[最新]企业公司处置群体性突发事件应急预案范本模板范文
公司突发事件应急救援预案范文(三篇)

公司突发事件应急救援预案范文一、应急准备阶段1. 召集应急救援领导小组:由公司总经理担任应急救援小组组长,包括各部门负责人在内的高层管理人员作为成员,以保障应急救援工作的决策和执行力度。
2. 形成应急救援预案:由公司应急救援小组成员根据公司情况和各部门需求,制定公司突发事件应急救援预案,包括但不限于自然灾害、安全事故等各类突发事件的应对措施和流程。
3. 建立应急联络机制:构建跨部门、跨级别的联络机制,确保应急救援工作能够迅速高效地展开。
同时,建立与外部应急救援机构的联系,以便获得更大规模的支援力量。
二、应急响应阶段1. 事前预警和紧急通知:建立完善的预警系统,及时收集和传达突发事件相关情报,确保公司及时掌握有关信息。
同时,通过内部通讯工具和应急广播系统,发布紧急通知,及时通知员工行动。
2. 应急组织调度:根据突发事件的性质和影响程度,由应急救援小组组织调度各部门人员和资源,协调利用公司内部力量进行应急救援工作,并安排专人负责指挥和协调。
3. 确保员工安全撤离:在突发事件发生后,立刻启动员工疏散和撤离计划。
制定疏散路线和地点,并安排人员指导员工有序撤离。
同时,确保重要设施和数据的安全保护。
4. 灭火救援和事故处理:对于火灾、爆炸等事故,及时启动灭火救援工作,并配备相应的灭火器材和应急救援人员。
对于其他突发事故,应由专业人员进行处理和应对。
5. 应急物资供应:在突发事件发生后,及时组织调度应急物资,包括急救药品、食品、饮用水等,以满足员工和受灾群众的需求。
三、事后恢复阶段1. 事故调查和救援总结:对突发事件的原因进行深入调查和分析,总结救援工作的经验和不足,为今后的应急救援工作提供参考。
2. 恢复生产和修复设施:在确保人员安全的前提下,及时进行生产设备的检修和维护,恢复生产秩序。
同时,及时修复受损的设施和基础设施,保障公司正常运营。
3. 心理疏导和关爱员工:对于受灾员工进行心理疏导和关怀,提供必要的心理支持和援助,帮助他们度过困难时期。
员工群体性事件应急预案模板

一、总则1.1 编制目的为有效预防和妥善处理公司可能发生的员工群体性事件,维护公司稳定,保障员工合法权益,制定本预案。
1.2 编制依据依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》等相关法律法规,结合公司实际情况,制定本预案。
1.3 适用范围本预案适用于公司员工群体性事件的预防和应急处置。
二、组织机构及职责2.1 领导小组成立公司员工群体性事件应急处置领导小组,负责全面领导和协调处置工作。
组长:公司总经理副组长:公司副总经理、人力资源部经理成员:各部门负责人、工会主席、安全保卫部经理等2.2 工作小组根据事件性质和规模,成立相应的工作小组,负责具体事件的处理。
2.3 职责分工(1)领导小组负责:1)统一领导、指挥和协调应急处置工作;2)及时上报事件情况,确保信息畅通;3)制定应急处置方案,组织实施;4)对事件处置结果进行总结和评估。
(2)工作小组负责:1)收集、整理事件相关信息,为领导小组提供决策依据;2)制定具体处置措施,组织实施;3)协调各部门、各单位开展应急处置工作;4)对事件处置结果进行跟踪和反馈。
三、预防和预警3.1 预防措施(1)加强员工思想政治教育,提高员工法律意识;(2)建立健全劳动关系协调机制,及时化解矛盾;(3)加强劳动保护,保障员工合法权益;(4)完善应急预案,提高应急处置能力。
3.2 预警机制(1)建立信息收集渠道,及时掌握员工思想动态;(2)对可能引发群体性事件的苗头性问题,及时采取措施;(3)定期开展风险评估,对可能发生的事件进行预警。
四、应急处置4.1 报告程序发现员工群体性事件苗头,应立即报告领导小组,领导小组应及时上报上级主管部门。
4.2 处置原则(1)坚持稳定优先,确保公司正常运营;(2)坚持依法依规,维护员工合法权益;(3)坚持公正公平,妥善处理矛盾;(4)坚持快速反应,及时化解矛盾。
4.3 处置措施(1)迅速成立应急处置小组,开展调查取证;(2)及时与员工代表沟通,了解诉求,寻求解决方案;(3)加强与政府部门、工会等单位的沟通协调,争取支持;(4)妥善处理突发事件,防止事态扩大;(5)恢复正常生产秩序,确保公司稳定运营。
企业群体事件应急预案

一、总则1.1 编制目的为及时、有效预防和妥善处置企业内部可能发生的群体性事件,保障员工的生命财产安全,维护企业稳定,根据国家有关法律法规和企业实际情况,特制定本预案。
1.2 适用范围本预案适用于企业内部发生的因员工诉求、劳动争议、集体上访等引发的群体性事件。
1.3 工作原则(1)预防为主,及时化解;(2)依法依规,稳妥处置;(3)以人为本,保障安全;(4)统一领导,分级负责。
二、组织机构及职责2.1 建立企业群体事件应急处置领导小组领导小组负责全面领导和协调处置企业群体性事件,下设办公室、现场指挥部、维稳小组、舆情监控组、后勤保障组等专项工作小组。
2.2 各小组职责(1)办公室:负责制定应急预案、组织应急演练、协调各部门工作、汇总事件信息等;(2)现场指挥部:负责现场指挥、协调各部门行动、维护现场秩序等;(3)维稳小组:负责安抚员工情绪、化解矛盾、协调解决问题等;(4)舆情监控组:负责监测网络舆情、及时回应社会关切、发布官方信息等;(5)后勤保障组:负责保障现场物资、医疗救护、交通疏导等。
三、预防与预警3.1 预防措施(1)加强企业内部管理,完善劳动争议调解机制;(2)定期开展员工思想教育,提高员工的法律意识;(3)加强企业文化建设,增进员工对企业的认同感;(4)加强与员工沟通,了解员工诉求,及时解决问题。
3.2 预警信息(1)员工投诉举报增多;(2)网络舆情出现负面信息;(3)企业内部出现不稳定苗头。
四、应急处置4.1 启动应急预案当发生群体性事件时,领导小组应立即启动应急预案,各小组迅速到位,开展应急处置工作。
4.2 处置原则(1)以维护企业稳定为目标,保障员工生命财产安全;(2)依法依规,稳妥处置;(3)加强沟通,争取员工理解和支持。
4.3 处置措施(1)安抚员工情绪,稳定现场秩序;(2)开展调解工作,化解矛盾;(3)依法依规,妥善解决员工诉求;(4)加强舆情引导,回应社会关切。
五、后期处置5.1 总结评估事件处置结束后,领导小组应组织相关部门对事件进行总结评估,查找问题,完善预案。
公司群体性事件应急预案

一、前言为了确保公司稳定、和谐的工作环境,有效预防和妥善处理可能发生的群体性事件,保障公司员工的生命财产安全,维护公司的合法权益,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于公司内部发生的群体性事件,包括但不限于以下情况:1. 员工集体罢工、抗议;2. 员工集体上访;3. 员工集体维权活动;4. 员工集体抗议公司决策;5. 其他可能影响公司正常运营的群体性事件。
三、组织机构及职责1. 成立公司群体性事件应急指挥部,负责组织、协调、指挥公司群体性事件的应对工作。
2. 应急指挥部下设以下小组:(1)现场处置组:负责现场情况的掌握、事件处理的实施、与政府部门沟通协调等。
(2)维稳工作组:负责员工思想稳定工作,组织宣传教育、心理疏导等。
(3)后勤保障组:负责现场物资保障、交通疏导、医疗救护等工作。
(4)信息宣传组:负责对外发布信息、舆论引导、舆情监控等。
四、预防措施1. 加强宣传教育,提高员工法律意识,引导员工理性表达诉求。
2. 建立健全沟通机制,畅通员工诉求渠道,及时解决员工合理诉求。
3. 严格执行国家法律法规,确保公司各项决策合法合规。
4. 定期开展应急演练,提高员工应对突发事件的能力。
五、应急响应1. 紧急启动:群体性事件发生后,应急指挥部立即启动应急预案,组织开展应急处置工作。
2. 现场处置:现场处置组迅速到达现场,了解事件情况,采取有效措施控制事态发展。
3. 维稳工作:维稳工作组积极开展宣传教育、心理疏导等工作,稳定员工情绪。
4. 后勤保障:后勤保障组确保现场物资供应、交通疏导、医疗救护等工作。
5. 信息宣传:信息宣传组对外发布信息,引导舆论,确保公司形象。
六、善后处理1. 调查事件原因,总结经验教训,提出改进措施。
2. 对参与事件的员工进行安抚、慰问,解决其实际困难。
3. 加强内部管理,完善各项制度,防止类似事件再次发生。
4. 向上级部门报告事件处理情况。
七、附则1. 本预案由公司应急指挥部负责解释。
企业群体事件处置预案

一、编制目的为提高企业应对群体性事件的能力,保障企业稳定运行,维护员工合法权益,降低事件对企业造成的损失,特制定本预案。
二、适用范围本预案适用于企业内部发生的各类群体性事件,包括但不限于劳资纠纷、集体讨薪、安全生产事故、环保投诉等。
三、组织机构及职责1. 成立企业群体事件应急处置领导小组(以下简称“领导小组”),负责统筹协调、指挥应急处置工作。
2. 领导小组下设以下工作小组:(1)综合协调小组:负责组织协调各部门、各层级的工作,及时向上级汇报事件进展情况。
(2)信息收集小组:负责收集事件相关信息,包括事件起因、参与人员、诉求等。
(3)应急处置小组:负责制定和实施应急处置方案,协调相关部门开展救援和善后处理工作。
(4)稳定宣传小组:负责做好舆论引导和正面宣传,稳定员工情绪。
四、应急处置原则1. 以人为本,尊重员工合法权益。
2. 依法依规,妥善处理事件。
3. 预防为主,积极化解矛盾。
4. 快速反应,果断处置。
5. 统一领导,分级负责。
五、应急处置流程1. 事件发生(1)发现事件苗头,立即启动应急预案,领导小组迅速召开会议,研究制定处置方案。
(2)信息收集小组迅速收集事件相关信息,报告领导小组。
2. 事件处理(1)稳定宣传小组做好舆论引导和正面宣传,稳定员工情绪。
(2)应急处置小组协调相关部门开展救援和善后处理工作。
(3)领导小组根据事件进展情况,适时调整处置方案。
3. 事件结束(1)事件得到妥善处理后,领导小组召开总结会议,分析事件原因,完善应急预案。
(2)向上级汇报事件处理情况。
六、应急处置措施1. 加强沟通协调(1)与事件参与人员保持沟通,了解诉求,寻求共识。
(2)与政府部门、社会组织等保持沟通,争取支持。
2. 依法依规处理(1)严格按照国家法律法规和政策处理事件。
(2)对涉嫌违法的行为,依法进行处理。
3. 情绪疏导(1)为事件参与人员提供心理咨询服务,缓解情绪。
(2)邀请专业人士开展心理疏导,稳定员工情绪。
群体性突发事件专项应急预案模版(3篇)

群体性突发事件专项应急预案模版____年群体性突发事件专项应急预案一、背景概述鉴于____年群体性突发事件频发之态势,为有效应对各类突发事件,保障公民生命财产安全,减少损失,特制定本专项应急预案。
本预案旨在构建一套全面、科学的预警、处置与恢复机制,以实现对群体性突发事件的精准防控与高效应对。
二、预警机制1. 构建国家与地方联动的预警体系,确保信息传输的及时性与准确性。
2. 强化突发事件预警监测,运用技术手段与人力资源,对潜在危险源实施不间断监控,实现早发现、早预警。
3. 完善舆情监测与信息分析机制,建立健全社会舆情传播与应对体系,及时回应公众关切,发布预警信息。
三、应急处置机制1. 建立健全指挥体系,涵盖国家、省、市、县四级指挥中心,确保信息快速流通与指挥决策高效执行。
2. 制定详尽的群体性突发事件应急预案,明确职责分工与应急响应流程,提前做好应急资源储备与调配工作。
3. 强化应急演练与培训,提升各级应急人员应对能力与组织协调能力,确保应急处置工作高效运行。
4. 加强与社会组织、媒体的合作,鼓励社会各界参与应急工作,增强公众应对突发事件的意识与能力。
四、恢复重建机制1. 成立由政府、企事业单位及专家组成的恢复重建专家团队,负责灾后恢复重建规划与实施工作。
2. 加大对受灾地区的资金支持力度,优化公共资源配置,确保受灾民众基本生活需求得到满足,基础设施得以修复。
3. 加强受灾地区心理疏导与社会支持工作,为受灾民众提供必要的心理援助与社会关怀。
五、应急预案的编制与修订1. 定期对群体性突发事件应急预案进行评估,根据评估结果及时修订与完善,以适应不同情境下的应急需求。
2. 建立应急预案库,集中存储各类突发事件应急预案,便于各级政府与企事业单位参考使用。
3. 组织定期应急演练与事后总结会议,总结经验教训,持续提升应急处置能力与水平。
六、宣传与教育工作1. 加强群体性突发事件宣传教育工作,提升公众对突发事件的认知度与应对能力。
处置群体性突发事件应急预案范文

处置群体性突发事件应急预案范文群体性突发事件是指在一定范围内突然发生的、人员伤亡较多的突发性事件。
面对这样的突发事件,危机处理的及时与有效将直接关系到人民群众的生命财产安全和社会稳定。
因此,组织机构需要制定和完善处置群体性突发事件应急预案,以应对各种突发事件。
以下是一份处置群体性突发事件应急预案的范文,详细介绍了预案的编制过程和具体应对措施。
【目录】第一章引言1.1目的和意义1.2依据文件1.3预案适用范围第二章应急预案编制2.1预案编制原则2.2编制依据2.3预案编制流程第三章应急组织与职责3.1应急组织机构3.2职责与权限3.3预警与报告第四章突发事件应急处置措施4.1事件发现与报告4.2初步处置4.3应急资源调配4.4伤员救治与疏散4.5社会心理援助4.6事后处理第五章应急演练与评估5.1应急演练5.2评估与改进第六章总结与展望第一章引言1.1 目的和意义本预案的目的是为了规范突发事件应急处置工作,提高组织机构的应急响应能力和处置能力,最大限度减少人员伤亡和财产损失,保障人民群众的安全和社会稳定。
1.2 依据文件1)《突发事件应急预案编制指南》;2)相关法律法规、规章和标准;3)其他相关文件。
1.3 预案适用范围适用于各类群体性突发事件的应急处置工作。
包括但不限于自然灾害、公共卫生事件、恐怖袭击、交通事故等。
第二章应急预案编制2.1 预案编制原则本预案的编制遵循以下原则:1)科学性原则:根据突发事件的特点和实际情况,制定科学合理的处置措施。
2)紧急性原则:突发事件的处置需要迅速响应和行动,预案应具备快速处置的能力。
3)统一性原则:各级组织机构应按照统一的预案进行应急处置,确保协调有序、高效运作。
4)规范性原则:预案中的各类规定和标准应符合法律法规、规章制度的要求。
5)创新性原则:预案应不断创新,适应不同类型突发事件的应急需求。
2.2 编制依据本预案的编制依据包括但不限于:1)相关法律法规、规章和标准;2)突发事件应急管理经验;3)国内外突发事件应急处置的先进经验和科研成果;4)组织机构实际情况。
企业突发群体事件应急预案

一、总则1. 编制目的为有效预防和妥善处理企业突发群体事件,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,维护企业正常的生产、经营秩序,根据《中华人民共和国突发事件应对法》等相关法律法规,结合企业实际情况,特制定本预案。
2. 适用范围本预案适用于企业内部发生的各类突发群体事件,包括但不限于以下情况:(1)因劳动争议、工资待遇、福利待遇等问题引发的集体罢工、罢课、罢餐等事件;(2)因企业内部管理、生产安全、环境保护等问题引发的群体性上访、抗议等事件;(3)因企业裁员、转岗、合并等问题引发的集体离职、抗议等事件;(4)因企业外部因素,如市场波动、政策调整等引发的群体性事件;(5)其他可能影响企业正常生产经营的突发群体事件。
3. 工作原则(1)预防为主,及时处理。
企业应建立健全预防机制,及时发现和处理各类潜在风险,防止突发群体事件的发生。
(2)统一领导,分级负责。
企业成立突发事件应急处置工作领导小组,负责全面协调、指挥和处置突发群体事件。
(3)以人为本,关注民生。
关注员工合法权益,妥善解决员工诉求,维护企业稳定。
二、组织机构及职责1. 企业突发事件应急处置工作领导小组(1)组长:企业主要负责人(2)副组长:分管安全生产、人力资源、保卫等工作的领导(3)成员:各部门负责人及相关人员职责:负责全面协调、指挥和处置突发群体事件,制定应急响应措施,组织应急资源,确保应急处置工作顺利进行。
2. 应急处置工作小组(1)组长:企业突发事件应急处置工作领导小组副组长(2)成员:相关部门负责人及相关人员职责:负责具体实施应急处置工作,协调各部门共同应对突发群体事件。
三、应急处置流程1. 事件发生(1)发现突发群体事件,立即向企业突发事件应急处置工作领导小组报告;(2)领导小组立即启动应急预案,组织应急处置工作。
2. 初步处置(1)现场控制:立即对现场进行封锁,防止事态扩大;(2)人员安抚:安抚群众情绪,了解事件原因和诉求;(3)调查取证:对事件原因进行调查,收集相关证据。
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公司处置群体性突发事件应急预案
1总则
为预防和妥善处置公司群体性突发性事件,维护正常工作秩序
和社会和谐稳定,根据国家相关法律、信访工作条例和公司突发事
件总体应急预案等相关规定,特制定本应急预案。
1.1工作原则
处置群体性突发性事件总体要求:发现得早,化解得了,控制得
住, 处置得好。遵循以下原则
1.1.1统一领导、分级负责。按谁主管、谁负责的原则,落实
责任制,由引发事件的部门或车间在公司的直接指挥下负责问题的
应急处置和妥善解决。
1.1.2预防为主、防患未然。坚持预防为主的工作方针,正确
处理改革、发展、稳定的关系,在充分考虑群众利益、取得群众理
解和支持的基础上,制定各项政策措施;加强和规范信访工作,从
源头上防止涉及群众切身利益的群体性突发性事件发生;健全稳定
预警工作机制,切实做到早发现、早报告、早控制、早解决,把群
体性事件掌控在萌芽状态,及时消除诱发大规模群体性事件的各种
因素。
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1.1.3依法处置、防止激化。坚持依法行政、依法处置,注意
工作方法和策略,充分运用法律、经济、行政手段和宣传、协商、
调解等方法处置群体性突发性事件,加强对群众的说服教育,引导
群众以理性、合法的方式表达利益诉求,解决矛盾,防止矛盾激化
的事态扩大。
1.1.4快速反应,相互配合。群体性突发性事件发生后,要及时
启动应急预案,落实应急处置工作责任制,各部室、车间要及时给
予配合和支持,并确保信息收集、情况报告、指挥处置各环节的紧
密衔接,在最短时间内控制事态;对发生暴力行为、严重损害社会
治安秩序、危害公共安全的群体性事件,要及时、果断采取措施,
坚决制止违法行为、尽快平息事态。
1.1.5加强教育,正确引导。预防和处置群体事件,要把法制宣
传、教育疏导工作贯穿事件处置的全过程,教育群众遵守法律法规,
依法维护自身合法权益,通过合法、正当渠道和方式反映问题。
1.1.6连续性和阶段性相结合。做到事前处置信息反应灵敏,
事中处置依法、及时、稳妥,事后处置精确处理,追踪掌控。
1.2适用范围
本应急预案适用于公司范围内群体性突发性事件的应急处置。
群体性突发性事件主要包括以下严重危害人民群众财产安全、扰乱
社会治安秩序的群体性行为,以用造成重大社会影响的群体性行为:
1.2.1大规模集体上访;
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1.2.2人数较多的非法集会、游行、示威;
1.2.3影响社会稳定的非法宗教活动:
1.2.4罢工、聚众围堵、冲击党政机关、要害部门、重要场所;
1.2.5聚众堵塞交通枢纽、交通干线、破坏公共交通秩序或非
法占据公共场所;
1.2.6重大文体、商贸活动中发生的群体性突发性事件;
1.2.7其他严重破坏社会秩序、影响社会稳定、危害公共安全
的活动或行为。
2组织机构与职责
公司成立处置群体性事件应急领导小组(以下简称应急领导小
组),负责群体性事件处置工作的指挥、决策。
应急领导小组组成
组长:党委书记、总经理
副组长:党政领导班子成员
成员:各基层党支部书记、各部室、车间主管
应急领导小组下设办公室,挂靠公司办公室;主任由纪委监察
负责人兼任。总值班室电话:
2.1 应急领导小组主要职责:
2.1.1统一领导、指挥群体性突发事件的应急处置工作;
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2.1.2决定事件处置决策、应对措施,启动或终止本预案;
2.1.3组织和协调相关部室、车间参加应急处置;
2.1.4负责收集、整理、上报相关信息;
2.1.5对在预防和处置群体性突发事件工作中失职、渎职或造
成严重后果的责任人员依法依纪追究责任。
3现场处置
3.1凡出现涉及发生群体性突发事件苗头或尚处在酝酿过
程中的,由直接涉事部门主管出面做好化解疏导工作,听取群众
意见和要求,能够解决的要明确答复群众,不能解决的,要说明
原因、讲明道理,并做好思想教育和法制宣传工作,化解矛盾,
避免事态扩大。同时及时将情况报告公司应急领导小组及应急
办公室,并准备好处置预案。
3.2一旦群体性事件发生后,涉事部门的主管立即向公司应
急领导小组及应急办公室报告, 公司应急领导小组及应急办公
室接到报告后应立即率相关人员到达现场指挥、开展处置工作;
必要时可取得当地政法机关的有力支持,并协助、配合政法机
关对现场维护秩序,保护现场财产安全;协调和落实处置工作
中的具体事宜,应急办公室现场接访对话由公司领导小组及办
公室及相关部门负责;对外接待及媒体新闻报到应经公司领导
小组领导同意的情况下,由应急办公室具体负责。
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3.3尽快控制事态的发展。
3.3.1负责现场处置的人员应诚恳听取群众代表的意见和
要求,面对面地做群众工作,对群众提出的符合法律法规和政策
规定的意见和要求,当场明确解决问题的态度,;
3.3.2无法当场表明解决问题, 现成相关部门限期研究解
决;
3.3.3对确因决策失误或工作不力造成群众利益受损失的,
据实向群众讲明情况,公开承认失误,并尽快予以纠正;
3.3.4对群众提出的不合理的要求,应讲清道理,耐心细致
地做好政策宣传解释和说服教育工作,稳定群众情绪,及时疏导
化解矛盾和冲突,控制事态发展;
3.3.5查明挑头或组织者,现场处置领导要亲自与其谈话,
表明态度,进行思想工作和法制教育;
3.3.6对煽动群众闹事、散布谣言的,由政法机关依法予以
训诫,并视现场事态发展情况可强行其带离,并及时收集证据,
为事后处理做准备。
4善后工作
群体性突发事件现场平息后,对已承诺解决的问题,必须尽
快解决到位,不得搞虚假承诺或者久拖不决;对法律法规和政
策有明确规定而没有落实到位的,公司应急办公室要加强监督
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检查,督促相关部门加以落实;对群众因不了解有关规定而存
在误解的,要说明真相,做好深入细致的思想工作和法制教育
工作;对相关规定不够完善的,应及时修订完善。坚决避免违
背承诺、失信于民、重新引发群体性事件。
5防范预警
5.1定期开展不稳定因素的排查、调处、化解,及时发现和
掌握可能引发群体性事件的苗头、倾向性问题;要严格落实责
任制,切实将不稳定因素解决在基层、解决在萌芽状态;要高
度重视群众反映强烈的热点、难点问题,认真听取群体的意见,
并依法按政策研究解决群众反映的问题;
5.2对存在的不稳定因素,要具体落实到部门、责任人,提
出及时化解、消除隐患的工作要求,切实做到责任不落实不放
过、工作不到位不放过、隐患不排除不放过,限期解决问题。
5.3对不稳定因素的产生进行分析,研究处置对策,制定有
针对性的处置预案,做到预防在先,防止和避免群体性突发事件。
七因有