车间统计员须知及日工作流程
车间统计员岗位职责（3篇）
车间统计员岗位职责1、明确车间核算员的工作任务、工作职权、工作责任，做好车间核算工作。
2、做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
3、按期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
4、根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器，领料时要验收数量，查验检验报告单，认真计量。
按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入账。
5、建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立好原始记录。
6、每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部;每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
7、每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细报表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表。
8、有权按照《会计学》、《统计学》和公司相关规定对车间提出合理建议，并指导车间生产。
车间统计员岗位职责（2）车间统计员的岗位职责通常包括以下几个方面：1. 数据收集：负责车间相关数据的收集和整理，包括生产产量、工时、设备利用率等各项数据的记录和统计。
2. 数据分析：根据收集到的数据，进行数据分析和统计，通过对数据的比较和解读，找出生产中的问题和改进的空间，为制定生产计划和制定改进方案提供支持。
3. 报表编制：根据上级的要求和车间的需要，负责编制各类统计报表和数据报告，包括日报、周报、月报等，确保数据的准确性和及时性。
4. 数据管理：负责车间数据的管理和维护，建立完善的数据存档和备份系统，确保数据的安全性和可靠性。
5. 与其他部门协作：与生产计划部门、质量部门、设备维修部门等其他相关部门进行沟通和协调，及时反馈和解决生产中的问题。
6. 流程优化：根据生产数据和工艺流程，参与制定和优化生产流程，提出改进措施并协助实施，提高生产效率和降低生产成本。
车间统计员的岗位职责(2篇)
车间统计员的岗位职责1、负责生产车间每天的产品产量的统计工作，保证准确无误，数据真实。
2、按照公司要求，及时向车间主任报告每天生产情况。
3、完成生产主任交给的各项工作，协助、协调生产进度。
严格遵守、认真贯彻落实公司各项方针政策和规章制度。
4、做好员工出勤记录及配合行政部执行各项福利及政策，及时核算员工计件工资。
5、根据生产计划及车间库存量，及时计算生产所需材料的数量并填写领料。
6、加强与各组长及仓库的沟通，保证生产用料的及时和准确。
7、每日核对车间内的不合格材料数量，及时办理退仓手续。
8、对贮存在车间、短时间内不再生产的材料及时办理退仓手续。
车间统计员的岗位职责（2）主要包括以下几个方面：1. 数据收集和整理：车间统计员需要负责收集车间内各个环节的数据，并将其整理成可供管理层分析的形式。
这些数据包括生产产量、工时、设备故障率、人员考勤等。
统计员需要确保数据的准确性和及时性，并将其归档储存，便于后续查询和分析。
2. 数据分析和报告：车间统计员需要对所收集的数据进行分析，通过统计方法和工具识别出生产过程中的问题和瓶颈，提供可行的改进建议。
统计员还需要根据管理层的要求，编制各种报告和分析图表，用于反映车间的生产情况和效率。
3. 质量控制与质量改进：统计员需要与质量控制部门紧密配合，负责收集和分析相关数据，监控产品的质量指标，并及时提醒车间管理人员和操作人员发现并纠正质量问题。
统计员还需要参与质量改进项目，通过数据分析提供改进方向和方法。
4. 生产计划和物料控制：统计员需要与生产计划部门配合，根据车间的生产能力和订单需求，制定生产计划，并跟踪执行情况。
统计员还需要负责物料的控制和配送，确保生产所需的原材料和零部件的及时供应，以减少生产中断和库存积压。
5. 成本控制和效益分析：统计员需要对车间的成本进行核算和分析，包括直接成本、间接成本、固定成本和变动成本等。
根据成本数据，统计员需要评估车间的经济效益，比较不同生产方式和工艺的成本差异，提供参考意见和建议。
车间统计员工作内容
车间统计员工作内容一、岗位职责车间统计员是负责车间生产数据统计和分析的专职人员，主要职责包括但不限于以下几个方面：1. 生产数据统计：负责采集、整理和统计车间生产过程中的各项数据，如产量、质量、工时等，并及时编制相应的报表和图表。
2. 数据分析：根据统计数据，分析生产过程中的问题和瓶颈，并提出改进措施，以提高生产效率和质量。
3. 生产计划支持：根据生产数据和需求预测，协助制定车间的生产计划，并监控计划的执行情况，及时调整生产进度。
4. 资源管理：统计员需要与车间各个部门密切合作，掌握各项资源的使用情况，包括人力、设备、原材料等，以便更好地进行数据统计和分析。
5. 报表编制：根据上级要求，编制各类生产统计报表，如日报、周报、月报等，确保数据的准确性和及时性。
6. 数据监控：对关键的生产数据进行监控，及时发现异常情况，并向上级报告，以便及时采取措施解决问题。
7. 数据交流：与车间其他岗位的员工进行数据交流和沟通，了解他们的需求和问题，并提供相应的支持和解决方案。
二、工作流程车间统计员的工作流程通常包括以下几个环节：1. 数据采集：定期或者不定期地采集车间生产过程中的各项数据，如产量、质量、工时等。
数据的采集方式可以是手动记录、设备自动采集或者系统导出等。
2. 数据整理：将采集到的数据进行整理和分类，确保数据的准确性和完整性。
可以使用电子表格软件进行数据整理和存储，以便后续的统计和分析。
3. 数据统计：根据整理好的数据，进行统计分析，生成相应的报表和图表。
可以使用统计软件或者数据分析工具进行数据处理和可视化展示。
4. 数据分析：对统计得到的数据进行深入分析，发现问题和瓶颈，并提出改进措施。
可以使用统计学方法、质量管理工具等进行数据分析。
5. 报表编制：根据上级要求，编制各类生产统计报表，如日报、周报、月报等。
报表的编制需要准确、清晰地呈现数据，以便上级决策和部门间的交流。
6. 数据监控：对关键的生产数据进行监控，及时发现异常情况，并向上级报告。
车间统计员工作内容
车间统计员工作内容车间统计员是负责车间内各项数据统计和分析的专职人员，其主要职责是采集、整理和分析车间内各项数据，为车间的生产和管理提供支持和决策依据。
下面将详细介绍车间统计员的工作内容。
1. 数据采集与整理车间统计员需要定期采集车间内各项数据，包括生产产量、设备运行时间、材料消耗、人工投入等。
他们需要与车间内的各个岗位进行沟通和协调，确保数据的准确性和完整性。
采集到的数据需要进行整理和归档，以备后续分析和报告使用。
2. 数据分析与报告车间统计员需要对采集到的数据进行分析和解读，发现其中的规律和问题，并提供相应的建议和改进措施。
他们可以利用统计学和数据分析软件，对数据进行统计描述、趋势分析、相关性分析等，以匡助车间管理层做出正确的决策。
同时，他们还需要编写相应的报告和展示材料，向车间管理层汇报工作情况和数据分析结果。
3. 生产计划与调度车间统计员在数据分析的基础上，可以参预车间生产计划的制定和调度工作。
他们可以根据历史数据和市场需求预测，制定合理的生产计划，并根据实际情况进行调整。
他们需要与生产人员、供应链管理人员等进行密切合作，确保生产计划的顺利执行。
4. 质量控制与改进车间统计员还需要参预车间的质量控制和改进工作。
他们可以通过数据分析，发现生产过程中的质量问题和缺陷，并提出相应的改进措施。
他们可以与质量管理人员和生产人员进行协作，制定和实施质量控制的方案，确保产品质量的稳定和提升。
5. 绩效评估与指标制定车间统计员可以参预车间绩效评估和指标制定工作。
他们可以根据数据分析的结果，制定合理的绩效评估指标，并与车间管理层进行沟通和商议。
他们可以监控和评估车间的生产效率、质量水平、成本控制等方面的指标，为车间管理层提供决策参考。
6. 培训与指导车间统计员可以承担培训和指导车间内其他员工的工作。
他们可以针对数据采集和分析的方法和技巧进行培训，提高车间内员工的数据意识和分析能力。
他们还可以指导其他员工使用数据分析工具和软件，提高工作效率和准确性。
车间统计员岗位职责模版（3篇）
车间统计员岗位职责模版1.做好本车间成本和费用的核算，及时向生产技术部和财务部汇报。
2.近期编制经营指标报告，及时提供核算资料，按要求做好各种报表，做到真实、正确、可靠并按时汇总报告。
3.根据生产技术部生产指令及时领取净料、辅料、包装容器、领料时要验收数量，查验检验报告单。
按规定填制领料单，经质检员验收后，登记入帐。
4.建立车间内部领料制度，做到物料发放手续齐全，车间领料人在发放登记簿中签字，为成本核算建立良好原始记录。
5.每日汇总车间生产情况及时填写生产日报，上报生产技术部，每周汇总车间生产情况及时填写生产周报，上报生产技术部和计划分析室。
6.每月末结账后及时与供应部核对领料金额、库存净料及(半)成品、在制品，准确填制材料消耗表、月成本明细表、累计成本明细表、累计总成本报表、半成品入库单、完工情况表、库存半成品数量表，报财务部及生产技术部。
将本月考勤如实上报人力资源部。
7.在日常工作中要有重点参与生产的全过程，准确了解净料、酒精、辅料、工时的消耗量，成产周期有记录，为公司成本核算建立原始资料，同时在月末成本分析中有根据的将成本的变化情况分析清楚。
分析出的是成本率问题还是其他问题。
8.参与计算机的应用，掌握电子瑶应用，将日报表、月报表、累计报表等利用电脑进行核算、上报。
9.保管好车间的成本资料，包括传票、成本计算表、其他各种报表及账本等。
保管三年后报财务部成本会计共同封存、存档。
10.做好领导安排的各项工作。
车间统计员岗位职责模版（2）一、岗位职责1. 负责车间各项生产数据的统计、分析和报表编制工作，确保数据准确性和及时性。
2. 根据车间生产情况和需要，制定并完善统计指标和数据采集方法，提高数据统计的效率和精确度。
3. 负责车间生产物料的统计和盘点工作，确保物料库存的准确性和可靠性。
4. 跟踪车间生产进度和产量，分析产出与计划的差异，并及时提出改进措施。
5. 协助车间主管进行人员考勤和工时统计工作，确保工时数据的准确记录和分析。
车间统计员岗位职责范例(3篇)
车间统计员岗位职责范例一、目的为加强车间生产数据的真实性及作好数据统计分析工作，协调其他部门做好生产领用物料的统计工作。
二.岗位概述统计每日每班次领用的原料、成品及其他生产用料的入库、出库的统计，盘查每日的库存。
定期进行物料的清查和统计，核对数据，建立日、周、月报表。
三.岗位职责1、负责生产线每天物料实际领用跟踪，提供真实准确的领料数据给生产计划员，并作好统计汇总报表。
2、负责生产线每天产品进库跟踪，确认型号、数量、状态的准确性，并作好统计汇总。
3、及时准确地核查各种数据和统计报表工作，确保统计资料完整、清晰，符合规范要求。
4、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析，编制并上报统计表，做好准确完善的月报表。
5、认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。
6、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。
7、统计的完善统计方法，提升统计技能，增加统计经验，节约工作时间。
8、及时与相关部门取得联系，仔细核对数据，确保数据的真实和统一。
9、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。
10、负责生产日报表、周报表、月报表的数据收集、统计、录入工作，并及时将报表发送各相关人员11、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善12、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。
13、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的文员工作。
车间统计员岗位职责范例（2）车间统计员是企业中负责数据收集、分析和报告的重要岗位。
他们必须精确地记录和分析生产数据，以支持企业的生产决策和管理。
下面是车间统计员的岗位职责：1. 收集生产数据：车间统计员的主要职责是收集车间内各项生产数据，如产量、质量、成本、能源消耗等。
他们需要深入了解企业生产过程，并与生产人员紧密合作，确保数据的准确性和完整性。
2. 分析数据：车间统计员需要对收集到的生产数据进行分析。
他们会使用统计分析工具和软件，如Excel、SPSS等，对数据进行分类、统计和比较分析。
车间统计员职责是什么(例文18篇)
车间统计员职责是什么（例文18篇）车间统计员职责是什么篇11、核对、统计当日生产量，按要求完成各类报表，及时上报。
2、完成车间员工考勤、工资、劳保等造册上报工作。
3、负责统计报表的归纳整理存档，原始票据及时上报。
4、根据需要完成车间其他统计工作。
5、完成车间主任交办的其他事项。
车间统计员职责是什么篇21.在车间主任领导下，负责车间内各种核算和其他业务的记帐工作。
2.贯彻执行国家会计法规和油田、采油厂制定的会计制度及实施细则。
3.负责设置核算帐薄体系，协助仓管、业务等其他部门建立必要的台帐。
4.根据会计制度规定，设置科目明细帐和使用对应的帐簿，认真、准确地记录各类明细帐，要求做到帐目清楚、数字正确、登记及时、帐证相符，发现问题及时更正。
5.规范会计基础工作和核算流程，认真审核原始凭证，正确编制记帐凭证，准确登帐。
6.负责固定资产的会计明细核算工作，及时办理记帐登记手续。
7.负责车间的生产成本及费用核算。
8.完成主任临时交办的其他任务。
车间统计员职责是什么篇31.负责每天收集汇总公司各项指标，做到及时、完整、准确地进行整理汇总，综合分析，建立形成相应统计报表；2.按时登记台帐，做到台帐齐全，帐帐相符，能及时为领导提供所需统计资料；3.负责汇总公司的.统计月报、季报和年报的工作，并按要求及时上报各项指标和数据，做到正确完整；4.指导和审核车间生产统计数据，健全原始记录和统计台帐；5.认真学习做好本职工作，同时注意做好资料保存工作；6.完成领导交办的其他工作；车间统计员职责是什么篇41、生产车间统计员应根据所属车间主任的生产计划和要求及时至仓库领料配置到相关生产工序，同时做好相关数据记录，掌握第一手数据，为后续的统计核对打造良好的基础。
2、核实车间各工序日报表中的生产数据员工的出勤状况并对其数据进行汇总，根据日报表的填写项目向相关人员规范填写要求和上报时限。
3、根据生产订单的要求，随时跟踪订单的产品数量和生产进度，确保足量按时交货。
车间统计员工作内容
车间统计员工作内容标题：车间统计员工作内容引言概述：车间统计员是企业生产管理中不可或缺的一环，他们负责收集、整理和分析车间生产数据，为企业决策提供准确的统计报表。
本文将从四个方面详细介绍车间统计员的工作内容。
一、数据收集1.1 采集生产数据：车间统计员负责收集车间的生产数据，包括生产数量、生产时间、生产线效率等。
他们会定期与车间主管和操作人员沟通，了解最新的生产情况。
1.2 数据录入：车间统计员将采集到的数据进行整理和录入，确保数据的准确性和完整性。
他们通常会使用电子表格软件，如Excel，进行数据的录入和计算。
1.3 数据验证：为了保证数据的准确性，车间统计员会对录入的数据进行验证。
他们会与车间主管核对数据，排除可能存在的错误和漏洞。
二、统计分析2.1 数据汇总：车间统计员会将收集到的数据进行汇总，生成各种统计报表。
他们会根据企业的需求，制定相应的报表格式，并确保报表的准确性和及时性。
2.2 统计分析：车间统计员会对汇总的数据进行分析，发现生产过程中的问题和潜在风险。
他们会使用统计方法和工具，如趋势分析、图表绘制等，帮助企业了解生产状况，并提出改进建议。
2.3 绩效评估：车间统计员会根据统计报表和分析结果，评估车间的绩效表现。
他们会与车间主管和管理层讨论，制定改进措施，提高生产效率和质量。
三、报表编制3.1 日报表：车间统计员会每天编制车间的日报表，记录当天的生产情况和数据指标。
日报表通常包括生产数量、废品率、设备故障等信息，为企业提供每天的生产概况。
3.2 周报表：车间统计员会每周编制车间的周报表，总结一周的生产情况和数据指标。
周报表通常包括生产效率、质量指标、人员出勤等信息，为企业提供生产绩效的整体评估。
3.3 月报表：车间统计员会每月编制车间的月报表，分析当月的生产情况和数据指标。
月报表通常包括生产成本、产能利用率、原材料消耗等信息，为企业提供生产管理的参考依据。
四、数据管理4.1 数据存档：车间统计员会对收集到的数据进行存档管理，确保数据的安全和可靠性。
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车间统计员须知及日工作流程车间统计员须知及日工作流程车间统计员须知一、计件原则：平等、负责、正确、及时二、车间员工不分新老，一律按规定严格考核三、小包装车间入库1、生产人员1)生产人员须于次日9：30前入库完毕2)入库完毕后务必13：30前记功完毕2、生产统计员生产统计员于下午13：30前协同仓管查对小包装车间入库数据是否相符，相符则及时上帐；不符则立即进行校正处理。
四、大包装车间入库1、生产人员1)生产人员须于当日把所生产加工的产品入库完毕2)各生产组组长须于当日将所生产加工完毕的产品报交生产统计员2、生产统计员生产统计员于次日9：30前协同仓管人员查对入库数据是否相符，相符则及时上帐；不符则立即进行校正处理五、池底辣1、腌制车间送池底辣交包装车间生产时，必须向改组称量人员和组长说明2、腌制车间加工完毕的池底辣须于16：30前送交包装车间生产，17：30前报交当天所送交的池底辣的数量六、生产人员入库时必须按仓管人员的堆码要求码放，不得私自码放七、漏汤产品处理1、当成品出现漏汤时必须及时进行补救处理，并记录漏汤原因；当一次漏汤超过3件时必须报告车间主任；当一次漏汤超过5件时须停止生产找出事故原因，并报知车间主任、报告质检人员2、返工漏汤产品时，组长通知参与返工而拒不参加返工的职工将承担此次平均扣款金额的3倍，屡次再犯此错误者报交办公室给予相应处理。
八、分配暂行标准（团队协作生产）1、腌制车间1辣子组长多于组员5元，其余均以平均分配为主。
（组员分配时将优先听取组长意见）2、包装车间团队协作生产时组长多余组员8元，其余均以平均分配为主。
（组员分配时将优先听取组长意见）九、质量问题考核查明质量问题产生原因，追踪考核到个人二、工作流程图正确记录工人工作状况报交生产技术部通知该组校验错误错误通知该组校验查校数据修改入库单据查验包装车间入库量查验腌制车间入库量修改入库单据汇总错误记录产量腌制车间核对入库量正确分配产量到个人包装车间正确上帐错误修改入库单据查验各组入库量查验仓库入库量修改入库单据汇总通知该组重新校对错误正确错误通知仓管重新校对查校数据修改任务表协同车间主任校对错误报交财务部正确校对生产人员临时工人记录日产量上帐汇总查校数据报交财务部不合格产品统计不合格品数量汇总考核责任人查校数据分析报交生产技术部三、报表工作1、对该月职工计件表、考核表汇总，校对报交财务室2、对该月生产产量进行汇总、校对报交生产技术部3、对该月生产质量问题进行汇总、校对报交生产技术部4、根据各部门要求及时报交所要求的生产数据。
扩展阅读：统计工作流程统计工作流程1.0目的为及时了解生产作业进度、生产成本投入（工时、物料等）情况，合理调度按排生产作业，有效控制生产成本并保证生产计划切实可行，特制定本办法。
2.0责职2.1生产管理部根据生产管理和成本管理要求，负责生产统计工作建立。
2.2统计人员属生产管理部编制，并实行交叉管理。
由生管部统筹领导，工作地点在各车间，考勤、纪律、工作态度等各方面受车间监督，生产统计工作受生产管理部统筹，成本统计业务方面受财务部督导。
2.3统计员职责：2.3.1按照生产部下达的工作任务，进行各项基础数据的统计、归纳、整理等工作。
2.3.2为生产车间提供准确及时的生产进度数据，以便车间的生产安排。
2.3.3及时向生产管理部反映车间的问题及需要，以利生产决策。
2.3.4认真管理工票、工时等工资结算记录，并按规定进行计件工资的计算。
2.3.5按成本管理要求向成本控制部及时报送所需的成本统计资料：产量、工时投入和物耗用相关数据。
3.0工作内容3.1生产统计工作内容主要分为两个方面：进度统计和成本统计。
3.1.1生产进度统计统计生产进度，包括：订单的进度、各车间各工序进度，产品进度等。
3.1.2生产成本统计生产成本统计，包括完工产量、工时人工投入、材料耗用、废品损失、返工返修成本及计件工资计算等。
4.0统计报表4.1统计报表分为：统计日报表和统计月报表（统计汇总报表）见表单附件及电子文档4.2统计报表分按车间、工单及产品设置4.3统计日报表4.3.1备料车间统计报表备料车间的统计报表主要反映两方面的数据，一是“日处理钢材的品种、重量”，可以从整体上反映下料的速度情况和原材料耗用成本。
二是零部件加工总数，零部件加工的总数，可以从某种角度反应生产的总体进度。
（某日耗用钢材数量较大，零件数量较少时，说明主要为大件的零部件或耗用大规格的材料较多）4.3.2机加工车间统计报表机加工车间的报表，反映各产品的具体零部件生产情况，以了解真实的进度和生产的均衡性。
本阶段的生产，重点在于反映配套生产。
4.3.3结构件车间统计表结构车间的报表，类似于机加工，重点在于反映配套生产。
反映各产品的具体零部件生产情况，以了解真实的进度和生产的均衡性。
4.3.4组装、总装车间统计表见表单附件组装车间的工作分为“组装”和“整装”两部分，组装是指零部件的装配。
整装是指整机或成组件的装配。
该部门的统计报表需反映以上两方面的进度4.3.4.1组装部分以完工部件数量反映生产进度情况，并根据相于对总装生产的比列估算产品的完工率。
如组装为独立组装生产工单则按工单计划估算完工率。
4.3.4.2“整装”的进度按各工序完工情况和投入工时反映，在制品按完工工序投入情况占整装的进度比例、并估算出“完成率或约当产量”。
4.3.5油漆车间统计报表、包装车间统计报表工程产品按工单及整机产品进行统计。
电工产品按工单及部件进行统计。
4.3.6其它未列事项，由生管单位参考以上要求设置。
4.4统计月报表（汇总统计表）4.4.1各车间《月未在制品盘点表》按车间分工单、产品填报；4.4.2.《各车间工时、工资统计汇总表》工单别、产品别4.4.3.《物料耗用统计汇总表》工单别、产品别4.4.4《完工产品及产值统计汇总表》工单别、产品别4.5有关《报表》事项的规定：4.5.1《日报表》内容的起止时间：跟随车间作业班次调整8：0020：004.5.2《报表》上报的时间：《日报表》每天早上9点以前；《月未在制品盘点表》、《月完工产品产值汇总表》、《各车间工时、工资统计表》、《物料耗用统计表》次月2号下午下班前；4.5.3上交部门：《日报表》、《各车间工时、工资统计表》《物料投入统计》《月产值汇总表》《月未在盘点表》生产部、车间、成本部各1份；《月产值汇总表》及相关汇总表另交总经理室一份。
4.5.4其它报表按生管办要求填写上报。
5.0统计台帐5.1统计员应为所负责单位、项目建立统计台帐，详细记录生产进度及成本投入，以反映每天产品及零部件变化情况，并据以填制统计日报表和月末汇总报表。
5.2台帐包括：a、《生产进度统计表》台账b、《材料耗用统计表》台账c、《工时、工资工票统计表》台账5.3主要内容：《生产进度统计表》主要包括每日产出及计划的每日执行情况等。
《材料耗用统计表》要求对各个产品的物料耗用分别登记、汇总。
《工时、工资工票统计表》要根据工票内容分析整理。
5.4统计台帐日常由统计员自管，项目结束或年度结束统一交财务成本部保存，以备查阅和整理，不可随意丢弃。
6.0统计依据和方法6.1.本公司的基本统计依据与统计方法采取“三账、二单、一卡、、”制。
6.1.1一卡：即《流转卡》适用于机加工、结构件。
《装配流程卡》适用于各组装、总装车间。
统称为《流转卡》6.1.2二单：即《转序入库单、缴库单》、《生产计划单/派工单（工票）》；6.1.3三账：指的是《生产进度表》台帐，《工时、工资工票》台帐、《材料耗用》台帐。
6.2.具体规定和流程如下：6.2.1《流转卡》执行与管理：6.2.1.1《流转卡》是车间零部件的标识卡，一种部件一张卡。
6.2.1.2《流转卡》为各车间产品在内部流转时使用；产品流出时采用《转序单》转序，《转序单》随产品一起转交下一车间或仓库。
6.2.1.3《流转卡》由车间主管人员填好后交第一道工序组长，第一道工序组长据以向车间物料员办理领料进入加工作业，《流转卡》开始流转，《流转卡》随工件流动到那一组（工序），那一组组长/工序操作员负责按要求填写并签名。
6.2.1.4《流转卡》流转过程中，由车间负责管理，工件质量、数量由各工序组长/操作员负责跟进。
设立质控点的须报检后，方能流转。
6.2.1.5《流转卡》由进度统计负责监督，并依据该卡登记进度台帐、工时台账。
6.2.1.6《流转卡》管理责任人为各车间主管人员，《流转卡》丢失、补办，每卡罚款10元。
6.2.1.7无《流转卡》的零部件，质检不验货，不予交接，不计算相关人员工资。
并对无《流转卡》工件，一经发现参照上款给于相关责任人处罚。
6.2.1.8产品完工后由该班组长办理转序或入库，《流转卡》随转序单一并交给车间统计员归纳、汇总。
6.2.1.9流转卡流经各工序应严格按《流转卡》格式内容填写，未按要求填写的或填写不符合要求的，记缺失一次。
缺失一次责任人扣罚10元、班组长10元。
6.2.1.10月末，各班组长负责各班组的在制品盘点；《盘点表》与《流转卡》一并交统计人员核点，并由统计人员进行汇总填报各车间盘点表。
6.2.2物品交接与《转序/入库单》管理6.2.2.1各车间应根据各物料特点，对物料领发、转序明确定点的物料交接区。
6.2.2.2《转序/入库单》在车间之间办理半成品直接转序或半成品入库时使用，是半产品在工序间移交、入库的凭证。
6.2.2.3凡车间移交给另一个车间的产品或零部件，由班组长（物料员）开《转序/入库单》，经质检了签核后，由班组长或物料员负责把合格的产品或零部件交送另一车间班组长或物料员办理移交。
6.2.2.4《转序/入库单》由交接双方共同签字，并将第一、二联分交“转出/入方”统计，作为登记台帐的依据。
仓库联交半成品仓库记账、会计联交成本部入账及计算成本。
6.2.2.5《转序入库单》车间之间直接转序时，仓库接单后同时办理入库登记和出库销账。
6.2.2.6半成品交接以《流转卡》计划数量为依据，接收方以工单配料定额为依据。
无流转卡的产品或超量产品不能进行交接，发现时应及时上报。
6.2.2.7各车间内部零、部件流转，凭《流转卡》由班、组长之间办理移交。
6.2.2.8凡交接过程中出现数字误差追究交接人的责任。
6.2.3《派工单/工票）》管理6.2.3.1工票是员工计件工资核算的唯一依据，无论计件或点工计时均需凭工票核算工资，无工票一律不计任何工资。
6.2.3.2工票是车间主管安排工作的依据，各组组长必须在当日上班前将各位员工的工票交给参产员工，员工凭工票工作。
6.2.3.3《工票）》填写要求：产品代号及名称、零部件图号/名称、工序及工作内容、计划数量、工价及标准工时，由车间主管填写并签字；实际工作时间及产出，由参产员工本人填写。