报价作业程序
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XXXX 光电有限公司 XXXXXX OPTO-ELECTRONIC CO.,LTD.
编 号：FDH-QP-OD-7202 版 本：1.1
修订日期：2013.07.22 拟案单位：营运部 发 行 章：
修订记录
一、目的
为规范本公司报价之作业程序标准。
二、适用范围
本公司所有对应客户报价需求均适用之。
三、定义
3.1 报价：应客户于新机种、材料变更、零件数量变更等因素，而所必须提
出试算之作业内容。
3.2 Bom Cost表格：用以提出成本构成之表格。
四、职责
4.1 业务单位：应提供完整之报价信息，举凡图面、材质、数量及其它方面
数据等；市场行情，竞争牌价格收集；《报价单》作成并向客户报价。
4.2 技术单位：技术依照业务所提供之规格、图面，整理出具体《材料成本
明细表》。
4.3采购单位：依照技术提供之《部品构成表》，向供货商询价，并明确相关
Bom Cost模具费用和付款条件。
4.4相关单位 :参与会议讨论，依据竞争牌价格和市场行情拟订报价方案。
五、内容
5.2 报价时机：
5.2.1客户于新机种要求。
5.2.2客户于材料变更时。
5.2.3客户于零件数量变更时。
5.2.4客户于降价要求时。
5.3 报价信息来源：
5.3.1 业务单位提出报价需求并提供适当信息，发行至技术单位。
5.3.2 技术单位确认该信息后，整理出相应《部品构成表》由采购提出询价。
5.4 追踪：
该成本试算若有偏差或异常时，业务单位应向技术作异常反映，必要时召集采购、技术及相关部门会同检讨，并采取矫正措施。
5.5 异常情况：
当业务单位无法提供充足信息而要求提供报价时，需召集采购、单位主管、技术及相关部门会同检讨。并依照该会议共识进行报价作业。
六、参考文件
无
七、附件
无
八、表单
《报价单》