便利店店员培训教材

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便利店培训课件

便利店培训课件
现在,便利店已经成为全球零售业中发展最快 的一种业态之一。
便利店的优势与特点
便利店的优势
方便快捷、即时性、商品更新快、购物时间短、24小时营业等。
便利店的特点
店面较小、商品种类有限、价格较高、服务态度好等。
02
便利店商品与服务
商品分类与陈列
1 2
商品分类
根据商品特性、销售数据和客户反馈,对商品 进行分类,如日用品、零食、饮料等。
库存盘点
定期进行库存盘点,核对账目,确保库存准确无 误。
04
便利店营销与促销
营销策略及案例
01
02
03
目标市场定位
分析目标顾客的需求和特 点,提供针对性的商品和 服务。
品牌形象塑造
通过统一的店面装修、员 工制服和宣传形象,提升 品牌认知度和吸引力。
社交媒体营销
利用社交媒体平台,发布 优惠信息、活动预告和用 户互动,扩大品牌影响力 。
跟踪销售情况
03
定期分析销售数据,了解热门商品的销量和客户反馈,为后续
推荐提供参考。
服务质量提升技巧
服务意识提升
加强员工服务意识和礼仪培训,提 高服务水平。
沟通技巧提升
教授员工有效沟通技巧,如倾听、 表达和解决客户问题的能力。
售后服务提升
建立健全的售后服务体系,及时处 理客户投诉和反馈,提高客户满意 度。
关注客户体验
关注客户在店内的购物体验,从环 境、设施到员工服务等方面进行改 进和提升。
03
便利店日常运营管理
店面清洁与安全
保持店面整洁
经常打扫卫生,清理垃圾,保 持店面干净整洁。
店面安全
注意防火、防盗、防破坏等安全 问题,确保店内人员和财产安全 。

(店铺管理)2020年便利店员工培训教材

(店铺管理)2020年便利店员工培训教材

店服员培训教材工作职责说明:职位:店务员姓名:入职日期:所属部门:营运部直属上司姓名:直属上司职位:店铺经理下属人数:下属的职位:工作目标:提供良好的顾客服务,负责店铺日常运作,合乎公司标准,维护七。

十一形象工作细节:提供快捷及良好的顾客服务收银机操作处理收货及退货程序按照公司守则货品陈列及补充存货保持店铺清洁卫生及机器运作正常维持店铺保安,提防盗窃,防止货品流失,协助控制店铺存货差距报告坏货及缺货,确保货架上没有坏货及过期货小心地把货物摆放在适当位置,切勿阴碍顾客及其他员工与各同事相处须友善、乐意、协助、尊重上司及主动关心新同事执行店铺推广活动爱护店铺及公司财物具备处理突发事件的能力,并在处理过程中与店铺经理保持联系。

培训守则及注意事项店务员在接受完培训课程后,作为店铺的培训人员,你必须将他介绍给你店铺的各位同事,你需要用跟进表跟进该店务员在课程中所学的知识,令其有充分的实习机会,以便他更快熟悉店务工作,尽快投入到工作角色当中,在店铺的培训过程中,你必须由始至终向其灌输良好的顾客服务意识及详细教导每一项工作的说细程序。

培训前请先熟悉培训手册的内容培训时利用培训手册的问题向其发问,让他用自己的语言回答,你必须就共他未明事项作出解释;切记,店店务员有机会发问。

培训后让店务员充分学习,并在日常工作中指出其偏离标准的地方,以确保他的工作达以公司要求当店务员完全熟悉店务工作,你可根据公司要求推荐其参加店务员认许测验。

店务员店铺培训内容提要店务工作须知新店务员加入你的店铺;首先,你应欢迎他加入我们的公司,然后介绍他给当值的同事认识,让其感觉到公司对他的重视。

让店务员了解店务守则,向他发问以下问题:1、以你所知,店务员在店铺有何纪律必须遵守?2、如若违反公司要求,公司会作出怎样的处理?3、你对这些要求有何看法?4、若遇到其他店务员违反这些规定,你会怎样处理?店铺重要物件:以下物件为店务员日常工作所必须,请向店务员解释这些物件摆放的地方:更表交更通讯每更工作安排备用的价钱牌文具标贴枪HHT店表印章后房钥匙、货场柜桶钥匙介绍店铺环境你必须和店各员从门外到货场,后房,逐一和他介绍店铺的情况,和他一同分享你的经验:1、客人站在门外,有什么会吸引他进入店铺光顾?2、店外所见,怎样才算清洁整齐?3、进入店铺,作为顾客,你首先会注意什么?4、快餐车的位置,怎么才能吸引顾客购买?5、收银柜台范围是顾客的必经之处,现时你对这个区域的摆设及清法怀脱有何看法?6、后房的货品摆放整齐吗?为何有这样的看法?你觉得怎样摆放会更好?7、若以上各点,你发觉有问题,你应该如何解决?特设货品介绍:请店务员说出什么是“特设货品”售卖特设货品,应注意以下事项:思乐冰:检查糖浆及二氧化碳更换糖浆和二氧化碳斟思乐冰的标准保证杯盖及吸管的供应保持托盘的清洁清洁机身及附近的糖浆迹定期换洗隔尘网汽水检查糖浆及二氧化碳更换糖浆和二氧化碳三分之一冰+三分之二水=汽水保持冰粒的供应保证杯盖及吸管的供应清洁机身及附近的糖浆迹每天清洗喷嘴软雪糕雪糕浆的储存及解冻雪糕的标准足够的蛋筒壳和自用纸巾保持托盘的清洁杯装热饮热水机保持清洁提醒顾客小心热水保证搅拌匙及热饮杯盖的供应冰粒包装冰粒时注意民事行政,切勿用手触摸冰粒冰袋以三口钉书钉封口包装好的冰粒储存于低温柜保持低温柜内外的清洁顾客服务我们从事的是零售行业,经常面对顾客,您须向店务员灌输“以客为先”的观念,向店务员发问以下问题,在他回答问题的过程中,纠正其顾客服务观念的偏差。

便利店员工培训手册

便利店员工培训手册

店服员培训教材工作职责说明:职位:店务员姓名:入职日期:所属部门:营运部直属上司姓名:属上司职位:店铺经理下属人数:下属的职位:工作目标:提供良好的顾客服务,负责店铺日常运作,合乎公司标准,维护七。

十一形象工作细节:提供快捷及良好的顾客服务收银机操作处理收货及退货程序按照公司守则货品陈列及补充存货保持店铺清洁卫生及机器运作正常维持店铺保安,提防盗窃,防止货品流失,协助控制店铺存货差距报告坏货及缺货,确保货架上没有坏货及过期货小心地把货物摆放在适当位置,切勿阴碍顾客及其他员工与各同事相处须友善、乐意、协助、尊重上司及主动关心新同事执行店铺推广活动爱护店铺及公司财物具备处理突发事件的能力,并在处理过程中与店铺经理保持联系。

培训守则及注意事项店务员在接受完培训课程后,作为店铺的培训人员,你必须将他介绍给你店铺的各位同事,你需要用跟进表跟进该店务员在课程中所学的知识,令其有充分的实习机会,以便他更快熟悉店务工作,尽快投入到工作角色当中,在店铺的培训过程中,你必须由始至终向其灌输良好的顾客服务意识及详细教导每一项工作的说细程序。

培训前:请先熟悉培训手册的内容培训时:利用培训手册的问题向其发问,让他用自己的语言回答,你必须就共他未明事项作出解释;切记,店店务员有机会发问。

培训后:让店务员充分学习,并在日常工作中指出其偏离标准的地方,以确保他的工作达以公司要求当店务员完全熟悉店务工作,你可根据公司要求推荐其参加店务员认许测验。

店务员店铺培训内容提要第一天第二天第三天店务工作须知新店务员加入你的店铺;首先,你应欢迎他加入我们的公司,然后介绍他给当值的同事认识,让其感觉到公司对他的重视。

让店务员了解店务守则,向他发问以下问题:1、以你所知,店务员在店铺有何纪律必须遵守?2、如若违反公司要求,公司会作出怎样的处理?3、你对这些要求有何看法?4、若遇到其他店务员违反这些规定,你会怎样处理?店铺重要物件:以下物件为店务员日常工作所必须,请向店务员解释这些物件摆放的地方:更表交更通讯每更工作安排备用的价钱牌文具标贴枪HHT店表印章后房钥匙、货场柜桶钥匙介绍店铺环境你必须和店各员从门外到货场,后房,逐一和他介绍店铺的情况,和他一同分享你的经验:1、客人站在门外,有什么会吸引他进入店铺光顾?2、店外所见,怎样才算清洁整齐?3、进入店铺,作为顾客,你首先会注意什么?4、快餐车的位置,怎么才能吸引顾客购买?5、收银柜台范围是顾客的必经之处,现时你对这个区域的摆设及清法怀脱有何看法?6、后房的货品摆放整齐吗?为何有这样的看法?你觉得怎样摆放会更好?7、若以上各点,你发觉有问题,你应该如何解决?特设货品介绍:请店务员说出什么是“特设货品”售卖特设货品,应注意以下事项:思乐冰:检查糖浆及二氧化碳更换糖浆和二氧化碳斟思乐冰的标准保证杯盖及吸管的供应保持托盘的清洁清洁机身及附近的糖浆迹定期换洗隔尘网汽水:检查糖浆及二氧化碳更换糖浆和二氧化碳三分之一冰+三分之二水=汽水保持冰粒的供应保证杯盖及吸管的供应清洁机身及附近的糖浆迹每天清洗喷嘴软雪糕:雪糕浆的储存及解冻雪糕的标准足够的蛋筒壳和自用纸巾保持托盘的清洁杯装热饮热水机保持清洁提醒顾客小心热水保证搅拌匙及热饮杯盖的供应冰粒:包装冰粒时注意民事行政,切勿用手触摸冰粒冰袋以三口钉书钉封口包装好的冰粒储存于低温柜保持低温柜内外的清洁顾客服务我们从事的是零售行业,经常面对顾客,您须向店务员灌输“以客为先”的观念,向店务员发问以下问题,在他回答问题的过程中,纠正其顾客服务观念的偏差。

便利店店铺培训计划

便利店店铺培训计划

便利店店铺培训计划一、培训目的随着便利店的竞争日益激烈,提高员工的服务品质和销售技能变得越来越重要。

本培训计划旨在为便利店员工提供系统的培训,使其具备良好的产品知识、服务技能和销售技巧,从而提升店铺的竞争力和盈利能力。

二、培训内容1. 产品知识培训- 各类商品的特点、用途、价格、保质期等基本知识- 不同商品的陈列摆放技巧- 商品销售技巧和推荐搭配2. 服务技能培训- 客户接待和问候礼仪- 快速、准确地为客户提供所需的商品信息- 处理客户投诉和问题解决技巧- 清洁整理和货架陈列技巧3. 销售技巧培训- 主动销售技巧和销售话术- 促销活动的策划和实施- 提高商品附加值和增加销售额的方法- 成交转化和客户回访技巧4. 店铺管理培训- 店铺的日常操作流程和规范- 库存管理和盘点技巧- 收银系统的操作和结算流程- 店铺安全和卫生管理5. 团队合作培训- 团队协作和沟通技巧- 分工合作和任务分配- 团队激励和奖惩机制三、培训方法1. 全员培训- 组织全体员工参加集中培训课程,包括店长、销售员和其他职能员工- 采用多媒体教学、案例分析和角色扮演等形式,增强培训效果2. 岗位培训- 根据员工的不同岗位进行特定的培训,如店长管理培训、销售员销售技能培训等 - 针对员工个人的特点和能力,进行个性化的培训辅导3. 现场实践- 安排员工在实际工作中进行实践操作,通过实际操作巩固所学知识和技能- 配备导师带教,指导员工在实际工作中提高自己的服务和销售技能四、培训安排1. 员工入职培训- 新员工入职后,安排进行基础的产品知识和服务礼仪培训- 强调员工对于店铺文化和规范的理解,树立正确的服务态度和价值观2. 定期集中培训- 每季度进行一次全员集中培训,内容包括产品知识、销售技巧和服务礼仪等- 委派专业培训师进行授课,提高培训效果和员工职业素养3. 在职轮岗培训- 安排员工进行不同岗位的轮岗,增强员工的全面能力和团队协作意识- 锻炼员工的管理、销售和服务能力,有利于员工的职业发展四、培训评估1. 培训前评估- 通过问卷调查和面谈方式,了解员工的培训需求和现有水平- 根据员工的反馈意见,制定符合实际情况的培训计划2. 培训中评估- 定期进行培训效果的评估,包括课堂测试和实操测试等- 设立奖惩机制,激励员工积极参与培训,提高培训效果和员工学习热情3. 培训后评估- 培训结束后,通过实际工作表现和销售业绩等数据,评估员工的培训效果 - 针对培训成果,提出改进建议,不断完善培训计划和方法五、培训成果通过本培训计划的实施,便利店员工将获得以下成果:1. 提高员工的产品知识水平和服务技能,能够更好地满足客户的需求2. 增强员工的销售技巧,提高店铺的销售业绩和客户满意度3. 增强店铺管理水平,提高库存周转率和管理质量4. 提高员工的团队合作和沟通能力,增强店铺的凝聚力和竞争力六、培训资源1. 培训师资- 聘请具有丰富培训经验和行业背景的专业培训师- 配备店铺内部的优秀员工担任内训师,传授和记录员工的培训成果2. 培训场地- 提供符合培训需求的教室、讲台和多媒体设备- 在店铺内部进行实际操作的培训,配备专门的实训区域3. 培训教材- 编写和整理符合便利店特点和实际需求的培训教材- 提供相关书籍、资料和视频资源,丰富培训内容和方式七、培训预算1. 培训人力资源成本- 包括聘请外部培训师的费用、内部培训师的岗位奖励和培训管理团队的人力成本2. 培训场地和设备成本- 包括培训场地租赁费用、多媒体教学设备的购置和维护费用3. 培训教材和资源成本- 包括培训教材编写和印刷费用,教学资源的购置和使用费用4. 其他培训成本- 包括员工培训期间的伙食、交通和住宿等费用八、培训效果管理1. 设置培训目标和考核指标,监督培训计划的实施效果2. 收集员工的培训反馈意见,及时调整培训方案和提高培训效果3. 培训结束后,通过实际业绩和员工表现,评估培训成果和提升的绩效九、培训评估1. 培训前评估:通过员工调研、问卷调查等方法,了解员工的培训需求和水平2. 培训中评估:定期开展培训效果测评,及时掌握学员学习状况和培训效果3. 培训后评估:通过实际业绩和员工表现,评估培训成果和提升的绩效十、培训总结本培训计划的实施将带动便利店的整体业务水平提升,提高店铺的竞争力和盈利能力。

便利店员工培训计划

便利店员工培训计划

便利店员工培训计划一、培训目标1.了解便利店的服务理念和经营模式2.掌握便利店商品陈列和摆放技巧3.提高员工的销售技巧和服务意识4.强化员工的安全和卫生意识5.加强员工的沟通和团队合作能力二、培训内容1.便利店服务理念和经营模式a.便利店的定义和特点b.不同类型的便利店店铺规模和商品种类c.便利店经营模式和盈利点2.商品陈列和摆放技巧a.便利店内部空间规划b.商品陈列布局和摆放原则c.货架管理和货物摆放技巧d.商品陈列的季节性调整3.销售技巧和服务意识a.销售技巧的基本原则b.商品推销和陈列技巧c.客户需求分析和满足d.提高员工服务意识的培训4.安全和卫生意识a.食品和饮品安全管理b.日常清洁和消毒工作c.安全意外预防和各项规定的执行5.员工沟通和团队合作能力a.有效沟通技巧和方法b.团队合作的重要性和效率c.解决问题的协调和合作方法d.员工之间的团结和协作三、培训方式1.专业培训机构课程培训2.线上视频培训3.现场实操培训4.团队游戏和集体讨论四、培训时间表第一阶段:便利店服务理念和经营模式,商品陈列和摆放技巧时间:3天内容:便利店的服务理念和经营模式介绍,商品陈列和摆放技巧的讲解和实操演练第二阶段:销售技巧和服务意识时间:2天内容:销售技巧的培训和实操,员工服务意识的提高和实操演练第三阶段:安全和卫生意识时间:1天内容:食品和饮品安全管理,日常清洁和消毒工作的培训和实操演练第四阶段:员工沟通和团队合作能力时间:2天内容:员工之间有效沟通技巧,团队合作的重要性和效率的讲解和团队游戏实操五、培训考核1.笔试考核2.实操考核3.现场模拟销售和服务考核4.团队合作和交流能力考核六、培训评估和总结1.考核成绩统计2.员工态度和学习情况反馈和评价3.培训效果总结和改进建议七、培训反馈1.根据培训评估和总结情况,做出适当的奖惩政策2.对员工培训效果和态度进行奖励和激励3.制定员工继续学习和能力提升的培训计划通过上述便利店员工培训计划,相信能够提高员工的综合素养,提升便利店的服务质量,增强员工的团队合作和沟通能力,提高便利店的经营效益,实现共赢局面。

7-11便利店培训教材---精品管理资料

7-11便利店培训教材---精品管理资料

店服员培训教材工作职责说明:职位:店务员姓名:入职日期:所属部门:营运部直属上司姓名:直属上司职位:店铺经理下属人数:下属的职位:工作目标:提供良好的顾客服务,负责店铺日常运作,合乎公司标准,维护七.十一形象工作细节:提供快捷及良好的顾客服务收银机操作处理收货及退货程序按照公司守则货品陈列及补充存货保持店铺清洁卫生及机器运作正常维持店铺保安,提防盗窃,防止货品流失,协助控制店铺存货差距报告坏货及缺货,确保货架上没有坏货及过期货小心地把货物摆放在适当位置,切勿阴碍顾客及其他员工与各同事相处须友善、乐意、协助、尊重上司及主动关心新同事执行店铺推广活动爱护店铺及公司财物具备处理突发事件的能力,并在处理过程中与店铺经理保持联系.培训守则及注意事项店务员在接受完培训课程后,作为店铺的培训人员,你必须将他介绍给你店铺的各位同事,你需要用跟进表跟进该店务员在课程中所学的知识,令其有充分的实习机会,以便他更快熟悉店务工作,尽快投入到工作角色当中,在店铺的培训过程中,你必须由始至终向其灌输良好的顾客服务意识及详细教导每一项工作的说细程序。

培训前请先熟悉培训手册的内容培训时利用培训手册的问题向其发问,让他用自己的语言回答,你必须就共他未明事项作出解释;切记,店店务员有机会发问。

培训后让店务员充分学习,并在日常工作中指出其偏离标准的地方,以确保他的工作达以公司要求当店务员完全熟悉店务工作,你可根据公司要求推荐其参加店务员认许测验。

店务员店铺培训内容提要店务工作须知新店务员加入你的店铺;首先,你应欢迎他加入我们的公司,然后介绍他给当值的同事认识,让其感觉到公司对他的重视。

让店务员了解店务守则,向他发问以下问题:1、以你所知,店务员在店铺有何纪律必须遵守?2、如若违反公司要求,公司会作出怎样的处理?3、你对这些要求有何看法?4、若遇到其他店务员违反这些规定,你会怎样处理?店铺重要物件:以下物件为店务员日常工作所必须,请向店务员解释这些物件摆放的地方:更表交更通讯每更工作安排备用的价钱牌文具标贴枪HHT店表印章后房钥匙、货场柜桶钥匙介绍店铺环境你必须和店各员从门外到货场,后房,逐一和他介绍店铺的情况,和他一同分享你的经验:1、客人站在门外,有什么会吸引他进入店铺光顾?2、店外所见,怎样才算清洁整齐?3、进入店铺,作为顾客,你首先会注意什么?4、快餐车的位置,怎么才能吸引顾客购买?5、收银柜台范围是顾客的必经之处,现时你对这个区域的摆设及清法怀脱有何看法?6、后房的货品摆放整齐吗?为何有这样的看法?你觉得怎样摆放会更好?7、若以上各点,你发觉有问题,你应该如何解决?特设货品介绍:请店务员说出什么是“特设货品"售卖特设货品,应注意以下事项:思乐冰:检查糖浆及二氧化碳更换糖浆和二氧化碳斟思乐冰的标准保证杯盖及吸管的供应保持托盘的清洁清洁机身及附近的糖浆迹定期换洗隔尘网汽水检查糖浆及二氧化碳更换糖浆和二氧化碳三分之一冰+三分之二水=汽水保持冰粒的供应保证杯盖及吸管的供应清洁机身及附近的糖浆迹每天清洗喷嘴软雪糕雪糕浆的储存及解冻雪糕的标准足够的蛋筒壳和自用纸巾保持托盘的清洁杯装热饮热水机保持清洁提醒顾客小心热水保证搅拌匙及热饮杯盖的供应冰粒包装冰粒时注意民事行政,切勿用手触摸冰粒冰袋以三口钉书钉封口包装好的冰粒储存于低温柜保持低温柜内外的清洁顾客服务我们从事的是零售行业,经常面对顾客,您须向店务员灌输“以客为先”的观念,向店务员发问以下问题,在他回答问题的过程中,纠正其顾客服务观念的偏差。

超市员工培训教材

超市员工培训教材

超市员工培训教材第一章:导言欢迎来到我们超市员工培训教材。

这份教材将为你提供必要的知识和技能,帮助你在超市工作中变得更加专业和高效。

我们希望通过这份培训教材,增强员工对超市运营和服务的理解,使每一位员工都能够为超市的成功做出自己的贡献。

第二章:超市概述2.1 公司简介本章将会向你介绍我们超市的背景信息,包括我们的品牌、历史、特色和目标。

你将了解到超市的经营理念和发展战略。

2.2 组织结构在这一部分,你将了解到超市的组织结构以及各个部门的职能和工作内容。

这将帮助你更好地了解超市的运作模式和工作流程。

第三章:超市文化和价值观3.1 公司价值观本章将会介绍我们超市的核心价值观,包括对员工、顾客和合作伙伴的承诺。

我们将重点介绍服务态度、团队合作和专业精神等核心价值观念。

3.2 公司文化在这一部分,你将了解到超市的公司文化,包括员工培训和发展机会、奖励制度和团队活动等。

我们将强调员工的工作满意度和发展空间。

第四章:超市商品知识4.1 商品分类与特点本章将介绍超市商品的分类以及各个类别的特点。

你将学习到如何正确陈列商品、注意商品的保质期和促销策略等。

4.2 商品陈列与促销在这一部分,你将了解到商品陈列和促销的重要性,以及如何进行有效的商品陈列和促销策略。

我们将分享一些成功的案例和经验。

第五章:超市服务与销售技巧5.1 客户关系管理本章将介绍客户关系管理的基本概念和技巧,包括如何与顾客进行有效的沟通和解决问题,以及如何提供个性化的服务。

5.2 销售技巧与陈述能力在这一部分,你将学习到一些销售技巧和陈述能力的重要性,包括如何进行产品说明和建立销售关系,提高个人销售能力。

第六章:超市安全与食品卫生6.1 安全意识与应急响应本章将强调在超市工作中的安全意识和应急响应能力的重要性,包括如何正确使用设备,如何应对突发情况等。

6.2 食品安全与卫生在这一部分,你将了解到食品安全与卫生的基本要求和注意事项,包括食品存放、清洁和消毒等方面的知识。

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便利店店员培训教材 一. 门店培训目标 营运培训的目的是要培训出专业的零售服务人才,让您们能达到一定的素质和水平。 职前培训又称入店培训,是新员工进店后的基础培训。它主要是使新员工了解连锁店的规章制度和职业道德规范、礼节礼貌,服务的标准规范化,以适应工作岗位要求。教育店员增强工作自觉性、教育店员熟悉商品知识、教育员工学会礼貌待客。 在职培训店员就其内容和目的而言,有三种情况: (一). 改善人际关系的培训。此类培训主要是使店员对下述人员关系有一个比较全面的认识,包括店员与店员之间的关系、感情、交往;店员自身的心理状况和社会关系;店员对部门、企业整体的认同感或疏离感,以及整个集团内部各部门之间的关系等。 (二). 新知识、新观念与新技术的培训。连锁企业要发展,就必须随时注意环境的变迁,随时向店员灌输新知识、新技术和新观念,否则店员必然落伍。 (三). 晋级前的培训。晋级是企业人事管理的必然过程。由于编制的扩充、店员离职、升职等各种原因,需要相应补充各类人员。为让即将晋级的店员在晋级之前先有心理方面和能力方面的准备,并且获得相关的知识、技能和资料等,企业有必要对有培养前途的店员提前实施培训。 二. 店员的思想品德 1. 店员必须保持诚实的品质,不准偷窃或协同偷窃。 2. 所有店员要遵守顾客服务的原则,热情服务顾客。 3. 在店铺内不准同顾客发生争执,与遇到无法解决的问题要及时告知上级或公司。 4. 店员要有商品销售的概念,不仅为顾客准备充足的商品,并能用各种基本手法进行商品促销。 4. 店员要学会从自岗位做起,控制开销,防止损耗。有成本经营意识。如:节约用水用电,易耗品等。 5. 店员之间要相互尊重,相互体谅,相互容纳,共同进步,把团队精神牢记在心。 6. 提倡员工之间售息分享,经验分享,这也是相互培训的一种方式。 7. 店员要遵守出勤制度,安排班表上下班,调班者需经店长同意后方可调班。 8. 店员上班时间要穿工作服,戴工牌,仪表仪容干净得体。 9. 店员在上班时间严禁吸烟,吃东西(吃饭时间除外)。 10. 店员不许在门店散布谣言,故意中伤同事,甚至侵犯他人隐私。 11. 店员要随时维护门店的卫生及干净舒适的环境为责任。 12. 店员在有较强的安全意识,发现任何有可能不安全的因素,要进行处理和汇报。 13. 店员在工作中要讲究是安全,安全操作防止工伤事故的发生。 14. 店员要保守公司的商业机密,严禁将公司内部商业机密告知他人。 15. 店员对直接管理者若不满意,主管上级不能解决的,可以书面上诉到上一级管理部门。 三. 店员基本业务素质的要求 1. 店员要熟知本岗位的工作内容,职责与权限,能胜任其工作。 2. 店员要熟悉与其工作有关的营运流程与营运标准并自觉执行。 3. 店员工作要讲究效率和质量,工作的目标不仅是完成任务更是要讲究质量和效果。 4.店员在工作时看到店内不清洁的地方和垃圾,都有责任将其清理干净。 5.店员在工作中应抛开心中的情绪,工作愉快,生活充实快乐! 6. 店员要熟悉商品的分类识别,主要经营商品及顾客的需求。 7. 店员在工作时对于顾客的询问,不管是否与本店有无关系,都要礼貌待客, 不得不予理睬。(备注:知道就回答,不知道就告知对方) 8. 店员在工作中发现有内部同事偷窃店内商品的,均可向店长或公司举报,(公司对举报人保密并给予奖励)。 9.店员严禁污告他人,如对同事不满的,故意陷害和捏造实事。对此项违反者给予严惩。 10.店员在工作时间发现同事有不安全的操作行为,表责任提醒当事人注意。 11.当收银员需要当班的同事协助时,须给予积极配合和帮助。 12.店员遇到难以解决或非常规的问题,要及时汇报请求上级帮助。 13.店员在任何时候都可以对工作,管理等方面以书面形式提出积极的建议。 四. 服务理念与精神

在零售服务行业的今天,各种各样的服务行业层出不穷,但有出生的,也有死亡的,企业在成长的根源;是它们在不断在学习不断在补充血液,不断地让自己的根基扎得更牢,更坚实,员工应不断在给自己学习的一个机会,使自己不断在进步,使自己有一个成长的目标,成长的启点,往往那些被社会所抛弃的人是因为自己不爱学习不爱进步,所以自己比别人慢一步,所以说:二十一世纪的今天人们应该在做服务的时候多一点主动,多一点理念,多一点精神,心中要时时刻刻想为顾客服务,如果服务不好顾客,我们将会丢失我们的客户(老板),世界销售大王乔•吉拉德是世界上最伟大的销售员,他平均每天销售6辆汽车,连续12年荣登世界吉尼斯记录大全世界销售第一的宝座。他也是全球最受欢迎的演讲大师,曾为众多世界500强企业精英传授营销经验,世界各地数以百万的人们被他的演讲所感动,被他的事迹所激励。 五. 服务准备工作及礼节

1. 首先我们应做好服务前的准备工作,商品的到货、商品的分类、商品的加工、商品陈列、加工区域的卫生、设备的卫生、门面玻璃的卫生、地板的卫生、员 工的着装、员工的整体卫生,以上的准备工作是否做好,开始检查以上的工作,开早会。准备服务顾客。 2. 店员要诚恳地,礼貌地欢迎每一位来店购物的顾客,两眼平视对方鼻梁处, 要保持微笑,有眼神接触及向顾客打招呼,例如:欢迎光临 !早上好!您好!在任何情况下,不可向顾客大声说话或骂人,当顾客离开时“说”欢迎下次光临! 3. 顾客在询问商品时,应主动带领顾客帮顾客解绍肉品的制做方法,和保鲜方法。 4. 收银员和店员将顾客所购的商品买单结算完后,应将商品双手送到顾客手中,严禁扔投。 5.当顾客希望听取建议时,要根据顾客的实际情况,家庭成员建议购买,并解释原因。 六. 服务中的礼貌用语及称呼 1. 我们每天都在为每一位来店购物的顾客服务,但来店购物的顾客中有,老年的、中年的、青年的、男士、女士、学生、小朋友等 :但是我们在为他们服务时必须使用亲切而礼貌的称呼:礼貌称呼服务用语如下:

年 龄 性 别 职业 称 呼 年 龄 性别 职业 称 呼 60以上 男 退休 老人家、大爷 60以上 女 退休 婆婆、奶奶、老人家 50-60 男 工作 老师、先生、叔叔 50-60 女 工作 阿姨、女士、老人家 40-50 男 工作 老师、先生、老板 40-50 女 工作 阿姨或女士、 30-40 男 工作 老师或先生 30-40 女 工作 女士或小姐 20-30 男 工作 先生或师兄 20-30 女 工作 小姐或靓妹 09-20 男 学生 同学或学生 09-20 女 学生 同学或学生 01-08 男 学生 小朋友 01-08 女 学生 小朋友 以上称呼应根据自己的年龄与对方的年龄对比来称呼对方。如果比自己的年龄相仿称小姐、大一倍称阿姨、大两倍称阿婆或婆婆。男士一样。 2.在服务中我们常用的礼貌用语中最常用的有:您好!早上好!欢迎光临!请稍等!谢谢您!麻烦您等一下好吗?不好意思!真对不起!请您原谅!请您多包涵!。 3.我们的服务要超出顾客的期望,这样他们才会不断光顾。向顾客提供他们所需要的东西 并且再多一点服务。 4.您不能仅是不断重复去做一成不变的事情,因为您身边一切都处于变化中,洞察先机才能获得成功。 5.“我们能做的事情都不得是我们所了解的,了解得越多,就会做得越好。向您的同事倾谈吧,相互指导和学习。” 6.“我们服务的口号是:“我们把最好的服务、最好的笑脸、最好的卫生、最好的商品、奉献给顾客、我们是最棒的!最棒的!最棒的!” 七. 店员盛情服务的表现 1.我们在前面所讲到了,在工作中我们要抛开心中的情绪,把最美的笑脸展现在来店购物的顾客面前。 2. 微笑,用眼神接触及向顾客打招呼,例如:(您好!)。 3.在上班前女店员可化淡妆,严禁浓妆艳妆。 4. 文化由脸上的微笑开始,但没有发自心底的微笑,不成为文化。 5. “顾客的嘴最毒、顾客的脸是钞票、顾客的脚最肥。” 6. “起步时,我并不清楚我们以后的规模会如何发展。但是,只要我们工作出色,并善待我们的顾客,我相信我们的发展是无可限量的。” 7.做服务工作,我们的工作是伟大的,但我们肩负为我们的发展历程写下光辉一面的责任。 8.“如果您热爱您所从事的工作,那么,每天您好都会想尽办法把工作做得最好,不久,您好周围的每一个人都会从您好那儿感染上那份热情。” 八. 店员的仪容仪表 1.上班要求外表清洁整齐、自然大方、准备充分、精神饱满。 2.上班时间禁止吃大蒜及会使口腔产生异味重的食品。 3.上班时必须穿工作服,工作服要经常清洗,时常保持清洁。 4.上班时严禁穿短裤、长短裙、拖鞋上班。(特殊情况除处)。 5.工作服要扣好扣子,穿着干净的工作服及佩戴工作证。 6.女店员留有披肩发,必须扎起头发、规定淡妆、面容自然、大方怡人、不得浓妆艳妆。 7.个人清洁,讲究卫生、每天洗澡、勤换洗工作服,清除异味,严禁留长指甲。 8.发式:(男)店员不可将头发染成五颜六色,男店员不可留长发和胡须,要经常清洗并修剪头发,头发不可盖过衣领。 9.发式:(女)店员不可将头发染成五颜六色,或将指甲涂成五颜六色,也不可留长指甲和戴名贵手饰,要时常在顾客心目中保持一个良好的形象。 九. 店员的道德品质规范 1.对企业忠诚,有良好的职业道德,敬业精神,工作责任心强。 2.遵纪守法,不违法乱纪,不损坏公司利益,争当优秀店员。 3.服从领导,听从指挥,工作积极主动,按时完成上级交给的工作任务。 4.讲文明、讲礼貌、见了上级问好,遇见同事问一声好! 5.勤奋进步、勤学苦练、团结协作、互帮互助、共创佳绩。 6.对同事说话要友善,以热情的态度对待本职工作。 7.作风正派、反对事非、反对虚假和浮夸作风。 十. 店员的工作守则 1. A班:08:00-15:00 、B班 15:00-22:00、C班22:00-08:00每班店员下班前务必将卫生清理好后,经店长检查后方可下班。 2. 每位上班的店员必须提前10分钟到达门店,做好交接班准备工作。 3. 门店排班表由店长制定,店员不得随便调换班次。 4. 若需与同事更换班次,必须经店长同意后方可换班。 5. 确保完成店长的工作分配和公司文件的传达和执行。 6. 下班店员下班前要做好店铺卫生,岛柜补货等工作,方可下班。 7. 下班店员必须主动让收银员和当班店员监督自栓后,方可离开店铺。 十一. 店员职业发展生涯 1. 门店内,每个级别的店员均有晋升的机会。 2. 每个级别都会提供在职培训课程。 3. 每个级别的店员工作到一定的年限,公司将对工作优秀的店员进行考核。合格后将作为后备人才的培养。 3. 店员尽您最大的努力力工作,发挥您的聪明才智。 4. 公司会给出每位店员提供一个发展的平台,不管您是男店员还是女店员,公司会给付出劳动成果的店员给予提升和奖励。 5. 每个级别的店员工作满一定的工作年限,公司会提供认许测验,通过测验的店员合格后将提升为所需的职位。 6. 根据提升后的职位高低,公司对店员提升后的职位在试用期合格后正式发给职位薪水,如:见习组长、组长、见习店长、店长、见习区督导、区督导、见习主管、主管等职。在见习期合格后转正。 十二. 劳动纪律规定

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