第一中专奖励性绩效工资分配实施方案

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岗位绩效工资制度

岗位绩效工资制度

岗位绩效工资制度实施办法为了进一步深化企业分配制度改革,建立有效的薪酬激励机制,让广大职工共享企业的发展成果,调动广大职工的工作积极性,根据集团公司有关精神及公司职代会精神,结合公司发展的实际情况,特制定了本岗位绩效工资制度实施办法。

一、原则坚持效益优先、结合当地人才劳动力价格水平和兼顾公平的分配原则。

二、结构岗位绩效工资制度是以岗位工资为主体,以劳动四要素评价结果为基础,由劳动贡献决定劳动报酬的基本工资制度。

岗位绩效工资由岗位工资、绩效工资、工龄工资、职称补贴、国家和省级注册执业资格补贴、生活补助、电话费补助构成。

岗位工资是对职工工作职责的报酬(固定报酬);绩效工资属奖金性质(非固定报酬),是对经营单位和个人工作效益总体考核结果的奖惩;工龄工资是对职工工龄积累的补偿;设置必要的补贴、补助以体现企业对职工学习专业知识和技术的鼓励,对异地工作的补偿。

三、实施范围本办法实施后,公司在册职工按照本办法执行,本企业人事代理人员、劳务派遣、劳务外包人员参照本办法执行。

四、设置原则及标准1、岗位工资水平根据企业经营规模、工资支付能力、当地工资水平、岗位责任及贡献等因素确定。

岗位工资全司按三个层次设置,即公司领导、中层管理人员、科员及以下人员。

公司确定的管理岗位、一线生产岗位(项目部公司安排的在册职工参照使用)、二线服务岗位的岗位工资起点标准一档为当地现行最低工资(1700元)的 1.27倍,即2165元;二档为1.38倍,即2339元。

岗位工资一、二档最高标准(总经理助理、副三总师)分别为5528 元、5970元,是起点工资2165 元、2339元的2.55 倍。

管理人员岗位工资标准见附表一、附表二;一线生产工人岗位工资(项目部公司安排的在册职工参照使用)、二线服务人员岗位工资标准见附表三。

2、绩效工资根据企业经济效益和资金支付能力两大因素确定。

最低标准为1674元,最高标准为3964元(见附表一、附表二、附表三)。

教师绩效考核的方案范文(精选12篇)

教师绩效考核的方案范文(精选12篇)

教师绩效考核的方案范文(精选12篇)教师绩效考核的方案范文(精选12篇)1根据__X市考核工作委员会和__X市教育局有关文件精神,结合学校实际,制定本方案。

一、指导思想以《事业单位工作人员考核暂行规定》为准则,以能力建设为核心,以绩效考核为重点,充分运用考核手段对广大教职员工的德才表现、综合能力和工作实绩进行全面准确的评价,为调整职务和级别、晋升工资和职称、落实奖惩、培训、交流、辞退等管理工作提供依据,为进一步加强教师队伍建设营造良好的工作氛围。

二、组织机构(一)学校考核领导小组组长:__副组长:__成员:__职责:加强组织领导,把握政策方向,制定工作方案,审定考核结果。

(二)学校考核小组__X一中考核小组:组长:__副组长:__成员:__艺术学校考核小组:由艺术学校自行成立职责:制定考核实施细则,把握考核程序和政策,组织开展考核工作,负责考核结果的综合审核。

说明:艺术学校独立进行考核,参照本方案制定具体的实施细则。

(三)考核监督小组组长:__副组长:__成员:__(四)部门综合考核小组1、高一考核小组组长:__副组长:__成员:所在年级部行政干部、支部委员、年级部副主任、工会组长、班主任代表1人、备课组长1人、教师代表1人。

资料员:__2、高二考核小组组长:__副组长:__成员:所在年级部行政干部、支部委员、年级部副主任、工会组长、班主任代表1人、备课组长1人、教师代表1人。

资料员:__2、高三考核小组组长:__副组长:__成员:所在年级部行政干部、支部委员、工会组长、班主任代表1人、备课组长1人、教师代表1人。

资料员:__4、综合考核小组组长:__副组长:__成员:相关处室主任、支部委员、工会组长、科学馆馆长、图书馆馆长、职工代表1人。

资料员:__5、后勤考核小组组长:__副组长:__成员:__、支部委员、工会组长、职工代表1人资料员:__6、艺校考核小组由艺校根据实施情况确定。

三、考核范围与对象(一)所有专业技术人员、管理人员、工人均应参加年度考核。

2020教师绩效工资方案

2020教师绩效工资方案

2020教师绩效工资方案2020教师绩效工资方案教师绩效评估对于保障高校的整体发展,引导并促进高校教师的个人发展都起到了至关重要的作用。

下面是有2017教师绩效工资方案,欢迎参阅。

一、农村学校教师津贴实施绩效工资时,在城区学校(见附注)以外的学校分二类设立农村学校教师津贴。

偏远农村山区学校30元/人月;一般农村学校10元/人月。

农村教师补贴的发放对象为农村学校(不含教育局确定的城区学校)的正式工作人员,包括教师、管理人员和工勤人员,但不包括校长。

具体分类为:偏远农村山区学校:奉家镇、天门乡、金凤乡、古台山林尝大熊山林场五个乡、镇、场的学校。

一般农村学校:除城区学校和偏远农村山区学校以外的其它农村学校。

上述偏远农村山区学校教师和一般农村学校教师津贴先从全县绩效(jixiao)工资总量中提出,再加入到教师个人的基础性绩效工资中按月发放。

工作人员调离农村学校后按新学校所在区域的标准执行。

二、校长的绩效工资。

享受校长绩效工资的对象是乡镇中心学校、初级中学、中心小学校长。

县属学校、乡镇中心学校校长的绩效工资在县人事、财政核定的全县义务教育学校绩效工资总量中按人均1.2倍提取,单独考核确定分配。

乡镇初中和中心小学校长的绩效工资按人均1.2倍从各乡镇绩效工资总量中提龋校长的基础性绩效工资按校长所聘同等次专业技术职务教师的基础性绩效工资标准即副高5748元/年,中级5472元/年,助理级5124元/年随月统发,其余部分计入奖励性绩效工资。

奖励性绩效工资按绩效考核结果确定分配。

其中乡镇中心学校和县属学校校长的奖励性绩效工资与县教育局对各乡镇和县属学校的年度工作绩效评估结果挂钩。

其它学校校长的奖励性绩效工资由各乡镇中心学校参照县教育局对学校的年度工作绩效评估方案进行绩效考核,考核结果报县教育局审定后发放。

三、班主任津贴班主任工作以班主任津贴形式进行补贴,在奖励性绩效工资中扣出。

按标准班额小学不低于80元/月、中学不低于100元/月的标准执行,具体由乡镇中心学校根据实际确定。

企业绩效工资分配方案

企业绩效工资分配方案

企业绩效工资分配方案篇一:14 绩效薪酬分配方案中联润世新疆煤业有限公司岗位绩效薪酬方案(试行)为进一步深化公司内部工资分配制度的落实,规范工资管理,贯彻按劳分配原则,强化对各单位工资分配的宏观调控与管理,建立健全工资分配的激励机制,充分发挥工资的经济杠杆作用,发扬“五特精神” ,调动职工艰苦创业、激情奉献的热情,提高经济效益,促进企业稳定与发展。

根据集团公司义煤发【2010】384 号关于《义马煤业集团股份有限公司岗位绩效薪酬方案(试行)》的通知,结合公司地处戈壁的特点,制定本方案(试行)。

一指导思想实行岗位绩效工资是按照建立现代企业工资收入分配制度的要求,对原工资制度的进一步完善和理顺。

以员工的劳动成果为依据,支付劳动报酬。

将工资与企业经济效益、员工业绩挂钩,加大活动分配部分, 优化工资结构, 将激励机制融于企业目标和个人业绩的联系之中,体现“工资向业绩优秀者倾斜”原则及“兼顾公平“原则。

把员工工资与员工个人工作业绩以及企业经济效益紧密结合在一起,使员工和企业形成利益共同体,提高企业效率和节省工资成本,增大激励力度和员工的凝聚力。

进一步提高公司人均工资收入水平,实现广大员工的共同富裕。

根据现行工资水平,实行动态考核岗位绩效管理办法,使广大员工齐心协力地为公司各项目标的实现而努力奋斗。

二、实施原则1 、坚持员工收入随企业发展增长的原则。

即:企业工资总额随企业经济效益的增长而增长,员工工资水平随劳动生产率的提高而增长。

2 、坚持体现薪酬的内部公平、激励和外部竞争性原则理顺内部分配关系,合理确定不同岗位、不同职务、不同贡献人员之间的工资水平,吸收、留住更多专业技术人才和企业优秀员工。

3 、坚持工资分配要向坑下、一线倾斜,向苦、累、脏、险岗位倾斜,向技术人员倾斜,充分考虑作用、效益、劳动强度、气候自然条件等因素,同时建立人才价值、贡献与工资收入挂钩的分配机制。

4 、坚持工资总额要本着量入为出的原则,同时采取预算控制严禁超支的管理办法。

事业绩效工资

事业绩效工资

事业绩效工资事业单位的绩效工资标准一、执行时间在职人员新增绩效工资额度和离退休人员新增生活补贴,从2023年1月1日起执行,每年执行12个月。

二、执行范围在编人员、享受在编人员同等待遇的人员及离(退)休职工。

三、绩效工资总额的组成年终一次性奖金。

节假日补贴。

现行的生活补贴。

2023年1月规范后的津贴补贴。

在职人员:新增绩效工资离退休人员:新增生活补贴。

四、发放办法:在职人员与离退休人员的现行生活补贴发放渠道不变,即由单位自筹;离退休人员新增生活补贴由财政全额发放;在职人员新增绩效工资的50%由财政补助,其余部分自筹解决。

标准:全额拨款事业单位在职人员新增绩效工资标准单位:元/月职级标准:管理岗位:副局585、正处550、副处430、正科355、副科265、科员255、办事员235、试用期150 专业技术岗位:教授600、副教授430、讲师265、助教255、技术员235 工人:高级技师355、技师265、高级工255、中级工235、初级工195、普工195、学徒期150绩效工资的实施条件(1)工资范围足够大,各档次之间拉开距离;(2)业绩标准要制订的科学、客观;业绩衡量要公正有效,衡量结果应与工资结构挂钩;(3)有浓厚的企业文化氛围支持业绩评估系统的实施和运作,使之起到奖励先进、约束落后的目的;(4)将业绩评估过程与组织目标实施过程相结合,将工资体系运作纳入整个企业的生产和经营运作系统之中。

事业单位绩效工资考核方法一、指导思想以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,以省、市对其他事业单位实施绩效工资改革的政策为依据,以促进学院发展为基础,以提高教师队伍素质为核心,充分发挥绩效工资的激励导向作用,推动学院骨干建设,实现学院又好又快发展。

二、分配原则1、多劳多得、优绩优酬、兼顾公平、动态管理的原则。

实施绩效工资主要体现岗位职责,工作业绩和贡献大小。

同时兼顾公平,防止差距过大。

2、向教学一线、关键岗位、高层次人才、业务骨干和作出突出成绩的工作人员倾斜原则。

手术室绩效工资分配方案

手术室绩效工资分配方案

手术室绩效工资分配方案(试行)手术室(护士)绩效工资分配原则1、科室绩效工资分配必须坚持多劳多得、优绩优酬的原则进行,坚决禁止平均分配。

2、必须坚持体现合理差距的原则。

3、护士长可以根据本科室实际情况对绩效工资分配方法进行适度微调。

4、护士长不参与员工基础绩效的分配。

5、护士绩效工资分配按照职称、出勤、工作量、工作质量和管理考核五个维度考核。

6、护士长必须按照院部提出的对员工的管理考核标准对员工认真的考核,并留有原始记录。

7、手术室护理绩效工资有基础绩效和科室奖励性绩效构成,基础绩效包括:职称、学历、出勤绩效20%工作量绩效50%管理考核绩效30%手术室护理岗位任职资格评定小组人员构成:组长:组员:手术室绩效考核小组人员构成:一、职称、学历、出勤绩效(20%)分配本绩效占总绩效的20%所得,按本人实际职称系数、学历系数分配(职称系数与学历系数详见下表1),凡本月请假、休假人员按实际月份所剩天数计算。

二、工作量绩效(50%)分配1、本绩效占总绩效的50%所得,按本人本月实际手术时数分配2、洗手护士、巡回护士计时由各手术间巡回护士负责记录当日每台手术的开始和结束时间。

下午17:30以后由值班护士负责记录,核算组第二天整理存档,月末统计每人总的手术时数。

3、总务护士按参加计时人员全月总时数的平均时数计时。

三、管理考核绩效(30%)分配1、本绩效占总绩效的30%所得,按本人本月实际管理考核情况分配。

2、管理考核每月每人100分,具体包括:岗位基本要求25分、优质服务20分、患者满意5分、护理质量30分、业务学习10分、成本控制10分。

3、岗位基本要求(25分)3.1、岗位职责:履行岗位职责,未履行,或未及时完成本职、本班工作,发现一次扣1分。

值班期间脱岗或私自换班者视情节扣除1-2月绩效。

3.2、劳动纪律:不迟到,不私自调班,不无故串手术间,迟到一次扣(5分钟内扣1分,5-10分钟扣2分,10-30分钟扣3分,30分钟以上扣除10分);严禁在手术间内扎堆聊天,玩手机游戏,违规一次1分,玩手机游戏扣2分;避免在手术间内大声喧哗、打闹,严禁谈论病人的私人问题,发现一次扣1分。

考核工资分配方案

考核工资分配方案考核工资分配方案(通用5篇)为了确保工作或事情能高效地开展,就不得不需要事先制定方案,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。

我们应该怎么制定方案呢?以下是小编收集整理的考核工资分配方案(通用5篇),仅供参考,大家一起来看看吧。

考核工资分配方案1为进一步深化企业工资制度改革,贯彻段劳发[20xx]62号文件“关于重新公布《南昌南车辆段车间工资分配办法》的通知”(经20xx年3月21日段四届三次职工、会员代表大会审议通过)精神,加强车间的劳动管理,搞活车间内部分配机制,提高职工业务技能及素质水平,激发职工安全生产工作的积极性,使工资分配和劳效紧密挂钩,确保车间安全生产正常、有序进行,经车间党政联系会议讨论决定,重新修定《设备车间计件工资分配实施细则》。

一.计件工资制定的依据按照段劳发[20xx]62号文件的精神及要求,结合本车间的工作实际和特殊性,修定符合本车间工作实际且有效可行的《设备车间计件工资管理实施细则》。

二.计件工资实施范围1、车间主任、党支部书记不参与车间计件工资的实施,仍实行段月薪制工资。

2、因工作调动而转岗未满三个月(包括大、中专毕业生、见习生)不参与计件工资的实施,以段核定的工资为准。

3、车间参与计件工资的职工总人数为:110人。

车间管理人员:10人;向塘机电一班:15人;向塘机电二班:15人;向塘综合一班:11人;向塘轮轴维修组:14人;鹰潭机电三班:14人;鹰潭机电四班:14人;鹰潭综合二班:17人。

三.计件工资的构成计件工资由个人的岗位工资、月生产奖金构成。

岗位工资分成固定额和捆绑额两部分,岗位工资捆绑额暂定为300元,固定额为岗位工资减去捆绑额之差,根据计件工资办法在工作产生的效果,由车间组织讨论可做适当调整。

四.计件工资分配及考核依据1、计件工资计算办法:计件工资=岗位工资固定额+设备系数×系数单价×换算段修辆数×设备利用率。

最新公立医院绩效工资分配方案

公立医院绩效工资分配方案(通用7篇)为稳定聘用护士队伍,提高聘用护士的工作热情,激励聘用护士在促进医疗卫生事业发展中发挥更大的作用。

经院办会研究决定在聘用护士中开展“星级护士”考评活动,特制定本实施方案。

一、考评组织机构为使该方案开展的扎实有效,达到公平、公正、公开的效果,成立院“星级护士”考评活动领导小组,组织、指导活动的开展,监督检查评选实施方案的落实。

组长:常务副组长:副组长:成员:二、考评标准考评内容主要从护理工作质量、服务态度(问卷调查、投诉)、三基考核、差错事故、出勤率、服从调配等方面进行考核。

三、考评条件1.护理、助产专业、中专以上学历、具有护士执业资格、在本院工作三年以上的一线聘用护理人员。

2.三年内累计病假不超过一个月(含30天),请事假不超过3天(含3天),无旷工。

四、评分标准考核充分体现公开、公平、公正的原则,每个月进行综合考评,动态管理,具体内容:(一)工作质量(占考核的30%):以各班工作职责、流程为基本要求。

1.差错事故①出现差错但未造成后果的扣1分/次;②出现差错并造成后果延迟1年进行考核;第二次解聘。

③严重违反护理操作规程,出现重大护理差错、事故及护理纠纷,给医院造成重大损失,被医院通报者,取消评选资格,并按相关规定给予处罚或辞退。

(二)服务态度(占考核的30%)1.问卷调查:包含医生、患者问卷调查结果达85%以上,每降低5%扣1分。

2.投诉:出现1次调查后属实的投诉延迟1年考核,2次延迟2年,3次解聘。

(三)三基考核(20%)1.理论考试:湖南版护士“三基”,合格分75分,每降低5%扣1分。

2.操作:静脉输液、皮内注射、输氧、胃肠减压、心肺复苏、导尿,合格分80分,每降低5%扣1分。

(四)服从调配(占考核的10%):医院出现突发应急事件、临时性任务进行人员调配时不服从者每次扣2分,视情节轻重按医院规章制度处理甚至解聘。

(五)院领导考评(10%)(六)符合下列条件之一者,给予加分1、积极参加护理专业本科自学或专科学习,获得毕业证者加1分;积极参加院内外专业竞赛活动,取得一、二、三等奖分别加分,市级4分、3分、2分;县级2分、1.5分、1分。

五中奖励性绩效工资考核分配方案

五中奖励性绩效工资考核分配方案根据《安徽省人民政府办公厅转发人力资源社会保障厅省财政厅关于其他事业单位绩效工资实施意见的通知》(皖政办[2012]7号)和《关于加强非义务教育公办学校绩效工资发放管理的通知》(谯人社[2018]115号)等文件精神,为充分发挥绩效考核的激励导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制,调动广大教职工的工作积极性,增强办学活力,提高办学质量,结合我校实际情况,制定学校奖励性绩效工资考核分配方案。

一、基本原则1.遵循政策,依法依规;2.突出导向,有效激励;3.控制总额,量力而行。

二、实施对象奖励性绩效工资的发放对象是全校在编在岗教职工。

非在编教师的奖励性绩效工资按照此方案核算,另行发放。

我校实行师德师风一票否决制,凡违反《新时代中小学教师职业行为十项准则》及教育行政部门有关规定的,不得享受年度奖励性绩效工资。

三、绩效总量我校奖励性绩效工资总额度由区人社局按照区政府批准的公益二类事业单位标准核算,全校合计发放奖励性绩效工资总额不能超过区人社局核定的奖励性绩效工资额度。

并根据学校财力实际控制在1.4倍总额范围内,量力发放。

四、考核内容(一)岗位绩效奖(本项由校办室组织考核,由相关职能部门提供数据)1.全体教职工自觉遵守教师职业道德规范,服从学校工作安排,在岗爱岗,从业敬业,全年出满勤,事业单位年度考核和师德年度考核合格及以上等次,按规定完成继续教育和其他学习任务,按时参加教师例会和业务学习、教研活动,党员教师按时参加党员集中学习和活动。

符合以上条件的,按照职称等级发放岗位绩效奖。

职称等级岗位绩效奖的总量按全校奖励性绩效总额度的30%计算。

2.不服从学校工作安排、事业单位年度考核不合格或受到学校、上级主管部门党纪、政纪处分的,扣发全年岗位绩效奖。

没有按规定完成继续教育的,每次扣发岗位绩效奖1000元。

没有按规定完成其他学习任务、晒课任务的,每次扣发岗位绩效奖500元。

3.全体教师按时参加教师例会和教研活动,按时上课;专职教辅人员和全体中层干部要按时考勤,工作日每天上下午两次打卡。

江苏省直其他事业单位绩效工资实施办法

江苏省直其他事业单位绩效⼯资实施办法江苏省直其他事业单位绩效⼯资实施办法根据《江苏省其他事业单位绩效⼯资实施意见》(苏⼈社发〔2011〕158号)精神,结合省直其他事业单位实际,制定本实施办法。

经省政府同意,印发给你们,请认真贯彻执⾏。

⼀、实施范围和时间按国家规定执⾏事业单位岗位绩效⼯资制度的省直其他事业单位正式⼯作⼈员,从2010年1⽉1⽇起实施绩效⼯资。

其他事业单位是指除义务教育学校、公共卫⽣与基层医疗卫⽣事业单位外的事业单位。

⼆、绩效⼯资总量和⽔平确定省直其他事业单位绩效⼯资总量由相当于单位⼯作⼈员上年度12⽉份基本⼯资的额度和规范后的津贴补贴构成。

绩效⼯资⽔平由省⼈⼒资源社会保障厅、省财政厅在综合考虑经济发展、财⼒状况、物价⽔平、公务员规范后的津贴补贴⽔平以及已实施绩效⼯资事业单位绩效⼯资⽔平等因素的基础上,按照与省直事业单位⼯作⼈员平均⼯资⽔平相衔接的原则合理确定,并以此作为省直其他事业单位绩效⼯资⽔平基准线。

各事业单位原则上按照基准线⽔平申报核定本单位绩效⼯资总量。

考虑到事业单位收⼊分配的特点,为合理调控事业单位收⼊差距,根据单位类别、经费来源渠道等因素,分类设置控⾼线和托低线,对收⼊明显偏⾼的单位实施有效调控,并保障省直各其他事业单位年⼈均绩效⼯资⽔平原则上不低于托低线。

(⼀)分类设置控⾼线1.承担⾏政职能(尚未参照公务员法管理或转为⾏政机构,下同)和从事公益服务⼀类的其他事业单位,控⾼线为基准线⽔平的120%;2.从事公益服务⼆类的其他事业单位,控⾼线为基准线⽔平的150%;3.从事⽣产经营活动的其他事业单位,控⾼线为基准线⽔平的200%;在中发〔2011〕5号⽂件规定分类推进事业单位改⾰⼯作实施到位前,全额拨款事业单位(除中发〔2011〕5号⽂件已明确划⼊公益⼆类的承担⾼等教育、⾮营利医疗公益服务的事业单位外)根据⾃⾝实际暂⽐照承担⾏政职能或从事公益服务⼀类的其他事业单位执⾏;差额拨款事业单位暂⽐照从事公益服务⼆类的其他事业单位执⾏;⾃收⾃⽀事业单位暂⽐照从事⽣产经营活动的其他事业单位执⾏。

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第一中专奖励性绩效工资分配实施方案(修改稿)
根据省、市关于事业单位绩效工资实施意见的有关文件精神,结合我校的实际情
况,特制定我校绩效工资奖励性部分的分配实施方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,
规范学校收入分配办法,着力构建符合教育教学和教师成长规范、导向明确、标准科
学、体系完善的教师绩效考核评价制度,充分发挥奖励性绩效工资的杠杆作用,激励
广大教职工爱岗敬业,扎实工作、开拓进取、积极主动地完成各项工作任务,促进教
育教学水平的全面提高。
二、分配原则
1、坚持“激励先进、促进发展”的原则。绩效工资以工作绩效考核结果为分配
的主要依据,多劳多得、优劳优酬、鼓励先进、鞭策落后。
2、坚持“公正、公平、公开”的原则。学校绩效工资考核分配的全过程公开,
完全做到公平、公正,接受教师的监督。
3、坚持实事求是、民主公开,讲求实效、力戒繁琐。
4、以德为先,注重实绩,注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。
三、分配方式
1、奖励性绩效工资(绩效工资总额的40%):由学校统筹安排,不属于任何教
师个人,由学校按教师绩效考核结果量化分配。
2、奖励性绩效工资构成:考勤奖、教学岗位工作量奖、行政岗位工作量奖、教
育教学教研成果(业绩)奖、年终考核奖、年终结余奖。
3、奖励性绩效工资按月计算,一年计十个月,年终一次性发放。
四、奖励性绩效工资分配权重及计算方法
(一)考勤奖
考勤奖用于考核教职工出勤情况,按月计(一年按十个月计),满勤每人每月
200元发放,对于请假、旷工(课)、旷会等缺勤情况,参照八届一次教代会《第一
中专职工考勤办法》执行。(门诊每天扣5元,住院不扣。事假每天扣10元,旷工一
天(节),每旷一节扣30元,教工大会缺会,每次扣30元,直至扣完为止。)
(二) 教学岗位工作量奖
根据八届一次教代会议《关于教职工课时、工作津贴发放办法》中对工作量(任
课数量)的界定,根据职教部门核定的均工作量为基本工作量(视当年具体情况定),
对课时津贴标准调整如下(暂定):
1、不满工作量:6元/节;
2、满工作量:8元/节,超工作量部分10元/节;
3、代课金:10元/节;
4、早读按一节工作量计算;
5、外聘教师:15元/节;
6、女满52岁、男满56岁教师少于基本量按基本量计算。
7、产学研人员工作量:全职教师按每周十节课计算。
兼职教师按每周六节课计算,在确定主体岗位津贴情况下,兼职部分折半累加。
(三)行政岗位工作量津贴
1、校级领导每周按十节课计算工作量;
2、中层干部每周按八节课计算工作量;
3、行政人员每周按六节课计算工作量;(特殊岗位人员享受中层待遇)
4、兼课行政人员,在确定主体岗位津贴情况下,兼职部分折半累加核算。
(四)年终考核奖
由各部门进行相应考核后,考核优秀人员每年1200元,优秀比率控制在12%之内,
在职在岗合格人员每年1000元,不合格人员无考核奖。
(五)、教育教学教研奖:主要包括高考奖励,技能竞赛奖,教学业务奖。
1、文化教学奖励办法。
①、文化课教师高考奖励,参照八届一次教代会精神,以文化平均分为参照依据,
高三平行班参照平行班平均分,综合班参照全年级平均分,高出平均分0-5分(含5
分)奖励任课教师100元,高出平均分5-10分(含10分)奖励任课教师150元,高
出平均分10分以上奖励任课教师200元,同一教师兼教几个班同一学科,取最高奖项,
不重复计算。
②、在高考中考取三本以上本科院校,所带班的班主任获奖励50元/生,根据学
校安排,推荐就业的所带班班主任获奖励30元/生。
③、文化、专业教师任教高三毕业班,每任教一学期奖励50元。
2、专业教学奖励办法。
①、在省联考中(美术和音乐)获B证(含B证)以上学生数达班级报考人数的
30%,奖励班级专业任课教师50元,40%奖励100元,50%奖励150元,综合班达40%
奖励50元,50%奖励100元,60%奖励150元。同一老师兼任多个班级同一学科,以最
好成绩计算,不累计。
②、在外省招生专业考试成绩中获本科合格证学生数达班级报考学生数的50%奖
励该班专业教师50元,60%奖励100元,70%以上奖励150元,综合班达40%奖励50
元,50%奖励100元,60%奖励150元。综合班达60%奖励50元,70%奖励100元,80%
奖励150元。同一老师兼任多个班级同一学科,以最好成绩计算,不累计。
③、在外省招生专业考试中学生获八大美院或名牌音乐学院专业合格证,一张奖
励该班专业教师100元,两张奖励200元,以此类推。此项可累计。
3、教学研究奖励办法。
1)陶瓷作品、说课、课件制作、学科竞赛等获奖奖励,可累计计算。
级别 国家级 省级 市级
一等奖 120 80 60
二等奖 100 60 0
三等奖 80 0 0

2)课题结项奖励,可累计计算。
级别人员 国家级 省级 市级
结题 结题 结题
主持人 300 200 100
参与者 150 100 50

4、江西省美术技能大赛及获奖奖励。参赛队员个人获一等奖,学校奖励该生600
元,奖励该指导老师300元,奖励该生所在班班主任200元,参赛队员个人获二等奖,
学校奖励该生300元,奖励该对指导老师200元,奖励该生所在班班主任100元,三
等奖及优秀奖不作奖励考虑。
5、全市中小学艺术节比赛选拔队员参照省技能大赛进行,队员或教师参加获一
等奖,学校奖励300元,一等奖以下奖项不作奖励考虑。
6、关于学校奖金奖励,学校原则上只考虑省技能大赛、全市中小学艺术节比赛、
文化及专业高考,至于其它方面的学生或教师获奖,学校将在绩效考核中予以综合考
虑。
(六)、年终结余奖:
在每年年底发放完各种奖励后,如奖励性绩效工资总额有结余,则结余部分按在
职在岗人数平均发放。
二、关于各类人员奖励性绩效工资的发放原则
1、病假人员:病假期间,不享受奖励性绩效工资,其他各项按实际上课时间按
标准足额发放;
2、产假人员:正常假期,按相应岗位享受奖励性绩效工资;超假期间不享受奖
励性绩效工资;
3、经组织批准派出学习/支教/培训的在职人员比照同等条件人员执行;
4、因竞聘上落岗而待岗的教师,在一个学期内按时上班可得考勤奖,连续两学
期都没竞聘上岗的取消奖励性绩效工资 (上级部门有具体意见遵照上级部门意见实
施);
5、受处理或处分的教师:取消部分或全部考核奖,因处分落岗的取消所有奖励
性绩效工资;
6、按规定离岗退养人员:纳入退休人员管理,福利待遇与退休人员一样;
7、教职工退休,从到龄之月起,停发所有绩效工资,按退休人员标准得生活补
贴;
8、有以下情况之一的人员不享受奖励性绩效工资:1)、一学期累计旷工达半月
以上者;2)、病假6个月及以上长休人员;3)、个人请长假脱产学习的职工;4)在
编不在岗人员;5)、绩效考核不合格的教职工。
9、学生奖励和特聘教师工资不纳入绩效范围。
本方案解释权在校长室,本方案经教工代表大会通过并报市教育局备案同意日
起执行。

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