企业应付账款管理

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诚信声明

我声明:本人所呈交的毕业论文是在老师指导下进行研究工作取得的研究成果。据查证,除了文中特别加以标注和致谢的地方外,本论文中不包含其他人已经发表或撰写过的研究成果,也不包含为获得其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺,论文中的所有内容均真实、可信。

毕业论文作者签名:签名日期:年月日

企业应付账款的管理

[摘要]随着市场经济的发展、竞争的加剧,为了提高市场占有率,供应商与企业之间经常通过赊销手段进行交易,企业形成越来越多的应付账款是必不可免的,企业的应付账款管理也越来越重要。企业要有目的、有系统地管理好与供应商的关系,加强对应付账款的管理,使自己在市场竞争中处于有利的地位。本文研究企业应付账款的管理,从应付账款管理的基本理论着手,深入分析了企业应付账款形成的原因及应付账款管理存在的问题,并提出了完善应付账款管理的措施。

本文共分五个部分:第一部分为导论,介绍研究的问题、意义、目的及文献综述等;第二部分是应付账款的概述;第三部分阐述应付账款管理存在的问题;第四部分是改善应付账款管理的对策;第五部分是结论。

[关键词]应付账款;企业信用;管理

The Management of Enterprise Accounts Payable

Abstract:With the development of market economy,competition intensifies,in order to increase market share,and enterprises by means of regular credit transactions,a growing number of accounts is inevitable, enterprises accounts management is also important.Enterprises with a purpose, there is a good system to manage relationships with suppliers,strengthen the management of accounts payable in order to make themselves competitive in the market in a good position.This paper studies the company accounts,from the accounts of the basic theory,in-depth analyses accounts of the causes and accounts management problems and put forward a comprehensive management of the accounts.

This article is divided into five parts:The first part is an introduction to introduce the research questions,significance,purpose and literature review,etc.; the second part is an overview of accounts payable;third part payables management problems;fourth part is to improve payables management solutions; fifth part is the conclusion.

Keywords:Accounts payable;Corporate credit;Management

目录

1导论 (1)

1.1研究问题 (1)

1.2研究意义及目的 (1)

1.3文献综述 (1)

1.4研究贡献 (3)

1.5论文框架 (4)

2应付账款概述 (5)

2.1应付账款的含义 (5)

2.2应付账款形成的原因 (5)

3应付账款管理存在的问题 (6)

3.1应付账款支付不及时 (6)

3.2应付账款未定期对账 (6)

3.3应付账款管理不善 (6)

4改善应付账款管理的对策 (7)

4.1树立正确的观念,建立信用管理部门 (7)

4.2强化应付账款的内部控制 (7)

4.3制定合理的采购、付款程序,并加强库存管理 (8)

4.4有效利用应付账款 (8)

4.5严格按会计制度办事 (9)

5本文结论、局限性和研究展望 (10)

5.1本文结论 (10)

5.2存在的局限性和研究展望 (10)

参考文献 (11)

致谢 (12)

1导论

1.1研究问题

随着市场经济的发展、竞争的加剧,为了提高市场占有率,利用赊销手段进行促销已经成为供应商的常用手段。赊销是建立在企业与供应商的信用基础上的,应付账款管理已经成为企业信用的一部分,也将变得越来越重要。本文研究应付账款的管理,从应付账款管理的基本理论着手,深入分析了应付账款的形成原因及应付账款管理存在的问题,并提出了完善应付账款管理的措施。

1.2研究意义及目的

随着市场经济的发展、商业信用的推行,企业应付款项明显增大,对应付账款的管理已成为企业经营活动中的重要内容。研究应付账款的管理,总结应付账款管理的方法,具有重要的意义。因为应付账款的真实与否对企业的财务状况有较大的影响。同时,任何应付账款的不正确记录和不按时偿还,都会导致企业与供应商的债务纠纷,引起企业信用下降等一系列的不良影响。

一直以来,许多企业都存在一种现象:企业的应付账款居高不下,在负债总额中所占的比重呈不断上升的趋势。应付账款的形成虽然可以使企业免费占用别人的资金,可以起到暂时缓解企业资金紧张的矛盾,同时也暂时性地节约了企业的资金成本。但是,凡事都有两面性:应付账款其实是企业的“虚拟资产”,企业并没有实际的控制权。积累太多的应付账款会影响企业与供应商之间的友好关系,对双方的合作带来负面影响,容易造成供应环节的堵塞,给企业带来很多问题,甚至造成损失。另外,“人无信则不立”,对于企业也一样,应付账款的及时归还已成为考查企业信用的一部分。应付账款长期不还,会给企业带来严重的信用危机,而且应付账款的管理与社会的信用基础和信用体系的完备性有着密切的关系。应付账款管理的好坏直接影响着企业的运作与发展。管理好企业的应付账款无疑是利大于弊的。

因此,研究应付账款的管理是为了提高企业的信用度,处理好企业与供应商之间的关系,同时为了企业的采购和生产能够顺利地进行。研究应付账款的管理,也是为了在不影响企业信用度的条件下,充分利用好应付账款这一“虚拟资产”,更好地管理企业的资金。

1.3文献综述

目前,我国大部分企业的应付账款管理意识比较淡薄,管理方式比较单一,绝大多数企业仍没有建立起完善的应付账款管理机制。但随着我国进入世界贸易组织和世界经济一体化,我国的市场经济得到快速发展和进一步完善,专家学者对企业信用也渐渐重视起来,关于企业应付账款管理的文献也越来越多。

(美)奥赖利(2007)出版的《蒙哥马利审计学》,这本书在美国乃至世界现代审计理论与实践中都有很高的成就,堪称内容最丰富、权威性最高的审计巨著。对于我们了解和借鉴国外最新审计理论与实务而言,这本书是比较理想的权威性工具书,也是必读之书。其中第19章应付账款、所得税、负债与所有者权益以及相关披露的审计,为我们提供了应付账款的管理及审计的原理。

(美)玛丽·S·谢弗(2006)在《应付账款管理最佳实务-(第二版)》中总结了世界知名公司在实施应付账款管理战略中所积累的宝贵经验,还专门向应付账款管理人员讲授了目前国际先进的管理理念与管理实务,并提供了一些重要的信息,以帮助应付账款管理人员进一步强化实务管理。这本书同时还致力于向读者阐明如何才能打造出一流的应付账款部门。最重要的是,这本书给我们提供了全面且实际可行的最佳实务建议,并讲解了一系列应付账款的处理技巧,从而使应付账款管理部门也能在改善公司盈利上发挥重要的作用。

(美)简R.威廉姆斯,苏珊F.哈卡,马克S.贝特纳(2008)出版的《会计学--企业决策的基础(管理会计分册原书第13版》,其中分为两大部分:财务会计和管理会计,紧密结合商务实际、国际化、网络化,提出了应付账款管理在企业决策中的重要地位。

国内外已经有大量的文献考察企业应付账款的管理,这方面的研究已经比较成熟。特别是在一些国内的学术期刊中,有不少经济学家和会计行内人士都发表过关于应付账款管理的文章及个人见解。在这些文献中,大部分都是讲述应付账款管理存在的问题以及对策。例如,在中国商界BUSINESS CHINA,中国市场CHINA MARKET,商业经济BUSINESS ECONOMY,还有财经界(学术)MONEY CHINA等期刊中都有不少与本课题相关的文章。

在这些文章中,应付账款的研究分为两个方面:一方面,专家学士从财务管理、审计以及企业信用的角度来阐述企业应付账款的管理。例如:

谢圆(2009)从财务管理的角度出发,谈论了如何进行应付账款的管理。总结到:保证企业可持续发展的重要途径是必须利用好供应商企业提供的现金折扣,重视应付账款的会计核算,管理好应付账款,建立良好的企业合作关系。不仅可以保持企业可持续发展,还可以降低企业成本,增加利润。

张淑贤在(2009),王小林(2008)和于云霞(2010)是以审计的角度来看待企业应付账款的,分析应付账款比较健全的方面,从实例中对应付账款进行实质性测试,再分析应付账款会计控制的审计评价。

陈明森、夏玉华、陈莞(2005)总结道:市场经济是信用经济,企业信用尤为重要。企业必须重视防止坏账风险和坏账损失为目标的授信管理。他们从企业信用危机角度出发,提醒企业应重视制定应付账款等管理对策。类似的还有尚宇梅、马林慷、陆宁(2001)从应付账款的信用决策出发谈论企业如何管理好应付账款。齐萍(2009)针对应付账款账户常被某些企业用来隐瞒收入、偷逃税款、虚构成本等不正当的行为进行分析,以引起企业对应付账款账户的正确管理,以及正确使用。

另一方面,专家学士从应付账款管理存在的问题引出解决的对策。例如:

周耀华(2007)、李晋芳(2009)和师永平(2009),明确提出应付账款管理存在的问题,还具体提出加强应付账款管理应采取的有效措施。跟周耀华的文献的观点大致相同还有梁倩(2010)和瞿晓东(2010),不同的是,梁倩先提出应付账款形成的三大原因,其中市场竞争是形成应付账款的主要原因。这几个原因为接下来分析应付账款管理存在的问题和提出解决的对策提供了一个重要的背景。另外,张慧青(2007)不仅提出原因,还明确提出了应付账款的影响及相应的三个加强应付账款管理的对策。

龙雪梅(2006)提出应付账款的两面性,认为应付账款是一把“双刃剑”,既能起到积极作用,给企业带来好处;又能给企业带来消极作用,坏处多多。对企业的应付账款加强管理,能给企业带来利润,增强企业的竞争力。否则,会给企业带来负面影响。在这篇文献中,不仅仅指出了应付账款对企业的正反两方面的作用,还提出了若干应付账款的管理方法。

回志滨(2010)在发表的文献中就应付账款的管理进行了初步探究,发觉应付账款的潜力,提出应付账款形成的三大原因:市场竞争;必要的经营手段和方式;人为因素形成的应付账款。以及应付账款对企业的影响,包括正面影响和负面影响。进而总结出企业应付账款应该如何进行管理:充分考虑企业的商业信用;选择最有效的应付账款支付方式;有效利用企业的应付账款;建立企业应付账款内部控制制度。从原因、影响到管理的具体要求及措施,对应付账款进行了三方面的具体阐述。

程琳(2005)总结出应付账款存在的5大弊端,即无中生有,伪造购货发票;掩人耳目,利用应付账款贪污现金折扣;玩阴阳术,故意增大应付账款;借鸡生蛋,谋“财”有“术”;偷梁换柱,违背合规性控制。还指出了5大弊端的具体表现。纰漏完弊端,就接着指出应付账款在审计方面的具体措施:制定合理的应付账款审计目标;确定科学的应付账款审计程序;及时对应付账款控制制度进行审计;重视对应付账款的业务处理流程进行审计。

刘志利(2010)就应付账款在实际工作中出现的一些问题展开了小论,为企业降低资金风险起到一定的规避作用。具体的情况有:平时的对账;供应商付款;呆账;相关业务核销后的有关问题。刘志利还针对其本人的公司的实际情况,总结出对账管理应注意的几点问题,以避免账务风险。对实操的工作人员,甚至是企业财务管理都提供很大帮助。

1.4研究贡献

鉴于应付账款对于整个会计行业特别是企业经营已经变得如此的重要。从目前的供应链理论来看,企业与供应商之间并不只是简单的“买”与“卖”的关系,而是一种长期的战略合作伙伴的关系。研究应付账款的管理,提出对策严格控制好应付账款,有利于改善和稳定企业与供应商之间的关系,提升企业的信誉。并利用好应付账款,可以节约企业的资金成本。因此,本论题的研究直接关系到整个企业的财务状况,直接影响到企业的资金运转情况以及企业的采购、生产环节。

1.5论文框架

本文研究企业应付账款的管理,从应付账款管理的基本理论着手,深入分析了应付账款形成的原因及应付账款管理存在的问题,并提出了完善应付账款管理的措施。研究思路如下图1-1:

图1-1研究思路应付账款概述导论

应付账款管理存在的问题

结论

改善应付账款管理的对策

2应付账款概述

2.1应付账款的含义

应付账款是指企业因购买材料、商品或接受劳务供应等而应付给供应单位的款项,以及因发包工程而应付给其他单位的工程价款等,即卖方允许买方在购货后一定时期

内支付货款的一种形式。

应付账款是负债类账户,反映企业应支付给供货方的款项,即企业在购进货物、接受加工修理修配劳务或与有业务往来的企业、个人所发生应支付的款项。企业应付账款入账时间的确定,应以与所购物资的所有权有关的风险和报酬已经转移或劳务已经接受为标志。预付账款不多的企业可以将预付款项记入应付账款的借方。

2.2应付账款形成的原因

应付账款是企业因购买材料、商品或接受劳务供应等业务而发生的债务。它所反映的是经济交易中“买方”与“卖方”之间的关系,即作为买方的企业与作为卖方的供应商之间的关系。应付账款形成的原因主要有:

1.市场竞争下形成的应付账款

在激烈的市场竞争下产生的应付账款:供应商为了赢得市场竞争力,扩大销售,在销售时给出了一些条件,例如赊销。由于供应商的这种策略使得购买方可以延期支付货款,从而产生了应付账款。这种方式形成的应付账款是买卖双方都愿意发生的。对于企业来讲,付款期限的放宽更有利于企业的资金运转。

企业在日常的生产经营过程中,由于自身的资金有限,用企业全部的资金支付货款有较大的难度。由于企业支付资金的能力有限,如果企业将全部资金用于购买材料和商品,则会因现金流断裂而产生经营危机。因此,在激烈的市场竞争下,企业占用供应商的资金是企业生存的必要手段,也是应付账款形成的原因之一。

2.自发原因形成的应付账款

自发原因是指企业在购买材料、商品或接受劳务时,由于货物流转与单据流转并非完全同步进行,使得买卖双方不可能完全做到“一手交钱、一手交货”,因此,获得商品、接受劳务与支付货款在时间上不一致,从而产生应付账款。需要企业引起注意的是,企业的结算手段越落后,获得商品、接受劳务与支付货款的时间差就越长,自发原因形成的应付账款就越多。

3.人为因素形成的应付账款

(1)企业采购人员在采购的时候,事先并没有对实际生产所需要的原材料的数量进行详细的了解,导致毫无计划地采购材料,形成一批应付账款。

(2)采购人员只考虑自身的利益,接受了别人的好处或回扣,而大量采购材料和货物,形成不必要的应付账款。

3.1应付账款支付不及时

应付账款是一种流动负债,原则上是在一年之内就应该偿还的款项,在现实经济活动中通常是2-3个月偿还。但一些企业对应付账款的管理不够重视,应付账款不及时支付的问题常有发生。企业对应付账款管理的观念存在一些错误的地方。例如:对于到期支付的应付账款,企业提出资金紧张等理由故意拖欠,企业认为延后付款可以从中获得收益:拖延了款项的支付实质上就等于增加了企业的流动资金,改善了企业的资金流状况。但在很大程度上会影响和破坏企业与供应商之间的正常往来关系,给企业日后的生产经营活动留下隐患。企业必须要明白的一点是:市场经济是诚信经济,它要求市场主体以诚信为准则,积极履行信用合约,企业应该及时支付应付账款,重视企业信用度的提升。如果企业的应付账款不及时支付,导致企业的信用度下降。拿企业的信用去换一点点的利益,绝不是明智之举。

3.2应付账款未定期对账

在实际工作中,由于企业内部没有实施核对控制,没有严格规定会计人员对应付账款进行定期对账,加上企业缺少与供应商的信息沟通,导致企业未能对应付账款进行定期对账。对于平时重要的供应商应该做到每个月进行对账,对于一般往来的供应商也应该做到一个季度或半年对账一次。应付账款的定期对账有利于企业及时筹措资金,按时支付应付账款,以避免长期占用其它供应商的资金。

3.3应付账款管理不善

1.贪污现金折扣

由于企业对享有现金折扣的应付账款没有进行定期核对,对应付账款的监督力度不够,企业的内部控制存在漏洞,加上有些员工职业道德的缺失。有的会计人员利用自己的职务,在现金折扣期内按发票原价支付了货款,然后向供应商取回退款,贪污现金折扣款;有的管理人员在折扣期内已经付清了货款,却不入账,乘机将实现的现金折扣业务隐瞒,即不把现金折扣冲减财务费用,而是私自纳入“小金库”,贪污现金折扣。这样的行为都会滋生企业腐败。

2.虚增应付账款

有的企业为了少交税,竟然伪造购货发票,虚记应付账款。企业在购进材料时,借方应记“原材料”、“应交税费--应交增值税(进项税额)”,贷记“应付账款”。企业虚购材料,就是为了虚增进项税额来抵消销项税额,这样就达到了少交税的目的。

4.1树立正确的观念,建立信用管理部门

如果企业的应付账款都不按时支付,将会影响企业的信用度,也会因为信用问题而加剧了企业采购的难度。换句话说,不及时支付应付账款,会使供应商在下次交易的时候提高条件,例如提高价格或者不提供现金折扣,甚至会停止赊销、催收货款,从而加剧了企业采购材料的难度。一旦生产产品所急需的材料如果不能及时到位,将会给企业的生产带来严重损失。因此,企业必须改变观念,不要再认为应付账款能拖就拖,对应付账款要做到及时支付,维持企业的良好信用。管理好应付账款,也是提升企业信用的一种方法。企业应该重视应付账款的管理,牢固树立“讲求诚信,科学管理”的思想。要想达到互信、互利的双赢关系,企业就应该要遵循“以诚交易,以信施事”的原则。

应付账款是企业购买货物暂未付款而赊欠对方的款项,即供应商允许在购货一定时期内支付货款的一种形式。它是商业信用的一种。供应商利用赊销方式进行商品促销,而对企业来说延期付款则等于向供应商借用资金购进商品,可以满足企业短期的资金需要。取得供应商的信任,并正确地利用应付账款将会给企业带来利润。为此,企业应该设立一个信用管理部门,建立一支专职队伍,负责应付账款的管理工作。选拔思想素质高、业务能力强的人员专门负责应付账款管理,保证做到应付尽付、不随意占用他人资金,并充分运用应付账款的账龄分析表为企业的资金安排提供轻重缓急的依据,切实维护企业的信誉。

4.2强化应付账款的内部控制

内部控制,一般指对企业内部运作流程的审视和检测。内部控制是公司内部不可缺少的环节。它实际上是公司内部管理工作的基础和奠基,公司所有的运营流程和管理流程都需要纳入内部控制的范围以内。对于强化应付账款的内部控制有以下几方面的要求:

1.对应付账款实施核对控制。定期对应付账款进行对账,核对应付账款总账和明细账记录,不仅要对应付账款原始凭证中的数量、金额及日期的正确性进行验证。而且还必须与供应方取得对账单进行核对,防止错记、漏记、弄虚作假和贪污挪用等问题的发生。另外,仔细检查带有现金折扣的应付账款,防止企业人员利用应付账款隐匿和私吞现金折扣。对于供应商开出的发票,即原始凭证,会计人员必须保管完整并装订成册,为应付账款的核对提供依据。

2.对应付账款实施职责分工控制。企业要贯彻不相容职务相互分离的原则,使不同的职务分别由不同的部门或人员负责,建立健全岗位责任制,做到责任明确、分工具体、各司其职。确保企业在采购、验收、记账和现金或银行存款的支付是由不同的部门

或不同的人员独立完成的。这样做,既为了防止错误和欺诈行为的发生,也为了确保应付账款金额和实际验收物品价值的一致性。

3.建立责任追究制度,针对应付账款中的每一环节,划分、确定有关人员在应付账款管理中的职责。一旦出现虚假支付等违规行为时,有关人员应承担相应责任。并对违背诚信正直、职业道德的人员给予严格处理。

4.3制定合理的采购、付款程序,并加强库存管理

合理的应付账款付账程序直接影响到应付账款账务处理的及时性。建立合理的货款结付程序,也可以保证企业资金的安全性。为确保采购成本核算正确及采购记录真实完整,采购付款必须严格按程序操作。采购人员根据采购计划进行采购,与供应商签订合理的采购合同,当材料或商品到库,仓储部门将入库单、购货发票送往采购部门,由采购部门向财务部门申请付款,财务部门审核无误后将发票作为入账的凭证列入应付账款,并由财务部门根据合同规定的付款条件、期限和企业的资金情况来安排付款。

其中,需要注意的问题是:(1)对于由于某些原因造成的购货退款的现象,企业的会计人员应及时进行账务处理,减少相应的应付账款。(2)在企业资金紧张等特殊条件下,对应付账款中确实无法按期支付的,财务部门应及时将有关信息提交给相关部门,并要尽力配合相关部门与供应商的沟通,取得供应商的支持。(3)为防止货款已结付但事后出现质量或数量等原因而给企业造成经济损失,采购部门应尽量避免急于结付全部货款,应对大金额的采购保留一定的付款期间。

企业采购的物资,经过质检部门的质量检查合格之后,进入仓库存放,仓储部门的人员凭发票和物资检验合格证、入库点验单到财务部门报销,从而形成应付账款。所以库存管理对应付账款具有重大影响。企业应加强库存管理,确保仓库及时收货,保证单据流转的及时与畅通,避免因库存管理不善导致延迟付款。

4.4有效利用应付账款

加强企业应付账款的管理,就要求企业能够有效地利用应付账款,包括做到按时支付应付账款。应付账款的及时支付可以使企业获得更好的信用,企业的信用度高了,供应商自然就愿意赊销货物给企业,甚至会给企业享受现金折扣。这样,企业的应付账款就形成一个良性循环。另外,在合同规定的付款日期之前,若企业有充足的资金,企业可以将应付账款存入银行赚取利息;或者利用应付账款进行短期投资。应付账款实质上是一项短期融资,相当于一笔不需要偿付利息的借款。如果将其进行有效地利用,对企业来说是一笔丰富的资源。

4.5严格按会计制度办事

企业的财务管理人员应严格按照《企业会计准则》等法律法规的要求办事。具体做到以下几点:

1.对于应付账款的记账,会计人员必须以原始凭证为依据,确保记账内容真实、可靠。对于不需付或者无法付的应付账款,要先核实情况无误才能做相关的会计处理。

2.会计人员应加强法律法规的学习,提高自身的法律意识与思想道德水平,使爱岗敬业成为自觉行为。会计人员的思想觉悟提高了,同时也增强了抵制不正之风、抗拒不良诱惑的能力。

3.会计人员应自觉提高自身的素质,充分调动自身的积极性,不断完善自我提升自我。俗话说:“认识有多高,工作就能有多好”,会计人员应该接受继续教育,不断学习新的知识,才能为企业应付账款的管理出谋献策,时刻为企业的利益着想。

5本文结论、局限性和研究展望

5.1本文结论

本文从企业应付账款管理的理论范畴入手,分析应付账款形成的主要原因,并总结国内企业在应付账款管理上的问题所在,根据以上的一步一步分析意识到应付账款的管理对企业的生存和经营有着重大的关系。最后提出了加强应付账款管理的措施。这些具体的措施可以为中小企业的应付账款管理提供更完善的系统,使中小企业能从财务管理的各个方面都得到引导,同时为我国扶持中小企业发展的政策提供建议。

5.2存在的局限性和研究展望

会计起源于人类的生产性活动,近代会计是1494年意大利人卢卡-巴其阿勒出书《算术几何与比例概要》,而现代会计时期是美国1934年提出的“公认会计准则”。因此应付账款作为会计的常用科目在西方早已有研究,但在我国的很多企业中应付账款管理的意识还不是很强,我国在应付账款管理的研究上稍微落后于其他发达国家,所以在研究过程中难免会遇到很多理论和技术上的问题和瓶颈。不过,遇到的技术问题并不可怕,我们可以联系国外的著名专家和学者,请他们作为指导,还有研究国外专家编写的有关资料。理论联系实际,在实践中检验真理这是我们国家一贯的方针。

参考文献

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致谢

感谢我的导师阳雪老师,谢谢她对我的悉心指导。她无私的关爱和严谨的治学态度,将激励我不断的进取,走好以后的道路。其次,还要感谢在这四年的学习中教过我的所有老师们,谢谢他们给我传授知识。还有一些同学在写作的过程中给我提供了一些宝贵的资料和建议,在此一并感谢!

采购及应付账款管理

采购及应付账款管理

采购及应付账款管理制度 一、目的 1规范采购操作步骤和方法,确保采购的质量和采购要求的适用性,符合公司整体的日常管理规定要求。 2规定了应付账款入账、调账等方面的管理要求,规范应付账款管理工作,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险。 二、适用范围 本规范适用于公司的生产用原材料、生产设备、工具和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。 三、定义 1、供应商:是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。 2、抽货检验标准:此标准是对采购物品进行检验的参照标准,由技术中心编写并执行。 3、货物检验报告:是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见。 4、无票应付款:采购货物的所有权已经转移至本公司,但是供应商的正式发票尚未到达财务部的应付款项。当供应商的发票送达财务部时,应将无票应付款转入应付账款。公司的无票应付款和应付账款构成了公司资产负债表上的应付账款 四、物资采购报销流程 1 物资采购前由用料申请人先填写采购计划,“采购计划表”经部门领导签字同意后,交与采购人员,采购人员制作“采购订单”并进行采购。 2 凡购进物料、工具用具,尤其是定制品,采购者应坚持先取样品,征得使用部门及领导同意后,方可进行采购或定制。 3 物资采购返回单位,须经物资使用部门(库房管理人员)核实、验收签字,出具“暂存单”。 4 物资采购报销必须以票据为据,不准出现白条报销。

5 物资采购前,预借物资款,必须经总经理签字批准,财务部审核方可借款,执行借款流程;物资采购完毕,需及时报销。 6 物资采购报销须填写报销单,执行费用报销流程。 7 凡不按上述规定采购者,财务部一律拒绝支付。 五、应付账款入账程序 (一)、有票应付款 1财务部业务会计对采购订单、供应商发票、暂存单进行审核,即“三单符合”审核。 2 三单中的第一单“采购订单”是指由采购合同、采购定单、委托加工单等组成的合同单据。第二单“供应商发票”是指由发票、收款收据组成发票单据。第三单“暂存单”是指由暂存单、采购订单(检验记录)、送货单(运输提货单)等组成的收货单据。 3 财务部业务人员在“三单符合”审核后,制作记账凭证并按照会计复核、批准程序入账。 4 有关部门对合同、订单的修改原件,应及时传递到财务部。 (二)无票应付款 1 仓库管理员在收到供应商的合格来货(经检验合格)后,填写暂存单并将入库信息传递给财务部门。未经质量检验合格的货物不得入库。 2 财务部核对每一张暂存单,确保信息准确无误。将无票入库货物作为暂估入库进行核算。 3 对货物入库后超过一个月发票未达的无票应付款,财务部应及时与采购部联系并跟踪。 (三)应付账款 1 供货方开来发票,从无票应付款转入应付账款时,必须经过“三单符合审核”。财务部业务人员应当在“三单符合审核”后,方可将无票应付款转入应付账款。将暂估入库的项目转入库存项目。

企业采购及应付账款管理制度

企业采购及应付账款管理制度 一、目的 1规范采购操作步骤和方法,确保采购的质量和采购要求的适用性,符合公司整体的日常管理规定要求。 2规定了应付账款入账、调账等方面的管理要求,规范应付账款管理工作,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险。 二、适用范围 本规范适用于公司的设备、工具、成型软件和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。 三、定义 1、供应商:是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。 2、抽货检验标准:此标准是对采购物品进行检验的参照标准,由技术部门或其他相关权责部门编写交采购中心汇总成册。 3、货物检验报告:是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见。 4、无票应付款:采购货物的所有权已经转移至本公司,但是供应商的正式发票尚未到达财务部的应付款项。当供应商的发票送达财务部时,应将无票应付款转入应付账款。公司的无票应付款和应付账款构成了公司资产负债表上的应付账款 四、物资采购报销流程 1 物资采购前要由用料申请人先填写采购计划,“采购计划表”经部门领导签字同意后,交与采购人员,采购人员制作“采购定单”并进行采购。 2 凡购进物料、工具用具,尤其是定制品,采购者应坚持先取样品,征得使用部门及领导同意后,方可进行采购或定制。 3 物资采购返回单位,须经物资使用部门(库房管理人员)核实、验收签字,出具“入库单”。 4 物资采购报销必须以发票为据,不准出现白条报销。 5 物资采购前,预借物资款,必须经财务主管领导签字批准方可借款,执行借款流程;物资采购完毕,需及时报销。 6 物资采购报销须填写报销单,执行费用报销流程 7 凡不按上述规定采购者,财务部以及各业务部门的财务人员,应一律拒绝支付。 五、应付账款入账程序 (一)、有票应付款 1财务部业务会计对采购定单、供应商发票、检验入库单进行审核,即“三单符合”审核。 2 三单中的第一单“采购定单”是指由采购合同、采购定单、委托加工单等组成的合同单据。第二单“供应商发票”是指由发票、收款收据组成发票单据。第三单“入库单”是指由入库单、质检单、运输提货单等组成的收货单据。 3 财务部业务人员在“三单符合”审核后,制作记账凭证并按照会计复核、批准程序入账。 4 有关部门对合同、订单的修改原件,应及时传递到财务部。

应付账款分析报告

应付账款分析报告 : 账款分析报告应付应付账款分析ppt 应付账款如何分析应付账款对账不及时 篇一: 公司企业年度财务汇总分析报告 公司企业年度财务汇总分析报告 单位: 演示单位 报告期间:20XX 年 第1 页 目录 一、财务状况总体评述 1. 企业财务能力综合评价 2. 行业标杆单位对比分析二、财务报表分析 (一)资产负债表分析 1. 资产状况及资产变动分析 2. 流动资产结构变动分析 3.非流动资产结构变动分析 4. 负债及所有者权益变动分析(二)利润表分析 1.利润总额增长及构成情况 2. 成本费用分析 3. 收入质量分析(三)现金流量表分析 1.现金流量项目结构与变动分析3. 现金流量质量分析三、财务分项分析(一)盈利能力分析 1. 以销售收入为基础的利润率分析3. 收入、成本、利润的协调分析(二)成长性分析 1. 资产增长稳定性分析 2. 现金流入流出结构对比分析

2. 成本费用对盈利能力的影响分析4. 从投入产出角度分析盈利能力2. 资本保值增值能力分析 3. 利润增长稳定性分析 4. 现金流成长能力分析(三)现金流量指标分析 1. 现金偿债比率 2. 现金收益比率(四)偿债能力分析 1. 短期偿债能力分析 2. 长期偿债能力分析(五)经营效率分析 1. 资产使用效率分析 2. 存货、应收账款使用效率分析 3. 营运周期分析 4. 应收账款和应付账款周转协调性分析 (六)经营协调性分析 1. 长期投融资活动协调性分析 2. 营运资金需求变化分析 3.现金收支协调性分析 4. 企业经营的动态协调性分析四、综合评价分析(一)杜邦分析 (二)经济增加值(EVA)分析(三)财务预警-Z 计分模型 第2 页 一、财务状况总体评述 20XX年,演示单位累计实现营业收入231,659.69 万元, 去年同期实现营业收入 175,411.19 万元,同比增加32.07,; 实现利润总额7,644.27 万元,较去年同期增加21.16,; 实现净利润6,370.21 万元,较同期 增加21.11, 。 (一)企业财务能力综合评价: 【财务综合能力】 财务状况良好,财务综合能力处于同业领先水平,但仍有采取积极措施以进一步提高财务综合能力的必要。【盈利能力】 盈利能力处于行业领先水平,请投资者关注其现金收入情况,并留意其是否具 备持续盈利的能力与新的利润增长点偿债能力】

应付账款管理制度

应付账款管理制度 1 目的 为加强对应付账款管理,科学合理调度资金,保证资金正常流动,有效提高资金使用效率,防止呆帐、坏帐、死帐等不良现象的发生,保障公司合法权益不受损失,特制定本制度。 2 适用范围 2.1 本规定适用于材料、零部件采购、运费、广告、广宣品的付款。 3职责分工 3.1 采购部及其它采购和委派劳务部门、及费用经办部门负责应付账款业务的确认、验收,以及有效原始凭据的取得。 3.2 财务部负责对应付账款的审核、核算、管理和记录。 4 工作程序 4.1 付款申请 4.1.1 所有采购付款、广告、广宣品、营销运费支付等应付款项都必须由经办人负责填制《付款申请单》或《费用报销单》。 4.1.2 《付款申请单》、《费用报销单》填制的依据:采购计划审批表、采购询价单、采购定价审批表、采购合同、送货单、入库单、发票或收据。广告、广宣品及其它费用必须有合同、验收证明、发票。营销运费必须有运输协议、收货单位签字确认证明、发票。 4.1.3 对采购的每一批材料、零部件及时办理验收入库手续。有合同约定付款时间的按合同约定时间办理付款审核、审批。 4.2 付款审核、审批 4.2.1 审查。经办人按要求填制完整的《付款申请单》和《费用报销单》后,部门负责人审查

签字上报审核。 4.2.2 审核 4.2.2.1 财务审核。财务部根据经办人报送的、经过审查的《付款申请单》和《费用报销单》,对所报送价格、票证进行审核,签批审核意见后,报送相关负责人进行审批。 4.2.2.2 审核的主要内容包括: a、资料是否齐全。付款的依据资料包括:采购计划审批表、采购询价单、采购定价审批表、采购合同、入库单、发票或收据。广告、广宣品及其它费用必须有合同、验收证明、发票。营销运费必须有运输协议、收货单位签字确认证明、发票。 b、内容是否相符。付款的金额与定价合同、入库数量是否相符一致。大小写金额是否相符。印章加盖是否清晰。应扣的款项是否扣除。 c、付款金额是否准确。应付款项是否扣除预付款、质保金等内容。填写金额与审核金额是否相符一致。 d、应付账款会计须审核这些原始凭证的真实性、合法性、完整性、合规性及正确性。 4.2.3 审批。财务部接到已到期的应付账款应及时支付,经采购部及相关支付应付款项部门申请、财务部审核、总经理按权限审批后才能办理结算与支付。 5 登记应付账款账簿 5.1 应付账款会计应当根据审核无误的原始凭证及时登记应付账款明细账。 5.2 应付账款明细账应该分别按照供应商进行明细核算,在此基础上还可以进一步按购货合同进行明细核算。 6 应付账款的检查 6.1 财物部按月从供应方取得对账单、与应付账款明细账或未付凭单明细表互相核对,若有差异应查明差异产生的原因。

上市公司管理系统财务管理系统规章制度.doc

xx上市公司管理系统财务管理系统规章制度1 Xx上市公司财务管理制度 第一章总则 第一条为规范xx公司(除特别指明外,以下简称公司)的财务行为,加强财务管理和经济核算,强化公司内部监控与协调机制,规范会计确认、计量和报告行为,保证会计信息质量,根据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《公司章程》以及《上市公司信息披露规则》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等有关法律、规章、规定和公司《章程》,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有单位,包括公司各职能部门、直属单位、分公司及全资、控股子公司。 第三条本制度包括以下内容: 1.财务管理体制 2.财务管理基础工作 3.内部牵制制度 4.会计稽核制度 5.全面预算管理 6.货币资金管理 7.应收款项管理

8.存货管理 9.长期股权投资管理 10.工程项目管理 11.固定资产管理 12.无形资产及其他长期资产管理 13 .采购及应付账款管理 14.职工薪酬管理 15.债务性融资管理 16.募集资金使用管理 17.应交税费管理 18.股东权益管理 19.收入管理 20.成本费用管理 21.关联方交易管理 22.财务报告与财务分析 23.财务风险管理 24.财务检查

25.审计与资产评估 26.企业清算 27.附则 第四条公司根据生产经营特点和管理要求,建立健全内部财务管理制度,完善内部经济责任制,严格执行国家规定的各项财务开支范围和标准,如实反映公司财务状况和经营成果,依法计算缴纳国家税收,并接受国家有关机关的检查 第五条公司财务管理的基本任务是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作,依法合理筹集、运用资金,有效利用各种资产,优化财务结构,努力提高公司经济效益,确保公司资产的保值增值,保证债权人和股东的权益。 第六条公司财务管理制度在公司总经理领导下,由财务部具体负责制定。 第二章财务管理体制 第七条公司财务管理体制:按照统一领导、分级管理的原则,各二级核算单位负责本单位的经济核算和财务管理;财务部负责公司的经济核算和财务管理工作,并指导和监督二级单位的财务管理与核算。 第八条公司股东大会依照《公司章程》的规定决定重大财务事项: 1.审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; 2.审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案; 3.对公司增加或者减少注册资本作出决议;

采购及应付账款管理

采购及应付账款管理.

采购及应付账款管理制度一、目的 1规范采购操作步骤和方法,确保采购的质量和采购要求的适用性,符合公司整体的日常管理规定要求。 2规定了应付账款入账、调账等方面的管理要求,规范应付账款管理工作,防范公司处理应付账款业务过程中的经营风险。 二、适用范围 本规范适用于公司的生产用原材料、生产设备、工具和固定资产(不含公司长期代理产品)等采购的控制。

三、定义 1、供应商:是指能向采购者提供货物、工程和服务的法人或其他组织。 2、抽货检验标准:此标准是对采购物品进行检验的参照标准,由技术中心编写并执行。 3、货物检验报告:是货物验收部门和人员对货物进行验收后对所采购货物给出验收报告和处理意见。 4、无票应付款:采购货物的所有权已经转移至本公司,但是供应商的正式发票尚未到达财务部的应付款项。当供应商的发票送达财务部时,应将无票应付款转入应付账款。公司的无票应付款和应付账款构成了公司资产负债表上的应付账款 四、物资采购报销流程 1 物资采购前由用料申请人先填写采购计划,“采购计划表”经部门领导签字同意后,交与采购人员,采购人员制作“采购订单”并进行采购。 2 凡购进物料、工具用具,尤其是定制品,采购者应坚持先取样品,征得使用部门及领导同意后,方可进行采购或定制。 3 物资采购返回单位,须经物资使用部门(库房管理人员)核实、验收签字,出具“暂存单”。 物资采购报销必须以票据为据,不准出现白条报销。4 5 物资采购前,预借物资款,必须经总经理签字批准,财务部审核方可借款,执行借款流程;物资采购完毕,需及时报销。

6 物资采购报销须填写报销单,执行费用报销流程。 7 凡不按上述规定采购者,财务部一律拒绝支付。 五、应付账款入账程序 (一)、有票应付款 1财务部业务会计对采购订单、供应商发票、暂存单进行审核,即“三单符合”审核。 2 三单中的第一单“采购订单”是指由采购合同、采购定单、委托加工单等组成的合同单据。第二单“供应商发票”是指由发票、收款收据组成发票单据。第三

公司对账管理制度

正佳兴内部对账管理制度 第一章总则 第一条为规范账务监控,提高账务数据真实水平,规避和及时发现账务问题隐患,确保账账相符和账实相符,制定本制度。 第二条对账工作包括会计账核对、监控与对账、应收应付往来款对账。对账工作由财务部主持,由相关部门或人员支持配合。 第三条对账工作应当在规定的时间内完成;对账工作涉及到的企业内部人员应当积极配合,优先完成。 第四条对账工作涉及到的人员应当在对账前,完成本职工作范围内的账务处理、账务登记,以建立真实可靠的对账平台。对账平台的基本要求,就是每天要在第一时间内完成各自的工作。这需要优化各种票据的报送流程,票据一定要天天送达到所需部门尤其是财务部门,以利于进行账务处理。如果票据不能及时送达所需部门,企业的信息化管理就会断层,就可能不会真实,就会严重影响到财务管理工作。 第五条监控与对账、应收款对账、应付款对账应当双方签字或盖账确认,以明确责任和规避管理风险;签字或盖章确认的资料应当妥善保管和规档。 第六条对账责任人在对账过程中,能够以企业的利益为重,主动、积极、热诚的与对方单位或个人友好配合和沟通,树立良好的部门形象和企业形象。 第七条应收应付款对账应当以账面余额数据作为双方确认的数据。对于影响双方确认的数据一般在“未达事项”和“确认事项”里进行描述,同时双方应当积极配合,共同对“未达事项”和“确认事项”进行核查到底。一是可以保持对账确认表的数据与会计账面的数据一致,便于事后核查;二是如果会计账上没有的数据也给予确认,事后可能再次核对时会给工作带来复杂和繁琐;三是对会计账没有的资料独立出来,更能够反映对账中问题的焦点,以

便于解决。 第二章会计账核对 第八条会计账核对,是指每位会计人员在月度终了,要对各自负责的账务进行核对,重点核对具有勾稽关系的数据是否相符和辅助项目核算是否串户。 第九条核对流程: 1、每位会计人员日常做好账务处理,并定期(如:每星期一)通过“查询功能”或“设置检查功能”自我检查具有勾稽关系的数据是否相符和辅助项目核算是否串户,但最迟在次月5日前应当检查完毕。如果每位会计各自的会计账核对于次月5日前没有检查完毕,会影响到其他会计人员的工作,如:成本核算和差错账务的调整,同时也会影响到15日出报表。 2、次月10日下午主办会计应当对会计账进行全面核对,对存在的差错应当及时要求修正。 3、次月15日在出报表前,主办会计要对会计账再次核对一遍,以避免结账后返工。 第十条会计账账核对主要包括: 1、损益科目方向检查:检查一级损益科目是否记错方向。 2、收入成本数量检查:检查每个品种的收入数量与对应的成本数量是否一致。 3、明细科目检查:检查末级科目在归属二级三级科目时是否有串户。比如应收应付款项,如果设置多层分类,容易造成一个单位有几个往来,会影响与客户或供应商的对账工作。所以,应当经常检查。 4、存货移动加权平均价检查:通过日常掌握成本信息和自己的判断力,检查每个品种的移动加权平均价是否合理,尤其是不允许存货出现负数。 5、待摊预提项目检查:检查每月待摊预提项目是否待摊预提。 6、科目辅助项目检查:检查科目辅助项目(末级科目)是否重复设置,尤其是新增的

第12章 应付账款管理系统

第十二章应付账款管理系统 第一节应付款管理系统概述 应付款管理系统主要实现企业与供应商业务往来账款进行核算与管理,在应付款管理系统中,以采购发票、其它应付单等原始单据为依据,记录采购业务及其它业务所形成的应付款项,处理应付款项的支付、冲销等情况;提供票据处理功能,实现对应付票据的管理。 一、应付款管理系统与其它子系统的关系见教材第277页。 二、应付款管理系统的数据处理流程见教材第278页。 应付账款数据流是指有关原始会计单据在采购管理系统、总账等系统之间的传递。其中采购发票、运费单等在采购管理系统中录入,有关账簿在总账系统中存放。 三、应付款管理系统的操作流程见教材第278页。 四、应付款管理系统的应用方案 根据对供应商往来款项核算和管理要求程度不同,系统提供了“详细核算”和“简单核算”。不同的应用方案,其系统功能、产品接口,操作流程等均不相同。具体选择哪一种方案,可以在应付款管理系统中通过“应付账款核算模型”来设置。 1.详细核算 如果采购业务中应付账款核算和管理比较复杂,对每一笔应付款要追踪到产品级时可以选择此功能。系统的功能主要包括如下:根据输入的单据记录应付款项的形成;包括由于商品交易和非商品交易所形成的所有应付项目;处理应付项目的付款及转账情况;对应付票据进行记录和管理;对应付项目的处理过程生成凭证,并向总账系统进行传递;对外币业务及汇兑损益进行处理;提供各种查询及分析。 2.简单核算 如果采购业务以及应付账款业务并十分复杂,或者现购业务很多,则可以选择此方案。该方案着重于对供应商的往来款项进行查询和分析。简单核算主要在总账系统核算应付账款,主要与总账有接口。 第二节应付款管理系统初始化 系统初始化是指手工记账和计算机记账系统的交接过程。在启动应付款管理系统后,进行正常应付业务前,根据核算和实际的业务情况进行的有关设置。其中主要内容包括:选项设置、初始设置、基础档案、单据设计、期初余额。 一、系统启用 1.启用与注册 2.期初数据的准备 为便于应收系统初始化,应该准备的数据和资料包括设置供应商的分类方式、设置存货的分类方式、准备与本单位有业务往来的所有供应商的详细资料和所采购的存货详细资料、准备其它相关信息(如会计科目、企业结算方式、部门档案、职员档案),整理系统启用前所有供应商的应付账款、预付账款、应付票据等数据。 二、设置账套参数

大型企业财务部应付账款管理办法

应付帐款管理办法 第一章总则 第一条为了适应市场经济发展要求,加强股份公司及所属企业的应付帐款管理,提高企业内部控制水平,结合股份公司所属企业生产经营特点和管理要求,特制定本办法。 第二条本办法适用于** 股份有限公司所属企业、公司、控股公司及其所属单位。 第二章应付帐款确认 第三条应付帐款是指企业因购买材料、商品或接受劳务供应等而应付给供应单位的款项。 第四条企业应付帐款入帐时间的确定,应以与所购物资的所有 权有关的风险和报酬已经转移或劳务已经接受为标志 第三章“应付帐款“科目核算内容 第五条企业购入材料、商品等验收入库,但货款尚未支付,根据有关凭证(发票账单、随货同行发票上记载的实际价款或暂估价值),借记“物资采购”等科目,按专用发票上注明的增值税额,借记“应交税金——应交增值税(进项税额)”等科目,按应付的价款,贷记本科目。 第六条企业接受供应单位提供劳务而发生的应付未付款项,根据供应单位的发票账单,借记“生产成本”、“管理费用”等科目,贷记本科目。支付时,借记本科目,贷记“银行存款”等科目。 第七条企业开出、承兑商业汇票抵付应付账款,借记本科目,贷记“应付票据”科目。 第八条企业与债权人进行债务重组,应按以下规定处理:

(一)以低于应付债务账面价值的现金清偿债务的,企业应按应付债务的账面余额,借记本科目,按实际支付的价款,贷记“银行存款” 科目,按其差额,贷记“资本公积——其他资本公积”科目。 (二)以非现金资产清偿债务,分别以下情况处理: 1. 企业以短期投资清偿债务的,应按应付债务的账面余额,借记本科目,按短期投资已计提的跌价准备,借记“短期投资跌价准备” 科目,按短期投资的账面余额,贷记“短期投资”科目,按应支付的相关税费,贷记“银行存款”、“应交税金”等科目,按短期投资的账面价值与应支付的相关税费之和大于应付债务账面价值的差额,借记“营业外支出——债务重组损失”科目,按短期投资的账面价值与应支付的相关税费之和小于应付债务账面价值的差额,贷记“资本公积——其他资本公积”科目。 2. 企业以其存货清偿债务的,应按应付债务的账面余额,借记本科目,按该项存货已计提的跌价准备,借记“存货跌价准备”科目,按存货的账面余额,贷记“库存商品”、“原材料”等科目,按应交的增值税销项税额,贷记“应交税金——应交增值税(销项税额)”科目,按应支付的其他相关税费,贷记“银行存款”、“应交税金”等科目,按存货的账面价值与应支付的相关税费之和大于应付债务账面价值的差额,借记“营业外支出——债务重组损失”科目,按存货的账面价值与应支付的相关税费之和小于应付债务账面价值的差额,贷记“资本公积——其他资本公积”科目。 3.企业以其固定资产清偿债务的,应按固定资产账面价值,借记 固定资产清理”科目,按固定资产已提折旧,借记“累计折旧”科目,按该项固定资产已计提的减值准备,借记“固定资产减值准备” 科目,按固定资产原价,贷记“固定资产”科目;发生的清理费用,借记“固定资产清理”科目,贷记“银行存款”等科目;同时,按应付债务的账面余额,借记本科目,按“固定资产清理”科目的余额,贷记“固定资产清理”科目,按其差额,借记“营业外支出——债务重组损失”科目,或贷记“资本公积——其他资本公积”科目。

财务制度大全应付款项管理制度

北京全聚德烤鸭股份有限公司 应付款项管理制度 第一章总则 第一条适应市场经济发展的需要,提高资金利用效果,加强应付款项的核算和管理,防止资金流失,根据《企业会计制度》及相关法律法规,制定本制度。 第二条应付帐款是核算因公司购买材料,商品和接受劳务供应等应付而未付给供应商的款项。本制度所涉及的应付款项包括应付帐款,应付票据、预收帐款、其他应付款。 第二章应付帐款的日常管理 第三条各物资采购部门应及时办理材料入库,发票报帐手续,以正确反映公司的应付帐款。 第四条采购部门协调处理材料物资在入库、报帐中出现的问题,及时与供应商取得联系,负责解决。 第五条对于预付货款的经济事项,各物资采购部门必须慎重把关,对于应付帐款中连续半年出现负数的单位。由各物资采购部门负责将款项追回,以避免公司利益受到损失。 第六条应付帐款的付款顺序,由各物资采购部门的经办人员办理好请款手续,分别经部门经理、分店(分公司)总经理或公司主管经理签字并经财务部门领导审核签字后,方可到出纳处付款。(具体见财务收支管理制度) 第七条财务部门负责应付帐款核算管理,应根据供应单位名称设置明细帐,并设置在途资金辅助台帐进行核算。

第八条对帐清理工作由财务部和各物资采购部门共同进行,每半年应与供应商至少对帐一次。 第三章预收帐款管理 第九条预收帐款核算公司按照合同规定向购货单位预收的款项,由财务部按购货单位设置明细科目核算并定期督促经办部门人员及时清理。 第十条预收帐款的管理视同应付帐款管理。 第四章应付票据管理 第十一条应付票据是由于公司因购买材料商品和接受劳务采取商业汇票方式付款而开出的结算票据,有商业承兑汇票和银行承兑汇票两种,承兑期最长不超过六个月。 第十二条应付票据应按票据种类,分设明细帐户进行核算。 第十三条为加强票据管理,财务部应“设置应付票据登记簿”,由专人负责,逐笔登记每一种票据的种类、号码、签发日期、到期日、承兑银行、票面金额、合同号,收款单位及经手人等详细资料,应付票据到期清付后,应在登记簿中逐笔注销,保管人应定期核对,做到票据金额帐户及登记簿三相符。 第十四条对到期的应付票据金额,财务部必须及时筹集资金,按期偿付票据,防止公司因未及时支付应付票据而产生的罚款损失。 第五章其他应付款管理 第十五条其他应付款是指与公司主营购销业务没有直接关系的应付暂收其他单位或个人的各种款项,包括应付租入固定资产和包装物的租金,存入保证金,应付及暂收其他

上市公司企业财务管理制度及政策条文解读:企业会计准则第22号—金融工具确认和计量应用指南

《企业会计准则第22号——金融工具确认和计量》应用指南2006 一、金融资产和金融负债的计量 根据本准则规定,企业对于取得的金融资产或承担的金融负债,应当分别不同类别进行计量。 (一)以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或金融负债 此类金融资产或金融负债可进一步分为交易性金融资产或金融负债和直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或金融负债。 1.交易性金融资产或金融负债,主要是指企业为了近期内出售而持有的金融资产或近期内回购而承担的金融负债。比如,企业以赚取差价为目的从二级市场购入的股票、债券、基金等。 本准则范围内的衍生工具,包括远期合同、期货合同、互换和期权,以及具有远期合同、期货合同、互换和期权中一种或一种以上特征的工具。衍生工具不作为有效套期工具的,也应划分为交易性金融资产或金融负债。 2.直接指定为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或金融负债,主要是指企业基于风险管理、战略投资需要等所作的指定。 3.企业划分为以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产的股票、债券、基金,以及不作为有效套期工具的衍生工具,应当按照取得时的公允价值作为初始确认金额,相关的交易费用在发生时计入当期损益。支付的价款中包含已宣告但尚未发放的现金股利或已到付息期但尚未领取的债券利息,应当单独确认为应收项目。

企业在持有以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产期间取得的利息或现金股利,应当确认为投资收益。资产负债表日,企业应将以公允价值计量且其变动计入当期损益的金融资产或金融负债的公允价值变动计入当期损益。 处置该金融资产或金融负债时,其公允价值与初始入账金额之间的差额应确认为投资收益,同时调整公允价值变动损益。 (二)持有至到期投资 根据本准则第十一条规定,企业从二级市场上购入的固定利率国债、浮动利率公司债券等,符合持有至到期投资条件的,可以划分为持有至到期投资。购入的股权投资因其没有固定的到期日,不符合持有至到期投资的条件,不能划分为持有至到期投资。持有至到期投资通常具有长期性质,但期限较短(1 年以内)的债券投资,符合持有至到期投资条件的,也可将其划分为持有至到期投资。 持有至到期投资应当按取得时的公允价值和相关交易费用之和作为初始确认金额。支付的价款中包含的已到付息期但尚未领取的债券利息,应单独确认为应收项目。 持有至到期投资在持有期间应当按照摊余成本和实际利率计算确认利息收入,计入投资收益。实际利率应当在取得持有至到期投资时确定,在该持有至到期投资预期存续期间或适用的更短期间内保持不变。实际利率与票面利率差别较小的,也可按票面利率计算利息收入,计入投资收益。 处置持有至到期投资时,应将所取得价款与该投资账面价值之间的差额计入投资收益。 (三)贷款和应收款项

集团企业应付账款管理制度范本

内部管理制度系列 集团企业应付账款管理制 度 (标准、完整、实用、可修改)

编号:FS-QG-41074集团企业应付账款管理制度 Group enterprise accounts payable management system 说明:为规范化、制度化和统一化作业行为,使人员管理工作有章可循,提高工作效率和责任感、归属感,特此编写。 某集团应付账款管理制度 一、预付账款管理和核算程序。 (一)预付账款管理规定。 1、预付账款仅限于使用情况。 (1)各部门采购货物,经验收入库后尚未收到发票对外付款。 (2)采购货物对外预付定金。 2、预付账款按部门和供应商或经办人进行分类明细核算。 3、各公司对外采购付款,坚持货到付款原则。 4、公司各部门对外采购付款,100万元以上采购付款,由分公司总经理或其在人事部、财务部授权人(最多不超过2人)签字、审批。100万元以下采购付款,由各部门自行制定

签字权限,并报人事部、财务部备案后执行。 5、各经营公司对外预付账款无论金额大小,均需按照原则并经总经理或其授权副总经理审批签字后方可到财务部办理审核、付款手续。 6、各分公司预付定金、必须提供购货合同复印件及定单,经总经理审批后办理。100万元以上由财务总监或其授权者审批。 7、各分公司支付10万元以上采购货款必须具备条件。 (1)入库单。 (2)采购合同或订单、销货合同。 (3)收款单位验货单或入库单。 8、各经营公司对集团公司外支付采购货款具备条件,经总经理审批、财务审核后才可对外付款。 (二)预付账款核算。 预付账款按发生部门、经办人、收款单位组织明细分类核算,往来账核算员定期进行清理和催促报销,对超过一个月预付账款进行跟踪核对,在合同约定期后五个工作日内报销。

应付账款管理制度

应付账款管理制度 第1条应付账款是企业因购买原材料、商品、物资或接受劳务等而应付给供应商的款项。 第2条应付账款必须由财务部应付账款会计管理 1.应付账款的管理和记录必须由独立于请购、采购、验收付款职能以外的财务部的应付账款会计专门负责。 2.按付款日期、折扣条件等项规定管理应付账款,以保证采购付款内部控制的有效实施。 第3条应付账款的确认和计量应真实和可靠 1.应付账款的确认和计量必须根据审核无误的各种必要的原始凭证。这些凭证主要是供应商开具的发票、质量管理部门的验收证明、银行转来的结算凭证等。 3.应付账款会计须审核这些原始凭证的真实性、合法性、完整性、合规性及正确性。 第4条应付账款必须及时登记到应付账款账簿 1.应付账款会计应当根据审核无误的原始凭证及时登记应付账款明细账。 2.应付账款明细账应该分别按照供应商进行明细核算,在此基础上还可以进一步按购货合同进行明细核算。 第5条及时冲抵预付账款 财务部收到供应商开具的发票以后,应该及时冲抵预付账款。 第6条正确确认、计量和记录折扣 财务部将可享受的折扣按规定条件加以确认、计量和记录,以确定实际支付的款项。 第7条应付账款的授权支付 财务部接到已到期的应付账款应及时支付,经财务部经理审核、总裁按权限审批后才能办理结算与支付。 第8条应付账款的结转 财务部应该按照应付账款总分类账和明细分类账按月结账,并相互核对,出现差异时,应编制调节表进行调节。 第9条应付账款的检查

1.财物部按月从供应方取得对账单、与应付账款明细账或未付凭单明细表互相核对,若有差异应查明差异产生的原因。 2.如果追查结果表明无会计记录错误,则应及时与债权人取得联系,以便调整差异。 3.财务部相关负责人应定期从供应商处取得对账单,并进行核对、调节工作。 第10条同应付账款相关的应付票据的签发必须经财务部审核,由财务总监和总裁按权限批准。 第11条财务部设置应付票据账簿,并认真做好应付票据的核算工作,票据的登记人员不得兼管票据的签发。 第12条财务部门应付账款会计管理空白、作废的、已付讫退回的商业汇票。 第13条财务部应该定期核对应付票据,并复核票据的利息核算。 第14条应付票据要定期与订货单、验收单、发票进行核对。 第15条应付票据要按照号码顺序及时进行保存。

上市公司企业财务管理制度及政策条文解读:企业会计准则第30号—财务报表列报 2014年修订

关于印发修订《企业会计准则第30号——财务报表列报》的通知 财会[2014]7号 国务院有关部委、有关直属机构,各省、自治区、直辖市、计划单列市财政厅(局),新疆生产建设兵团财务局,财政部驻各省、自治区、直辖市、计划单列市财政监察专员办事处,有关中央管理企业: 为了适应社会主义市场经济发展需要,提高企业财务报表列报质量和会计信息透明度,根据《企业会计准则——基本准则》,我部对《企业会计准则第30号——财务报表列报》进行了修订,现予印发,自2014年7月1日起在所有执行企业会计准则的企业范围内施行,鼓励在境外上市的企业提前执行。我部于2006年2月15日发布的《财政部关于印发〈企业会计准则第1号——存货〉等38项具体准则的通知》(财会[2006]3号)中的《企业会计准则第30号——财务报表列报》同时废止。 执行中有何问题,请及时反馈我部。 附件: 企业会计准则第30号——财务报表列报(2014年修订) 第一章总则

第一条为了规范财务报表的列报,保证同一企业不同期间和同一期间不同企业的财务报表相互可比,根据《企业会计准则——基本准则》,制定本准则。 第二条财务报表是对企业财务状况、经营成果和现金流量的结构性表述。财务报表至少应当包括下列组成部分: (一)资产负债表; (二)利润表; (三)现金流量表; (四)所有者权益(或股东权益,下同)变动表; (五)附注。 财务报表上述组成部分具有同等的重要程度。 第三条本准则适用于个别财务报表和合并财务报表,以及年度财务报表和中期财务报表,《企业会计准则第32号——中期财务报告》另有规定的除外。合并财务报表的编制和列报,还应遵循《企业会计准则第33号——合并财务报表》;现金流量表的编制和列报,还应遵循《企业会计准则第31号——现金流量表》;其他会计准则的特殊列报要求,适用其他相关会计准则。 第二章基本要求

应付账款管理办法

资金运用管理制度应付账款管理办法 1. 总则 . 制定目的 为将本公司因经营业务所应支付的账款处理制度化,以加强财务管理,维护公 司信誉并掌控资金动向,特制定本办法。 . 适用范围 公司各部门因执行业务所发生之应付账款处理,均依照本办法所规范的体制管理。 . 权责单位 (1)财务部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。 (2)总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。 2.处理程序规定 2.1.进货验收 (1)供应厂商依据本公司采购单位向其发出的《订购单》之订购内容与指示, 将货品送交本公司仓储单位。 (2)当指定货品送达本公司仓储单位时,仓管人员应协同品检人员依据《厂商 送货单》,核对厂商名称、料号、品名、规格、数量与本公司《订购单》所 载内容是否相符,并予以清点核实,检验该批物品是否符合验收标准。 (3)经清点检验确认合格后,仓管员在《进货验收单》上签收,并填制《进货 日报表》,送请购单位确认进货与订购内容是否相符。 (4)验收后之《进货验收单》转交采购人员确认此批定单单价。 (5)凡经品检验收以及采购确认后之进货,称为“验收”,属于已确认的应付账 款,应转由权责单位整理入账并进行付款程序。 3.应付账款入账 3.1.处理程序 (1)采购单位于陆续收到验收货物后传送来的《进货验收单》之后,应依日期 顺序按厂商别整理妥当,在规定时间内将订购单、进货验收单、厂商请款 对账单、发票等应付账款相关凭证送财务部。 (2)财务部收到该应付账款相关凭证后,应核对订购单、进货验收单、厂商请 款对账单以及发票等与下列资料确定相符之后,方可进行付款程序。应核 对的资料包括: ①厂商名称。 ②开具的发票是否符合相关规定。 ③货物品名、规格。 ④实收数量。 ⑤单价。 ⑥进货总金额。 ⑦仓管、品检、采购人员签章。 (3)经办会计核对相关凭证无误后,即依据厂商别编制传票。 (4)应付账款传票编妥后,汇总传票填写《应付账款明细表》。 (5)将《应付账款明细表》附上相关单据凭证,呈权责单位主管审核。

公司应付款管理制度

公司应付款管理制度 1总则 1.1应付帐款是核算因公司购买材料、商品和接受劳务供应等应付而未付给供应商的款项,为适应市场经济发展的需要、提高资金利用效果,公司必须加强应付帐款的核算和管理,以防止资金流失。 1.2本制度所涉及的应付款指应付帐款、应付票据、预收帐款、其他应付款。 2应付帐款的日常管理 2.1各物资采购部门应及时办理材料入库发票报帐手续,以正确反映公司的应付款项。 2.2协调处理材料物资在入库报帐中出现的问题,及时与供应商取得联系,负责解决。 2.3对于预付货款的经济事项,各物资采购部门必须慎重把关,对于应付帐款中连续半年出现负数的单位。由各物资采购部门负责将款项追回,以避免公司利益受到损失。 2.4应付帐款的付款顺序,由各物资采购部门的经办人员办理好请款手续,经部门领导签字并经财务部门领导审核签字后,方可到出纳处付款。 2.5财务部门负责应付帐款核算管理,应根据供应单位名称设置明细帐,并设置在途资金辅助台帐进行核算。 2.6对帐清理工作由财务部门和各物资采购部门与供应商共同进行一年至少一次,以确保帐目相符。 2.7独立核算的子(分)公司应付帐款对帐清理、核算与管理工作,由各、子(分)公司自行负责。 3预收帐款管理 3.1预收帐款核算是公司按照合同规定向购货单位预收的款项,由财务部门按购货商单位设置明细科目,核算并定期督促经办部门人员及时清理。 3.2预收帐款的管理视同应付帐款管理。 4应付票据管理 4.1应付票据是由于公司因购买材料商品和接受劳务采取商业汇票方式付款而开出的结算票据,有商业承兑汇票和银行承兑汇票两种,承兑期最长不超过六个月。 4.2应付票据应按票据种类,分设明细帐户进行核算。 4.3为加强票据管理,财务部门应“设置应付票据登记簿”,由专人负责,逐笔登记每一种票据的种类、号码、签发日期、到期日、承兑银行、票面金额、合同号,收款单位

xx上市公司财务管理制度

Xx上市公司财务管理制度 第一章总则 第一条为规范xx公司(除特别指明外,以下简称公司)的财务行为,加强财务管理与经济核算,强化公司内部监控与协调机制,规范会计确认、计量与报告行为,保证会计信息质量,根据《中华人民共与国会计法》、《企业会计准则》、《企业财务通则》、《公司章程》以及《上市公司信息披露规则》、《上海证券交易所上市公司内部控制指引》等有关法律、规章、规定与公司《章程》,结合公司具体情况,制定本制度。 第二条本制度适用于公司所有单位,包括公司各职能部门、直属单位、分公司及全资、控股子公司。 第三条本制度包括以下内容: 1、财务管理体制 2、财务管理基础工作 3、内部牵制制度 4、会计稽核制度 5、全面预算管理 6、货币资金管理 7、应收款项管理 8、存货管理 9、长期股权投资管理

10、工程项目管理 11、固定资产管理 12、无形资产及其她长期资产管理 13 、采购及应付账款管理 14、职工薪酬管理 15、债务性融资管理 16、募集资金使用管理 17、应交税费管理 18、股东权益管理 19、收入管理 20、成本费用管理 21、关联方交易管理 22、财务报告与财务分析 23、财务风险管理 24、财务检查 25、审计与资产评估 26、企业清算 27、附则 第四条公司根据生产经营特点与管理要求,建立健全内部财务管理制度,完善内部经济责任制,严格执行国家规定的各项财务开支范围与标准,如实反映公司财务状况与经营成果,依法计算缴纳国家税收,并接受国家有关机关的检查监督。

第五条公司财务管理的基本任务就是:做好各项财务收支的计划、控制、核算、分析与考核工作,依法合理筹集、运用资金,有效利用各种资产,优化财务结构,努力提高公司经济效益,确保公司资产的保值增值,保证债权人与股东的权益。 第六条公司财务管理制度在公司总经理领导下,由财务部具体负责制定。 第二章财务管理体制 第七条公司财务管理体制:按照统一领导、分级管理的原则,各二级核算单位负责本单位的经济核算与财务管理;财务部负责公司的经济核算与财务管理工作,并指导与监督二级单位的财务管理与核算。 第八条公司股东大会依照《公司章程》的规定决定重大财务事项: 1、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案; 2、审议批准公司的利润分配方案与弥补亏损方案; 3、对公司增加或者减少注册资本作出决议; 4、审议批准变更募集资金用途事项; 5、审议股权激励计划; 6、审议公司与关联人发生的交易金额在人民币3000万元以上,且占公司最近一期经审计净资产绝对值5%以上的关联交易; 7、审议公司拟发生的达到下列标准之一的交易(受赠现

拟上市公司常见的财务规范问题8.31

IPO过程中的财务规范问题 1. 会计核算基础方面的不规范。 (1)会计主体混乱,未能分清公司与股东的界限,未能分清关联公司之间的界限。(2)存在两套账。不少公司特别是民营企业在创业初期生存压力大、法制观念薄弱,再加上中国的税负重,企业的避税、省税冲动较大,两套账的情况并不少见。公司有着上市的想法后,两套账就再也不可能了,必须两账合一。 (3)未能按照《企业会计准则》建立账务,财务人员对《企业会计准则》认识不深,还使用《小企业会计准则》的规定。拟上市公司必须按照《企业会计准则》进行规范账务核算。(4)没有规范的企业自己制定的会计政策,随便使用会计政策及会计变更。《企业会计准则》允许企业自身对某些会计政策、会计估计制定规定,规定一旦制定并经审批,必须严格执行,会计政策、会计估计的变更必须经一定程序的审批。 (5)原始凭证填制不规范。如,部分从外单位取得的原始凭证不符合要求,基本要素不齐全,摘要、大小写、日期、单位名称等相关事项不按规定填写,甚至大小写不一致;购买大宗办公用品,没有清单,没有验收证明;支付款项,没有收款单位和收款人的收据;对方遗失发票需复印的未履行登记手续,复印件提供人员与收件人员未签名或盖章;编制发放劳务费等款项人员名单表,没有劳动起止时间、内容、领款人身份证号码等栏目,不能全面记录经济业务的全过程。 (6)随意填写会计记账凭证。在实际工作中,有的单位会计并未认真审核和填制会计记账凭证,随意性很大。主要表现在:记账凭证摘要部分不能准确地描述业务内容,附件张数不填写或记数不准确,漏盖出纳、审核、复核等人员的印鉴;将不同类别的原始凭证汇总填制在一张记账凭证上;订正、调整记账凭证未用正确的方法进行填制。 (7)登记会计账簿不规范。如个别单位未按有关规定设置会计账簿,账簿启用表填写不全,记账人员和会计机构负责人、会计主管人员未签字或者盖章,账簿的登记、更错、结账不够规范。 (8)使用财务软件不规范。如没有设置“制单人”、“复核人”、“审核人”、“过账人”,没有换人审核、过账。没有设置规范的软件使用权限。 2. 账务处理常见的问题。 (1)现金使用违反《现金管理条例》,如坐支现金,超范围使用现金,现金库存超额,现金存进个人银行卡。

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