三学三比三创心得体会范文-三学三比三创学习心得体会(5篇)

（5篇）

三学三比三创心得体会范文(一)

(一)开展“三亮”活动，激发创先争优积极性。

1、亮党员身份。通过佩戴党徽、工作牌、服务卡、设立党员公示栏等形式，引导广大党员多渠道“把党员身份亮出来、使党员形象树起来”。增强党员意识，强化自我约束，接受企业和群众监督，激发创先争优的自觉性和主动性。

2、亮服务标准。对照“五个好”党组织、“五带头”共-产-党员标准，结合行业特点和岗位实际，面向职工、服务对象和群众，公开服务社会、服务群众标准。通过设立党员责任区、党员示范岗、党员先锋岗、评选党员业务能手和服务标兵等活动，激励党员发挥模范带头作用。定期对每位党员创先争优活动情况作出评价并进行公示，教育引导党员作表率、树标杆，在本职岗位上创一流业绩。

3、亮岗位承诺。党组织重点围绕抓好创先争优活动、提高服务质量和为民办好事实事等方面做出承诺，围绕服务内容、标准、程序、时限，怎样提高服务水平、提升服务质量等作出公开承诺;党员重点围绕积极参加创先争优活动、提高办事效率、立足岗位为民服务创先争优等做出承诺。要提出参加

活动的具体打算，对服务承诺内容、工作兑现要求等进行公开承诺。承诺要通过服务平台、上墙公示、便民服务手册、公示栏、报刊、网络等多种方式公开，自觉接受服务对象和群众监督。

(二)开展“三比”活动，提升干部队伍整体素质。

1、比技能。加强干部职工业务技能培训工作，提高岗位技能水平。对照先进标准和先进典型，深入开展岗位练兵、技能比武活动，充分调动干部职工干事创业的积极性和主动性，不断提高业务能力，服务群众、服务行业发展，争当住房和城乡建设工作“排头兵”。

2、比作风。贯彻落实“四干”机制，不断改进服务方式，完善提升服务措施，细化服务标准，激发干部职工服务热情，做到主动服务、积极服务、创造性服务。服务窗口单位进一步完善管理制度、细化服务事项、公开服务内容、规范办事流程，不断优化服务环境，大力实行“一窗式受理、一站式办结、一条龙服务”。积极开展文明服务、诚信服务、廉洁服务、优质服务竞赛，促进服务态度明显改善、工作作风显著转变。

3、比业绩。引导党员当表率、树标杆，提高工作能力和素质，在本职岗位上争创一流业绩。开展“夺旗争星”、岗位明星、服务标兵评比，看实绩、比贡献，形成比学赶超的良好氛围，助推住房和城乡建设事业快速发展。

(三)开展“三评”活动，落实为民服务成效。

1、党员互评。党员要按照“五带头”标准，对照工作特点和岗位要求，对照党员公开承诺内容、身边典型，认真开展党员互评，交流工作中取得的成绩，认真分析存在的不足，针对性地提出意见和建议，明确自身努力方向和争创目标。

2、领导点评。点评领导要深入基层，广泛征求意见，全面掌握了解情况，肯定成绩，指出问题，提出整改意见，明确努力方向，力求点出动力，评出实效。党员领导干部要在今年年底前和2015上半年分别到各自创先争优活动联系点进行一次调研点评。

3、群众评议。采取聘请监督员、行风评议员、设置意见箱、推行网上投票、开展社会满意度调查等灵活多样的方式，认真组织开展群众评议工作。测评时要注意测评对象的广泛性和针对性，组织党员、职工群众和服务对象共同参与测评。让服务对象和群众广泛发表评议意见，有效加强对住建系统各级

党组织和党员开展创先争优活动的监督。注重做好企业和群众意见的反馈和各项问题的整改，以实际效果取信于民。今年年底，各级创先争优活动办公室要组织一次群众评议，综合评议较差的，由上级党组织进行专门整顿。

三学三比三创心得体会范文(二)

“三学、三比、三争当”活动掀高潮为进一步提高员工的综合素质，激发全所员工的学习热情，促进员工学知识、比技能、争当岗位能手，为采油厂各项生产经营目标的顺利实现而做出积极贡献，招待所根据采油厂劳资科有关精神指示在全所员工中开展了以‚学知识、学技能、学先进;比本领、比创新、比贡献;争当技术能手、争当优秀员工、争当岗位明星‛为主要内容的‚三学、三比、三争当‛活动。在活动开展之日，所领导召集员工，认真学习活动的具体内容，深化活动内涵，在招待工作中确定努力的方向和奋斗的目标。自20XX月1日实施以来，招待所涌现了一批又一批技术能手、微笑大使、岗位明星、优秀员工。这不但极大的鼓舞了员工的士气，同时也为招待所各项工作再上一个新的台阶奠定了良好的基础。

首先，开展了丰富多彩的报告会活动。招待所餐饮部、客房部以及综合部在九月份联合举办了‚我在‘三学、三比、三争当’活动中‛演讲会及征文的活动。活动开展长达两周，其间共有三十余人投稿，十余人参加了演讲。在报告会中，广大职工都被同行的敬业精神所感动，心灵受到震撼，干劲受到了

鼓舞，从而激发了职工们的工作热情，推动了招待工作的发展，也提高了工作的档次。活动可谓开展的有声有色。

第二，在全体员工中开展了岗位大练兵、大比武活动。通过这些活动让广大员工立足本职，苦练技能，提高技术水平，从而提高综合素质，并在技术能手郭光春、崔静、赵海艳等的指引下在各自岗位上发挥出自己的作用，成为行家里手。活动自7月份开展以来，定由每月第一个星期在各部门开展岗位大练兵。考核项目种类繁多，涉及面广，并通过各项考核比赛评比出一等奖一名、二等奖两名、三等奖三名，以及鼓励奖一名，并给予一定的物质及精神奖励。这些丰富多彩的活动，提高了员工的工作热情及接待水平。

第三，涌现一批好人好事。在活动开展期间，各部门员工的工作热情空前高涨。餐饮部、客房部的员工更是拾金不昧，并为生病的客人送上姜汤等，树立了招待所的良好形象。

第四，开展了创新活动。在大力开展提倡节约型宾馆的同时，所里广开言路，向全所员工征集节约成本的合理化建议，并评出优胜奖。这样既有效的提高了工作质量、工作效率，创造了经济价值，同时还调动了广大员工的积极性，更是将招待

所‚我是油田人，油招是我家，言行举止树优招形象，全心全意为顾客服务‛的宗旨根植于每个油招人的心中。

第五，定期总结经验，不断把‚三学三比三争当‛活动推向深入。所里各部门组织员工进行个人总结，自我定格。在广大员工中提倡：对待顾客一片诚心，服务顾客周到热心，了解顾客全面细心。提倡爱岗敬业、无私奉献，提倡锐意进取、勇于创新，提倡克尽职守，提倡健康娱乐、崇尚科学。同时在管理中，坚持‚以人为本‛，突出‚四‛个字：突出‚引‛，为职工充电。具体为学理论、学技术、狠抓培训;突出‚扶‛，开辟路子。以先进带动后进，以技术骨干带动普通员工; 突出‚培‛，树立典型。探索路子，引导创新，全面推进技术创新;突出‚创‛，扩大覆盖面。为积极开展‚三学三比三争当‛活动，树立了招待所的良好形象。

自‚三学三比三争当‛活动开展以来，我们紧密结合了工作实际，坚持以推进基层民主建设为契机，以‚三学三比三争当‛活动为载体，以为采油厂各项生产目标的顺利实现为目标，创出自己的特色，纵深推进先进性教育活动。目前‚三学三比三争当‛活动已接近尾声，回顾前期工作，我们还有很多没有兼