供应商评估表范本2完整

供应商评估表范本2 (可以直接使用,可编辑实用优秀文档,欢迎下载)

供应商名称:

主要供货产品:

评估日期:

供应商代码(评估合格后填写):一、供应商简介

三、评估记录

累计记分:四、评估结果

供应商绩效评估表附评分标准:

合格供应商评估表

合格供应商评估表

合格供应商评估表

合格供应商评估表

合格供应商评估表

合格供应商评估表

合格供应商评估表编号:ABO-QR-3.2

合格供应商评估表

合格供应商评估表

合格供应商评估表

供应商履约情况评估表--范本

供应商履约情况评估表--范本 评估表概况 本评估表的目的是对供应商的履约情况进行评估。通过评估供 应商的履约表现,我们能够了解他们是否满足了合同中的要求以及 他们在交付产品或服务时的表现。本评估表将涵盖以下关键方面: 1. 合同履约情况:判断供应商是否按合同协议履行其责任和承诺。 2. 产品或服务质量:评估供应商交付的产品或服务的质量。 3. 时效性:评估供应商是否按时交付产品或服务。 4. 问题解决能力:评估供应商在出现问题或纠纷时的应对能力。 5. 合作态度:评估供应商与我们合作的态度和合作意愿。 评估表内容 供应商基本信息 - 供应商名称: - 联系人: - 联系

- 电子邮箱: 评估细则 1. 合同履约情况(按 1-5 分进行评分) - 是否按时交付产品或服务: - 是否按合同要求提供所需文档: - 是否按合同规定进行产品或服务的测试和验证:- 是否按合同约定提供所需技术支持: 2. 产品或服务质量(按 1-5 分进行评分) - 产品或服务整体质量: - 是否符合合同约定的技术要求: - 是否符合国家或行业标准: - 是否根据客户需求提供定制化产品或服务: 3. 时效性(按 1-5 分进行评分) - 是否按时交付: - 是否能够在需求变更时适时做出调整: - 是否在交付前及时通知延迟或变更:

4. 问题解决能力(按 1-5 分进行评分) - 是否能够及时解决出现的问题: - 是否能够与我们有效沟通并进行问题的配合解决: 5. 合作态度(按 1-5 分进行评分) - 是否积极主动与我们合作: - 是否能够遵守合作协议和合作方式: - 是否愿意提供帮助和支持: - 是否对合作成果有共同的责任感: 总结评价 请在下方总结评价供应商的履约情况,并提出改进建议(不超过200字): --- 请在评估表中填写适当的评分,并在评估结束后将表格提交给相关部门。感谢您的合作!

供应商评估表 (模板)

供应商评估表 (模板) 评估信息 - 供应商名称: [填写供应商名称] - 评估日期: [填写评估日期] - 评估人员: [填写评估人员] 评估指标 1. 供应商的经营能力 - 经营年限: [填写经营年限] - 企业规模: [填写企业规模] - 资金实力: [填写资金实力] - 生产能力: [填写生产能力] 2. 供应商的产品质量 - 产品质量检验合格率: [填写产品质量检验合格率]

- 产品质量返修率: [填写产品质量返修率] - 产品质量投诉率: [填写产品质量投诉率] - 产品质量认证情况: [填写产品质量认证情况] 3. 供应商的交货能力 - 交货准时率: [填写交货准时率] - 交付承诺是否兑现: [填写交付承诺是否兑现] - 是否提供物流服务: [填写是否提供物流服务] - 物流配送准时率: [填写物流配送准时率] 4. 供应商的价格竞争力 - 价格水平相对市场竞争: [填写价格水平相对市场竞争] - 是否提供价格优惠政策: [填写是否提供价格优惠政策] 5. 供应商的服务响应能力 - 售前服务质量: [填写售前服务质量] - 售后服务质量: [填写售后服务质量]

- 售后服务响应时间: [填写售后服务响应时间] 评估结果 根据以上评估指标,综合考虑供应商的经营能力、产品质量、交货能力、价格竞争力和服务响应能力,对供应商进行综合评估如下: - 综合评估等级: [填写综合评估等级] - 综合评估意见: [填写综合评估意见] - 建议: [填写建议] 以上是供应商评估表的模板,评估人员可以根据具体情况进行填写,以便对供应商进行有效评估和选择。

采购供应商评估表模板(完美版)

采购供应商评估表模板(完美版) 1. 基本信息 1.1 供应商名称: 1.2 供应商联系人: 1.3 成立时间: 1.4 公司规模: 1.5 企业性质: 1.6 供应商信誉: 1.7 主要产品/服务: 2. 供应商能力评估 2.1 供应能力: - [ ] 具备生产能力 - [ ] 具备供货能力 - [ ] 具备产品研发能力 2.2 质量控制: - [ ] 有相关质量管理体系认证 - [ ] 提供产品质量保证协议

- [ ] 有可靠的质量控制流程 2.3 交货能力: - [ ] 严格按时完成交货 - [ ] 提供准确的交货时间 - [ ] 有完善的物流支持 2.4 技术支持: - [ ] 提供技术咨询和支持 - [ ] 有专业的技术团队 - [ ] 提供产品使用说明和培训 2.5售后服务: - [ ] 提供及时的售后服务 - [ ] 有完善的售后服务流程 - [ ] 提供产品质保和维修保养服务 3. 供应商价值评估 3.1 价格竞争力: - [ ] 提供有竞争力的价格

- [ ] 有灵活的价格议价方式 - [ ] 提供优惠的长期合作价格 3.2 业务流程配合: - [ ] 配合采购流程和需求变化 - [ ] 有高效的业务处理流程 - [ ] 提供便捷的在线订单系统 3.3 创新能力: - [ ] 具备产品创新能力 - [ ] 提供定制化产品和解决方案- [ ] 跟随市场需求不断推出新产品 3.4 供应链可持续性: - [ ] 确保供应链透明度和合规性- [ ] 有环境保护和社会责任政策- [ ] 管理供应商行为和可持续发展 4. 综合评估 4.1 总体评价:

供应商评估表模板

供应商评估表模板一、表头信息 供应商评估表 二、供应商基本信息 1. 供应商名称:_____________________ 2. 供应商联系人:_____________________ 3. 联系方式:________________________ 4. 供应产品或服务描述:_______________ 三、评估指标及标准 评估指标标准评分(1-10) 1. 供应商信誉度高 / 中 / 低 _______ 2. 产品或服务质量高 / 中 / 低 _______ 3. 交货准时度高 / 中 / 低 _______ 4. 价格竞争力高 / 中 / 低 _______ 5. 售后服务及支持高 / 中 / 低 _______ 6. 供应商稳定性高 / 中 / 低 _______ 7. 环境与社会责任高 / 中 / 低 _______

8. 其他相关指标: ___________________ 九、评估结果 根据以上评估指标及标准,根据得分情况,对供应商进行评估结果如下: 1. 总分:___________________ (满分100) 2. 综合评级:________________ (优 / 良 / 中 / 差) 3. 建议及意见:_______________ 4. 评估人员签名:_____________ 五、评估步骤及流程 评估步骤及流程: 1. 收集供应商基本信息和相关资料; 2. 根据评估指标和标准,对供应商进行评分; 3. 综合考虑各指标评分,得出综合评级和总分; 4. 根据评估结果,提出建议及意见; 5. 评估人员签名确认评估结果的准确性。 六、评估记录 评估记录表格,可作为供应商评估过程中的参考文件和归档记录。 七、附件

供应商评估表模板

供应商评估表模板 评估表头部: 供应商名称: 评估日期: 评估人员: 评估周期:每年/每季度/每月(根据实际情况填写)评估维度一:供应商背景信息 评估指标一:供应商信用状况 评估内容: 1. 供应商企业名称及注册地址 2. 公司规模和年营业额 3. 企业成立时间及经营年限 4. 在行业内的声誉和口碑 5. 是否获得相关资质证书或荣誉 6. 是否存在法律纠纷记录或违法行为

评估指标二:供应商财务状况 评估内容: 1. 最近三年财务报表(年度) 2. 资产负债表 3. 损益表 4. 现金流量表 5. 是否存在财务风险或经营困难 评估指标三:供应商稳定性 评估内容: 1. 主要客户或合作伙伴列表 2. 供应商经营者或负责人稳定性 3. 历史供货记录和合同履行情况 4. 供应商组织结构和员工稳定性 5. 是否存在供货中断或交货延迟的情况

评估维度二:供应商产品质量与技术能力 评估指标一:产品质量控制体系 评估内容: 1. 产品质量标准和检验方法 2. 产品质量控制流程和控制点 3. 产品检验合格率和不合格处理方式 评估指标二:产品技术能力 评估内容: 1. 产品研发和创新能力 2. 技术团队专业水平和背景 3. 公司已获得的技术专利或认证 4. 技术设备和生产工艺的先进性 评估维度三:供应商交付能力 评估指标一:供应商交货准时率

评估内容: 1. 根据合同约定的交货期限,统计供应商实际交货情况 2. 是否存在延期交货或无法按时交货的情况 3. 供应商的库存管理能力和订单处理能力 评估指标二:供应商运输和仓储能力 评估内容: 1. 供应商的运输方式和运输工具 2. 供应商的仓储设备和管理水平 3. 供应商的运输时间和运输成本 评估维度四:供应商服务水平 评估指标一:供应商售前服务 评估内容: 1. 供应商是否能及时提供产品信息和技术支持 2. 供应商是否能满足客户的定制要求

供应商评估表模板

供应商评估表模板 评估日期:__________________ 评估人员:__________________ 供应商名称:__________________ 一、供应商总体信息 1. 公司名称:__________________ 2. 联系人:__________________ 3. 联系电话:__________________ 4. 邮箱:__________________ 二、供应商资质评估 1. 公司注册资金:__________________ 2. 注册地址:__________________ 3. 成立年限:__________________ 4. 企业规模(员工人数):__________________ 5. 公司性质:__________________ 6. 是否具备相关行业认证资质:__________________ 三、供应商质量管理

1. 供应商是否实行质量管理体系:__________________ 2. 是否有质量管理团队:__________________ 3. 是否有相关质量管理文件和流程:__________________ 4. 供应商是否有质量问题处理机制:__________________ 5. 是否有对产品进行严格的质检控制:__________________ 四、供应商交货能力评估 1. 供应商是否能按时交货:__________________ 2. 是否有备货能力以应对紧急需求:__________________ 3. 是否有完善的交货计划和调度系统:__________________ 4. 供应商的库存管理能力和控制措施:__________________ 五、供应商价格评估 1. 供应商的价格是否具有竞争力:__________________ 2. 是否有价格调整机制和合理的报价系统:__________________ 3. 是否有透明的成本结构和费用明细:__________________ 六、供应商售后服务评估 1. 是否有健全的售后服务团队:__________________ 2. 供应商的售后服务响应速度:__________________

供应商评估表(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板)

供应商评估表(范本)-实用文件整理(2022年参考新模板) 评估编号评估标题 供应商名称供应商类别 评估人评估完成时间 评估类型 评估纬度评估指标权重得分问题项描述 管理 甲供材料、分包单位管理 4 项目管理人员能否满足工程施 工需要 5 资源投入是否满足要求 5 是否进行技术交底 3 施工组织设计和专项施工方案 编制是否到位 5 图纸、变更管理是否到位 3 成品保护 5 为最终客户服务 3 “四新”研究应用能力
3 质量质量保证体系是否正常运转 3 工程实体质量是否符合要求12 是否坚持样板先行制度8 进度进度管理是否到位10 安全环保安全文明施工是否到位10 配合 对万科/监理提出的合理技术、 管理要求、整改通知和设计变更 的执行情况 8 承建商的公司领导对与万科合 作的重视程度 3 与分包单位配合 5 现场签证和补充预算管理 5 评估得分100 说明: 1、评分采用5分制:5分=超出预期,4分=首选的,3分=可接受的,2分=限制条件使用,1分=不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分,每个评估人员单独打分,只评估由本部门负责的指标; 3、总分=∑(权重×得分)/5×100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、不适用或未参与评估指标统一打3分

供应商评估表(总包结算款付款评估) 评估编号评估标题 供应商名称供应商类别监理/咨询/其它评估人评估完成时间: 评估类型施工总承包商后评估 评估纬度评估指标权重得分问题项描述结算结算配合16.67 保修模拟验收的质量问题和整改配 合 16.67 客户对本分项工程质量的投诉16.67 后期质量问题的维修及时性和 成功率 16.67 合同履行能严格履行合同条款16.67 投诉合作过程是否收到投诉16.65 评估得分100 0 说明: 1、评分采用5分制:5分=超出预期,4分=首选的,3分=可接受的,2分=限制条件使用,1分=不可接受的。 2、由相关部门的人员参与评估打分,每个评估人员单独打分,只评估由本部门负责的指标; 3、总分=∑(权重×得分)/5×100 4、项目经理部在过程评估时要综合设计、成本相关部门的意见。 5、不适用或未参与评估指标统一打3分

供应商评价表

供应商评价表 供应商评价表 第一篇:供应商综合评价表 为了确保企业采购过程的质量稳定和供应商的质量水平,对每个供应商进行评价是必要的。此次介绍的是综合评价表,旨在为企业提供一个简单、有效的供应商评价工具。 一、供应商基本信息 1. 供应商名称: 2. 供应商地址: 3. 联系人及联系方式: 4. 主营产品: 5. 营业执照编号: 6. 成立时间: 二、供应商财务评价 1. 近3年年度营业额(万元): 2. 近3年年度利润(万元): 3. 近3年年度税前利润率: 4. 近3年年度现金流: 5. 近3年年度贷款余额(万元): 6. 近3年通过贷款审批的等级评定: 三、供应商资质评价 1. 资质证书 若申请的品种需要资质证书,请提供资质证书原件的复印件。

2. 企业资产状况 (1)资产规模,为国家规定的小型中型企业或大型企业,主要看财务报表。 (2)企业资产的经济效益。 (3)企业技术设备是否落后,技术人员是否具备相关专业知识和能力, 是否具有产品研发能力及生产技术优势等。 四、供应商品质评价 1. 供应商品质控制表 (1)供应商管理的总体评估(如统计抽样测试结果,收货检验结果), 并记录测试结果及缺陷的类别、数量、发现日期等。 (2)订货单收到后24小时内向客户提供 确认状态。 2. 供应商品质管理 提供供应商的品质管理手册及相应的流程文件,内部审计报告等。 五、供应商服务评价 1. 服务水平 (1)是否及时发货。 (2)是否按照要求提供产品信息。 2. 售后服务 (1)能否及时响应,并处理客户投诉、信息咨询。 (2)能否及时反馈客户需求,及时更新服务。 六、总结评价 请评定供应商的整体评估级别(优、良、合格、不合格)。评价基本信息、生产资质、品质控制、服务等因素的影

供应商评估表格模板

供应商评估表格模板 一、背景介绍 供应商评估是企业采购管理中不可或缺的一环。通过对供应商的综合评估,企 业可以选择合适的供应商,提高采购效率和质量,降低采购成本。为了规范供应商评估过程,提高评估的科学性和准确性,制定供应商评估表格模板是必要的。 二、供应商评估表格模板的设计原则 1. 目标明确:评估表格模板应明确评估的目标和内容,确保评估的全面性和准 确性。 2. 结构合理:表格模板应具有清晰的结构,便于评估人员填写和整理评估结果。 3. 指标科学:评估指标应科学合理,能够客观反映供应商的综合能力。 4. 数据量化:评估指标应具有可量化的特征,以便于对供应商进行比较和排序。 5. 灵活性强:评估表格模板应具有一定的灵活性,能够根据不同的采购项目和 供应商特点进行调整。 三、供应商评估表格模板的内容 1. 供应商基本信息 - 供应商名称:填写供应商的名称。 - 供应商类型:填写供应商的类型,如生产商、代理商等。 - 供应商注册资金:填写供应商的注册资金。 - 供应商经验:填写供应商的从业经验。 - 供应商信誉:填写供应商的信誉情况。

2. 供应商质量管理 - 产品质量:评估供应商的产品质量,包括产品合格率、不良品率等。 - 质量管理体系:评估供应商的质量管理体系是否完善。 - 品质控制措施:评估供应商的品质控制措施是否有效。 3. 供应商交货能力 - 交货准时率:评估供应商的交货准时率。 - 交货周期:评估供应商的交货周期是否符合要求。 - 库存管理:评估供应商的库存管理情况。 4. 供应商价格竞争力 - 价格水平:评估供应商的价格水平是否合理。 - 价格稳定性:评估供应商的价格是否稳定。 5. 供应商服务水平 - 售前服务:评估供应商的售前服务水平。 - 售后服务:评估供应商的售后服务水平。 6. 供应商创新能力 - 研发能力:评估供应商的研发能力。 - 创新能力:评估供应商的创新能力。 7. 供应商风险评估 - 经营风险:评估供应商的经营风险。

供应商评估表范本模板

供应商评估表范本模板 评估表目的 该供应商评估表的目的是为了对潜在供应商进行全面评估,以 确定其是否符合公司的需求和标准。评估过程将包括供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性及价格等方面的考量。 评估内容 1. 供应商基本信息 - 公司名称: __________ - 联系人: __________ - 联系方式: __________ - 供应商地址: __________ 2. 供应商能力评估 - 生产设备及加工能力 - 技术水平和创新能力 - 员工技能和培训情况

- 可供货物或服务的范围和数量 3. 供应商质量控制 - 质量标准和流程 - 质检设备及人员 - 过去的产品或服务质量记录 4. 供应商可靠性评估 - 供应商稳定性和信誉度 - 供应链管理能力 - 交货准时性 - 应急响应和风险管理能力 5. 供应商合规性评估 - 法律和法规合规性 - 环境保护和社会责任 - 业务道德和行为准则遵守情况 6. 供应商价格评估 - 提供的价格和付款条款

- 价格竞争力和透明度 评估结果和建议 根据上述评估内容,综合考虑供应商的能力、质量控制、可靠性、合规性和价格等因素,给出评估结果和建议。评估结果应包括: - 适合合作的供应商推荐 - 不适合合作的供应商说明原因 - 需要进一步评估或需求澄清的供应商 评估结果和建议应提供给相关部门和决策者参考,并可以根据 具体情况进行调整和补充。 结论 供应商评估是确保公司供应链稳定和产品或服务质量的重要环节。通过使用该供应商评估表模板,可以提供有条理的评估过程, 准确判断和选择最适合公司需求的供应商。完成评估后,应根据结

供应商评估表模板

供应商评估表模板 在企业采购的过程中,供应商的评估是一个十分重要的环节。而为了更好地评估供应商的能力和风险,使用供应商评估表进行评估是一种较为常见的方式。本文将为大家介绍一份供应商评估表模板,以供大家参考使用。 一、供应商基本信息 在这一部分,我们将收集供应商的基本信息。主要包括以下内容: 1.公司名称 2.成立时间 3.营业执照号码 4.所在地区 5.法定代表人 6.供应商联系人以及联系方式 二、供应商资质 评估供应商的资质是很重要的。在这一部分,我们将收集供应商的相关资质信息。主要包括以下内容: 1.税务登记证 2.组织机构代码证

3.质量管理体系认证证书 4.环境管理体系认证证书 5.安全生产许可证 6.其他相关证书 三、供应商生产能力 在这一部分,我们将收集供应商的生产能力、生产设备以及生产流程等相关信息。主要包括以下内容: 1.产能规模 2.主要生产设备 3.生产工艺流程 4.质量管控体系 5.生产人员素质以及数量 四、供应商财务及信誉评估 评估供应商的财务及信誉是很重要的。在这一部分,我们将收集供应商的相关信息。主要包括以下内容: 1.注册资本 2.近三年的财务报表 3.银行流水

4.企业信用评级 5.相关证明文件 五、供应商服务能力 在这一部分,我们将收集供应商的服务能力相关信息。主要包括以下内容: 1.服务内容 2.服务标准 3.服务人员素质以及数量 4.客户反馈信息 六、供应商风险评估 在这一部分,我们将对供应商进行基本风险评估。主要包括以下内容: 1.供应商的经济实力 2.资质的真实性 3.生产能力的真实性 4.信誉度及商业往来情况 5.供应商所处外部环境

供应商评估表模板

供应商评估表模板评估日期:_______(填写评估日期) 评估项目:供应商评估表 评估人员:_______(填写评估人员) 一、供应商信息 供应商名称: 联系人: 联系方式: 经营范围: 二、供应商能力评估 1. 供应商注册信息评估 - 是否具备合法的营业执照和相关证件? - 是否符合法律法规的要求? 2. 供应商质量管理评估 - 是否具备完善的质量管理体系和相关认证? - 是否有过质量问题或产品召回记录? - 是否能提供相关质量报告和检测报告?

3. 供应商交货能力评估 - 是否能按时交货? - 是否能满足订单量和质量要求? - 是否具备合理的库存管理和补货机制? 4. 供应商价格合理性评估 - 价格是否合理? - 是否存在明显的价格波动? - 是否对大宗订单提供折扣或优惠? 5. 供应商售后服务评估 - 是否能及时回应客户的问题和需求? - 是否提供完善的售后服务体系? - 是否提供产品维修和退换货的政策? 三、供应商综合评价 在以上评估项目中,对供应商综合进行评估,综合考虑各项评估内容,进行打分和综合排名。 评估结果: - 供应商A: - 供应商B:

- 供应商C: (根据具体情况填写以上评估结果) 四、评估结论 根据供应商评估结果,结合公司需求和目标,对供应商进行评估结论和决策,包括以下几个方面: - 继续合作并加强合作关系; - 调整合作方式和需求; - 考虑寻找其他供应商替代; - 终止与供应商的合作关系。 评估人员签名:_______ 评估日期:_______ 评估结果确认:_______(填写相关负责人签名) 以上是供应商评估表模板,根据具体情况进行填写评估内容和评估结果。通过评估表的使用,可以全面了解供应商的能力和综合情况,有助于做出合理的采购决策和供应商管理策略。

供应商评估表模板

供应商评估表模板 供应商评估表模板是一种用于评估和选择供应商的工具。在现代商业环境中,供应商的选择对于企业的成功至关重要。一个好的供应商可以提供高质量的产品和服务,帮助企业提高效率和降低成本。而一个不合适的供应商则可能给企业带来很多问题和风险。因此,通过供应商评估表模板,企业可以系统地评估供应商的能力和可靠性,从而做出明智的决策。 一、供应商基本信息 在供应商评估表模板中,首先需要填写供应商的基本信息。这些信息包括供应商的名称、地址、联系人、联系方式等。通过这些基本信息,企业可以对供应商有一个初步的了解,并进行后续的评估。 二、供应商资质评估 供应商的资质评估是评估供应商是否具备满足企业需求的能力和条件。在供应商评估表模板中,可以设置一些指标来评估供应商的资质。这些指标可以包括供应商的注册资金、生产能力、技术实力、质量管理体系等。通过对这些指标的评估,企业可以了解供应商的实力和可靠性。 三、供应商产品评估 供应商的产品评估是评估供应商提供的产品是否符合企业的需求和要求。在供应商评估表模板中,可以设置一些指标来评估供应商的产品。这些指标可以包括产品的质量、性能、价格、交货期等。通过对这些指标的评估,企业可以了解供应商的产品是否能够满足企业的需求,并与其他供应商进行比较。 四、供应商服务评估 供应商的服务评估是评估供应商在售前、售中和售后阶段的服务质量。在供应商评估表模板中,可以设置一些指标来评估供应商的服务。这些指标可以包括供应

商的响应速度、解决问题的能力、售后服务的质量等。通过对这些指标的评估,企业可以了解供应商的服务质量,从而判断供应商是否值得合作。 五、供应商风险评估 供应商的风险评估是评估供应商可能存在的风险和问题。在供应商评估表模板中,可以设置一些指标来评估供应商的风险。这些指标可以包括供应商的财务状况、信用记录、法律纠纷等。通过对这些指标的评估,企业可以了解供应商可能存在的风险和问题,从而做出风险控制和决策。 六、供应商综合评估 在供应商评估表模板中,可以设置一个综合评估的指标,用于综合评估供应商 的能力和可靠性。这个指标可以根据企业的需求和权重进行设置,以便对供应商进行综合评估和排序。通过综合评估,企业可以找到最适合自己的供应商,并与其建立长期稳定的合作关系。 总之,供应商评估表模板是一个帮助企业评估和选择供应商的重要工具。通过 供应商评估表模板,企业可以系统地评估供应商的能力和可靠性,从而做出明智的决策。同时,供应商评估表模板也可以帮助企业降低风险,提高效率和竞争力。因此,对于企业来说,合理使用供应商评估表模板是非常重要的。

供应商评估表模板

供应商评估表模板 一、供应商基本信息。 1. 供应商名称,_________________________。 2. 统一社会信用代码/注册号,_________________________。 3. 法定代表人/负责人,_________________________。 4. 联系电话,_________________________。 5. 通讯地址,_________________________。 6. 主要产品/服务,_________________________。 二、质量管理。 1. 是否拥有ISO9001质量管理体系认证?(是/否)。 2. 是否有相关产品的质量检测报告?(是/否)。 3. 近三年内是否发生重大产品质量事故?(是/否)。 三、交货能力。 1. 供货周期是否稳定?(是/否)。 2. 是否有足够的生产能力满足订单需求?(是/否)。 3. 是否有备货计划以应对突发订单?(是/否)。 四、价格竞争力。 1. 产品价格相对市场来说是否具有竞争力?(是/否)。 2. 是否有价格调整的灵活性?(是/否)。

3. 是否能提供合理的优惠政策?(是/否)。 五、售后服务。 1. 是否提供产品售后服务承诺?(是/否)。 2. 是否有完善的投诉处理机制?(是/否)。 3. 是否能及时响应客户的售后需求?(是/否)。 六、合作历史。 1. 与供应商合作的时间长短及合作项目情况,_________________________。 2. 与供应商合作过程中是否出现过纠纷或矛盾?(是/否)。 3. 供应商的整体表现如何?(优/良/中/差)。 七、评估人员意见。 评估人员,_________________________。 评估日期,_________________________。 评估结果,_________________________。 以上是供应商评估表的模板,供应商评估是企业供应链管理中非常重要的一环,通过对供应商的全面评估,可以更好地选择合作伙伴,降低采购风险,提高采购效率,保障产品质量和交货周期。希望各部门能够认真填写评估表,确保评估结果的客观性和准确性,为企业的采购工作提供有力支持。

供应商评估表实用范本

供应商评估表实用范本一、企业基本信息 供应商名称: 供应商地址: 联系人姓名: 联系人电话: 成立时间: 主要产品/服务: 二、供应商资质评估 1. 企业注册资料 - 企业注册名称: - 注册资本: - 注册地址: - 公司类型:(有限责任公司、股份有限公司等)- 营业执照注册号: - 注册日期: - 经营范围:

- 法定代表人: - 注册资本实缴额: - 组织机构代码证号: 2. 企业信用评级 请提供从信用评级机构获得的最新企业信用评级报告。 3. 资质认证 请提供供应商的相关资质认证证书和有效期。 - ISO 9001质量管理体系认证: - ISO 14001环境管理体系认证: - OHSAS 18001职业健康安全管理体系认证: - 其他相关认证: 4. 企业年度报告 请提供供应商的最新年度报告。 - 财务报表(资产负债表、利润表、现金流量表): - 经营报告: - 固定资产情况: 三、供货能力评估

1. 生产能力 请提供供应商的生产能力报告。 - 生产设备及技术水平: - 产能和产量情况: - 生产线稳定性及质量管控能力: 2. 原材料供应能力 请提供供应商的原材料供应能力报告。- 原材料供应商调查: - 原材料质量管控措施: - 原材料供应稳定性及供应周期: 3. 交货期恪守能力 请提供供应商过去一年内交货期的记录。- 交货准时率: - 过期交货次数: - 交货时间对应能力: 四、质量管理评估 1. 质量管理体系

请提供供应商的质量管理体系文件。 - 质量手册: - 相关标准操作程序: - 内部质量审核报告: 2. 不合格品处理能力 请提供供应商的不合格品处理记录。 - 不合格品处理措施: - 不合格品处理流程: - 不合格品数量及类型: 3. 客户投诉处理能力 请提供供应商的客户投诉处理记录。 - 客户投诉数量及类型: - 客户投诉处理措施: - 客户满意度调查结果: 五、价格及服务评估 1. 价格合理性评估 请提供供应商的价格表和价格调整机制。

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