同类产品品牌表
天王表获得“中国驰名商标”称号
和分段计时的色彩显示，弱化非主要功能显示
时间刻度、指
针和特征时间警示扇区均具长效夜光性能 通过外观表面砂面
处理 和 玻 璃 镀膜 增 透 处理 ，避 免 强 光反 射 光 线 干扰 航 天 员操 作。 此外 观 设计 已 申请 １ 外 观专 利 。 项
天王表获得 “ 中国驰 名商标”称 号
品。
珍藏 版 腕表 表 达 了内 敛而 深 沉 的美 学 理念 ．并 根
｝ 殊性加以人性化创新。此次经过业内资深评审团 Ｅ的评判，它凭借优异的设计理念和挑战极限的性
自７ 个 国 家 、 １ ３ 家 公 司 的 ４ ５ 件 作 品 同 台 竞 ５ ６６ ２２ Ｂ 卓越 的实 力 ，最 终脱 颖 而出 了
体与消费者的公信力等各方面最公正权威的认可 ，彰显了天王
表 作 为国 内钟 表行 业 领军 品 牌的 实力 和 地位 。
享有 全 球工 业 设计 界奥 斯 卡 ”盛 誉 的德 国 红 点 奖公 布 奖项 ，飞 亚达 神 舟 七 号 ”舱 外航 天 服 表 珍 藏 版 ） 压 群 雄 ．荣 获 ” 技 红点 产 品 设计 大 奖 Ｉ ｄ ｒ ｅ ｃ ｅ ｉ ） ，飞 亚 达 也成 为 中 国 大 陆首 个 获 此 殊 ｔ ｓｎ” ｄ ｇ 牌。 走奖 注 重 时 尚 的 刨造 与 实用 的 结 台 ， 每 年颁 发 一 ｎ对参 赛 产品 的 创新 水 平 、设 计理 念 、 功能 、人 体 ￡态影 响 以及 耐 用性 等 指标 进 行苛 刻 评 价后 ，最 终
ＮＦ ＯＲＭＡ ＯＮ ｌ ； ＴＩ Ｉ１１ 德 Ｉ ０ ０ 红点产 品设 计大奖
达到 国 际领 先水 平 ，防 磁 性麓 、防 震及 耐 振动 结 构、 耐 负压 结 构和 人机 功 效均 达到 国 际先 进 水平 。 逮 款获 奖 作品 从外 观 设计 上简 洁 适用 ，表 盘 强化 主要 刻度
我国手表行业现状分析及发展前景
我国手表行业现状分析及发展前景在这样一个物欲横流追求时尚与彰显个性的时代，手表作为时尚品越来越受到人们的重视。
手表不仅仅是时间的显示，更是身份、地位的象征。
中国人爱表却惟独不爱中国表。
腕表对于中国人而言，它涵盖的是一种文化品位，一种礼仪。
崇拜瑞士品牌早就是人尽皆知的事情。
殊不知在中国，我们本身就有许多值得称赞的好表，而且价格仅仅只是瑞士名表的十分之一的价格。
初入高端手表领域的新人第一块表肯定是要买外国“大牌”的，消费者都有个学习的过程，跟重洋媚外无关，一开始是追随大品牌的口碑与名气，随后会慢慢换成小众品牌追求个性，最后可能会追求更高的专属定制。
很多人也许曾经轻视过国产表的抄袭和平庸，但是腕表“中国制造”的时代已经过去了，更多的国产表正在朝着顶级制表技术的道路上前进着，并且取得了辉煌的成就。
手表行业现状分析：（一）压力：国外品牌纷纷抢滩中国近年来一说起手表，大家想到的就是瑞士、日本这些国外品牌的手表。
中国市场除较早进入的劳力士、西铁城等国外著名品牌外，其它国外品牌手表也将大量进入中国，除了在国内开旗舰店外并与当地批发商交易以扩大销售渠道。
目前我国手表产量已占全球市场的70%，但出口总值仅占全球市场的10%，而且在国内市场上，国产手表虽占有70%的市场份额，但销售收入仅占市场销售额的30%，远远低于国外品牌在我国的销售额；而瑞士年产手表仅占全球产量的3%，但出口额却占了国际市场销售额的40%。
因此。
从国内市场供需情况分析，国内手表市场被海外品牌手表一统天下。
（二）问题：效益低、档次低经过十多年的手表产业第二轮发展，目前我国已成为世界手表行业生产大国，产品产量位居世界前列；产品品种也呈现多样化和系列化，从过去的几十种，发展到目前的几百种，基本上满足了我国不同消费群体的需求；产品质量的提高也相当明显，创出了一批名牌产品和驰名商标，一些手表企业已跻身于世界级合格供应商行列。
但从世界手表产业阵营看，我国虽然已经成为手表制造大国，但却还不是手表制造强国。
美国亚马逊市场五金类产品分析
美国市场五金类产品市场分析数据平台:亚马逊平台分析工具:卖家精灵分析方法:1、在亚马逊平台根据产品名称搜索同类型产品，然后通过卖家精灵工具反查其核心流量词2、对核心流量词进行搜索，对搜索结果前100的商品进行分析3、针对分析结果选择可以上架的产品分析产品:以上标注红色的部分时经过筛选，存在电商需求的产品，将来可以直接上架到亚马逊店铺上。
一、门把手相关市场分析挑选对标产品的三大关键流量词，针对流量词分别进行分析:·door knobs interior ·door handle ·door knobdoorhandle时间跨度接近5年，平均评分4.5左右，平均评论数2248，表明该细分类目市场相当成熟。
新手卖家将面临激烈的竞争。
(机遇评分:0.3)对标产品品牌集中度82.3%，表明前10以内的品牌销量之和占据样本数量总销量的82.9%，几近品牌垄断。
新卖家进入需要从零开始打造相关品牌，如果产品没有做到足够差异化，符合市场需求，要么付出高额的成本进入堆排名，要么直接退出该细分类目。
(机遇评分:0.18)卖家集中度90.3%，表明前10的卖家的销量占据了整体样本的90.3%，而且排名第一的还是亚马逊自营。
新品进入极为不利。
(机遇评分:0分)创建时间3年以上的Listing数量超过60%，且创造了超过70%的销量，说明流量主要集中在时间比较久的Listing上。
半年以内上架的Listing数量为6个，销量占比不超过10%，新品进入需要经过长时间的消磨才能做出销量。
(机遇评分:0.6)54个商品的评论数超过500，并且创造销售量超过样本总销售量的80%，说明评论数需要达到一定的阈值，销量才会增长，流量主要集中在评论数非常多的listing上。
新手卖家需要花费较多的精力和时间放在提升评论数上。
(机遇评分:0.16)Door knob和door knobs interior两个关键词的市场分析情况与door handle类似，市场垄断严重，而且是被亚马逊自营所垄断。
云南白药部分产品比较ppt课件
云南白药气雾剂则适用于各种跌打损伤和风湿疼痛等，通过喷涂在皮肤表面，快速 渗透并发挥药效。
适用场景与人群建议
云南白药牙膏适用于口腔问题较多的 人群，如牙龈出血、口腔溃疡、牙龈 肿痛等。
云南白药气雾剂则适用于运动、旅游、工作 等容易出现跌打损伤和风湿疼痛的场合，特 别适用于运动员、旅游爱好者、劳动者等人 群。
改进方案。
结合消费者审美和实用 需求，提出包装设计的
改进建议。
价格策略调整
根据市场竞争和消费者 购买力，提出价格策略
的调整建议。
06 未来发展趋势预测及战略 规划部署
行业发展趋势预测分析
行业增长动力
01
随着人们健康意识的提高，医药行业将持续增长，其中中药市
场具有较大潜力。
竞争格局演变
02
行业内企业竞争加剧，市场集中度逐渐提高，拥有品牌和技术
云南白药痔疮膏
适用于痔疮引起的便血、 肿痛等症状，具有清热燥 湿、活血消肿、去腐生肌 的功效。
03 云南白药部分产品成分与 功效比较
主要成分对比
01 02
云南白药牙膏
主要成分包括云南白药活性成分、高档硅磨料、高级洁净剂和润湿剂等， 具有帮助抑制牙龈出血、修复口腔溃疡、改善牙龈肿痛、祛除口腔异味 的作用。
摘录典型用户的正面评价，展示产品的优点和受 欢迎程度。
负面评价
摘录典型用户的负面评价，分析产品存在的问题 和不足之处。
中性评价
摘录中性评价，了解消费者对产品的真实想法和 期望。
针对性改进建议提
产品质量提升
功效优化方案
包装设计改进
针对消费者反馈措施。
H&M
H&M091510110 沈琦前言——H&M简介H&M是Hennes&MauritzAB的简称，由ErlingPersson于1947年在瑞典创立，主要经营销售服装和化妆品。
目前，H&M的发展惊人，拥有超过1,400 家专卖店，足迹遍布 28 个国家。
德国是他的最大市场，其次是瑞典和英国。
HM现在全球24个国家销售服装与化妆品,雇员总数超过50,000人。
不寻常的是，H&M 没有一家属于自己的工厂，他与在亚洲与欧洲的超过700家独立供应商保持合作。
对中国人来说，是先听到ZARA后才知道H&M的。
在迅速占领欧洲和北美市场之后，2007年时，H&M将目光瞄准了中国市场以及亚洲。
这片东方潜力之地将成为H&M逐鹿的地方了。
H&M，一个将时尚、品质和低价完美糅合的时尚品牌；一个每年都会选一个炙手可热的顶级大师与之合作的大众品牌；一个在中国众多服装企业中，已经被看成是教科书一般的榜样品牌。
一、品牌背景分析1、品牌定位："平价的时尚"以时尚、潮流、平价并结合顶级服装大师设计为主要品牌特点并且提供舒适自在购物体验的国际化时尚快餐品牌。
平价是H&M一贯选择的路。
公司成立于1947年，创办人是现任董事长皮尔森的父亲。
当时H&M主打平价特色，由于瑞典的零售业和欧洲大多数国家一样，一向都被昂贵的百货公司主导，因此H&M在市场上一下子便开出大红盘。
在"价格"认识方面，H&M的想法却有所不同，他们认为再好的产品，如果不卖出去也只是占用库房、压滞资金的一堆废品而已，与其待价而沽，不如赶紧产生现金，促成二次生产。
在H&M店里，由于产品价格低廉，更多的消费者只要看上一款衣服就会毫不犹豫的买下，每件服装的消费价格不高，但多次消费后累积下来平均每位顾客在逛完该店后却能消费在两三百元以上，而心里还会感觉很实惠。
五个必备的市场调研模板
五个必备的市场调研模板市场调研是企业制定市场营销策略、了解消费者需求和竞争对手情况的重要手段。
在进行市场调研时，使用适当的模板可以提高工作效率，帮助收集到更准确全面的数据。
本文将介绍五个必备的市场调研模板，包括市场调查问卷、消费者访谈指南、竞争对手分析表、SWOT 分析表和市场需求洞察报告模板。
一、市场调查问卷模板市场调查问卷是最常见和常用的市场调研工具之一。
通过问卷设计，我们可以了解潜在顾客的需求、偏好和购买习惯。
以下是一个简单但有效的市场调查问卷模板：1. 消费者基本信息- 性别：- 年龄：- 教育程度：- 职业：2. 产品偏好- 您通常购买哪种类型的产品？- 您对以下产品功能或特性的重要性如何评价？- 对于同类产品的品牌选择，您更倾向于哪个品牌？3. 购买习惯- 您通常在哪里购买您所需的产品？- 您是否会比较不同品牌的产品并选择性价比最高的？- 您对于产品价格的敏感程度如何？二、消费者访谈指南模板与市场调查问卷相比，消费者访谈可以更深入地了解消费者的心理需求和真实感受。
以下是一个消费者访谈指南模板的示例：1. 个人信息- 姓名：- 年龄：- 职业：- 家庭状况：2. 消费习惯- 您通常购买哪些产品或服务？- 您在购买之前会做哪些准备工作？- 您购买产品的决策过程是怎样的？3. 对产品的评价- 您对我们的产品有哪些方面的满意和不满意之处？- 您更看重产品的哪些特性或功能？- 您是否有其他产品的建议或期望？三、竞争对手分析表模板竞争对手分析是市场调研中的重要环节，帮助企业了解竞争对手的优势和劣势，为战略决策提供参考。
以下是一个竞争对手分析表的示例：1. 竞争对手基本信息- 公司名称：- 市场份额：- 产品定位：- 品牌形象：2. 主要产品/服务- 产品种类：- 价格定位：- 市场份额：3. 竞争优势和劣势- 产品特点：- 售后服务：- 市场营销策略：四、SWOT分析表模板SWOT分析是企业常用的战略工具，有助于评估内部优势与劣势以及外部机会与威胁。
与国内外同类产品的对比分析精编
与国内外同类产品的对比分析精编Document number：WTT-LKK-GBB-08921-EIGG-22986与国内外同类产品的对比分析一：该项技术的概述及国内外发展概述（1）、医用压敏胶、远红外陶瓷微粉共同组成的。
是集光学、热学、医疗技术于一体的完美结合。
当它吸收到皮肤的热能后，释放出8-15微米的远红外光线，与人体的细胞原子和水分子振动频率一致，从而活化人体组织细胞，快速透皮，作用于患处，阻断制痛介质合成。
经数千家专科医院近千例临床病例验证表明：它既避免了内服药物的毒副作用，又克服了普通外用药贴透皮困难的缺陷，具有持续释放能量的功效，高效安全。
它可以迅速止痛，缓解痉挛，消炎消肿，改善血液循环，加强代谢作用，增强肌体细胞活力，提高了人体的代谢功能，成功的实现了真正的内痛外治。
（2）、远红外贴最早起源于中国，在我国的应用由来已久，而其疗效也颇受认同。
其悠久的传统文化内涵和文明承载在很大程度上影响着消费者的选购心理。
后流传到韩国、日本等亚洲其他国家，目前部分发达国家也在逐步使用远红外磁疗贴。
远红外贴为也叫“透皮吸收剂”属于膏药的一种，它是由药材提取物、远红外陶瓷粉、与橡胶等基质混匀后，涂布于布上的外用制剂。
相对于口服和注射两大用药方式来说，吸收剂可直接作用于病患处，不仅药效迅速而且降低了不良反应。
（3）、特别是上纪70 年代中期，美国首先提出透皮控释给药（TDDS）治疗方案并制成东莨菪贴片以来，透皮给药系统不断完善并得到了迅猛的发展。
在国际上透皮吸收剂是先进用药方式的代表。
我国的膏药可以说是传统的“透皮吸收剂”，把膏药的传统特色与世界先进给药方式联系起来。
随着传统医药和现代医学的进一步结合与推进，远红外贴被挖掘出越来越多的新用途，如降压、减肥、避孕、治疗流感、助眠、治疗糖尿病、退热等，而且随着对传统医药与现代医学的发展和人们对远红外贴的认识会进一步加强。
（4）、据统计1999 年，全球透皮控释制剂市场的销售额约为 11 亿美元，2005 年达到127 亿美元，2010 年达到 800 亿～1000 亿美元。
安踏服装市场调研报告
劣势(Weaknesses)
•在当前市场，安踏的服装产品，无论产品价 格、目标市场定位、研发实力、品牌号召力等 等与耐克，阿迪达斯等国际传统品牌相比，还 是有一定的差距W(的劣势；) •新产品在款式、设计上虽在不断的变化进步， 但品牌个性依然不够鲜明，与同类产品设计同 质化
机会(Opportunities)
其他品牌主要同类产品对比
特点：防风防湿，保暖舒适 价格区间：400-550
特点：时尚百搭 价格区间：180-480
特点：保暖耐磨 价格区间：300-770
棉羽系列对比分析
颜色图案：纯色、撞色、色块拼接依旧是各品牌棉羽系列产品 的主流色调，但各品牌的高端产品体现出更加大胆的格纹色彩拼 接时尚元素趋势，如安踏的女装豹纹运动服，阿迪达斯，李宁， 361度等产品中的迷彩、石纹系列。
其他品牌主要同类产品对比
价格区间：170-300 价格区间：450-850 价格区间：120-380
开衫卫衣系列对比分析
颜色图案：经典板式的开衫卫衣和套头卫衣一样，暗色或者明亮 色为纯色调，或辅以明亮色彩进行色块拼接，而棒球衣版的开衫卫 衣则对袖子和衣体进行撞色搭配，简单图形文字logo设计于胸口一 侧。
结构分组结果与分析 --分析各品牌运动休闲服装的购买分布状况
分析：通过对消费群体当中实际用户购买运动服 装品牌占有率分布，来对比分析消费者购买产品 的整体品牌倾向。以耐克，阿迪达斯为首的国际 品牌依然较受大部分消费者欢迎，李宁，安踏则 是国内品牌中最受欢迎的。但受样本量局限性的 影响，调查数据与市场实际数据可能有一定误差。
随着经济发展消费者可支配收入的提高，促进体育用品 消费。
运动休闲服装在国内市场的接受程度越来越高 目前一类市场已经有相当规模、数量的旗舰店和专卖店
证明商标驰名证据材料的内容要点及表格范本
证明商标驰名证据材料的内容要点及表格范本第一部分申请企业概况…………………………………………………一、营业执照：营业执照副本彩色扫描件；二、商标注册证：商标注册证原件彩色扫描件（如有续展、变更、转让、授权等相关证明附上）；三、企业简介：内容要点：第一段：简介企业发展历史、企业所有制性质、经营范围、注册资金、资产总额、突出行业中的地位等；第二段：简介生产基地、产品系列、科技研发自主知识产权、先进设备、产品质量、全国营销、售后服务、客户状况、广告推广、主要荣誉等；第三段：简述商标的使用和注册情况，阐述商标的含义，突出商标独创性和显著性。
商标最早及持续使用的时间，商标的注册时间及注册类别，商标是否经过修改完善，商标使用在哪些产品系列上，商标的品牌发展目标；第四段：简述广告品牌战略及实施状况，主要宣传方式，宣传的时间、范围、累计金额，突出商标经过长期的使用和大量的宣传在社会和相关公众中所享有的驰名度和美誉度。
第五段：行业状况、可持续发展及前景目标等；第六段：发展大事记；四、系列产品、办公大楼、生产基地、生产线、先进生产工艺及研发照片、公司组织架构图等图片：内容要点：每张图片需附详细文字说明介绍，如产品图片需说明名称或型号，广泛应用在那里？获得什么荣誉？是什么专利或科研产品等？生产线上的设备是什么先进的设备？公司组织架构图（下属各子公司、控股公司、参股公司），并对各公司逐一说明（图片加文字：说明该公司与主体资格的关系，总资产、经营状况、该公司使用的商标和营业执照等）第二部分证明引证商标“”商标驰名的证据材料一、证明相关公众对“”商标广为知晓的有关证据1、证明引证商标“”在行业中驰名的情况简述：内容要点：突出行业的基本情况、企业规模、行业中的排名、参与行业标准制定、行业协会中的职位、行业协会给予的主要荣誉、产品质量、研发、自主知识产权、在行业中的贡献等；要求：企业按上述内容写好后交指导老师修改定稿。
1.1 中国xx协会给“”商标出具了行业排名第x位的证明及推荐认定函：内容要点：a. 本行业的基本情况，公司的规模；b. 在协会中的职位及行业中的地位，在行业中获得的主要荣誉；c. 在行业中同类产品的各项经济指标近三年具体排名状况；d. 在行业中品牌知名度、美誉度、科技研发和发展前景等情况；e. 为加强商标权益的保护推荐申报驰名商标。
C2C认证对中国同类产品认证标准的启示
42WORLD ENVIRONMENT
2021年第6期 总第193期
封面故事COVER STORYC2C认证对中国同类产品认证标准的启示Enlightenments of the C2C certification to China's similar product certification standards
■文 / 薛靖华1 刘清芝1 张欢1 张志丹2 张子甲1 “从摇篮到摇篮”（C2C）认证理念由美国建筑师威廉·麦克唐纳（William McDonough）和德国环境学家迈克尔·布朗嘉特（Michael Braungart）于2002年在著作《从摇篮到摇篮——循环经济设计之探索》一书中正式提出。C2C强调循环和可持续发展，强调工业生产过程中原材料“生产-恢复-再造”的闭合循环，符合当前中国绿色低碳循环发展经济体系的需求；运用C2C理念提升国内的现有认证评价标准，将有效推动全社会建设绿色低碳循环发展经济体系，促进碳达峰、碳中和目标实现，推动中国绿色发展迈上新台阶。
一、C2C认证标准概要C2C理念不是一种线性单向的、从生长到消亡的发展模式，而是一种基于生物模拟的人类工业可持续循环发展模式。理念将原材料视为生物养分并通过模拟自然生态环境中生物养分流的循环代谢过程，建立人类工业中原材料“生产-恢复-再造”的闭合循环代谢过程，从而促成原材料的循环利用以最终实现工业可持续发展。在“从摇篮到摇篮”的模式中，工业产品应采用可生物降解的“生物养分”材料或可循环利用的“工艺养分”材料：对于生物养分制成品，其生命周期结束后可在自然环境中降解为有机物返回至“生物圈”，并为生物提供食物；对于工艺养分制成品，其生命周期结束后可在工业生产中转化为其他人工合成材料返回至“工艺圈”，并作为同一产品原材料加以连续循环利用。对于循环模式，C2C强调工业必须既要保护自然生态系统的生物代谢，又要保持工业生产过程的物质代谢，因此鼓励生物养分和工艺养分材料遵循自身循环代谢流的“升级循环”模式，即生物养分应保持在自然环境的闭合循环中，技术养分则应保持在工业生产的闭合循环中，均可连续循环使用而不失去品质，并非“降级循环”为低品质的材料而最终变成废弃物。（一）C2C认证标准内容