第三方物流服务项目设计方案-王
第三方物流服务实践范例和方案

Transfer to wrapping area
Consolidation of the Displays on the pallet (4 Displays per
pallet)
Ré f 45643
Lot1 RéTraf n4s5p6o4r3teur X
TranspoLrotet1ur X Ré f 45643
Process Co-packing Tower
Reception of orders, Planning,
Printing of the picking list
Picking the Displays
Forming the displays
Transfer the Displays to the Working area
主动的服务 (Proactive Service) 集成的服务 (Integrated Service) 贴切的服务 (Proper Service) 有效的服务 (Effective Service) 无缝的服务 (Seamless Service)
管道
以主动的方式,无缝地整合资源,提供有效而贴切的物流服务
? Less attractive ? Bend down to get the products
Bevel Tower
? Price: 455.79 RMB ? Dim: 552x362x2060 ? TC 40': 30 pallets ? Strengths:
? Original & attractive design ? Good filling
Lot1 Transporteur X
Ré f 45643
Lot1 Transporteur X
第三方物流运输方案

第三方物流运输方案
针对公司刚成立物流项目想独立操作节约成本提高效益作如下:
1需要有一个物流信息平台车源货源一应俱全实现公司直接面对司机车辆
优点:
1降低成本提高利润
2了解市场行情掌握车辆信息
3随时了解货物运输情况
4可以代理其他公司物流运输
5把我们的产品在规定的时间,以规定的数量最低的损失,合适的价格送达客户指定地点实现生产销售运输一条龙服务提高客户对亚华的认知
6争取实现货到付款减少公司资金积压
建议在上海成立专门物流部;
1直接与司机面对面交流与沟通,
2有第一手车源省去中间环节降低成本
3具有厂家装车人员,装车完毕拍照为证发给代理商
4从接到发货信息-调车-装车-运输-客户一条龙服务为代理商提供专业的物流运输服务
5专人报告客户货物运输途中实时位置信息让客户更放心
6提高服务质量争取客户满意从而能提高利润。
第三方物流物流方案策划与设计.doc

v1.0可编辑可修改《第三方物流实训项目》物流方案策划与设计关于物流公司创业策划书物流 143第二组:马季超、冯保安、邓丽娜、张瑞、丁晓晓、方可、李涵、付秀霞目录一、公司简介 (2)二、公司经营与管理 (3)三、市场分析 (4)四、行业竞争结构分析 (4)五、企业自身分析 (5)八、目标客户定位: (18)九、盈利模式 (18)十、战略规划 (18)十一、市场营销策略 (19)十二、网站和数据库建设 (21)十三、人力资源管理 (22)十四、经营理念 (41)十五、企业文化以及建设 (41)十六、财务规划 (41)十七、风险预测 (43)十八、退出策略的选择 (44)一、公司简介1、名称 : 畅通物流有限责任公司2、公司地址 : 山东省烟台市3、注册资金 :3000 万人民币二、公司经营与管理1、经营范围 : 以青岛、潍坊、威海为主要经营地区。
2、核心服务 : 通过网络、电话、传真等快捷方式进行一站式、直销式第三方物流服务。
3、经营模式:我们本着 4 个 R:即把产品 , 在规定的时间,规定的地点,以规定的数量,最低的损失,合适的价格给顾客提供服务。
物流成本已不再是客户选择物流服务的惟一标准,我们更多的是注重物流服务的质量. 我们具体的业务流程如下:电子配送中心在接到顾客提出的业务内容以后,如果不能达到顾客的要求,就婉言拒绝;能达到要求就迅速确认订单,并在 2 小时内迅速完成路线,人员安排开始进行业务。
顾客在得到确认订单的同时将会得到一组帐号,通过帐号客户随时可以进入公司的网站或通过电话查询货物当时所处的地点及货物信息。
货物到达目的地,我们的工作人员和收货人共同在业务单上签字。
4、接发货通知顾客、电子配送中心、信息反馈联合经营:由于我们在创业初期的经营范围集中在青岛、潍坊、威海地区,所以对于其它地区的业务和其它物流业务我们采取与其它物流企业联合的方式:供方、需方、物流服务、畅通物流、青岛、潍坊、威海地区以外的物流业务、报关,加工,包装等其它物流内容、外包、其它物流公司在青岛、潍坊、威海地区的物流业务。
第三方物流企业的方案设计

第三方物流企业的方案设计随着世界经济一体化的发展趋势,各国政府、企业和经济界人士正在把他们的注意力从传统的制造业正逐步转向了流通领域。
当人们从第一利润源泉(原材料、设施等资源的节约)和第二利润源泉(劳动力资源的节约)中已越来越难以榨取利润的时候,却发现了在物资的流通过程中存在大量的获取利润的机会,或者叫作降低成本的空间,即第三利润源泉。
由此,物流的需求市场对物流系统便提出了五大目标,即服务、及时、节约、规模和库存优化。
如果我们以这些目标来评价原先的物流系统,人们很容易感到传统的物流方式存在着许多问题,必须对物流赋予全新的概念。
而这一概念是人们现在关注的现代综合物流的概念。
现代物流是指经信息技术整合的,实现物质实体从最初供应者向最终需求者移动的物理过程。
一个高效的物流系统所追求的目标主要有以下几个方面:1、良好的服务物流系统是流通系统的一部分,它联结着生产与消费两个环节,因此要求物流系统应具有很强的服务性。
这种服务处于从属地位,这就要求始终以用户为中心,并树立“用户第一”观念。
物流系统采取送货、配送等形式是其服务性的具体体现。
在技术方面,“准时供货”、“柔性供货”等,正是为了提供良好的服务。
2、准时性(Just in Time)准时性不但是服务性的延伸,也是用户对物流提出的较为严格的要求。
因为,准时制不能容忍在物流过程中的时间和空间的浪费。
因此,物流速度问题不仅是用户提出的要求,而且也是社会发展进步的要求。
快速、准时既是一个传统目标,更是一个现代目标。
随着社会大生产的发展,这一要求变得更加强烈了。
追究准时制,促使人们在物流领域采取的诸如直达物流、多式联运、高速公路系统等一系列管理和技术。
3、经济性节约是经济领域的重要规律,在物流领域中除流通时间的节约外,由于流通过程消耗大而又基本上不增加商品使用价值,所以依靠节约来降低投入,是提高相对产出的重要手段。
因此,物流过程作为“第三利润源泉”就是依靠节约成本来实现的。
三方物流服务开发与方案设计

主 要 指 标
结果
客户满意与质量 完美订单 客户满意度 产品质量 备货时间
诊断
按承诺日期送货 合理费用、退货和折 扣 回应客户询问的时间 采购、制造周期 供应链反应时间 生产计划 增殖生产率 预测准确度 存货老化 能力利用率
12
时间
成本 资产
总供应链成本 现金周转时间 供应存货天数 资产绩效
客户需求哪些物流服务?
4
第三方物流服务的需求分析
• 值得注意的包括服务水平承诺,对服务 提供的持续改善性投资,以及降低成本。 其中降低成本是第三方物流用户面临的 最普遍问题。 而最值得注意的方面则是第三方物流 计划中的技术投资以及用户的IT预期和 第三方物流商满足其能力之间的差异。
5
客户对3PL的物流需求例——海尔
“2”——零部件从下定单到上生产线,2小时到位;
7
3PL服务的风险
• 风险:一个事件或一个行动对一个组织 实现其商业目标或成功实施其战略的能 力产生的负面影响。
8
3PL服务的风险
• 风险识别: 不可抗力/人为因素?
• • • • • • • • • 1.独家供应商--------增加风险 2.委托—代理机制的信息风险 (1)逆向选择---误选3PL企业 (2)败德行为---3PL企业降低服务标准, 增加潜在费用 3.企业文化----------文化是企业的DNA 4.IT系统的缺陷 5.信息传递延迟 6.经济波动 7.合作管理的问题 9
(6)信息维护
信息收集、储存和维护; 数据分析; 控制流程…
20
与客户需求对应的3PL物流服务
3PL物流服务:运输、仓储/配送、信息服务、增值 服务、总体策划…
1、运输类业务
第三方物流方案设计.pptx

第三方物流内容提要
1 2 3 4 5 6
2 第三方物流项目方案设计
2.1 第三方物流服务内容分析
客户对3PL的物流需求例——海尔
客户需求哪些物流服务?
客户需求哪些物流服务?
客户需求哪些物流服务?
客户需求哪些物流服务?
客户需求哪些物流服务?
客户需求哪些物流服务?
客户需求哪些物流服务?
• 14、Thank you very much for taking me with you on that splendid outing to London. It was the first time that I had seen the Tower or any of the other famous sights. If I'd gone alone, I couldn't have seen nearly as much, because I wouldn't have known my way about.
• 17、一个人如果不到最高峰,他就没有片刻的安宁,他也就不会感到生命的恬静和光荣。上午10时39分9秒上午10时39分10:39:0920.8.5
谢谢观看
Байду номын сангаас 物流服务的持续改进
• 9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。20. 8.520.8.5Wednesday, August 05, 2020
• 10、人的志向通常和他们的能力成正比例。10:39:0910:39:0910:398/5/2020 10:39:09 AM
• 11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。20.8.510:39:0910:39Aug-205-Aug-20
三方物流方案

三方物流方案一、方案概述随着经济全球化的发展,物流行业成为了推动全球贸易的重要力量。
为了更好地满足市场需求,提高物流效率,我们制定了以下三方物流方案。
二、方案内容1. 物流网络搭建我们将建立一个完善的物流网络,包括生产商、供应商和分销商之间的合作。
(1)生产商与供应商生产商要与供应商紧密合作,建立稳定的物资供应链。
双方可以签订长期合作协议,确保供应商能够按时、按量交付原材料和零部件。
同时,生产商应对供应商进行定期评估,以确保其质量和服务水平得到保障。
(2)供应商与分销商供应商应与分销商密切合作,确保产品能够快速、准确地送达终端消费者手中。
供应商可以选择与物流公司合作,以提供全程物流服务,包括库存管理、订单处理、配送等。
2. 仓储管理为了提高物流效率,我们将建立先进的仓储管理系统。
(1)物料入库与存储所有物料进入仓库后都需要进行严格的检验,以确保质量符合要求。
同时,采用合理的存储方式,将物料分类储存,提高库存的管理效率。
(2)订单管理与配送根据订单的需求,我们将优化仓储布局,实现货物的快速捡配。
同时,通过物流跟踪系统,实时掌握货物的流向,提前预警,确保订单能够按时配送。
3. 运输管理(1)运输工具选择根据货物种类和运输距离等因素,我们会选择合适的运输工具,比如货车、火车、船舶和飞机等,以最大程度地降低成本和提高效率。
(2)运输路线规划我们将根据货物的起点、终点和货量选择最优化的运输路线,以减少运输时间和成本。
同时,通过实时监控系统,及时调整运输计划,确保货物能够安全到达。
4. 信息管理我们将建立一个完善的信息管理系统,实现信息的全程跟踪和共享。
(1)采购与销售信息管理通过建立采购与销售系统,实现采购需求和销售订单的准确数据记录和及时处理。
(2)运输跟踪与查询通过物流跟踪系统,客户可以实时查询货物的位置和状态,提高可视化管理的效率。
5. 售后服务我们将提供全面的售后服务,包括产品退换、破损补偿和投诉处理等。
(完整word版)第三方物流设计(word文档良心出品)

第三方物流方案设计——金玛超市配送方案设计物流092—31万永发目录1、前言1.1连锁物流配送中心发展现状1.2物流配送存在的问题2、配送计划的因素的分析2.1客户服务策略2.2配送线路优化2.3配送方法3、配送计划的制订与决策3.1配送计划的内容3.2配送计划的制订4、功能设计4.1进货作业4.2储存作业4.3订单处理作业4.4拣货作业4.5补货作业4.6发货作业5、配送流程及配送模式6、配送中心组织结构及岗位设计前言针对当前乃至今后我国物流配送发展的现状和存在的问题,着重阐述和演绎物流理论和分析其操作流程,在充分注意到我国计划经济体制向社会主义市场经济体制过渡的现实的同时,正视其发展趋势和现实意义。
物流配送体系是维系中国经济发展的机遇和动力,现代物流作为一种先进的组织方式和管理技术,已成为世界经济发展的热点之一。
连锁物流配送中心发展现状1规模小,不能充分发挥规模效益,连锁经营必须达到一定规模后才能降低成本2连锁经营却没有配送中心,或者有名无实现有的连锁店大都没有配送中心,甚至没有做到集中供货。
只是若干店铺使用了同一名称便称为“连锁”了。
有的虽设立了配送中心,但徒有虚名。
即便有一些配送中心能够做到集中供货,但分店所需商品还得由分店自己来配送中心提货。
3 配送规模小,统一配送率不高4 配送中心设施薄弱,功能不齐,机械化、自动化程度低。
物流配送存在的问题物流配送中心作为发展物流业的重要内容受到社会各界的重视,在这样的背景下,物流配送中心在我国己经不是“发展与否”的问题,而是“如何发展、怎样发展?”的问题了。
(1)长期以来我国把加强物流基础设施建设作为物流业发展的重点,一些地区较多强调物流基础设施方面量的投入,缺乏质的要求,缺乏系统规划,盲目投资建设,物流设施利用率不高、重复投资建设等问题的存在都反映了我国很多地区实行“赶超型”战略所造成的种种弊端;(2)部门垄断和地区垄断妨碍了生产要素的空间流动,造成了不同地区各自为战的分散格局和大量重复建设。
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之江物流有限公司第三方物流服务方案
河北之江物流有限公司是邯郸区域大型综合第三方物流服务企业,公司主要业务为以物流园区为基地的仓储、加工、配送、金融服务以及拥有为区域所属十五县四区承接第三方物流运输车队,配有邯郸至连云港、邯郸至黄岛定点长途物流专线。
公司物流园区占地面积为20万平方米,拥有6万平米室内仓储库房,10万平米室外堆货场,以及大型停车场、商务区、生活区等配套设置。
第三方运输以物流园为中心,并且在肥乡、鸡泽等邯郸下属县设立分公司,形成以邯郸为中心辐射多省市运输专线,物流业务辐射全国各个城市,2012年去全年营业收入达到2。
4亿元人民币。
河北之江物流有限公司在物流服务物流全程环节中,从钢材、、焦炭等各类产品的仓储、加工、配送以及货物第三方运输要求及现场操作能力,成本核算、风险防控等多方面考量,制定专项第三方物流方案,保证业务项目的顺利实施.
一、方案概述
之江物流有限公司为了给客户提供合理的、低成本、高效率的物流服务而做出了符合公司自身的物流服务项目方案,此方案以广泛的物流网络、先进的物流信息系统为依托,尽全力提高客户满意度,降低物流成本,增强公司竞争能力,为公司创造最大利润。
1。
服务宗旨
之江物流作为河北省级重点项目,邯郸市物流业的龙头企业,始终以客户需求为中心,全心全意为客户服务,与客户结成战略伙伴为宗旨.之江秉承“承载信任、助力成功"的服务理念,保持锐意进取、注重品质的态度,强化人才战略,同时随时候命、持续创新,为客户提供快速高效、便捷及时、安全可靠的服务体验,助力客户创造最大的价值。
2。
服务目标
(1)为客户提供低成本、高质量、无缝隙的综合物流成本.
(2)实现货物物流链的高度信息化,为客户提供货物仓储以及在途动态查询和跟踪服务,以满足客户需求。
(3)对于物流园区内服务功能进行科学规划,对各服务环节制订标准化管理流程,提高园区服务标准,增强服务功能。
(4)提升运输网络,创造最优化的运载模式,为广大客户提供安全、快速、专业的物流服务。
3.之江物流整体实施方案
(1)根据本公司的自身实际情况,提高物流园区仓库管理水平,为公司设计低成本、高效率、个性化的物流方案,符合公司业务的发展,满足客户的需求。
(2)配备专业化的管理人员和操作人员,建立安全、可靠的电
子信息系统,实现仓储、配送管理的电子化、信息化。
(3)配备专用运输车辆,确定合理的车队规模和运力,保证干线运输及配送的安全性、准时性、和可靠性.
(4)要多听取客户建议,进行客户信息反馈,优化物流服务.
二、详细方案介绍
1、物流园区服务方案
1)位置优势
之江物流园区位于邯郸市南环路西段,省级物流园区“邯郸国际物流港”园区内北临城市主干道南环路、西临西环路延长线,青兰、京港澳高速东西交汇,京广、邯长、邯黄铁路南北贯通。
青兰高速连接线起点紧邻100米左右,东距107国道1.5公里,京港澳高速5公里左右,交通四通八达,位置优势非常显现。
7条铁路道线将会进入园区,并与京广、邯长、邯黄铁路线在邯郸南站实现贯通,与河北黄骅港实现对接,大宗物资在园区内即可实现“铁水联运”,可以大大地降低运输物流成本,对整个园区内物流企业竞争力都将起到带动作用。
之江物流地理位置图
2)服务功能
之江物流园区是以提供钢铁交易、仓储、加工、配送以及金融质押服务为主要业务方向的综合物流企业。
已建成厂房和设备适合各种类型钢材、炉料合金、焦炭等大宗物资的的仓储和加工等服务。
自运营以来,凭借项目良好的位置和规模优势,公司业务处理能力和服务水平始终位于邯郸市前列,赢得了客户信任和认可。
目前200多家钢材经销企业入驻园区,公司与五矿、中钢、中铁等大型国有企业客户建立了长久良好的合作关系。
3)服务管理流程
仓库管理
物流园区内仓储管理采用先进的行业软件管理,实现了货物的进出库,库内管理的规范化流程管理。
(1)、入库标准化流程图
(2)、在库日常管理
1、每天对仓库内的产品进行盘点,并计入盘点单,然后与系统中的数据进行核对,如有不符,查明原因,令行记录.
2、对入库产品按照规则摆放整齐,并挂上标志牌,注明品种、数量、生产日期。
3、完成一次在库作业时需核对各种单据、系统记录等并将各种单据归档。
4、做好防火防盗工作,检查消防设施是否异常,如有异常立即处理并向上级汇报。
5、保持仓库的清洁
6、在仓库内设置安全作业标志、警示灯及防撞设施以确保人员安全.
(3)、出库标准化流程
2、专线运输服务方案
(1)专线运输方案的目标
专线运输方案是根据各大合作伙伴的要求,为各大合作伙伴的整体配送提供快速、及时、安全、优质的干线运输保证.通过干线运输方案的设计,以达到以下目标:
充分利用之江物流有限公司的运输优势,通过运输方案的优化有
效降低客户物流成本。
不断改进运作方式、运输路线,提高运输效率,保证运输货物及时到达。
进一步提高运输质量,降低产品运输耗损,保证运输货物的完好性及可靠性.
(2)干线运输方式的选择
在运输时我们要考虑成本、时间和安全性等几个方面的问题。
干线运输的时间及运输过程的可靠性都影响着客户仓库安全库存量的大小。
运输的时间短,其整个运输过程的可靠性强,仓库就可以保持较低的安全库存量,从而减少仓库的使用面积,降低仓库的成本。
因此,综合考虑以上因素,同时充分利用之江物流公司的优势,为客户提供公路物流运输。
根据之江物流公司足够的运力,剔除自然因素的影响,公路运输时间波动性较小,运输可靠性强。
通过公路多频次的运输,配送中心可以有效减少库存、降低配送中心的成本.
(3)专线运输指标体系及保证措施
以客户对干线运输的要求为基础,之江物流公司制定以下干线服务指标体系,对干线运输的准时性,货运质量、服务水平进行保证。
将该指标体系作为对自身提供服务的一种考核标准,并结合实际运行情况,对指标执行情况进行分析,找出原因不断改进.
专线运输服务保证措施:
①运输服务指标体系:根据客户的要求对运输准时率、货损货差率、顾客投诉率等作出具体承诺。
②运输服务质量保证措施:要制定详细的运输服务质量保证措施。
提高运输人员的时间观念,谨记准时、按时、及时。
(4)专线运输标准操作流程
(5
三、总结
以上无之江物流公司主要业务物流服务方案,随着公司发展,将继续优化改进该实施方案,增强市场核心竞争力,致力于打造一流先进的现代物流企业。