提升路灯照明率 确保创建工作顺利开展
经验做法类：市市政管理局照明处创新管理方法采取多项措施确保照明设施完好率、亮灯率
1 风雨无阻，及时处理路灯故障问题。
经验做法类： 市市政管理局照明处创新管理方法采取 多项措施确保照明设施完好率、亮灯率
在市委市政府统筹规划和大力支持下，为深入开展“城市建设管理年”活动，努力推进城市扩容提质，该局紧紧围绕城市建设管理年实现“城市大变化”的总体目标，真抓实干，着力开展城市管理年活动，确保了我市照明设施完好率达95%以上，亮灯率98%以上。 一、强化日常维修，在工作中求“实”。我们把为民服务贯穿整个日常维修工作中，从实际出发，对故障的报修尽最大努力修复，定期更换寿命到期的灯具、灯泡和其他设施。及时热情地答复群众的来电来访，为市民提供实实在在的便利。今年以来，协助居民拆迁迁移路灯线路7起。
二、加强督办，在期限中求“改”。对于路灯不亮问题，无论属自查、领导反映还是群众反映，做到小故障在1天内完成，大故障在3天内完成。主干道路亮灯率达98%以上，小街小巷达到95%以上，并定期对辖区的路灯设施进行全面检查，对检查出来的问题限期整改。对重要路段照明设施进行重点监控，实行专人巡逻。今年以来，
及时响应群众反映诉求，协助 2
三、强化巡查，在管理上求“细”。实行中层领导责任制，队长带班巡查。巡查人员必须坚守岗位，并做好随时处理故障的准备。白天的工作重点是逐条街道对路灯设施的灯容灯貌、完好情况进行巡查，做到不放过任何一个小隐患，力求把每一个隐患消除在萌芽状态中。夜晚对小街小巷的路灯设施巡查，虚心听取广大市民对路灯管理工作方面的意见和建议，制订修复计划，落实整改措施。
该局接到群众来访、网民反映路灯 不亮、有路无灯等问题9起，比去年同期减少了43.75%。
坚持灾害天气路灯巡检工作，确四、宣传联动，从群众、职工中求“效率”。举办城市照明宣传活动，让群众多多参与和支持城市照明管理工作，为群众发放便民卡2500多张，让群众在发现路灯不亮时有反映的途径，提高解决路灯故障问题的效率；此外，创建职工微信群，动员全体干部职工做好路灯“监管员”，除了该局路灯巡查人员专门工作以外，该局其他人员在工作八小时外，也能将发现的路灯故障等问题及时在微信群中反馈，充分调动和利用人力资源，提高了工作效率。
路灯整治计划方案
路灯整治计划方案背景随着城市发展和日益增多的夜间出行需求，路灯的作用越来越重要。
但是在实践中，我们也发现了一些问题，比如路灯的数量不足、布局不合理、维护不及时等。
因此，我们需要对现有路灯进行整治，以提高城市的夜间交通安全和照明质量。
目的本计划旨在通过改善路灯设施的数量、布局和管理等方面，提高城市道路的夜间照明水平，保障夜间行车和行人安全，提高城市居民的生活质量。
方案1. 提高路灯设施数量根据城市规划和实际需求，提高路灯设施的数量，以填补现有数量不足的空缺。
具体的措施可以包括：•对新建道路和区域增加路灯设施数量的规定；•对已有路灯设施不足的区域进行补充；•对现有路灯设施老化和损坏的进行维修和更新；•对夜间盲区和重要路段进行重点加固。
2. 改善路灯设施布局合理的路灯布局有助于提高路灯的利用效率和照明质量。
根据城市规划和实际需求，对现有路灯设施进行布局优化。
具体的措施可以包括：•对道路照明布局进行规范化，按照一定间距、高度和亮度进行设置；•对路灯数量稀少或者间距过大的区域进行补充；•对夜间盲区、交通要道和人口密集区进行布局上的重点加强。
3. 加强路灯设施管理加强对路灯设施的管理和维护，以确保路灯设施的正常运行和使用寿命。
具体的措施可以包括：•建立健全路灯设施巡查、维护和管理制度；•对维修保养和更换工作进行加强，减少路灯设施的故障率；•设立路灯设施的管理服务平台，方便市民进行问题反馈和管理。
预期效果经过本计划的实施，预期能够取得以下效果：•提高城市的夜间照明质量，改善城市夜间的可视性和交通安全；•有效补充路灯设施的数量，保障重点路段和区域的夜间照明；•合理优化路灯设施的布局，提高路灯的使用效率和质量；•加强对路灯设施的管理和维护，延长路灯设施的使用寿命。
总结路灯作为城市道路的重要组成部分之一，对于城市的夜间交通安全和生活质量至关重要。
因此，我们需要制定相应的管理计划，对现有路灯设施进行整治，以提高城市的夜间照明水平和交通安全。
年度路灯管理工作总结范文(3篇)
第1篇一、工作概述2021年，在市城市管理局的领导下，我单位紧紧围绕城市路灯设施的管理和维护工作，坚持以人民为中心的发展思想，以提高路灯亮化水平和保障城市照明安全为目标，积极开展各项工作。
现将2021年度路灯管理工作总结如下：二、主要工作内容及成效1. 路灯设施巡查与维护全年共开展路灯设施巡查120余次，对市区内路灯、电缆线路、配电箱等设施进行全面检查。
针对发现的问题，及时进行维修和更换，确保路灯设施的正常运行。
全年共维修路灯3000余盏，更换电缆线路5000余米，处理配电箱故障20余次。
2. 路灯亮化提升工程积极推进路灯亮化提升工程，对部分老旧路灯进行升级改造，提高路灯亮度和节能效果。
全年共完成1000余盏路灯的升级改造，使市区路灯亮化水平得到显著提升。
3. 路灯设施安全隐患排查严格执行路灯设施安全隐患排查制度，对路灯设施进行全面排查，及时发现并消除安全隐患。
全年共排查安全隐患50余处，有效保障了城市照明安全。
4. 路灯设施节能改造积极推进路灯设施节能改造，采用LED路灯等节能产品，降低路灯能耗。
全年共更换LED路灯2000余盏，预计年节电量可达50万千瓦时。
5. 路灯设施日常管理加强路灯设施日常管理，建立健全路灯设施管理制度，确保路灯设施的正常运行。
全年共处理市民反映的路灯故障300余起，提高市民满意度。
三、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）路灯设施老化现象严重，部分路灯存在故障率高、亮度不足等问题。
（2）路灯设施巡查力度不够，存在部分区域路灯设施维护不及时的情况。
（3）路灯设施节能改造进度较慢，节能效果有待进一步提高。
2. 改进措施（1）加大路灯设施更新改造力度，逐步淘汰老旧路灯，提高路灯设施整体水平。
（2）加强路灯设施巡查力度，确保路灯设施及时维护，提高路灯亮化水平。
（3）加快路灯设施节能改造进度，推广使用节能型路灯，降低路灯能耗。
四、下一步工作计划1. 继续推进路灯设施更新改造，提高路灯设施整体水平。
路灯照明施工进度计划和各阶段进度的保证措施
路灯照明施工进度计划和各阶段进度的保证措施第一节施工准备工作计划施工准备工作是整个施工生产的前提，根据本工程的工程内容和实际情况，公司以及项目部共同制定手工劳动的准备计划为工程顺利进展打下良好的基础。
第二节施工组织准备为实现本工程建设的优质、高速、安全、文明、低耗的目标而奋斗，本工程采用项目法施工的管理体制。
一、施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥，协调各方面的关系，确保工程按要求顺利完成。
2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。
3、采用项目管理体制的同时，经济合同手段辅助部分行政手段，明确各方面责、权、利。
二、项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式，组建本工程的项目经理部，对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。
项目经理部要以工程项目管理为核心，以优质、高速、安全、文明为主轴，加强动态、科学管理，优化生产要素，精心施工，大力推广先进施工技术，在创质量优良的同时，力争提前完成施工任务。
在推行项目法施工的同时，从文件控制，材料采购到产品标识、过程控制等过程中，切实执行ISO9001：2000标准和公司质量保证体系文件，达到创优质高效的目标。
项目经理对工程项目行使计划、组织、协调、控制、监督、指挥职能、全权处理项目事务，其下设技术组、经营组及材料设备组。
项目经理部对公司实行经济责任承包。
项目内部工程技术管理人员通过岗位目标责任制和行为准则来约束，共同为优质、安全、高速、低耗地完成项目任务而努力工作。
三、组建项目经理部本工程拟实行项目法施工管理，项目经理由取得国家叁级项目经理资质的本企业员工担任，由项目经理选聘技术、管理水平高的技术人员、管理人员、专业工长组建项目部。
项目管理层由项目经理、项目副经理、技术负责人、安全员、质检员、材料员等成员组成，在建设单位、监理单位和公司的指导下，负责对本工程的工期、质量、安全、成本等实施计划。
组织、协调、控制和决策，对各生产施工要素实施全过程的动态管理。
路灯所工作总结范文
一、前言2023年，在市住建局的正确领导和大力支持下，我单位紧紧围绕城市照明建设、维护和管理的中心工作，积极践行服务宗旨，不断提高工作效率和服务质量，为打造美丽、和谐、宜居的城市环境做出了积极贡献。
现将本年度路灯所工作总结如下：一、主要工作及成效1. 路灯安装与改造（1）全年共完成路灯安装项目10个，安装路灯500盏，涉及城区主要道路、公园、广场等区域。
（2）对城区老旧路灯进行改造，提高照明质量。
全年共改造路灯300盏，更换LED灯具200盏，降低能耗，提高照明效果。
2. 路灯维护与管理（1）严格执行路灯日常巡查制度，确保路灯亮灯率达到99%以上。
（2）加强路灯设施维护，及时修复损坏路灯，提高路灯设施完好率。
（3）开展路灯设施安全隐患排查，消除安全隐患，确保市民出行安全。
3. 绿色照明推广与应用（1）积极推广使用LED路灯，降低能耗，减少污染。
（2）在城区新建、改造项目中，优先采用LED路灯，提高城市照明水平。
4. 服务质量提升（1）加强内部管理，提高工作效率，确保各项工作按时完成。
（2）积极开展便民服务，设立路灯报修热线，及时解决市民反映的问题。
（3）加强与各部门的沟通协作，提高城市照明管理服务水平。
二、存在问题及改进措施1. 存在问题（1）路灯维护经费不足，部分路灯设施老化严重。
（2）部分路段路灯照明效果不理想，影响市民出行。
2. 改进措施（1）积极争取政府支持，加大路灯维护经费投入，提高路灯设施完好率。
（2）优化路灯照明设计，提高照明效果，满足市民出行需求。
三、展望未来2024年，我单位将继续紧紧围绕城市照明建设、维护和管理的中心工作，以提升城市照明水平为目标，努力提高服务质量，为打造美丽、和谐、宜居的城市环境贡献力量。
1. 加强路灯设施维护，提高路灯设施完好率。
2. 优化路灯照明设计，提高照明效果。
3. 积极推广绿色照明，降低能耗，减少污染。
4. 加强内部管理，提高工作效率，提升服务水平。
路灯后续服务保障方案(3篇)
第1篇一、前言随着我国城市化进程的加快，路灯作为城市照明的重要组成部分，其数量和分布日益广泛。
路灯的正常运行不仅关系到城市夜晚的照明效果，更是城市基础设施安全运行的重要保障。
为提高路灯设施的管理水平，确保路灯的稳定运行，特制定本路灯后续服务保障方案。
二、服务目标1. 提高路灯设施的使用寿命，降低维护成本。
2. 确保路灯亮灯率达到国家标准，提高市民满意度。
3. 建立健全路灯设施维护保养制度，实现路灯设施管理的规范化、科学化。
4. 提高应急响应速度，确保在突发事件中迅速恢复路灯照明。
三、服务内容1. 日常巡检- 巡检频率：每日进行两次巡检，分别在上、下午进行。
- 巡检内容：检查路灯的亮灯情况、灯具损坏情况、线路故障情况等。
- 巡检方式：采用人工巡检与智能巡检相结合的方式。
2. 定期保养- 保养周期：每季度进行一次全面保养。
- 保养内容：清洁灯具、检查线路、更换损坏的灯泡、调整灯具角度等。
- 保养标准：按照国家相关标准和规定执行。
3. 应急抢修- 抢修响应时间：接到故障报告后，30分钟内到达现场。
- 抢修内容：快速诊断故障原因，及时排除故障，恢复路灯照明。
- 抢修流程：接到故障报告→ 现场诊断→ 制定抢修方案→ 实施抢修→ 验收合格。
4. 技术支持- 技术咨询：为用户提供路灯设施的技术咨询服务。
- 技术培训：定期对管理人员进行技术培训，提高其业务水平。
- 技术升级：根据技术发展，及时更新路灯设施，提高照明效果。
四、服务流程1. 故障报告- 报告方式：用户可通过电话、短信、网络等方式报告路灯故障。
- 报告内容：故障地点、故障现象、故障时间等。
2. 故障响应- 响应时间：接到故障报告后，立即启动应急抢修流程。
- 响应措施：快速组织抢修人员，赶赴现场进行处理。
3. 故障处理- 处理原则：快速、高效、安全。
- 处理流程：现场诊断→ 制定抢修方案→ 实施抢修→ 验收合格。
4. 售后服务- 售后咨询：为用户提供7×24小时的售后服务。
2024年路灯管理维护方案范本(3篇)
2024年路灯管理维护方案范本____年路灯管理维护方案范本一、引言在城市的发展过程中，路灯作为一项重要的公共设施发挥着不可忽视的作用。
它不仅为行人和车辆提供照明服务，增强夜间出行的安全性，还能美化城市景观，提升城市形象。
因此，对于路灯的管理维护工作至关重要。
本方案旨在制定一套全面、科学、高效的路灯管理维护方案，确保路灯设施在____年的运行状态良好。
二、目标设定1. 提高城市路灯的亮度和稳定性，确保夜间行人和车辆的交通安全。
2. 减少能源消耗，提高能源利用效率。
3. 提高路灯故障处理的响应速度。
4. 系统化管理路灯设施，提高管理效率。
5. 降低维护成本，提高经济效益。
三、管理组织架构1. 建立完善的路灯管理机构，负责统筹规划、监督管理和后勤保障等工作。
2. 设立路灯管理中心，负责对全市路灯设施进行实时监控和故障处理。
3. 设立巡查维护队伍，负责日常巡查和维护工作。
4. 设立维修队伍，负责故障维修及设备更换工作。
四、路灯设备更新与维护1. 每年制定路灯设备更新计划，根据路灯设备的老化情况和技术发展趋势进行适时更换。
2. 定期对路灯设备进行巡查维护，包括清洁灯具、检查灯泡、更换损坏的零部件等工作。
3. 引入智能路灯系统，实现远程监控和智能控制，提高路灯的管理水平和能效。
五、故障处理与维修1. 建立快速响应机制，对故障报修立即进行处理。
2. 配备专业维修团队，对故障路灯进行快速维修和更换工作。
3. 实行二十四小时值班制度，保证故障处理的及时性和连续性。
六、能源管理与节能措施1. 采用节能型灯具，例如LED路灯，以提高能源利用效率。
2. 调整路灯亮度，根据不同路段和时间段的需求进行合理调节，避免能源浪费。
3. 制定能源管理计划，对能源消耗情况进行监测和分析，并提出节能建议。
七、数据统计与分析1. 建立路灯设备管理数据库，实时记录路灯设施的基本信息、维护记录和维修情况等。
2. 定期对路灯设施进行全面巡查，并将巡查数据和维修数据进行统计和分析，为路灯维护提供科学依据。
路灯所提质增效方案
路灯所提质增效方案1. 背景介绍随着城市规模的扩大和人口的增长，道路交通量也在不断增加。
路灯作为城市道路交通安全的重要组成部分，起着照明和指示作用。
然而，传统的路灯存在一些问题，例如能耗高、维护困难、光污染严重等。
为了提高路灯的质量和效率，本文提出了一种路灯所提质增效方案。
2. 解决方案2.1 LED路灯替换传统路灯传统路灯采用的是白炽灯或者高压钠灯等荧光灯，能耗高且使用寿命相对较短。
LED路灯具有能耗低、寿命长、亮度可调节等优势，是传统路灯的理想替代品。
LED路灯能耗比传统路灯低70%以上，寿命可达到5万小时以上，因此替换传统路灯为LED路灯能够节约能源并降低维护成本。
2.2 智能控制系统为了进一步提高路灯的效率，可以采用智能控制系统对路灯进行远程控制和监控。
通过安装传感器，可以实时监测光强、温度和湿度等环境参数，并根据实际情况智能调节灯光亮度，实现节能的同时保证道路照明效果。
此外，智能控制系统还可以实现故障自动报警，提高维护的反应速度和效率。
2.3 多维度的光控制策略为了减少光污染，可以采用多维度的光控制策略。
根据实际需要，根据不同的时间段、不同的道路类型和环境条件制定不同的光控规范，例如在夜间低峰期可以降低灯光亮度，而在高峰期可以提高亮度以增加道路的安全性。
通过灵活的光控制策略，能够充分发挥路灯的照明作用，同时最大限度地减少光污染。
2.4 定期维护和保养为了确保路灯的正常运行和提高其寿命，需要进行定期的维护和保养工作。
维护工作主要包括清洁灯具、检查电路连接和更换故障灯泡等。
定期维护和保养工作能够及时发现并解决问题，防止故障的发生，保证路灯的正常使用。
3. 实施计划3.1 LED路灯替换计划制定替换计划，逐步将传统路灯替换为LED路灯。
根据道路照明需求和预算情况，确定替换的优先级和数量。
在替换过程中，要考虑固定资产的利用率，合理规划替换时间和方式，以减少对道路交通的影响。
3.2 智能控制系统的建设建设智能控制系统，包括安装传感器、建立监控中心并与路灯进行联网。
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提升路灯照明率 确保创建工作顺利开展
自2015年@@@@@创建“国家卫生城市”工作开展以来，@@@@@
严格按照《国家卫生城市标准》的要求，在市委市政府的正确领
导和统一安排部署下，在相关业务部门的精心指导下，始终把创
建工作作为各项工作的重中之重，健全组织机构，分解人员责任，
细化工作职责，认真开展创建国家卫生城市工作，确保了@@@@@城
市路灯亮灯率达到100%。
一、高度重视，充分认识“创卫”工作的重要性
@@@@@党委对创建国家卫生城市工作十分重视，为确保此项工
作顺利进行，公司多次召开专题工作会议，全面安排部署，并制
定了工作计划，将“创卫”工作列入重要日程。
二、成立城市亮化工作领导小组，明确职责
成立了以公司主要负责人为责任人的城市亮化工作领导小组，
小组下另设有巡视组、维修组及后勤保障组。各小组细化责任，
分工明确，并制定相关工作实施方案，明确工作目标，把创卫工
作纳入长期进行、重点管理工作范围。
三、大力投入
随着城市框架的不断扩大，我市路灯拥有量亦在逐年增加，现
有路灯数量 盏。我市部分路灯已使用多年，设施老化残旧，
近期工作中已维修 盏，资金投入 。
四、制定措施，确保城市创建工作顺利开展
一是建立健全《公司创建国家卫生城市实施方案》，做到层层
分解、层层落实，明确到人、责任到人，解决“创卫”工作各个
阶段的重点和难点，将“创卫”工作持续推向深入；二是抽调所
有部室人员，设立巡视组，全厂总动员，于夜间负责路灯的巡查
记录工作,并在第一时间汇报领导小组和维修人员；三是调整维修
组人员工作时间，所有人员不分昼夜，白天处理电缆故障，夜间
修灯，做到及时发现、及时维护、及时排除故障，确保@@@@@路灯
亮化率及设备的完好率；四是成立后勤保障组，负责一线人员的
餐饮等后勤工作；五是完善《公司路灯突发事件应急预案》，加
强对突发事件的应急处置；六是做到安全文明施工，确保人员安
全及市民安全，不扰民。目前，各项措施正在落实，长效机制正
在形成。
五、取得成效
公司对照明设施进行拉网式排查，特别是对@@@@@、@@@@@、
@@@@@等40多条主次干道，进行了全面排查检修，对不亮的灯盏
和破损的灯罩及时更换修复，对老化的线路及时更新，做到不留
死角，确保亮灯率达到100%，设施完好率98%以上。如今，@@@@@
内条条大道，灯火通明，一街一景，极大地方便了市民夜间出行，
也为市民提供了良好的休闲娱乐环境。
六、存在问题及建议
在城市绿化、道路建设工程中，存在随意施工、不文明施工现
象；人员素质参差不齐，路灯电缆被挖断、路灯被人为损坏现象
时有发生，这既存在安全隐患，亦给市民出行带来了不便。
创卫工作是一项高投入的社会公益工作，在具体创卫工作中，
请@@@@@市委市政府协调相关部门，对不文明行为采取行政手段进
行干预，全市建立健全创卫工作长效机制，做好全民动员，确保
持久坚持，巩固创卫成果。