事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)
南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市事业单位实施绩效工资指导意见(试行)的通知
南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市事业单位实施绩效工资指导意见(试行)的通知文章属性•【制定机关】南宁市人民政府•【公布日期】2012.08.30•【字号】南府办[2012]237号•【施行日期】2012.08.30•【效力等级】地方规范性文件•【时效性】现行有效•【主题分类】人力资源综合规定正文南宁市人民政府办公厅关于印发南宁市事业单位实施绩效工资指导意见（试行）的通知（南府办〔2012〕237号）各县、区人民政府，市政府各部门，各管委会，市直各事业单位：经市人民政府同意，现将《南宁市事业单位实施绩效工资指导意见（试行）》印发给你们，请结合实际，认真组织实施。
2012年8月30日南宁市事业单位实施绩效工资指导意见（试行）为深化我市事业单位收入分配制度改革，推进绩效工资全面实施，现根据国务院办公厅《关于深化事业单位工作人员收入分配制度改革的意见》（国办发〔2011〕37号）、《广西壮族自治区人民政府办公厅关于印发广西壮族自治区事业单位实施绩效工资指导意见（试行）的通知》（桂政办发〔2011〕225号）和《关于进一步规范和完善自治区直属事业单位实施绩效工资工作的通知》（桂人社发〔2012〕63号）等文件精神，结合我市实际，对全市事业单位（除义务教育学校和公共卫生与基层医疗卫生事业单位外，下同）实施绩效工资提出指导意见。
一、实施范围和时间按国家规定执行事业单位岗位绩效工资制度的事业单位中的正式工作人员。
经批准参照公务员法管理的事业单位、各类企业所属的事业单位和事业单位所属的独立核算的企业，不列入事业单位实施绩效工资范围。
事业单位绩效工资从2010年1月1日起执行。
二、清理核查津贴补贴（一）事业单位实施绩效工资与规范津贴补贴结合进行。
全面清理核查国家统一规定的津贴补贴项目外各类事业单位发放的津贴补贴和奖金，摸清收入来源、支出去向、账户情况和津贴补贴实际发放水平，坚决取消资金来源不合法、不合规的项目。
对清理核查后的津贴补贴进行适当归并，作为规范后的津贴补贴纳入绩效工资。
事业单位绩效工资实施方案(最新)
有关事业单位绩效工资实施方案一、指导思想积极推进学校内部管理体制改革，充分发挥绩效工资的激励导向作用,逐步形成内部激励机制和约束机制，以调动教师的工作积极性，增强学校办学活力，提高办学质量。
二、试行原则1、坚持思想领先，既要按劳分配，又要防止一切向钱看，大力提倡无私奉献、团结协作和主人翁精神。
2、打破平均主义，按工作责任、岗位目标完成情况，在考核的基础上，确定教师的绩效工资待遇。
3、绩效优先，重实绩，重贡献，重工作质量，多劳多得，优劳优酬，奖勤罚懒。
4、处理好历史与现实的关系，既要充分保护老教师的利益，又要让优秀的中青年教师脱颖而出。
5、处理好改革与稳定的关系，采取迈小步、不停步的方法，根据学校及教师的实际情况，逐步完善分配方案，努力提高教师待遇。
三、实施对象全市教育事业单位在职教职工(非义务教育阶段单位在职教师除外)和全市教育事业单位离退休人员。
四、绩效工资的构成教师绩效考核方面建议按以下五个方面进行考核：1、师德奖;2、全勤奖;3、教育、教学奖;4、岗位津贴奖(课时津贴、工作量奖、班主任津贴、校长、中层等行政后勤岗位);5、安全责任奖;各学校根据年初学校管理方案，结合上述五个方面制定考核细则，将教师的工作量细化成考核分数，对教师绩效进行考核评分，然后以考核分数×资金计算。
五、发放办法：1、总量控制。
绩效工资实行总量控制。
在职人员绩效工资总量=各学校在编在岗教职工(含资教生)人数×(按人月平300元+原月保留津补贴)×12+300元;离退休人员总量绩效工资总量=离退休人数×(按人月平150元+原月保留津补贴)×12+300元，上述两者之和计算到学校(核算单位)并予以公示。
2、突出绩效。
离退休教师按月平均发放，在职教师按绩效工资的60%按月发放，40%部分在每学期结束后根据考核情况发放至教师手中。
2、财政统发。
首先由学校根据教师绩效得分情况确定绩效工资分配数额，并编造成绩效工资发放名册，报市教育局汇总审核，再送市财政局审定后，通过国库直接支付到教师工资代发银行，再由银行分拨到教师个人工资卡上。
2021事业单位奖励性绩效工资分配方案
2021事业单位奖励性绩效工资分配方案事业单位是指我国公共部门中的科技、教育、文化、体育、卫生等部门和单位,是政府公益服务的主要载体，关于事业单位奖励性绩效工资分配方案怎么写？下面是2021事业单位奖励性绩效工资分配方案，欢迎参阅。
事业单位奖励性绩效工资分配方案范文篇1根据《福州市其他事业单位绩效工资实施意见》(榕人薪【20__】8号)，以及《福州市鼓楼区其他事业单位绩效工资实施意见》(鼓人综【20__】88号)文件精神，为充分调动广大干部工作的积极性和主动性，切实发挥绩效工资的激励导向作用，结合街道实际，制定本实施方案。
一、指导思想以事业单位绩效工资实施为契机，在区人事局、区财政局核定的绩效工资总量内，建立符合街道特点的绩效考核机制、工资水平合理决定机制和有效的激励约束机制，充分发挥绩效工资的杠杆作用，真正做到干与不干不一样、干多干少不一样、干好干坏不一样，激励广大干部爱岗敬业，扎实工作，开拓进取，积极主动地完成各项工作任务目标，努力推动街道各项工作持续健康快速发展。
二、分配原则1、坚持“按劳分配、效率优先、兼顾公平”的原则。
奖励性绩效考核工资分配以个人年度工作目标责任和日常工作业绩作为主要依据，多劳多得，优绩优酬，适当拉开分配差距，向责任重大岗位、业绩突出的人员倾斜。
2、坚持“公平、公正、公开”的原则。
绩效工资考核分配实施过程实行阳光操作，考核结果由街道党政办定期张榜公布，切实做到公平、公正、公开。
3、坚持“科学合理”原则。
绩效考核工资分配方案要统筹兼顾街道各类人员之间绩效工资分配关系，力求科学合理，并根据街道及工作人员的实际情况，逐步完善分配方案。
三、奖励性绩效工资分配的对象、额度及构成(一)奖励性绩效工资分配对象：街道全民事业编制、集体事业编制在册、在岗工作人员(名单附后)。
(二)奖励性绩效工资分配额度：街道现有事业编制在岗、在编工作人员16名，20__年基础性绩效工资总计17690×12=212280元，奖励性绩效工资总计11793×12=141516元。
事业单位绩效工资分配方案范文(六篇)
事业单位绩效工资分配方案范文为调动中心职工的工作积极性，建立公平合理、公开透明、有效激励的内部分配机制，根据〔____〕号文件精神，结合我中心的实际情况，特制定本分配方案。
一、指导思想在上级核拨的绩效工资总量内，建立以职工奉献精神为宗旨，以提高职工敬业爱岗精神为核心，以促进职工绩效为导向的分配激励机制，调动全体职工工作积极性，打破平均主义的分配办法，贯彻按劳分配的原则，实行“公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高”的绩效工资分配机制。
二、分配原则公平合理，按劳分配，优劳优酬，责重酬高。
三、奖励性绩效工资的构成比例我中心在职人员____人，全年绩效工资为____元____人=____元，其中全年基础性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)，全年奖励性绩效工资为____元(占全年绩效工资总量的____%)。
奖励性绩效工资由四部分组成，与绩效考核挂钩，根据绩效考核情况发放。
(一)月考勤奖，____元/月/人，按月发放。
全年月考勤奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%;(二)月绩效奖，基数为____元/月/人，根据不同的岗位职责进行分配。
正科实职、副科实职、管理八级和专技十级职员、一般工作人员(包含管理九、十级和专技十一、十二、十三级)比例为1.3:1.1:1，按月发放。
全年月考勤奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%;(三)年度绩效奖，年末发放，年度绩效奖=(基本工资+基础性绩效工资)3.5。
年度绩效奖____元，占全年奖励性绩效工资的____%。
(四)其他绩效奖，年末发放，总额为____元(未包含月考勤奖、月绩效奖、年度绩效奖扣发的金额和其他奖励)，占全年奖励性绩效工资的____%。
四、考核办法(一)月考勤奖1、工作人员当月迟到或早退____次以内的，每次扣发____元，当月迟到或早退____次或以上的，全额扣发当月月考勤奖。
无故旷工的，扣发当月全部月考勤奖;2、当月请病事假____个工作日以内的，每个工作日扣发____元，当月请病假____个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖，当月请事假____个工作日或以上的，全额扣发当月月考勤奖;3、以上扣除、停发、没有领取的月考勤奖全部纳入单位其他绩效奖中。
事业单位绩效工资分配方案（2篇）
事业单位绩效工资分配方案____年事业单位绩效工资分配方案为了进一步优化事业单位绩效工资分配，激励员工的工作积极性和创造力，提高事业单位整体绩效，特制定如下方案。
一、总体目标____年事业单位绩效工资分配方案的总体目标是合理激励员工，提高绩效，促进事业单位的科学发展。
具体目标包括：1. 建立科学的绩效考评体系，全面激励员工的工作积极性和创造力。
2. 提高事业单位的整体绩效，实现经济效益和社会效益的双提升。
3. 充分考虑员工的付出和贡献，在确保事业单位可持续发展的前提下，合理提高员工的收入水平。
二、绩效考评体系1. 绩效考评指标绩效考评指标应综合考虑事业单位的经济效益和社会效益，重点关注以下几个方面：（1）经济效益：包括事业单位在财务方面的表现，如年度综合收入、利润增长率等。
（2）任务完成情况：根据事业单位的具体业务特点，制定相应的任务完成情况指标，如项目进度完成情况、工作量完成情况等。
（3）工作质量：衡量员工的工作质量和效率，如工作成果的质量、工作流程的优化等。
（4）个人能力和发展：考察员工的专业能力和自我发展情况，如学历、培训情况等。
2. 绩效考评权重不同指标的权重应根据事业单位的特点和发展需要进行合理分配，以真实反映员工的工作表现。
绩效考评权重的分配应经过广泛的讨论和调研，充分听取各方意见，并结合实际情况进行调整。
3. 绩效考评周期绩效考评周期应根据事业单位的工作特点和发展需要进行确定，一般为一年一次。
在绩效考评周期内，应有明确的绩效考评目标和时间节点，确保绩效考评工作的顺利进行。
三、绩效工资分配原则1. 公平公正原则绩效工资的分配应坚持公平公正原则，保证员工按照绩效考评的结果获得相应的奖励。
分配中不得出现任何形式的人为干预和不公平现象。
2. 劳动价值原则绩效工资的分配应根据员工的劳动价值进行，努力做到按劳分配。
员工的工作贡献越大，获取的绩效奖励应越多。
3. 面向全体员工原则绩效工资的分配应面向所有参与绩效考评的员工，包括正式员工和合同工等。
事业单位绩效工资分配方案
事业单位绩效工资分配方案随着经济和社会的发展，绩效评价也愈加成为了事业单位评价和表彰员工的重要标准，绩效工资也逐渐成为员工收入的重要组成部分。
合理的绩效工资分配方案不仅可以激励员工的积极性，同时也能提高单位的整体绩效水平。
绩效工资分配原则1.公平、公正：绩效工资应该按照以下原则进行分配——表现好的员工得到更多的奖励，表现差的员工得到较少的奖励或者没有奖励。
分配过程要公平、公正，不偏向任何一个员工。
2.能者多劳：绩效工资的分配应该有一定的差异。
高绩效员工所得的绩效工资应该比低绩效员工所得的绩效工资更高。
3.量力而行：绩效工资的数额应该和单位的实际情况相符。
在分配绩效工资时，单位应考虑到单位的财务状况、员工的工资水平以及市场行情等多种因素，综合分析决定。
绩效工资分配方案1.绩效工资分配比例绩效工资分配应主要包括三个部分：基础工资、绩效工资、奖金。
其中，基础工资为固定部分，绩效工资与奖金则根据员工的考核结果发放。
具体比例可结合员工实际情况进行灵活调整，但建议绩效工资和奖金的比例在员工总工资的30%至40%之间。
2.员工考核标准员工的考核标准应该全面、科学地评估员工的工作表现，并通过考核结果来确定员工所得的绩效工资。
可以评估员工在以下方面的表现：工作量、工作质量、工作进度、团队合作、工作态度等。
3.员工分类根据员工的不同属性，绩效工资分配方案也需要进行不同的分类。
比如，对于技术型人才，绩效工资应该与其技术水平、发明专利等因素相关；对于管理型人才，绩效工资应该与其管理能力、业绩等因素相关。
应根据员工的实际情况和岗位特点进行分类。
4.绩效工资分配程序绩效工资分配程序应该遵循以下基本步骤：（1）制定分配方案：制定具体的绩效工资分配方案，包括绩效工资分配比例、考核标准、员工分类等。
（2）考核工作：根据制定的考核标准，对员工的工作进行考核。
（3）确定绩效等级：根据员工的考核结果，确定其绩效等级。
（4）计算奖金和绩效工资：根据绩效工资分配比例，计算员工的奖金和绩效工资。
三类事业单位奖励性绩效工资分配方案
三类事业单位奖励性绩效工资分配方案事业单位是指为了实现社会公益目标，由国家或地方政府拨款设立，以公共利益为宗旨，主要从事教育、科研、文化等领域工作的组织形式。
为了激励事业单位的工作人员积极工作，提高工作效率，一些事业单位引入了奖励性绩效工资制度。
下面将介绍三类常见的奖励性绩效工资分配方案。
一、基于工作目标完成情况的奖励分配方案这种奖励分配方案将工作目标的完成情况作为绩效考核的主要依据，通过对工作目标的量化设定和绩效评估，确定绩效奖励的金额。
1.设定工作目标：根据事业单位的具体情况，制定每个人的工作目标，要求目标具有可量化性和可操作性，便于评估和比较。
2.绩效评估：按照事先设定的评估标准，对每个人的工作目标完成情况进行评估，确定绩效等级。
3.绩效奖励分配：根据确定的绩效等级，给予相应的绩效奖励。
通常是根据事业单位的总预算和绩效奖励的比例，将绩效奖金按照不同等级分配给员工。
二、基于绩效评价体系的奖励分配方案这种奖励分配方案通过建立科学完善的绩效评价体系，从各个方面客观评估员工的工作表现，作为绩效奖励的依据。
1.建立绩效评价指标体系：根据事业单位的工作特点和工作目标，制定科学合理的绩效评价指标体系。
包括工作完成情况、工作质量、工作态度等方面的指标。
2.绩效评价：根据绩效评价指标体系，对每个员工的绩效进行评估，客观、公正地评估员工的工作表现。
3.绩效奖励分配：根据绩效评价结果，确定绩效等级，并给予相应的绩效奖励。
奖励可以是绩效工资、奖金、晋升机会等形式。
三、基于团队绩效的奖励分配方案这种奖励分配方案侧重于团队的绩效，通过对团队整体工作表现的评估，决定奖励的分配。
1.建立团队目标：根据事业单位的工作需求，确定团队的工作目标，要求能够反映团队整体工作成果。
2.绩效评估：对团队的工作目标完成情况进行评估，包括工作成果、工作效率、团队协作等方面。
3.团队绩效奖励分配：根据团队绩效评估的结果，决定团队绩效奖励的分配。
事业单位绩效工资分配方案
5.4本方案如与国家及地方政策相抵触，按照国家及地方政策执行。
第2篇
事业单位绩效工资分配方案
一、引言
为深化事业单位收入分配制度改革，建立科学合理的绩效工资分配体系，充分激发员工工作积极性，提高工作效率和服务质量，依据国家有关法律法规及政策，结合本单位实际情况，特制定本绩效工资分配方案。
1.3绩效工资分配遵循公平、公正、公开的原则，坚持激构成
2.1绩效工资由基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分组成。
2.2基础性绩效工资占绩效工资总额的60%，按月发放。
2.3奖励性绩效工资占绩效工资总额的40%，根据年度考核结果一次性发放。
三、绩效工资分配办法
二、绩效工资分配原则
2.1公平原则：绩效工资分配应确保公平合理，体现同工同酬，避免歧视和偏颇。
2.2激励原则：绩效工资分配应注重激励作用，激发员工的工作积极性和创新精神，提升工作绩效。
2.3制度原则：绩效工资分配应遵循明确的制度规定，确保透明度和可操作性。
2.4效益原则：绩效工资分配应与单位经济效益和社会效益相结合，合理调整分配比例。
4.1.2职称级别：根据专业技术职称等级，设定相应的绩效工资系数。
4.1.3工作年限：根据员工的工作年限，设定不同档次的绩效工资系数。
4.2奖励绩效工资分配
奖励绩效工资根据年度考核结果，按照以下方法进行分配：
4.2.1考核结果为优秀的员工，根据考核分数和排名，分配奖励绩效工资。
4.2.2考核结果为合格的员工，根据考核分数，按比例分配奖励绩效工资。
3.1基础性绩效工资分配
基础性绩效工资按照工作人员的岗位性质、工作年限、专业技术职称等因素进行分配。
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事业单位奖励性绩效工资分配方案(试行)
根据人力资源和社会保障局、财政局《关于印发事业单位绩效工资实施办法的通知》（人社发〔2013〕号）文件精神，为了充分调动事业单位干部职工工作积极性，发挥奖励性绩效工资的激励导向作用，结合我局实际，经研究，制定本方案。
一、指导思想
坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，充分体现工作量与实际贡献，建立符合事业单位工作人员收入分配制度，完善体现人才价值的分配激励机制，进一步激发广大干部职工的工作积极性和创造性，促进煤炭事业健康发展。
二、基本原则
(一)坚持按劳取酬、效率优先、兼顾公平的原则;
(二)坚持向“技术含量高、风险程度大、工作负荷强、管理责任重”的一线岗位倾斜的原则。
(三)坚持“绩效考核挂钩”的原则。
(四)坚持公开、公正、公平考核的原则。
三、实施范围
局直机关事业单位在岗、在编的正式工作人员。
四、绩效量化考核
(一)绩效考核办法
绩效量化考核实行百分考核办法。
由县负责制定符合本方案的具体考核评分细则，报县局进行监督审核后，自行组织实施。
(二)确定考核结果
考核领导小组汇总干部职工考核量化得分，张榜公示五个工作日或召开全体职工会通报，实行考核结果与本人见面后上报县局备案，为奖励性绩效工资发放提供真实可靠的依据。
干部职工对公示的考核结果如有异议时，本人必须在公示期内书面向考核组提出复议。
(三)考核结果使用
绩效量化考核结果将同时记入事业单位干部职工年度考核、专业技术人员职务考核中，作为岗位聘任、职务晋升、表彰奖励、发放奖励性绩效工资的重要依据。
五、绩效工资的分配
(一)绩效工资构成
实施事业单位绩效工资制度后，工资总额包括基本工资、保留工资、绩效工资;原工资构成中的岗位工资、薪级工资为基本工资;原工资构成中的统一补贴、绩效补贴、临时补贴年终一次性奖金部分归并为绩效工资。
实施绩效考核后，将绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
(二)核定绩效工资总额
绩效工资总额按干部职工上年度12月份基本工资和规范后津补贴水平每年到人社局核定一次。
绩效工资分基础性绩效工资和奖励性绩效工资两部分。
其中基础性绩效工资占70%;奖励性绩效工资占30%。
(三)基础性绩效工资考核分配
基础性绩效工资按月发放，直接打入个人帐户。
(四)奖励性绩效工资考核分配
奖励性绩效工资主要体现完成任务的实绩和贡献。
绩效考核结果是干部职工考核周期奖励性绩效工资分配的主要依据。
具体计算办法如下：
干部职工奖励性绩效工资额=奖励性绩效工资总额÷绩效考核得分总和×干部职工个人绩效考核得分 (绩效考核结果不称职人员考核得分在绩效工资分配时不计入单位绩效考核总分)。
(五)绩效工资发放
奖励性绩效工资分配情况张榜公示五个工作日无异议后，上报县人社局，经人社局审核后，办理奖励性绩效工资审批手续。
六、考核规定
1、有下列情形之一者，本年不得享受奖励性绩效工资：
(1)违反职业道德规范，考核不合格的。
(2)绩效考核结果为不称职。
(3)本年无故旷工累计达5个工作日以上(含5个工作日)的、事假累计超过30个工作日(含)以上的;
(4)被解除聘用合同的;
(5)因违法违纪或其他有关规定停发工资。
2、因工作需要选派进修的人员享受同岗位平均绩效工资。
3、法定产假、婚假、丧假、因公致残的，按国家有关规定执行。
4、因工作需要，经局务会（或局长）同意抽调到局其他有关部门工作的人员，其奖励性绩效工资享受同岗位平均绩效工资，否则不得享受奖励性绩效工资。
5、受到警告以上党纪、政纪处分或违反国家法律而追究刑事责任的，按国家相关规定执行。
6、借调出计生系统的干部职工，由借用单位考核，考核合格及以上的，按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;
7、经县局批准长期病休的按本单位同职级人员奖励性绩效工资的平均数发放;
七、考核工作的组织领导与监督
(一)县服务中心要成立绩效考核领导小组，负责所辖职工和乡镇计生站人员绩效工资考核分配的组织、指导、督查、协调和管理。
县服务中心考核小组由单位领导和职工代表5人组成，单位一把手任组长，考核小组成员中职工代表不得少于1/2。
考核小组平时要收集、整理单位职工的相关考核资料，切忌到考核时凭印象而有失公允。
(二)县服务中心制定本单位和乡镇服务站的具体考评细则。
考评细则必须经过全体干部职工大会讨论通过，考评细则一旦通过，一年内一般不再改动，如果运行时发现细则有明显漏洞或显失公允，则修正案仍然要通过上述程序通过。
考评细则报县局审查，XX局认为符合规范程序的，予以审批，并报县人社局备案。
(三)县局把干部职工绩效工资考核分配工作将纳入各单位一把
手年度工作目标任务考核内容，进一步加强对此项工作的监督和管理。
县局将组织有关人员对各单位绩效工资考核分配情况进行督查。
(四)县服务中心考核组成员，必须严格执行考核规定，实事求是地进行考核。
对不按规定程序考核的，责令按照规定程序重新进行。
在考核中有徇私舞弊、打击报复、弄虚作假等情况的，将从严处理。
凡违反有关纪律和规定的，一经查实，将严格按照组织程序严肃追究相关人员的党纪政纪责任。
八、相关要求
(一)提高认识，加强领导。
绩效考核是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广大干部职工的切身利益，县、乡服务单位要切实做好深入细致的思想工作，组织广大干部职工认真学习和宣传国家的方针政策，统一思想认识，让每一名干部职工都明白，实行绩效考核分配是国家用来激励先进、促进发展的一种政策，奖励性绩效工资不属于干部职工个人，只是在核定绩效工资总量时按人头、职称等进行了测算。
(二)明确任务，认真实施。
县乡服务单位要依据本实施方案，结合工作职能和任务，对工作目标任务进行认真细化、分解，核定每个工作岗位的工作任务，量化指标分值，制定考核细则，由单位集体研
究后，经职工代表大会或职工大会通过报县局批准后实施。
(三)严肃纪律，公平公正。
县乡服务单位要严肃绩效考核分配工作纪律，对工作不负责任，不按规定程序、标准、办法考核的，不按考核结果分配的，造成绩效考核失真、失实的，实行责任追究制。
考核结果及时公布，自觉接受群众的监督，同时要做好职工的思想工作，引导职工正确对待绩效考核，通过正常渠道反映诉求。
绩效工资实施后，县乡服务单位不得在核定的绩效工资总量外自行发放任何津贴或奖金，不得突破核定的绩效工资总量。