变电所现状问题及安全管理(新版)

变电所现状问题及安全管理

(新版)

Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.

( 安全管理 )

单位：______________________

姓名：______________________

日期：______________________

编号：AQ-SN-0703

变电所现状问题及安全管理(新版)

一、用户变电所现状及问题1、用户变电所控制设备薄弱。通过现场检查发现，多数用户变电所控制装置开关普遍存在缺陷，是导致用户事故越级跳闸的根本所在。存在的主要问题：一部分属于先天设计“历史遗留”问题，故障时很容易造成越级跳闸；开关容量匹配不合理。七八十年代的SW2-60型、SN1型、SN2型、SN10-10型老式大排气开关的断流容量已经达不到铭牌要求，属换代淘汰产品。高供低计的变电所虽配有空气开关，但切断容量小，灭弧能力差，正常时切除负荷电流还可以，异常时切除故障电流容易造成事故进而引发转移性事故；老旧变电所更新改造乏力。受口开关老化（70年代早期断路器和隔离开关总量的20％以上，80年代产品占总量的30％以上），超期服役，带病运行，开关机构失灵，事故状态拒动；

个别企业业主执行《安规》和《调规》不严肃。用户随意变更运行方式或报装容量与实际变压器容量不符，造成线路保护定值误整定，造成系统变电所配出线开关越级跳闸，如果该开关灭弧能力降低，赶上事故跳闸很容易造成爆炸，当重合于永久故障时，还会继续越级，进而扩大事故范围。2、开关维护不当。系统开展的计划检修是预防为主的具体体现，是确保设备健康运行必要手段。目前存在的主要问题：一是不检。近几年用户10kV变电所春秋两季设备检修基本上放荒，退一步说如果用户配合系统停电，进行检修作业的话，也只是设备外观清扫，机械回路和电气回路根本不检查，不做传动试验。开关小检如此，开关大修（解体检查）更是无从谈起。另外用户开关动作后掉牌不复归，避雷器动作无记录，设置的《开关跳闸记录簿》上从来不记，事故跳闸次数无从掌握，根本没有临检概念，这是造成扩大用户事故加剧电力系统不稳定的主要因素，客观上用户目前也不具备专业检修队伍，这的确是个难点。二是不试，个别效益不好的企业对继电保护试验、设备绝保试验根本不能按期进行，超期不试司空见惯，加之个别用户根本不试，事故状态下，

开关不能发挥应有的作用。3、运行职能丧失。90年代后期，由于企业纷纷转制，企业负责人对变电所的重视程度明显降低，变电所人力投入不足，少人或无人值守已屡见不鲜。部分用户变电所运行职能完全丧失（即使是有人值守，也形同虚设），运行管理的四大职能：监盘、抄表、巡视、倒闸操作（正常时），事故处理（异常时），墙上的《巡视制度》不执行，完全成了摆设。设备二类缺陷比比皆是，而《缺陷记录簿》一片空白，重大缺陷和一般缺陷消除率无法考证，设备完好率和一级占有率只停留在概念上。但如果一直还处于目前这种缺乏监管的状态下，不久的将来，用户变电所得安全管理状况将不可想象。4、无票作业现象普遍。《安规》是用人的鲜血写铸，“两票”是防止人身事故的一个重要控制手段。检查中发现有大多数的10kV用户变电所在进行操作和作业时不填操作票和工作票，出现严重违章作业现象，66kV变电所基本上能够做到“两票”作业，但所填写的“两票”也不规范，达不到标准，不能保证人身和设备安全。值得一提的是查看金锣公司变电所当日的进行系统操作的操作票，发现一个几项的简单倒闸操作漏洞百出，严重违反电业安全工作规

程规定。操作票即没有用标准的文本认真填写，又填写随意草率，可视为草纸一张。操作步骤漏项、随意并项。如未填写检查开关、倒闸“开、合”位置，和验电等项目；而拉开甲乙倒闸却并为一项。每操作完一项，未做一个“√”记录，操作票执行完毕后未加盖（已执行）印章。倒闸操作中任何一个环节发生错误都可能引发误操作，轻则影响电网的安全和经济性，重则危及设备和人身的安全。《安规》和《调度规程》对操作票的编制、下令、统计、考核做出了明确的规定，制定了严密的组织和技术措施以保证操作票的正确。金锣公司变电所运行人员却对此视而不见、置若罔闻。可见安全意识之淡薄。现已对其提出批评。5、“两措”不落实。如果说用户变电所出口开关的机构和保护失灵造成开关拒动是扩大事故的直接原因，那么“两措”不落实是造成用户变电所事故的主要原因。“安措”和“反措”是防止人身事故和防止设备事故的重要措施。根据历年事故规律和特点，每年年初都编制年度“两措计划”，要求用户结合自己实际进行展开，年末必须100落实。检查发现“两措计划”落实非常不好。用户事故案例，大多数都是“两措计划”不落实所致。从用

完整版变电站的安全管理

变电站安全管理制度目的为了规范电力管理，促进变电站的运行管理水平提高，保证供电系统安全稳定运行特制定本制度。适用范围本制度适用各高、低压配电房安全管理工作。引用文件本制度依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度等，并结合变电运行管理的实际而定。术语和定义电力行业的有关法规、规程、制度等术语和定义。一次设备：指运行的高压部分设备。二次设备：指控制、信号、计量、测量等设备。灭火器：电器灭火器应该选用CO2 灭火器。两措：运行措施和事故防范措施。职责站长职责 1、站长是安全第一责任人，全面负责本站工作。 2、组织本站的政治、业务学习，编制本站年、季、月工作计划，值班轮值表，并督促完成、落实全站人员的岗位责任制。 3、组织本站安全活动，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作。参与本站事故调查分析，主持本站障碍、异常和运行分析会。 4、定期巡视设备，掌握设备运行状况，核实设备缺陷，督促消缺。并按时提报各种报表。 5、做好新、扩、改建工程的准备工作，组织或参与验收。 6、检查、督促两票、两措、设备维护和文明生产等工作。 7、主持较大的停电工作和复杂操作的准备工作，并现场把关。

技术管理职责 1、监督检查现场规章制度执行情况，参加较大范围的停电工作和复杂操作的监督把关, 组织处理技术问题。 2、监督修试计划的执行，掌握设备的运行状况。 3、负责站内各种设备资料的收集、整理、管理、建立健全技术档案和设备台帐。 4、负责组织编写、修改现场运行规程。编制培训计划、完成站内值班人员的技术培训和考核工作。 5、制定保证安全的组织措施和技术措施，并监督执行。值长职责 1、值长是本值的负责人，负责当值的各项工作：完成当值的设备维护、资料的收集工作：参与新、扩、改建设备的验收。 2、领导全值接受、执行调度命令，正确迅速地组织倒闸操作和事故处理，并监督执行倒闸操作。 3、及时发现和汇报设备缺陷。 4、审查工作票和操作票参加验收工作。 5、组织做好设备巡视、日常维护工作、审查本值记录。 6组织完成本值的安全活动、按规定组织好交接班工作。副值职责 1、在值长的领导下对设备的事故、障碍及异常运行进行处理。 2、按本单位规定受理调度命令，向值长汇报，并填写倒闸操作票，经审查后在值长的监护下正确执行操作。 3、做好设备的巡视、日常维护、监盘和缺陷处理工作。 4、受理工作票并办理工作许可手续。 5、做好运行记录，保管好工具、仪表、钥匙、备件等。 6参加设备验收、站内安全活动，执行各项安全技术措施。管理内容 A、安全管理制度 B、交接班制度

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨

浅谈变电站安全运行管理的对策探讨发表时间：2017-09-19T11:54:02.917Z 来源：《电力设备》2017年第13期作者：冯晓清[导读] 摘要：电力工业是国家的命脉。电力系统由发电，输电、变电、配电和用户等几个部分组成。（国网河南新密市供电公司河南新密 452370）摘要：电力工业是国家的命脉。电力系统由发电，输电、变电、配电和用户等几个部分组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行管理工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。关键词：变电站；安全运行；管理由于电力行业的公共性特点，电网事故影响面积大、蔓延速度快，后果十分严重。大的电网事故往往造成多个区域停电，进而带来政治、经济、社会混乱，甚至影响国家安全。变电站作为组成电网的基本单元之一，起着汇集电能、升降电压和分配电能的作用，在整个电网中有着枢纽和核心的地位，其运行的安全与否，直接关系到电网的安全和稳定，对国民经济和社会的发展至关重要。一、变电站安全生产运行管理的不足变电站安全生产运行意义重大，多数变电站在日常运营过程中，也在不断加强此方面的安全管理工作，但由于变电站特殊的工作环境和工作性质，生产运行管理中还存在一些问题和不足。一安全管理工作是保障变电站正常生产运行的基础，然而一些变电站不重视安全管理规章制度的建设和完善，无法很好解决生产中权责问题，安全生产无人管、无人问的现象频出。有的变电站虽然有配套的管理制度，但这些制度多从管理者角度出发，无法调动职工的劳动积极性；且在管理工作落实过程中，部分领导者口上高喊严格管理，但在实际中却没有做到从严考核，对违章行为睁一只眼闭一只眼，从而在客观上形成了对不安全行为的纵容，增添了单位中违章行为的气焰，严重影响了变电站的安全管理水平。此外,职工素质培训工作不到位,常见的培训活动往往缺乏针对性，且只注重形式，影响了单位的整体管理水平。二、加强变电站安全运行管理对策（一）加强职工心理辅导，安全教育长抓不懈由于不健康心理对安全生产的重要影响，因此，变电站要真正的关注职工的心理问题。要给予职工心理状态以持续关注，当发现职工存在紧张、焦虑、消极等不健康心理问题时，应当尽快进行心理疏导，并通过开展心理辅导使员工学会自我心理调整的方法，使员工在工作中不断保持积极、健康的心态。除了心理辅导，安全教育也变电站安全运行管理的重要环节。变电站的安全活动一般要求每周一次，要利用好安全活动这一形式，这是一个管理者对成员进行安全教育的时机，要让每名员工都要有一个较为深入的认识发言。安全除了有铁的纪律外，而安全本身又是为了保障从业者的生命为根本目标的，因此在安全教育中应多一些情感化，少一些说教。要将工作中一些事例融入到安全教育中，让大家在一个个案例的学习中深化安全意识。（二）健全和落实安全生产制度变电站应建立起一套系统的安全生产制度，并逐步健全完善，为实现安全生产“零”事故目标筑牢基础。首先要建立起安全生产目标，以实现安全生产“零”事故为总目标，以控制“异常和未遂”作为基本目标，并细化为与实际工作相结合的若干分支目标，强调可操作性。第二、建立健全安全生产奖惩制度，这个制度对于规范人的行为十分重要，要建立完善的奖惩制度，针对员工的行为进行奖励和处罚。安全奖惩制度应尽量细化、量化，不能照抄、照搬上级条文，也不能清一色的下岗待岗，这样会缺乏可操作性，逐渐流于形式。第三、安全生产责任制是安全生产的基础，变电站应结合本站的情况详细制订各级安全责任制，要求每个人熟悉自己的岗位责任，履行好岗位职责。制度的落实是一个难点，但是如不去落实，制度就是一纸空文，起不到任何作用。制度落实不好，主要有两方面的原因：一是落实的人责任不到位，另一方面是制度的设计在执行上有难度。多数情况下还是第一种原因。在工作中出现的安全隐患一定要深究其原因，分析透彻，采取措施，这样有助于之后的制度落实。对于变电运行中即便是小的异常，也要进行深层次的分析，使相关责任人受到处罚和全体人员受到教育，只有如此，才能逐步扭转顽固的习惯性违章行为，化习惯性违章为习惯性遵章。（三）深化安全管理工作变电站要保障安全生产运行，需要根据单位的特点以及不同岗位的特殊要求，从安全生产第一责任人开始，逐级明确各个部门的生产责任，制定完善的岗位职责，从而在根本上解决安全事故发生时的责任人，以及责任人对事故如何负责、负什么责、不负责怎么办的问题。与此同时，还必须强化生产责任制度的落实，在安全生产事故发生后，严格依照生产责任制度逐级进行责任追究，使生产责任制度落到实处，提升变电站的安全生产水平。此外，变电站的安全生产运行管理工作要得到好的效果，除了需要管理人员尽职尽责，发挥监督指导作用外，还需要基层操作人员发挥积极性，实现与管理人员的良好配合。（四）提高变电站人员素质安全生产中人是关键因素，设备的操作、检修维护、故障处理无一不是由人来完成的，尽管现在自动化程度在不断的加强。但再先进的设备也不能保证不发生故障，人员在设备的检查和维护及故障处理方面的作用依然十分重要。正是由于先进设备的不断引入，对人员素质的要求也在不断提高。变电行人员的素质有时被单纯是认为是技术素质，实际上安全意识，遵章守纪的安全素养同样十分重要。要保证变电站长期的安全生产，需有较高素质的运行及管理人员，因此，变电站根据实际需要，结合职工岗位特点和要求，确定每次培训的内容和培训时间，通过有计划的安排，切实提高职工综合素质。特定岗位培训主要有两种情况，一种是在员工换岗时，必须给予该员工相应的岗位技能培训，保障员工具有该特定岗位要求的专业技能。另一种是在变电站引进新设备时进行的培训，此时，变电站需要给予新设备的操作人员有针对性的教育，使作业人员掌握新仪器的操作方法和必要的维修技术，从而降低危险发生几率。安全生产是一个永远的主题，只有保证了安全生产，才能有经济效益，除了人力不可抗拒的自然灾害外，通过我们的努力，所有事故都是可以预防的，任何隐患都可以控制的。这就要求我们要有坚定的信念，不断地在工作实践中完善和提高我们的技术水平和安全管理制度等，确保电力企业的安全生产。

变电所安全管理合同完整版

变电所安全管理合同完整版 In the legal cooperation, the legitimate rights and obligations of all parties can be guaranteed. In case of disputes, we can protect our own rights and interests through legal channels to achieve the effect of stopping the loss or minimizing the loss. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】甲方：________________________ 乙方：________________________ 签订时间：________________________ 签订地点：________________________

变电所安全管理合同完整版下载说明：本合同资料适合用于合法的合作里保障合作多方的合法权利和指明责任义务，一旦发生纠纷，可以通过法律途径来保护自己的权益，实现停止损失或把损失降到最低的效果。可直接应用日常文档制作，也可以根据实际需要对其进行修改。建设单位（以下简称甲方）： __________ 施工单位（以下简称乙方）： __________ 为了加强和规范__________公司 __________项目35kv变电所土建工程施工现场的安全管理，进一步明确双方权力、责任和义务，依照国家、行业、和地方相关的法律法规，本着平等、自愿的原则，经双方协商签订本协议书。一、甲方安全职责和义务

变电站安全管理规定

变电站安全管理规定引言为了加强变电站的安全管理，保障人民和国家财产的安全，特制订本规定。 1范围本规定适用于中国兵工物资沈阳有限公司变电站安全管理工作。 2管理内容及方法 2.1一般安全设施的要求 2.1.1变电室必须做好“四防”（防雨雪、防汛、防火、防小动物），保持通风良好。 2.1.2配电是被的裸导电部分离地高度不得低于2.2米。如低于2.2米应该加装不低于1.7米高度的遮护栏或护罩。 2.1.3配电柜前的操作通道上应铺设橡胶高压绝缘垫。 2.1.4应按期进行变配电设备及绝缘用具的预防性试验。变配电装置应保持清洁，漆色鲜明。 2.1.5变配电站的防雷设施及接地应保持有效完好。接地电阻值要定期测定，应符合标准。 2.1.6消防器材必须配全，应摆放整齐，定期进行检查，保持有效完好。 2.1.7变配电站的室内外严禁堆放物品。通道必须保持畅通。 2.1.8变电站固定遮拦的安装应符合安全规程要求，并做到完好无损。遮拦上应悬挂“止步，高压危险”标志牌。 2.1.9变压器和设备构架的爬梯上应有“禁止攀登，高压危险”标志。 2.1.10停电工作使用的临时遮拦、围网、布幔和悬挂的各种标志牌应符合现场情况和安全规程的要求。 2.2出入制 2.2.1非站内工作人员，未经许可一律不得入内。 2.2.2进入变电站施工作业现场的施工人员，必须履行工作票手续，经变配电站值班人员检验许可后才能进行工作。 2.2.3外单位人员参观和联系工作，须经公安处同意并在动力部门主管人员或负责人的陪同下，方可进入。 2.2.4电管局、供电所人员进站执勤或抄表，应校验证件并在值班人员陪同下进行工作。

2.2.5凡按手续办理进站的一切外来人员，未经同意不准抄录任何资料，不准拨动设备或进行任何操作。 2.2.6非站内工作的人员进出变配电站时，均应详细填写“进出登记薄”o 2.3值班制 2.3.1变电站运行人员，必须按有关规定继续培训、学习，经考试合格后方能上岗值班。 2.3.2值班人员在当班期间，不应进行与工作无关的其他活动。 2.3.3值班人员应以高度的责任心严守岗位，全面掌握高压设备系统的分布运行情况，发现缺陷仔细检查，及时处理，杜绝事故隐患，确保安全供电。 2.3.4值班人员应按时对本站的设备（包括设备的安全防护设施）和线路装置进行巡视，根据表、计指示监视各变压器、配电线路、高压静电电容器等运行状况，并注意其温度、电压、电流的变动情况。如有异常的应立即向电气主管人员或有关领导报告，妥善处理。 2.3.5值班人员座正确执行有关操作程序的命令，并在监护人的监护下进行操作。在接受操作命令的同时，应随即进行核对，若有差误应立即向发命令人提出意见。 2.3.6值班人员在当值期间应服从指挥，尽职尽责，完成当班运行、维护、倒闸操作和管理工作。值班期间进行的各项工作，都要填写到相关记录中。 2.3.7实行监盘制的变电站，在正常情况下，控制室应不少于二人值班。其他值班方式的变电站，除倒闸操作、巡视设备、进行维护工作以外，值班人员不得远离控制室。 2.3.8在值班期间还应做好下列记录： (1)值班记录； (2)巡视记录； (3)负荷记录； (4)跳闸记录； (5)设备缺陷记录； (6)操作记录； (7)人员出入记录； (8)其它需要的记录。 2.3.9凡需在站内进行检修、试验等项工作，应一律凭“工作票”进行。在进行上述工作时，必须指定专人监护工作人员的安全。 2.4交接班制 2.4.1值班人员应按规定按时进行交接，未办理完手续前，不得擅离职守。

浅谈变电站安全运行管理(新编版)

( 安全论文 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改浅谈变电站安全运行管理(新编版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

浅谈变电站安全运行管理(新编版) 摘要:本文介绍了变电站倒闸操作原则和变电站运行管理规定，阐述了变电站值班员具备条件，提出了加强变电站安全运行管理对策。关键词:变电站安全运行管理 0引言电力系统由发电、输电、变电、配电和用户等几个部份组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电站安全运行，才能给企业、用户提供安全、可靠、合格的电能。 1变电站倒闸操作注意事项

1.1变压器投入运行时，应先从有保护的电源侧充电，然后再合上负荷开关，停电时顺序相反。 1.2严格防止发生下列恶性误操作； 1.2.1带负荷拉合刀闸； 1.2.2走错间隔误停电、误送电； 1.2.3网络接地故障时用刀闸拉、合网络接地电流; 1.2.4非同期并列； 1.2.5带地线合闸送电，带电装设接地线或合接地刀闸（变压器中性点接地刀闸除外）。 1.3当发生带负荷拉刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸合上。当发生带负荷合刀闸误操作时，禁止再将已拉开的刀闸拉开。 1.4在下列情况下，一般不进行倒闸操作； 1.4.1雷雨时室外配电装置的操作； 1.4.2在同一电气系统，不得同时进行两个及以上的操作； 1.4.3严禁约时停、送电；

进入变电站工作安全管理规定

编号：SY-AQ-02031 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑进入变电站工作安全管理规定Regulations on safety management of working in Substation

进入变电站工作安全管理规定导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。第一条为规范变电站安全管理，确保生产过程的人员和设备安全，特制定本规定。第二条本规定适用于分公司管辖范围的运用中的变电站及在这些变电站的生产区域内从事施工、检修、运行维护、装卸物资及其他作业的所有人员（以下称作业人员）。变电站运行人员及其主管部门的领导和管理人员，都应遵守本规定。第三条进入变电站的作业人员，在开工前，必须经过安全教育；在作业期间，必须严格执行原部颁《电业安全工作规程》（简称《安规》）的规定，确保生产安全。第四条作业人员进入变电站工作，必须履行工作许可手续。工作许可由变电站运行当值具有“工作许可人”资格值班人员负责办理，并经当值值班长同意后方可进入生产区域作业。（1）工作许可手续必须按照《安规》要求执行。

（2）对变电部以外的单位来变电站工作所填写的工作票，必须实行“双签发”。（3）对工作区域在变电站内但不属变电部管辖范围的高压设备上工作（如各县局在10KV出线构架电缆头以外的设备上工作），其工作票可不需变电部“双签发”，但需实行“双许可”，即其工作须经当值运行负责人许可，并在工作票备注栏中签名；其他不需办理工作票的工作，须征得当值负责人的同意。（4）对变电部以外进站工作的工作票签发人和工作负责人资格由生技部审核后书面通知变电部，由变电部转发各变电站。工作负责人在办理许可手续时必须出示工作证。（5）工作许可前、后人员管理： ①工作许可手续未办妥前，作业人员只允许在指定地点集中待命，不得擅自进入作业现场。 ②工作许可人在完成作业现场的安全措施后，还应会同工作负责人到现场检查所做的安全措施是否正确完善；对工作负责人指明带电设备的位置和注意事项。

浅谈如何强化变电站安全监督与管理

浅谈如何强化变电站安全监督与管理发表时间：2018-08-07T09:54:56.763Z 来源：《电力设备》2018年第11期作者：陈超龙[导读] 摘要：变电在作为电力系统的重要组成部分，与人们的生活和生产密切相关。（广东电网有限责任公司茂名供电局）摘要：变电在作为电力系统的重要组成部分，与人们的生活和生产密切相关。对变电站的运行进行安全监督和管理，可以提升变电站运行的效率和安全，保证变电站的正常运行，进而促进我国国民经济的可持续发展。本文主要阐述变电站安全监督与管理现状，以及存在的相关问题，并提出了有效的解决措施。关键词：变电站安全监督管理有效措施一、引言随着21世纪信息技术的不断发展，变电站运行的安全性已经被国家、社会和人民所关注。众所周知，当前社会的各行各业的生产，以及人们的生活和工作都离不开对电能资源的利用，变电站作为电力系统的重要组成部分，通过对电能资源进行升压或者降低的调整，输出到每个地区的电网供人们生产和生活需要。因此，强化变电站的安全监督与管理，具有十分重要的现实意义，我们必须不断的加大对其的科学技术投入和科研经费投入，实施定期检修变电站运行设备的安全性，保证变电站整个工作流程的安全运行。二、变电站安全监督与管理的基本现状变电站就本身而言，它的运行过程是非常复杂的，这是因为整个运行过程需要很多的不同设备之间进行相互连接和配合，才能顺利的完成工作。在变电站的运行过程中，操作人员是变电站设备正常运行的主体，但是在现实的变电站中，其操作人员的配置是比较分散的，操作人员的严重分散就导致了在具体管理运行中很难保证其安全性。近年来，我国的社会经济正处于飞速发展的阶段，科学技术也随之在不断提高，导致我国的电网覆盖面积也越来越大，电力系统使用的设备也越来越先进。这些高科技电力设备在某种程度上会对变电站的安全运行产生不利的因素，进而影响变电站的安全监督与管理。当前我国的变电站正处理中期发展阶段，正慢慢的向智能化方向转变，改变传统的人工操作运行的工作模式向无人操作智能化进行革新。但是在这个革新的过程中，我们必须不断的强化变电站的安全监督与管理，只有这样我们才能保证我国电力系统运行的秩序和安全，进而推进我国社会主义经济建设的进程。三、变电站安全监督与管理中存在的问题（一）安全意识培训流于形式据相关数据统计表明，我国电力系统发生人身触电事故的频率一致处于上升状态，而这些触电事故发生的地点主要集中在变电站。这就非常明显的说明了我国变电站的操作人员严重缺乏人身安全意识，同时也说明了我国的变电站对操作人员安全意识培训流于形式，没有落到实处，以致于事故的频频发生。首先，变电站的操作人员由于学历水平的限制，或者没有经历正规的专业性教育，他们存在对自身安全意识的认识不足，在变电站的实际工作中忽视自己的人身安全。其次，变电站进行安全培训流于形式，大部分采用的模式是分发安全规范操作流程，让操作人员自己解读，这就造成了安全意识培训没有落到实处。还有的变电站会进行内部的简单培训，这些培训的目的在于应对相关部门的检查，培训的内容在于形式，具体内容的可操作性比较敷衍。从而造成安全培训的效果不明显，当然也不能提高操作人员的安全意识，也不能有效的规避操作人员触电事故的发生，严重影响了变电站运行的秩序和稳定。（二）操作失误现象时有发生目前，随着我国社会主义市场经济的不断发展，变电站操作人员的整体素质有了一定的提高。但是在变电站的实际工作中依然存在操作不规范或者操作失误的现象。这都是由于变电站的操作人员没有认真对待自己的工作，甚至在实际的工作过程中存在弄虚作假和玩忽职守的现象，进而导致操作失误情况的时有发生。再加上这些操作失误情况没有造成严重的后果，他们就容易产生侥幸的心理。长而久之就导致变电站的安全管理会出现很多问题，进而影响整个电力系统的安全运行，给我国电力企业带来巨大的经济损失。（三）安全监督与管理机制的执行刚性不强随着我国经济的不断发展，人们对生活的质量要求越来越高，变电站的数量也随着人们的需求与日俱增，为了提高变电站运行的安全性，我国变电站建立和完善了相应的安全监督管理机制，但是变电站在运行的过程中依然会产生安全监督与管理相关的问题，这是因为大多数变电站对安全监督与管理相关规章制度的执行力度不够，从而导致变电站安全事故的常有发生。变电站的相关管理人员作为安全监督与管理工作的领导者，他们在变电站的实际工作中没有意识到安全管理的重要性，以致于他们在变电的工作中不重视安全监督与管理制度的有效执行，这就使得安全管理制度流于形式，容易导致在变电的运行过程中发生安全事故，进而导致整个变电站系统出现问题，对我国变电站、电力企业和用户造成巨大的危害。四、强化变电站安全监督与管理的有效措施（一）加强安全意识培训效果跟踪变电站运行的主体是操作人员，加强变电站操作人员安全意识培训效果跟踪，有利于保证变电站的正常和安全运行，进而保障变电站服务我国广大人民群众和各行各业。因此，必须针对安全意识培训效果，采取有效的措施对操作人员进行培训跟踪。例如岗前安全意识培训的内容具体有：岗位职责、业务知识与技能、业务流程等，变电站的操作人员通过岗前培训可以加强对自身岗位的了解，以及有效的提高他们自身的安全意识，提高他们在实际工作中的应急应变能力。为了检验安全意识培训的效果，可以采取考试方式进行培训效果的检验，考试分为两部分：理论知识和实践操作，只有理论和实践相结合，才能有效的保证操作人员的培训效果。除此之外，还需要建立有效的激励和惩罚机制，进一步强化操作人员的对安全生产的理解和重视。（二）强化政策的引导作用强化变电站安全监督与管理必须发挥政策的引导作用，使其调动变电站操作人员的工作的积极性和主观能动性。首先，我们必须实现变电站生产的安全化和标准化，只有其生产过程达标，才能给变电站办理安全许可证和进行年审工作，一旦其不能进行安全生产的检验，我们必须根据政策进行对其安全生产许可证的吊销；让他们主动意识到安全生产和管理的重要性；反之合格，我们可以让变电站在一定的年限内免除被检验的资格，激励他们继续保持安全生产和管理。其次，我们还可以建立一些政策上的优惠，比如针对那些检验合格的变电站，我们利用政策的优惠对其进行正确的引导，对其生产或者运行上给予某些优惠政策的支持，促进他们不断的扩大再生产。（三）提高安全监督与管理制度的执行效率

变电站管理规范

变电站管理规范 1. 总则 1.1.为了规范电网生产管理，促进变电站的运行管理水平的提高，保证电网安全稳定运行，特制定本规范。 1.2本规范依据国家和电力行业的有关法规、规程、制度等，并结合变电运行管理的实际而制定。 1.3.本规定制定了变电站岗位职责、安全管理、运行管理、技术管理、设备管理、班组建设和文明生产、培训工作八个方面的规范化要求。 1.4.本规范适用于我局所辖的35kv变电站。 2.岗位职责 2.1.变电站人员岗位职责 2.1.1.站长的职责 2.1.1.1.站长是安全第一责任人，全面负责本站工作， 2.1.1.2.组织本站的政治、业务学习，编制本站年、季、月工作计划，值班轮值表，并督促完成。落实全站人员的岗位责任制。 2.1.1. 3.制度和组织实施控制异常和未遂的措施，组织本站安全活动，开展季节性安全大检查、安全性评价、危险点分析等工作。参与本站事故调查分析，主持本站障碍、异常和运行分析会。 2.1.1.4定期巡视设备，掌握生产运行情况，核实设备缺陷，督促消缺。签发并按时报出总结及各种报表。

2.1.1.5.做好新、扩、改建工程的生产准备，组织或参与验收。 2.1.1.6.检查、督促两票、两措、设备维护和文明生产等工作。 2.1.1.7.主持较大的停电工作和教复杂操作的准备工作、并现场把关。 2.1.3正（主）值的职责 2.1. 3.1.在站长领导下担任与调度之间的操作联系。 2.1. 3.2.遇有设备事故、障碍及异常运行等情况，及时向有关调度、站长汇报并进行处理，同时做好相关记录。 2.1. 3.3.做好设备巡视、日常维护工作，认真填写各种记录，按时抄录各种数据。 2.1. 3. 4.受理调度（操作）命令，填写或审核操作票，并监护执行。 2.1. 3.5.受理工作票，并办理工作许可手续。 2.1. 3.6.填写或审核运行记录，做到正确无误。 2.1. 3.7.根据培训计划，做好培训工作。 2.1. 3.8.参加设备验收 2.1. 3.9.参加站内安全活动，执行各项安全技术措施。 2.1.4.副值的职责 2.1.4.1.在正（主）值的领导下对设备的事故、障碍及异常运行进行处理。 2.1.4.2.按本单位规定受理调度（操作）命令，向站长汇报，并填写倒闸操作票，经审核后在正（主）值监护下正确执行操作。

变(配)电所安全管理制度

变（配）电所安全管理制度第一章总则第一条为贯彻安全第一的方针，规范变配电系统管理，保障XX 单位生活与生产用电设备的安全可靠运行，特制定本制度。第二条XX车间为XX单位变（配）电所和配电系统的日常管理部门，电工负责配电系统的操作、维护管理。第三条本制度适用于棋盘井XX单位变配电所及供电系统管理。第二章组织与职责第四条厂领导、XX部门部、XX部门负责变（配）电所管理的监督检查。第五条XX车间是变（配）电所的直接管理单位，负责变（配）电所内设备设施的操作、检查和维护，负责变（配）电供电系统图的修改和更新，负责变（配）电所内温度、湿度的监测。第三章一般要求第六条变（配）电所门、窗、墙壁应当防火，变（配）电所应至少有两个安全出口，安全出口应畅通，无杂物堆积，且门应向外开并加锁。配电所门口应设置应设防止小动物进入措施或设置挡鼠板，挡鼠板的高度不得低于400mm。变（配）电应悬挂“非工作人员禁止入内”、“高压危险”等警示牌，变（配）电所内应悬挂“禁止吸烟”警示牌。第七条变（配）电所严禁堆放物料，更不准将易燃易爆物品临时或长期存放室内。但下列物品除外：（一）必备的电气安全用具（如：绝缘手套、绝缘鞋靴、临时接

地线、绝缘台等）（二）日常清洁所必需的用具（如：扫把、墩布、抹布等）（三）电工专用工具及备件（四）消防器材（五）温湿度计第八条保持变（配）电所内外卫生，定期进行清扫，做到配电柜无积尘，室内无堆物、积水。变（配）电所内外照明充足，维护设施完好；变配电室的正常照明和事故照明应完整齐全。第九条配电柜前地面（双面维护的柜前后地面）应铺设宽度为1米的橡胶绝缘垫，配电柜上开关手柄或按钮、指示灯、仪表下方应标签或文字标注名称。电缆沟盖板齐全，沟内干净，巡视道路通畅，室外直埋电缆上方应无堆砌物或临时建筑。第十条除XX车间有关人员及上级主管人员外，其他无关人员一律不得进入变（配）电所内。如确需进入应经综合管理部经理批准，并应有电工跟随、监护，严禁在变（配）电所内吸烟及长时间逗留。所有进入变（配）电所的外来人员均应认真填写《外来人员登记表》和《外来人员进入要害场所注意事项》。第十一条变（配）电所内上墙制度必须齐全完好，配电室内应张贴本配电室的《供电系统图》。第四章变（配）电所的巡视检查第十二条配电室的巡视检查分为以下几种：（一）交接班时巡视。（二）值班期间正常定期巡视和节日期间的加强巡视。（三）天气变化或设备异常的特殊性巡视（包括无人值班站在内）。

办公室安全管理办法

办公室安全管理办法第一章总则第一条为了认真贯彻执行公司的环境、安全工作，建立有效的工作责任机制，真正做到全员参与，进而确保环境、安全目标的顺利完成，结合公司实际，制定本管理办法并由行政管理部负责实施、监督。第二条本制度中的安全管理，是指包括人身设备、交通、消防、环境卫生、防盗、用电及相关注意事项等方面的安全管理。第二章人身设备安全的管理第三条各部门要坚持贯彻执行国家的职业安全标准、法律、法规，落实公司有关规定，对员工进行安全宣传、安全教育，开展检查和实施安全技术措施，改善办公条件，加强安全管理，教育员工严格遵守办公安全卫生操作规程和技术标准，积极寻求降低事故发生、减少损失的办法和措施；第四条员工在办公过程中必须严格遵守安全操作规程和各项规章制度，正确使用办公设备和防护用品，积极预防事故的发生，减少和防止事故人身伤害；第五条各部门的责任人应将本部门的设备安全管理工作纳入重要议事日程，有安排、有检查、有奖惩、有记录。（一）做到谁保养、谁检修、发现异常随报告，确保设备整洁、运转正常、性能可靠。（二）严格遵守劳动纪律和安全规章制度，杜绝违章指挥、违章操作、违反劳动纪律“三违”现象，各岗位人员要恪守岗位、认真履

行岗位职责和安全职责，从而有效预防生产劳动过程中的人员事故伤害。第三章交通安全的管理第六条驾驶员都必须时刻加强学习，提高安全意识和业务水平；第七条必须严格遵守交通规则，严禁超速行车（尤其是在高速公路上）、酒后驾车、疲劳驾车。第八条爱护车辆，保持车辆整洁，对零部件进行定期检查、维修和保养，发现问题按该修必修、修必修好的原则进行处理，使车辆随时保持良好状态；第九条出车前驾驶员必须提前做好准备、保证足够的休息；第十条驾驶员必须严格执行各项交通规章制度，当发生交通事故时迅速与交警部门、公司取得联系，并极积配合交警部门处理好问题。第四章消防安全管理第十一条各部门负责人和员工都有维护公司消防安全、保护消防设施、预防火灾、报告火灾、报告火警的责任和义务；第十二条建立防火档案，明确公司防火的重点部位，建立灭火和应急疏散预案；第十三条每年一次对员工进行消防宣传教育和培训，提高员工的消防安全意识；第十四条定期组织防火安全检查，及时消除火险隐患，对消防和安保部门提出的消防工作整改意见，认真组织落实；第十五条禁止在消防安全疏散通道堆放物资，保证安全通道和

安全是变电运行管理的核心(最新版)

安全是变电运行管理的核心 (最新版) Safety management refers to ensuring the smooth and effective progress of social and economic activities and production on the premise of ensuring social and personal safety. ( 安全管理) 单位：_______________________ 部门：_______________________ 日期：_______________________ 本文档文字可以自由修改

安全是变电运行管理的核心(最新版) 电力系统由发电厂、输电、变电、配电和用户等几个部份组成。变电站是联系发电厂和用户的中间环节，起着变换和分配电能的重要作用，它的安全经济运行对电力系统有着重大的影响，与工农业生产和人民生活有着密切联系，因此，搞好变电站的安全运行工作对电力系统的稳定运行有着深远的意义。变电运行班组管理的好坏直接影响着变电站的安全运行。根据实践，笔者认为对运行班组的管理重点应放在如下几个方面：一、安全管理安全是企业的生命。变电站运行管理的重点就是安全运行。认认真真落实班组安全生产责任制，坚持贯彻"安全第一，预防

为主"的电力生产方针，大力开展反习惯性违章和安全生产的宣传与教育，严格执行"两票三制"。这些，都是电力系统长期经过实践检验行之有效的经验，在变电站必须认真贯彻。近些年来，由于变电站设备的不断增加和技术的更新，所以应及时修订变电站的现场运行规程，自查并完善各种记录，利用计算机自动化系统提高工作效率，把好自己的关口，以确保变电站的各项工作的顺利进行。 1、通过采取监督、考核、保证措施，形成一个安全保证体系。全站值斑员对安全齐抓共管，并且持之以恒，要形成一个人人保安全，人人抓安全的良好局面。安全生产主要在预防上下功夫，对事故进行超前控制，注重实效，从严管理。另一方面，对安全生产做出贡献的个人与小组给予一定的奖励，切切实实把安全生产责任制落实到每值、每人、每岗。 2、坚持开展反习惯性违章活动。严格执行"两票三制"和各种规章制度，并制定各种习惯性违章的行为和对应的考核标准表，让值班员了解何为习惯性违章及习惯性违章的严重后果，并

变电所安全管理制度

变电所安全技术操作规程 1、高压电器设备的操作人员必须掌握配电室系统的接线情况，重要设备的性能及操作方法，信号灯的用途及使用情况。 2、停送电操作必须按调度的命令，针对操作任务填写工作票，确认无误后，操作人员方可按规定的时间穿好绝缘保护用具进入现场核对实物，随监督人员高声唱票逐项操作。 3、倒闸操作必须有两人进行，副值操作正值监督。 4、操作中发生疑问时，不得擅自更改工作票，必须问清调度并说明情况。 5、用绝缘棒拉合闸时，应穿戴绝缘保护用具，遇有雷电严禁倒闸操作。 6、操作完毕后，要检查操作票，执行结果汇报调度室记录。 7、如无特殊的绝缘用具，如绝缘棒、绝缘夹及必要的防护措施，则不准在雷电及雨中在室外操作。 8、操作人员不准用口信、电话约定停送电时间，必须有操作票，并严格按工作票的程序进行操作。 9、下列情况之一者值班人员可先操作后汇报。 (l)、直接危及人身安全和设备安全。 (2)、室内设备发生严重接地和短路冒火。 (3)、电容器严重漏油、喷油等现象。

(4)、变压器有巨烈响声。 10、停电 (l)、先拉负荷开关，最后拉母线侧隔离开关。 (2)、要根据工作票要求进行放电和验电，挂临时接地线，且悬挂“有人工作禁止合闸“的标志 1l、送电 (l)、首先除接地线外，收回标志牌。 (2)、先送母线侧隔离开关，后送负荷隔离开关，且同时要观察电流表及开关是否到位，有无异常声音及现象。

变电所交接班制度 l、值班人员应按车间规定的值班表进行交接班，如有特殊情况，应经组长批准后方可更变，接班人员应提前15分钟进行交接班，交接班要做到详细彻底。 2、在交接班过程中若遇有事故及操作任务应停止交接班，待事故处理完毕后或操作任务完成后再进行交接班，交接者发现对方酗酒或精神不正常时应拒绝交接班，报告车间有关领导做出决定后再交接。 3、交班者应交班前详细填写配电室各种记录，并向接班者详细交请： (l)、设备运行情况：所发生现设备的故障、缺陷和不正常状态及处理情况。 (2)、工作进展情况。 (3)、保护及自动装置运行及变更情况。 (4)、领导指示及调度通知。 (5)、有关工具、钥匙及防火等用具和备件是否完整齐全。 (6)、本班内未完成的工作及注意事项。 4、接班人应认真听取检查交班内容，核对了解工作并作好以下工作： (1)、巡视设备对设备缺陷及消除异常情况。

浅谈变电安全发展与应急管理

编号：SY-AQ-01935 ( 安全管理) 单位：_____________________ 审批：_____________________ 日期：_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑浅谈变电安全发展与应急管理Discussion on substation safety development and emergency management

浅谈变电安全发展与应急管理导语：进行安全管理的目的是预防、消灭事故，防止或消除事故伤害，保护劳动者的安全与健康。在安全管理的四项主要内容中，虽然都是为了达到安全管理的目的，但是对生产因素状态的控制，与安全管理目的关系更直接，显得更为突出。成文背景 220KV薛坡变电站是许昌地区的一个重要枢纽变电站，站内设备新老交替，电压等级和子站数量繁多且情况复杂多变。但薛坡变电站在局正确领导和站长及全站人员的共同协作和努力下，创下了一个又一个的辉煌。薛坡变电站始终以一种务实发展的态度，抓小防大、紧抓落实的工作作风和习惯；始终保持一种高度的社会责任感为己任，始终坚持以人为本、安全发展、预防为主的工作方针和思路，保持了薛坡变电站安全生产无事故纪录，为企业赢得了荣誉，并源源不断地向社会输送电流，保证了电力的可靠供应，为许昌经济的腾飞和社会的发展做出了巨大的贡献，虚心接受了企业和用户的考验和批评，获得了社会各界的一致认可和好评，“经济发展，电力先行”在许昌已成为一句不争的事实，而不是一句空口呐喊的口号，大家也切身的感受到了电力可靠供应的重要性。近期国网公

司自上而下，“三不发生”、“百日安全活动”正如火如荼的进行。薛坡变电站的安全管理始终一枝独秀，笔者总结，优异成绩的取得与几代薛坡人的管理和辛勤劳动密不可分。薛坡人也用自己良好的工作业绩，总结出了自已实现安全生产的独特管理模式。 1、“7S”管理法的正确实施，确保作业安全整洁，不留后患 7S，即整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全、节约的管理方式，此管理法起源于日本，最初是5S管理法，后来被人经完善又加上了安全和节约就成了今天的7S。在本站开展的各项工作中，始终以7S为终极目标来抓、来实施，把事情做细。站内环境一流，风景怡人，绿化达标；主控室等各种办公场所和生活场所，物品摆房整齐，窗明几净，井然有序；室内外设备区定期打扫卫生，定期检查，定期护养；厨房新配电磁炉，微波炉电冰箱等，洗浴间新配洗衣机和热水器等，职工活动室新配乒乓球台等娱乐设施，这些生活区的设施管理和使用要爱惜节约，日事日毕，现场打扫，保证干净卫生，交接班互相坚督检查，确保员工良好的生活条件；操作结束，清理异物，保持地面干净整洁，

办公室安全管理规定

办公室安全管理规定一、目的：为保证公司财产及员工人身财产安全，保障公司正常工作及秩序，根据公司实际情况，特制订办公大楼安全管理规定。二、适用范围：办公大楼安全管理工作。三、定义：1、原则1.1 分类原则即可控可不控分类原则。1.2 事前预防原则。1.3 谁使用谁负责。1.4 检查处理到位。2、组织架构??3、岗位职责?? ?3.1 机关安全主管对机关安全负管理责任，有制订机关安全管理制度及有关事务直接调查、调配、宣传、处理的权利，对其下属有安全考核权利。3.2 机关安全主任、机关安全助理对机关安全负直接管理及培训责任，对办公室安全工作有调查、协调、宣传权利，对其下属人员有直接领导权。3.3 办公室各部领导对其所属辖区负间接安全责任，对安全制度、安全工作有配合及咨询权，对自身下属有安全培训及安全管理权利。?3.4 机关安全员执行机关安全管理制度，对办公室安全负直接安全责任，有培训、警告、巡查权利。3.5 机关人员执行机关安全管理制度，对自属安全负直接责任，有接受安全培训、咨询安全工作的权利。四、管理办法?1、类别 1.1 可控类别即根据现有条件人为工作可以避免的办公室安全事故：电脑操作不当引起的安全事故、电源使用

不当引起的安全事故、行走及上下楼梯安全事故、未做好防盗措施引起的安全事故、人为火灾、资料丢失及被盗、资金财产被盗等。?? 1.2 不可控类别即根据现有条件人为工作不可避免的办公室安全事故：使用设备的老化、被抢劫、被暴力侵害、自然灾害等。?? 2、具体工作?2.1 日检：机关安全员每天晚上十二点进行巡检，并填写巡检表，如遇突发且不能解决的问题，及时向上级安全管理人员回报。机关安全助理当日审核巡检表。2.2 周检：机关安全管理人员每月对办公室安全不定期进行四次检查，并出检查报告。报告阐述一下内容：检查项目、问题、处理方式、合理性意见。2.3 月会：机关安全人员及各部领导每月进行一次安全会议，会议阐述以下内容：工作概述、已解决的问题、未能解决的问题、合理性意见、下月工作。

浅谈加强变电站班组安全管理建设

浅谈加强变电站班组安全管理建设摘要：电力工程施工现场安全管理主要是指在电力建设施工的开展过程中进行相应的安全生产管理。由于电力工程的本身就存在着较高的风险，而电力工程现场施工又是一个个复杂、动态的工作，生产活动的临时性与交叉性都比较强，这也使得电力工程施工现场安全管理中出现的问题越来越突出，是当前急需解决的首要问题。关键词：班组；安全问题；管理措施引言随着我国经济的不断发展、基础建设技术能力的不断进步，电力作为经济发展的支柱能源其自身建设的规模也在逐步加大。在当前行业迅猛发展的背景下，变电站作为直接关系电网运行效果的关键设施，在施工过程中的质量与整个电网的运行息息相关。因此，对于变电站施工过程中的质量、安全控制与管理成为当前施工过程中业界关注的重点。 1变电站施工现场安全事故发生主要原因 1.1对责任制的划分不够明确要让变电站工程施工安全得到保证，就必须做好责任制的划分，然而，变电站工程中往往存在施工规模过大、涉及部门过多过杂等问题，电力工程企业也不是很关注责任划分方面的工作，责任制的划分得不到明确，变得过于形式化，这也间接导致了施工过程中有关部门以及相关的管理工作人员对施工安全问题过于轻视的现象。 1.2施工材料的管理不到位在变电站工程的施工过程中，施工材料和施工设备是物质基础。但相关人员对施工材料和施工设备的管理并不是很重视。首先，在进行施工材料的采购时，采购人员通常不会对提供施工材料的相关企业做评估，在采购时也不按照风险分散原则进行。其次，在施工材料运输方面，大部分电力工程企业都对其投入甚少，施工材料的损坏浪费现象频发，这对工程的质量也会形成比较负面的影响。此外在施工设备方面常常“重使用轻维护”，这使得我国电力施工的技术水平与国际电力工程技术标准远远不符，在施工过程中，施工设备经常出现故障，变电站工程的施工效果降低，工程质量自然就无法得到保证了。 1.3施工人员缺乏安全意识变电站工程的施工过程中，安全管理人员的管理工作偏重于形式主义，没有落实到实际中，没有让安全管理发挥其作用。变电站工程施工管理人员缺乏认真负责的态度，安全管理责任制度也没有得到贯彻。另外，施工现场的工作人员通常缺乏较高的综合专业素养，安全意识也不到位，在施工过程中不注重自我保护，不能较准确地判断是否安全，无法避免安全隐患，甚至还会出现违规操作等状况，造成各种安全事故。 2变电站工程施工安全管控措施 2.1加强安全管理培训针对思想上认识不到位的因素，需要加强工程现场的培训，特别是对一线作业人员的培训，把培训和学习的成效作为工作的具体内容并纳入考核，切实提升施工人员对安全重要性以及事故后果严重性的清醒认识，明晰各自责任，切实做到知责、明责、履责。 2.2明确人员职责