一级建造师项目管理难点串讲背诵较多的章节难点习题
一建【项目管理】押题班-30个高分值点+做题技巧
2021 年一级建造师《管理》30 个高分值考点+配套习题以及名师指导答题技巧考点一：建设工程项目管理的概念项目管理内涵：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期。
建设工程项目管理的时间范畴是建设工程项目的实施阶段。
项目的实施阶段包括设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期。
图.建设工程项目的决策阶段和实施阶段习题：根据建设工程项目的阶段划分，属于设计准备阶段工作的是（）。
A.编制项目可行性研究报告B.编制初步设计C.编制设计任务书D.编制项目建议书【参考答案】C【学天解析】选C。
设计准备阶段的工作是编制设计任务书。
做题技巧：带“设计任务书”的是设计准备阶段，而其他带“设计”的是设计阶段。
考点二：业主方项目管理的目标和任务利益业主方项目管理服务于业主的利益阶段涉及项目实施阶段全过程，即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标。
投资目标指的是项目的总投资目标。
进度目标指的是项目动用的时间目标，也即项目交付使用的时间目标，如工厂建成可以投入生产、道路建成可以通车、办公楼可以启用、旅馆可以开业的时间目标等任务“三控三管一协调”，即：（1）安全管理；（2）投资控制；（3）进度控制；（4）质量控制；（5）合同管理；（6）信息管理；（7）组织和协调。
其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全习题：关于业主方项目管理目标和任务的说法中，正确的有（）。
A.业主方项目管理是建设工程项目管理的核心B.业主方项目管理工作不涉及施工阶段的安全管理工作C.业主方项目管理目标包括项目的投资目标、进度和质量目标D.业主方项目管理目标不包括影响项目运行的环境质量E.业主方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程【参考答案】ACE【学天解析】选ACE。
2021一级建造师《项目管理》章节习题及解析
2021一级建造师《项目管理》章节习题及解析一、单项选择题1、针对具体的事故类别、危险源和应急保障而制定的计划或方案，属于( )。
A、综合应急预案B、专项应急预案C、现场处置方案D、作业处置方案2、关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是( )。
A、生产经营单位应每半年组织1次现场处置方案演练B、参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审C、地方各级安全生产监督管理部门的应急预案，应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案D、生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练3、建设工程生产安全事故应急预案的管理包括应急预案的( )。
A、评审、备案、实施和奖惩B、制订、评审、备案和实施C、评审、备案、实施和落实D、制订、备案、实施和奖惩4、职业伤害事故按事故造成的人员伤亡或者直接经济损失分类，属于重大事故的是指事故中造成直接经济损失( )的事故。
A、1000万元以下B、1000万元以上5000万元以下C、5000万元以上1亿元以下D、1亿元以上5、对职业伤害事故，按照其后果的严重程度分类，特大伤亡事故是指一次死亡( )人及其以上的事故。
A、3B、5C、10D、156、发生建设工程重大安全事故时，负责事故调查的人民政府应当自收到事故调查报告之日起( )日内作出批复。
A、30B、45C、60D、157、建设工程安全事故处理的程序包括：(1)组织调查组，开展事故调查;(2)制定预防措施;(3)有组织、有指挥地抢救伤员、排除险情;(4)现场勘查;(5)分析事故原因;(6)事故的审理和结案;(7)提交事故调查报告，其中排序正确的是( )。
A、(3)(1)(2)(4)(5)(7)(6)B、(1)(3)(4)(7)(2)(6)(5)C、(2)(1)(4)(3)(6)(7)(5)D、(3)(1)(4)(5)(2)(7)(6)答案部分一、单项选择题1、【正确答案】B【答案解析】本题考查的是应急预案体系的构成。
一级建造师项目管理考试章节试题及答案汇总一
一级建造师项目管理考试章节试题及答案汇总一一级建造师建筑工程方面的知识复习的怎么样啦?笔者为你精心准备了一级建造师项目管理考试章节试题及答案汇总，希望能够帮助到你，想知道更多相关资讯，请关注笔者系列文章。
一级建造师项目管理考试章节试题及答案(1)一、单选1.建设项目管理的核心主体是()。
A.工程总承包方B.工程咨询方C.施工总承包方D.业主方【答案】D【解析】业主是建设工程项目生产过程的总组织者，业主的管理往往是该项目管理的核心。
所以D正确。
2.“项目策划”指的是目标控制前的一系列()工作。
A.筹划和协调B.筹划和准备C.计划和协调D.计划和准备【答案】B【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
该定义的有关字段的含义如下：“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施阶段;“项目策划”指的是目标控制前的一系列筹划和准备工作;“费用目标”对业主而言是投资目标，对施工方而言是成本目标。
所以B正确。
3.业主方项目管理工作中，最重要的任务是()。
A.投资控制B.合同管理C.质量控制D.安全管理【答案】D【解析】构成业主方35分块项目管理的任务，其中安全管理是项目管理中的最重要的任务，因为安全管理关系到人身的健康与安全，而投资控制、进度控制、质量控制和合同管理等则主要涉及物质的利益。
所以D正确。
4.在项目寿命管理中，实施阶段的管理被称为()。
A.开发管理B.项目管理C.设施管理D.使用管理【答案】B【解析】将项目决策阶段的开发管理(DM-Development Management)、实施阶段的项目管理(PM-Project Management)和使用阶段的设施管理(FM-Facility Management)集成为项目全寿命管理(Lifecycle Management)。
所以B正确。
5.按照国际工程惯例，当建设工程采用指定分包时，()应对分包工程的工期目标和质量目标负责。
一级建造师《项目管理》章节试题及答案汇总二
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一级建造师《项目管理》章节试题及答案(6)一、单项选择题1、基于网络的信息处理平台由一系列硬件和软件构成，不包括( )。
A、软件系统B、数据处理设备C、数据存储设备D、数据通信网络2、( )是国际上项目信息应用的主流。
A、ASP模式B、PFF模式C、PSWS模式D、PMIS模式二、多项选择题1、信息工作流程是指各项信息管理任务的工作流程，如( )。
A、收集信息、录入信息、审核信息、加工信息、信息传输、信息发布的工作流程B、信息管理手册编制、修订的工作流程C、工程档案管理的工作流程D、合同评审的工作流程E、物资采购管理流程2、建设工程项目信息，按信息的内容属性可分为( )。
A、资源类信息B、组织类信息C、管理类信息D、技术类信息E、经济类信息答案部分一、单项选择题1、【正确答案】C【答案解析】本题考查的是项目信息处理的方法。
基于网络的信息处理平台有一系列硬件和软件构成，包括：数据处理设备、数据通信网络和软件系统。
参见教材P358。
2、【正确答案】A【答案解析】本题考查的是项目信息门户。
国际上项目信息应用的主流是ASP模式。
参见教材P362。
二、多项选择题1、【正确答案】ABC【答案解析】本题考查的是项目信息管理的任务。
合同评审、物资采购本身不属于信息管理任务的工作流程。
参见教材P355。
2、【正确答案】BCDE【答案解析】本题考查的是项目信息的分类。
建设工程项目信息按信息的内容属性可分为：组织类信息、管理类信息、经济类信息、技术类信息和法规类信息。
参见教材P356。
一级建造师《项目管理》章节试题及答案(7)一、单项选择题1、根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001--2011)的定义，职业健康安全是指影响或可能影响( )内的员工或其他工作人员(包括临时工和承包方员工)、访问者或任何其他人员的健康安全的条件和因素。
一级建造师《建设工程项目管理》 专题精练 专题精练(一)
建设工程项目管理——专题精炼主讲老师：贾世龙专题一建设工程项目的组织与管理第一部分：考频统计第二部分：考点剖析●重点A级考点：项目目标的动态控制；建设工程项目总承包；建设工程监理的有关内容；项目经理的职责、权限。
B级考点：基本的组织结构模式；项目经理、建造师的有关概念；施工总承包管理与施工总承包模式的比较；建设工程项目管理规划的有关内容；项目管理的目标；项目结构图；项目策划的主要任务及基本内容；人力资源管理。
C级考点：建设工程项目的风险类型；工作流程组织；工作任务分工表；施工组织设计的内容；组织分工；物资采购；项目风险管理的工作流程；工程总承包项目管理的主要内容。
●难点工程管理与项目管理之间的联系与区别项目总承包与施工总承包的联系与区别施工总承包模式与施工总承包管理模式之间的区别组织结构模式项目经理的职责、权限项目目标动态控制第三部分：专题解析知识点1：建设工程项目管理的内涵●系统的目标决定了系统的组织，而组织是目标能否实现的决定性因素。
●项目管理的核心任务——项目的目标控制●建设工程项目管理的内涵——自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
自项目开始至项目完成——项目的实施阶段；项目策划——目标控制前的一系列筹划和准备工作；费用目标——业主（投资目标）,施工方（成本目标）●建设工程项目管理的时间范畴——建设工程项目的实施阶段。
备注：项目交付使用的前提是竣工验收合格，实施阶段的实际截止时间是保修期结束。
●建设工程管理和工程项目管理的区别与联系时间范畴✓工程管理则涉及项目全寿命期（决策、实施、使用）✓项目管理工作仅限于在项目实施期的工作核心任务✓工程管理——为工程的建设和使用增值。
✓项目管理——项目的目标控制真题精练：1.建设工程项目管理就是自项目开始到完成，通过（）使项目目标得以实现。
【2010】A. 项目策划和项目组织B. 项目控制和项目协调C. 项目组织和项目控制D. 项目策划和项目控制【答案】D【解析】建设工程项目管理的内涵是：自项目开始至项目完成，通过项目策划和项目控制，以使项目的费用目标、进度目标和质量目标得以实现。
最新-一级建造师项目管理章节练习题：1Z205000及解析
2021一级建造师项目管理章节练习题：1Z205000及解析1Z205000 建设工程职业健康安全与环境管理一、单项选择题1、根据《职业健康安全管理体系要求》(GB/T28001-2011)，属于辅助性要素的是( )。
A、法律法规和其他要求B、能力、培训和意识C、运行控制D、管理评审2、职业健康安全管理体系中，( )个要素的相互关系、相互作用共同有机地构成了职业健康安全管理体系的一个整体。
A、5B、7C、10D、173、下列职业健康安全管理体系要素中，不属于核心要素的是( )。
A、职业健康安全方针B、对危险源辨识、风险评价和控制措施的确定C、运行控制D、文件控制4、建设工程项目环境管理的目的是保护生态环境，使( )。
(2010年真题)A、环境能够服务于人类经济社会的发展B、工程项目施工场界内的污染得到有效防治C、环境污染不至于造成人类生存基本条件的破坏D、社会的经济发展与人类的生存环境相协调5、职业健康安全管理体系与环境管理体系中，( )是组织自觉承担其责任和义务的承诺。
A、决策B、方针C、方案D、设计6、建立职业健康安全管理体系与环境管理体系的第二步是( )。
A、成立工作组B、领导决策C、人员培训D、初始状态评审7、职业健康安全管理体系与环境管理体系的建立步骤包括(1)领导决策;(2)人员培训;(3)制定方针、目标、指标和管理方案;(4)成立工作组;(5)初始状态评审;(6)体系文件编写;(7)管理体系策划与设计;(8)文件的审查、审批和发布。
其中正确的排序是( )。
A、(1)(3)(5)(2)(4)(8)(6)(7)B、(1)(3)(2)(6)(4)(5)(8)(7)C、(1)(4)(2)(5)(3)(7)(6)(8)D、(1)(3)(2)(5)(4)(6)(7)(8)8、在某公司职业健康安全与环境管理体系运行过程中，管理评审是由( )对管理体系进行系统评价。
A、管理者代表B、审核的专家C、最高管理者D、总经理9、经常性安全教育的形式不包括( )。
2021一级建造师《项目管理》章节习题及答案及解析
2021一级建造师《项目管理》章节习题及答案及解析一、单项选择题1、在建设工程施工合同分析时，关于承包人任务的说法，正确的是( )。
A、工程变更补偿范围以合同金额的一定百分比表示时，百分比值越大，承包人的风险越小B、合同施工中，对工程师指令的变更，承包人必须无条件执行C、工程变更的索赔有效期越短，对承包人越有利D、应明确承包人的合同标的2、在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、( )以及验收所带来的法律后果作说明。
A、时间、地点B、人员、责任C、质量、进度D、时间、程序3、在施工合同实施中，“项目经理将各种任务的责任分解，并落实到具体人员”的活动属于( )的内容。
A、合同分析B、合同跟踪C、合同交底D、合同实施控制4、施工合同交底是指( )。
A、发包人向承包人进行合同交底B、向承包人进行合同交底C、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底D、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员进行交底5、施工合同履行过程中，承包商向指定分包商支付工程款的时间应当是( )。
(2012年真题)A、分包合同约定的付款时间，不论承包人是否收到了业主支付的工程款B、业主同承包人支付工程款之前14天C、业主同承包人支付工程款之前7天D、承包商收到业主工程款之后二、多项选择题1、在施工合同分析中，发包人的合作责任有( )。
(2015年真题)A、施工现场的管理，给发包人的管理人员提供生活和工作条件B、及时提供设计资料、图纸、施工场地等C、按合同规定及时支付工程款D、对平行的各承包人和供应商之间的责任界限作出划分E、及时作出承包人履行合同所必需的决策2、施工合同签订后，承包人应对施工合同进行跟踪，跟踪的对象包括( )等。
A、业主的工作B、业主委托的工程师的工作C、设计人的工作D、承包的任务E、工程分包人的工作3、某工程实际工期比合同工期延迟三个月，承包人经分析认为主要有以下两方面原因：①发包人支付工程进度款滞后，导致承包人无法及时订购施工所需设备;②人工费大幅上涨，劳务作业人员短缺。
一级建造师《项目管理》考点习题(四)
2016年一级建造师《项目管理》考点习题(四)网络计划调整1.当计算工期超过计划工期时，可压缩关键工作的持续时间以满足要求。
在确定缩短持续时间的关键工作时，宜选择( )。
(2010年试题第94题)A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作B.有多项紧前工作的工作C.有充足备用资源的工作D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作E.单位时间消耗资源量大的工作【正确答案】ACD【答案解析】本题考核的是工期的压缩。
当计算工期不能满足计划工期时，可设法通过压缩关键工作的持续时间，以满足计划工期要求。
在选择缩短持续时间的关键工作时，宜考虑下述因素：缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。
参见教材P139。
2.当工程施工的实际进度与计划进度不符时，需要对网络计划作出调整，调整的内容有( )。
(2009年试题第80题)A.调整关键线路的长度B.调整非关键工作时差C.调整组织结构D.增减工作项目E.调整资源的投入【正确答案】ABDE【答案解析】本题考查的是网络进度计划的调整内容。
网络计划调整的内容包括：调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。
参见教材P141。
3.关于进度计划调整的说法，正确的是( )。
(2012年试题第54题)A.根据计划检查的结果在必要时进行计划的调整B.网络计划中某项工作进度超前，不需要进行计划的调整C.非关键线路上的工作不需进行调整D.当某项工作实际进度拖延的时间超过其总时差时，只需考虑总工期的限制条件【正确答案】A【答案解析】选项B，网络计划中某项工作进度超前，应视具体情况决定是否需要进行计划的调整，选项C错误，有时需要调整非关键工作时差，以便更充分地利用资源、降低成本或满足施工的需要。
网络计划调整内容包括非关键工作时差的调整。
选项D错误，当一项工作进度出现问题时，还需要考虑对其他工作造成的影响。
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项目管理背诵较多的章节难点习题串讲 编写 XXX 建设工程项目进度控制（IZ203000） 1Z203010练习题 一、 单项选择题 1．（ ）是设计方控制的依据，也是业主方控制设计进度的依据。P--120 A. 图纸的名称规格 B. 出图日期 C. 出图计划 D. 进度计划书 2．建设工程项目参与各方都有进度控制的任务，其控制的目标和时间范畴（ ）P--119 A. 各不相同 B. 基本一致 C. 都相同 D. 只有业主方不同 3．由年度、季度、月度和旬计划构成的进度计划是指（ ）的进度计划P--120 A. 不同长度 B. 不同时点 C. 不同周期 D. 不同深度 4．进度控制是一个（ ）的控制过程P--119 A. 静态 B. 不允许调整计划 C. 根据情况被动调整 D. 动态 5.作为建设工程项目进度控制的依据，建设工程项目进度计划系统应（ ）P--120 A. 在项目前期决策阶段建立 B. 在项目初步阶段完善 C. 在项目进展过程中逐步形成 D. 在项目施工准备阶段建立 6．对于建设项目业主而言，项目管理的进度目标是指项目（ ）的时间目标P--120 A. 建安工程完成 B. 竣工验收 C. 动用 D. 保修期结束 7．使用计算机编制工程网络计划的意义，下列说法不正确的是（ ）P--121 A. 对进度目标的实现有重大意义 B. 有利于编制资源需求计划 C. 有利于工程网络计划及时准确地调整 D. 确保工程网络计划计算的准确性 答案：1、C 2、A 3、C 4、D 5、C 6、C 7、A 二、 多项选择题 1.施工进度控制关系到（ ）P--119 A. 工程质量 B. 工程成本 C. 进度目标的实现 D. 进度计划的调整 E. 对工程施工影响不大 2.为了有效地控制施工进度，施工方管理人员应深化理解（ ）P—121 A. 如何确定整个工程项目的进度目标 B. 有哪些影响整个工程项目进度目标实现的主要因素 C. 如何正确处理工程进度和工程成本的关系 D. 如何正确处理工程进度和工程质量的关系 E. 与进度计划有关的资金使用计划 3.在建设工程项目进度计划系统中，按计划的深度不同划分的进度计划包括（ ）P--122 A. 总进度计划 B. 设计进度计划、 C. 项目子系统进度计划 D. 施工进度计划 E. 业主方项目计划 4.由不同功能的计划构成进度计划系统，包括（ ）P--122 A. 参考性进度计划 B. 指导性进度计划 C. 实施性进度计划 D. 控制性进度计划 E. 设计性进度计划 5．建设工程项目进度计划系统包括（ ）P--122 A. 总进度纲要 B. 二级进度计划 C. 进度计划审批程序 D. 进度计划实施效果分析 E. 工程实际进度信息 答案： 1、ABCD 2、ABCD 3、AC 4、BCD 5、AB 1Z203020练习题 一、 单项选择题 1． 在建设工程项目总进度控制工作中，分析和论证进度目标的目的是分析和论证（ ）P--124
A. 进度目标的合理性及实现的可能性
B. 进度目标实现措施的经济性和可操作性
C. 进度目标与成本目标、质量目标的匹配性
D. 进度目标与成本目标、质量目标的一致性
2．建设工程项目总进度目标论证步骤包括：①项目的工作编码。②调查研究和收集资料。③编制各层进度计划。④进度计划系统的结构分析。⑤协调各层进度计划的关系，编制总进度计划。⑥项目结构分析。⑦若所编制的总进度计划不符合项目的进度目标，则设法调整。⑧若经过多次调整进度目标仍无法实现，则报告决策者。其正确的工作步骤是（ ）P--125 A. ①⑥②⑤③④⑦⑧
B. ②⑥④①③⑤⑦⑧
C. ②⑥⑦⑧⑤③④①
D. ⑤⑥⑦⑧③④①②
3大型建设工程项目总进度纲要的内容之一是（ ）P--125 A. 里程碑事件的进度计划目标 B. 工程项目建设总进度计划 C. 工程项目设计总进度计划 D. 工程项目施工总进度计划 答案：1、A 2、B 3、A 二、 多项选择题 1．建设工程项目总进度目标是（ ）P--124 A. 业主方项目管理的任务 B. 工程分包方项目管理的任务 C. 建设项目工程总承包项目管理的任务 D. 设计方项目管理的任务 E. 监理方项目管理的任务 2． 大型建设项目总进度目标论证的工作内容包括（ ）P--125 A. 项目设计技术路线的确定 B. 项目施工总进度计划 C. 项目总进度目标实现的条件 D. 项目施工方案的比选 E. 项目实施的总部署 3．在建设工程项目总进度目标论证中，项目的工作编码是指每一个工作项的编码，编码时应考虑的因素包括对不同（ ）的标识。P--126 A. 计划层 B. 计划对象 C. 工作类别 D. 计划方式 E. 计划目标 答案：1、AC 2、BCE 3、ABC 1Z203030练习题 一、 单项选择题 1．（ ）是一种最简单、运用最广泛的传统的进度计划方法P--126 A. 单代号网络图 B. 横道图 C. 双代号网络图 D. 单代号时标网络图 2．下列不属于横道图优点的是（ ）P--126 A. 简单直观 B. 适用于手工编制 C. 逻辑关系表达清楚 D. 工序的顺序表达简洁明了 3． 双代号网络中，下列关于虚箭线的说法不正确的是（ ）P--128 A. 不占用资源 B. 不消耗时间 C. 表示一个施工过程 D. 为了正确表达工作间的逻辑关系 4．下列关于关键线路的说法，不正确的是（ ）P--149 A. 线路的总时间最长 B. 一般用双线或粗线标注 C. 线路上各工序的总时差最小 D. 一个网络图中只有一条 5．根据《工程网络计划技术规程》（JGJ/T121-1999），在双代号时标网络计划中是（ ）P--130 A. 以波形线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以实箭线表示工作的时间时差 B. 以波形线表示工作，以实箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的时间时差 C. 以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以虚箭线表示工作的时间时差 D. 以实箭线表示工作，以虚箭线表示虚工作，以波形式表示工作的时间时差 6．单代号网络图与双代号网络图的共同之处是（ ）P—125--132 A. 节点表示工作 B. 箭线表示工作之间的逻辑关系 C. 不能出现循环回路 D. 一项工作只有惟一节点 7．下列关于总时差的说法，不正确的是（ ）P--150 A. 关键工作的总时差肯定最小 B. 总时差为零，自由时差一定为零 C. 总时差不一定等于自由时差 D. 非关键工作的总时差肯定不为零 8．在工作网络中，关键工作是指（ ）的工作。P--149 A. 最迟完成时间与最早完成时间的差值最小 B. 双代号网络计划中无波形线 C. 单代号网络计划中时间间隔为零 D. 双代号网络计划中两段节点均为关键节点 9．某工程网络计划中工作M的总时差和自由时差分别是5天和3天，该计划执行过程中经验核发现只有工作M的实际进度拖后4天，则工作M的实际进度是（ ）P--150 A. 既不影响总工期，也不影响其后续工作的正常进行 B. 将其紧后工作的最早开始时间推迟1天，并使总工期延长1天 C. 不影响其后续工作的正常进行，但使总工期延长1天 D. 不影响总工期，但将其紧后工作的最早开始时间推迟1天 10．在工作网络计划中，工作H的最迟完成时间为第30天，其持续时间为8天，该工作有三项紧前工作，它们的最早完成时间分别为第12天、第15天、第18天，则工作H的总时差为（ ）天P--138 A. 10 B. 7 C. 4 D. 12 11．在工程网络计划中，工作L的最早完成时间为第18天，期持续时间为5天，该工作有三项紧后工作，它们的最早完成时间分别为第25天、第27天、第30天，则工作L的自由时差为（ ）P--138 A. 2 B. 4 C. 7 D. 0 12．总时差为TF，自由时差为FF，则下列一定成立的是（ ）P--139 A. TF=FF B. TF>FF C. TFD. TF≥FF 13．若工作G因故比原来工作时间多了5天，导致总工期往后拖延了2天，则下列说法正确的是（ ）P--150 A. 原计划中，G是关键工作 B. G的总时差为3天 C. 原关键线路不变 D. 对项目没有什么经济损失 14．某工程网络计划中，已知工作K的总时差为7天，自由时差为3天，但实际执行过程中，K的持续时间多了6天，则会导致（ ）P—150 A. 总工期拖延6天 B. 总工期拖延3天 C. 可能改变关键线路 D. 对紧后工作没有影响 15．总时差为零的工作是关键工作的条件是（ ）P—P--149 A. 计算工期等于要求工期 B. 计划工期等于要求工期 C. 计划工期小于要求工期 D. 计划工期等于计算工期 16．假设工作G的总时差为1天，则该工作（ ）P—P--150 A. 最早完成时间与最迟完成时间之差为1天 B. 有1天可以利用的机动时间 C. 可以拖延1天开工而不影响总工期 D. 可以拖后1天开工而不影响紧后工作最早开工 答案：1、B 2、C 3、C 4、D 5、D 6、C 7、D 8、A 9、D 10、C 11、C 12、D 13、B 14、C 15、D 16、C 二、 多项选择题 1．下列有关双代号网络图的绘图规则的说法，正确的是（ ）P--125 A. 必须正确表达已确定的逻辑关系 B. 不允许出现循环回路 C. 可以有多个起点节点 D. 不可用过桥法出现交叉 E. 不能出现双向箭头或无箭头的连线 2．双代号时标网络计划的特点有（ ）P--129 A. 兼有网络计划和横道图计划的优点 B. 不利于资源优化和调整 C. 能在图上直接显示各项工作的开始与完成时间、工作自由时差及关键线路 D. 能清楚地表明计划的时间进程，使用方便 E. 编制法有直接法和间接法 3．单代号网络图节点中的符号表示（ ）P--132 A. 工作代号 B. 工作名称 C. 持续时间 D. 工程项目编码 E. 工程量 4．单代号搭接网络计划前后工作之间的逻辑关系包括（ ）P--134 A. 两项工作开始到完成的时距 B. 两项工作完成到完成的时间间隔 C. 两项工作开始到开始的时距 D. 两项工作完成到工始的时距 E. 两项工作之间开始的时间间隔 5．在工程网络计划图中，关键线路是指（ ）的线路P—P--149 A. 单代号网络计划中相邻工作之间时间间隔全部为零 B. 双代号时标网络计划中由关键节点组成 C. 双代号时标网络计划中无波形线 D. 双代号时标网络计划中无虚箭线 E. 单代号搭接网络计划中相邻工作之间时距之和最大 6．在进度计划执行中，管理工作主要有（ ）P--150 A. 计算计划进度与实际进度的相差天数 B. 编制进度计划 C. 检查并掌握实际进展情况 D. 分析产生进度偏差的重要原因 E. 确定相应的纠偏措施或调整方法 7．执行工程网络计划中，当关键线路实际进度比计划进度拖后时，其调整方法有（ ）P--152 A. 缩短资源强度小的未完成关键工作的持续时间 B. 缩短费用低的未完成关键工作的持续时间 C. 适当延长直接费用高的后续关键工作的持续时间 D. 选择资源占有量大的后续关键工作的持续时间 E. 缩短非关键工作的持续时间