学校督导工作计划

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2025年学校督导年度工作计划

2025年学校督导年度工作计划
2025年学校督导年度工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.深入了解和掌握学校的教学现状,促进教学质量的提高。
2.强化学校管理,提升学校的教育教学水平。
3.提高督导工作的针对性和有效性,为学校专业指导和支持。
二、工作重点
1.开展常规教学工作检查,包括课堂教学、教学计划执行、教学资源使用等方面。
3.实施教师培训计划,提升教师教育教学水平,满足学校发展需求。
四、工作要求
1.督导组要真诚关心学校发展,做到客观、公正、真实地评估和指导。
2.加强与学校的沟通与协作,形成合力,共同推动学校发展。
3.注重自身能力培养,树立良好的职业素养,赢得学校师生的信任。
通过本计划的实施,我们相信学校的教育教学质量将得到全面提升,为学生创造更加美好的成长环境。同时,督导组也将不断总结经验,完善督导工作体系,为学校更加有力的支持。让我们携手共进,共创美好未来!
二、工作规划
1.开展教学研讨活动,促进教师间的经验交流与合作。
2.实施学校管理提升工程,提高学校管理水平。
3.加强师资队伍建设,提升教师教育教学能力。
三、工作措施及应对策略
1.组织教师开展教学研讨,鼓励教师创新教学方法,关注学生个性化发展。
2.引入第三方评估机构,对学校管理水平进行全面评估,提出改进建议。
2.对学校的管理工作进行深入调研,提出改进意见和建议。
3.关注学校特色发展,鼓励和推动学校开展特色教育活动。
4.加强对教师的培训和指导,提高教师的专业素养和教学能力。
三、工作措施
1.制定详细的督导工作计划,明确督导工作的时间、内容和责任人。

2024年大学督导教学工作计划(三篇)

2024年大学督导教学工作计划(三篇)

2024年大学督导教学工作计划为确保教学管理的规范化与课堂教学质量的提升,依据教务处____年度工作重点,特制订本学期教学督导工作计划如下:一、指导思想本学期教学督导工作将采取切实有效的质量管理措施,积极探索教学督导工作的新思路与新方法。

通过实施多维度、多环节、多样化教学督导策略,进一步推动教学风气的建设,实现教学质量的有效监控,促进我校教学质量的全面提升。

二、主要措施(一)优化校院两级教学督导体系。

各学院教学督导组需紧密配合学校教学督导团的工作,实现督教与导教的有效结合。

(二)持续实施学生教学信息员制度。

及时搜集并整理学生对教学及管理工作的合理建议与意见,并及时反馈至校领导及相关部门。

(三)定期举行教学督导工作会议,总结交流经验,确保督导意见能够及时传达至相关学院与个人。

三、具体内容(一)课堂教学督导的重点课堂教学督导将重点关注教师的仪表、语言表达、课程内容设计、重点难点的掌握、教学方法与技巧、课件制作、板书设计、师生互动、课堂秩序以及学生出勤情况等方面,进行客观评价。

旨在发现并肯定教师的教学亮点,提升教师的教学信心和热情,同时指出教学中存在的不足,提出建设性建议,以促进教师的专业成长。

培养优秀教学人才与帮助教学能力较弱的教师进步,是教学督导工作的两大核心任务。

(二)课堂教学督导的方式1. 随机听课:对本学期承担教学任务的教师,采取随机抽样的方式,对每个学院随机抽取____名教师进行听课。

2. 针对性听课:① 对新任教师授课进行监督,重点关注课件制作、教学内容设计与教学过程管理等方面。

② 对学生评价不佳的课程进行诊断性听课,由督导组成员共同参与,进行客观评估,找出问题根源,提出改进建议。

③ 对近期需评审职称的教师,根据教师本人申请及学院统一上报,由督导团随机听课并进行评估。

④ 对教学问题较多、学生反映强烈或教学效果较差的新任教师进行跟踪听课,持续关注,不断交流,持续改进。

3. 实践课程听课:对全校实验、实习等实践性教学环节进行检查,包括教师、学生的出勤情况,教学内容的针对性以及能力培养的应用性等方面。

2024年教育督导工作计划例文(4篇)

2024年教育督导工作计划例文(4篇)

2024年教育督导工作计划例文我们坚持“以督促改、以导助建、导督并举、重在引导”的核心理念,并遵循导向性、发展性、科学性与可行性相统一的指导原则。

为全面提升教育教学质量与人才培养水平,我们致力于加强教育教学过程的监测力度,强化教育教学管理与评价体系,并充分利用数字化管理平台,实现教育教学监督、检查、指导、评估、反馈及咨询工作的全方位、多渠道覆盖。

此举旨在维护学校教育教学秩序的稳定,确保人才培养质量的稳步提升。

【工作要点】一、明确督导定位,确立教育教学督导目标1. 妥善处理督导关系,深入教育教学一线,强化服务职能,确保督导工作的有效性与针对性。

2. 清晰构建具有校本特色的创新型督导体系与模式,推动课堂教学质量评价体系的完善,以持续提升教学质量为核心目标。

3. 确立明确的教育教学督导工作目标,通过督导、指导与评价等多元化手段,保障学校教育教学秩序的稳定与正常运行。

二、健全保障与监控机制,提升教育教学督导工作效能4. 完善由学校教育督导室、兼职督导员、系部教学督导小组及教学督导学生信息员组成的四位一体督导体系,确保督导工作的科学性、有序性与高效性。

5. 强化对学校兼职督导员的业务培训与指导,提升其专业素养与工作能力。

6. 加强对系部教学督导小组督导活动的监督与管理,充分发挥其在教学质量监控中的重要作用。

7. 加强对学生教学督导信息员的业务培训与指导,鼓励其积极参与督导工作,提升督导工作的学生参与度与实效性。

8. 持续完善以学校为主体、第三方参与的人才培养质量评价机制,确保评价结果的客观性与公正性。

9. 制定并实施学校教学工作自我诊断与改进方案,分阶段推进教育教学工作的持续改进与提升。

10. 加强学习与研究,积极探索教育教学督导活动的新思路、新方法与新途径。

11. 实行定期总结与汇报制度,推动督导工作的规范化、制度化、信息化与常态化发展。

每月撰写督导简报,及时向校长室汇报督导情况,并向各系部反馈整改意见与建议。

学校督导工作计划月工作表

学校督导工作计划月工作表

学校督导工作计划月工作表
一、督导工作目标
1.1 全面了解教学质量情况,及时发现并解决教学中存在的问题。

1.2 促进教师专业发展,提高教学水平。

1.3 为学校制定教学管理决策提供依据。

二、督导工作内容
2.1 课堂教学质量检查
2.2 教师教学文档检查
2.3 学生学习情况抽查
2.4 校园环境卫生检查
三、督导工作安排
3.1 第一周:制定督导工作计划,布置工作任务
3.2 第二周:课堂听课、查看教案等教学文档
3.3 第三周:学生学习情况抽查,查看作业、测试等
3.4 第四周:校园环境卫生检查,总结并反馈督导情况
四、督导工作要求
4.1 坚持客观公正、实事求是的原则
4.2 注重发现问题、提出建议
4.3 充分听取教师意见,互相交流
4.4 严格遵守工作纪律,确保工作质量
五、督导工作成果
5.1 形成书面总结报告
5.2 对教师提出整改建议
5.3 为学校教学决策提供参考依据
以上是一份学校督导工作计划月工作表的基本框架和内容,具体内容可根据实际情况进行调整和完善。

2025年教育督导年度工作计划

2025年教育督导年度工作计划
2025年教育督导年度工作计划
编 辑:__________________
时 间:__________________
一、工作目标
1.深入了解我国教育发展现状,发现教育工作中的问题和不足,为政策制定参考。
2.提高教育质量,确保教育公平,推动我国教育事业持续健康发展。
3.加强教育督导队伍建设,提高教育督导工作水平。
4.加强对教育督导成果的宣传和推广,提升教育督导影响力。
五、工作评估
1.定期对教育督导工作进行总结和评估,及时发现问题,调整工作策略。
2.建立教育督导绩效考核机制,激发督导人员工作积极性。
3.充分运用督导成果,推动教育改革和发展。
本计划旨在为2025年我国教育督导工作指导和参考,各地可根据实际情况进行调整和落实。让我们共同努力,为我国教育事业的美好未来贡献力量。
《篇二》2025年教育督导年度工作计划
一、工作目标
1.深入剖析我国教育现状,挖掘教育工作中的问题和不足,为政策制定有力依据。
2.提升教育质量,保障教育公平,助力我国教育事业持续繁荣发展。
3.加强教育督导队伍建设,提升教育督导工作效能。
及学校教学质量。
二、工作重点
1.开展全国范围内义务教育发展状况监测,关注学生综合素质培养和学校教育教学质量。
2.加强对地方政府履行教育职责的督导,确保教育政策落实到位。
3.推进学前教育、职业教育、高等教育等领域的督导工作,关注特殊教育及家庭教育发展。
4.强化对教育改革的监测和评估,为教育改革有力支持。
三、工作措施
1.制定详细的督导工作计划,明确督导任务、对象和时间安排。
2.强化对地方政府履行教育职责的督导,确保教育政策有效执行。
3.推进学前教育、职业教育、高等教育等领域的督导工作,关爱特殊教育及家庭教育发展。

2024年教育督导工作计划(五篇)

2024年教育督导工作计划(五篇)

2024年教育督导工作计划坚持以督促改、以导助建、导督并举、重在引导的方针,坚持导向性、发展性、科学性与可行性相结合的原则,加强教育教学过程监测,强化教育教学管理与评价,积极利用数字化管理平台全方位、多渠道开展教育教学监督、检查,指导、评估,反馈和咨询工作,维护和稳定学校教育教学工作秩序,全面提高人才培养质量。

【工作要点】一、摆正督导关系,明确教育教学督导目标(一)正确处理督导关系,深入教育教学第一线,充分发挥服务功能;(二)明晰着力构建富有校本特色的创新型督导体系和模式的工作思路,推动课堂教学质量评价体系的建设,不断提高教学质量;(三)明确教育教学督导工作目标,通过督、导、评等教育教学督导活动,保障学校教育教学秩序稳定、正常;二、完善保障与监控体系,切实提高教育教学督导工作水平(四)完善学校教育督导室、学校兼职督导员、系部教学督导小组、教学督导学生信息员四位一体的督导体系,确保督导工作科学有序运行;(五)加强对学校兼职督导员业务培训,指导其开展工作;(六)加强系部教学督导小组开展各项督导活动的监控,充分发挥系部教学督导小组的作用;(七)加强对学生教学督导信息员业务培训,指导其参与督导工作;(八)继续完善以学校为核心、第三方参与的人才培养质量评价机制;(九)制定学校教学工作自我诊断与改进实施方案并分阶段实施;(十)加强学习,积极开展教育教学督导活动研究;(十一)定期总结,促使督导工作规范化、制度化、信息化、常态化,每月要认真撰写督导简报,定期向校长室汇报教育教学督导情况,及时向各系部反馈并提出整改意见;三、明确具体的质量标准,督导教育教学全过程,促进教育教学规范化(十二)加强对教学过程的日常检查,加强对遵守和执行教学纪律情况的督查;(十三)加强对专业教师和学生技能训练情况的现场督查;(十四)加强课堂教学和实践性教学的质量监控;(十五)加强主题教育、专题教育和特色德育活动情况督查;(十六)加强教师教学常规五认真的全程监控;(十七)做好对各系部执行教育教学制度情况的督查;(十八)充分利用数字化管理平台,加强督导信息化建设,建立有效的沟通渠道,引导学校教育的改革发展;四、依据教育教学管理规范督导方法,规范教师教育教学行为(十九)综合运用督导的方法,定期和随机督导有机结合。

学校督导工作计划

学校督导工作计划

学校督导工作计划精选学校督导工作计划四篇时间就如同白驹过隙般的流逝,我们的工作又进入新的阶段,为了今后更好的工作发展,为此需要好好地写一份计划了。

拟起计划来就毫无头绪?下面是小编整理的学校督导工作计划4篇,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

学校督导工作计划篇1一、指导思想根据《学校20xx年上学期工作计划》,督导室在校长、副校级督学的领导下,按照职责范围,认真执行学校年度工作要点,对全校各处、各个部门的教学管理、学生管理、后勤管理等三个规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价和考核,创造性开展、出色完成上级交办的相关工作,及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校发展的参谋者。

二、工作目标1、紧紧围绕提高教书育人、教学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行,确保校园平安无责任事故。

监督和检查学校各部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。

2、推动学校进一步加强教师队伍建设,重点加强班级教育小组长和核心成员、学科拔尖人才、青年教师和行政管理队伍建设,为持续、科学、健康、快速发展,奠定人才基础。

3、推动学校完善管理体系改革,促进部门的运行协调效率的提高,提高管理水平和服务质量。

把部门执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据。

充分发挥督导室检查、督促、指导、评价和考核的工作职能。

着力于创新与实践,着力于常规与考核,完善评价激励机制。

通过督导,提升行政与教师的工作执行力,提高各部门的工作效率。

4、抓好督导检查,根据近学校三年工作规划和年度工作计划,重点对学校学生管理、教学常规和后勤管理管理以及安全工作等方面进行经常性督导考核,督促学校各部门实实在在落实各项工作任务。

小学学校督导工作计划(5篇)

小学学校督导工作计划(5篇)

小学学校督导工作计划一、指导思想按照办人民满意的教育的要求,努力使教育督导的过程成为我校____教育方针、政策的过程,为我校持续、快速、健康发展做出新贡献。

根据《学校____-____学年度第一学期工作计划》,督导室在学校党总支部,校领导及大足区龙水督导办公室的指导下;按照职责范围,认真执行学校年度工作要点,对全校的教学管理、学生管理等规范方面的工作进行认真的检查、督促、指导、评价;创造性开展、出色完成上级交办的相关工作;及时、准确收集、整理、汇总、反馈各项督导信息和各方面的意见和建议,当好促进学校发展的参谋者。

二、本期工作目标1、紧紧围绕提高教书育人、提高教学质量的中心任务,创建和谐、平安、优质的校园环境,打造高效目标管理运行局面,以发现问题,诊断问题,落实整改,提炼经验的方式,确保校园教育、教学管理有序进行。

监督学校部门的协调、配合及支持、服务教育和教学工作的情况;注重发现、总结教育教学成果。

2、推动学校进一步加强教师队伍建设,重点加强班级教育、学科带头人、青年教师和行政管理队伍建设,为持续、科学、健康、快速发展,奠定人才基础。

3、推动学校完善管理体系改革,促进部门间的运行协调效率的提高,提高管理水平和服务质量。

把执行力和服务效率作为校园督导的一项重点工作来抓,建立督导系统考评机制,为绩效考核提供真实依据。

充分发挥督导室检查、督促、指导、评价的工作职能。

着力于创新与实践,着力于常规,完善评价激励机制。

通过督导,提升教师的工作效率。

4、抓好规范办学执行情况的督导,根据学校工作规划和年度工作计划,重点对学校学生管理、教学常规等方面进行经常性督导。

5、根据学校行政办公会议精神,督导各部门进一步提高工作质量,切实树立管理即服务的理念,切实提高工作执行的力度、效率和群众满意度。

三、本期工作任务(一)督教1、对教学职能部门的教学管理与服务,对各教学组织与管理等工作进行督查、指导与评价。

调查、了解教学工作计划、教学管理制度和有关决策的____情况,提出改进建议;对师资培养、教科研工作、技能大赛、创新大赛、数字资源库建设以及信息化建设等情况进行督查。

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学校督导工作计划学校督导工作计划8篇人生天地之间,若白驹过隙,忽然而已,我们的工作同时也在不断更新迭代中,立即行动起来写一份计划吧。

好的计划都具备一些什么特点呢?下面是小编精心整理的学校督导工作计划8篇,欢迎大家分享。

学校督导工作计划篇1一、指导思想牢固树立“推行素质教育提高教学质量”的办学意识,坚持以“导”为主,“督”与“导”结合的原则,加大力度,采取有效措施,加强教学质量管理,积极探索教学督导工作的新思路和新方法。

实行多侧面、多环节、多形式的督导,以实现对教学质量的有效控制,推动良好教风、学风建设,促进我校教学质量的全面提高。

二、工作重点1、加强教师常规教学的质量督导,改进教学方法和教学手段,提高课堂教学质量。

2、重点做好学生评教中问题突出教师的跟踪督导和整改帮扶工作。

3、做好对各教研室执行教学制度和计划情况的监督检查,促进教学管理工作规范化建设稳步发展。

4、结合新课标学习、教学方法改革等方面,积极开展针对性较强的专题教学调研活动,加强对已经立项课题的课题研究督导。

5、认真做好青年教师的业务培训和教学指导工作,提升青年教师的业务水平。

三、主要工作内容1、随机抽查听课。

听课的重点主要为本学期授课的教师,以随机抽查听课方式为主。

教学督导员人均每周听课不少于1节。

2、进行质量评估。

通过听课与评价,加强对课堂教学质量的监督,实事求是地反映教师的教学质量和教学效果。

3、加强交流反馈。

督导员应采取听课后评点、书面反馈、召开座谈会等方式与被督查教师进行交流与沟通,充分听取对课程教学方案的设计与实施思路,反馈对教学改革的建议和意见。

4、通过问卷调查、个别访谈、召开座谈会等形式,及时了解学生及家长对教师教学质量的评价和对教学的需求,充分调动学生的学习主动性和积极性。

5、督促已经立项的课题研究按照研究计划阶段性完成课题研究任务。

6、深入课堂进行调研,主要针对课堂教学质量的提高、教学管理等方面问题开展调研,将调研中的有关情况汇总,及时反馈给相关职能部门和领导。

四、主要措施1、督导组成员认真学习相关教育教学理论,努力提高自己的督导水平。

2、深入到教师中去,倾听教师的心声和意见。

3、深入到学生中去,了解学生对教师的评价和要求。

4、及时将教师的想法和领导的要求进行沟通,和谐干群关系。

5、认真填写各种表册,搞好教学督导原始资料的积累工作。

五、具体安排1、全期随机抽查听课,全校所有任课教师至少抽查一节以上的课堂教学。

2、第二周为教学计划和教案抽查活动周,进行全校任课教师教学计划、教案的抽查和班主任工作计划的检查。

3、第五周为高级教师示范课教学活动周,要求全校所有任课教师至少听高级教师示范课一节以上。

4、第九周为教学检查,进行期中教学检查。

5、第十六周为青年教师教学基本功竞赛活动周。

6、第十八周为期末教学检查活动周,进行期末各项教学检查,评选优秀教案。

学校督导工作计划篇2督导室是一个综合部门,是一个可大可小的机构,工作弹性很大,我们必须学会自己自觉找工作干。

本期督导室工作将与文明城市创建工作齐头并进,全面展开。

现将本年度督导室的计划简单做一规划。

本期学校校督导室将紧紧围绕学校工作思路,并按校领导的指示,以提高教育教学质量为根本,密切配合各有关处室,尽心尽力进行督导工作,切切实实发挥督导作用。

本年督导室将克服面子问题,进行全面督导,使学校的各块工作落到实处,不流于形式,确保各部门的工作计划不停留在纸张上,为写计划而写计划。

针对计划的落实情况期末将对各部门有一个评议。

下面我只说一下几项重点工作的督导,以重点工作带动其他工作,根据各部门的工作计划对照学校的周历表逐项落实。

一、教学督导围绕学校工作思路中的创新教学流程管理,突出‘四精四必’,结合教导处的工作计划进行一项项落实。

深入班级,强化听评课,随时抽查教师的教案、作业及批改情况,并做好情况记录。

及时与相关教师交流及时督促整改到位,每星期至少听两个人的课,检查一个人的教案作业。

特别是对新进教师和青年教师加强听课和交流,并及时结合教导处进行反馈。

确保精选、精讲、精练、精批。

有发必收,有收必批,有批必评,有评必补落到实处,真正减轻师生的负担四精四必是重点,是我校今年的新举措,三名工程更是常抓不懈的一项重要工作,教师队伍建设,教学改革是我们的常规工作,在教导处的工作计划中都有具体实施方案,我们将逐项检查落实情况。

二、教科研督导本期我校的一个重点工作就是全员育人导师制的落实情况,教师育人、学生育人、家长育人要落到实处,不能流于行式。

根据以往经验,这项工作很多都只是做些表面文章,应付应付学校检查,并没有真正起到导师的作用。

本期将围绕学校思路中提到的抓好‘全员育人导师制’工作,强化‘人人都是德育工作者’中提到的:1、强化捆绑评价。

2、继续开展全体教职工‘走千家、串万户大家访’活动。

3、强化评优、评先及结果的利用三条进行检查,逐项落实。

另外教室图书角的合理使用,推进教师的专业阅读,如何做好定向阅读与自由阅读相结合等等工作,要求教科室都要有具体的实施方案,按照方案认真开展活动。

教师健康的心理素质不仅是学生成才的根基,也是教师教书育人的重要保证。

争做阳光实中教师也是我校本期提出的一项重要活动,教科室也有具体措施,工会上有活动计划。

督导室将深入教师调查走访检查活动落实情况。

三、督规范加强学生的德育教育,强化实验中学学生特殊品质的形成,做到勤、孝、礼、信四字学德。

说起来容易做起来难,没有一系列的活动做载体,是根本做不到的。

这就要求政教处团委认真落实计划中的各项活动。

将示范班级、文明班级、周流动红旗模范班主任评比活动扎实有效不折不扣的开展。

本学期也将对此项工作进行重点督导,深入到教师学生中调查走访,检查活动落实情况,效果是否明显。

规范管理涉及部门较多,例如总务处的公物管理是否规范,教导处对学生学习规范的落实是否到位,政教处对学生行为规范的要求是否只是流于形式等等。

督导室将对照各部门的计划一一检查落实,结果计入部门考核。

四、督活动开展一切工作要出效果,都离不开活动的开展,根据学校工作思路,本年度我校将开展多个大型活动,我们不能只重形式不只效果,为活动而活动,劳民伤财不出效果,要求每项活动都必须认真准备,有计划有方案,而且每套方案必须是集体研讨出来的,必须有实效性,考虑要细致要全面。

尤其是六个节的开展、校长助理竞选活动、志愿者活动等,是为学生施展才华搭建的舞台,更不能小瞧了,不然的话会适得其反。

五、创建工作创建工作不仅是我校更是全市的一项大事、要事,更不能马虎,文明创建不同于卫生创建,文明涉及方方面面。

创建工作范围广战线长任务重,一直到9月份才能验收完毕,希望老师们也有个思想准备,认真对待。

关于创建上学期学校已成立了校创建办,配备了兼职人员,成立了创建督查小组,督查组的工作职责及文明创建工作考核细则也全部到位,关于考核细则下来后将公布在校园网上,细则内容较长,涉及档案材料、环境卫生、文明礼仪,关系到各部门(包括西校区)、各年级、各教室、各功能用室,尤其是伙房、商店、厕所、寝室等,牵涉到全体师生,我不在这一一细说,我只把有关责任追究简单给大家通报一下。

1、所有考核细则,有与市、局创建文件相违的,按照市局处罚决定执行。

2、学校督查所发现一处不合格,扣相关处室及责任人考核分1—2分,最终结果与学期考评挂勾,学生出现问题的,直接与班主任和导师考核挂勾,并以黑板报、校园网、文字材料、学校文件等各种形式进行通报批评。

3、创建小组每天检查两到三次,发现问题先以通知单的形式一式两份告知有关负责人,一份交由有关负责人,一份由相关负责人签字后校创建办存档备查。

通知单规定问题整改日期,如在规定时间内没有整改到位的,交由学校班子研究或以工作动态或以文件形式通报并备案。

4、凡被上级创建部门发现问题的,如校创建小组没有检查出来的问题由校创建办负责,凡已通报给相关责任人但没有整改到位的,由相关责任人承担后果、以上创建工作责任追究适用于所有督导室工作,校创建办所有的检查全部列入督导考核。

本年度各部门所有工作督导室将逐项检查落实情况,对临时性工作要全程跟踪参与,考核最后效果。

督导工作做到日日有记录、周周有小结、月月有汇总、期期有结论。

所有发现问题我们都将记录在案,做到有据可查,期末将根据记录有根有据的对各部门做出客观公正的评价。

督导工作牵涉方方面面,无法一一列举,重在落实重在效果,本年度督导室将发挥自己该有的作用,充当一黑脸,望伙计们体谅,如有不当之处多担待,多理解!在这先谢了!学校督导工作计划篇3一、指导思想深入贯彻落实《教育督导条例》,紧紧围绕学校工作目标,规范办学行为、深入推进课程改革,充分发挥教育督导“监督、检查、评估、指导”的职能,将督导工作重点转向督学,服务基层,扎实开展有效督导,不断提升督导水平。

二、主要工作1、积极做好教育督导的宣传工作。

2、按照《溆浦县义务教育学生营养改善计划操作办法》要求,切实督促学校办好这项惠民的民生工程,让全体学生和广大家长共享改革开放之成果。

3、认真组织学习《溆浦县20xx年中小学绩效目标管理责任书》,落实各项措施,完成各项指标要求,对照《评分细则》加强督导。

并在做好学校绩效目标考核的资料整理和归档工作。

4、有效开展对学校安全、德育、教学、教研、体艺21活动的督导工作,三、主要措施1、进一步加强学校教育督导自身建设。

认真学习溆浦县人民政府教育督导室编写的《教育督导工作手册》,理解掌握教育督导的相关理论知识,明确教育督导的内容和职责,熟悉相关教育政策文件精神,通过学习努力提高自身的督导水平,并积极做好教育督导的宣传工作。

2、做好各项大型检查的牵头、指导工作。

本年主要是两项工作:一是要按要求做好我校(乡)“三项评估”数据汇总和档案资料整理归档工作,为迎接“三项评估”市检做好准备。

二是认真落实完成《溆浦县20xx年中小学绩效目标管理责任书》的各项指标要求,对照《评分细则》加强督导。

3、积极探索教育督导工作新模式。

教育督导工作要紧紧围绕学校教学这一中心,既关注课堂教学质量,也重视课外辅导工作;既评估教师如何教,也检查学生怎样学;既督导教学一线,也检查教学管理。

努力从教与学、教与管多个方面研究解决教学中存在的问题,并切实为教师、教学管理人员和学生提供帮助和指导。

特别是要围绕学校工作计划和教导处工作计划进行一项项落实。

深入班级,强化听评课,随时抽查教师的教案、作业及批改情况,并做好情况记录。

要求科任教师平时测试后到教务员处进行小考登记,并随时抽查学科测试试卷。

及时与相关教师交流及时督促整改到位,每星期至少听一个人的课,检查一个人的教案作业,特别是对特岗教师要加强听课、评课,并及时指导以提高。

教师队伍建设,教学改革是我们的常规工作,在教导处的工作计划中都有具体实施方案,我们将逐项检查落实情况。

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