体育用品电商开店计划
体育器材网络销售方案
体育器材网络销售方案一、市场分析与定位随着人们生活水平的提高，对健康和健身的关注度越来越高，体育器材市场潜力巨大。
同时，网络销售具有便捷、高效、成本低等优势，适合体育器材销售。
因此，我们将目标市场定位为有一定健身需求，追求品质和性价比的消费者。
二、产品策划与选择1.根据市场需求和消费者心理，选择具有实用性和创新性的体育器材，如多功能跑步机、智能健身车、瑜伽垫等。
2.在产品包装和宣传上，注重突出产品的优势和特点，如高性价比、品牌信誉、产品质量等。
3.根据消费者需求，提供个性化定制服务，如定制运动计划、私人教练等。
三、网络销售平台选择1.自行建立电商平台：通过建立专业体育器材销售网站，为消费者提供全方位的产品信息和购买服务。
该平台具有较高的自主性和可控性，但需要投入一定的技术成本和运营成本。
2.入驻第三方电商平台：在已有的大型电商平台（如淘宝、京东等）上开设店铺，利用平台流量和信誉优势，快速打开市场。
该方式相对简单快捷，但需要支付一定的平台使用费和佣金。
四、营销策略制定1.价格策略：根据产品定位和市场需求，制定合理的价格策略，保证产品性价比和竞争力。
2.促销策略：利用网络营销手段，如限时特价、满减活动、搭配套餐等，吸引消费者购买。
3.渠道策略：通过线上线下结合的方式，提高产品知名度和品牌影响力。
同时，利用社交媒体、论坛等渠道，开展口碑营销和互动营销。
4.客户服务策略：提供专业的售前咨询和售后服务，解决消费者疑问和难题，提高客户满意度。
五、运营管理优化1.订单处理：优化订单处理流程，提高订单处理效率，确保订单及时准确发货。
2.物流配送：选择可靠的物流合作伙伴，提高物流配送速度和准确性，保证产品安全及时送达消费者手中。
3.客户关系管理：建立完善的客户关系管理系统，及时了解消费者需求和反馈，提供个性化服务和产品解决方案，提高客户满意度和忠诚度。
4.数据分析与优化：通过对销售数据进行分析和挖掘，了解市场需求和消费者行为变化趋势，及时调整产品策略和营销策略，提高销售效果和利润水平。
体育行业体育用品电商推广策划方案
体育行业体育用品电商推广策划方案一、引言体育用品电商的兴起为体育行业带来了巨大的机遇和挑战。
然而，如何通过推广策划提升体育用品电商的知名度和销售额成为了一个亟待解决的问题。
本文将提出一套综合性的体育用品电商推广策划方案，旨在帮助电商企业更好地推广产品，提升市场竞争力。
二、目标受众分析1. 体育爱好者：他们热爱体育运动，对于体育用品有一定的购买需求。
2. 运动员与教练员：他们在日常训练和比赛中对于专业体育用品的需求较高。
3. 体育品牌销售渠道：通过与体育用品商家合作推广，达到互利共赢的效果。
三、推广策划方案1. 构建优质内容平台通过搭建一个体育用品电商的官方网站或社交媒体平台，发布相关的体育资讯、运动知识、产品评测等内容，吸引目标受众的关注与参与。
2. 拓展合作伙伴关系与知名的体育品牌合作，通过合作赞助运动员、赛事、体育场馆等，在活动现场进行宣传，提高品牌知名度。
3. 积极参与体育赛事通过赞助或组织体育赛事，吸引大批体育爱好者的关注，提升品牌影响力。
同时，通过在赛事中设置展示区域，展示和销售品牌产品。
4. 创新的促销活动定期开展线上线下促销活动，如优惠折扣、秒杀活动、组合套餐等，吸引目标受众的购买兴趣，并提高转化率。
5. 社交媒体广告投放通过社交媒体平台进行精准的广告投放，针对特定的受众群体进行推广，增加品牌曝光率和用户转化率。
6. 用户口碑营销通过精心设计的用户评论系统，鼓励用户对产品进行评论和评价，积极回应用户的问题和建议，提高用户满意度，扩大品牌口碑。
7. 定期进行数据分析和调整通过对用户行为数据的分析和监测，不断优化推广策略，提升广告投放效果，实现精准营销。
四、推广效果评估1. 品牌知名度提升：通过网络搜索关键词排名、品牌曝光率等指标，评估品牌知名度的提升程度。
2. 销售额增加：通过销售额和订单量等指标，评估推广活动对销售的影响。
3. 用户参与度提高：通过用户在平台上的活跃度、留存率等指标，评估用户参与度的提升情况。
体育店计划书
体育店计划书体育店计划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提高和健康意识的增强，体育消费逐渐成为人们生活中不可或缺的一部分。
体育用品店作为满足人们体育需求的重要场所，具有广阔的市场前景和发展空间。
本项目意在开设一家专业的体育用品店，为当地居民提供方便快捷的购物体验，满足其对各类体育用品的需求。
二、项目概述本体育店位于市中心繁华地段，店面面积200平方米，装修现代简约，布局合理。
主要销售体育用品，包括但不限于运动鞋、运动服装、运动器材等。
同时，还提供相关的体育咨询、装备维修等增值服务，为顾客提供全方位的体育购物体验。
三、市场分析1. 市场需求：随着人们对健康的关注度不断提高，体育消费呈现出快速增长的趋势。
体育用品的市场需求量大，潜在消费群体庞大。
2. 市场竞争：目前市场上的体育用品店种类繁多，竞争激烈。
但是由于我们采取高品质、多样化的经营策略，具备一定的竞争优势。
四、经营目标1. 提供优质产品：为顾客提供高品质、时尚、实用的体育用品，满足顾客的个性化需求。
2. 实现良好的服务体验：通过专业、热情、耐心的服务，提升顾客的购物体验，促进回头客的增加。
3. 创造经济效益：通过合理采购、优化库存管理、精细化运营，实现经济效益最大化。
五、市场营销策略1. 开展促销活动：定期举办促销活动，如满减、折扣、积分兑换等，以吸引新客户和回头客。
2. 与体育社团合作：与当地的体育社团、健身俱乐部等建立合作关系，提供优惠专属服务，扩大顾客群体。
3. 建立线上销售渠道：通过建立自己的官方网站、电商平台等线上渠道，实现线上线下销售的互通有无。
六、经营管理1. 采购管理：建立稳定的供应商来源，定期采购体育用品，确保库存充足。
2. 库存管理：建立精细化的库存管理系统，根据销售情况及时调整库存，减少滞销和过期问题。
3. 人员管理：招聘具有相关专业知识和良好服务意识的员工，进行专业培训，提高员工综合素质。
七、资金需求本项目所需资金约为50万元，包括租金、装修、采购、员工工资等开支。
体育装备创业计划书怎么写
体育装备创业计划书怎么写一、创业项目概述在当今社会，人们对体育运动的热爱不断增长，体育装备市场也日益繁荣。
我们计划创办一家专注于体育装备设计、生产、销售的公司，通过提供高品质、创新的产品，满足消费者对体育装备的需求。
我们将致力于打造一家具有国际竞争力的体育装备品牌，成为全球体育产业的领导者。
二、市场分析1.市场需求：随着人们生活水平的提高，越来越多的人开始重视运动和健康。
体育装备成为人们必不可少的消费品，市场需求巨大。
2.竞争分析：目前市场上已经有许多体育装备品牌，竞争激烈。
但大多数品牌无法满足消费者对品质、设计、功能等方面的需求，我们有机会在市场中脱颖而出。
3.发展趋势：随着科技的不断发展，体育装备也在不断创新。
智能化、轻量化、耐久性等将是未来体育装备发展的趋势，我们要抓住这些机会，确立自己在行业中的地位。
三、产品定位我们将以市场细分为基础，瞄准运动爱好者和专业运动员群体，为他们提供专业、高品质的体育装备。
我们的产品涵盖跑步、篮球、足球、网球、高尔夫等多个运动项目，力求成为消费者心目中的首选品牌。
四、运营模式1.产品设计：我们将聘请专业设计师团队，结合市场需求和消费者反馈，设计出独具特色、符合时尚潮流的体育装备产品。
2.生产制造：我们将建立完善的供应链管理体系，与国内外优质供应商合作，确保产品质量和交货周期。
3.销售渠道：我们将在线上线下多渠道进行销售，建立自己的线上商城和线下专卖店，同时与体育用品店、体育场馆等合作，拓展销售网络。
4.售后服务：我们将建立完善的售后服务体系，为消费者提供专业的产品使用指导和问题解决方案，确保消费者的满意度。
五、财务规划1.初期投资：我们计划初期投资1000万元，其中包括产品研发、生产设备采购、市场推广等方面的费用。
2.盈利模式：我们的盈利主要来自于产品销售和售后服务，通过提高产品的市场占有率和精准营销，实现公司盈利。
3.财务预期：我们预计在创业初期将亏损200万元左右，但随着品牌知名度的提升和销售规模的扩大，公司将逐步实现盈利，预计第三年可实现盈利200万元以上。
体育运动市场网络平台创业计划书
体育运动市场网络平台创业规划书一、项目背景近年来，随着人们生活水平的提升和对健康的重视，体育运动逐渐成为人们生活的一部分，并且呈现出蓬勃进步的态势。
然而，传统的体育运动市场存在诸多问题，如信息不对称、服务不便利等，无法满足人们对多样化、个性化的需求。
因此，本项目拟开发一款体育运动市场网络平台，旨在为用户提供更全面、便捷的体育运动服务，打造一个奇特的体育运动沟通与娱乐平台。
二、项目需求1. 用户需求用户对于体育运动的需求不仅仅是参与其中的欲望，更期望拥有信息透亮、沟通互动、在线预定等功能。
通过搭建一个体育运动市场网络平台，用户可以便利地了解各类体育运动项目标相关信息，包括时间、地点、费用、教练等，并可以在线报名、预定相关服务。
同时，平台还应提供用户沟通、分享运动阅历、参与线上竞赛等功能，以满足用户的多元化需求。
2. 市场需求当前，体育运动市场呈现出蓬勃进步的态势，但依旧存在信息不透亮、服务不便利等问题。
通过搭建一款体育运动市场网络平台，可以整合线上线下的体育运动资源，为用户提供更全面、便捷的服务。
此外，平台还可以开拓线上线下融合的商业模式，通过线上预定、线下服务相结合，为用户提供更全面、个性化的体育运动体验。
三、项目描述1. 平台功能（1）信息发布功能：用户可以通过平台查看各类体育运动项目标相关信息，包括时间、地点、费用、教练等。
（2）在线预定功能：用户可以通过平台在线选择并预定体育运动项目，包括场地预定、课程预定等。
（3）社交互动功能：用户可以通过平台与其他体育运动爱好者沟通、分享阅历、组织线上线下的活动等。
（4）线上竞赛功能：平台可以定期举办各类线上竞赛，为用户提供参与竞技及竞赛的机会。
（5）评判系统功能：用户可以对参与的体育运动项目、教练等进行评判，以提高服务质量与用户体验。
2. 用户流程（1）用户注册登录：用户可以通过手机号、邮箱等方式注册平台账号，并登录系统。
（2）浏览体育运动信息：用户可以通过平台浏览各类体育运动项目标相关信息。
体育电子商务计划书怎么写
体育电子商务计划书怎么写随着互联网的快速发展和人们对健康生活的追求，体育电子商务成为了一个热门的行业。
要想成功开展体育电子商务，编写一份完善的计划书至关重要。
下面将介绍体育电子商务计划书的编写要点。
1. 引言：在引言中，介绍你的体育电子商务计划的背景和目的。
说明你为什么选择体育电子商务，以及你希望通过该计划实现什么目标。
2. 市场分析：在市场分析部分，你需要详细了解体育电子商务的市场情况。
包括目标消费群体、市场规模、竞争对手、行业趋势等。
通过市场分析，你可以了解到潜在的商机和挑战，为后续的经营决策提供依据。
3. 产品与服务：在这一部分，详细描述你的产品与服务。
包括产品的特点、优势、定价策略以及售后服务等。
同时，还需要说明你的产品与竞争对手的差异化，以及如何满足消费者的需求。
4. 营销策略：在营销策略部分，你需要详细规划你的产品推广和销售策略。
包括品牌建设、市场定位、渠道选择、广告宣传等。
同时，考虑到体育电子商务的特点，如何利用社交媒体和网络推广手段来吸引潜在客户也是一个重要的考虑因素。
5. 组织与管理：在这一部分，你需要说明你的团队组成和管理结构。
包括核心团队成员的职责分工、人员招聘与培训、薪酬制度等。
同时，还需要考虑到未来的发展，是否需要扩充团队规模以适应业务的增长。
6. 财务计划：在财务计划部分，列出你的财务预测和投资计划。
包括预计的销售额、成本、利润、现金流量等。
同时，还需要说明你的资金来源和资金运用计划，以及如何确保企业的财务稳定。
7. 风险评估：在风险评估部分，详细分析可能面临的风险和挑战。
包括市场竞争风险、技术风险、法律风险等。
同时，提出相应的风险应对措施，以降低风险对企业运营的影响。
8. 总结与展望：在总结与展望部分，对整个计划进行概括性总结。
同时，展望未来的发展前景，说明你的体育电子商务计划的长远目标和战略规划。
综上所述，体育电子商务计划书的编写需要全面、详尽地考虑各个方面的因素。
体育器材销售创业计划书
体育器材销售创业计划书一、背景与市场概况随着人们生活水平的提高，越来越多的人意识到运动的重要性，体育健康已成为当今社会的热门话题。
体育器材作为运动的必备工具，在市场需求旺盛的同时也为创业者提供了商机。
我计划在本市开设一家体育器材销售店，以满足当地居民对体育器材的需求，提升整个社区的健康意识和运动水平。
据调研统计显示，本市居民中有超过60%的人每周进行一定程度的体育锻炼，其中有相当一部分人愿意花费一定的金钱购买适合自己的运动器材。
同时，由于现代互联网的普及，线上销售渠道的便捷性也为体育器材的销售提供了更多便利。
因此，本市体育器材销售市场存在着巨大的商机和发展空间。
二、创业理念和定位1. 产品定位我计划在本市开设一家多元化的体育器材销售店，主要销售各类体育器材及相关用品，如健身器材、球类器材、运动服饰、配件等。
同时，我们还将推出一系列私人定制服务，根据客户的个人需求量身定制专属的运动计划和器材搭配方案，实现个性化服务。
2. 竞争优势（1）产品多样化：我们将与多家国内外知名品牌合作，引进最新最热门的体育器材，以及设立自主设计制造的优质产品，提供给客户更多选择。
（2）个性化定制服务：通过专业的运动健康顾问和私人教练，为客户提供专业的运动咨询和服务，满足不同层次、不同需求的客户。
（3）线上线下销售：我们将建立完善的线上销售平台，加强社交媒体推广，扩大销售渠道，提升品牌曝光度和市场占有率。
三、市场营销策略1. 定位目标客户本店的目标客户主要是家庭用户、学生群体、工作人员和运动爱好者等广大群体，尤其是注重健康生活和运动锻炼的人士。
2. 宣传推广策略（1）开展开业促销活动：在开业之初，举办促销活动，吸引更多顾客，提升品牌知名度。
（2）线上宣传推广：通过建立官方网站、微信公众号、微博等社交媒体平台，开展促销活动和推广，吸引更多线上客户。
（3）与体育健身俱乐部合作：与本市知名的体育健身俱乐部合作，开展联合推广活动，提升品牌影响力。
B2C运动用品规划书（推荐5篇）
B2C运动用品规划书（推荐5篇）第一篇：B2C运动用品规划书B2C 网站计划书目录：一、摘要二、市场分析——市场结构——竞争者分析——我们的优势三、商业模式——项目框架————盈利模式(B2C 零售业务、代销、代购、加盟商)——目标客户(目标客户在哪里？如何去开发目标客户？)——项目定位(打造成为国内最专业的运动用品供应加服务服务的供应服务商，服务是无价的，服务就是为了更好的卖产品，比如：建一个服务的论坛，比如：让网民在上面讨论购物心得，一些打拆信息，地方性赛事，和公布一些实体的招聘信息等等，还有好多体育运动方面信息要我们公司自己去整理去收集，供网民朋友参考，在有条件的情况下要专门成立一个这个部门,也这是主要提升我们公司的内在价值，同时可以扩大我们公司的影响力）——项目优势四、运营及发展规划——发展规划——日常业务流程——系统应用——法规控制五、公司管理——管理特点——组织结构——岗位分工——决策过程——权利控制——岗位考核——企业文化——经营团队分红——股东分红——其他分配方式——员工福利六、财务分析——利润率分析——项目启动资金——资金募集计划——投资回报七、项目预测——市场预测——1 年预测——3 年预测——远期预测——风险评估一、摘要项目发起人准备建立一个专注于运动用品领域的 B2C 网站，服务人群瞄准有一定消费能力、习惯网购的爱运动一族。
从2009 年开始国内的 B2C 市场成几何倍数增长。
据相关统计，到 2011 年中国网购市场将达到一万亿，而以服装、鞋帽为主要产品的运动品牌必将迎来前所未有的发展机遇。
目前该领域同行（好乐买、乐淘、奥迅运动城）刚刚发展一年时间，好乐买、乐淘的年销售规模预计可上亿元。
随着市场的不断扩大，我们及时的进入必将分得相应的蛋糕。
现有的团队已经完成了几个一线品牌的整合，在操作流程上拥有相当丰富的实践经验，并且完全可以做到零库存运作。
项目采用错位竞争法在定位和服务理念区别于其他同行。
体育行业商业计划书
体育行业商业计划书引言体育行业作为一个庞大的商业领域，涵盖了众多领域，如体育用品制造、体育俱乐部、体育赛事组织等。
本文将以体育用品制造和销售为例，讨论一个体育用品公司的商业计划。
1. 公司背景我们的公司是一家专注于体育用品制造和销售的企业。
我们拥有一支专业的设计团队和先进的生产设备，致力于为运动爱好者提供高品质的体育用品。
我们的产品线涵盖了足球、篮球、网球等多个运动项目。
2. 市场分析体育用品市场是一个巨大的市场，随着人们对健康生活的追求，体育用品的需求不断增长。
同时，全球体育赛事的举办也为体育用品行业带来了巨大的商机。
然而，市场上存在着激烈的竞争，许多大型体育用品公司已经占据了市场的一部分份额。
3. 产品定位我们的产品定位是高品质、创新和个性化。
我们将注重产品的研发和设计，不断推出具有创新性和差异化的产品。
同时，我们也将提供个性化的定制服务，满足消费者的个性化需求。
4. 销售渠道我们将采用多种销售渠道来推广和销售我们的产品。
首先，我们将建立自己的线上销售平台，通过电商渠道和社交媒体进行产品推广和销售。
其次，我们将与体育俱乐部、体育场馆等合作，将产品销售到实体店面。
此外，我们还将与一些知名运动员合作，推出限量版产品，增加品牌的知名度和吸引力。
5. 市场推广市场推广是我们商业计划中的重要一环。
我们将通过广告、赞助和促销活动来提升品牌知名度和销售额。
我们将投放电视、网络和户外广告，同时与一些体育赛事和体育明星进行赞助合作，提高品牌的曝光度。
此外，我们还将定期举办促销活动，如打折优惠、赠品等，吸引消费者购买我们的产品。
6. 财务规划在财务规划方面，我们将制定详细的预算和财务计划。
我们将投资于研发和生产设备，确保产品的质量和创新性。
同时，我们也将投入资金进行市场推广和销售渠道的建设。
我们将制定合理的价格策略，确保产品的竞争力和盈利能力。
结语体育行业商业计划书是一个复杂而重要的文件，它涵盖了许多方面，如市场分析、产品定位、销售渠道和市场推广等。
体育用品行业创业策划书
• （5）在大学生心中一定要有自己清晰的定位，建立良好 的口碑。
谢谢观看！
（七）经营宗旨：学生专属体育用品专卖店旨在为所有的顾客提供物美价廉，实 用性 强等令顾客满意的服务。
二 产品及服务介绍
学生体育用品专卖店提供专属学生的运动衣和运 动鞋，款式时尚，贴合实际，衣服面料舒适，吸汗 透气，易洗易干。主要以线上销售为主，或者直接 到店选购。针对性的体育用品：篮球，足球，网球， 网球拍，乒乓球，羽毛球等大学生主要运动用品。 主要以线下销售为主，也可通过线上直接购买。
合计
• B 流动资金及备用金： 65000元
金额（单位：元） 8000 15000
2000 3000 2000 5000 35000
四 财务估算
• （二）成本控制（每月）
项目 租金 进货费用 人员工资
合计
金额（单位：元） 2000 23500 3000 28500
月均营业额：35000元
• （三）盈利能力（月）
• 主要有三种购买方式:第一种是在闲暇时间 去专卖店购买一些质量较好的国产品牌。第 二种是通过代购途径花费高昂的代购费去购 买国际知名品牌。第三种是通过网上购买低 价位的鞋类衣服和体育用品。
（二） SWOT 问题分析
• 优势与劣势：
地点
商品
质量
价格
售后
学生体育用 品专卖店
其他专卖店
接近学生生 大学生专属
（四）项目投资：约10万元
（五）场地安排：河南省郑州市郑州航院（东校区）
（六）市场定位：运动 休闲 时尚的体育用品，尤其面对具有一定的但不是很强
购买
能力，对于品牌质量有一定认知，而且同时所在地与其他大型体
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跨
境
电
商
开
店
计
划
店 铺 名 称 ： 全名健身
日 期: 2016/6/24
班 级：14电商1班
团 队 成 员：温祺聪（36）
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目 录
第一部分 策划书背景„„„„„„„
第二部分 产品、服务„„„„„„„„
第三部分 组织与管理„„„„„„„
第四部分 营销策略„„„„„„„„
第五部分 风险评估与防范„„„„„
第六部分 项目前景预测„„„„„„„
第七部分 项目实施计划„„„„„„
第八部分 总结„„„„„„„„„
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第一部分 策划书背景
随着人们生活需求开始从物质追求向精神追求的转变，休闲
体育的消费影响也越来越大。2008年北京奥运会以及2010广州亚运
会、2011年深圳大运会的举办，对国人的影响是巨大无比的，越来
越多的人注重于体育运动，全民健身运动将得到更全面和更深层次的
推广。篮球、乒乓球、羽毛球球球精通；跑步、跳绳、游泳样样在行，
特别是当代的大学生这一充满着青春朝气的新生力量。
体育事业在中国将会飞速发展，由于高校扩招，大学新生每
年在逐渐增加，加上新观念新势力的影响，生活质量的提高，大学生
对体育用品的需求不断增多顺应这一发展趋势是必然的，具有很大的
商机
第二部分 产品、服务
1、 拟投资的产品：体育用品
2、 体育事业的飞速发展，带动了体育器械等事业的发展。
2010年中国的体育用品行业占国内生产总值的比例预计仅为
0.3%，与发达国家水平相差甚远。
3、 产品主要包括：球类、服装、器材、鞋类、服务类、其他
相关项目
1） 球类主要包括篮球、乒乓球、羽毛球、网球、排球体育用
品等，经营的球和球拍都是中档偏上的，像网球拍，羽毛球拍
等绝对不能两三天就出现质量问题，主要经营熏风，斯伯丁等
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1
一些国内外品牌。
2） 服装类主要是由男女篮球，足球，羽毛球运动服，可以定
做队服、院服、系服或者班服等，还可以定做文化衫等。关于
鞋类，由于初始的投资和店面等限制，刚开始只经营价格相对
便宜的羽毛球鞋，以后扩大店面之后，会增加像耐克，阿迪达
斯，尤尼克斯等正品运动休闲鞋，都为了增加商品的宽度和商
店吸引力。
3） 服务类，主要有店内售后服务，这个必须做到位，主要包
括体育的新闻杂志或者明星海报的附送。
第三部分 组织与管理
1、店铺基本情况：
拟定的店铺名称 全民健身
预期成立时间 2016
预期注册资本 100000
2、店铺内部部门设置情况：
美工：此人必须擅长ps,会绘画，对构图与色彩有一定的审美能力
负责网页设计，颜色排版，细节加工。协助营运销售策划方案。
运营：此人必须各方面能力强，平时点子多，善于思考沟通，能很好与各
部门沟通，负责网店的经营与管理，相当于店长。需要各部门的配合。
推广：此人必须对各个网络社交熟悉，有着不错的文笔，编辑能力强
负责为网站做广告，通过网络的方式进行推销，增加网站点击率。协助营
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1
运销售策划方案。
客服：此人必须有良好的英语读写能力，熟悉电脑操作，工作细心 ，并
有耐心、责任心，有客服经验。负责售前售后服务，解决客户对商品的一
些疑问，促进销售，协助营运销售策划方案。
店长：统筹全局，要心细，有掌控力的跟进店铺全程活动
3、 店铺员工的招聘与培训
招聘：
1、工作认真，有责任心，踏实肯干，富有团队精神；
2、有电子商务网站编辑经验或开过淘宝店铺经验者优先；
3、美工要求较强的创意、策划能力，良好的文字表达能力，思
维敏捷；熟练使用Photoshop、Flash、Dreamweaver等常用设计制作
软件。薪资待遇：3800-5000元/月
4、客服要求了解电商客服工作基本要求，有相关工作经验；良
好的英语读写能力，电脑操作熟练，打字速度快，能够熟练使用上网
聊天工具。薪资待遇： 薪资包括： 底薪 + 奖金 + 提成，底
新根据工作能力， 2000-4000 不等
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5、运营要求 工作经验：1-3年，熟悉速卖通、网店运作规则，
熟练掌握网店的运营和管理；熟悉速卖通内部的各种推广方式（如社
区、直通车、钻展、）职位月薪：4500-6000元/月
6、推广要求大专以上学历,英语听说读写流利， 英语专业4级
或以上，会写段子和软文。职位月薪：4500-6000元/月
培训：
1、 学习公司的规章制度和了解各种体育用品知识
2、 介绍各部门基本工作流程, 参观工作场所
3、 为新员工指定一位资深员工作为新员工的导师,做好上岗指导
4、 新员工岗位培训反馈（入职一个月后写）
第四部分 营销策略
线上运营：
1、 开店初期优惠活动
在店铺开启的初期，往往是最困难的时期，只有拓展知名
度和访问量才能保证网店的后续运营。因此，在开店初期，可以进行
全场打折销售，同时，收藏店铺或者分享店铺可以获得10元优惠券
等，通过这种方式来增大客户流量以及销售量，同时拓展知名度，增
加回头客的数量。
2、 每月推出数款特价商品
在开价特价期后，店铺仍需要较大的现金流动以及客户流
来支撑运而每月推出特价商品，既能保证商品的销售和店铺流量，同
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时也可以照顾更加年轻化、消费力相对而言较低的群体
3、 通过SNS网站进行推开
建立人人网公共主页和新浪官方微博，通过不定期或者定
期的顾客互动推广店铺，同时可以在各大社交网络上设置广告。
4、 推出满额返现等优惠活动
在卖家够满一定数额的商品后进行现金的减免或者返回，
可以推动非打折物品的销售，同时也缓解库存压力。
5、 推出购拍送线，购包送球等优惠活动
对于某些主打或者销量没有达到预期的球拍或者球包可以
采取购拍送可更换球线，购包送小盒羽毛球的活动
6、 对部分收藏店铺的买家实施永久包邮
可以规定，在前三个月收藏店铺并购买货物的买家可以享
受永久包邮的优惠。
7、 在开业初期借助淘宝首页宣传
与淘宝沟通，通过相关渠道和方式使店铺在一定时间内出
现在淘宝网首页推荐中，设计令人心痛的标语，例如“不在双11，
却有双11的价格”等。
第五部分 风险评估与防范
请说细说明该项目实施过程中可能遇到的风险及控制、防范手段
（包括可能的政策风险、加入WTO的风险、技术开发风险、经营管理
风险、市场开拓风险、生产风险、财务风险、汇率风险、投资风险、
对企业关键人员依赖的风险等。每项要单独叙述控制和防范手段）
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第六部分 项目前景预测
目前社会整体重视体育健康，人们在健身费用上的支出在逐年
的增加。公众在生活水平不断提升的今天，对健康的需求日益增大。
加之前几年提出的全民健身运动，改项目的未来的发展前景较好。同
时商品销售初期推出了优惠政策以及针对85后年龄段的特价商品以
及社交商务的理念，在未来提高销售量增长该项目由很大的潜力。
第七部分 项目实施计划
详细列明项目实施计划和进度（注明起止时间）:
计划实施时间：
2016年6月30日——2016年8月30日
进度：
2016年7月21日，注册 考核 成立
2016年7月30日，装修店铺
2016年8月8日，新店开张 新铺开张活动
第八部分 总结
根据宏观背景、市场以及风险评估和防范的分析，认为此项目
具有较大的前景与可行性