四新(新技术、新材料、新工艺、新设备设施)管理制度
《四新培训管理制度》
《四新培训管理制度》培训管理制度xx年度“四新”“四新”培训管理制度一、采用新工艺、新技术、新设备、新材料人员必须经过24课时的安全技术培训学习，考试合格后方可上岗。
二、培训人员有各单位指派培训人员，由新设备提供单位或专业的培训单位负责培训，建立培训档案，考试成绩及考试试卷必须存档保存。
三、培训内容由新设备提供单位或专业培训单位组织并安排专业人员及专家进行培训，严格要求培训质量，做到应知应会达到100%。
四、培训人员上岗后有关单位要做好跟踪调查，不能胜任工作的要及时调整工作岗位或者重新进行培训，保证操作人员的工作质量。
五、新工艺新技术操作人员未经培训上岗的，应停止作业，并对有关单位负责人进行处罚，并连带追究管理责任。
六、对采用的新技术、新工艺、新设备、新材料的单位要及时与培训单位联系，培训单位要及时安排培训人员及培训内容，培训单位要在第一时间内安排培训学习，培训合格率达到100%。
第二篇：安全教育培训制度（四新）安全生产教育培训制度1.教育和培训的时间根据《企业职工安全培训教育规定》的要求如下：（1）企业法人代表、项目经理每年不少于30学时；考试大（2）专职管理和技术人员每年不少于40学时；（3）其他管理和技术人员每年不少于20学时；（4）特殊工种每年不少于20学时；（5）其他职工每年不少于15学时；（6）待、转、换岗重新上岗前，接受一次不少于20学时的培训；（7）新工人的公司、项目、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20学时。
2.教育和培训的形式与内容教育和培训按等级、层次和工作性质分别进行，管理人员的重点是安全生产意识和安全管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。
采集者退散（1）新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进行公司、工地和班组的三级安全教育。
教育内容包括安全生产方针、政策、法规、标准及安全技术知识、设备性能、操作规程、安全制度、严禁事项及本工种的安全操作规程。
“四新”技术管理办法
XXXXXXXXXXXXXXXXXXX项目经理部
“四新”技术管理办法（试行）
第一条“四新”技术定义:新材料、新技术、新工艺、新设备。
第二条“四新”技术等级划分。
Ⅰ级:涉及单项或几项新材料、新技术、新工艺、新设备，而云南省尚未应用的。
II级:仅涉及云南省已有新材料、新技术、新工艺、新设备，但工区未应用过的，或技术条件比较复杂的工程。
第三条“四新”技术审批的依据
执行国家有关基本建设的法规;现行国家标准;公路工程行业标准、规范、规程;招标合同文件中的技术规范;四新技术相关文件。
各种公路用原材料需在交通主管部门进行登记备案后方可使用。
第四条“四新”技术编制、审批
(一) 各工区根据本办法和工程实际情况，识别四新技术等级。
并编制相应的专项方案;
(二) 总承包一部、监理单位对符合I级和技术条件比较复杂的的n级技术等级专项方案进行审批;
(三) 项目公司对符合I级和技术条件比较复杂的的H级技术等级专项方案进行备案;
(四) 专项方案内容如有变更履行原审批手续。
第五条“四新”技术管理程序
(一) 项目部开工前提供“四新”技术清单，并在施工过程中进行检查;
(二) 监理单位对实施的“四新”技术编制专项方案进行审批和过程的监督检查;
(三) 各工区在进行项目前期策划和实施性施工组织设计中，必须按照招标文件规定、设计文件和“四新”技术清单进行识别，并建立项目四新技术清单;
(四) 各工区应对已辨识的“四新”技术清单，编制“四新”技术专项方案，并按“四新”技术等级划分上报审批;
(五) 各工区应对实施的“四新”技
术实施结果进行总结，并上报项目部。
安全生产四新管理制度
安全生产四新管理制度1. 引言安全生产是企业的重要任务，也是保障员工生命安全和财产安全的关键。
为了规范企业的安全生产管理，提高安全生产水平，四新管理制度应运而生。
本文将介绍安全生产四新管理制度的基本内容和要求。
2. 背景安全生产四新管理制度是在不断增长的安全生产风险和新的安全生产需求下，为适应现代化生产管理要求而制定的一套管理制度。
四新分别指的是新工艺、新设备、新材料和新工种。
这些新变化给安全生产带来了新的挑战，需要制定相应的管理制度来加以应对。
3. 新工艺管理制度新工艺指的是在生产过程中引入的新的工艺方法和技术。
为了保障新工艺的安全运行，必须制定相应的管理制度。
具体要求如下：•召开新工艺安全培训会议，让员工了解新工艺的特点、安全注意事项以及应急处理方法；•制定新工艺操作规程，并进行员工培训，确保员工能够正确操作；•建立新工艺设备巡检和维护制度，定期对设备进行巡检和维护，保证设备的稳定运行；•定期组织对新工艺的安全演练，提高员工的应急处理能力。
4. 新设备管理制度新设备是企业在生产过程中引入的新的设备和机械。
为了保障新设备的安全使用，需制定相应的管理制度。
具体要求如下：•对新设备进行入库检查，确保设备的性能和质量符合要求；•制定新设备操作规程，并进行员工培训，确保员工熟练掌握操作技能；•建立设备维护保养制度，定期对设备进行维护和保养，确保设备的正常运行；•设立设备操作岗位职责，明确员工在使用新设备时的职责和权限。
5. 新材料管理制度新材料是企业在生产过程中所使用的新型材料。
为了确保新材料的安全使用，制定相应的管理制度是必要的。
具体要求如下：•对新材料进行质量检测，确保新材料符合使用标准；•建立新材料储存区域，并制定储存管理制度，确保材料的分类储存和防火安全；•制定新材料使用规范，明确使用方法、注意事项和禁止使用的情况；•对新材料进行定期检查，及时发现并处理可能存在的安全隐患。
6. 新工种管理制度新工种是指在企业生产中出现的新的工种。
应用四新技术管理制度模版（二篇）
应用四新技术管理制度模版四新技术管理制度模板第一章总则第一条为了规范四新技术管理制度，提高公司的管理效率和科技创新能力，根据公司的实际情况制定本制度。
第二条四新技术是指新一代信息技术、高端装备制造业、生物医药技术、新能源技术等具有较大市场潜力和战略性的领域。
第三条本制度适用于公司内涉及四新技术研究、开发、应用的相关人员和部门。
第四条四新技术管理应遵循“规范管理、科学决策、优化资源、创新发展”的原则。
第五条公司应制定相应的四新技术发展计划与目标，并根据实际情况动态调整，确保技术研发和应用的持续推进。
第六条公司应加强对四新技术人才的培养和引进，建立健全人才激励机制，提高科技人员的积极性和归属感。
第七条公司应建立完善的四新技术知识产权管理制度，保护公司的技术创新成果和核心竞争力。
第二章四新技术研究与开发第八条公司应建立科学合理的四新技术研究与开发项目评估和选择机制，明确项目的技术目标和预期经济效益。
第九条公司应加强对四新技术研发项目的管理，执行专业化的研发流程，提高项目的成功率和效率。
第十条公司应加强与高校、科研院所等科研机构的合作，共享科研资源和技术成果，提高研发能力和创新能力。
第十一条公司应落实四新技术研究与开发经费保障机制，确保项目的资金需求。
第三章四新技术应用与推广第十二条公司应制定四新技术应用与推广计划，明确应用的目标与范围。
第十三条公司应建立四新技术应用案例库，提供实际应用案例供参考和借鉴。
第十四条公司应进行四新技术应用的培训和指导，提高员工的技术应用能力。
第十五条公司应建立四新技术应用的监测与评估机制，对应用效果进行定期评估和反馈。
第四章四新技术知识产权管理第十六条公司应建立四新技术知识产权申报和保护制度，及时申请专利等知识产权保护。
第十七条公司应与相关技术领域的专利代理机构合作，提供专业的知识产权保护服务。
第十八条公司应建立四新技术知识产权的使用和许可管理制度，明确技术的使用与许可条件。
企业四新安全管理制度
企业四新安全管理制度第一章总则第一条为了加强企业安全管理，保障员工的生命财产安全，提高企业的生产效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于本企业所有员工，在企业内进行工作时必须严格遵守。
第三条企业安全管理以“四新”为核心，即新技术、新设备、新工艺、新材料。
本制度以“四新”为主要内容，制定了相应的安全管理措施。
第二章新技术安全管理第四条在引进新技术时，企业应当进行安全风险评估，对潜在的安全风险进行预警和扼制。
同时，企业应制定相应的新技术操作规程，明确操作步骤和安全注意事项。
第五条对于新技术的使用人员，应当经过专业的技术培训和安全操作培训，取得相应的操作资格证书后方可进行操作。
第六条对于新技术设备的维护和保养，应当定期进行检查和维修，保证设备的安全运行。
第三章新设备安全管理第七条在采购新设备时，应当注重设备的安全性能和稳定性，选择合格的供应商和产品。
第八条对于新设备的安装和调试，应当由专业人员进行，并严格遵守安全操作规程，避免因操作失误导致的安全事故。
第九条对于新设备的使用人员，应当经过专业的培训，并取得相应资格证书后方可进行操作。
第四章新工艺安全管理第十条在使用新工艺时，企业应当建立相应的工艺管理制度，规范工艺操作流程，明确每个操作环节的安全注意事项。
第十一条对于新工艺的使用人员，应当经过专业的培训和实操训练，熟悉工艺操作流程，并取得相应的操作资格后方可进行操作。
第十二条对于新工艺的监控和调整，应当有专门的负责人进行监测和调整，保障工艺的安全稳定运行。
第五章新材料安全管理第十三条在采购新材料时，应当对材料的质量和安全性进行严格把关，选择合格的供应商和产品。
第十四条对于新材料的存储和使用，应当建立相应的管理制度，确保材料的安全存储和使用。
第十五条对于新材料的使用人员，应当进行相关的安全培训，掌握材料的特性和安全操作要点，并遵守相关操作规程。
第六章安全责任第十六条企业应当建立健全安全管理机构，明确安全管理的责任人和职责，确保安全管理工作的落实。
应用四新技术管理办法(制度)
中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段工程指挥部应用四新技术管理制度第一章总则第一条为使科技成果转化为生产力，推动建筑新技术在工程上的广泛应用，及中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标段施工技术“四新”技术与推广，充分推行“四新”技术的建设理念，做好新技术应用示范工程的管理工作，根据《建设领域推广应用新技术管理规定》（建设部令第109号），结合本标段的特点，制定本办法。
第二条本制度适用于中铁二十局集团有限公司沪昆客专贵州段CKGZTJ-9标段所有参建单位。
第二章四新技术的应用第三条工程技术工作主要由工程技术部负责，各专业工程师负责参与各专业工程施工技术“四新”技术和新技术﹑新设备﹑新工艺的推广﹑应用，督促落实新技术﹑新工艺的实施情况；负责各项工程科技信息收集﹑积累﹑开发﹑利用及科技资料的整理；物资设备部、安质环保部和计划财务部配合工作。
第四条工程施工中应充分认识“四新”技术----新技术、新材料、新设备、新工艺的重要性，以市场为导向，以企业为主体、产学研相结合。
围绕安全性，降低成本，降低造价，缩短工期，更高的质量，更便于管理为目标，采用自主研发或与以重大工程项目为载体与各大专院校联合开展科技攻关。
“四新”技术主要内容包括：1、新技术：及时参加新技术学习会、培训班、发布会或博览会等，并上网查阅相关资料，工程技术部组织召开研讨会共同学习新技术，并针对实际工程认真研究可行性方案。
2、新材料：材料员及时了解行业动态，关注新材料的性能和应用范围，并在研讨会上介绍，使工程向更安全，更节能，更环保，更健康，污染（噪音、粉尘等）小，加工废料少，效率高的新型装饰行业迈进。
3、新工艺：组织人员学习、考察国内外的新工艺；组织工人进行学习交流，并使之应用于工程中。
4、新设备：与国内外大型工具生产商建立长期合作关系，及时了解新产品发布，使新设备能早日投入到生产中。
第五条围绕“四新”技术展开各项活动1、开展岗位技术培训，提高全员技术素质；建立健全各级技术管理“四新”技术体系，完善技术责任制；认真贯彻执行技术标准规程。
四新安全管理淘汰制度
一、制度背景随着我国经济的快速发展，新技术、新工艺、新材料、新设备（以下简称“四新”）在各个领域的应用越来越广泛。
然而，四新技术的应用也带来了一系列的安全问题。
为加强四新安全管理，保障人民群众生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，结合我国实际，特制定本制度。
二、制度目的1. 规范四新安全管理，提高安全生产水平。
2. 预防和减少四新技术应用过程中发生的事故。
3. 促进四新技术健康发展，为我国经济社会发展提供有力保障。
三、制度适用范围本制度适用于在我国境内从事四新技术研发、生产、施工、使用、销售等活动的企业、事业单位、社会组织和个人。
四、淘汰原则1. 安全优先原则：淘汰存在严重安全隐患的四新技术。
2. 实用性原则：淘汰技术水平落后、无法满足生产需求、能耗高、污染重的四新技术。
3. 经济性原则：淘汰成本高、效益低、不符合国家产业政策导向的四新技术。
4. 法规依据原则：淘汰违反国家法律法规的四新技术。
五、淘汰程序1. 淘汰启动（1）企业、事业单位、社会组织和个人在研发、生产、施工、使用、销售等环节发现四新技术存在安全隐患或不符合淘汰原则的，应立即停止使用，并向相关部门报告。
（2）监管部门接到报告后，应组织专家对四新技术进行评估，认定是否需要淘汰。
2. 淘汰评估（1）监管部门组织专家对四新技术进行现场调查、技术鉴定和风险评估。
（2）评估内容包括：四新技术安全性、可靠性、经济性、环保性、法规符合性等方面。
3. 淘汰决定（1）根据评估结果，监管部门对四新技术作出淘汰决定。
（2）淘汰决定应明确淘汰范围、时间、责任主体和补偿措施等。
4. 淘汰实施（1）监管部门督促企业、事业单位、社会组织和个人按照淘汰决定执行。
（2）对不执行淘汰决定的行为，监管部门依法予以查处。
六、淘汰措施1. 严格审查四新技术准入，禁止不符合淘汰原则的四新技术进入市场。
2. 对淘汰的四新技术，不得继续生产、销售、使用。
3. 对淘汰的四新技术，企业、事业单位、社会组织和个人应采取措施，消除安全隐患，降低损失。
四新”安全管理规定
“四新”安全管理规定一、目的为规范公司四新活动（新工艺、新技术、新设备、新材料）中的安全生产控制要求，降低安全生产风险，制定本规定。
二、适用范围适用各生产水厂采用新设备、新工艺、新技术、新材料进行生产或建设时的安全卫生管理。
三、术语与定义（1）新工艺：指公司引入新的工艺方法，或改变了原有的工艺操作方式。
（2）新技术：指公司首次采用的技术。
（3）新设备：指公司内部未采用过且同行业内无成熟使用案例的设备设施。
（4）新材料：指公司首次引入使用，且国内同条件下无成熟使用案例的原料或辅料。
四、机构与职责3.1本管理规定由综合部安全员制订，经综合部负责人审查，总经理核定。
3.2综合部负责四新引入过程中的风险评估、对策评价、训练教育等环节督导。
3.3本着“谁使用、谁负责，谁批准、谁监管”原则，需求或使用公司负责四新活动安全可行性及应对措施研拟，并组织专业评估；业务批准部门负责各环节的具体监督管理。
五、管理内容与要求5.1“四新”活动属于公司变更管理中的重要环节，其各项手续办理必须遵循公司现行安全和职业卫生管理要求的约束，不得私改标准或省略工作步骤。
5.2采用新工艺、新技术、新材料或使用新设备的公司，须事先充分调研，了解、掌握其安全技术特性，采取有效的安全防护措施，并对从业人员进行专门的安全生产教育和培训。
5.2项目报备要求5.2.1可能具有安全和职业卫生影响的新工艺、新技术、新设备、新材料等，项目需求或推动公司均应于立项阶段向综合部提前报备，以判定是否需采取特殊安全管理要求。
5.2.2项目实施时，项目责任部门应配合安全管理人员做好项目“三同时”过程监督工作；需向安全生产监督管理部门申报的，应协助综合部办理有关手续。
5.3项目风险评估要求5.3.1对新工艺、新技术、新设备、新材料的引入和投用环节进行全流程的评估，形成书面报告，经一级主管确认后报综合部审查、报主管安全副总审阅。
5.3.2本环节风险评估后应达成下列目标：（1）确定是否符合国家产业政策、非属淘汰落后目录；（2）确定新的危险源，确定危险源是否成为重大危险源；（3）收集齐全新危险源所涉及的法律法规或其他要求；（4）确认引入后应编制的新管理文件、作业指导书、记录、表格等。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
四新（新技术、新材料、新工艺、新设备设施）管理制度
1 目的
为保证企业在采用四新（新技术、新材料、新工艺、新技术设备）时处于可控状态，保障原有系统运行稳定，产品质量合格，制定本管理规定。
2 适用范围
本制度适用于公司内所有新技术、新材料、新工艺、新设备设施准备阶段及试运行全过程。
3 引用文件
《建设领域推广应用新技术管理规定》建设部令(第109号)
4 名词解释
“四新”是指经过鉴定、评估的先进、成熟、适用的技术、材料、工艺、产品。
5职责
5.1生产运行部负责新技术、新材料、新工艺、新设备设施的考察、论证及报批工作，负责施工过程中的监督、管理及验收工作，保存验收记录和相关资料。
在施工完成后组织各部门人员进行日常维护保养的培训。
5.2各部门根据实际情况提出采用新技术、新材料、新工艺、新设备设施的要求，制定作业指导书，组织相关人员进行操作的培训，在试运行过程中向生产运行部和相关方进行反馈。
5.3生产运行部组织对新技术、新材料、新工艺、新设备设施进
行风险评估，制定控制措施。
5.4施工单位和相关方在遵守公司规章制度的前提下，规范施工。
5.5对岗位操作人员进行安全教育和生产技能培训和考核，考核不合格人员，不得上岗。
5.6对新从业人员进行“三级”安全教育。
6 管理要求
6.1新技术、新材料、新工艺、新技术设备施工前准备
6.1.1“四新成果”的应用，必须采用经国家法定专业机构鉴定和认证通过的，并有成熟经验的，拥有合法商标或注册的产品（产权）。
6.1.2属于本企业发明创造技术项目，如无国家行业的标准可循，必须先制订企业标准，编写完整的“四新”项目审批材料，申报前，企业内部应对“四新”项目进行可行性调研及技术经济分析，并写出书面报告，最后经公司技术负责人组织审定同意后方可上报，项目负责人依据规定向上级主管部门申报鉴定。
6.1.3新材料采购必须首先进行验收，应由使用部门和设备部参与认定。
必须在材料质量得到保证的情况下再进行正式采购。
6.1.4“四新”在应用前，由使用部门按有关标准进行应用试验，并取得公司认可情况下再正式投入工程中应用。
6.1.5“四新”的应用及特殊项目（过程）的施工控制必须编制施工方案，作为特殊情况单独编制方案，并按要求逐级报审。
一般情况下，应有公司技术负责人最后签字认可。
6.1.6“四新”在应用前及特殊项目（过程）施工前，还必须对
专用设备及计量器具进行适用性、安全性的鉴定、认证，具体事项由公司设备部协调解决。
6.1.7“四新”的应用及特殊项目（过程）的施工，在各级技术交底书中应明确详见地列入其中，并应由责任人签字。
6.1.8“四新”设施投入使用前，应对有关岗位操作人员进行专门的安全教育和培训。
6.1.9“四新”岗位操作人员转岗，离岗一年以上重新上岗者，应进行车间（工段）、班组安全教育培训，经考核合格后，方可上岗工作。
6.1.10在“四新”设施投入使用前，组织制修订相应的安全生产和职业卫生操作规程，确保其适宜性和有效性。
6.2施工过程
6.2.1“四新”项目的应用及特殊项目（过程）的施工，应处于质量保证体系的全面监控之下，事先由施工部门进行分析，采用全面质量管理的办法进行分部分项工程的施工全过程控制。
6.2.2各级技术交底、技术复核、质量三检及工序控制等应严格按程序管理进行，并作好工程验收。
6.2.3“四新”项目的应用及特殊项目（过程）的施工，在施工期间出现缺陷，应由生产运行部组织，会同有关部门按合同规定及国家行业的有关法规，进行处理，保证该项目工程质量及使用功能的修复，并总结经验。
6.2.4“四新”项目的应用及特殊项目（过程）的施工，应尽量
做到均衡施工，避免颠倒作业，减少主体交叉施工，防止操作中工序交接处的相互污染，并应避免边设计边施工的状况，做到工完场清，文明施工。
7 附则
7.1本办法由生产运行部负责起草并归口管理。
7.2本办法自下发之日起实施。