思想政治工作必须贯穿医院人事改革的全过程

【 摘要】 医改配套改革方案 中篇幅最大之一的无非是公立医院 新 人事制度的改革。利益调整、 体制转换、 观念更新都将在更深的层次上进行 ， 各种利益 的冲突在所难免 。这就要求医院思想政治工作者都要秉着“ 实、 求 服务、 高、 提 创新” 的精神， 认真调查研究， 积极主动思考， 将思想政 治工作始终贯 穿其中， 为深化 改革 ． 促进发展、 保持稳定 ， 完成任务而作出应有的贡献。 【 关键词】 医院； 人事改革； 思想问题 ； 规避方法 ｄｉ１ ．９９ ｊｉｎ １０ ｏ： ３ ６／．ｓ ．０ ６—１５ ．０ ０ １ ．６ ０ ｓ ９９ ２ １． １３９ 文章 编号 ：０６—１５ （００ １０ ９ ９ ２ １ ）一ｌ — ７ — １ １ ３ １ ０
思 想 政治 工 作就 是 做人 的工 作 ， 转变 人 的立 场 、 点 、 法 的工 作 ， 是 观 方 它 期 ， 要 发挥 党政 工 团齐 抓 共管 的思 想 政 治工 作 优 势 ， 要 发 挥 职代 会 的 民 越 越 具 有政 治 性 、 众性 、 合性 、 践 性 和 应 用 性 … 。 而 医 院进 行 人 事 制 度 的 主监 督 ， 主管理 和 民 主参 与 作 用 。 发 动 群 众 、 信 群众 、 靠 群 众 。在 制 群 综 实 民 相 依 改 革不 同于其 它 的单 项 改 革 ， 它牵 涉 的是 每 一 位 员 工 的 切 身 利 益 。如 何 面 定改 革 方案 时 ， 广 泛征 求 职工 群众 的 意 见 和建 议 ， 要 最后 方 案交 职代 会讨 论 对 改革 后 利益 格 局 的调 整 ？面对 生 存和 发 展 的重 重 困难 以 及优 胜 劣 汰 的 严 通过 。实践 证 明 ， 众一 旦认 识 到改 革 方案 与 自 己的 切身 利 益相 一 致 时 ， 群 就 峻局 面 。思想 的 引导 无 疑是 必 不 可 少 的 重要 环 节 ， 其 是 要 加 强 思 想 政 治 会理 解 、 任 、 尤 信 支持 ， 而 减 少工 作阻 力 ， 强工 作 动力 。 从 增 工作 的预 见性 和 主动 性 ， 革 工 作 方 法 ， 避 改 革 中 的 问题 ， 思 想 政 治 工 改 规 将 作始 终 贯 穿于 医 院人 事改 革 的全 过 程 。 １ 改革 前 的思 想 准备 ． 我 国 的各 级 各类 医 院 ， 都是 在计 划 经 济条 件 下 建 立起 来 的 ， 院 的 人 大 医 员编 制 、 位 数 、 资 、 利 等 等 都 是 按 计 划 设定 。与 快 速 发 展 的社 会 仍 然 床 工 福 存在 诸 多 的不适 。臃肿 的人员 结 构 、 下 的工 作 效 率 、 源 的大 量 浪 费 、 低 资 设 备 的重 复购 置 、 医疗 市场 价 格体 系 的混 乱 、 统 思 维 框架 的束 缚 等 等诸 多 问 传 题都 远 未解 决 。 只有通 过 人事 制 度 的 改 革 ， 成 平 等 、 争 、 优 的 良好 环 形 竞 择 境， 以求达 到 “ 质 、 优 高效 、 耗 ” 促 进 医疗 卫 生 事 业 的发 展 和 服 务 质 量 的 低 ， 提高 。 对 医 院人事 管 理制 度 的改 革 ， 导 干 部 和 职 工 都 不 同 程 度 地 出现 过 思 领 想问 题 。领 导思 想 的不 统 一 、 畏难 情 绪 和求 稳 怕 乱 的思 想 。在 职 工 中 则 存 在观 望态 度 甚 至抵 触情 绪 。 笔者 认 为 ， 革前 的思想 问题 不 解 决 ， 作 无 从 人 手 ， 革 基 础 便 不 稳 改 工 改 固 。领 导 首先 应 从 思想 深处 理 解 “ 展是 硬 道 理 ” 深 刻含 义 ； 发 的 同时 必 须 解 放思 想 ， 对从 事 的事 业 ， 实地 、 事求 是 地 办好 每 一 件 事 ； 须 精 通 医 面 脚踏 实 必 院管理 ， 医 院的 发展 成竹 在 胸 ， 对 明确改 革 目的 ， 加 改 革 的 预见 性 ； 于 职 增 对 工 要注 重 宣传 、 育和 鼓动 ， 党 和 国家 的 相关 政 策讲 清 楚 ， 医 院 厩 临 的 教 把 把 ２ ４ 思 想工 作与 制度 建 设相 结 合 。思 想 政 治工 作 是 以尊 重 人 为 轴心 ， ． 以理 解 人 、 助人 为 外圈 的一 个 不断 上 升 的过 程 ， 帮 立足 于 耐 心 的教 育 和正 面 的引 导 ， 它 不是 万 能的 ， 但 还必 须 同国 家 的法 律 法 规 、 院 的规 章 制度 和 经 医 济管 理相 结 合 ， 人 的思想 和 行为 做 必要 的 限制 和约 束 。 对 ３ 改 革力 避 的几 个 问题 ． ３ １ 力避 以经 济 利益 为 唯一选 择 。在制 定 分 配 方案 时 ， 力避 单 纯 追 ． 要 求 经 济收 入 ， 向经济 指 标倾 斜 ， 样 容易 导 致 部分 医务 人 员忽 视 社会 主 义 医 这 院的根 本 目的 ， 给病 人 乱列 收 费项 目或 超 标 准 收费 ， 因病 情 所 需 而一 味 滥 不 开 高档 药 品 ， 开检 查 项 目 ， 滥 增加 病 员不 合理 负 担 Ｊ 。甚 至 出现 个 别急 需抢 救 而又 暂 无钱 交 费 的病人 被 推诿 的 现象 。从 而 违背 了 医院 的根本 宗 旨。 ３ ２ 力 避 简单 粗糙 的操 作 。在 制 定 “ 员 增效 ， 岗分 流 ” 施 时 ， ． 减 转 措 一 定要 认 真 证论 、 慎重 考虑 ， 切忌 照 搬企 业 下 岗模 式 ， 避 简单 粗 糙操 作 ， 力 挫伤 职工 积 极 性 ， 不能 不分 需要 与 否搞 “ 刀 切 ” 更 一 。在实 行 分流 时 ， 必须 以 确保 正 常 医疗 工作 为 前提 。 因事设 岗、 争 上 岗 ， 岗择 人 ， 竞 以 同时 决定 减 什 么 人 ， 转 多少 人 ， 须仔 细 分析 ， 别 对 待 ， 计 划 、 步骤 地 分 期 分 批 组 织 实施 ， 必 分 按 有 要 防止 少数 领 导说 了算 ， 粗暴 蛮 干 ， 不允 许 徇私 枉法 ， 更 趁机 “ 一 把 ” “ 拉 和 推 把 ” 。 ［
２ 改革 的 工作 方 法 ．
一
［ ］ 耿其 ， ２ 王影． 做好高校 青年教师 的思想政治工作 ［ ］ 新长征，００ Ｊ． ２１， ２ ２ ～般号召与个别指导相结合。思想政治工作常常给人一种简单 ． （ １ ：２—６． ０１６ ３ 的 “ 传下 达 ” 感觉 ， 上 的 上级 的精 神 、 策 、 示 常 常 通 过 书 面 文件 、 会 、 政 指 大 报 ［ ］ 吴 白兰． ３ 医院人事 改革 中思想政治工作方法初探 ［ ］ 企业家天地， Ｊ． 告等 形式 对 广大 职 工进 行 普遍 性 的 宣传 、 动员 、 育 ， 其 了 解 形 势 ， 高 觉 教 使 提 ２ ０ ， ０ ） １ ３— ２ ． ０ ５ （ ６ ：２ １ ４ 悟、 激发热情 ，面” “ 上收效显著 ， 点” 但“ 上收效 不一 ， 甚至适 得其反 。所 以 ［ ］ 王春兰． ４ 医院人事改革中的编制管理 问题 ［］ 中医药管理杂志，０６ Ｊ． ２０ ， 要运 用 非政 治化 的方式 间 接地 “ 输 ” 润 物无 声 ， 移 默化 。思 想政 治 工 作 灌 ， 潜 （ １ ：６—３． ０ ）３ ７ 要 因人制 宜 ， 般 号召 的 同时 ， 需 要个 别 指 导来 作 为 思 想 政 治工 作 的延 在一 更 ［ ］ 刘福奇． ５ 试论高校 人事 管理中的思想政 治工作 ［ ］ 浙江工商大学学 Ｊ． 伸 和具体 化 ［ 。 报 ，０ ５ （０ ：５ ２ ０ ，１ ） １ ． ２ ３ 领导 决 策和 群 众决 策 相结 合 。越 是 改 革 攻 坚 阶 段 和 发 展 关 键 时 ．
创新 医院文化
构建和 谐社会
嵊州 ３２７ １４ ３
曾燕飞
嵊 州 市崇 仁 医院 。 江 浙
【 关键词 】 医院文化 ； 和谐社会 ｄｉ１ ．９９ ｊｉｎ １０ ９ ９ ２ １． １３ ０ ｏ：０３ ６／．ｓ ．０ ６—１５ ．００ １．７ ｓ
文 章 编号 ： ０ １ ６—１５ （０ ０ 一１ ３７ — ２ ０ ９９ ２ １ ） １— ３ １ ０
构 建 和 谐社 会 是我 们 党 对社 会 主 义建 设 规律 和 人类 社 会 发展 规 律认 识 史 上 的又 一 重大 突破 ， 适应 我 国经 济 社 会 发 展 新 阶 段 的 实 际作 出 的又 一 是
医学信 息
医院管理
年 ３月 ： １卷 第 ３期 第
Ｍ ＤＣ ＬＩＦ Ｒ Ｔ０ Ｅ ＩＡ ０ ＭＡ １ Ｎ Ｎ
Ｎ．１ ００ ｏ１ ２ １
・３ ７ ・ ３ １
思想政治工作 必须贯穿医院人 事改革的全过程
吴 静 一
江 苏无 锡 第三 人 民医 院人 事科 ， 江苏 无锡 ２４ ４ １０ １
一
Байду номын сангаас
３ ３ 力避 “ 岗可转 ” “ 岗不 上” ． 无 和 有 的倾 向 。对 医 院来讲 ， 岗并不 是 转 困难 ， 情 和前 景原 原 本本 地 告诉 职 工 ， 实 晓之 以 理 ， 之 以情 ， 导 职 工认 清 “ 产 ” 动 引 破 性失 业 安 置 ， 对转 岗人 员最 主要 的解 决 途径 就 是 “ 流 ” 一方 面 要 分 。 形势， 明确减 员 是手 段 ， 效 是 目的 ， 岗分 流不 等 于 无 岗 ， 增 转 而是 劳 动 力 资 源 制定好 “ 分流” 的措施和办法， 构筑人才储备 、 培训 、 轮岗、 内退等合理流动机 的重组 和 开发 ， 而树 立新 的 择业 观 。 从 制 ， 定好 可 以分 流人 员 的空 缺 岗位 ， 人 力 资 源 按 医院 发展 和 市 场 需求 进 确 使 行 合 理配 置 ， 到公 正 、 平 、 开。另 一 方 面要 帮助 那 些 转 岗 职工 克 服 “ 做 公 公 从 ２ １ 解 决 思想 问题 和 实 际 问 题 相 结 合 。思 想 政 治工 作 就 是 要 扭 转 人 ． 而 终 ” “ 三捡 四” 、挑 的不切 实 际 的固有 思 想 ， 静客 观 地审 视 自己的特 长 、 冷 的思想 观 念 ， 注意 同 解决 实 际 问题 结 合起 来 ＿ 。人 事 制 度 改 革 “ 者 上 、 水 平 和 医 院的 岗位 现状 ， 弃 不 现实 的想 法 ， 寻找 适 合 自我 价 值 再 实现 的 要 ２ Ｊ 能 放 以 平 者让 、 者 下 ” 庸 的危机 感 促 使 岗位 意 识 的增 强 。其 中 分 配制 度 改革 ， 职 更大 空 间 。 使 工面临经济利益的影响和各种利益 的冲突。如果 只用传统摆事 实， 讲道理 参 考 文献 的方式 ， 不注意解决医务人员在 日常工作、 生活等方 面遇 到困难 和困惑 ， 甚 ［ ］ 李春耕 ， １ 孙新． 过期变革中存在 的问题及其思想工作［ ］ 思想政治工 Ｊ． 至把一些合理的正当利益需求不加分析地说成个人 主义 ， 那就不仅原来 的 作 研 究，０ ０ （２ ：０— ３ ２ １ ，０ ）２ ２ ． 思想 问腰 解 决不 了 ， 增加 新 的思 想 问题 。 还会