最权威经典的SAP MM入门培训教程 DST5
SAP培训资料_mm[1]
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副产品收货操作的菜单路径： 后勤 -> 物料管理 -> 库存管理 -> 货物料移动-> 收货-> 对采购订单-> 对于订单
T_code:对于订单 (创建MB1C) 移动类型：531（收货）
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MM-P304-副产品收货维护流程
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公司代码
东莞虎彩印刷有限公司 1010
工厂
东莞虎彩印刷有限公司
1010
库存地
1000 1001 1002 1003 1004 1005 1006 1007 1008 1009 1010 1011 1012 10131014 1015 1016 1099
成 半 生 纸 油 电 辅 危 余 机 包 仓 制 MRB 不 研 物 海
SAP培训资料_mm[1]
MM-P501库存间转储流程
SAP培训资料_mm[1]
物料间调整操作的菜单路径： 工厂维护 -> 维护处理 -> 货物料移动->货物料移动
T_code:创建MB11 移动类型:711盘亏 712 盘盈
SAP培训资料_mm[1]
MM-P502物料间调整流程
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办公用品 （成本中心)
人工提出
手工转换
采购收货
费用
主数据
物料
供应商
信息记录
货源清单
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MM模块系统组织结构(采购管理)
公司代码 采购组织 工厂
东莞虎彩印刷有限公司 1010
东莞虎彩采购组织 1010
东莞虎彩印刷有限公司 1010
SAP培训资料_mm[1]
SAP入门基础培训ppt课件
讲解数据导入前的准备工作，如数据清洗、格式转换等， 以及导入过程中的错误处理和日志记录。
数据导出方式选择
标准数据导出
利用SAP提供的标准报表或查询 功能，将数据导出为常见格式如 Excel、CSV等，便于后续分析和
处理。
自定义数据导出
通过ABAP编程或使用第三方工具 ，根据业务需求定制数据导出方案 ，实现特定格式或复杂数据处理需 求。
确定项目目标
在项目开始阶段，明确项目的长期和短期目标，以及项目所要解 决的问题和达到的效果。
定义项目范围
明确项目的业务范围、功能需求和实施范围，避免项目过程中出现 需求蔓延或范围不明确的情况。
制定项目计划
根据项目目标和范围，制定详细的项目计划和时间表，确保项目按 照预定计划进行。
合理配置资源，确保项目顺利进行
数据导出优化
讲解如何优化数据导出性能，如使 用索引、减少数据量、分批导出等 技巧，提高导出效率。
批量处理提高效率
批量处理概念
介绍批量处理的概念及其在SAP中的 应用，如批量输入、批量更改、批量 删除等操作。
批量处理工具
批量处理优化
分享批量处理的优化技巧，如合理安 排处理顺序、使用事务处理、减少数 据库交互等，提高批量处理的效率和 稳定性。
总结经验教训，不断提升自身能力
总结经验教训
01
在项目结束后，及时总结经验教训和不足之处，分析原因并提
出改进措施，为后续项目提供借鉴和参考。
不断提升自身能力
02
通过参加培训、学习交流和实践锻炼等方式，不断提高自身的
专业技能和综合素质，为企业创造更大的价值。
关注行业发展趋势
03
密切关注行业发展趋势和新技术应用动态，及时调整自身发展
SAP入门基本操作培训
© Fresenius Netcare GmbH 费森尤斯
19
执行事务 – 选取菜单
方法一, 从菜单上选取欲进行的交易,例如：SAP 标准菜单>会计 > 财务 会计 > 应收帐款>凭证输入>发票
© Fresenius Netcare GmbH 费森尤斯
20
执行事务 – 输入t-code事务码
© Fresenius Netcare GmbH 费森尤斯
© Fresenius Netcare GmbH 费森尤斯
3
学习SAP的激情分析
学 习 激 情
兴趣
挫折
厌烦
开窍
找回感觉
麻木
领悟
时间
© Fresenius Netcare GmbH 费森尤斯
4
什么是SAP
SAP是一个ERP软件 (Systems,Applications,Products in data p rocessing )
15
菜单条
菜单工程
工程内相关指令
控制按钮:
窗口缩到最小 窗口放到最大 关闭窗口
当SAP漩涡转 动时代表系统 正在处理数据
© Fresenius Netcare GmbH 费森尤斯
16
标准工具条
输
命令字段
入
隐保 藏存 命 令 字 段
退退 取 一出 消 步当
前 工 作
打寻寻
印找找
说
下
明
一
项
第 前下最 一 一一后 页 页页一
26
收藏夹–整理收藏夹的方法二
1.鼠标光标移至收藏夹, 2.按鼠标右键, 3.选择 “插入事务〞
© Fresenius Netcare GmbH 费森尤斯
sap mm操作手册
SAP MM（物料管理）是SAP ERP系统中的一个重要模块，它涉及到采购、库存管理、销售等业务流程。
以下是一个简要的SAP MM操作手册，供您参考：1. 系统登录与配置：使用SAP系统时，首先需要登录系统。
您可以通过SAP GUI客户端或Web浏览器登录系统。
在登录后，您需要配置您的用户参数，例如语言、时间等。
2. 创建采购订单：在SAP MM模块中，采购订单是记录采购业务的重要单据。
您可以通过ME5C、ME5N等事务代码创建采购订单。
在创建订单时，您需要输入供应商、物料、数量、价格等基本信息。
3. 维护库存信息：SAP MM模块中的库存管理功能可以帮助您跟踪物料的入库、出库和库存情况。
您可以通过事务代码MB1A、MB1B等维护库存信息。
4. 创建销售订单：销售订单是记录销售业务的重要单据。
您可以通过ME2C、ME2N 等事务代码创建销售订单。
在创建订单时，您需要输入客户、物料、数量、价格等基本信息。
5. 维护供应商信息：在SAP MM模块中，供应商信息是记录供应商的重要资料。
您可以通过ME1A、ME1B等事务代码维护供应商信息，包括供应商名称、地址、联系方式等。
6. 查询与分析：SAP MM模块提供了丰富的查询与分析功能，您可以通过这些功能了解采购、库存、销售等情况。
例如，您可以使用报表R300、R304等查询库存情况。
以上是一个简要的SAP MM操作手册，具体操作可能会根据您的业务需求和SAP系统配置有所不同。
在实际操作中，建议您参考SAP 系统的官方文档和培训资料，以确保操作的正确性和准确性。
SAPMM标准培训课程5消耗物料采购处理VF.pptx
12
供应商科目组
状态（供应商或 一次性供应商）
字段选择
编码范围
科目组
13
供应商子范围或 特定工厂数据
合作伙伴
供应商主数据中的统驭科目
输入供应商发票
分类帐会计 供应商 A
并行的
每个供应商债务
14
财务会计 统驭科目
所有供应商债务
供应商的合作伙伴功能
订单接收方 运输商
10 支
签字笔
科目分配类别： K
评估价格：
7 EUR
采购订单
1 件 M-01 笔记本电脑
科目分配类别： K PO价格： 8800 EUR
10 支
签字笔
科目分配类别： K
PO价格：
7 EUR
26
采购订单的确认
收货 100
9月02日
进项交货单 100 9月02日
采购订单 工厂B 100
8月30日
工厂A
9
单元目录
消耗类物料概览 供应商主数据 采购申请 采购订单 收货与发票校验 总括采购订单
10
供应商主数据
一般数据 名称、地址 开户银行
采购组织数据 订购货币 合作伙伴 控制数据 最小订货金额
公司代码数据 财务信息（统驭科目） 付款方式 科目管理
11
对所有组织级别有效 对某一个采购组织有效
采购申请
1 件 M-01 笔记本电脑 科目分配类别： U 评估价格： 8000 EUR
1 件 M-10 投影仪 科目分配类别： 评估价格： 500 EUR
10 支
签字笔
科目分配类别： K
评估价格：
？
科目分配类别： 未知
无需进一步科目分配
SAP操作手册（MM简单操作）
SAP操作手册（MM简单操作）入门培训SAP操作手册之前台操作一、创建客户主数据1.使用VD01建立一个客户（一般）(客户号码内部分配0000000001，如需外部分配，需在IMG中设置。
名称为CM0001 销售机构SL01，分销渠道02，部门03。
注：这些已在IMG中设置)二、创建供应商主数据1. 使用MK01建立一个供应商(供应商代码为：P0001，采购组带为P001，账户组为CPDL; 供应商代码为：P0002，采购组带为P001，账户组为LIEF)2. 使用ME11为供应商P0002创建信息记录（Info-Record）(注：P0001为一次性供应商，故不能创建信息记录)3. 或直接通过XK01创建集中供应商三、创建物料主数据(MRP类型设为ND)1．使用MM01创建下面BOM中的各个物料编码(MM03显示物料;MM02修改物料;MM60列印物料资料)2．使用CS01建BOM参数说明：1．BOM用途参数:选1 Production 表示這個BOM的下階材料是和生產有關，所以下階材料會複製到planned order或production order ,系統也會根據BOM產生dependent requirement2．项目:BOM的项次编号，可修改.3. Ict: Item Category用料类别，不同的category会带出不同栏位的的相关资料，此处正常都设为“L”，L=stock item4.Un:用量单位，如不输入，则会从material master的base unit of measure中带过来。
5.提前期偏置量：此料在上阶组合件开始生产前/后几天发料（＋表示生产开始后几天，－表示生产开始前几天）6.工序提前期偏置：针对母子工单设定板子完工时间，会影响MRP及工单7.分配码：用于daily support；根据工单的lead time将材料的需求平均分摊。
那些材料需设定分配码在material master->MRP1->需设定相对应的lot size key “TM”,由采购提供料号范围供工程维护。
SAP+MM操作手册01_朗泽sap培训
Purchasing view (#9)
1. Source List:若此欄位有打「v」.則該材料需於Source List 建vendor 資料且create p/o時僅能在Source List 有 建檔vendor 才能訂購. 2. JIT delivery sched.: 電子交貨看板 3. Quota arr. Usage:當材料有二家以上的供應商,是否要 參考Quota arrangement做比率的分配,若要考慮選擇3, 不要考慮則空白.Quota arr. Usage會決定下列動作在決 定供應商時是要參考Quota或將數量統計回. Quota的檔案中,此部份資料可在IMG中設定,目前設定 如下(下一頁):
新料號基本資 料輸入 (Basic view) 維護各料號該 廠相關參數資 料 (Plant View等)
送樣承認
新料號申請 書結案
新供應 商申請 流程
是否為新 供應商
Q-Info 資料 維護
Info-record 資料維護
Source list / Quota 資 料維護
Basic View
Purchasing View
MRP1 view (#8)
6
7 10 12
8
13 9 11 16
14
15
17 19
18
MRP1 view (#9)
MRP/MPS模式
主要考慮需求來源(獨立,非獨立需求,含客 戶P/O,Forecast,MPS)再加上供給來源 (PO,production order)以及庫存狀況(倉庫 庫存,SAFETY STK)來決定其Available狀 況, 再進而做訂單建議
材料 成品 需求 決定 模式
設定庫存水準,在計劃時僅考慮其Reorder 再訂購點計劃模式 level ,SAFETY STK來計算其Available狀 況,直到庫存水準降低至Reorder level才來 Reorder point→搭配 作Reorder的建議,一般俗稱2堆法即為再訂 Maximum stock level 購計劃之一
SAP-MM 学习指南 高清版 PDF
SAP MM学习指南-1.MM基本配置1.定义工厂Plant（Tcode：）Path: IMG->Enterprise Structure->Definition->Logistics-General->…Plant2.分配工厂到公司代码（Tcode：OX18）Path: IMG->Enterprise Structure->Assignment->Logistics-General->Assign plant to Com. Code3.维护仓储地点Storage Location（Tcode：OX09）Path: IMG->Enterprise Structure->Definition->Materials Management->Maintain storage location4.维护采购组织Purchasing Organization（Tcode：）Path: IMG->Enterprise Structure->Definition->Materials Management->Maintain purchasing org.5.给公司代码分配采购组织（Tcode:）Path: IMG->Enterprise Structure->Assignment->Materials Management->Assign purchasing Organization to company code对于集中采购模式（Centralized Purchasing，Corporate-group-wide purchasing），一个采购组织对应所以公司代码，所以就不需要在这里指定它们之间的对应关系了。
这里应用SAP Library里面的一段文字：Maintain purchasing organizationIn this step, you set up your purchasing organizations.From the Materials Management and Purchasing view, the purchasing organization is responsible for all purchasing activities (including the processing of requests for quotations and purchase orders, for example). The purchasing organization is integrated within the organizational structure as follows:A purchasing organization can be assigned to several company codes.(= Corporate-group-wide purchasing).A purchasing organization can be assigned to one company code.(= Company-specific purchasing).A purchasing organization can also exist without being assigned to a company code.Since each plant must be assigned to a company code, the latter can be determined via the plant at the time of each procurement transaction even if the procuring purchasing organization has not been assigned to a company code.A purchasing organization must be assigned to one or more plants.(= Plant-specific purchasing).A purchasing organization can be linked to one or more other purchasing organizations.(= reference purchasing organization)For more on this topic, refer to Assign Purchasing Organization to Reference Purchasing Organization.A purchasing organization can be divided into several purchasing groups that are responsible for different operational areas.Each purchasing organization has its own info records and conditions for pricing.Each purchasing organization has its own vendor master data.Each purchasing organization evaluates its own vendors using MM Vendor Evaluation.Authorizations for processing purchasing transactions can be assigned to each purchasing organization.All items of an external purchasing document, that is, request for quotation, purchase order, contract, or scheduling agreement, belong to a purchasing organization.The purchasing organization is the highest level of aggregation (after the organizational unit "client") for purchasing statistics.The purchasing organization serves as the selection criterion for lists of all purchasing documents. Possible organizational formsYou can organize your purchasing function in the following ways:Corporate-group-wide purchasingCompany-specific purchasingPlant-specific purchasingAll of these forms can co-exist within a single client.Corporate-group-wide purchasing:A purchasing organization is responsible for the purchasing activities of different company codes. In this case, you do not assign a company code to the purchasing organization, but specify the company code concerned for each individual purchasing transaction. You assign plants from different company codes to the purchasing organization.Company-specific purchasing:A purchasing organization is responsible for the purchasing activities of just one company code.In this case, you assign a company code to the purchasing organization. The purchasing organization may procure only for this company code. You assign only plants of the company code concerned to the purchasing organization.Plant-specific purchasing:A purchasing organization is responsible for the purchasing activities of one plant.In this case, you assign the plant and the company code of the plant to the purchasing organization. The purchasing organization may procure for this plant only.NoteIf you wish to work with a mixture of the above organizational forms, the reference purchasingorganization is of significance to you.It is possible to allow one purchasing organization to access the contracts and conditions of another - a so-called reference purchasing organization. This makes it possible for advantageous terms negotiated by one purchasing organization to also be used by other purchasing organizations.RecommendationPurchasing organization 0001 is already preset in all dependent tables.SAP recommends that you retain this number if you require only one purchasing organization.You will then have to customize only a few tables.6.给工厂分配采购组织（Tcode:）Path: IMG->Enterprise Structure->Assignment->Materials Management->Assign purchasing Organization to plant7.创建采购组Purchasing Group（Tcode:）Path: IMG->Materials Management->Purchasing->Create Purchasing Groups8.维护工厂参数Plant Parameters（Tcode:）Path: IMG->Materials Management->Inventory Management and physical Inventory->Plant ParametersCreate SLoc.automat.=Yes，也可以通过OMB2设置以便在收货的时候系统能够自动创建物料的存储地点View，两种方法达到的效果是一样的。
SAP-MM_物料管理培训
· 每个屏幕中有哪个有关该工业的特定字段被显示。
在您已经为一种物料分配工业部门以后，就不能再 修改它了。 在定制化功能中，您可以根据您所在企业的特定要 求定义新的工业部门，并为字段选择控制维护字段参考。
33
物料类型
• 将具有同一基本属性的物料集合起来并 归纳为同一物料类型 • 决定财务和仓库管理特性 • 屏幕显示，号码分配
SAP 物料管理课程
1
课程简介
• 对SAP后勤系 统的核心模块 - 物料管理做概念性的介 绍(包括系统 构成，系统流 程以及与SAP 其它模块 的联系等)
2
课程安排
• • • • • • SAP物料管理简介 物料管理对应组织结构 物料主数据 采购管理 库存管理 总结
3
课程安排
• • • • • • SAP物料管理简介 物料管理对应组织结构 物料主数据 采购管理 库存管理 总结
38
供应商
采购 订单
验 票 机
采购
发票校验
供应商
物料
维护
收货
付款
银行
从采购和会计的角度来说，供应商主数据中包含了一个供应商的信息； 供应商主数据中的数据是按组织级别进行结构化的； 供应商主数据要包括一般数据，采购数据和财务数据；
39
供应商主数据结构图
采购数据 - 采购条款 - 最小订单量
常规数据
34
标准物料类型和代号
HAWA UNBW
贸易货物
ROH
DIEN
未估价物料
FERT HIBE
原材料
服务
成品
经营供应
HALB
NALG
VERP
36
课程安排
• • • • • • SAP物料管理简介 物料管理对应组织结构 物料主数据 采购管理 库存管理 总结
SAP学习资料文档MM Training
10
11 库存地点 Storage Location
• 属于工厂下的分支 • 物料是维护在此级别上 • 可以是一个物理上或逻辑上的单位
11
12 工厂和库存地点
公司代码
1000 IDES AG
工厂
1000 汉堡
1100 法兰克福
库存地点
0001 原料库
0002 成品库
0001 原料库
0099 接收库
22
23 目的
• 了解主数据的用途和意义 • 了解物料主数据 • 了解供应商主数据
23
24 采购中的主数据
• 物料主数据 • 供应商主数据 • 采购主数据
采购信息记录 货源清单 配额管理
24
25 主数据
物料需求计划 (MRP)
外部采购采购
内部采购生产
发票校验
?
收货 库存管理
发货
转储记帐
仓库管理
12
13 采购组织结构
• 集团 • 公司 • 工厂 • 存货地点
• 采购组织 • 采购组
13
14 采购组织常见模式
公司
采购部门 1
采购员1 采购员2
采购部门2
工厂1
工厂2
工厂3
14
工厂10
15 采购组织
• 负责一个或多个工厂的物料采购 • 与供应商商谈价格和送货条款
15
16 面向工厂的采购组织
采购组织1000 工厂1000
公司代码1000 采购组织1100
工厂1100
16
17 面向公司的采购组织
采购组织1000
公司代码1000
工厂1000
工厂1100
17
18 跨公司的采购组织