粮库提升仓储规范化管理水平经验材料
粮库规范化管理工作总结
勃利县倭肯粮库有限责任公司2018年度规范化管理工作汇报根据省、市、县粮食局工作的具体要求，为了贯彻落实企业规范化工作的管理，全面提高粮食企业的管理水平，达到安全储粮、安全生产、一符四无和信息化管理的工作目标。
我库在市、县局党委的正确领导下，能够认真执行国家粮食政策，积极深化企业改革，能够正确地把握形势，迎接新挑战。
实现了“以防为主”、“综合防治”的保粮方针。
始终树立“绿色储粮”和“生态储粮”的理念.达到安全储粮、安全生产的工作目的。
维护了正常的粮食流通秩序，保护农民权益，为促进粮食经济又好又快发展和社会和谐稳定做出了积极贡献。
下面分几个方面做以总结汇报：一、企业基本情况倭肯粮库现有占地面积9.8万平方米，地坪2.6万平方米；库房36栋（其中，房式仓15栋、罩棚1栋，千吨囤20个），有效仓容量8.07万吨，库内设监控点64处，中心旋转监控点1处。
防火沙箱70个，防火桶30个。
库区内设烘干塔一座，日产量300吨；铁路专用线一条，长度322米，有效长度197米，南北站台共2处，同时可装火车10节。
120吨汽车衡1个。
现有职工总人数58人，其中，在岗43人，长期休假15人。
领导班子10人，保卫2人，财务3人，统计1人，结算1人、检验2人，保管4人，检斤1人，烘干、机修2人，电工1人，其他18人，职工家属生活费14人。
二、加强党政组织建设，增强企业管理认真贯彻落实党的路线、方针政策和主管局的决策，在局党委的正确领导下，能够积极完成上级党委交给的各项工作任务，以打造和谐领导班子为重点加强组织思想建设，努力加强党风廉政建设和党的群众路线教育实际活动，切实转变工作作风，高度认识党风廉政建设和反腐败工作的重要性。
加强学习教育，提高整体素质；明确分工，明确职权，明确责任；班子成员率先做到讲党性、重品行，模范遵守党纪国法，弘扬新风正气，做到相互尊重、相互信任、相互支持，切实维护班子的团结和威信，努力营造讲实话、办实事、求实效的工作氛围，以增强凝聚力、创造力和战斗力为着力点，努力探索建设高素质领导班子的新机制，以提高领导水平和执政能力，真抓实干地做好各项组织工作，推进企业的发展。
推进仓储规范化管理提升储备粮管理水平
物 资 基 础
２ １ 规范 库 区功能 区 ．
科学划分库区各个功能区。库区划分为仓储区
（ 仓部 分 ）辅 助 生产 区 （ 械库 、 材 室 、 电 室 、 粮 、 机 器 配
消防控制室等） 办公生活区、 、 停车场等 。并设置库
＊ 收 稿 日期 ： ０２ ３ Ｏ ２ １ 一Ｏ 一 １
任公 司的正 确 领导 和 大力 支持 下 ， 深入 学 习实 践 科
区平面布置示意图和办公楼平面布置图。
２２ 逐 步完善 各种 配套设施 ．
本着 以人 为本 ， 在警卫室隔壁设 置作业工人休
息室（ 休息、 用餐 、 定点吸烟） 建立安全生产应急物 ；
资器 材室 ， 配足 配齐各 种安全应 急物 资 ， 得到上 级安 全检 查组 的好评 ； 善药渣处理设 施 ， 置磷 化铝残 完 设 渣水解 池 ； 司 投 人 ３ 元 用 于 安 防 监 控 系 统 建 公 ６万
市粮 食 局 和公 司领导 对粮库 开展 仓 储规 范化管
理示范点创建活动高度重视 ， 上级领导多次召开专 题会议 ， 现场调研并部署工作 ； 公司还成立了董事长 任组长 、 总经理任副组长的创建活动领导小组 ， 组织
领导 创建 活 动 的开展 ； 领导小 组设 立 办公 室 ， 主要 负
・
２・
粮 油仓储 科技 通讯 ２ １ （） ０ ２３
仓储 管 理
推 进仓储规 范化 管理
提升储备粮管理水 平
３１０） ６０９
陈 民生
（ 门市粮食 购销有 限责任公 司第一粮库 厦
厦门市第一粮库是粮食购销有限责任公司直属 粮库（ 以下简称 ： 粮库）系政府征用拆迁异地重建的 ， 新库 ， ２ ０ 于 ０ ９年 ８月 竣 工 投 入 使 用 ， 占地 面 积 ５ ４６ ， ７１ｍ２共建有 ９幢双层储粮仓库 ，６ ３ 个仓 廒， 设 计仓容 １ 万 吨， 目前福建 省最 大 的地 方储备粮 ５ 是 库。粮库在厦门市粮食局、 厦门市粮食购销有 限责
粮食储备库工作经验(精选多篇)
粮食储备库工作经验(精选多篇)第一篇：粮食储备库工作经验加强管理健全制度创新超越不懈进取xxxxx位于豫北历史文化名城xxxx市西北郊铁西工业区，紧依京广铁路，107国道自门前穿过，地理位置优越，交通非常便利。
xxxx成立于1993年，作为中央储备粮代储库，是中储粮总公司xxx分公司的签约单位，担负着国家专项储备粮的储存保管任务。
xxxxxxxxxx自成立以来，历经十数年风雨，逐渐发展壮大。
目前，xxxxxxxxxx占地10.31公顷，建有各式仓房34栋，仓容11万吨，现存中央专项储备粮65000吨。
在各级领导的关怀下，储备库上下努力拼博，锐意进取，多年来全体保化人员严格执行储粮技术规范，认真执行“以防为主，综合防治”的保粮方针，发扬“宁流千滴汗，不坏一粒粮”的企业理念，坚持做到“一符、三专、四落实”，大力发展“四无”粮仓，确保了我库存粮数字准确，质量良好，多次受到各项检查组的好评；年年被评为xxx市粮食系统仓储工作先进单位；多次被省、市粮食局评为“一符四无”先进单位。
过去的一年，我们全体人员脚踏实地，努力工作，365日风霜砥砺，以创新超越，不懈进取的精神，从仓储设施的改善到储粮技术的推广应用；从仓储制度的健全完善到落实创新；从仓储人员有培养，到业务水平的提高；逐步形成了完整的仓储工作管理体系。
使仓储工作取得了可喜的成绩，借此机会，我们与各兄弟单位共同商榷，很好地向兄弟单位学习，现在把我们工作中的一些做法向大家简要地汇报一下：一、始终把仓储工作为我们工作的中心xxx国储库是一个集购、销、调、存等多种经营业务为一体的综合性粮食企业。
但做好仓储工作是我们取得经济效益的前提。
加之我们保管的大都是中央储备粮，我们都知道中央储备粮工作无小事，责任重于泰山。
因此无论从仓库的发展，还是承担的责任，仓储工作是我们的立库之本，我们始终把它当作储备库一切工作的重中之重。
全体员工有一种共识：仓储工作是我们工作的中心。
国有粮食企业粮食保管工作典型材料
国有粮食企业粮食保管工作典型材料一、引言粮食作为人类的重要生活物资，其保管工作对于国家粮食安全和人民生活水平具有重要意义。
国有粮食企业作为粮食保管的重要主体，在粮食保管工作中承担着重要的责任和使命。
本文将通过典型材料的方式，介绍国有粮食企业在粮食保管工作中的典型案例，以展示其重要性和工作特点。
二、材料一：粮食储存技术的应用某国有粮食企业在粮食保管工作中，充分利用先进的粮食储存技术，确保粮食质量和数量的稳定。
该企业引进了先进的仓储设备和技术，采用气调储存和低温储存等技术手段，有效地控制了粮食的湿度、温度和氧气浓度，避免了粮食受潮、发霉和虫害的问题。
通过精确的监测和控制，该企业成功地保证了粮食的储存质量，为国家粮食安全做出了积极贡献。
三、材料二：科学的粮食保管管理另一家国有粮食企业在粮食保管工作中注重科学的管理方法。
该企业建立了完善的粮食保管管理体系，通过制定规范的操作流程和管理标准，确保粮食保管工作的高效运行。
在粮食的入库、出库和转储过程中，该企业严格执行操作规程，采取科学的仓储管理措施，如分区管理、定期检测和调整库存等，确保粮食质量的稳定和安全。
通过科学的管理，该企业提高了粮食保管工作的效率和质量，为国家粮食安全提供了有力支持。
四、材料三：信息化管理的应用还有一家国有粮食企业在粮食保管工作中充分利用信息化手段，提升管理水平和效率。
该企业建立了粮食保管信息管理系统，实现了对粮食的全过程跟踪和管理。
通过仓储设备的智能化和传感器的应用，该企业实时监测粮食的温度、湿度和气体浓度等参数，及时预警并采取措施，避免了粮食质量的降低。
同时，该企业利用大数据和人工智能技术，对粮食的储存、出库和转储等环节进行优化和调度，提高了粮食保管工作的效率和准确性。
五、结语国有粮食企业在粮食保管工作中扮演着重要角色，其典型案例展示了其在粮食保管中的优势和特点。
通过先进的粮食储存技术、科学的管理和信息化手段的应用，国有粮食企业有效地保证了粮食的质量和数量，为国家粮食安全做出了重要贡献。
开展仓储规范化管理提高储备粮安全水平
储 粮状 况 “ 口报 清 ” 范要 求 ， 到 了仓 储 企业 的 一 规 受
普 遍好 评 。１ ９ ９ ７年 ， 总 结 活 动 经 验 的 基 础 上 ， 在 制 定 了《 西安 市粮 油 仓 储 管 理规 范 》 从 ７个 方 面 进行 ， 了规范 。其 中仓 储人 员 储 粮 状 况“ 口报 清 用语 规 一
１ １ 开展粮油 仓 储 规 范化 管理 活 动是 全 面提 升储 ．
备粮 规范化管 理水 平 的客观要求 。近 ｌ ０年来 ， 国 我 粮食仓 储工作 内外 部 环境 发 生 的重 大 变化 ， 粮食 对 仓 储工作发 展提 出 了新 的要求 。严格执 行粮油 储藏 新标 准 ， 范粮食 仓 储 管 理行 为 ， 新 管理 模 式 ， 规 创 完
创新 ， 进 了全 市 粮食 仓储 工作 的发 展 。 促
２ 坚 持 粮 油 仓 储 规 范 化 管 理 常 抓 不 懈
’
装 粮食 堆垛 技术 规 范 》引导 企 业将 规 范 管 理 、 ， 搞好 粮食 安全 储 存作 为 内在要 求 ， 食 行政 管 理 部 门主 粮
要转 向履 行行 政 监管 职责 。
・
２・
粮 油仓 储科技 通讯 ２ １ （ ） ０ ０ ２
仓储 管理
开 展仓 储规 范化 管 理 提高储备粮安全水平
杨 航 柱
（ 安 市粮 食 局 西
陕西 省西安 市 粮 食局 从 １ ９ ９ ５年开 始 的粮 油 仓
储 规范化管理 活动 ， 效 提高 了全市 粮 油“ 有 四散 化 ”
善管理机制 ， 降低粮食损失损耗 ， 降低能耗和费用 ，
粮油仓储规范化管理工作整改报告
粮油仓储规范化管理工作整改报告粮油仓储是我国农业生产的重要环节，对保障国家粮食安全、维护社会稳定发挥着重要作用。
为了进一步加强粮油仓储的管理，提高仓储质量和效率，我单位开展了“粮油仓储规范化管理工作整改”工作，并就此提交报告。
一、整改背景我单位作为负责本地区粮油仓储工作的机构，长期以来一直致力于提高仓储质量和效率。
但在实践过程中，也存在着一些问题，如：管理不规范、人员素质不高、设施不完备等。
这些问题不仅影响粮油仓储工作的顺利运转，而且也对保障国家粮食安全造成了一定的影响。
因此，我单位决定开展“粮油仓储规范化管理工作整改”工作，加强仓储管理，提高仓储质量和效率，为保障国家粮食安全作出新的贡献。
二、整改目标本次整改的目标是，通过加强粮油仓储管理，确保粮油的安全储存和合理使用，提高仓储的利用效率。
具体目标如下：（一）建立健全的规章制度，加强仓储安全管理。
（二）提高工作人员的业务素质和责任心，确保操作规范。
（三）加强设施建设和维护，保证仓储设施的完好。
（四）提高仓储管理的信息化水平，实现信息化运营。
三、整改措施为了达到上述目标，我单位采取以下几项措施：（一）建立规章制度制定和完善粮油仓储的各项规章制度和操作规程，并进行宣传、培训，确保操作人员都遵循规章制度和操作规程执行工作。
（二）加强人员培训和管理通过组织各种培训、考试等方式，提高操作人员的业务素质和操作规范，同时也要对操作人员进行考核，以监督工作的执行情况，确保工作人员都具有操作标准与质量保障意识。
（三）加强仓储设施管理学习并运用先进的设施管理技术，对粮油仓储设施开展检查、维护和保养，确保设施完好，并建立防火、防盗、防鼠等安全管理制度，提高仓储设施的安全性和使用率。
（四）推进信息化建设加强粮油仓储管理信息化建设，研究并推广涉及粮油仓储全生命周期、全过程的管理系统和技术，提高管理效能，节约仓储成本，为降低企业风险提供更好的技术支持和服务。
四、整改效果经过整改以后，我们单位在粮油仓储规范化管理工作方面取得了明显的成效，具体表现如下：（一）规章制度完善通过制定和完善规章制度，工作程序更加规范化，操作流程和标准更加明确化，保障粮油存储安全、减少遗留问题。
粮库深化三项制度改革汇报材料范文
粮库深化三项制度改革汇报材料范文一、引言自党的十八大以来，粮食安全工作成为国家发展的重中之重。
为进一步加强粮库管理，深化改革，确保国家粮食安全，粮库深化三项制度改革自然成为各级政府重点推进的工作。
该汇报旨在总结粮库深化三项制度改革的目标、措施、成效以及未来打算，以期为下一步的工作提供参考。
二、目标设定粮库深化三项制度改革的目标是推进粮库管理理念的转变，形成科学、规范、高效的粮库管理机制，确保粮库管理有序运行，提高粮食的安全性、稳定性和可持续性。
具体目标如下：1. 建立健全的粮库管理制度，确保粮库管理程序规范、流程清晰。
2. 加强粮库内部管理，提高粮食储存、保管和运输的效率和质量。
3. 加强与监管机构的沟通合作，形成科学高效的粮库管理机制。
4. 提高粮库运营的信息化水平，准确掌握粮食的储存情况和流向。
三、措施实施1. 健全粮库管理制度体系为了规范粮库管理程序，我们成立了专门的工作组，制定了《粮库管理规定》和其他相关制度文件，明确了粮库管理的各项职责和权限，确保每个环节都有明确的规定和操作指南。
同时，加强对粮库管理人员的培训，提升他们的专业素养和工作能力，确保规章制度的贯彻执行。
2. 加强粮库内部管理为提高粮食储存和保管的效率和质量，我们采取了一系列措施：（1）建立完善的储粮设施，更新改造老旧设备，确保设施的安全性和稳定性。
（2）加强粮食的检验和质量控制，建立起完善的检测体系，确保粮食储存的安全性和可食用性。
（3）加强粮食运输管理，提高运输效率，减少粮食的损耗。
3. 加强与监管机构的沟通合作为了更好地履行粮库的监管职责，我们加强了与监管机构的沟通合作，建立了定期交流和协调工作机制。
与此同时，我们也加强了对监管机构的支持与配合，做到信息互通共享，形成合力。
4. 提高粮库运营的信息化水平为了提高粮库管理的信息化水平，我们建设了一套粮库管理信息系统，对粮食的储存情况和流向进行实时监控，提供精确的数据支撑，确保粮食的安全性和稳定性。
粮食仓储管理规范化建设方案范文
粮食仓储管理规范化建设方案范文粮食是国家的重要战略物资，粮食仓储管理的规范化建设对于保障粮食安全、节约资源、提高管理效率具有重要意义。
本文将提出粮食仓储管理规范化建设方案，以期为相关部门提供参考。
一、建立健全粮食仓储管理法规体系粮食仓储管理是一项专业性很强的工作，需要有明确的法规和政策作为指导。
建立健全粮食仓储管理法规体系，是提高粮食仓储管理规范化水平的基础。
应制定粮食仓储管理法、粮食仓储管理办法等相关法律和法规，明确粮食仓储管理的职责、权限和要求，为粮食仓储管理提供法律依据。
二、加强粮食仓储设施的建设粮食仓储设施是粮食仓储管理的重要环节，必须保证设施的安全、稳定和有效性。
要加大对粮食仓储设施的投入，提高设施的质量和可靠性。
具体措施包括：1. 提高仓库的建筑质量，确保仓库的结构安全和粮食质量的保存。
2. 安装先进的温湿度传感器和防虫设备，实时监测仓库内的环境参数和有害生物情况，及时采取措施进行调整和灭虫。
3. 保证仓库的通风、防潮和防爆等设施的正常运行，增加仓库的稳定性和安全性。
4. 加强对仓库的巡视和维护，及时发现并修复设施的问题，确保设施的正常运行。
三、完善粮食仓储管理流程粮食仓储管理流程是实现粮食仓储规范化管理的重要保证。
要建立完善的粮食仓储管理流程，具体措施包括：1. 确定粮食仓储管理的各项任务和流程，包括入仓验收、仓储管理、防虫防霉、卫生清理等。
2. 制定相关的操作规范和管理制度，明确仓管人员的职责和工作要求，确保粮食仓储管理的规范化。
3. 制定并执行仓库入仓计划和粮食存储计划，合理安排仓库的各项工作，提高仓库的利用率和运行效率。
4. 加强对粮食仓库内粮食质量的监测和评估，及时发现并处理粮食质量问题，确保粮食质量的安全性和稳定性。
四、培训和管理仓库人员仓库人员是粮食仓储管理的关键，他们的业务水平和管理能力直接影响到仓库的运行效果。
要加强对仓库人员的培训和管理，提高他们的专业素质和技能水平。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
粮库提升仓储规范化管理水平经验
材料
随着农业现代化的进程，粮库的管理、仓储、运输等各方面的要求也越来越高，粮库规范化管理已经成为一个热点话题。
随着现代化仓储管理技术的应用，粮库管理水平取得了长足的进步。
本次主题采访的主人公，是一位拥有20年粮库管理经
验的资深专家，他分享了与我们他的粮库提升仓储规范化管理水平的经验材料。
一、加强制度建设，规范管理行为
种种管理行为都来自于制度的规范，江苏省所属的一家国营粮库，粮食储存质量一直处于较高的水平，其核心原因是制度建设的牢固，同时员工都有各自分工，任务指定清晰明确。
制度建设要用心推进，通过制度的需求，要对业务、制度、流程各要素进行明细分解，建立完全闭环化的管控机制。
二、加强流程管理，优化物流
优秀的粮库管理可把物流流程和仓储流程进行高效优化，争取每个订单的流转都能更稳妥。
从物流安排到仓储细节的规范化管理，都需要管理者深入骨髓深处，不断加强物流仓储领域管理的掌控能力。
物流能力与粮库管理水平不可分割，在保证库存安全的基础上，创造出更加有价值的物流能力，才能让企业在竞争中立于不败之地。
三、加强防鼠防虫工作，保证储存品质
入库时间越长，粮食储存的质量也就越难保证。
所以对于粮库黑恶势力的整治以及工业卫生防腐措施的做法必不可少。
从物流、库存保管到出库过程等方面，不断加强质量掌控的同时，对于粮库危害的黑恶势力要坚守零容忍。
各项管理措施的应用，从市场知名度，到粮食储存安全保障，都能够达到很高的程度，为粮库的提升仓储规范化管理的效果提供了更加稳定的保障。
总体来说，每一个企业的成功都来源于不断的规范化、系统化运营。
粮库也不例外。
制度建设、流程优化、卫生管理、质量控制、黑恶势力今日的零容忍等各个方面都要进行制度化、标准化检查，在这些方面下功夫，不断摸索和完善，才能够实现粮库规范化管理的长足进步。