沙漠运输公司副经理安全述职报告
安全生产副经理述职报告

安全生产副经理述职报告安全生产副经理述职报告随着个人的文明素养不断提升,接触并使用报告的人越来越多,写报告的时候要注意内容的完整。
一听到写报告就拖延症懒癌齐复发?下面是小编整理的安全生产副经理述职报告,欢迎阅读与收藏。
安全生产副经理述职报告1我是主管安全生产的副经理,下面向大家作安全生产述职述廉报告,如有不当,请批评指正:一、抓好安全生产工作,维护企业长期稳定的安全生产形势我在施工、材料管理和抓安全生产工作中,着重抓好三方面工作:一是警钟长鸣,重视安全生产工作。
我时刻保持清醒的头脑,时刻保持高度的警觉性,充分认识到安全生产的重要性,集中精力投入到安全生产工作中去,在全企业形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。
二是我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。
把安全贯串于生产全过程,确保生产安排,不出现安全生产事故,维护企业财产与职工生命的安全。
三是加强安全培训工作。
要做到安全生产必须加强安全培训工作。
实现安全生产的稳定发展,离不开科学技术的支撑。
如果生产人员没有坚实的技术基础,就很容易形成安全质量隐患,甚至酿成安全事故。
因此,我加强对职工的.技术培训,定期对职工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期施工中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,说明材料管理中的要采取的安全措施,以提高职工的整体技术水平,维护企业长期稳定的安全生产形势。
二、严格要求自己,坚持勤政廉洁作为一名副经理,手中有一定的权力,我始终牢记手中的权力是企业给的,是为企业、职工办事的,决不能用来为自己谋私利。
在这里,我摆正自己的位子,抱着对企业、对职工、对自己负责的精神,端正工作态度,率先垂范,以身作则,严格执行党风廉政建设责任制、《廉政准则》和两个条例有关规定,严格遵守公司纪律,决不违犯国家法律法规和公司纪律。
在工作中,我端正自己的工作行为,坚守职业道德,坚决杜绝吃拿卡要等一切不廉政行为,防微杜渐,把工作和生活中的小事小节与反腐败联系起来,扎紧反腐败的篱笆,决不让腐败从小事小节上发端,做到全心全意为企业、为职工工作。
安全副经理述职报告

安全副经理述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任本公司的安全副经理一职。
首先,我要衷心感谢公司领导对我的信任和支持,以及各位同事在工作中给予我的帮助和配合。
作为安全副经理,我的职责是确保公司的生产经营活动在安全、稳定的环境中进行,保护员工的生命财产安全,促进公司的可持续发展。
在过去的一段时间里,我认真履行了自己的职责,努力推动公司的安全管理工作不断向前发展。
下面,我将向大家详细汇报我的工作情况。
一、工作概述在过去的这段时间里,我始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,紧紧围绕公司的安全生产目标,认真落实各项安全管理制度和措施,不断加强安全宣传教育和培训,提高员工的安全意识和操作技能,加大安全检查和隐患排查治理力度,有效防范和遏制了各类安全事故的发生。
二、安全管理制度的建立与完善为了使公司的安全管理工作有章可循、有据可依,我组织相关人员对公司原有的安全管理制度进行了全面梳理和修订,结合国家法律法规和行业标准,制定了一系列切实可行的安全管理制度和操作规程,如《安全生产责任制》《安全检查制度》《安全教育培训制度》《事故应急救援预案》等,并将这些制度印发到各部门和岗位,要求员工认真学习和严格执行。
同时,为了确保制度的有效落实,我还建立了相应的监督考核机制,定期对各部门和岗位的制度执行情况进行检查和考核,对执行不力的部门和个人进行严肃处理。
三、安全教育培训工作员工的安全意识和操作技能是保障安全生产的关键。
因此,我非常重视安全教育培训工作,定期组织开展各类安全教育培训活动,如新员工入职安全教育、岗位安全操作规程培训、安全知识讲座、应急演练等。
通过这些培训活动,使员工了解了安全生产的法律法规和方针政策,掌握了基本的安全知识和操作技能,提高了自我保护意识和应急处置能力。
同时,为了提高培训效果,我还不断创新培训方式和方法,采用多媒体教学、案例分析、现场演示等形式,使培训内容更加生动形象、易于理解和接受。
2024年公司副经理述职述廉报告(3篇)

2024年公司副经理述职述廉报告____年度,依据公司总体部署,我承担了安全与设备维修领域的监管职责。
过去一年中,我深入践行“三个代表”重要理论精髓,时刻铭记“两个务必”的谆谆教诲,勤勉尽责,以廉洁奉公为核心,坚定不移地解放思想,牢固确立科学发展的指导理念,全面贯彻党的____会议精神,紧密围绕集团公司的整体战略规划,针对公司既定的发展目标,主动作为,强化安全与设备维修的监管力度,秉持廉洁自律、忠于职守的原则,与全体干部职工携手并进,勇于克服时间紧迫、任务繁重、矛盾交织等多重挑战,积极弘扬新时代艰苦奋斗精神,开拓创新,不懈奋斗,为公司的稳健发展贡献了自己的力量。
在此期间,所负责的领域取得了显著成效,公司全年安全生产记录良好,未发生任何责任事故,设备维修工作运行高效,有效支撑了公司运营的顺畅进行。
现将一年来的主要工作情况汇报如下:一、以安全生产为基石,强化安全管理安全生产乃公司运营之根本。
我始终将安全生产视为发展的前提,秉持预防为主、综合治理的方针。
一是以增强员工安全意识为导向,深化安全教育工作,提升全员安全意识。
二是完善安全生产责任体系,明确各级责任,实施安全生产领导责任制与责任追究制,将安全生产纳入各加油班绩效考核范畴,与薪酬挂钩,严格考核,对安全隐患实行零容忍,严肃追究相关责任人责任。
三是以提升安全应急能力为目标,组织开展了两次消防安全演练,有效锻炼了员工的应急处置技能。
二、以效益提升为引领,夯实设备维修基础围绕提升设备运营效率与公司经济效益,我扎实推进设备维修工作。
一是强化设备维修基础管理,定期参与装备管理会议,制定并执行全年设备维修计划,确保设备小修任务圆满完成,定期检查维修质量,及时解决维修人员面临的难题,保障设备安全稳定运行。
二是遵循“管好、用好、修好”的原则,完善设备管理措施,为公司生产经营提供坚实的装备保障。
年内,我们完成了两辆油罐车向配送车的改造,并启动了____*加油站的整改翻修工作。
2024年副经理的述职报告(2篇)

2024年副经理的述职报告我现任____公司分管销副总经理,今年____月份,被提拔为该公司总经理,在此,我将自己在____年的工作及廉洁自律情况向代表们述职,请评议。
一、工作方面:通过与班子成员积极协调,密切配合,____年到目前,公司安全局面总体稳定,营销指标完成较好,优质服务水平不断提高,职工队伍稳定。
我在这一年里,重点做了以下几方面的工作:1、在规范企业管理方面,我要求各科室、各基层单位由以前的每月上报工作计划改为后来每周上报,对相关单位工作计划没有如期完成的,要求相关负责人说清楚,督促各部门养成按计划开展工作的习惯。
通过此项措施,公司工作节奏明显加快,各项工作任务如期完成。
2、在安全管理方面,我坚决要求执行违章人员连带考核办法,因为,只有采取连带考核才可以形成职工互相提醒,互相监督的安全氛围。
当我在施工现场发现违章时,公司生产副总、安保科长、违章人员单位负责人、违章人员、在场的其他人员均要受到考核。
为了确保施工安全,我要求公司安科人员每周不少于一次到基层单位进行安全稽查。
而且自己也经常深入施工现场进行安全稽查。
3、在做好客户安全用电方面,今年,我把渔塘安全用电作为一项专项工作来抓。
通过依靠地方政府、安监、公安、村委会的支持和配合,在迎峰度夏期间,对辖区的所有渔塘用电进行了一次大规模的安全整顿。
首先,要求各供电所对渔塘用户的安全隐患进行摸排,然后,让其对存在隐患的一千余户客户下发《安全隐患整改通知书》,为了及时了解各所的整治进度,我要求安保科每周给我一份进度表,对工作进度慢的单位进行督促。
通过紧盯此项工作,虽然遇到阻力,工作仍得以稳步推进,整治取得了效果,公司今年到目前未发生客户因触电死亡的事件。
4、在做好优质服务方面,____月____日,我到太和供电所门前参加大型优质服务宣传活动,接受客户的用电咨询。
为了避免服务乱收费现象的发生,____月____日,我提出出台了《优质服务反馈意见卡二级回访制度》,该制度通过供电营业窗口人员和公司营销科管理人员二级进行服务回访,了解服务人员有无乱收费的现象。
安全副经理述职报告

安全副经理述职报告尊敬的领导:我是公司安全部门的安全副经理XXX,现向您呈报一份我在过去一年中的工作总结及对未来的工作计划。
一、工作总结在过去的一年里,我积极践行公司安全管理政策,认真履行岗位职责,努力推动公司的安全工作稳步发展。
具体工作总结如下:1. 加强对安全法规的学习和宣传作为公司安全副经理,我将安全法规的学习与宣传工作放在首要位置。
我深入研读相关安全法规,及时提供给全体员工宣传教育,并组织开展各类安全知识培训活动,提高员工的安全意识和法规素养。
2. 完善公司安全管理体系我积极推动公司建立健全的安全管理体系,持续改进安全管理制度。
通过组织安全风险评估,制定应急预案,并与相关部门紧密合作,建立起高效的应急响应机制,确保员工在突发安全事件中能够及时采取应对措施。
3. 提供安全技术支持作为公司安全副经理,我注重安全技术的应用与推广。
我与技术部门合作,引进先进的安全设备和技术,提升公司的安全保障能力。
我还积极参与项目实施过程中的安全设计与评估,确保每个项目都符合相关安全标准。
4. 加强现场安全管理我高度重视现场安全管理工作,加强对生产一线的监督和指导。
我与基层员工紧密配合,开展安全巡查和隐患排查,及时解决存在的安全隐患和问题,确保生产过程的安全性和稳定性。
二、工作计划基于对过去工作的总结,以及对公司安全工作的理解和认识,我制定了以下工作计划:1. 加强安全培训和教育我将进一步加强安全培训和教育,提高全体员工的安全素养。
通过组织专题讲座、知识竞赛等形式,向员工传达最新的安全技术和管理理念,提高他们的安全防范意识和应急处理能力。
2. 完善应急预案和演练我将继续完善公司的应急预案并组织定期演练,确保应急响应的高效性和可靠性。
通过模拟各类突发事件的应对过程,提高全体员工的应急反应能力,增强公司的安全抵抗能力。
3. 强化安全技术支持我将与技术部门密切合作,推动安全技术的应用与创新。
通过引进更先进的安全设备和技术,提升公司的安全保障水平。
安全副经理述职报告

安全副经理述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____,担任公司的安全副经理一职。
非常荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况。
以下是我在过去一段时间里的工作述职报告。
一、工作概况在过去的这段时间里,我始终将公司的安全生产工作视为重中之重,积极履行自己的职责,努力确保公司的生产运营在安全的环境中进行。
1、制度建设与完善积极参与公司安全管理制度的修订和完善工作。
结合公司的实际运营情况以及相关法律法规的要求,对原有的安全制度进行了全面梳理,新增了多项针对性的安全条款,使公司的安全管理制度更加健全、规范,更具可操作性。
2、安全教育与培训组织并实施了多场安全教育培训活动,包括新员工入职安全培训、岗位安全操作培训、应急救援知识培训等。
通过多样化的培训方式,如课堂讲授、现场演示、案例分析等,提高了员工的安全意识和操作技能,使他们能够更好地应对工作中的各类安全风险。
3、安全检查与隐患排查定期带领安全检查小组深入公司各个部门和生产现场,进行细致的安全检查和隐患排查。
对于发现的安全隐患,及时下达整改通知,并跟踪整改情况,确保隐患得到彻底消除。
同时,建立了安全隐患排查治理台账,对隐患的类型、发现时间、整改责任人、整改期限等进行详细记录,为后续的安全管理工作提供了有力的数据支持。
4、应急管理负责公司应急管理体系的建设和完善工作。
制定并修订了多项应急预案,组织了多次应急演练,包括火灾事故应急演练、触电事故应急演练等。
通过演练,检验了应急预案的科学性和有效性,提高了公司应对突发事件的能力。
二、工作成果1、安全事故显著减少通过一系列的安全管理措施,公司在过去的一段时间里,安全事故发生率大幅下降,实现了重伤及以上事故为零的目标,为公司的稳定发展提供了有力保障。
2、员工安全意识提高通过持续的安全教育培训,员工的安全意识得到了显著提高,从“要我安全”转变为“我要安全”,在工作中能够自觉遵守安全规章制度,主动采取安全防护措施。
分公司副经理安全生产管理工作述职报告
尊敬的公司领导、各位同事:大家好!我是XXX分公司副经理,负责公司的安全生产管理工作。
在过去的一年中,我们积极贯彻落实公司安全生产方针,全面加强安全生产管理,取得了一定的成绩。
现就我所负责的工作作一份述职报告,望各位领导和同事密切关注并提出宝贵意见。
一、统筹谋划,深入开展安全生产宣传教育作为一家现代化企业,公司一直注重安全生产宣传和教育工作。
我在此期间负责全面协调和落实公司安全生产工作,重点规划了公司安全生产宣传教育工作,并成立了专负责此项工作的工作小组。
该小组协调各业务部门,积极开展了多种形式、多层次的安全生产宣传活动,如:员工培训、宣传展示、安全知识竞赛、安全事故案例剖析等,旨在通过多种形式,深入浅出地向员工普及安全知识,提高安全生产意识和技能。
同时,我还制定了一系列相关的安全管理制度和规章制度,如:《安全生产责任制》、《安全管理规定》、《安全生产标准》等,旨在规范和加强公司内部安全生产管理,确保全体员工的安全生产环境和工作条件。
二、严格落实公司安全生产管理制度公司安全生产管理制度是公司安全生产管理工作的基础和保障,我在全年工作中,认真贯彻各项制度,并按照公司安全生产管理制度的要求规范业务流程和工作环节,使员工在工作过程中始终注意安全,防止事故的发生。
我在本年度的工作中着重加强了对现场安全生产管理的监督检查工作,每逢假日、节日或其他特殊的时期,我都会组织安全生产检查组,对公司各项业务的安全管理情况进行全面检查;而在日常工作中,我也会定期对各业务部门的工作进行检查和评估,发现安全隐患及时发出整改通知书,严格责令各部门落实安全要求与要求,确保事故不发生。
三、协调各方力量,推进现场安全化建设作为公司安全生产工作的主管副经理,我注重与各方合作,积极推进现场安全化建设。
在本年度工作中,我与各业务部门紧密合作,共同制定并实施了实施不同等级的现场安全化建设方案,大力推进现场警示标志、可燃性、电气工程、机械保护、化学品储存等各方面的技术措施,全面提高现场安全化水平和安全防范能力。
安全副经理个人述职报告
安全副经理个人述职报告
尊敬的领导:
感谢您给予我这个机会,使我有机会向您汇报我的工作和成果。
在过去的一年里,作为安全副经理,我努力工作,推动了公司的安全工作,并取得了一些重要的成绩。
首先,我着重加强了公司的安全培训和教育工作。
我组织了一系列的培训课程,包括安全意识培训、紧急情况处理等方面的培训,确保员工具备了必要的安全知识和技能。
同时,我制定了一套完善的安全培训计划,使得培训工作更加系统化和有针对性。
其次,我积极推动了公司的安全管理体系的建设。
我与各部门密切合作,推行了一系列的安全管理制度和流程,包括安全生产责任制、安全检查制度等。
这些制度的实施,有效地提高了公司的安全管理水平,减少了安全事故的发生。
此外,我还重视了对安全风险的排查和控制。
我组织了多次安全隐患排查和整改工作,确保了安全隐患的及时发现和及时处理。
同时,对于一些高风险的工作环节,我制定了相应的安全操作规程,确保员工在操作中严格按照规程执行,降低了事故发生的概率。
在过去的一年里,公司的安全状况得到了较大的改善。
事故发生率和工伤率均有较大幅度的下降,员工的安全意识也明显增强。
这些成绩的取得得益于公司全体员工的共同努力,也离不
开我的协调和推动。
在未来的工作中,我将进一步加强对公司安全工作的管理和监督,继续完善安全管理体系,做好安全培训和教育工作,全力保障公司的安全生产。
同时,我也将更加密切地关注员工的安全需求,提高员工的安全意识和安全素质。
谢谢您对我的支持和信任。
我相信,在公司领导的正确引导下,我将会做得更好!
安全副经理
XX。
安全副经理述职报告
安全副经理述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____公司的安全副经理_____,非常荣幸能在这里向大家汇报我的工作情况。
作为公司的安全副经理,我深知自己肩负着保障员工生命安全、维护公司正常运营的重要责任。
在过去的一段时间里,我始终坚守岗位,努力履行职责,致力于推动公司的安全管理工作不断发展和完善。
以下是我对这段时间工作的详细汇报:一、工作概述1、安全制度建设与完善积极参与公司安全管理制度的修订和完善工作,结合国家法律法规和行业标准,制定了一系列具有针对性和可操作性的安全规章制度,如《安全生产责任制》《安全操作规程》《安全检查制度》等,为公司的安全管理工作提供了明确的制度依据。
2、安全教育培训组织并开展了多场形式多样、内容丰富的安全教育培训活动,包括新员工入职安全培训、专项技能培训、应急演练等。
通过培训,提高了员工的安全意识和操作技能,增强了他们应对突发事件的能力。
3、安全检查与隐患排查定期带领安全检查小组深入生产一线,对设备设施、作业环境、人员操作等方面进行全面细致的检查。
对发现的安全隐患,及时下达整改通知,并跟踪整改情况,确保隐患得到彻底消除。
4、事故处理与预防在不幸发生安全事故时,能够迅速响应,组织救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失。
同时,认真分析事故原因,总结经验教训,制定相应的预防措施,防止类似事故的再次发生。
二、工作成果1、安全事故发生率显著下降通过一系列的安全管理措施,公司在过去的一段时间里,安全事故发生率较以往有了明显的降低,为公司的稳定发展提供了有力保障。
2、员工安全意识普遍提高经过持续不断的安全教育培训,员工的安全意识得到了显著增强,从“要我安全”转变为“我要安全”,在工作中能够自觉遵守安全规章制度,规范操作行为。
3、安全管理体系不断完善在工作中,不断总结经验教训,对安全管理体系进行优化和完善,使其更加符合公司的实际情况和发展需求,提高了安全管理的效率和水平。
安全副经理述职报告
安全副经理述职报告尊敬的各位领导、同事们:大家好!我是_____公司的安全副经理_____,非常荣幸能够在这里向大家汇报我在过去一段时间里的工作情况。
安全工作一直是公司发展的重中之重,作为安全副经理,我深知自己肩负的责任重大。
在工作中,我始终秉持着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,努力为公司的稳定发展创造一个安全可靠的环境。
以下是我对过去工作的详细汇报:一、工作概述在过去的这段时间里,我主要负责公司的安全管理工作,包括制定和完善安全管理制度、组织安全培训和演练、进行安全检查和隐患排查治理等。
通过我们的共同努力,公司的安全形势总体保持稳定,未发生重大安全事故。
二、安全管理制度的制定与完善1、为了使公司的安全管理工作有章可循,我结合公司的实际情况,参与制定和修订了一系列安全管理制度,如《安全生产责任制》《安全操作规程》《安全检查制度》等。
2、组织相关部门和人员对制度进行学习和培训,确保制度能够得到有效的执行。
3、定期对制度的执行情况进行检查和评估,根据实际执行效果和发现的问题,及时对制度进行修订和完善,使其更具有针对性和可操作性。
三、安全培训与演练1、组织开展了多种形式的安全培训活动,包括新员工入职安全培训、专项安全培训、复训等。
培训内容涵盖了安全法律法规、安全操作规程、事故案例分析等。
2、为了提高员工的应急处置能力,组织策划了各类应急演练,如火灾逃生演练、触电事故演练等。
通过演练,让员工熟悉应急处置流程,提高应对突发事件的能力。
3、对培训和演练效果进行评估和总结,针对存在的问题及时改进,不断提高培训和演练的质量。
四、安全检查与隐患排查治理1、定期组织开展安全检查,包括日常检查、专项检查、节假日检查等。
检查范围覆盖了公司的各个区域和环节,如生产车间、仓库、办公区域等。
2、对检查中发现的安全隐患进行详细记录,并及时下达整改通知书,明确整改责任人和整改期限。
3、对隐患整改情况进行跟踪复查,确保隐患得到彻底整改,形成闭环管理。
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沙漠运输公司副经理安全述职报告
沙漠运输公司副经理安全述职报告
2007-12-09 17:49:54第1文秘网第1公文
网沙漠运输公司副经理安全述职报告沙
漠运输公司副经理安全述职报告(2)文章
标题:沙漠运输公司副经理安全述职报
告
公司、沙运司领导:
按照公司、沙运司年初1号文件会议精
神,要求进行下半年安全工作述职,本
人就下半来所分管的工作,进行安全述
职汇报,敬请领导批评指正。
回顾这半年在沙运司、本人在公司、沙
运司领导的团结带领下,坚持以“消除隐
患、杜绝违章”的工作思路,紧紧围绕集
团公司“安全环保基础年”和公司“安全
规范管理年”工作目标,认真学习和贯彻
落实公司、沙运司2006年的各项安全工
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作,在工作时态度端正,能严格要求自
己,诚实守信,吃苦耐劳,自觉遵守劳
动纪律,能够按实际情况帮助解决基层
工作中存在的安全问题和遇到的困难。
提升安全防范意识。在实践过程中,强
化落实各项安全管理制度,努力实现沙
运司安全生产。
一、领导重视是抓好安全管理的前提
安全生产好不好,关键在领导。我们在
观看和分析诸多安全事故发生的原因,
有不少事故是由于少数企业领导干部安
全意识松懈,就会造成管理上有漏洞的,
因此,本人在时常工作中,认真对照企
业自身情况,结合工作实际,努力挖掘
自身的差距,不断在对比中促进事故隐
患的整改,杜绝类似事故发生。同时,
领导的重视也是安全管理顺利开展的客
观保证,只有领导的高度重视,才有各
项规定的制定、实施、执行,才能保证
安全事故隐患的检查、整改、监控。
二、完善安全管理制度和责任制的
落实是核心
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作为一名沙运司领导干部,一年来,
想的最多的也是如何把安全工作抓好,
落实好,一套较全面的安全生产规章制
度和安全责任有效落实是企业抓好安全
的核心。年初,我在协助正职工作的同
时,主动了解基层安全生产情况,积极
投入,努力完善各项安全管理制度,文
章版权归第1文秘网作者所有;转载请
注明出处!抓好负责分管的工作,做到领
导在与不在一个样。针对基层安全管理
薄弱及规章制度建立不完善情况。首先
从基础管理入手,根据实际,制定了切
实有效的安全检查、安全责任制度,确
定防范重特大事故措施,重点对安全工
作的薄弱环节进行整顿和治理,内容主
要包括学习政策法规、安全知识,交流
安全生产管理工作经验,安全生产检查
及安全隐患的整改治理情况,使安全生
产责任书的签订及风险抵押金有效促进
了安全责任的落实,不仅调动了广大干
部职工参与安全生产的积极性,更重要
的是明确了责任,提高了安全防范意识。
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三、依靠科技进步,加大安全投入
是搞好安全生产的保障
今年,我对所分管的工作进行了严
密的组织计划和安排落实,认真查找有
关科技资料,采用科技经验和手段,对
我们所投入的新型环保工程项目优先进
行实施多项安全技术改造,细化在每一
个细节上,比如:设备的更新和安全隐
患的治理、新固定场的固定设备所应必
备的安全设备保障,还有物资设施是否
符合和达到安全生产的标准和要求,是
否按照安全生产管理规定进行安全技能
操作等等,对正在作业的项目,重点严
把了项目前期的施工组织设计关、中期
的现场文明施工关和末期的验收关,做
到及时沟通、指导、监督、检查、落实。
还根据各项目的季节性、自然环境及所
处建设环境等因素变化,及时组织员工
进一步学习掌握安全生产知识、安全规
章制度及操作技能,制订安全应急预案,
不仅提高了设备本质安全度,并为搞好
安全生产提供了坚实的基础保障。
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四、宣传教育仍是搞好安全生产的
有效方法
广大职工安全意识的提高、安全操
作技能的提高离不开宣传教育,宣传是
学习新知识、新思维、新法规的窗口。
今年下半年,我积极带领广大干部职工,
在抓好分管工作的安全的同时,经常奔
赴工作现场、沙漠前线,对广大干部员
工进行言传身教,通过宣传沙运司安全
生产管理规定、安全讲话等一系相关安
全文件会议,并要求各单位、部门利用
站牌、标语、广播等多种形式宣传和组
织广大干部职工进行安全技能培训和宣
传教育,对提高全员安全素质起到了积
极的作用。
五、安全检查是安全监督最直接的
手段
安全隐患的存在只有通过不断的检
查才能发现并整改,做到防患于未然。
一年来,作为一名副职领导干部,想的
最多、最深的也就是安全检查工作,为
使安全检查工作真正落到实处,我坚持
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对分管单位干部值班安全巡检工作,对
加油加气站我定期不定期的进行安全查
岗、查人、查隐患工作;并带领分管理
领导干部安全管理人员随时奔赴沙漠各
生产点进行巡查和定期、不定期的安全
综合检查,对作业现场进行不间断的检
查,督促作业人员认真执行施工技术规
范及安全技术操作规程,并在抓现场工
程质量的同时,坚持安全管理,坚持质
量管理,把安全工作的重心和着力点放
在日常现场管理的工作质量上,不断加
大安全监管、监察力度,加大安全防范
措施和安全隐患的落实、整改工作。不
仅有效的保证了安全生产顺利进行还对
安全隐患的治理,积极采取预防措施和
制定预案起到了积极的作用。
六、采取先进管理方法是安全生产
持续的动力
一年来 沙漠运输公司副经理安
全述职报告
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