做5S的目的,作用,及用途
5S起源于日本，指的是生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效管理，是日本企业独特的一种管理方法。（包括所有工作区域都可以进行5 S管理）
●整理：区分出必需品与非必需品，现场不放置非必需品。
●整顿：寻找必需品的时间尽可能的接近于零。
●清扫：工作场所无垃圾、灰尘、，处于干净整洁的状态。
●清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，依靠制度坚持下来，形成自觉的习惯。
●修养：对规定的事从内心深处共同遵守执行，是5S 的最高境界。
5S不是“全员参加”，而是“全员实行”。整理整顿做得好，生产管制难不倒。
人造环境环境育人
一、5S概论
1、5S起源：
5S起源于日本，指的是生产现场的人员、机器、材料、方法等生产要素杏行Ч芾恚侨毡酒笠刀捞氐囊恢止芾矸椒ā?lt;br>
2、5S含义：
5S指的是日文SEIRI（整理）、SEITON（整顿）、SEISO（清扫）、SEIKETSU（清洁）、SHITSUKE （修养）这五个单词。
●整理：区分出必需品与非必需品，现场不放置非必需品。
●整顿：寻找必需品的时间尽可能的接近于零。
●清扫：工作场所无垃圾、灰尘、，处于干净整洁的状态。
●清洁：将整理、整顿、清扫进行到底，依靠制度坚持下来，形成自觉的习惯。
●修养：对规定的事从内心深处共同遵守执行，是5S的最高境界。
5S活动不仅能改善生产环境，还能提高生产效率、产品品质、服务标准、员工士气等，是减少浪费、提高生产力的基本要求，也是其他管理活动有效开展的基础。
5S内容快速记忆法顺口溜：
整理：要与不要，一留一弃
整顿：科学布局，取用快捷
清扫：清除垃圾，美化环境
清洁：洁净环境，贯彻到底
修养：形成制度，养成习惯
4、5S的说明书
5S为“广谱抗菌药”，能有效的治疗各种情形的疾病。长期服用可以提高免疫力，预防疾病的发生。本品无任何副作用。
「成分」整理、整顿、清扫、清洁、修养。
「适用范围」
生产车间、宿舍房间、仓库、办公室、公共场所；公共事务、供水、供电、道路交通管理等；
社会道德、人员思想意识的管理。
「作用」消除各种问题隐患，强壮体魄，提高免疫力。
主要作用有以下6种：
5S让客户留下了深刻的印象。
用5S节约成本，实施了5S的场所就是节约的场所；
用5S可以缩短交货期；
用5S可以使我们的工作场所安全系数增大。
5S可以推进标准化的建立；
通过5S可以提高全体员工的士气。
「用法」内外兼服
「用量」遵医嘱
「注意事项」一旦开始服药，不要中途停止。
5、推行5S的目的
目的：
（1）改善并提高企业形象，吸引顾客。
（2）促成效率的提高。
（3）改善零件在库的周转率。
（4）减少、消除故障，保证品质。
（5）保证生产的安全进行。
（6）降低生产成本。
（7）改善员工的精神面貌，使组织活动化。]
（8）缩短作业周期，确保交货期。
6、5S的八大作用
作用：
亏损为零—5S是最佳推销员
至少在行业内被称赞为最干净、最整洁的工厂；
无缺陷、无不良、配合度好的声誉在客户之间口碑相传，忠实的顾客越来越多。
知名度很高，很多人慕名来参观。
大家争着刀这家公司来工作。
人们都以购买这家公司的产品为荣。
整理、整顿、清扫、清洁和修养维持良好，并且成为习惯，以清洁为基础的工厂有更大的发展空间。
不良为零—5S是品质零缺陷的护航者
产品按标准要求生产。
监测仪器正确的使用和保养，是确保品质的前提。
环境整洁有序，异常一眼就可以发现。
干净整洁的生产现场，可以提高员工的品质意识。
机械设备的正常使用，减少次品产生。
员工知道要预防问题的发生而非仅是处理问题。浪费为零—5S是节约能手
5S能减少库存量，排除过剩生产，避免零件、半成品、成品在库过多。
避免库房、货架、天棚过剩。
避免饭卡、台车、*车等搬运工具过剩；
避免购置不必要的机器、设备；
避免“寻找”、“等待”、“避让”等动作引起的浪费；
消除“拿起”、“放下”、“清点”、“搬运”等无附加价值的动作；
避免出现多余的文具、桌、椅等办公设备。
故障为零—5S是交货期的保证
工厂无尘化
无碎屑、碎块和漏油，经常擦拭和保养，机械稼动率高；
设备产能、人员效率稳定，综合效率可把握性高；
模具、工装夹具管理良好，调试、寻找时间减少；
每日进行使用点检，防患于未然。
产品切换时间为零—5S是高效率的前提
模具、夹具、工具经过整顿，不需要过多的寻找时间。
整洁规范的工厂机器正常运转，作业效率大幅上升；
彻底的5S，让初学者和新人已看就懂，快速上岗。
事故为零——5S是安全的软件设备
整理和整顿后，通道和休息场所等不会占用；
物品放置、搬运方法和积栽高度考虑了安全因素。
工作场所宽敞、明亮，使物流一目了然。
人车分流，道路通畅。
“危险”、“注意”等警示明确。
员工正确使用保护器具，不会违规作业。
所有的设备都要进行清洁、检修，能与方发现存在的问题，从而消除安全隐患。
消防设施齐备，灭火器放置位置、逃生路线明确，万一发生火灾或地震时，员工生命安全有保障。
投诉为零——5S是标准化的推动者
人们能正确的执行各项规章制度；
去任何岗位都能立即上岗作业；
谁都明白工作该怎么做，怎样才算做好了；
工作方便又舒适。
每天都有所改善，有所进步；
缺勤率为零——5S可以创造出快乐的工作岗位
一目了然的工作场所，没有浪费、勉强、不均衡等弊端。
岗位明亮、干净、无灰尘、无垃圾的工作场所让人心情愉快，不会让人厌倦和烦恼；
工作已成为一种乐趣，员工不会无故缺勤旷工。
5S能给人“只要大家努力，什么都能做到”的信念，让大家亲自动手都能进行改善；
在有活力的一流场所工作，员工都由衷的感到自豪和骄傲。
通过5S运动，企业能够健康稳定快速成长，达到四个相关方面的满意：
投资者满意
客户满意
雇员满意
社会满意
7、5S间的关系
5S间的关系
整理是整顿的基础，整顿是整理的巩固，清扫显现整理、整顿的效果；而通过清洁和修养，则在企业形成整体的改善氛围。
只有整理没整顿，物品真难找得到；
只有整顿没整理，无法取舍乱糟糟；
整理整顿没清扫，物品使用不可靠；
3S之效果怎保证？清洁出来现一招；
标准作业练修养，公司管理水平高。
心态变则意识变，意识变则行为变，行为变则性格变，性格变则命运变。