2017自来水公司年终工作总结

2017自来水公司年终工作总结
2017自来水公司年终工作总结

2017自来水公司年终工作总结

一年来,我公司在集团的正确领导下,在公司全体干部职工的努力工作下,深入贯彻落实党的十八大精神,积极投身群众路线教育活动,以绩效管理为抓手,结合公司全年责任目标,有针对性地开展各项工作,现将公司本年度工作总结如下:

一、公司各项经营业绩指标完成情况

20xx年主营业务收入约8909万元,考核指标8200万元,完成108%;

应收款回收率99.4%,考核指标98.5%,完成100.9%;

利润总额184万元,考核指标-950万元(业务招待费5万元,三项费用2xx0万元);

全年供水量4194万吨(其中北片669万吨);

全年售水量35xx万吨(其中北片669万吨);

管网漏损率xx.73%(截止到12月底的数据),集团考核xx%以下;

供水单位成本2548.76元/千吨;

单位原料成本59.50元/千吨,20xx年单位原料成本48.8元/千吨,增加10.7%;

单位电耗237.8元/千吨,20xx年单位电耗229.4

2017个人年终总结(各行业通用)

2017个人年终总结(各行 业通用) 2017年很快过去了,迎新之际,我们总结过去的2017年。展望充满希望的2018年,入职以来我在新的工作中得到了一些体会,在工作中心态很重要,工作要有激情,保持阳光的微笑,可以拉近人与人之间的距离。积极的思想,平和的心态和充足的干劲才能促进工作进步和工作的顺利。 为使自己在工作上在新的一年有一个新的起点,我不断的总结和学习!过去的一年作为工长,基本上每天基本上是在现场颠簸,楼层之间忙碌的奔走度过的,虽然辛苦,但回想起来却是很充实。首先对自己以及各位同事在这一年的工作说声:辛苦了! 对这一年里取得成功和失败说声:谢谢!感谢我在成功中获得喜悦,珍惜失败中得到的启迪。我很感谢领导的信任,一年来,我在各位领导的关怀和批评指导下配合各项工作,在自己的工长岗

位忠实的履行了自己的职责,辛劳和泪水并存,也使我看到了自己的不足。同时也使我转变了很多,思考了很多。这些转变都是不知不觉中积累出来的。过去的那些工作日子里充满了激情,也饱含了泪光,甚至也有过挣扎。在老员工的指引下和同事们的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作。 2017年即将远去,面对2018年的工作,在这里,我从个人的角度谈谈自己要为工作的努力:敬业者要认真地、虔诚地、全身心地投入到自己的工作当中,在我的老师卢耀庭卢师傅身上我深刻的识到这一点。他永远是那么的有精神有热情的投入到工作中,尽职尽责,坚持自己的工作理念,不管严寒酷暑,那么一大把年纪,始终坚守自己的质检岗位,从不放松,从不疏忽大意;在质量控制方面,总是不厌其烦苦口婆心的对一批批工人做技术交底,送走一批又来一批,就这样一直下去,每次我都颇受感触。从他身上我看到了自己的不足,也是一种提高。任何改变对于一个人都是艰难的,从卢师傅身上对比我自己的态度和思想改变了很多。工作方式上有些时候我已试图按照老同事对自己提出和建议的新的工作路径去改变一些态度方式或思路。例如:与各个部

广州市住宅给水指引20071218

广州市新建居民住宅给水系统 设计、施工、验收技术(工作)指引

目 次 1. 总 则 (1) 2.术 语 (2) 3. 设 计 规 定 (3) 4. 管材及管件的选用 (6) 5. 二次供水设施 (8) 6. 施 工 规 定 (10) 7. 给水管道验收规定 (14) 8. 附 录 (16)

1. 总 则 1.1 为提高广州市新建居民住宅给水系统的设计、施工及验收质量,更好地贯彻落实《广州市城市供水管理办法》(穗府〔1996〕129号)、《关于实施居民生活用水计量系统改造工程的通告》(穗府〔2006〕46号)及《关于对我市广州市自来水价格改革方案的批复》(穗价〔2005〕239号)等文件精神,推进“一户一表”、抄表计量到户工作的顺利实施,同时确保居民住宅小区总水表后供水系统的自来水水质达到国家《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006),防止自来水二次污染,保障居民用水安全,特制定本指引。 1.2本指引适用于广州市自来水公司供水范围内的新建居民住宅小区及楼宇。 1.3 本指引适用于工作压力不大于1.0Mpa的给水管道工程。 1.4 在给水工程设计、施工及验收过程中遇到本指引未涉及的内容,应按国家现行的相应规范执行。 1.5 如本指引所引用的相关法律、法规、规范已更新,则以新版本为准。

2.术 语 2.1 一户一表 指一户居民家庭(一套住宅),对同一用水类别在配水管道的住宅内或住宅外的公共部位安装一只贸易结算水表,由供水企业按户表计量、收费的形式。 2.2 一楼一表 指“城中村”用户每幢楼房安装一只贸易结算水表的形式。 2.3 给水管件 在给水系统中,用以调节、分配水量和水压,关断和改变水流方向的各种管件、阀门和水龙头等设施的统称。 2.4 试验压力 管道、容器或设备进行耐压强度和气密性试验规定所要达到的标准压力。

自来水厂个人工作总结

自来水厂个人工作总结 自来水厂指具有一定生产设备,能完成自来水整个生产过程,水质符合一般生产用水和生活用水要求,并可作为公司(厂)内部一级核算的生产单位。本文为自来水厂个人工作总结范文,让我们通过以下的文章来了解。 回顾过去的一年,我厂主要做了以下几个方面的工作: 一、深刻理解公司领导年初制定的员工竞争上岗的指导性意见,做好员工的思想工作,厂领导分头与思想压力大的老职工谈心,晓之以理,动之以情,使他们真正明确公司改革改制的必要性,理解竞争上岗的紧迫性,并积极与青年员工谈心,鼓舞士气,增强信心,勇敢面对,让他们走得高兴,留得安心,在历时半个多月的竞争竞聘过程中,未发生一起上访事件。厂内各项工作平稳有序,安全供水得到了保障。 二、节能降耗工作是我公司今年工作的重中之重,东郊水厂着力在以下几个方面开展了工作: 1、将工北水厂闲置多年的260KW变频器移装到白泉水厂,通过技术改造白泉水厂2#、3#机组实现一台变频器进行相互切换,保证了变频设备有效利用和不间断运行。使白泉水厂千吨纯动力电耗由原来的220kwh/km3 降到现在的150 kwh/km3 降耗效果明显。 2、在生产技术部的配合下,将鹊华水厂闲置多年的一 台260KW变频器移装至工北水厂5#机组上,并将变频器的频率变化调整到与出厂水压力相吻合,通过变频器的有效利用,工北水厂单机电

耗也由过去的165 kwh/km3 下降到现在的140 kwh/km3 。 3、由于城市节水保泉,政府限制地下水的开采,我厂根据供水量的实际情况,申请报停了工北水厂1000 KVA 变压器一台,白泉水厂内部报停630KVA 变压器一台,仅此一项全年节约变压器容量费、空载损耗费达二十多万元。 4、加强管理力度,使节能降耗工作落到实处,我厂将调度室、加氯间值班室、机房值班室由原来的三个值班室合为一个值班室,大大降低了非生产用电的使用。与此同时还制定了《东郊水厂非生产用电管理制度》由专人专项管理,进行有效的监督和检查。并根据各科室、车间每个月用电情况进行考核,将考核成绩与绩效工资挂钩,做到奖罚分明。 5、严格财务制度,控制不必要的开支。加强对仓库的管理力度,进一步完善并落实材料入库、出库以及领用、借用制度和手续,做到对每一项材料物资的严格把关,从而杜绝乱领乱用,有效降低了生产成本。在物资采购方面货比三家,既保证质量,又降低了采购成本。 通过以上工作的开展,我厂各项生产成本有了大幅度的 降低,全年单耗平均181 kwh/km3,比年初制定的190 kwh/km3 下降了5 个百分点,同时机物料消耗和办公室费用也有明显的降低。 三、在保证安全供水方面,我们做了以下工作: 1、每月定期对加氯设备及漏氯回收装置和报警装置进行检查和维护,定期对碱池碱液进行测试与检验,为保证加氯设备安全和确保加氯工作的不间断运行,对工北水厂和白泉水厂加氯管道统一进行了改造。

2017年度爱卫工作总结(改)

2017年度爱卫工作总结 为巩固国家卫生城市创建成果,2017年,我院仍持续大力开展爱国卫生运动,全面整治医院内外环境,消除“四害”,加强禁烟及绿化环保工作,注重形式多样的宣传活动,不断提高居民的健康意识和文明意识,落实了环境卫生长效管理机制,不断提高健康意识和文明意识,推动了医院爱卫工作的顺利进行,取得了较好的效果。 一、提高认识,加强组织工作 创建国家卫生城市是全面贯彻落实科学发展观,促进社会和谐和安定团结,促进我市经济社会科学发展的重要抓手,是提升城市形象和改善人居环境,实现创卫为民、创卫惠民的有效平台。自我院成立了爱卫工作领导小组以来,进一步强化了组织机构,扎扎实实地开展了爱卫各项工作。将其列入了重要的议事日程,对爱卫工作进行了逐一分解,责任到人。切实做到了上下有人管、事事有人抓、件件有落实的工作格局,同时,认真组织全体干部职工积极行动起来,确保了爱卫工作落到实处,努力为巩固国家卫生城市做出积极地贡献。 二、全员参与,将工作落到实处 我院始终持之以恒,不断加大创建国家卫生城市工作的

宣传力度,扩大爱卫工作的影响力和号召力,营造了一个“全院动员、人人参与”的良好氛围。活动中,我们既高度重视结果狠抓看得见的效果,也十分注重抓好创卫工作的实践过程,享受实践过程中的紧张、热烈的酸甜苦辣的滋味,从而增强和加大实践过程中的落实和督促力度。我们始终强调和注重进一步调动全院干部、职工的创建国家卫生城市工作的积极性、主动性、创造性和家庭、个人的荣誉感,不断增强创建国家卫生城市的主体意识,让“动员我做”变成“我主动做”,真正掀起和始终保持了长盛不衰的创卫工作活动的新热潮。 三、健康教育落到实处,不断提高医院卫生观念 在做好各项工作的同时,加大对爱卫工作的宣传力度,在我院门诊大厅、各科室病区制作张贴“创建国家卫生城市、营造健康美好家园”和“创建卫生城市、改善城市环境、促进经济发展”等宣传标语。发放健教手册、宣传资料,组织全院参加创卫活动,充分调动了广大职工的积极性,全民参与到爱卫工作中来。根据健教所的通知要求,院内认真做好无烟日的宣传教育活动。首先成立了医院控烟领导小组,组建吸烟劝导员队伍,制定了医院禁烟规定;其次,在全院范围内设置了禁止吸烟标志;为了加强我院对健康教育工作的组织领导。充实了健康教育领导小组成员,认真办好健教专栏,健教宣传栏每年6期,每两月一期,抓好职工健康教育工作,

广州市自来水公司

广州市自来水公司创建于1905年10月,发展至今,成为一家集自来水的生产、销售、服务和多种经营为一体的国有特大型供水企业。现有水厂7间、机关部室17个,供水管理所5个、加压站管理所1个、辅业单位8个,详见附录1:广州市自来水公司组织结构架构图。供水面积518平方公里,管网总长5580公里,其中DN300以上管线长度为2500公里,设计综合生产能力465万立方米旧。公司先后荣获全国五一劳动奖状、中国讲诚信守合同重质量典范企业、中国最佳公共事业服务奖、广东省优秀企业、中国广州十大最具社会责任感企业等称号。 近年来,广州市自来水公司坚持以科学发展观统领供水发展全局,不断提高供水水质、服务及管理水平。2004年,建成国内首家设计日供水能力达100万立方米的饮用净水生产厂—南洲水厂,开启了广州供水现代化的大门;2010年9月29日,广州供水史上规模最大、意义最深远的特大型供水工程项目—西江引水工程正式通水运行,在供水战略安全上,广州中心城区供水水源形成东江、北江、西江三江并举的优质水源新格局。 公司强化企业内部管理,加强对饮用水和饮用净水的生产、管网输送以及售后服务管理,通过了IS09001体系认证,水质检测能力全面覆盖《生活饮用水卫生标准》(GB5749-2006)要求的106项检测项目,检测能力处于全国前列;广州市自来水公司供水热线“96968 "有效搭建起公司与市民沟通的桥梁,成为公司不断贴近用户、倾听意见、改进服务的重要渠道,该热线岗组并获得国家级“青年文明号”、“全国巾帼文明岗”等荣誉称号,打响了企业优质服务的品牌。 公司积极履行水价改革服务承诺,推进二次供水保洁、计量系统改造、抄表计量到户、饮用净水工程、水厂技术改造等惠民工程。目前,己实现对全市3.4万个居民住宅二次供水水池保洁的接管;通过在全市分步分批实施计量系统改造、抄表计量到户等工作,让广大市民享受供水服务发展的成果;饮用净水工程的服务人口达到226万。 目前,公司紧紧围绕保障终端水质的服务目标,重点推进全过程水质监控体系建设和供水管理所精细化管理工作。通过运用有效的技术手段对整个生产工艺流程以及管网水质全过程进行严格监控,确保出厂水水质100%达标,用户终端饮用水质量有新的提高。此外,通过利用信息化手段,优化营业抄收、二次供水保洁、水质监控、管网维护等供水服务工作,使对外服务水平有新的跨越。 根据《广州市总体战略规划》的内容,广州市自来水公司制定了企业的长期发展规划。未来5-10年,广州市自来水公司的企业目标将围绕“改革为动力,建设为基本,发展为要务”这一主线,使企业从以生产管理为中心转向以服务管理为中心,提高供水水水质;提高供水安全可靠性;满足供水服务压力;提高供水的覆盖范围;提高管理水平和对外服务质量;优化成本‘。 2.1.2公司生产系统特点及净水原材料介绍 (1)生产系统特点 在自来水处理的不同阶段,需投加不同的净水化学处理剂来完成水质净化。以下广州市自来水公司的石门水厂为例,展示各期系统处理工艺流程。石门水厂采用“混凝一沉淀一过滤一消毒”的常规处理工艺,投加工艺流程图如下:

重庆市城镇居民供用水合同示范文本(2017版)

重庆市城镇居民 供 用 水 合 同 重庆市城市管理委员会 制定重庆市工商行政管理局 2017年9月

CQF-2017-01 重庆市城镇居民供用水合同 (示范文本) 供水人:重庆XX自来水有限公司 用水人:张三 身份证号:12345678910111213 住址:XX省XX市XX区XX街道XX号 为了明确供水人和用水人在水的供应和使用中的权利和义务,根据《中华人民共和国合同法》、《城市供水条例》等有关法律、法规和规章,经供、用水双方协商,订立本合同,双方共同遵守。 第一条用水基本情况 (一)用水地址___________________ (二)用水性质___________________ (三)用水磁卡号_________________ (四)用水计量口径_______________ 第二条供水方式和质量 (一)在合同有效期内,供水人除计划停水检修或突发爆管等停水抢修外,通过城市公共供水管网及附属设施向用水人提供不间断供水。

(二)用水人不能间断用水或者对水压、水质有特殊要求的,应当自行设置贮水、间接加压设施及水处理设备。 (三)供水人保证城市公共供水管网水质符合国家现行《生活饮用水卫生标准》;水压符合国家现行《城镇供水服务标准》及地方相关规定。 第三条用水计量、水价及水费结算方式 (一)用水计量 1.计量器具(水表)是作为供、用水双方水费贸易结算的依据。 结算用计量器具应按照国家标准强制检定。 2.用水人用水按照用水性质实行分类计量。两类性质不同的用水,为混合用水,不得使用同一贸易结算计量器具计量。未分别装表计量的,从高适用水价。 (二)供水价格:供水人依据用水人用水性质,按照重庆市政府物价管理部门批准的供水分类价格收取水费。 在合同有效期内,遇水价调整时,按照调价文件规定执行。 (三)水费结算方式 1.供水人按照规定周期抄验表并结算水费,用水人在抄表当月缴清水费。 2.水费结算采取:现金/支票/转帐/其他方式。 第四条供、用水设施产权分界与维护

自来水公司工作总结三篇

自来水公司工作总结三篇 自来水公司工作总结篇 1 今年公司参加了供水行业创业竞赛、绩效考评及创建窗口文明行业等竞赛活动。我司高度重视,依照竞赛活动的各项要求,在主管局大力支持及公司全体职工的共同努力下,各项生产稳步发展。今年公司完成售水量450万吨,比去年递增5%;完成产值520万元,比去年增加20万元;上缴税金50万元;实现利润1.2万元,实现三年连续赢利。业务安装水东方表1800架次,安装管道18.9千米,查管网漏水20处;计量完成4025架次水表检定,查处违章用水60户,补缴水费1.5万元;完成11个单位的水表出户改造,水质综合合格率达99%以上。 一、以基础设施改造为重点,搞好服务工作 1、对石雄水厂进行设备更新和基础设施造,确保安全生产、安全供水。主要工作:a:投入资金11万余元设立水厂供电专线,确保因停电而造成停水的现象。b:根据氯气使用的管理规定,投入2万元资金对原有的氯气堆放房严格按要求进行整改,并对各要害部份的标识进行更新,确保生产安全。c:投入2万元资金对滤池的滤料进行全面的更换,确保出厂水水质达标。公司今年在能够稳定全市管网压力的基础上售水量比去年提高20万吨,而电耗比去年下降6万元,

为低耗高效经营提供保障。 2、全市的地下管网进行勘探查漏工作。做到二周一查,目前我司产销差率已从去年的25%提高至现在的15%以内,达到建设部规定的优良标准20xx年自来水公司年终工作总结汇总20xx年自来水公司年终工作总结汇总。 3、完成中洲、沙古洲片区供水管网延伸建设。为了改善两片区用户长期以来用水困难的问题,公司投入资金12万余元对该片区管网进行延伸改造,解决该片区120余户住户的用水。 4、利用国债专项资金210万元延伸机场至**大桥口径400mm供水主管建设,为**镇及岩茶村居民生产生活提供合格的饮用水。 5、积极配合有关单位进行“一户一表”改造工作。今年完成林业车队、计委宿舍、启星大楼等11个单位300多户的水表出户改造工作。 6、配合市重点工程及小区的供水管道建设工作。南平师专三期工程是我市重点建设项目,为了保障工程的顺利进行,在接到安装任务后公司立即组织相关人员对给水管网进行会审,并对管网铺设任务作精心的安排,力求做到确保工程质量,工程进度。完成南平师专三期给水工程各类管道安装20xx余米。为我市重点工程的建设提供强有力的保障。 7、为了便于用户水费缴纳,公司投资10万余元开发的

2017个人年终工作总结范文

2017个人年终工作总结范 文 篇一 一年以来,在领导的悉心关怀下,在同事们的帮助下,通过自身的努力,各方面都取得了一定的进步,较好地完成了自己的本职工作。现将思想、工作情况作简要总结。 一、不断加强学习,素质进一步提高。 具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。一年来,始终把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。一是重点学习了邓小平理论、“xxx ”重要思想和xx大报告、xx届六中全会决定等篇章。 二是学习了与业务部门相关的农业政策、法规和条例等; 三是随领导下基层调研时注意联系实际学习。 在下基层前,注意从网上或其他渠道收集信息,争取对调研的问题事前有所了解,也有利于调研中对问题认识更深入;对领导调研中的讲话总是认真聆听,汲取养分,收获颇丰。四是尽可能地向周围理论水平高、业务能力强的同志学习,努力丰富自己、充实自己、提高自己。我也积极参加单位组织的各种政治学习活动,通过实践有效地提高了理论水平和思想政治素质。

二、尽心尽力,较好地履行了自己的工作职责。 一是根据机关的统一安排和领导的指示衔接好、安排好领导的活动。领导参加的每次公务活动都作好记录,一年来基本未出差错。 二是较好的完成了呈送领导阅示的文件资料的接收、清退工作和处理好领导对人民来信的批示。对每次批示文件的来向、去向都作好登记,一年来,未出任何差错。 三是尽可能根据领导关注的“三农”问题的热、难点问题收集相关信息、资料供领导参阅;四是自觉服从?办公室的领导,主动衔接工作,较好的完成了所交给的任务。 三、自觉遵守各项规定,自觉抵制不良风气的侵蚀。 认真学习市委办关于《加强市级领导同志秘书管理的意见》并在工作中按此要求自己,增强服务意识,做到了政治坚定、谦虚谨慎、把握原则、谨慎交友、遵纪守法、廉洁自律。严格遵守单位的各项规章制度,平时生活中团结同志,一年来没违纪发生,没为领导形象抹黑。 虽然在一年的工作中取得了一定的成绩,但还存在一定的问题和不足。 一是工作当中主动向领导汇报请示的多,为领导出注意想办法的少。 二是调研不够,有些情况了解得不够细,不够实,不够多,掌握材料不够充分,使工作被动。

自来水公司工作总结

自来水公司工作总结 一年来,我公司广大干部、职工在县委、县政府的关心支持下,在县建设局党委的正确领导下,以邓小平理论、三个代表重要思想为指导,认真学习党的十七大精神,坚持贯彻落实科学发展观,以服务用户、奉献社会、树供水行业形象为宗旨,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,扎实有效地开展了各项工作,公司的四个文明建设得到了健康协调的发展。 一、科学发展新思维 在整个学习实践活动过程中,公司党支部紧紧围绕“党员干部受教育、科学发展上水平、人民群众的实惠”的总体要求,以深入学习为基础,以解放思想为先导,以解决问题为关键,用更宽的视野审视自身,从更深的层次分析问题,在更高的角度上谋划发展,经过公司各基层党组织和全体党员的共同努力,圆满完成了学习实践活动3个阶段6个环节的工作任务,取得了一定的成效。一是在思想认识上有了新提高。通过学习,加深了我们对科学发展观精神实质和科学内涵的理解,坚定了“发展兴司是第一要务”的理念,坚定了推进“两个转变”和“三步走”发展战略的自觉性。站在时代和历史发展的高度对公司所处的发展环境、发展规律有了更加清新的认识,对公司发展的基本思路和方向有了新的思考,为更加科学有效地推进又好又快发展奠定了坚实的思想基础;二是在企业发展上形成了新共识。通过调研,积极寻找公司发展过

程中的薄弱环节,更加清楚地意识到,当前公司发展面临的最大问题是资金相对短缺、发展速度慢、供水服务和管理工作亟待加强。急需重点解决的是当前员工队伍素质不能适应企业又好又快发展的新要求;形成了加强队伍建设、实施规范管理、铸造求实精神、增强发展后劲、推进科学发展的新共识;三是在指导实践中彰显出新成效。一年来,我们以科学发展观为引领,弘扬求真务实的时代精神,从宏观上思考、从大局上着眼、从实际出发,积极探索符合公司实际的发展新路子,确定了公司平稳持续发展的目标定位。在企业历史包袱重、电能涨价、发展条件差和市场开发、拓展与经营管理难度大的情况下,通过在全公司迅速掀起以保民生、保质量、保进度、增效益和提高优质服务水平为主题的热潮,在取水、化验、供水和抢修等领域做出了喜人的成绩,完成产值逐年上升、职工收入逐年提高,质量、安全可控在控,经营管理不断细化,各项管理工作进一步标准化、规范化;四是在主题活动中形成了新亮点。今年,结合学习实践活动,我们在公司内部开展了“重管理,讲服务,比贡献”活动,县建设系统学习实践科学发展观学习交流会在我公司召开,得到了局党委的高度评价。通过持续不断的强化服务质量管理和安全文明生产,公司的社会形象进一步提升,群众满意度得到加强;五是在解决突出问题上有新作为,让职工群众共享发展成果。“人民群众得实惠”是整个学习实践活动的着眼点和落脚点,公司把解决问题贯穿于学习实践活动全过程,在学习实践活动中,积极解决了职工医保卡、房产证、双职工待岗上岗及职工住房等一批职工群众关心的问题,对于暂时不能解决的也制定计划,逐步解决。成立了职工活动中心,添臵了棋

2017年年度个人工作总结

2017年年度个人工作总结 回顾一年的工作,在公司、项目监理部简总的悉心关怀和指导以及同事们的帮助下,通过自身的努力,在各方面都取得了较大的进步,但仍存在较多的不足之处。为总结经验,反思自身不足,提高自己的从业水平,成为公司更好更快发展过程中的一员,现就监理工作情况总结如下: 一、质量管理 1、事前控制 现场施工之前,对已收到的图纸进行熟悉,图纸中发现的问题,在与同事交流及查询相关规范无果的情况下,请教简总,在简总运用扎实的专业知识及丰富的现场经验以及耐心的指导下,往往茅舍顿开。但现场管理过程中,时常有图纸审查不到位,未能及时解决图纸问题的情况发生,后期需加强自身的图纸深化能力,争取及时、详细的发现图纸问题,力求个人独立解决问题。 2、事中控制 现场施工时,发现各单位均有未按图纸施工的情况。例如总包单位经常存在钢筋漏绑、套筒连接拧紧力矩不足、钢筋未错开搭接等问题。针对现场存在的问题,施工单位基本能配合管理,及时整改并回复整改情况。个别以各种理由拒不整改或不服从管理的施工单位,请简总出面要求施工单位整改,取得了一定的效果。自己拿捏不准的问题,请简总定夺。回顾现场的管理工作,监理职能执行力度不够,做事不够果断,致使个别施工单位或施工人员不服从管理。必须得尽快增强自身专业知识,提升协调、沟通能力。 3、事后反馈 阶段施工完成后,巡查施工情况,发现极个别的施工效果不理想。例如总包单位砼浇筑完成后,经常存在爆模、墙柱烂根等现象,针对此类问题,有及时的现场口头警告或下发整改通知单要求施工单位整改,取得了一定的效果。后期仍需加强现场巡查力度,多跑现场,发现问题及时要求施工单位整改及向上级汇报。 二、安全管理 由监理带队进行的安全周检、月检、专项检查,发现的安全隐患问题较多。施工单位安全技术交底不够重视,工人习惯性违章时有发生。日常巡查发现的安全隐患问题均有通知施工单位整改。监理下发的安全隐患整改通知单,施工单位回复不及时。自身未能行使好监理职权,督促施工单位及时回

2017年终工作总结-销售部

2017年度销售部工作总结 时光荏苒,2017年即将过去,新的一年将要到来。回首过去的一年,最大的感受便是销售工作很艰难。虽然没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。在新的一年里,我们将继续围绕公司的中心工作,克服缺点,改进方法;深入学习,掌握技巧;加强管理,改进服务;大胆探索新思路、新方法,促使工作再上一个新台阶,为公司的健康快速发展作出更大的贡献。 一、主要工作回顾 我们的销售工作主要分为城区销售和开发代理两部分,城区销售是开拓市场的主力,开发代理商是补充。按公司整体市场思路和方向,我们在过去的销售工作中,主要做了以下工作: 1、销售回款 2017年截止到11月30日,城区销售部分共完成销售额69.3862万元,实际回款48.3558万元,代理商共计回款7万元,各方设备款抵酒款共计56.9426万元。总共完成回款112.2984万元。全年回款客户100多个,成功开发新客户23个。 2、客户群的建立 在2017年的销售中,我们共积累到130多个客户,成功开发23个新客户,成交客户23个,在谈贴牌定制客户2个,建立了初步客户群。 3、团队建设 人才是营销的核心资源,本部门组建以来,积极发挥团队的推动器作用,注重销售骨干的培养。刚进入本部门时,销售人员大部分从零开始,对销售,特别是本行业的知识、产品和目标市场一无所知。经过包括客户查找定位、谈判、跟进、促单、合同签订等一系列培训及实战历炼之后,他们已经成为能够独挡一面的销售骨干,并正为公司创造着越来越多的市场价值。 4、营销体系初步形成 根据营销工作的具体内容和工作流程,我们建立了详尽而明晰的客户档案,将包括客户基本信息、客户重要度分级、客户联系过程、报价、合同销售情况、客户关系维护、后续服务等在内的一系列的信息都记录在案,形成了丰富的客户档案,以备销售人员随时调阅。 根据以上信息,对市场及客户进行多种分析,以掌握营销活动的一般规律,进行举一反三,持续完善业务流程。 5、培训工作。销售部肩负的是公司全部产品的销售,责任之重大、任务之艰巨,可想而知。建立一支能征善战的高素质的销售队伍对完成公司年度销售任务至关重要。“工欲善其事,必先利其器”,本着提高销售人员综合业务素质这一目标,销售部开展了不间断的职业技能培训工作,专程请刘工进行产品知识讲解,在网上学习市场营销知识,外出参加各种农产品展会等各种形式的学习,销售部业务人员的销售能力得到大幅度的提升。 二、存在的问题及解决思路

广州自来水用户终端水质保障示范区生活给水系统设计、施工及验收要求(给开发商2016.2.17)

广州自来水用户终端水质保障示范区生活给水系统设计、施工及验收要求 广州市自来水公司 2016年2月

目录 1 总则 (1) 2 术语 (2) 3 工程设计 (3) 3.1 一般规定 (3) 3.2 系统选择 (3) 3.3 深度净化装置 (4) 3.4 消毒设备 (4) 3.5 在线监测仪表 (4) 3.6居民生活用水水池(箱) (5) 3.7 管材及附件 (5) 3.8 泵房 (6) 3.9 水表 (7) 4 工程施工及验收 (8) 4.1 一般规定 (8) 4.2 工程施工 (8) 4.3 工程验收 (9) 用词说明 (12) 引用标准名录 (13) 附件1:《广州自来水用户终端水质保障示范区水质标准》 (14)

1.1 为加强终端水质保障示范区生活给水系统设计、施工与验收管理,确保工程质量,制订本技术要求。 1.2 本技术要求适用于广州市新建建筑用户终端水质保障示范区生活给水系统的设计、施工与验收管理。 1.3 本技术要求未作规定的,应符合广州市地方技术规范《用户生活给水系统设计、施工及验收规范》(DBJ440100/T175)及国家、行业现行有关标准、规范。

2.1 深度净化 对自来水进行的进一步处理过程,能进一步提升供水水质,改善饮用口感。 2.2 二次供水 单位或个人利用二次供水设施将城市自来水储存、加压后,通过管道再供给用户的供水形式。 2.3 二次供水设施 为保障二次供水水质、水压和水量而设置的水池(箱)、消毒设备、气压罐、水泵机组等设施。 2.4 水质采样点 因供水水质检验需要,在供水系统中设立的临时或永久取水点。 2.5 室内生活给水系统 指深度净化装置后,由包括给水管道、净水水池(箱)、加压水泵、消毒设备、循环回水管道、水表及在线监测仪表等设施组成的给水系统。

重庆国企招聘信息:重庆市自来水有限公司招聘启事

重庆国企招聘信息:重庆市自来水有限公司招聘启事 重庆市自来水有限公司成立于1932年,主要担负着重市渝中区、沙坪坝区、南岸区、九龙坡区、大渡口区、北碚区等主城近500平方公里,600万人口的公共供水任务,设计供水能力161.30万m3/日。 一、招聘基本条件 (一)具有良好的思想政治素质和职业道德,具备团队意识,诚信敬业,遵纪守法,吃苦耐劳,无违法违纪行为和不良记录; (二)身体健康(矫正视力0.8 及以上。经指定县级以上医疗机构体检健康合格,无色弱色盲、听力障碍、器质性心脏病、高血压、癫痫病、癔病、瘾病、震颤麻痹症、精神病、痴呆症和患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎、活动性肺结核、化脓性或渗出性皮肤病及其他有碍生活饮用水卫生的疾病或病源携带者)。 (三)男35周岁以下(1981年3月31日以后出生)、女30岁以下(1986年3月31日以后出生); (四)具有中专及以上学历(各岗位学历及其他要求详见“需求岗位及人数”); (五)当地户籍者和贫困区县贫困家庭大学毕业生优先。 (六)特别优秀者条件可适当放宽。

二、需求岗位及人数 三、招聘程序 (一)简历投递 应聘者在重庆市自来水有限公司官网中下载本招聘启事附件《重庆水务集团应聘人员基本情况及综合考核表》、《应聘人员登记表》,按照表格内容填写完整,将《考核表》、《登记表》电子版与本人学历、学位、职称和技能证书扫描件,于2016年8月10日前发送到指定邮箱,邮件标题请使用“姓名+应聘单位+应聘岗位”格式(如:张三+自来水公司+化验工)。每人限报1个工作单位的1个岗位,多投直接取消报名资格。已被或曾被重庆水务集团录用的人员不得报名。 重庆市自来水有限公司官网 投送报名资料指定邮箱:zlsrlzyb123@https://www.360docs.net/doc/f215438769.html, (二)资格审核

自来水公司2020年终工作总结范文【精品】

《自来水公司年终工作总结》是一篇好的,感觉写的不错,希望对您有帮助,看完如果觉得有帮助请记得(CTRL+D)收藏本页。 自来水公司年终工作总结(一) 年转眼就这样结束了,在一年的工作中,我们自来水公司全体职工都在紧张的工作中度过。不断的发展下,我有了更好的进步。为了让全县人们喝上最安全放心的自来水,我们自来水公司全体员工一年的努力没有白费。在今后的工作中,相信我们还是会继续做好我们自来水公司的工作,这是我们最起码的要求,也是最基本的要求。 年,在县委、政府及主管部门的正确领导下,公司认真贯彻落实党的xx届三中全会精神,紧紧围绕供水服务这个中心工作,抓重点求突破,真抓实干、不断创新,努力实践“三个代表”,三个文明建设取得了显著成果。 一、抓重点,求突破,树立为民服务新形象 由于城市建设的不断发展,用水户交费难等历史遗留问题,公司从中看到了改进服务方式的方向。为真正做到为民解忧,为民办实事,公司从20xx年7月开始加大了抄表到户工作力度,并投入大量资金购进电脑软件收费系统,手机版并同时对各科室改进了办公环境,更加提高职工对外服务工作效率。 二、完善制度加强管理 1.以公司《章程》和作风建设为指导,补充完善了公司的各项规章制度,特别是上班制度和工作态度,更加体现了公司各部门的工作纪律和工作态度管理。 2.规范水政管理,加强执行国务院《城市供水条例》的力度,20xx年依法签订《供水收费协议书》1480份,发放缴费卡6 余张,改表到户1480户。 3. 年公司认真贯彻落实上级有关文件精神,把创建活动纳入到日常服务工作中,通过公司各项制度的落实,员工服务态度、工作质量有了根本的改变,窗口部门严格按承诺制进行服务,急用户所需,特事特办,为用户解决了一些历史遗留问题及突发事件,受到用户的肯定。 4.带动工、青、妇认真执行各项法律,维护职工的合法权益,调解劳动争议,关心职工疾苦,上门慰问离退伤病职工,并组织职工开展有益于身心健康的各项活动。 三、以人为本,狠抓队伍建设 公司不断提高干部职工队伍素质是做好供水工作的根本保证,公司牢牢抓住队伍建设不放松,始终把提高干部职工的素质教育放在首位。公司党支部把“抓好班子、带好队伍”作为党建工作的重中之重,高度重视班子自身建设,在狠抓党风廉政建设的同时,带动公司工、青、妇并结合“规范党支部”创建活动,进一步完善了原有的规章制度,并提出“凡是要求职工做到的,领导班子成员和党员干部要首先做到”,领导班子成员和党员干部必须在三个文

广州市自来水公司是一个具有90多年历史的国内特大型供水企业

广州市自来水公司是一个具有90多年历史的国内特大型供水企业,但相对落后的城市供水管网成为制约供水服务质量的瓶颈,造成有些老城区居民用水仍存在问题,而水厂有水供不出去。为了解决这一问题,广州市自来水公司采取了一系列的措施,一方面,加大对老城区旧管网改造的投资力度;另一方面,加强对供水管网GIS的研究开发,选取以荔湾区为中心进行供水管网GIS 的开发试点应用,试通过GIS的技术,大大地提高供水管网科学管理和决策水平,从而提高对外服务质量。 1系统总体目标 供水管网GIS是建立在计算机上以实时动态的供水管网现势图为基准的,能够处理以供水管网为核心内容的空间信息和各种相关信息的一个综合信息系统,对供水规划、设计、调度、抢修和图籍资料的档案管理提供强有力的科学决策依据,实现分析决策的全计算机操作过程。整个系统建成后将实现如下目标: (1)广州市全市范围内管网图籍资料的计算机管理; (2)能够快速提供准确的抢修、施工方案决策支持; (3)查询各种供水管网信息,提供标准的规划、设计图纸; (4)网络功能实现中心与工作站的信息联络; (5)实时有效的管网动态监测分析,提交供水调度决策支持; (6)管网运行状态分析,对规划、设计和现势管网作出适当的评估; (7)统计和发布各种供水信息。 2开发情况 2.1数据来源 (1)全部管网数据由广州市规划局提供的地下管线普查数据,管线特性点都有坐标、 坐标、地面标高、地下管线顶部标高等测量数据,为供水管网比较准确而现势的空间信息,但管网图上部分管线专业性质不清,管线空间连接关系不正确或没有建立连接关系,管线特性点的属性不详,难以区别废弃管和正常管线,需要核对现有的工作蓝图、查竣工档案、比较现场采集的阀门相对位置图,把管线附属设备区分出来,校正管线的连接关系,把校正后的数据输入GIS空间数据库。 (2)规划局提供的地形数据只有道路两侧5 m范围内的地形数据,称为5 m条带数据,建立起地形图库。由于带状地形以外的地方,没有地形数据,可以通过数字化现有的工作蓝图作为候选地理背景图,组成栅格图像库。 (3)规划局提供的管网数据如管线和管线上的阀门、消火栓、堵头、渐缩管等附属设备,没

自来水公司客服热线建设案例分析

自来水公司客服热线建设案例分析

易维科技对某中等规模地级市自来水公司客服热 线建设案例分析 一、案例背景 a)业主规模: ?该自来水公司为中部省份一个经济较为发达的地级市,经过50多年的经营建设,已发展成日设计供水 能力48万立方米的国有大型二级供水企业,主要经 营自来水的生产、供应及管道安装,同时提供用水 报装、供水抢修、水质检测等供水服务及水箱清洗、 锅炉水处理、二次供水设施建设等供水延伸服务。 ?供水管网总长度465公里,供水服务面积146平方公里,用水总人口200万,用水户30多万户。水质 完全符合国家标准,管网水质综合合格率达99%以 上。 b)业务现状: i.目前该水司有一套功能简单的客户热线系统,话务平台采用语音卡+工控机,软件是当 地一家公司提供一套仅仅能够记录客户反馈问题的基本系统。整体系统于2003年上 线,在稳定性和功能方面都存在一定问题。 ii.随着该水司服务体系的建立和发展,现有系统已经在在以下几个方面不能满足服务工作的需要,需要进行升级,主要不足如下: 1.业务处理结构层次过于简单,只分为2层,且不能 进行业务流程更改。 2.话务员数量过少,需要增加坐席。 3.话务服务存在运行不稳定的情况、话务线路经常出

现通话异常,接听不到或者听不清。 4.业务处理有时存在相应缓慢的情况 5.业务信息记录中的信息项不能更改,现有的信息项 部分已不适应公司客服业务工作的需求。 6.系统没有建立与营业收费系统、报装系统的收费接 口,不能很好的回复用户查询用水收费、报装进度等信息的要求。 7.系统提供的查询和统计功能存在一些问题,对于很 多报表不能正确的产生查询统计结果,严重影响各使用部门的工作质量。 二、项目建设目标 签于原系统的诸多不足,该水司决定对客服热线系统进行升级改造。升级改造的主要目标如下: ?选用全新的客服话务平台,提供超过8路外线,8路座席,8路通话同步录音; ?升级业务处理流程功能,增加处理业务流程定制功能,按业务需要自由定制业务流程;完善转办功能,增加转办记录; ?提供数据定制功能,能按业务自由定制信息记录中的数据项; ?提供完善的通话录音功能,并将通话记录和电话录音关联,在业务系统中嵌入播放功能播放记录对应的通话录音; ?能提供完善、稳定、功能强大的自由报表定制功能,满足各部门对报表数据的要求; ?提供功能强大的外部系统数据接口,实现和营业收费系统、报装系统等外部系统的接口功能; ?完善自动语音应答系统的功能,实现营收信息、报装信息、座席员服务满意度评价和停水、降压、抢修通告服务的电话语音查询功能。 ?建立客服热线知识库平台,为客服坐席人员提供全方位的业务咨询知识库; ?提供完善的数据备份功能; 三、案例方案分析

自来水公司年终工作总结

自来水公司年终工作总结 一、以提高职工队伍素质为目的,重点强化学习教育 坚持学习,以科学的理论武装头脑是提高公司职工整体素质的有效方面。因此,我们在认真组织学习公司“三会”精神的同时,对职工进行了法律、法规及市场经济理论和专业知识的学习,基本做到了学有体会、学有记录,通过学习不仅丰富了职工的头脑,增长了知识,而且还提高了职工用决策理论指导实际工作的能力。通过教育广大职工群众在实际工作中都能以升田为榜样,重实干、讲实效,主人翁精神得以淋漓尽至的发挥,公司干部,职工在完成本职工作的同时,利用休息日,为不影响用户正常用水,早4时30分上班,午间不休息,对净水车间的锰砂进行了全面更换,不仅节省了资金,而且水质有了明显的好转。维修队在公司减员后,克服人员少,维修任务多的实际困难起早贪黑,早出晚归,保证了维修任务的按时完成,受到了职工群众的一到好评。 二、以提高经济效益为目的以提高经济效益为目的 根据州总工会和局工会的统一安排,一年来,我们在继续开展“五个一”活动的同时还重点开展了以双增双节,三压、三降、四创新为主要内容的劳动竞赛活动,使职工群众的聪明才智得以发挥,今年我们在不间断供水的情况下,采取分流减压方式,对主水厂的大型阀门进行了成功的维修更换,彻底打破过去那种大型阀门维修、更换停水一天的历史,从而保证了林区人民的生产和生活用水。在合理化建设和技术革新活动中,我们注意挖掘企业内部潜力,开展技术改造, 克服浪费现象,对此我们充分发挥劳动模范、革新能手、能工巧匠的骨干的作用,通过多方面的论证。××年我们对供水车间尚在使用的三台离心式清水泵两次进行了更换,取而代之地换上了新型高效节能潜水泵,降低了电量消耗,增加了出水量,解决了过去由于设计不合理造成的“大马拉小车”现象,节约电费14000元,通过修旧利废活动,修复阀门4个,节省材料费支出1200余元。 三、强化工会民主管理和维权力度,广泛推选厂务公开 职工群众是企业的主人,为保证职工的知情权、建议权、参政权、监督权“的落实,公司工会以职代会的形式3参与公司的决策和经营,一年来公司工会共召开职代会三次,不但成功地参与了公司的工资制度改革而且还在职工的使用、奖惩、经营指标以及相关的责任等内容,与公司行政签立了集体合同,在制度和作用上保证了职代会职权的落实。同时我们还就职工关心的热点,如福利待遇、经营状况、低保等问题进行全面公开,对职工关心的水费收缴标准进行长年的公开,主动接受职工群众的监督、杜绝了以住暗箱操作职工意见大的矛盾。 四、以稳定职工队伍为重点以稳定职工队伍为重点、广泛实施送温暖工程 职工是工会组织的服务对象,真心实意为职工解决问题是工会工作的出发点和落脚点,一年来,我们以“温暖工程“为纽带,围绕职工的遇到的实际困难、想办法、谋出路。为了了解职工的生活状况,我们在经常深入车间、班组的基础上,利用星期天、节假日对重点困难职工进行重点走访,及时了解他们生活中的实际困难,在走访中, 我们感到当前大多数职工由于林业局长年不晋级,工资收入低,加之工资拖欠、老人有病、孩子入托上学等因素造成生活困难。针对这种状况,××年春节前夕,我们在争取局慰问金1000.00元的基础上,又自筹资金1500.00元,对困难程度比较严重的26户职工进行了慰问补助,帮助他们度难关。同时在今年上半年,我们还充分利用国家低保的优惠政策,在充分调查,走访的基础上,对17户35人的长补户,进行了调整,保证有限的资金,用在最需要的户上,同时公司领导还与相对较困难的5户职工结成帮扶对子,受到职工群众的拥护,为企业减轻了负担,稳定了职工队伍。 四、发挥组织优势,用健康向上的文体活动占领职工思想阵地。为活跃职工的文化生

2017年度(工作总结)述职报告

2017年度(工作总结)述职报告 ---xx市分公司销售部副经理xxx 各位领导、各位同事: 大家好。根据市公司党组对干部考核的要求, 现将过去一年来的工作情况述职如下: 一、分管工作和自我评价 自年初以来,主要负责全区公众客户的销售管理和支撑。期间,组织和部署了首季开门红营销活动,重点发展3G、2G、宽带及组合业务等,在大家的努力下,各项营销活动取得了较好成效,3G 、宽带等几项关键指标在全省也取得了较好名次。之后,由于身体原因,自己又回到庆云分公司工作,主要协助安经理做了一些基础管理工作。 1、为增强员工一线销售能力和后台支撑能力,切实提高服务水平和人员业务素质,促进各部门之间、员工之间的交流、竞争和学习,在公司内部开展了业务、技能学习竞赛活动。按照市场和维护两大专业分别组织学习题库,学习活动采取班上集中学习和业余时间自主学习相结合的方式。现已组织部门内部考试5期,公司统一考试1期。今后还要使此项工作制度化、常态化。 2、为进一步完善员工管理体系和激励约束机制,在原个人积分考核基础上参与制定我公司属地化的员工综合考评办法。通过拉开考评结果差距,强化考评结果的应用,使考评结

果与绩效薪酬、岗位调整及薪档升降挂钩。现正与各部门编制内部日常工作考核方式,确保在2011年1月份正式启用。 回顾和总结一年的工作,虽然面临的工作压力越来越大,但通过大家的努力每取得一点成绩时,内心充满了喜悦与自豪,自己也深刻体会到了工作的酸甜苦辣,痛苦与兴奋。自我评价是:一是始终保持旺盛的工作精神.对上级公司负责,对企业负责,对一把手负责,对员工负责,兢兢业业, 尽职尽责,努力工作;二是坚持学习不放松,不断提高自身业务素质。三是高标准,严要求,廉洁自律。遵守组织纪律,注重德行修养。四是团结同事。力所能及帮助他们解决问题,上下级之间,同级之间能够做到无障碍沟通,不推诿,不扯皮。 作为一名党员,我始终加强政治理论学习,努力提高政治素质、道德修养和综合能力。作为一名管理工作者,始终坚持尽职不越职,到位不越位,自觉履行自己应负的责任。能够深入基层调查研究,善于听取不同的意见和建议,始终把求实、务实作为谋事之基,成事之道,力争将成为一名品德优秀、政治过硬、业务精通、工作高效的管理者。 认真落实各项廉洁自律规章制度,清清白白做人,认认真真做事。树立正确的权力观,不以权谋私,时刻做到自重、自省、自警、自励。在思想上筑起一道坚固的道德和党纪国法防线,自觉抵制各种腐朽思想的侵蚀。 回顾一年的工作,既有成绩,也有不足。还存在着一些薄弱环节:一是还没有做到精细化管理,还缺乏达到精细化管理

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