变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析 乔元龙
变电站运维一体化实施的问题和处理对策分析乔元龙
发表时间：2018-11-11T12:02:15.610Z 来源：《电力设备》2018年第17期作者：乔元龙邢朝旭田旭东吕宁孙寿泉[导读] 摘要：为实现稳定、可靠的供电，预防安全事故发生，并有效满足人们的用电需求，实施变电站运维一体化是必要的。
（国网大连供电公司辽宁省 116001）
摘要：为实现稳定、可靠的供电，预防安全事故发生，并有效满足人们的用电需求，实施变电站运维一体化是必要的。做好变电运维一体化管理，能够使电力系统朝着大容量、大系统以及智能化的方向发展，还会给人们的生活用电提供更多的便捷。但在变电站开展运维一体化工作的过程中，还存在一些风险和问题，因此变电站需要不断地改进发展运行模式，严格完善并落实相关制度，不断提高电力资源的有效使用率。
关键词：变电站；运维一体化；实施问题；处理对策 1变电站运维一体化的具体内容
变电站要实现真正的安全稳定运行，应定期进行检修和检查工作。在我国电网的传统运行模式中，供电操作和设备维修是相互独立的两个过程，但是大多数的变电所设备在性质上都可能有所雷同，在进行维修工作时难免有交叉的地方，就使得在一定程度上没有发挥所配备人力资源应发挥出来的潜力，使得产能过剩，没有达到我国电网相应应完成的成果。在社会、经济、科技大力进步的同时，运维一体化的这种新型管理模式已经应用到越来越多的变电站中，有别于以往旧的管理模式，运维一体化可以在很短时间内实现运行和维修的有机统一和有效实施。中国电网非常庞大是有目共睹的事实，政府和人民对电网的安全性与可靠性的要求越来越高，电力局等机构已经进行了多次整修工程，而尽快推广变电站运维一体化的实施也是迫在眉睫。在这样的模式下，高效的管理能节省工作人员的时间，更好地提高工作效率，同时也促进了变电所的安全运行，使变电站设备维持良好的工作状态。 2变电站运维一体化实施的问题和
2.1管理模式较传统
部分变电站在应用运维一体化模式时，经常走过场、应用于形式，当理论与实践存在出入时，传统管理模式的弊端会全部呈现，严重降低了工作效率。在传统模式引导下，变电站工作效果会与实际预期相差较远，不利于变电站持续运行。
2.2现场作业安全控制难度大
在变电运维一体化工作执行期间，运维人员对设备进行检修，需要为其制定出科学、合理的检修方案，才能够保证对电力设备故障快速处理，由于运维人员对检修工作了解不够，对工作中存在的风险认识不足，不能够有效识别出工作中的风险及控制措施。同时，在变电运维一体化工作执行期间，设备检修与设备检验工作存在一定脱轨现象，导致设备检修工作产生较大安全隐患，给现场作业的安全控制工作带来较大难度。
2.3运维人员素质难满足要求
运维人员的自身素质是确保变电运维一体化能够有效实施的基础，更是维持后续变电运维系统能够有效贯彻依仗。而针对相关工作知识与理念的贯彻中，运维人员自身职业技能素质相较于传统模式有更高的要求，这也促使相对运维人员自身难以满足社会需求，为后续运维工作造成不可估量的影响。故而，有效贯彻相应变电运维知识，是确保变电运维基础能够有效融入现有城市经济建设的首要前提。 3变电站运维一体化问题的处理对策
3.1建立健全完善、科学合理的管理制度
电力企业应该推动变电站运维一体化的制度化与规范化，努力提高工作实效性。通过科学的整合调整，在一定程度上，实现由相同工作人员或统一部门承担变电站运维和检修的双重职责，最终实现释放资源能效，以及提高变电站最终运营效果的目的。同时，由于传统管理模式已不能适应变电站变化发展的实际需要，供电企业要通过合理的手段，对传统的变电运维、变电检修部门进行整合，注重推动管理模式创新。鉴于此，供电企业可以结合新时代和新要求对管理模式进行变革与创新，最终构建一个功能完善、闭环的生产部门。另外，由于变电运维工作的工作难度较大，工作量也大，对于工作量的科学划分也越来越重要。基于此，上级部门应对工作人员进行合理的分组并科学分配各个作业小组的工作量，以此提高效率，细化职责，责任到人。就变电运行中的检修作业来说，供电企业应由普通逐步向专业仔细开展划分，然后再实行整体划分，推动运维管理流程实现统一化、规范化，与运维一体化工作更适应，这样才能更好地保障运维一体化管理的实现。
3.2创新管理模式
仅仅对运维人员进行专业化训练，这还远远不够，还应在此基础上，适当创新管理模式。从上述分析中可知，传统的管理模式有待创新，根据市场变化情况以及变电站实际发展情况，对传统管理模式存在不足之处进行针对性改进和创新，进而提升传统模式的适用性，使其更好的满足实际需要。除此之外，还可以在传统模式分析的基础上，适当的借鉴先进管理经验，结合自身的发展情况，有选择的进行创新和调整，以此促进运维工作有序开展。
3.3实现作业项目的标准控制
在对作业中的安全和质量风险进行开展期间，还需要执行岗前培训工作，对运维人员进行理论知识教育工作，为其开展试点实训及模拟训练。如:现场熟练的老师傅开展现场实训，网络学习课堂开展理论知识学习。在实践工作中，运维人员能够学习到相关知识，利用掌握的知识对变电运行期间产生的故障进行分析。从而促进运维人员为设备运维制定合理计划，对运维项目进行合理安排，保证运维人员在工作中的作用都能充分发挥。还要对运维工作进行监督，根据我国电网提出的电力安全工作流程以及相关内容，对变电运维一体化工作中各个部分进行监督，促进其安全性，在该工作模式下，不仅能促进运维工作质量、工作效率的提升，还能维护其安全，从而为电力公司的积极发展提供更高经济效益。所以说，开展变电运维一体化，对安全性与质量控制十分重要。
3.4加强运维人员自身的技术素质
社会在发展，传统的电力运行模式因其自身缺陷势必会被淘汰，在顺应新时代技术发展的同时，促进相关工作人员具备可延伸技术的前提，是当前企业针对可持续化观念的有效贯彻，更是相应人才在社会中实际效益有效发挥的根本前提。故而，其中对应运维人员自身的技术素质，更应该通过全面的培训与精神体系架构进行协调，促进相应知识体系具备有效的管理，并通过相关工作实现后续素质延伸的可能性，是当前社会针对变电运维一体化人才的基础要求。