学前教育成本核算表

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新版贵州2016定额建筑与装饰工程费用计算顺序表-新版-精选.pdf

贵州2016定额建筑与装饰工程费用计算顺序表(一般计税) 序号费用名称计算式 1分部分项工程费∑分部分项工程量×综合单价 1.1人工费∑分部分项工程人工费 1.2材料费(含未计价材)∑分部分项工程材料费 1.3机械使用费∑分部分项工程机械使用费 1.4企业管理费∑分部分项工程企业管理费 1.5利润∑分部分项工程利润 2单价措施项目费∑单价措施工程量×综合单价 2.1人工费∑单价措施项目人工费 2.2材料费∑单价措施项目材料费 2.3机械使用费∑单价措施项目机械使用费 2.4企业管理费∑单价措施项目企业管理费 2.5利润∑单价措施项目利润 3总价措施项目费 3.1+3.2+3.3+3.4+3.5+3.6+…… 3.1安全文明施工费(1.1+2.1)×1 4.36% 3.1.1环境保护费(1.1+2.1)×0.75% 3.1.2文明施工费(1.1+2.1)×3.35% 3.1.3安全施工费(1.1+2.1)×5.8% 3.1.4临时设施费(1.1+2.1)× 4.46% 3.2夜间和非夜间施工增加费(1.1+2.1)×0.77% 3.3二次搬运费(1.1+2.1)×0.95% 3.4冬雨季施工增加费(1.1+2.1)×0.47% 3.5工程及设备保护费(1.1+2.1)×0.43% 3.6工程定位复测费(1.1+2.1)×0.19% … 4其他项目费 4.1暂列金额按招标工程量清单计列 4.2暂估价

4.2.1材料暂估价最高投标限价、投标报价:按招标工程量清单材料暂估价计入综合单价。 竣工结算:按最终确认的材料单价替代各暂估材料单价,调整综合单价。 4.2.2专业工程暂估价最高投标限价、投标报价:按招标工程量清单专业工程暂估价金额。竣工结算:按专业工程中标价或最终确认价计算。 4.3计日工最高投标限价:计日工数量×120元/工日×120%(20%为企业管理费、利润取费率)。 竣工结算:按确认计日工数量×合同计日工综合单 价。 4.4总承包服务费最高投标限价:招标人自行供应材料,按供应材料总价×1%;专业工程管理、协调,按专业工程估算价×1.5%;专业工程管理、协调、配合服务,按专业工程估算价×3%~5%。 竣工结算:按合同约定计算。 5规费 5.1+5.2+5.3 5.1社会保障费(1.1+2.1)×33.65% 5.1.1养老保险费(1.1+2.1)×22.13% 5.1.2失业保险费(1.1+2.1)×1.16% 5.1.3医疗保险费(1.1+2.1)×8.73% 5.1.4工伤保险费(1.1+2.1)×1.05% 5.1.5生育保险费(1.1+2.1)×0.58% 5.2住房公积金(1.1+2.1)×5.82% 5.3工程排污费实际发生时,按规定计算 6税前工程造价1+2+3+4+5 7增值税6×11% 2018.5.1起6×10% 8工程总造价6+7 注:1. 大型土石方工程:总价措施费按(分部分项工程人工费+单价措施项目人工费)×6.66%。 2.单独发包的地基处理、边坡支护工程:总价措施费按(分部分项工程人工费+单价措施项目人工费)× 8.93%。 3.单独发包装饰工程:总价措施费按(分部分项工程人工费+单价措施项目人工费)× 10.25%。

室内装饰工程的成本核算实例探析

室内装饰工程的成本核算实例探析 发表时间:2017-11-17T15:39:00.993Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第17期作者:刘丽松 [导读] 成本核算虽然做出来比较烦杂,但是对于今后的成本动态控制做到有利的平台以及为以后的项目提供参考依据。 深圳市深投环保科技有限公司广东深圳 518000 摘要:在我国现阶段的经济发展态势下,正确认识企业成本核算与控制的重要性,积极探索并发现当前我国企业在意识形态、管理模式、监督制度等方面存在的实际问题,深入挖掘问题产生的根本原因,提出并尽快实施改进措施,是企业进一步发展的重要战略步骤,对促进我国经济水平持续提升也具有重要的作用。本文结合笔者多年的工作实践及实例,对室内装饰工程的成本核算进行了分析探讨。 关键词:成本核算;案例;造价管理 本文项目室内装饰工程二标段装饰面积10044.51平方,项目施工内容:一层夹层、包厢层、监控层、走廊层、排练层、演唱工作一层及一层以上精装设计范围外的轻钢龙骨隔墙。合同类型:总价包干合同。合同工期:243日历天。 成本核算清单目录为:成本核算编制说明。成本核算汇总表,现场管理费,临时设施费,措施费及其他费用,业务协调及差旅费,分部分项工程量清单,隔墙工程量,主要指标分析,主要材料价格表,需现场明确施工做法,装饰主要材料汇总表,安装主要材料价格表等组成。 成本核算编制说明:主要的内容有:情况说明,编制依据,核算说明组成,介绍了这个项目大概的情况,清单中体现了的子目,但施工图中却没有体现;或者施工图中有体现,但清单漏项的情况。像案例中的幕墙工程,在投标中未计入工程量清单,但按施工图却有体现,所以应对幕墙进行二次报价,监控层WC1(男、女卫生间)墙、柱面工程量少算一个卫生间。等等如此,把这些写入核算说明中,主要作用是提醒领导,这些可预见的因素在投标报价中漏项,市场部门应跟进协调,因为大的项目调整很容易引起工程实体成本大变动。 成本核算汇总表由成本汇总表和利润分析组成:成本汇总表的组成有:工程实体成本、现场管理费部分,临时设施部分,措施费及其他部分,业务协调及差旅部分,上缴税金,总包管理费等组成,其中已包括这个项目从开工至竣工的全部费用之和,利润分析表中由合同价,合同总成本,毛利润,毛利润率,净利润,净利润率组成。这张表的把后面的几张表总结到了一起。让人看了一目了然,当然领导不可能核算后面的工程量,只在这张表中,可以知道这个项目的大概成本和利润,这个项目净利润率是多少,并可以确定这个项目可行不可行。 现场管理费:包括了现场人员管理费,其他费。现场人员管理费包括了施工现场人员的工资和临时工作人员的人工费,其他费用包括了餐补费和交通费。这笔费用大概占投标报价的20%左右,但每年都会有上升的趋势,中国的人工工资都在涨。 临时设施费:包括两大部分,一部分是住宿及水电费,另一部分是现场临时配电及水电费。临时设施费费用大概是投标报价的5%左右。 措施费及其他费用,措施费包括技术措施、组织措施;其他费用包括办公室办公费;措施费包括脚手架租赁费、工具用具使用费、材料二次搬运费、成品保护费、垃圾清运费、现场日常卫生清洁费、车辆使用费、企业形象现场布置费用;办公室办公费包括办公费用(办公桌椅、电风扇、饮水机、水费、A4纸、水笔、墨粉、打印机、快递费、资料装订费、竣工图绘制打印费等)、网络费,室内环境或材料检测费,建筑工程一切险(工程造价的0.114%)。 业务协调及差旅费清单:包括项目招待费和管理人员的差旅费。包括香烟,协调费,招待费,管理人员差旅费。协调费,招待费占了成本的百分之一左右,是施工单位和甲方,监理各方搞协调的各项费用支出。 分部分项工程量清单:是本工程成本分析的重点,分部分项工程量清单表中的量有三个部分:投标工程量、施工图工程量、竣工工程量。综合单价又分为投标综合单价,核算成本单价,竣工成本单价。成本核算人员应先按工程量清单描述参照施工图纸进行核算,得出施工图工程量,然后对照公司的主要材料进行每个子目的成本分析,总结后,得出最后的工程竣工工程量。工程开工进场后,工程部每月报工程进度,成本部核实,最后把工程量进行累计,得出最后的竣工工程量,清单对投标工程量,施工图工程量,竣工工程量这三个量进行三算对比。这样就可以清楚的知道,投标报价,施工图工程实体成本,竣工实体成本,这三算之间的差异。而现在的成本分析,只要第二部,实现投标报价和施工图实体成本之间的对比。 经济指标分析,做完工程量清单后,系统会自动生成每个单位分项的投标时的经济指标和核算后的经济指标,形成指标差价。这种方式可以看清楚投标时的综合单价和公司内部的综合单价上的差异,也有利于经营部投标人员及时进行纠偏。该经济指标由建筑面积(平方),金额(元),指标(元/平方)组成,工程由一层夹层,包厢层,监控层,走廊层等组成,每个单位工程又分为若干个单项工程,如包厢层又分为贵宾包厢大厅其内男女卫生间、贵宾休息室、特商店、过道、走道及其它配套用房、生产部及办公室、技术部、技术总监、生产部经理,会议室等,各个单项工程又分为地面,墙面,天棚,每个分部分项子目都有相对应的建筑面积(平方),金额(元),指标(元/平方)。建筑面积(平方),金额(元)由前面分部分项工程清单汇总而来,把所地面、墙面、天棚的量汇总后得出相应单项的指标,各个单项指标汇总,得出单位指标。这样的系统的分析,有助于看清哪块的造价高于或低于平均值,哪块的报价有问题,能看清清报价的波动异常,对于积累资料,形成指标库是非常重要的。 主要材料价格表:分为投标时的材料价格和核算后的材料价格,另外单位和供应商签订的材料价格时,成本人员应该签订好的材料单位应体现在控制材料价中。主要材料价格表它的作用是对分部分项工程量清单中的主材进行链接,这里的材料价改动,分部分项工程量清单的主材也接着改动,方便了成本分析人员的操作程序。成本分析人员动态的对每一种材料进行控制。能发现这个项目的材料变动时,对工程实体成本产生的影响。 需现场明确施工做法:成本人员在核算施工图纸时,如发现施工图纸及工程量清单不匹配,或者施工图纸的点节不符合规范要求,以及对施工人员施工工艺的要求、建议应写在施工做法中。这样做的目的是为了提醒工程部,项目部预算员,也有助于施工人员注意签证。 以上就是一整份施工成本核算分析的内容。本例案通过项目成本核算,计算出了项目的实际成本,确定了企业盈利依据和方法。便于有关部门制定材料价格和企业编制财务成本报表。以及和供应商签定更合理的供货合同。各别施工企业管理工作者对成本管理及成本核算不够重视,成本核算人员缺乏专业性,在开展成本核算工作时问题众多,流于形式,无法发挥对整个建筑工程项目进行成本控制。导致的

装饰成本核算

工作总结 成本核算员需负责工程成本的预算,审核,结算,对公司更好的节约成本,确保公司利益,保证项目利润。 工作流程:拿到图纸与预算做出材料人工成本预算确定工程利润,并以此做为跟踪整个工程的依据,时刻保持工程利润审核工程索用材料,合理发送材料数量,保证材料发送时间,避免因材料原因导致停工,影响工期,带来损失。做好工程项目增减表,为工程中期款数的确定和最终造价提供依据,并让客户签字确认,保留签字确认单,作为依据。遇工程所需增项须让工程主管先取得客户意见,由我公司施工还是外公司施工,客户认可才可施工收取二期款结算工人工资结算外用材料。 工作细则: 拿到完整的图纸及预算书,根据到手的相关资料,计算出工程人工材料成本:木工,泥水,水电,油漆,外包的其他工程。在施工前把材料用量传到仓库,工程预算的所有成本以电子文档传递给成本会计,并依据预算的成本计提个工程成本。 工程人工成本预算:人工成本包含两个部分,公司内部人工:木工、泥水、水电、油漆;公司外包人工:拆墙、防水。工程内部人工成本的预算,成本核算员依据公司制订的各种工种工价结合设计师的图纸及预算书(合同报价)计算出各工程人工成本。如清工报价中不含该项目则按实际数量和市场价计成本。

工程外包人工成本预算,对于拆墙防水等固定项目,按固定单价(防水按15元/平方,拆墙按10元/平方)及预算数量算出成本金额,其他拆除项目按预算价70%计成本。 工程材料成本预算:包含四个项目大类,仓库领用材料成本类、外购特殊材料成本类、外购成品材料类、主材成本类。工程仓库领用材料成本的预算,依据公司制定的用料标准,结合实际情况和预算书计算出该工程所需的材料用量;包括木料板材,水电材料,油漆材料,泥工辅料,其他辅助材料等。工程外购特殊材料的成本预算,特殊外购材料(临时购买)如不锈钢,特殊装饰板,玻璃等图纸不明确特殊材料预算出材料数量,按报价85%计出材料成本。工程外购成品材料成本预算,外购成品加工项目如玻璃房,楼梯,冷作,铝合金塑钢门窗等按预算价的70%计成本价。工程主材成本预算,有计入预算价的主材产品如门窗套,墙地砖,扣板,地板,五金,墙纸大理石,灯具,水泥沙,搬运费等项目,按预算价分离。工程其他成本的预算,不在上述项目之外的其他成本,如材料运费,工人饮水费等其他成本,按实际发生计算。增减项目成本核算,则要填写相关的增减项目表,于工程主管带给业主签字确认。 工人工资核算:设计部签订合同报价后,及时按成本核算规则预算该工地人工工资成本,并及时传递给施工部,在施工过程中如有增减项目,则施工部在中期检查时要依据客户确认监理审核的增减单及时核算出增减工资额交成本核算员审核确认

装饰工程预算的内容有哪些

装饰工程预算的内容有哪些

一.装饰工程预算的内容有哪些?答:⑴封面按北京造价管理处印制的样品 ⑵编制说明包括工程概况和编制依据 ⑶费用计算程序表 ⑷直接费汇总表 ⑸工料分析表 ⑹分项工程预算书 ⑺工程量计算书 二.装修工程预算书的编制方法和程序是什么? 答:方法: ⑴单位估价法也叫“工程预算单价法”:是根据各部分项工程的工程量,按当地人工工资标准,材料预算价格及机械台班费等预算定额基价或地区单位估价表,计算工程定额直接费,并由此计算企业管理费.利润.税金及其他费用,最后汇总得出整个工程预算造价的方法。 ⑵实物造价法建筑装修工程多

采用新材料.新工艺.新构件和新设备,有些项目在现行装饰工程定额中没有包括编制临时定额,同时在时间上又不允许时,通常采用实物造价法编制预算,实物造价法是,根据实际施工中所有用的人工.材料和机械等数量,按照现行的劳动定额,地区工人日工资标准,材料预算价格和机械台班价格等计算人工费,材料费和机械费,并汇总后计算其他直接费用,然后再按照相应的费用定额计算间接费,计划利润和法定利润,其他费用和税金,最后汇总形成工程预算造价的方法。程序: ⑴收集有关的基础资料 主要包括经过交底会审后的施工图纸,批准的汇总概算书,施工组织设计和有关的技术组织措施,国家和地区主管部门颁发的现行装饰工程预算定额,工人工资标准,材料预算价格,机械台班价格,单位估价表(包括各种补充规定)及各项费用的收费标准,

有关的预算工作手册,标准图集,工程施工合同和现场情况等资料 ⑵熟悉审核施工图纸 施工图纸是编制预算的主要依据,预算人员在编制预算之前应充分.全面地熟悉审核施工图纸了解设计意图,掌握工程全貌,这是准确迅速地编制装饰工程施工图预算的关键,熟悉审核地施工图纸,一般包括下列图纸:①整理施工图纸:对装饰工程施工图纸,应把目录上所排列的总说明,平面图,立面图,剖面图和构造祥图与按顺序进行整理,将目录放在首页,装订成册,避免使用过程中引起混乱而造成失误。 ②审核施工图纸:审核施工图纸的目的就是看其是否齐全,根据施工图纸的目录,对全套图纸进行核对,发现缺少应及时间补全,同时收集有关的标准图集。 ③熟悉图纸:熟悉施工图纸的目的就是正确计算工程量的关键,经过对

装修公司成本核算分析

装修公司成本核算分析2008-3-20 我的新房计划是年底交工,和众多朋友一样,我也是对装修行业一无所知。在网上学习了很久,也与多家装修公司交流过。最近在网络中看到一份北京知名装饰公司的成本核算单,感触很深,据说此成本核算在网上公布曾引起北京装修行业强烈反响,也引来不少同业的骂名。 现发上来供大家参考。 北京齐家盛装饰公司部分工程项目核算表 此主题相关图片如下: 此主题相关图片如下:

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下面的表格是我最近通过与装修公司接触了解到哈市装修公司几项主要工程的报价 单。 项目名称单位单价说明备注 墙、顶披灰刷乳胶漆平方米20-50不等乳胶漆,一遍底漆,两边面漆 1、刷界面剂或乳胶封底一遍。2披刮腻子2遍或3遍,打磨。哈市使用立邦时时丽一般便 宜点的价格是18-20元 墙砖和地砖平方米35-50不等1、人工、辅料32.5#水泥,河沙(主材尺寸不小于200*300,如果小于费用另计)尺寸大于800*800每平米增加6元。2、使用勾缝剂勾缝,拉缝处理10元/平米。拼花处理加收15元/平米哈市本地的装修公司一般为地砖35元,墙砖38元。名 气好一点公司价格稍高一些。 石膏板直线造型体天花平方米110-150不等1、主、副、边轻钢龙骨或木龙骨骨架,9mm石膏板2、外饰面披灰,刷乳胶漆,石膏线费用另计。3、按展开面积计算。 石膏板多层造型吊顶天花平方米150—170不等1、主、副、边轻钢龙骨或木龙骨骨架,9mm 石膏板2、外饰面披灰,刷乳胶漆,石膏线费用另计。3、按展开面积计算 上述费用尚不包括哈市装饰公司最后加的管理费及设计费,哈市本地公司一般很少收取设计费,但是几家比较有名气公司另收设计费:10—50元/平米不等,管理费一般是:8—10 不等。哈市只有个别装饰公司不收管理费。 作为家庭基础装修的费用,瓷砖铺贴、木工制作、墙面粉刷,水电改造是构成装修费用的四项重要因素。下面对几项费用的一一做以分析: 1、瓷砖铺贴:成本23.2元/平米,加上15%的利润和8%的管理费是23.2(1+23%)=28.5 这是北京这家公司业主最后承担的贴砖总费用。如果按照哈市最低35每平米计算,利润是:(35-23.2)/23.2*%=51%,如果是每平米50,那么公司的利润在100%以上。再加上管理费, 一般也应该在60%以上。 2、墙、定乳胶漆:以价格最低的立邦时时丽,并采用易呱平为例,成本:3.85+10.8=14.65 加上15%的利润和8%管理费是14.65(1+23%)=18。哈市装修公司的价格是20元。利润是:

成本核算报表的模板

企业各类成本核算表 原材料成本核算表 单位:元 盘点 数 数量 单位成本 金额 数量 金额 数量 金额 数量 单位成 本 金额 数量 数量 金额PO 粉袋 - - - - 四氟管50*3*4200根 - - - - - 合计 期末帐面 差异单位 期初帐面 入库 出库原料类 型编码描述 PO 粉 当月产成品成本核算表 单位:元 元 制造费用 原材料 原材料单位成本 辅助材料 合计 焊/铆接(元/件) 翻边(元/件) 打磨 (元/件) 衬胶 /塑(元/件) 喷沙 硫化 合计 分摊 金额 单位 成本 金额65根 - - #REF!#REF!#REF!168- - #REF! #REF! #REF! 合计 单位成本 总成本 材料 人工费用 产品编码型号规格单位 数量 当月半成品成本核算表(只核算主材和辅助材料成本) 单位:元 期末 制造费 用 盘点 差异 数量 原材料 原材 料单位成本 辅助 材料 焊/铆接 打磨 衬胶/塑 喷沙 硫化 分摊金 额 数量 数量 6596合计 材料 人工费用 产品编码型号规格单位 单位成本 产成品成本计算表

型号 规格 数量 单位成本 金额 数量 6596合计 产品编码单 位 期初帐面 完工入 半成品成本计算表(只核算主材和辅助材料成本) 单位:元型号 盘点 数 规格 数量 单位成本 金额 数量 金额 数量 金额 数量 单位成本 金额 数量 数 量 金额 65#DIV/0!#DIV/0!##DIV/0!#DIV/0!##DIV/0!96#DIV/0! #DIV/0! ##DIV/0!#DIV/0!##DIV/0! 合计 产品 编码单 位 期初帐面 完工入库 完工出库 期末帐面 差异

江苏省建筑与装饰工程量计算规则

江苏省建筑与装饰工程计价表(工程量计算规则汇总) 一、说明 (一)江苏省建筑与装饰工程费用计算规则(以下简称本费用计算规则)与《江苏省建筑与装饰工程计价表》配套执行。 (二)为了切实保护人民生产生活的安全,保证安全和文明施工措施落实到位,现场安全文明施工措施费作为不可竞争费用,建设单位不得任意压低费用标准,施工单位不得让利。此项费用的计取由各市工程造价管理部门根据工程实际情况予以核定,并进行监督,未经核定不得计取。 (三)不可竞争费包括: 1、现场安全文明施工措施费; 2、工程定额测定费; 3、安全生产监督费; 4、建筑管理费: 5、劳动保险费; 6、税金; 7、有权部门批准的其他不可竞争费用。 以上不可竞争费在编制标底或投标报价时均应按规定计算,不得让利或随意调整计算标准。 (四)措施项目费原则上由编标单位或投标单位根据工程实际情况分别计算。除了不可竞争费必须按规定计算外,其余费用均作为参考标准。 (五)管理费和利润统一以人工费加机械费为计算基础。 (六)包工不包料和点工按本费用计算规则的规定计算。 1、包工不包料:适用于只包计价表人工的工程。 2、点工:适用于在建筑与装饰工程中由于各种因素所造成的损失、清理等不在计价表范围内的用工。 3、包工不包料、点工的临时设施应由建设单位提供。 二、费用项目划分 建筑与装饰工程造价由分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金组成。 (一)分部分项工程费包括人工费、材料费、机械费、管理费、利润。 1、人工费:指应列入计价表的直接从事建筑与装饰工程施工工人(包括现场内水平、垂直运输等辅助工人)和附属辅助生产单位(非独立经济核算单位)工人的基本工资、工资性津贴、流动施工津贴、房租补贴、职工福利费、劳动保护费。 2、材料费:指应列入计价表的材料、构件和半成品材料的用量以及周转材料的摊销量乘以相应的预算价格计算的费用。 3、机械费:指应列入计价表的施工机械台班消耗量按相应的我省施工机械台班单价计算的建筑与装饰工程施工机械使用费以及机械安、拆和进(退)场费。 4、管理费:包括企业管理费、现场管理费、冬雨季施工增加费、生产工具用具使用费、工程定位复测点交场地清理费、远地施工增加费、非甲方所为四小时以内的临时停水停电费。 (1)企业管理费:指企业管理层为组织施工生产经营活动所发生的管理费用。内容包括: ①管理人员的基本工资、工资性津贴、流动施工津贴、房租补贴、职工福利费、劳动保护费。 ②差旅交通费:指企业职工因公出差、工作调动的差旅费、住勤补助费、市内交通费和误餐补助费、职工探亲路费、劳动力招募费、离退休职工一次性路费及交通工具油料、燃料、牌照、养路费等。 ③办公费:指企业办公用文具、纸张、帐表、印刷、邮电、书报、会议、水、电、燃煤、燃气等费用。 ④固定资产折旧、修理费:指企业属于固定资产的房屋、设备、仪器等的折旧及维修费用。 ⑤低值易耗品摊销费:指企业管理使用不属于固定资产的工具、用具、家具、交通工具、检验、试验、消

装饰工程项目成本管理成本与核算办法

装饰工程项目成本管理成本与核算办法 一、总则 1、为了规范工程成本管理,加强项目成本核算,提高项目经济效益,推动公司项目管理向标准化、高质量发展结合实际情况,特制定本办法。 2、工程项目成本是指施工项目在施工中发性的全部生产费用的总和。包括包消耗的主、辅材料、构配件、周转材料的推销以及项目管理人员和管理工程施工所发生的全部费用支出。施工项目成本不包括劳动者为社会创造的价值(如税金、计划利润)。根据成本管理中的不同作用,可分为目标成本、预算成本和实际成本。 (1)目标成本:是项目工程主管控制项目成本的前提,体现了成本管理的计划性。根据公司降低成本目标以及施工组织设计、劳动定额、材料消耗定额等来确定。 (2)预算成本:是公司根据施工图预算分析计算的工程成本,它是进行成本控制和成本分析的依据。 (3)实际成本:是项目部按合同规定内容开支的工程耗费,包括应分摊属于项目负担的各种费用。 3、项目成本管理实际项目工程主管负责制。 二、项目成本管理方法 1、项目成本管理分为事前管理、事中管理、事后管理、事前管理包括成本预测和计划;事中管理包括控制和监督;事后管理包括核算和分析。 2、事前管理、即成本预测和计划管理。是对成本的发展趋势,可能降低的水平作出有根据的预见,制定目标成本,再根据目标成本编制成本计划。 3、事中管理即成本的控制与监督,是指在工程成本形成过程中,对各项费用的支出进行监督,及纠正发生的偏差,把各项费用的支出,控制在成本计划制定的范围内,以保证计划成本的实现,超过计划目标成本的要求及时采取措施纠正。能常采用直接成本控制法进行控制。 4、直接成本控制法是在工程施工的过程中,落实技术组织措施,经常把实际发生的人工、

装饰工程计算规则与各类工程管理费与利润费率表

装饰工程计算表 总说明 《全国统筑工程基础定额省装饰工程综合估价表》(以下简称装饰估价表)是以93年《全国统筑工程基础定额》以及98年《全国统筑工程基础定额省估价表》为依据,结合省的具体情况进行修改、补充而编制的。 一、装饰估价表的适用围: 1.单独装饰工程、改建及二次装饰工程、家庭居室装饰装修工程,包括室、室外装饰工程。 2.省镜的新建、扩建的一般工业与民用建筑工程且与土建(主体)工程分开承发包的装饰工程。如一同承发包的,应执行98年《全国统筑工程基础定额省估价表》。 二、装饰估价表的主要作用。 1.是确定装饰工程造价的依据; 2.是编制、审定装饰工程概预算、结(决)算的依据。 3.是编制装饰工程招标标底和投标报价的依据。 4.是企业部核算的基础。 三、装饰估价表的编制原则: 1.本装饰估价表的编制,遵循社会主义市场经济原则,从有利于全省统一市场的建立、有利于市场竞争、有利于装饰工程造价的控制出发,规装饰工程计价依据和计价行为。

2.本装饰估价表是按照正常的施工条件,依据目前本省大多数装饰施工企业的施工机械装备水平,合理的施工工艺、施工工期和劳动组织为基础进行编制的。 3.本装饰估价表的编制时吸收了新材料、新工艺、新技术,并依据国家产品标准、装饰工程设计规、施工验收规、质量评定标准、安全技术操作规程和省标准图集等编制的。 4.本装饰估价表除规定可调整换算外,一般不得因具体工程的施工组织、施工方法、材料消耗量等与装饰估价表规定不同而改变定额用量。 四、装饰估价表的人工工日一律以“综合工日”表示,其容包括基本用工、材料场运输用工、辅助用工、人工幅度差等。装饰估价表中工日单价,按当前省装饰工程市场综合人工费考虑的,其标准分别为:普通装饰项目单价为19.69元/工日,中档装饰项目单价为22元/工日,高级或较复杂的装饰项目单价为26元/工日。执行中工日单价不得调整。确需调整的,将由省工程建设标准定额总站行文公布。 五、装饰估价表中装饰材料、成品、半成品均包括从工地仓库或现场集中堆放地点至操作地点的堆放、场运输、施工操作损耗在。 六、装饰估价表中材料预算价格按1998年全省信息价格综合取定的,取定的材料价格品种、规格、单价已列入第十一章附录中,价格中包括了从供货地点至施工现场所发生的市外运输费、采购保管费、包装损耗及其他费用,其中采购保管费率为3%(采购为 1.7%,保管为 1.3%)。执行时市场价格与预

项目成本核算方案及测算表

、项目成本核算方案及测算表

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东明县城关社区卫生服务中心基本公共卫生服务项目成本核算方案 为进一步规范基本公共卫生服务项目补助经费使用,确保服务落实到位,切实让群众受益。依据《国家基本公共卫生服务规范(2011年版)》要求,结合我中心实际,特制定本核算方案。 一、服务项目 1、居民健康建档:为辖区常住居民,包括居住半年以上的非户籍居民建立健康档案(含个人基本信息、健康体检、重点人群健康管理记录和医疗卫生服务记录)。 2、健康教育:为辖区内居民,宣传普及《中国居民健康素养- 基本知识与技能》,开展公民健康素养促进行动,以0~6岁儿童、孕产妇、老年人、慢性病患者和重性精神疾病患者、农民工等人群开展健康教育(包括健康生活方式、可干预危险因素、重点疾病健康教育、卫生应急、防灾减灾、家庭急救及学校卫生、职业卫生、环境卫生、饮水卫生等公共卫生问题),宣传普及医疗卫生知识、法律法规及相关政策。 由承担公共卫生工作的科室和村卫生室开展健康教育项目,包括发放健康教育印刷资料、播放健康教育影像资料、设置健康教育宣传栏、举办健康教育讲座和健康教育咨询活动等。 3、预防接种:为辖区内0~6岁儿童建立预防接种档案,对适龄儿童常规接种,处理、报告和登记疑似预防接种异常反应。 4、0~6岁儿童健康管理:新生儿家庭访视、新生儿满月健康

管理、婴幼儿健康管理、学龄前儿童健康管理。包括常规检查、血常规、口腔检查、视力筛查等内容。 5、孕产妇健康管理:孕早期健康管理(孕12周前建立《孕产妇保健手册》并进行一次随及健康检查和健康评估),孕中期健康管理(两次随访并对孕妇进行健康检查和评估,及胎儿的生长发育情况评估),孕晚期健康管理(两次随访及健康检查和评估),产后访视(两次随访及健康检查)。 6、老年人健康管理:为辖区内65岁及以上常住居民进行生活方式指导和健康检查及健康指导。 7、慢病管理:为辖区内常住35岁及以上居民进行高血压、2型糖尿病筛查。为确诊的高血压、2型糖尿病每年进行1次健康检查及每年不少于4次的随访。 8、重性精神疾病患者管理:为辖区内诊断明确、在家居住的重性精神疾病患者每年进行1次健康检查及4次随访和健康评估并进行分类干预。 9、传染病及突发公共卫生事件报告和处理:开展传染病疫情和突发公共卫生事件风险管理,发现、登记、报告相关信息并做好结核病和艾滋病患者的宣传、指导服务及非住院传染病病人的治疗管理工作。 10、卫生监督协管:开展辖区内学校卫生服务、饮用水卫生安全巡查、公共场所卫生检查、职业卫生咨询指导、非法行医和非法采供血和食品安全信息报告。

【优质】餐饮业成本核算表格

成本核算表栺 一.主辅料的成本核算 (一)净料率 1 、影响净料率高低的主要因素有两個一是食品原料的进货规栺质量?二是初加工技术 2 、净料率的计算方法 净料率的计算公式如下: 净料数量=毛料数量-次料数量-下脚数量 净料单价=净料价值/净料数量 (二)净料成本核算 净料根据其加工方法和程度可分为主料、半成本和熟制品三类(三)毛利率和利润率 毛利是“净利”的对称;又称“商品进销差价”;是商品销售收入减去商品进价后的余额 毛利率是指毛利占商品销售收入或营业收入的百分比?毛利率一般分为综合毛利率、分类毛利率和单项商品毛利率;毛利是商品实现的不含税收入剔除其不含税成本的差额?因为增值税是价税分开的;所以特殊强调的是不含税 本期耗用原料成本=期初原材料+本期购进原料—期末结存原料 成本价=进货价/(出成品率*投料标准(数量)) 1

毛利率=(销售价栺—原料成本)/销售价栺*100% 销售价栺=原料成本/(1-毛利率) 或销售价栺=原料成本+毛利额 或销售价栺=原料成本*(1+加成率) 或销售价栺=原料成本+加成额 加成率=毛利率/(1-毛利率) 毛利率=加成率/(1+加成率) 原料价值=毛料价值-(次料数量*单价+下脚数量*单价)二、定额治理的步骤 (一)1 、测定基本定额; 2 、根据销售清单和基本定额;测蒜各种原料定额消耗量; 3 、原料的定额消耗量與出库清单的实际消耗量进行核对;分析差异产生原因; 应用案例一 某酒店库房采用最为粗放型管理方式,全部库存商品参与转存,通过定期转存的方式生成耗用。实际成本真实准确,财务核算简单,节省人工成本。 1 直拨类库存商品,例如鲜活鱼、肉、禽、蛋、时令果蔬等,直接验收入库到厨房。 2 调拨类库存商品,例如烟酒、粮油、冷冻食品、调味品等,验收入库到仓库;厨房领用填写出库单。 3 五天(或七天)转存一次所有存货,填写转存单。系统根据转存单自动计算各部门耗用数量,生成耗用单。 2

建筑工程成本核算

建筑工程成本核算 计算建筑工程项目成本核算方法-----施工成本 1、当月成本的核算 2、多个工程的成本核算 3、竣工结算的处理 一、成本核算对象的确定 成本核算对象,是在成本计算过程中,为归集和分配费用而确定的费用承担者。 1、成本核算对象确定的原则 成本核算对象一般应根据工程合同的内容、施工生产的特点、生产费用发生情况和管理上的要求来确定。有的工程项目成本核算工作开展不起来,其中的主要原因就是成本核算对象确定与生产经营管理相脱节。成本核算对象划分要合理,在实际工作中,往往划分的过粗,把相互之间没有联系或联系不大的单项工程或单位工程合并起来,作为一个成本核算对象,不能反映独立施工的工程实际成本水平,不利于考核和分析工程成本的升降情况;当然,成本核算对象如果划分的过细,会出现许多间接费用需要分摊,增加核算工作量,又难以做到成本准确。 2、成本核算对象划分的方法 1)、建筑安装工程一般应以每一独立编制施工图预算的单位工程为成本核算对象,对大型

主体工程(如发电厂房本体)应尽可能以分部工程作为成本核算对象。 2)、规模大、工期长的单位工程,可以将工程划分为若干部位,以分部位的工程作为成本核算对象。 3)、同一工程项目,由同一单位施工,同一施工地点、同一结构类型、开工竣工时间相近、工程量较小的若干个单位工程,可以合并作为一个成本核算对象。 3、工程成本明细帐的建立 成本核算对象确立后,所有的原始记录都必须按照确定的成本核算对象填制,为集中反映各个成本核算对象应负担的生产费用,应按每一成本核算对象设置工程成本明细帐,并按成本项目分设专栏,以便计算各成本核算对象的实际成本。 二、成本项目的含义 建筑安装工程成本项目划分为人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和间接费用,每项费用都有其特定内容,也都有与其他费用相关之处,熟悉这些,对成本核算非常重要,仅以人工费项目为例:人工费项目包括直接从事建安工程施工的工人的工资及自工地仓库运料至施工现场的运输工人工资等内容,但不包括材料采购人员、施工机械上人员及材料到达工地仓库以前的搬运、装卸工人工资等。 三、成本核算程序 1、对所发生的费用进行审核,以确定应计入工程成本的费用和计入各项期间费用的数额。 2、将应计入工程成本的各项费用,区分为哪些应当计入本月的工程成本,哪些应由其他月份的工程成本负担。

成本核算表格模板

成本核算表格模板 成本核算表格模板 实习报告请访问实习报告频道会计、财务管理专业实习的收获体会: 1、手工做账会计实习: 通过手工做账会计实习,对实际会计业务的操作,首先让我们又 再次更好、更深入的学习和掌握了会计知识;另外,让我们理解明白 了作为会计的谨慎性,不仅仅是在处理某些业务的时候,而是在各个方面都必须做到仔细,认真,还需要又足够的耐心。还有就是会计数据的真实、完整,即便是做错了,也应该按照规定进行修改,要让他人知道错误所在。最后,应该强调的是任何的实务操作都需要基础理论的支持,会计也是如此,通过实习我也看出了我的会计专业知识的匮乏,不够仔细和深入,在今后的学习及工作中还应继续努力。 2、手工财务管理实习: 通过手工财务管理实习,让我认识到了作为一个企业,财务管理 的决策占据十分重要的地位。主要表现在以下几个方面: ①通过对财务报表、财务指标的分析,我们可以看到企业历史的经营情况和发展趋势,以找到更好的管理决策方法改进原有的经营管理模式,提高企业的发展能力及社会的知名度。 ②通过科学的预算管理,我们可以早一步知道企业未来的经营情况,如有不足之处即可尽快进行调整,尽早弥补损失。 ③通过投资可行性分析,我们就不会出现盲目上项目的情况,只有充分可行的项目,在考虑了各种风险的基础上,我们才能予以考虑项目可行。④通过流动资产运营分析,我们可以掌握更好的现金持有量、最佳订货批量,选择适当的现金折扣条件。⑤总之,财务管理能让公司更加科学的管理和决策。 3、用友U8会计电算化实习: 将计算机的快捷、方便、准确运用于会计的实务操作,对会计的 发展来说是一个突破性质的飞跃,但同时也暴露出很多会计电算化的弊端,比如说会计电算化就需要一个对财务权限管理严格、明确的环

成本核算绩效考核

成本核算绩效考核 篇一:成本费用核算岗位绩效考核表主管级-oK 篇二:绩效考核表(成本会计) 绩效考核评表(月度) 考核期间:年月 篇三:生产成本核算考核方案 生产成本核算考核 成本管理作为企业管理的重要手段,将把生产经营过程中发生的费用,通过一系列的方法进 行预测、决策、核算、分析、控制、考核等一系列的科学管理工作,使其达到企业的预定目 标,提高企业的经济效益。因此,按公司实行二级核算制的要求,应采用逐步结转分步法进 行成本核算。为实行车间、公司二级核算,有效降低成本,特制定本方案:一、成本预算: 成本预算是指依据掌握的经济信息和历史资料以及成本与各种技术经济因素的相互依存关 系,采用科学的方法,对企业未来成本水平及其变化趋势做出科学的推测。成本预算是成本 管理的重要环节,搞好成本预算的意义在于:1、成本预算是进行成

本决策和编制成本计划 的依据;2、成本预算是降低产品成本的重要措施;3、成本预算是增强企业竞争力和提高 企业经济效益的主要手段。为了明确责任,确定各车间的生产成本目标,月初,由财务部 分管车间成本会计根据工厂所制订的材料计划价、材料消耗定额、工时定额及月份销售预算 等分品种测算各产品的材料消耗预算、水电费及辅助材料、办公费、制造费用预算,根据公 司的年度人工工资计划,确定各品种的定额成本预算,作为月份对各车间 成本考核的依据。二、成本核算:(一)成本核算的任务1、任务(1)认真贯彻执行 成本管理的有关法令和制度,正确、及时地计算、反映生产过程中所发生的各项成本。(2) 准确、合理地计算产品总成本和单位成本,掌握计划成本的执行情况;分析成本资料,提供 降低成本的措施。(3)建立定期盘点制度,正确计算产成品和在产品成本,划清开支界 限,为销售定价提供依据。2、对象产品成本的核算对象为所有经一定的生产工艺过程而 出售的产品(部件)。3、成本项目和生产费用包括以下几项。(1)原

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