年度经营分析报告（精选7篇）
经营分析年度报告总结范文(3篇)
第1篇一、报告概述尊敬的各位领导、同事们：随着2021年的落幕，我们迎来了充满挑战与机遇的2022年。
在过去的一年里，我国经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
在公司领导的正确引领下，全体员工团结一心，努力拼搏，实现了公司经营业绩的稳步提升。
现将2021年度经营分析报告总结如下：一、经营业绩回顾1. 销售业绩2021年，公司实现销售收入xx亿元，同比增长xx%；其中，国内市场销售收入xx 亿元，同比增长xx%；国际市场销售收入xx亿元，同比增长xx%。
在市场竞争激烈的环境下，公司凭借优质的产品、完善的服务和强大的品牌影响力，实现了业绩的持续增长。
2. 利润情况2021年，公司实现净利润xx亿元，同比增长xx%。
在收入增长的同时，公司加大成本控制力度，优化资源配置，提升了盈利能力。
3. 市场占有率2021年，公司产品在国内外市场的占有率稳步提升，其中，国内市场占有率提高xx%，国际市场占有率提高xx%。
公司产品在行业内的竞争优势进一步增强。
二、主要经营亮点1. 产品创新2021年，公司加大研发投入，推出了一系列具有市场竞争力的新产品，满足了客户多样化的需求。
新产品在市场上取得了良好的口碑，为公司业绩增长提供了有力支撑。
2. 市场拓展公司积极拓展国内外市场，加强与客户的合作，提高了市场份额。
在国内市场，公司加大了对重点客户的开发力度，实现了业务领域的拓展；在国际市场，公司积极参与国际展会，加强与海外客户的交流，提升了品牌知名度。
3. 服务提升公司高度重视客户服务，不断完善服务体系，提高服务质量。
通过客户满意度调查，公司客户满意度达到xx%，较上年提高xx个百分点。
4. 企业文化建设公司持续加强企业文化建设，提升员工凝聚力和向心力。
通过开展丰富多彩的文体活动，增强了员工的团队协作精神和集体荣誉感。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）市场竞争加剧，部分产品面临价格压力。
（2）研发投入不足，新产品研发周期较长。
经营情况调查的调查报告7篇
经营情况调查的调查报告7篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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年终财务经营分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在全面分析我公司在过去一年的财务状况和经营成果，总结经验教训，为下一年的经营决策提供参考。
报告内容涵盖财务状况分析、经营成果分析、风险与挑战以及未来展望等方面。
二、财务状况分析1. 资产状况截至2023年12月31日，公司总资产为XX亿元，较年初增长XX%。
其中，流动资产XX亿元，占总资产XX%；非流动资产XX亿元，占总资产XX%。
资产结构较为合理，流动性较好。
2. 负债状况截至2023年12月31日，公司总负债为XX亿元，较年初增长XX%。
其中，流动负债XX亿元，占总负债XX%；非流动负债XX亿元，占总负债XX%。
负债水平适中，财务风险可控。
3. 股东权益截至2023年12月31日，公司股东权益为XX亿元，较年初增长XX%。
股东权益占总资产的比例为XX%，表明公司资本实力雄厚。
三、经营成果分析1. 营业收入2023年，公司实现营业收入XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务收入XX亿元，其他业务收入XX亿元。
营业收入增长主要得益于市场需求的扩大和公司产品结构的优化。
2. 利润情况2023年，公司实现净利润XX亿元，同比增长XX%。
其中，营业利润XX亿元，利润总额XX亿元。
净利润增长主要得益于成本控制、费用优化和收入增长。
3. 成本费用2023年，公司成本费用总额为XX亿元，同比增长XX%。
其中，主营业务成本XX亿元，管理费用XX亿元，销售费用XX亿元，财务费用XX亿元。
成本费用控制良好，为公司盈利能力的提升提供了保障。
四、风险与挑战1. 市场风险全球经济形势复杂多变，市场竞争日益激烈。
公司面临原材料价格波动、市场需求变化等风险。
2. 政策风险国家政策调整可能对公司经营产生影响，如环保政策、税收政策等。
3. 信用风险应收账款回收风险和供应商信用风险需要关注。
五、未来展望1. 发展战略（1）加大研发投入，提升产品竞争力；（2）拓展市场，提高市场份额；（3）优化产业结构，提升盈利能力。
财务部年度经营分析报告(3篇)
第1篇一、前言随着我国经济的快速发展，企业之间的竞争日益激烈。
为了适应市场变化，提高企业竞争力，财务部门作为企业运营的核心部门，承担着重要的责任。
本报告旨在对财务部在过去一年的经营状况进行总结和分析，以期为今后的工作提供有益的借鉴。
一、年度经营概况1. 收入情况在过去的一年里，公司整体收入较上年同期增长了XX%，达到XX亿元。
其中，主营业务收入增长XX%，达到XX亿元。
收入增长的主要原因有以下几点：（1）市场需求旺盛，公司产品供不应求，销售额持续增长。
（2）公司加大市场拓展力度，新市场、新客户不断涌现。
（3）公司加强内部管理，提高运营效率，降低成本。
2. 利润情况在过去的一年里，公司实现净利润XX亿元，较上年同期增长XX%。
其中，主营业务利润增长XX%，达到XX亿元。
利润增长的主要原因有以下几点：（1）收入增长带动利润增长。
（2）公司加强成本控制，降低各项费用。
（3）公司优化产业结构，提高盈利能力。
3. 资产负债情况截至本年度末，公司总资产达到XX亿元，较上年同期增长XX%；负债总额为XX亿元，较上年同期增长XX%；资产负债率为XX%，较上年同期下降XX个百分点。
资产负债情况良好，表明公司财务状况稳定。
二、主要经营指标分析1. 盈利能力分析（1）毛利率分析：本年度公司毛利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
毛利率的提高主要得益于产品售价上涨和成本控制。
（2）净利率分析：本年度公司净利率为XX%，较上年同期提高XX个百分点。
净利率的提高主要得益于收入增长和成本控制。
2. 运营效率分析（1）应收账款周转率分析：本年度公司应收账款周转率为XX次，较上年同期提高XX%。
应收账款周转率的提高表明公司回款能力增强。
（2）存货周转率分析：本年度公司存货周转率为XX次，较上年同期提高XX%。
存货周转率的提高表明公司存货管理效率提高。
三、存在的问题及改进措施1. 存在的问题（1）市场竞争激烈，产品价格波动较大。
公司年度经营情况分析报告
公司年度经营情况分析报告公司年度经营情况分析报告一、概述自从本公司成立以来，我们始终以稳健的发展策略和勇于创新的精神，致力于提供卓越的产品和服务，确保公司的业务和财务状况持续、健康地发展。
本报告将对我们公司在过去一年的经营情况进行全面分析，以评估公司的业绩、挖掘存在的问题和提出进一步发展的建议。
二、市场环境分析过去一年，全球经济增速疲软，贸易摩擦加剧，国内经济增长放缓。
面临严峻的挑战，我们应对市场环境变化，稳住了市场份额，保持了行业的竞争力。
战略性调整产品结构，加大了对高附加值产品的投入，拓展了市场份额。
同时，公司积极应对贸易保护主义措施的影响，通过寻找新的市场，降低对特定市场的依赖性，确保了公司的稳定发展。
三、财务状况分析（一）资产状况本年度，公司资产规模进一步扩大，主要由于新投资项目的推进和业务拓展所致。
不过，资产结构存在一定问题，资产负债率相对较高，尚需加以改善。
（二）收入状况经过多年的努力，公司的收入得到了稳定增长，尤其是新产品的推出和市场拓展所带来的增幅非常明显。
然而，收入增速却有所下滑，主要受全球经济增速放缓和市场竞争加剧的影响。
（三）成本费用分析尽管公司长期以来致力于提高管理和生产效率，但在原材料价格上涨和劳动力成本增加等因素的影响下，公司的成本费用仍然呈现上升趋势。
因此，我们应进一步优化成本结构，降低生产和运营成本，提高经济效益。
（四）盈利能力分析公司的盈利能力仍然健康，但受市场环境的不利影响，利润增速出现下滑。
尤其是人力成本的增加和价格竞争的加剧，对我们的盈利能力带来了一定的压力。
四、风险与问题分析在市场竞争激烈和全球经济放缓的背景下，我们面临着许多风险和问题：（一）市场风险：市场需求不确定性、价格波动以及新竞争对手的涌入，都给公司造成了较大的压力。
（二）供应链风险：原材料供应不稳定、物流成本上升等问题可能会对生产和业务造成影响。
（三）财务风险：公司持续投入新项目和拓展市场，财务压力可能导致企业运营风险的增加。
年度财务经营分析报告(3篇)
第1篇一、报告概述本报告旨在全面分析我公司XX年度的财务状况和经营成果，总结过去一年的成绩，找出存在的问题，并提出相应的改进措施。
报告内容主要包括公司概况、财务状况分析、经营成果分析、风险与挑战以及未来发展规划等五个部分。
二、公司概况我公司成立于XX年，主要从事XX行业相关业务。
经过多年的发展，公司已形成了较为完善的产业链，业务范围涵盖XX、XX、XX等领域。
截至XX年底，公司注册资本为XX万元，员工总数为XX人。
三、财务状况分析（一）资产负债表分析1. 资产分析截至XX年底，公司总资产为XX万元，较年初增长XX%。
其中，流动资产为XX万元，占总资产的XX%，主要包括货币资金、应收账款、存货等。
非流动资产为XX万元，占总资产的XX%，主要包括固定资产、无形资产等。
2. 负债分析截至XX年底，公司总负债为XX万元，较年初增长XX%。
其中，流动负债为XX万元，占总负债的XX%，主要包括短期借款、应付账款等。
非流动负债为XX万元，占总负债的XX%，主要包括长期借款、长期应付款等。
3. 股东权益分析截至XX年底，公司股东权益为XX万元，较年初增长XX%。
其中，实收资本为XX万元，资本公积为XX万元，盈余公积为XX万元，未分配利润为XX万元。
（二）利润表分析1. 营业收入分析XX年度，公司营业收入为XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，主营业务收入为XX万元，其他业务收入为XX万元。
2. 营业成本分析XX年度，公司营业成本为XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，主营业务成本为XX万元，其他业务成本为XX万元。
3. 利润分析XX年度，公司实现净利润XX万元，较上年同期增长XX%。
其中，主营业务利润为XX万元，其他业务利润为XX万元。
四、经营成果分析（一）市场份额分析XX年度，公司在XX市场的占有率达到了XX%，较上年同期提高了XX个百分点。
公司产品在市场上具有较高的知名度和美誉度。
（二）产品结构分析XX年度，公司产品结构得到优化，高附加值产品占比达到XX%，较上年同期提高了XX个百分点。
公司经营分析报告(通用5篇)
公司经营分析报告（通用5篇）公司经营分析报告一、介绍本报告是对公司经营情况进行详细分析和评估的综合报告。
通过对公司财务状况、市场竞争力、运营策略等方面的研究，旨在为公司的发展提供指导和建议。
二、财务状况分析1. 资产负债表分析在过去五年中，公司的总资产呈稳定增长趋势，主要得益于持续的投资和扩张。
然而，资产负债率也有所上升，显示出公司以借款为手段融资的依赖程度增加。
建议公司应更加注重资本结构的调整，减少负债压力。
2. 利润表分析公司的净利润在过去三年中呈现出下降趋势，主要是由于市场竞争激烈导致销售额下降，以及经营成本上升等因素所致。
为了提高利润率，公司需要进一步优化成本结构，并寻找新的增长点。
3. 现金流量表分析尽管公司的净利润下降，但过去一年的经营活动现金流量呈现出正增长的趋势，表明公司的现金流状况相对稳定。
这使得公司在面对市场不确定性时具备一定的抵御风险能力。
三、市场竞争力分析1. 客户群体分析公司的主要客户群体集中在年轻人群体，这部分人群对于潮流和时尚有较高的敏感性。
因此，公司在产品设计和宣传上需要更加注重满足这一人群的需求，提高品牌吸引力。
2. 竞争对手分析在市场竞争方面，公司面临着来自知名品牌和各类新兴品牌的竞争。
为了保持竞争优势，公司需要加强市场调研，了解竞争对手的产品特点和市场策略，并相应调整自身的产品定位和市场营销策略。
四、运营策略分析1. 产品定位策略根据市场需求和竞争对手分析，公司应调整产品定位，注重产品的差异化和独特性，以提高市场份额。
同时，公司还可以通过创新技术、与供应商的合作等方式提升产品竞争力。
2. 市场营销策略公司应加强品牌宣传和市场推广，利用互联网和社交媒体等新兴渠道扩大影响力。
此外，合理的定价策略和促销活动也是增加销量和市场份额的有效手段。
五、风险与建议1. 市场风险：随着市场竞争趋于激烈，公司需要积极应对市场风险，了解市场变化并及时调整策略。
2. 财务风险：公司应通过优化资本结构和债务管理来降低财务风险。
【实用】经营年度总结（通用17篇）
经营年度总结 【实用】经营年度总结（通用17篇） 经营年度总结 篇1 20xx年，面对民爆行业“两个放开”的严峻形势，双牌分公司紧跟集团与股份公司发展步伐，理清思路、抢抓机遇，以抓好安全生产求生存，以抓好人力资源谋发展，以抓好市场营销保收入，以抓好成本管理增收益，以抓好质量管理促服务，以抓好党群建设保稳定，科学制定各项工作计划措施，扎实有效地推进落实，严格务实地考核奖罚。通过全体员工的共同努力，生产经营等各项工作均取得了较好的成绩。 一、 20xx年生产经营总体情况回顾 ㈠ 经营指标的完成情况 1、20xx年销售XX万吨，比上年减少XX吨，减少15.86%，完成营业收入1.13亿元，比上年减少15.58%。实现销售收入XXX万元。 2、销售成本为XXX万元，销售成本率XX%，比上年上升XX%。 3、三项费用。管理费用XX万元，控制在预算范围内；销售费用XX万元，超预算XX万元。 4、利润总额。实现营业利润总额XX万元。比预算减少XX万元。 ㈡20xx年重点工作开展情况 1、狠抓安全管理，为公司发展筑牢安全屏障。 安全生产是公司赖以生存发展的基石，为落实年度安全目标责任制，我们坚持“安全第一、预防为主，以人为本、安全发展，全员参与综合治理”的安全工作方针，夯实基础，细化责任，强化现场监督管理，深化隐患排查治理，以规范化、系统化的方式推进安全生产管理。 ⑴一是建立考核机制，落实安全责任。把安全生产目标责任落实到职能部门、班组、岗位，将安全承诺签订到每一位在岗职工，形成了生产现场统一领导、单位全面负责、职工广泛参与的共同责任网络；做到了领导强化，任务细化，措施硬化，工作深化，促进了各级安全生产责任的落实。 ⑵完善安全管理制度体系，依法规范安全生产管理。对现有的安全生产规章制度进行全面梳理、评审、依据新的法律法规，修订了《安全管理制度》，进一步完善了66个安全管理制度，形成了完整、规范、科学、有效的安全管理规章制度体系，实现了全面依法管理。 ⑶深化全员安全评价，注重安全教育培训。我们把基础管理、作业现场、体系运行、安全文化建设、教育培训、创新管理、危险源辨识、双确认等作为安全评价的内容，预知预控，提高了安全评价的系统性和有效性，使全体员工的自主参与程度，安全管理水平得到了明显提升。开展了安全管理人员取证、特种操作人员职业技能鉴定、法律法规普及、 安全知识学习、安全技能教育等一系列培训工作，培训率达100%。通过深化全员安全评价和开展多种形式培训，提高了领导的安全责任意识，专业人员的安全管理水平，作业人员的安全文化素质。 ⑷推进专业管理力度，狠抓隐患排查治理。按照《湖南新天地集团关于立即开展安全生产大检查的通知》及《李建华董事长在向红公司主要负责人调整宣布大会上的即席讲话》的要求，我们从系统安全、本质化安全入手，大力加强专业管理，积极推进军事化、安全标准化，严格监督检查，落实管理责任。共排查安全生产隐患182处，并全部进行了整改，全年安全隐患整改措施完成率为100%。且分公司在20xx年3月还获得省科工局颁发的`企业安全生产标准化二级企业授牌。 ⑸强化环境保护主体责任，生产环保两不误。分公司在清洁生产评审通过的前提下，积极开展企业环境信用评价达标工作，努力践行环境信用工作，依法依规处理了一起环境纠纷，适时完善了环境事故应急预案，通过技术改造努力减少废气排放，并向使用清洁能源方向发展。 2、狠抓人力资源管理，为公司可持续发展提供人才支撑。 ⑴加快人员分流进度，鼓励劳务输出。截止20xx年底，分公司共办理内部退养XX人（已有16人办理正式退休）、息岗XX人，停薪留职XX人。预计XX线技改完成后将存在富余员工 XX人。根据集团对人员分流工作的指导意见，结合分公司实际情况，下发了《XXXX分公司20xx年人员分流安置工作计划》，主要分流形式为：一是辞退劳务派遣人员，分流32人；二是将内部退养或待岗，分流37人；三是通过转岗区域一体化平台，向各区域子公司输送对口人才，分流10-20人。 ⑵狠抓绩效考核管理。一是修订完善考勤制度。为规范分公司的考勤管理，严肃劳动纪律，维护工作秩序，提高工作效率,人力资源部结合分公司实际情况制定了考勤管理制度，采用指纹打卡上下班；在加强考勤管理的同时，为统一分公司各部门员工身份识别标志，分公司施行了全员佩戴工作牌上岗制度，对树立公司良好的整体形象，宣扬企业文化，展现员工的精神风貌，增强员工荣誉感与约束力起到了有力作用。二是落实绩效考核。在分公司绩效考评小组的正确领导下，各部门及生产厂的积极配合下，20xx年绩效考核按照《XX公司员工绩效考核方案》及《XX公司绩效考核办法》，1-12月份绩效考核考评出：优良 XX 人次、称职XXXX人 次、基本称职XXX人次。 ⑶加强员工培训。根据《XX公司20xx年员工教育培训计划》的要求，20xx年在员工培训方面着重建立完善了员工的个人培训档案，各项培训开展有条不紊，一年来共举办安全、质量、消防、法律法规等各类培训30余次，其中内部培训23次，外派培训7次，培训合格率达100%，持证上岗率100%。 ⑷加大人才引进培养力度。一是利用校园招聘不断引进、储备相关人才。今年我分公司到贵州大学、淮南理工大学、邵阳学院等五所大学院校进行了招聘，确定意向大学生6-8人；二是外培技术人才。将公司内部技术过硬的技术工人送至专业机构进行系统培训（如自动化控制、PLC编程、新设备的维护保养等），进一步提高分公司技术人员专业水平；三是留住人才。企业培养一个人才不容易，可如何留住人才就成了我们分公司的一大难题。20xx年分公司对引进的大学生，采取了住房补贴、水电补贴、协议工资、领导关心等措施，让来我公司的大学生暖心、安心，融入公司大集体。 ⑸规范劳动用工管理。为避免劳资纠纷，进一步规范用工管理，人力资源部做到员工劳动合同签订率达100%，对劳务合同的备案情况、劳务费支出、劳动合同的签订、三级安全教育、月人员流动情况申报，以及员工工资的发放等情况进行认真细致的排查。 3、狠抓成本费用控制，提升公司经营业绩。 ⑴加强生产成本核算管理。一是严把材料入库、储存、出库、耗用关，做到材料采购有计划，质量有保证，储存有办法，消耗有定额。材料消耗严格执行内部消耗定额，对超出定额的一定要查明原因，分清责任，进行奖罚。据统计，全年由于工业炸药产量同比下降较大，致使工资、五险一金、制造费用分摊比例增加，导致产品单位生产成本增加，其中XX产品同比增加17.74元/吨，YY产品同比增加413.84元、 经营年度总结 篇2 回顾20xx工作的种种经历，让我百感交集。在过去的一年中，我的成长和成绩是建立在与广大同仁的团结、努力、奋斗的基础上的，因此20xx年是与大家一起团结、努力、奋斗的一年! 自李总发表《共建诚信，共铸和谐》的讲话以后，烟台分公司全体同仁发扬李总讲话精神，积极贯彻落实讲话内容，公司全体上下一心，齐力共进，决心在“大干四个月，争创销售佳绩”的最后冲刺中取得优异成绩。与此同时，涌现出不少的能手标兵，他们兢兢业业奋战在公司经营的最前沿，走在诚信经营的最前列，堪称“共建诚信，共创和谐”的典范。在这大好气氛的感染下，我深感自己肩上的重担和压力，我知道我要更高地要求自己。 自20xx年8月加入联通公司，已有整整4个年头了。在这四年中，我深爱这个集体，深爱这个岗位，与广大同仁共事的每一天都是我学习的时刻，在此感谢在座各位。在这四年中，从未满足，我不断努力，我知道我不是最优秀的，但是我强烈愿望我是最优秀的，在公司领导的指点下，我发现了自己的不足，不断向前辈请教，这才有我今天微薄的成绩。 我的工作是渠道经营，我的工作目标是巩固既有客户，发展新客户。因此，常常我得去走访合作经营者，与他们协商，发展成为联通的新客户。我深知，我这个工作虽然是公司业务的一部分，但是关系到公司的“源头”，因此我决不能懈怠，失败了继续努力，成功了继续发展。 渠道外勤工作，的确不是一件轻松的工作，虽然不敢说艰苦，但是在拜访的阶段还是会遇到预想不到的挫败感。对于自己本职的工作，即使再累再苦，当然都应该义无反顾前进，不能有半点抱怨。 我负责的区域，很多是市区的大卖场、合作厅、骨干专营店，这些重要的代理商时常给工作带来很大的压力，我知道只有代理商完全理解我们的政策，我们的工作才能顺利进行，因此我十分注重和代理商及时沟通公司政策，公司许多新政策，新规定，我都尽量第一时间传达到每一个代理商，如果哪个代理商对政策不明确，我可以上门进行讲解。 我这个工作，沟通非常重要，尤其和代理商的沟通更要耐心和细心。 当然，和代理商沟通，光有耐心和细心是不够的，我们还得坚守自己的原则。有一次，我发现一家代理商在经营联通业务的同时还兼营其他通信运营商的产品。这种情况，公司规定是坚决不允许的。我知道这个问题不能马虎，在与代理商交涉时，他的态度非常不配合，咄咄逼人，百般刁难，还说：“我也不是光明正大的'卖，你就假装没看见不就行了么?不都是为了多赚点钱么，都是好兄弟咱以后来日方长，多多关照嘛!”。我知道讲道理他肯定是听不进去的，对于他们来说，目标就是为了盈利，只要让他们感觉到利益所在，工作才能更好的做下去。因此向代理商讲解公司规定的同时，保证把他的合作厅纳入自己的重点维护用户中，在不违反公司规定得前提下尽可能多的为其提供便利条件。经过一下午的说服工作，最后这位代理商终于保证今后不再经营联通以外的业务了。在以后的走访中，我为其服务解决了一些问题，逐渐的建立起了良好的关系。 在20xx年中，在各位的同仁支持下，我发展了6家卖场，3家合作厅和12家专营店，其中移动密集的重点区域有青年路世界风手机卖场、中星合作厅、海港路合作厅、西大街光发专营店。我希望在20xx年通过我的努力，取得更大的成绩。 如果说我的种种努力得到了肯定，那肯定离不开公司的这个大家
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年度经营分析报告年度经营分析报告（精选7篇）在现在社会，报告使用的频率越来越高，不同的报告内容同样也是不同的。
那么什么样的报告才是有效的呢？下面是小编收集整理的年度经营分析报告（精选7篇），欢迎大家分享。
年度经营分析报告1最近我局结合“红盾保民生护企业促发展”主题活动，专门成立调研小组，深入1035户外商投资企业、外国驻澄机构和在建项目进行了走访调研，全面调查掌握企业今年上半年的生产经营情况，听取企业的意见和建议。
一、上半年度外资企业登记情况分析上半年，我市新登记外商投资企业38户，其中法人27户，分支机构11户；中合资企业10户，独资企业17户；投资总额2.8052亿美元，注册资本1.9909亿美元，其中外方认缴1.8685亿美元。
另有21家外商投资企业办理了注销手续，其中法人11家。
注销企业投资总额0.9456亿美元、注册资本0.58695亿美元、外方认缴0.4134401亿美元。
截止6月底，我市实有外商投资企业1315户，其中法人1103户，分支机构202户；合资企业702户，合作企业8户，独资企业386户，股份公司7户；注册资本73.2868亿美元，外方认缴48.5659亿美元。
投资总额在1000-5000万美元的有270户，投资总额在5000万美元以上的有43户。
从上半年度我市外资企业登记情况来看，主要呈现以下四大特点：（一）新登记企业数量略有增加，户均投资总额、户均注册资本均比去年明显减少。
上半年我市新登记法人企业较去年同期的21户增加28.57%；注册资本较去年同期的2.2583亿美元减少11.84%；外方认缴较去年同期的2.1962亿美元减少14.92%。
外方认缴达到注册资本的93.85%，外商独资法人企业占新办法人企业数的63%。
上半年户均投资总额为1039万美元，较去年同期1683万美元减少38.26%；户均注册资本为737万美元，较去年同期1075万美元减少41.3%。
从上半年逐月登记情况分析看，一月份新登记外商投资企业3家，比去年同期减少3家；二月份新登记1家，与去年同期持平；三月份新登记4家，与去年同期持平；四月份新登记5家，比去年同期增加3家；五月份新登记3家，比去年同期减少1家；六月份新登记11家，比去年同期增加7家。
（二）各镇（街道）外商投资企业数量、规模分布不均衡。
临港新城新设企业数位列第一，新设外资法人企业注册资本达8998万美元，占上半年全市新设外资法人企业注册资本的45.2%；其次是滨江开发区，为6355.44万美元，占31.92%；第三是南闸镇，为1268.6万美元，占6.37%。
上半年新增的27户外资法人企业中，投资总额100万美元以下的企业有13家，占新设户数的29.63%；投资总额100-1000万美元的3户，占新设户数的18.52%；投资总额在1000-5000万美元的共有9户（临港新城有4户），投资总额在5000万美元以上的有2户（滨江开发区、临港新城各1户）。
（三）新登记外资企业第三产业数继续超第二产业，但其规模出现严重两极分化。
上半年，从行业划分来看，新登记法人企业户数继续呈现第三产业超过第二产业的现象。
新登记第二产业11户，第三产业16户。
第三产业注册资本1.1011亿美元，外方认缴1.0716亿美元，主要分布在批发和零售业、信息咨询业、科技服务业等行业，其中：批发与零售业6家、信息咨询业4家、科技服务业3家。
但第三产业外资企业投资规模两极分化严重，今年新设的规模最大的2户企业投资总额均为6000万美元，均集中在第三产业，而规模最小的企业，注册资本10万美元的4户企业也均集中在第三产业，新设第三产业的平均注册资本为688.1936万美元，外方认缴为669.75万美元（第二产业的平均注册资本为808.8636万美元，外方认缴为724.434万美元）。
新设第三产业法人平均注册资本为第二产业的85.08%，外方认缴为第二产业的92.45%。
另外，上半年新登记16户第三产业外资法人企业中，注册资本在50万美元以下的有7家，占新登记第三产业外资企业法人总数的43.75%。
中小型第三产业外资企业占较大比例，从一个侧面反映，我市第三产业外资企业规模亟待培育壮大。
（四）原有外资企业增资、实收资本到位情况良好。
上半年我市有21家外资企业办理了增资手续，共增注册资本6553.245万美元，达上半年新设外资投资法人企业注册资本的33%。
上半年实收资本到位4.8278亿美元。
此外，我市上半年有12家外商投资企业办理了减资手续，共减少注册资本0.2619亿美元。
二、上半年外资企业经营情况分析此次走访调查的1035户外资企业，涉及电子、机械制造、纺织、食品、房地产、金融、服务外包、物流等行业。
调查显示：884家外资企业正常经营，约占调查总额的85%；12家外资企业打算关闭，约占调查总额的1%；受金融危机影响的外资企业有887家，约占调查总额的85%；希望政府支持发展并提供帮扶的有649家，约占调查总额的63%。
企业反映的问题主要体现在以下五个方面：（一）受金融危机影响，出口型企业订单大幅减少。
一是客户减少，订单下降。
出口企业由于担心“前接后亏”，特别担心对方公司破产，接单非常慎重，不敢接大单、长单，更不敢接新客户单。
二是企业出口效益降低。
去年上半年受国际国内市场影响，原材料价格普遍上涨，目前大多数企业去年上半年高价进的原材料还未消化完，高进低出的格局使许多企业逼近盈亏平衡点，游走在“保市场”甚至是“保生存”的边缘。
（二）流动资金紧张，银行贷款困难。
一是由于前期国家实行了适度从紧的货币政策，企业从银行贷款存在一定困难。
二是因企业性质及商业习惯，部分外资企业会借助母公司的信用支持从国内外资银行得到金融信贷支持。
但因国家对外债指标的总量控制导致外资银行的外汇资金来源受限，同时国际金融危机的影响也波及到国内的银行间人民币资金拆借市场，进一步影响了外资银行特别是中小规模企业的融资发展。
（三）企业经营成本上升，利润下降。
由于前期人民币持续升值、劳动力成本上升、基础原材料异常波动、出口退税率下调等因素，给外资企业特别是纺织服装、鞋类等劳动密集型企业带来经营压力。
国家已对上述问题进行了相关调整，给企业经营减轻了负担，效果正在逐步显现。
但由于金融危机等诸多因素仍然存在，部分企业今年利润下滑不可避免。
（四）开工不足，造成企业劳动力队伍不稳定。
一方面由于订单减少，企业关停部分生产线，为降低经营成本不得不考虑采取裁员等措施。
祝塘镇的小部分的外企反映：由于国外市场受挫，销售收入减少近四成，明年有可能裁员。
另一方面技术熟练工人因待遇等原因辞职，造成企业技术骨干流失，职工队伍不稳定，使企业处于两难的境地。
（五）市场萎缩导致部分企业资金到位推迟。
由于市场需求的萎缩，部分公司收益预期大幅下降，不得不延缓资金到位和扩张程度。
很多外企销售总额严重下滑，延缓增资甚至减资。
调查显示，金融危机已经给我市外资企业产生了一定的影响。
企业正在通过开发新产品、出口转内销、发展新兴市场、内部挖潜等方式自救，消化金融危机对企业造成的不利影响。
同时，国家已陆续推出多项财政货币政策，我市也出台了多项扶持政策，给企业未来发展带来信心。
三、对发展我市外资企业的几点建议在调查中，企业对政府部门如何推动外资企业发展，提出的建议主要集中五个方面：一是继续提高出口退税率，扩大退税范围，加快退税速度，以减轻企业流动资金压力；二是出台更加具体、直接的优惠政策，缓解企业经营的实际困难；三是放宽信贷政策，降低融资门槛，加强对企业的融资支持；四是简化通关手续，提升进出口货物效率；五是根据当前形势制定更加符合实际的劳动规定，帮助企业降低劳动力成本。
目前，我局结合工商行政管理职能，已针对调研中掌握的情况和外资企业提出的建议，着手研究扶持外资企业应对危机的对策和措施，以帮助我市外资企业克服金融危机的影响，为下一步的工作奠定良好基础。
年度经营分析报告2一、20XX上海民营企业百强的经营规模1、营业收入从营业收入指标来看，20XX年实现营业入4422.52亿元，有10家企业营业收入超过100亿，超过10亿的有79家。
其中，上海复兴高科技（集团）有限公司以579.81亿元继续占据上海民营企业百强之首，接下来第二至第五名的企业依次是中金再生资源（中国）投资有限公司、上海人民企业（集团）有限公司、上海华冶钢铁集团有限公司及上海美特斯邦威服饰股份有限公司。
2、资产总额从企业资产总额指标来看，20XX年资产总额4076.94亿元，比上年的3581.12亿元增长13.85%；其中资产总额超过100亿的有7家，与上年的10家相比有所下滑；资产总额介于10亿—100亿之间的企业有58家，较上年的52家相比有所增长。
3、纳税总额从纳税总额指标来看，20XX年纳税总额为175.31亿元，比上年的149.72亿元的纳税总额相比上升17.09%；其中纳税额超过1亿元的企业有37家，较之于上年的39家减少了2家；纳税额在5000万—1亿元之间的企业有20家，与上年的26家相比减少了6家；纳税额在1000万—5000万之间的企业有38家，较上年增加了6家。
4、研发费用就提供数据企业的研发费用总额来看，20XX上榜的上海民营企业百强的研发费用总额为39.41亿元，比上年的48.59亿元相比减少9.18亿元；其中企业投入研发费用超过1亿元的有7家，较上年减少3家；而研发费用总额在5000万元—1亿元的企业有8家，较上年增加1家。
5、就业人数从就业人数指标看，20XX上海民营企业百强共吸纳社会就业人数为26.69万人，比上年的24.31万人增加2.38万人；其中吸纳就业人数超过10000人的企业有6家，上海复兴高科技（集团）有限公司从业人数最多，其次是上海人民企业（集团）有限公司；吸纳就业人数在5000—10000人的企业有7家，较上年减少2家；而就业人数在1000—5000人的企业有40家，较上年增加4家。
6、专利数20XX上海民营企业百强的专利总量为3307项，平均每家企业拥有33.07项，发明专利共有611项。
20XX上海民营企业百强中，上海复星高科技（集团）有限公司以420项专利跃居榜首，超越去年第一的上海连成（集团）有限公司（403项）；发明专利方面，上海复星高科技（集团）有限公司以174项居第一位，上海康德莱企业发展集团股份有限公司以110项位于第二。
从以上数据来看，上海民营企业的自主创新性仍显不足，发明专利占有比重只约有18%。
二、20XX上海民营企业百强上榜企业成长性分析1、营业收入增长情况就20XX上榜的上海民企百强20XX年实现营业收入合计4422.5160亿元，比上年的3557.5405亿元，增长24.31%。