生产车间材料日常领用统计表
车间统筹的工作内容
车间统筹的工作内容
1、负责生产线每天物料实际领用跟踪，提供真实准确的领料数据给生产计划员，并作好统计汇总报表。
2、负责生产线每天产品进库跟踪，确认型号、数量、状态的准确性，并作好统计汇总。
3、及时准确地核查各种数据和统计报表工作，确保统计资料完整、清晰，符合规范要求。
4、做好周报表、月末产、质量汇总和产量分析，编制并.上报统计表，做好准确完善的月报表。
认真做好每日统计资料、月报表的归档管理工作。
6、完成具体指定的数据统计分析工作，做好统计资料的保密和归档工作。
7、统计的完善统计方法，提升统计技能，增加统计经验，节约工作时间。
8、及时与相关部门]取得联系，仔细核对数据，确保数据的真实和统计
9、监督本部门人员的工作态度、热情、工作效率等，记录本部人员的出勤统计。
10、负责生产日报表、周报表、月报表的数据收集、统计、录入工作，并及时将报表发送各相关人员。
11、跟踪煤、电耗日单耗走失图，出现异常及时反馈生产部长查找原因进行改善。
12、负责生产部所有体系记录的收集、检查、整理、保管工作。
13、完成上级交待的各种临时性任务及一些必需的文员工作。
生产管理台账
表2-48呆料处理申请单
编号：
申请部门
日期：
项次
品名
料号/规格
单位
数量
存放地点
原因
账面价值
鉴定意见
单价
总价
1
2
……
合计
批准
主管
申请
说明：
1．定期就部门内的呆料、废料提出处理；
2．原则上每月一次。
表2-49不良物料处理单
编号：日期：
生产单位
不良原因说明：
制造工作单号
制造工作单量
料号
品名规格
部门
需退量
订购交货日期
每日用量
每日最高用量
基本
存量
最高
存量
基本存量比率
每次订购数量
填表：审核：
表2-18订单材料采购计划表
编号：填写日期：年月日
材料
名称
品名
规格
适用
产品
上旬
中旬
下旬
库存量
订购量
生产
单号
用量
生产
单号
用量
生产
单号
用量
填表：审核：
表2-19采购登记台账
物资类别：填写日期：年月日
采购日期
供应商
品名
数量
年度内最高价
年度内最低价
平均价
1
2
3
4
……
表2-33原材料采购登记台账
编号：年月
序号
采购
单位
物料
编码
材料
名称
规格
型号
计量
单位
采购
数量
计划
单价
实际
单价
仓库管理表格精编版
3-001 用料清单用料清单3-002 物料BOM清单物料BOM清单3-003 存量基准设定表存量基准设定表3-004 产品零件一览表产品零件一览表3-005 产品用料明细表产品用料明细表3-006 存量控制卡存量控制卡3-007 物料管制卡物料管制卡3-008 物料保管卡(一)3-009 物料保管卡(二)物料保管卡(二)货位编号：标示日期：3-010 物料保管卡(三)物料保管卡(三)3-011 ××产品材料耗用统计台账××产品材料耗用统计台账产品名称：数量：3-012 订单耗用材料耗用总表订单耗用材料耗用总表3-013 ××车间月物料耗用统计表××车间月物料耗用统计表月份：3-014 收货台账收货台账月份：3-015 物料进销存账物料进销存账3-016 物料发货台账物料发货台账3-017 个人领料台账个人领料台账姓名：部门：职务：3-018 库存明细账库存明细账物料名称：物料编号：规格：计量单位：库区：3-019 物料分析表物料分析表分析人员：分析日期：3-020 物料计划表物料计划表3-021 ××产品物料计划表××产品物料计划表订单物料计划总表3-023 低值易耗品及劳保用品月用量计划表低值易耗品及劳保用品月用量计划表部门：常备性材料周需求计划表料号：型号/规格：日期：共页第页3-026 专用性物料需求计划表专用性物料需求计划表订单号：生产批号：批量：日期：3-027 物料请购单物料请购单制造单位：请购单号：请购日期：3-028 物料验收单物料验收单3-029 物料供应变更联络单物料供应变更联络单发出部门：接收部门：日期：No.：3-030 物料供应进度修订通知单物料供应进度修订通知单接收：日期：年月日3-031 物料供应延误报告单物料供应延误报告单3-032 材料入仓单材料入仓单（共4联：厂商联、PMC联、货仓联、财务联）厂商名称__________ No.：3-033 发料单发料单制造单号________ 产品名称________ No.：3-034 领料单领料单制造单号：产品名称：No.：生产批量：生产车间：□物料□半成品日期：说明：共四联，PMC联、货仓联、生产联、财务联。
壶体车间物料领用
2
壶体车间物料领用注意 事项
壶体车间物料领用注意事项
壶体车间物料领用注意事项
1. 严格执行领 料制度
壶体车间的班组长和 负责人应严格执行领 料制度，按照规定的 流程进行物料的领用 。不得私自改变领料 流程或违反制度规定
1. 物料需求计划
壶体车间根据生产计划和BOM(物 料清单)确定所需物料种类和数 量。物料需求计划是物料领用的 重要依据
壶体车间物料领用流程
2. 填写领料单
根据物料需求计划，壶体车间的班组长或负 责人填写领料单。领料单应包括物料名称、 规格、数量、用途等信息
壶体车间物料领用流程
壶体车间物料领用流程
壶体车间物料管理系统
4. 仓库管理
系统应支持仓库管理功能，可以管理物料的入库、出库、库存等信息。可以根据领料单自 动生成出库单，并更新仓库的库存信息。同时，系统应支持库存预警和安全库存设置等功 能
壶体车间物料管理系统
5. 数据统计与分析
系统应具备数据统计与分析功能，可以对物料的领用、使用、归还等数据进行统计和分析 。可以根据时间、车间、物料等维度进行数据分析和展示，帮助管理人员更好地了解生产 过程中的物料使用情况
壶体车间物料管理系统
2. 生产计划ห้องสมุดไป่ตู้理
系统应支持生产计划的管理，可以制定生产计划并跟踪执行情况。根据生产计划，系统可 以自动生成物料需求计划，为物料领用提供依据
壶体车间物料管理系统
3. 领料单管理
系统应具备领料单管理功能，可以创建、编辑和审核领料单。同时，系统应支持多种领料 单格式和模板，以满足不同车间的需求
材料领用管理制度（七篇）
材料领用管理制度为规范公司物资管理，合理使用材料，控制生产成本，特制定本管理制度：一、凡属本公司生产车间维修材料、技改工程材料或代办工程的材料领用，一律使用三联材料领用单，分一式三份单式填写。
领用部门、库房、财务各一份，以便统计、核对、做账。
二、除生产车间外各部门领用正常的维护材料时，需填写材料领用单一式三份，清楚地填上部门或科室名称，经部门负责人签名批准，由供销部审核后，仓库才办理领料手续。
三、生产车间领用材料应填写三联材料领用单，持领用单到库房领取材料，领料单需填写材料用途、数量、规格、领料人姓名、分管副主任以上签字可生效(中夜班急需用材料可由值班长签字生效)。
如果领用手续不齐或需将原数量修改，应由授权人确认签名，否则供销部有权不给办理审核发料。
四、所有工具坚持交旧领新的原则，在领用新工具时必须交回旧的工具，交回的工具统一由库房处理，不准外流。
所有工具实行丢失赔偿的原则。
五、坚持技改工程材料、生产维护材料专项专用的原则，不允许将工程材料、生产维护材料用在其它工程上。
各部门承接的代办工程，经工程部门审批后，供销部才给予办理审核领料手续，代办工程需自购材料，要有工程部开具工程材料预算表，经供销部负责人审批后才给予购买。
六、各部门需要的劳动保护用品，开单经本部门负责人签名后，再由综合管理办主管劳动保护用品的有关人员审批签名，才给予办理审核领料手续。
七、各部门要严格按本部门拟定的材料计划进行领料。
对无计划和超计划领料，供销部有权不给予审核发料。
同时不允许维护材料多领多占，影响其它工程材料的正常使用，但特殊情况特殊处理。
八、对各部门授权人领用物资材料权限规定如下：(一)各种物资材料的转让和外售，一律由供销部批准。
(二)赠送物品，由综合管理办公室报总经理审批领取。
(三)办公用品器材的领用，由专业归口管理部门审批。
(四)车辆、电脑、复印机、仪器仪表、多功能电话机等，以及价值____元以上、使用年限一年以上的固定资产的购置和领用，属预算内的应经总经理审核批准，由相关部门购买；属预算外的报总经理批准，由供销部办理。
物料领用及产品入库业务流程图
底料生产
日报副总 日报统计 日报存根
划料（划割车
统计2 车间1 统计2
生 产 过 程 物 料 流 转 手工领料单 质检单
热压领底
底料1 热压2 统计3
领用划料
车间1 统计2
统计2
1.各车间之间的半成品、成品的传递 要填写手工领料单，关联带班长要相 互之间签字确认； 2.产量日报表、领料单等相关单据， 要在次日9点前报给车间统计。
热压车间生产 日报统计
日报存根
日报副总
地板半成品
底料1 热压2 统计3
质检单
成 品 入 库 及 边 角 料 成品入库单 的 处 理
综合车间生产
日报副总 日报统计 日报存根 保管3 统计2 存根1
边角料过磅
过磅单 过磅单
原料入库单
地板成品入库
消耗表5 车间4 保管3 财务2 存根1
粉碎车间
工资表5 统计4 保管3 财务2 存根1
1.品质保证部出具3联合格质检单， 发放统计和保管后，成品方可入库。 2.成品入库单为5联单，入库当日保 管留存存根后，相关单据及时传递给 财务、车间统计、车间。 3.综合车间把边角料运到粉料车间 前，要先过磅，并把过磅单当日传递 给车间统计，此过磅单作为消耗依据
END
编制：
审核：
批准：
山东鑫海新材料股份有限公司地板厂
生产过程物料流转业务流程图
仓库 生产部
STAR
第1页共1页 财务
原料领料单
1.原料领料由带班长以上人员，去车 间统计处开单； 2.统计和领料人签字后，带班长拿五 联领料单找仓库保管领料，保管在领 料单上签字； 3.领完料，保管联（红）和财务联 （黄）留给保管，保管当日把财务联 转交给财务； 4.车间联（蓝）各车间留存备查，存 根联（白）和消耗表联（绿）领料人 负责传递给车间统计； 5.消耗表联要附在消耗表后备查。
材料领用表格模板
材料领用表格模板-范文模板及概述示例1:标题：材料领用表格模板：简化流程、提高效率引言：材料领用是企业日常运营中不可或缺的环节，而一个高效的材料领用表格模板可以帮助组织简化流程、提高效率。
本文将介绍一个实用的材料领用表格模板，帮助企业管理者更好地管理和监控材料的领用情况。
主体：一、表格模板的基本结构此材料领用表格模板包含以下基本信息：1. 领用日期：记录领用材料的日期。
2. 领用人员：填写领用材料的员工姓名或工号。
3. 领用部门：记录领用材料的部门或单位。
4. 领用物品：列出所领用的材料或物品的具体名称。
5. 规格型号：填写所领用物品的规格型号，便于辨识。
6. 领用数量：记录领用材料的数量。
7. 领用原因：填写领用材料的具体原因或用途。
8. 领用人签字：领用人员在领用时签字确认。
9. 领用时间：领用人员在领用时填写的领用时间。
二、表格模板的优势1. 简化流程：通过使用材料领用表格模板，领用人员只需填写相关信息，无需额外的繁琐步骤，大大简化了领用流程。
2. 提高效率：表格模板中的各项信息都清晰明确，减少了信息交流和沟通的时间，提高了领用效率。
3. 规范操作：表格模板规范了材料领用的整个流程，确保每一项都得到正确处理和记录，防止遗漏或错误。
三、使用建议1. 材料领用表格模板应由专人负责管理和分发，并定期更新。
2. 每次领用时，领用人员应认真填写表格的各项信息，确保准确无误。
3. 领用表格模板可以电子化，使用电子表格软件存储和管理，便于查询和汇总。
结论：一个高效的材料领用表格模板可以帮助企业简化流程、提高效率，为企业管理者提供了一个有效的工具来监控和管理材料的领用情况。
通过合理使用该模板，企业可以更好地掌握材料的使用情况，提高资源的利用率，为企业发展打下坚实的基础。
示例2:材料领用表格模板是一种非常重要的工具，它可以帮助组织和管理材料的领取过程。
在这篇文章中，我们将探讨材料领用表格模板的功能和使用方法，并给出一个示例模板供读者参考。
生产管理台账
表2-41退料单
退料部门：编号：
原领料批号：日期：年月日
退料
名称
材料编号
退料量
实收量
退料原因
溢领
省料
不适用
品质差
订单取消
其他
备注
登账：点收：主管：退料人：
表2-42退料月统计表
编号：日期：年月
品名
规格
材料编号
退回数量
实收数量
单价
金额
原料价格
退料原因
统计：审核：
表2-43物料耗用明细表
超领率
仓管员：领料员：
表2-39补料申请单
生产单号：产品名称：
生产批量：补料申请部门：日期：
物料
编号
品名
规格
单位
单机
用量
标准
损耗
实际
损耗
损耗
原因
补发
数量
备注
仓管员：品管员：补料员：
表2-40领料统计台账
编号：统计日期：年月日
领料部门
生产
单号
领料
用途
编号
品名
规格
单位
请领
数量
实发
数量
单价
金额
附件：张
合计
日期：年月日
求购
日期
求购
单号
材料
编号
品名
规格
供应商
单价
数量
订购
日期
验收
日期
质量
记录
记录人：
表2-31采购月报表
月份：年月
日期
预定
实际
请购部门
品名
数量
单价