企业品牌国际竞争力的构建
培育世界知名品牌 提高我国国际竞争力
水准 ， 距世界知名 品牌还有相 当差距 。 重要 的战略资 源所发 挥的积极 作用 ， 业给予 奖励 。 极推 动产业集群 和企 积
培 育 一个 知名 品牌 绝 非一 朝 一 夕之 增 强培育知名 品牌 的 紧迫感 ， 国家 业集 团形成 ， 从 把支柱产 业变成 主导产
培 育 世 界 知 名 品 牌 提高我 国国际竞争 力
口 全 圜 政协 副秘 书 长 、致 公 党 中央 副主 席 吴 明熹
知 名 品牌 在 人 们 心 目中往 往 意 对匮乏 的国家 ，要保持经 济社会的可 和 国际竞争 中具有十分重要 的地位 。
二， 我国 已具备了培育知名 品 额 的附加 值 。 了解 ， 据 知名 品牌 产 品 新 的替代性 的 战略资源 ，以弥补要素 牌的一定基础和 能力
味着 一 流 的产 品 、一 流 的 技术 和 高 持续发展 ，必须努力挖掘 和开发一些 在 全球 品牌 中所 占的 比例 不 到 ３ 资源不足 ，形成新 的发展 优势 。品牌 ％， 多 年来 ， 党 中央 、国务 院的大 在 我 但 市场 占有率 却高达 ４ ％，销售 额 就是一种新 的替代性 战略资源 ，谁拥 力 支持和 关心 下 ， 国积极 推行 品牌 ０ 超 过 ５ ％。特别 是 在 经济 全 球化 和 有 品牌特 别是知名 品牌 ，谁就在市场 战略 ， 优秀企 业培育知名 品牌奠 定 ０ 为 知 识 产权 竞 争 日益加 剧 的 今 天 ，充 竞争 中拥有 较大优 势。企 业参与市场 了可靠基 础 ，一 些企业 （ 海尔 、联 如 分 认 识知 名 品牌 在 国 民经 济 发展 中 竞争 如此 ，国家参与 国际竞争 同样如 想 ）已经开始 走 出国 门，参 与国际竞 的重 要 作用 ，鼓励 我 国 的优 秀企 业 此 。拥有 世界级 品牌 数量 的多少 ，是 争 这是基于 ：一是知名 品牌 的经济 争 创 世界 知 名 品牌 ，是 全 面贯 彻 落
智媒时代我国出版企业品牌国际化发展的新思路
37智媒时代我国出版企业品牌国际化发展的新思路文/江翠平70年间，中国出版业发生了巨大的变化，一跃成为世界出版大国。
然而，我国很多出版机构在参与国际竞争、提高全球出版品牌影响力方面与国外大型出版集团相比还存在一定的差距，如何有效提升出版品牌的国际影响力成为每个出版人必须面对的思考题。
对于出版企业而言，优质的出版品牌可以反映良好的企业形象，高价值的出版品牌可以提高出版企业的收益，降低出版企业的成本。
出版品牌大致分为三类，一类是出版物品牌，一类是以作家和编辑为代表的个人品牌，还有一类是出版社品牌，本文中的出版品牌着重讨论的是大型出版集团的企业品牌。
出版企业借助品牌相关活动交易产生可以衡量的财务价值，出版品牌权益可以为出版企业的出版物或服务产生额外的现金流量。
【摘 要】 21世纪以来，全球出版领域的竞争日趋激烈，出版企业之间的比拼反映了出版企业的品牌竞争。
我国许多大型出版集团在参与国际竞争、提高全球品牌影响力方面与国外大型出版集团相比还存在一定的差距。
智媒技术的快速发展改变了全球出版集团国际化的传播环境，推动了大型出版集团品牌管理、内容生产、发行渠道、受众分析等生产流程的革新。
我国出版企业要主动适应智能技术，在编、印、发等各个环节应用智能技术，从而实现全球出版物市场的宽覆盖，提升我国出版品牌的国际影响力。
【关 键 词】智媒时代；出版品牌；国际化【作者单位】江翠平，浙江工商大学人文与传播学院网络新媒体系。
【中图分类号】G239.2 【文献标识码】A 【DOI】10.16491/45-1216/g2.2021.08.009职能的契合度和贡献度。
三是解决好“怎么共享”的问题，即共享的路径。
大学出版要主动遵循高等教育发展规律、教育教学规律、学生成长规律和文化产业发展规律，特别是大学出版发展规律，创新文化产品呈现形态，进一步畅通共享的渠道、路径，切实打通大学出版践行立德树人使命的最后一公里。
诚然，大学出版践行立德树人使命任重而道远。
品牌国际化的意义
品牌国际化的意义品牌国际化是指企业通过将自身品牌推向国际市场，实现跨国经营和国际化运营的过程。
在全球化的背景下，品牌国际化对企业发展具有重要的意义。
本文将详细介绍品牌国际化的意义及其优势。
一、提升品牌知名度和美誉度品牌国际化可以帮助企业提升品牌在全球范围内的知名度和美誉度。
随着全球化的加速，市场竞争日益激烈，国际化的品牌更容易被消费者所认可和接受。
通过进军国际市场，企业可以将自身品牌形象传播到更多的消费者中，提高品牌的知名度和美誉度，从而增加消费者对品牌的信任和忠诚度。
二、拓展市场份额和增加销售额品牌国际化可以帮助企业拓展市场份额和增加销售额。
国际市场潜力巨大，通过进军国际市场，企业可以获得更多的销售机会和业务增长空间。
同时，国际市场的竞争程度相对较高，企业需要不断提升产品和服务的竞争力，以吸引更多的消费者和客户。
通过品牌国际化，企业可以借助品牌的力量，提高产品和服务的认可度和竞争力，从而实现市场份额的拓展和销售额的增加。
三、降低市场风险和经营风险品牌国际化可以帮助企业降低市场风险和经营风险。
在国际市场中，企业面临着各种不同的市场环境、文化差异、法律法规等挑战。
通过品牌国际化，企业可以建立起全球化的品牌形象和声誉，增加企业在国际市场中的竞争力和抵抗力，降低市场风险和经营风险。
同时，品牌国际化还可以帮助企业实现多元化的市场布局，分散风险，减少对单一市场的依赖。
四、提升企业的创新能力和竞争力品牌国际化可以促进企业的创新能力和竞争力的提升。
进军国际市场需要企业不断进行创新，以适应不同国家和地区的市场需求和消费者偏好。
通过品牌国际化，企业可以接触到更多的市场和消费者，了解不同市场的需求和趋势，从而激发企业的创新潜力，提升产品和服务的质量和竞争力。
同时，品牌国际化还可以帮助企业吸引和留住优秀的人才，提高企业的创新能力和竞争力。
五、促进企业的可持续发展品牌国际化可以促进企业的可持续发展。
随着全球资源的有限性和环境问题的日益突出，企业需要转型为可持续发展的模式。
中粮集团的品牌构建与品牌战略
中粮集团的品牌构建与品牌战略一、引言中粮集团是中国最大的粮食和食品企业集团之一，拥有广泛的品牌组合。
为了进一步巩固和提升中粮集团的品牌价值，本文将探讨中粮集团的品牌构建与品牌战略。
二、品牌构建1. 品牌使命和核心价值观中粮集团的品牌使命是为全球消费者提供健康、安全、优质的食品和生活方式。
其核心价值观包括质量、可持续发展、创新和责任。
2. 品牌定位中粮集团的品牌定位是成为全球消费者信赖的领先食品企业。
通过提供多样化的产品和服务，满足消费者的需求和期望。
3. 品牌形象中粮集团的品牌形象应该体现健康、安全、高品质和可信赖的特点。
通过精心设计的标识、产品包装和广告等，传递出品牌的核心价值。
4. 品牌声誉管理中粮集团应该建立有效的品牌声誉管理机制，包括积极回应消费者反馈、建立公开透明的沟通渠道，以及加强对供应链的管理，确保产品的质量和安全。
三、品牌战略1. 多品牌战略中粮集团可以通过多品牌战略来满足不同市场和消费者群体的需求。
通过品牌组合的优化和整合，实现资源的最大化利用和协同效应。
2. 创新战略中粮集团应该注重产品和服务的创新，不断推出符合消费者需求的新产品。
通过研发和技术创新，提升产品的竞争力和差异化。
3. 国际化战略中粮集团可以通过国际化战略来拓展海外市场，提升品牌的国际影响力。
通过收购、合作和建立海外分支机构等方式，实现全球化布局。
4. 社会责任战略中粮集团应该积极履行社会责任，关注环境保护、公益事业和员工福利等方面。
通过参与社会公益活动和建立可持续发展的供应链，树立良好的企业形象。
四、品牌评估与管理1. 品牌评估指标中粮集团可以通过品牌知名度、品牌认可度、品牌忠诚度、品牌关联度等指标来评估品牌的价值和影响力。
定期进行品牌评估，及时调整品牌战略。
2. 品牌管理机制中粮集团应该建立完善的品牌管理机制，包括品牌管理团队、品牌管理流程和品牌管理系统等。
通过有效的管理，确保品牌战略的顺利实施和执行。
3. 品牌危机管理中粮集团应该建立应对品牌危机的预警机制和危机管理团队。
国资委：具有国际竞争力的世界一流企业应具备13项要素.doc
国资委：具有国际竞争力的世界一流企业应具备13项要素国务院国资委明确“十二五”时期中央企业“做强做优，世界一流”发展战略目标，研究制定《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，将“四强”（自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强）、“四优”（经营业绩优、公司治理优、布局结构优、企业形象优）、世界一流企业“四个特征”（主业突出，公司治理良好；拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌；具有较强的国际化经营能力和水平；在国际同行业中综合指标处于先进水平，形象良好，有一定的影响力）进行了全面深入分析，形成了13项对标共性要素，这是中央企业由中国一流向世界一流迈进的行动指南。
现将13项要素予以刊发，以飨读者。
经过调研、研究，国务院国资委提出世界一流企业应当具备的13项要素，并开始研究制定《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，就13项共性要素全面开展对标分析，使其由中国一流向世界一流企业方阵迈进。
13项要素具体如下：1、建立起规范健全的法人治理结构通过母公司及所属企业股份制改革，建立健全集团各级企业法人治理结构，股东(大)会、董事会、监事会、经理层各司其责、规范运作，形成科学决策、有效制衡的公司治理机制。
集团母公司层面建立起外部董事占多数的规范董事会，能够充分发挥董事会对重大问题决策、经理层选聘、重大项目投资、大额资金使用和风险管控等方面的作用。
母公司及所属企业董事会之间权责明确、运转协调，形成科学高效的集权分权体制。
2、主业突出，具有较强核心竞争力主业符合国家产业政策，并在国资委核定的主业范围内，通过并购重组、内部整合、精干主业、剥离辅业等优化配置资源，使优势资源向主业集中，产业布局和产业链结构不断完善，能够充分发挥协同效应和整体优势。
3、自主创新能力强，拥有自主知识产权的核心技术在具有自主知识产权或发明专利的核心技术上有重要突破，在国际标准的制订上有一定话语权。
企业品牌战略的构建[整理版]精品文档6页
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论企业品牌战略的构建一、引言今天，中国的商海可谓八仙过海、各显神通。
产品竞争同质化、市场竞争白热化，中国成为世界的制造工厂已经成为不争的事实。
为了生存不得不战，失败者失败的原因不尽相同，成功者的法宝却惊人的相似。
他们无一例外地借助了品牌的力量。
海尔的家电王国，蒙牛的速度神话，联想的国际之路……品牌，成为企业手中最锋利的利剑。
经济全球化带来的是竞争的全球化。
全球化对于中国，对于中国品牌，是机遇，更是挑战。
二、中国品牌发展现状有人说，企业要想在市场中取得成功，必须要有4个条件：一是创新的产品；二是精英的团队；三是畅通的渠道；四是广阔的市场。
具备这4个条件的企业就可能成功。
事实上，很多消失的企业同样有创新的产品、精英的团队、畅通的渠道、广阔的市场。
为什么有些品牌能够快速成长？为什么有些品牌举步维艰？其真正的差异不在于手段和策略，而是品牌战略系统的差异。
首先，如今国内企业虽然越来越重视品牌建设，但许多中国企业的品牌意识还停留在策略需要的表层。
很多企业认为，所谓的品牌战略就是给产品起个好名字，找个明星代言人拍个好广告，然后花大钱打广告。
但是，这仅仅是一种营销策略，仅仅是出于营销4P 中的推广层面，并没有到达品牌战略的高度。
其次，许多企业对销售的重视远远超过了对品牌的重视。
其实，市场数据与品牌价值之间不能完全划等号。
品牌价值高，大多能带来好的销售状况，但一时火爆的销售局面并不意味着品牌的增值。
市场销售额只是企业生存状况的一个表现指数，品牌价值才是企业的生命力所在。
再次，我国企业品牌保护力度不足。
入世后，跨国企业以合资、合作乃至抢注等手段侵吞、排挤国内品牌，中国企业品牌流失现象非常严重。
据不完全统计，我国有150多个商标被澳大利亚商人抢注，27个商标被日本商人抢注，48个商标被印度尼西亚商人抢注。
如“红塔山”在菲律宾被抢注，北京“同仁堂”在日本被抢注等。
这对企业来说，代价都是巨大的。
再其次，国内外品牌之间存在很大差距。
申论范文：加强品牌建设 引领经济腾飞
申论范文：加强品牌建设引领经济腾飞申论范文：加强品牌建设引领经济腾飞品牌建设作为现代经济发展的重要组成部分，对于推动经济腾飞和实现可持续发展具有重要意义。
随着经济全球化的不断推进，品牌建设已经成为国家竞争力的重要指标之一。
本文将从品牌的含义和作用、加强品牌建设的必要性以及如何引领经济腾飞等方面展开阐述，并提出相关对策建议。
首先，我们需要明确品牌的含义和作用。
品牌是一个企业在市场上的形象和声誉的集合，是消费者心目中的认知和感受。
品牌可以增加产品的附加值，提升消费者购买的信心，塑造企业的良好形象。
品牌建设可以促进产品竞争力的提升，增加市场份额，实现企业的长期发展。
同时，品牌也是国家形象的一种体现，对于国家的软实力和国际影响力有着重要作用。
其次，加强品牌建设具有重要的必要性。
首先，加强品牌建设可以提高企业的市场竞争力。
在激烈的市场竞争中，优质的品牌可以吸引更多的顾客和合作伙伴，扩大市场份额。
其次，加强品牌建设可以提升产品和服务质量。
品牌建设需要企业注重产品的品质和服务的优良，以此来提高消费者的认可度和满意度。
再次，加强品牌建设可以推动企业的转型升级和创新发展。
在品牌建设的过程中，企业需要不断追求卓越，进行技术创新和管理创新，加强核心竞争力。
最后，加强品牌建设还可以提升国家的软实力和国际竞争力。
有了知名度和良好的品牌形象，国家在国际间的声誉和影响力会有所提升，有利于国际交往和经济合作。
接下来，就如何加强品牌建设并引领经济腾飞提出几点重要对策。
首先，要加大对品牌建设的投入力度。
政府需要出台相关政策，鼓励企业加大对品牌建设的投入，给予一定的财政和税收支持。
企业也需要增加在品牌建设上的投入，提升研发和创新能力，打造一流的产品和服务。
其次，要注重优化营商环境和加强知识产权保护。
提供良好的营商环境和强有力的知识产权保护机制，有利于吸引国内外企业积极参与品牌建设，促进企业创新。
再次，要加强品牌的宣传和推广。
通过多种渠道和方式，提升品牌的知名度和美誉度，增加消费者的认可和忠诚度。
国资委：具有国际竞争力的世界一流企业应具备13项要素
国务院国资委明确“十二五”时期中央企业“做强做优，世界一流”发展战略目标，研究制定《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，将“四强”（自主创新能力强、资源配置能力强、风险管控能力强、人才队伍强）、“四优”（经营业绩优、公司治理优、布局结构优、企业形象优）、世界一流企业“四个特征”（主业突出，公司治理良好；拥有自主知识产权的核心技术和国际知名品牌；具有较强的国际化经营能力和水平；在国际同行业中综合指标处于先进水平，形象良好，有一定的影响力）进行了全面深入分析，形成了13项对标共性要素，这是中央企业由中国一流向世界一流迈进的行动指南。
现将13项要素予以刊发，以飨读者。
经过调研、研究，国务院国资委提出世界一流企业应当具备的13项要素，并开始研究制定《做强做优中央企业、培育具有国际竞争力的世界一流企业要素指引》等文件，就13项共性要素全面开展对标分析，使其由中国一流向世界一流企业方阵迈进。
13项要素具体如下：1、建立起规范健全的法人治理结构通过母公司及所属企业股份制改革，建立健全集团各级企业法人治理结构，股东(大)会、董事会、监事会、经理层各司其责、规范运作，形成科学决策、有效制衡的公司治理机制。
集团母公司层面建立起外部董事占多数的规范董事会，能够充分发挥董事会对重大问题决策、经理层选聘、重大项目投资、大额资金使用和风险管控等方面的作用。
母公司及所属企业董事会之间权责明确、运转协调，形成科学高效的集权分权体制。
2、主业突出，具有较强核心竞争力主业符合国家产业政策，并在国资委核定的主业范围内，通过并购重组、内部整合、精干主业、剥离辅业等优化配置资源，使优势资源向主业集中，产业布局和产业链结构不断完善，能够充分发挥协同效应和整体优势。
3、自主创新能力强，拥有自主知识产权的核心技术在具有自主知识产权或发明专利的核心技术上有重要突破，在国际标准的制订上有一定话语权。
科研开发成果转化率较高，建立起产学研或官产学研一体化的创新体系。
企业品牌战略规划(3篇)
第1篇一、前言在当前竞争激烈的市场环境下，企业要想在众多竞争对手中脱颖而出，实现可持续发展，就必须构建一套科学、系统、可行的品牌战略。
本文旨在为企业提供一份全面的品牌战略规划，以指导企业在未来的发展中，通过品牌建设实现品牌价值的最大化。
二、企业品牌现状分析1. 市场定位：企业目前所处的市场定位、目标客户群体及市场份额。
2. 品牌知名度：企业品牌的知名度、美誉度及忠诚度。
3. 品牌形象：企业品牌形象是否与产品定位相符，是否具有独特的品牌个性。
4. 品牌传播：企业品牌传播渠道、传播方式及传播效果。
5. 竞争对手分析：竞争对手的品牌战略、市场表现及优劣势。
三、品牌战略目标1. 短期目标：- 提升品牌知名度，扩大市场份额；- 提高品牌美誉度，增强客户忠诚度；- 建立独特的品牌形象，形成品牌个性。
2. 中期目标：- 深化品牌内涵，提升品牌价值；- 拓展市场领域，实现品牌多元化；- 增强品牌竞争力，巩固市场地位。
3. 长期目标：- 成为行业领导者，树立行业标杆；- 实现品牌国际化，拓展国际市场；- 建立全球知名品牌，实现可持续发展。
四、品牌战略策略1. 品牌定位：- 明确品牌核心价值，提炼品牌口号；- 确定目标客户群体，满足其需求；- 打造独特品牌形象，凸显品牌个性。
2. 品牌传播：- 制定传播策略，明确传播渠道；- 创新传播方式，提升传播效果；- 强化线上线下互动，扩大品牌影响力。
3. 产品策略：- 优化产品结构，满足市场需求；- 提升产品质量，确保产品品质；- 强化产品创新，提升产品竞争力。
4. 服务策略：- 提供优质服务，提升客户满意度；- 建立客户关系管理体系，增强客户忠诚度； - 优化服务流程，提高服务效率。
5. 企业文化：- 弘扬企业文化，塑造企业精神；- 加强员工培训，提升员工素质；- 营造良好的企业氛围，激发员工潜能。
五、品牌战略实施1. 组织保障：- 成立品牌战略实施领导小组，负责统筹规划、协调推进；- 设立品牌管理部门，负责品牌战略的具体实施。
技术创新对华为提升国际竞争力的影响分析
技术创新对华为提升国际竞争力的影响分析随着我国的经济形势的不断发生变化，和市场需求的差异化，催生企业创新意识的萌发，如何提升企业自身的竞争力，创建其竞争优势，来取得更大的市场份额和市场利润，是企业不断探求和实践的课题。
对于当代企业来说，技术创新能力是企业核心竞争力最显著表现和重要来源。
中国在形成世界加工厂模式的过程中，资源缺乏，产品逐渐由价格差异转向技术差异，企业因此慢慢认识到自主知识产权的重要性，这才渐渐的转向企业自主创新。
技术创新是企业核心竞争力最强有力的保障，是培植核心竞争力基础。
中国自从加入世界贸易组织之后，国际化毅然是中国企业发展进程中无法绕过的门槛。
华为，作为全球领先的信息与通信解决方案的供应商，1995年便开始了国际化的道路。
但在当时，电信等技术行业还属于市场追随者的角色，除了低价格，根本没有其他优势能够与先进国家同行竞争。
技术劣势是华为打入国际市场的最大障碍。
不过，在这些强有力地阻碍下，华为还是果断的选择了进军国际化，并且聪明地选择了比我国还要落后的亚、非市场，凭借其唯一的价格优势，获得了国际市场其第一桶金。
接下来的道路中，华为知道技术是硬伤，则将大部分的精力放在技术的研发上，使得华为这样一个民营企业得到了国际市场的肯定，跻身于国际知名的电信行业供应商之中。
因此，技术创新是提升华为国际竞争力的一个重要因素，但这个要素到底影响有多深是一个值得研究的问题。
本文将通过剖析技术创新对于华为国际竞争力的影响，以此来勉励我国民营企业，加大技术创新的力度，早日“走出去”。
一、技术创新与企业竞争力相关文献研究综述在现代化经济大潮中，许多中外企业成功经营的例子可以显示出，凡是成功的，都有强大的竞争力为此作支撑。
随着迅速发展的技术改革，技术在产业竞争中占据的分量越来越重，所以，技术创新是企业获取竞争优势中的关键。
目前，国内外许多学者已经对技术创新与企业竞争力之间的关系有所研究分析，但得到的结果却不尽相同。
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第24卷第1期2004年3月西北工业大学学报(社会科学版)JOURNALOFNORTHWESTERNPOLYTECHNICALUNIVERSITY(SocialSciences)Vol124No11Mar12004Ξ
企业品牌国际竞争力的构建李宗华(济南大学法学院,山东济南 250022)
摘 要:随着知识经济时代的到来和经济全球一体化的迅猛发展,中国的市场化程度明显提高,市场竞争已经进入国际品牌竞争时代。面对WTO的冲击和挑战、国际环保的潮流及人们消费层次的提高,中国企业必须以战略的眼光来看待环境保护,从绿色生产、管埋和营销等方面入手,尽快提升品牌的国际竞争力。关键词:竞争力;国际化;绿色品牌;绿色营销中图分类号:F27 文献标识码:A 文章编号:100922447(2004)0120048203
面对WTO的冲击和挑战,中国的品牌竞争力将直接裸露在国际国内市场上。也就是说,中国的品牌将从根本上失去政府的保护,不得不直接面对国际同行业名牌的挑战,怎样提高中国品牌的国际竞争力,是中国企业新世纪必须考虑的战略性问题。一、品牌进入国际竞争时代中国进入了品牌竞争时代!这是我们五年前的判断,那时,随着中国的市场化程度明显提高,中国的市场竞争越来越表现为品牌的竞争。竞争的结果是,名牌战胜非名牌,大名牌战胜小名牌。几乎在中国市场的每一个行业,都崛起一批国产名牌。现在,当我们刚刚跨入21世纪的大门,却猛然发现:品牌进入了国际竞争时代!从国内情况看,曾几何时,市场上群星璀璨的国内名牌还发出耀眼的光环,如今却不知花落谁家。改革开放短短20余年来,国际知名品牌已经占领了中国大片国内市场。(1)通讯市场:程控交换机早已是“七国八制”的战国纷争局面;无线通讯从寻呼机到手机,摩托罗拉、爱立信、诺基亚等清一色的外国品牌几乎霸占100%的市场。(2)洗涤用品市场:洗衣粉主要由宝洁、汉高和联合利华三家大公司瓜分;洗发护发用品,市场上见到的和人们常使用的80%是外国名牌。(3)快餐市场:麦当劳、肯得基等洋快餐把国内众多快餐业击得溃不成军。(4)饮料市场:我国原有的八大碳酸饮料品牌不是被可口可乐和白事可乐控股,就是被其挤垮,可谓“水淹七军”,仅剩下了健力宝业已风光不在,被挤到农村市场,在城乡结合部“哭泣”;啤酒市场曾经诸侯争霸,由于国际知名品牌的加入,结果只有“青岛”、““燕京”。(5)家电市场:海尔、科龙、小天鹅所面对的是强大的西门子、松下、伊来克斯;长虹、康佳面对的索尼、三星;联想、方正面对的IBM、康柏、惠普、戴尔。(6)轿车市场:桑塔纳、捷达、奥迪是德国大众的品牌,上海的别克是美国通用的品牌,
广洲的雅阁是日本本田的品牌。他们已经把“红旗”作为在中国的竞争对手,而且相互之间又是对手……综视这些跨国公司的成功历程,不难发现,这些跨国巨人无一不是借助于品牌这一强大的无形资产,大踏步地走进中国市场。换言之,国内市场已经明显表现出品牌竞争的国际化。从国际市场上看,名牌间的生死之战更加激烈。美国的福特公司为了打进日本市场,兼并了日本的马自达,并取得控股权。德国的大众汽车公司以迅雷不及掩耳之势兼并了英国汽车的象征———罗尔斯罗伊斯,但是由于技术的原因,这个国际汽车市场的顶尖名牌还是归了德国的宝马公司所有。尽管英国在感情上很难接受这一残酷的现实,但是,品牌之间的国际竞争就是如此,宝马还马不停蹄的兼并了日本第二大汽车公司“日产”。而奔驰公司则兼并了美国第三大汽车公司克菜斯勒,组成了戴姆勒———克菜斯勒汽车公司。由于一个公司拥有两大品牌,公司的国际市场
Ξ收稿日期:2003-09-23
作者简介:李宗华(1963— ),女,山东荣成人,济南大学法学院副教授。
© 1994-2006 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net份额扩大了一倍。国际电信市场、电脑市场、软件市场,无不是名牌之间经济实力和技术实力的较量。其结果往往是:为避免两败俱伤,名牌之间在竞争中走向联合、兼并之路。进入21世纪,随着信息技术的发展,国际社会的经济联系更加密切、更加广泛、更加快捷。市场的网络化导致经济的全球化进程加快。包括中国在内的所有实行市场经济的国家,都不可能不融入这样一个网络化的世界经济体系。WTO所拟订的新的“游戏规则”也在逐步排除贸易保护主义的障碍,中国企业的品牌将直接裸露在国际国内市场上,将从根本上失去政府的保护,任何一个品牌,即使是在国内市场,所面对的也同样是国际品牌的竞争。因此,中国企业必须努力提升自身品牌的国际竞争力,在激烈的市场竞争中发展自身的品牌,创建世界级的名牌。二、绿色品牌兴起的背景品牌竞争力是指某一品牌开拓市场、占领市场的能力。一个品牌,只有它所代表的产品不断的扩大市场份额,并能够巩固自己的市场,才算是有竞争力。所以,一个品牌有没有竞争力,主要的就是看它在同类产品或相关产品(可由其所替代的产品)市场上的销售份额。国际上一般认为,品牌的国际竞争力,与市场份额(MarketShare)相关的还有品牌的市场领导能力(Brand’sLeadershiP)、品牌的稳定性(Stability)、国际化能力(Internationality)等方面的内涵。但是随着全球经济迅速发展,时代又赋予品牌竞争力以新的内涵———创建绿色品牌。绿色品牌将成为衡量企业是否具有国际竞争力的一个重要指标。绿色品牌悄然兴起,究其原因主要有三点:11创建绿色品牌是实现可持续发展的必然要求联合国于2002年5月15日在巴黎发表的全球环境综合报告中认为,1992年里约会议以来,各国和工业界都为改善环境做出了努力,取得了一些成果,但是全球环境状况仍在恶化,必须引起各国重视。而且,现在有些工业行业为了短期的经济利益,利用先进的科技继续生产可废弃的新产品,按人均计算的垃圾率仍在上升。证如老子所言“祸兮福所依,福兮祸所伏。”在人们享受新的生活环境和新的生活方式的同时,高科技也给人的健康生存环境带来了新的忧愁。煤炭,在为人类提供大量能源的同时,又会向空气中排放大量的二氧化碳,成为大气的污染源。为减少污染要少用煤,大力发展水电、核电、开发风能、太阳能和潮汐能。即使用煤,也要提高利用率,改进技术和设备,落实节能措施。汽车在给人类带来便利的同时又造成了空气中一氧化碳、氧化氮和铅含量的剧增,更严重的是,现在全球气候变暖,生物多样性减少,土地贫瘠,水和空气污染等问题不但没有缓解,还有进一步恶化之势,严重影响人类的生活和生存环境。而创建绿色品牌则既能满足当代人的需求,又不对后代人的发展构成危害;既能尽情享受高科技的成果,又能保护人类的生存环境和维护人类的长远利益,进而提升企业的竞争能力。21创建绿色品牌是绿色消费时尚的需要随着社会的进步以及环境污染的日益严重,人们对环境要求越来越高,“绿色”概念开始进入人们的头脑。从世界范围来看,绿色己融入到消费者日常的行为之中,人们开始自觉地购买和消费符合环保标准的产品和服务。据联合国统计署提供的数字表明,1999年全球绿色消费总量达3000亿美元。在我国,绿色观念正在形成并日益深入人心,2000
年8月,在北京召开的关于绿色消费市场战略与策划的研讨会上,有关专家和企业家指出,“要提倡整个生产方式和消费、生活方式的转变”、“倡导绿色消费”。中消协则把2001年的主题确定为“绿色消费”。一时间越来越多地关注起“绿色”:吃的要“绿色食品”,喝的要“绿色饮品”,连穿的、用的也都倾心“绿色材料”,这说明人们的消费越来越要求在更高层次上返璞归真,要求优质、营养、无污染。因而,
“绿色消费”越来越成为风靡全球的消费时尚,而创建绿色品牌正是满足绿色消费潮流的要求。31创建绿色品牌是冲破“绿色壁垒”的需要在国际市场上,“绿色消费”成为时尚,在给企业带来市场契机的同时,也设置了新的障碍。发达国家运用环境标准对国外产品和进口设备的“绿色壁垒“也更加严格。目前,绿色壁垒主要种类有:一是绿色关税制度;二是绿色技术标准制度;三是绿色环境标志制度;四是绿色包装制度;五是环境卫生检疫制度。从现实情况来看,发达国家的相关技术标准特别苛刻,远远超出了一般意义上的环保标准,更使发展中国家难以达到。因此,要冲破绿色壁垒,出路在于确立“绿色品牌竞争”经营理念,创建绿色品牌。
94 第1期李宗华:企业品牌国际竞争力的构建© 1994-2006 China Academic Journal Electronic Publishing House. All rights reserved. http://www.cnki.net如海尔公司开发出“绿色冰箱”等产品,成功的避开了欧美国家对中国家电产品出口的限制,大批进军欧美市场,就是很好的例证。21世纪是个绿色的世纪,一切破坏环境的行为都将被禁止,企业只有掌握“绿色品牌”这把进入国际市场的金钥匙,才能冲破“绿色壁垒”,提升品牌的国际市场竞争力,在国际竞争中取得竞争优势。 三、创建绿色品牌,提升国际竞争力的途径 提升品牌竞争力的途径,具体表现在以下几方面:11树立绿色营销观念,培养绿色意识。绿色意识是绿色品牌产生的思想源泉,它使企业在生产与营销过程中较多的考虑环境因素,如资源的使用方式和使用效率、生产技术、产品设计等对环境的影响,销售过程中环境的选择及策略的运用是否有利于环保与效率的提高。培养绿色意识的途径是进行绿色教育,即通过教育培养员工的环境意识和社会责任感。近年来,我国开展普遍的绿色教育,使公众对环境和环境问题的认识有了一定的提高,为我国环保事业打下坚实的基础。但是,我国的绿色教育还存在一些严重的问题,主要表现在:社会教育尚未形成机制,基础教育发展不平衡,专业教育尚不能适应市场经济的需要,在职教育明显不足。我国的绿色教育还需要进一步完善,使之达到规范化和法制化,以充分发挥对公众、消费者及企业观念的引导观念作用。21搜集绿色信息。面对大量的绿色商机,企业从市场需求出发,以经营者应有的敏锐的眼光、搜集相关的绿色信息,建立快捷的情报信息网络,并结合自身的情况对信息进行深加工,深入研究信息的真实性和可行性,为企业创建绿色品牌提供依据。绿色信息的搜集包括:绿色消费信息、绿色科技信息、绿色文化信息、绿色经济信息、绿色价格信息、绿色资源和产品开发信息、绿色法规信息、绿色组织信息、绿色竞争信息、绿色市场规模信息等等。31进行绿色设计。即在产品的设计中加入环境因素,并将其列于优先考虑的位置。与传统的产品设计相比,绿色设计不仅要考虑产品在使用过程中的性能和功效,而且要考虑产品在生产过程中对资源的消耗和对环境的污染情况,甚至考虑产品在使用或报废后的处理问题。其基本要求是把环境改善的努力凝固于产品的设计中。按照这样设计的产品,在生产过程中要使用安全的原材料,节约能源和资源,并尽量做到不污染环境;在设计产品的包装时,应选择可以分解的、无毒性的材料来包装,并使包装材料单纯化,避免过度包装,复杂包装等;在使用过程中不危害人的健康和生态环境,且耗能低;在产品或劳务满足绿色消费的同时,要考虑废弃物遗留的问题,尽量考虑废弃物的再生利用性、可分解性,并搞好包装品及其他废弃物的回收服务,以免给环境带来污染。41开发绿色资源。实施绿色品牌的关键是保证品牌具有持续、永久的生命力,因而绿色资源就显得十分重要了。企业要在现有的基础上利用新科技,开发新能源,并节能省源,综合利用,练好内功,