燃气工程管理工作总结(通用9篇)
燃气安全管理工作总结范文（精选7篇）
燃气安全管理工作总结燃气安全管理工作总结范文（精选7篇）时间总在不经意间匆匆溜走，我们的工作又告一段落了，过去这段时间的辛苦拼搏，一定让你在工作中有了更多的提升！需要认真地为此写一份工作总结。
为了让您在写工作总结时更加简单方便，下面是小编收集整理的燃气安全管理工作总结范文（精选7篇），欢迎阅读，希望大家能够喜欢。
燃气安全管理工作总结1xx年本xxx天然气公司在县委县府及县建设局的关心支持和领导正确领导下，经过公司领导及全体员工的共同努力做了大量的工作，在生产经营和安全管理等方面取得了一定的成效，特总结如下：一、生产经营取得了预期目标1、今年以来公司上下紧密围绕xx年的目标任务主动出击，较好地完成了xx小区、xx花园、国税局、xx广场等小区的庭院管网、户室安装工程、全年共安装600户，已开通使用510户。
2、完成了配气站到xx新区约2.5公里的主管dn159、pedn160管线安装工作，xx小区已对760余户进行了户室管网的部分安装工作。
3、完成了配气站至坝尾槽dn159主管，xx施工区外围管线的安装工程1公里及前期准备工作，即购回主管dn159无缝钢管约10千米，辅助材料20余万。
并完成了坝尾槽新区庭院主管网约3公里的安装工作。
截止10月份完成在建工程投资170万元。
4、完成电信住宅楼、粮食局住宅楼，农资公司住宅楼、食品公司住宅楼等部分改造（室内表改为户外表）工作，完成户内表改造80余户。
二、经营状况步入良性循环，并取得了一定的成效1、实现销售税利，截止10月底累计实现经营销售收入673.5万元，主营业务税金及附加、增值税共计上交22.2万元。
2、新增固定资产155.5万元。
3、民用天然气费用回笼周期逐步缩短，欠费率由原来的40%—50%，下降到25%—30%。
三、抓重点强化内部管理、引入竞争激励机制1、今年公司的重点放在已建成的盐丰小区、滨江花园、国税局高楼、财富广场的庭院的户室安装工作；对高滩、坝尾槽新区的主管及庭院管作为特事特办、按照县政府的工作部署和要求，抢时、抢进度与相应的基础设施同步进行，做到了按时、按量完成相应工作任务，为高滩、坝尾槽的基础设施的落实创造了条件。
燃气管理处个人年终总结(4篇)
燃气管理处个人年终总结今天是____月____日，____年已经接近年底。
回顾____年全年的工作，本人在科室领导的带领下，在市政中心同事们的关心支持下，认真履行岗位职责，圆满的完成了领导布置的各项工作，积极创新、锐意进取。
现将____年全年主要工作总结如下：一、细致开展燃气企业隐患排查整改。
隐患排查整改采取的是外聘技术专家组每个季度对全区燃气场站检查一次，燃气科除了各季度陪同专家检查外，每个月再对专家提出的整改意见进行复查和全面检查。
我在科室____的每月复查中，紧紧围绕专家组提出的整改要求进行复查，不轻易放过一个问题。
我还把燃气公司在隐患整改中遇到的问题和对专家提出整改要求的疑义及时向上级报告，提出合理意见。
二、热情开展燃气安全使用知识宣传活动。
今年以来，在科室的____下，开展了燃气使用知识现场咨询活动，制作和发放了餐饮场所燃气使用知识宣传手册。
在制作宣传手册中，我从网上筛选了许多图片来配合文字，虽然网上图片资源质量普遍不高，风格相差很大，完全符合文意的更是少之又少。
我反复筛选斟酌，尽可能的使各类图片文意相符，风格大体协调。
通过对内容的精心编制，使得用户对燃气使用中的风险点能够印象深刻和乐于接受。
三、严厉打击瓶装液化气市场违规行为。
全年科室独自开展或联合相关单位开展了数次对瓶装液化气市场的专项突击检查，专门打击充过期瓶、使用密闭车辆运输、不对钢瓶塑封的行为。
我在参与突击检查中，恪守职业道德，不徇私舞弊，不放过任何一个违规行为，不留情面，不惧怕得罪违规行为人。
通过打击违规行为，我认为是为了规范市场，阻止隐患流向使用环节，从某种意义上保护了广大用户的生命安全。
四、提高自身修养，加强思想认识。
全年市政中心多次召开专项集中学习活动，____，开展了____、立家规、树家风、走帮服等活动。
我认真学习领会集中学习的精神，结合工作生活的实际，努力去落实、去践行。
我在走帮服活动中，对自己划定区域的家庭一一登门探访和调查，如实记录调查情况。
工地燃气安全工作总结报告
一、前言为确保工地施工安全，防止燃气事故的发生，我们根据国家和地方的相关法律法规，结合我单位实际情况，开展了工地燃气安全专项整治工作。
现将整治工作总结如下：二、工作目标1. 提高工地燃气安全管理水平，降低燃气事故发生率。
2. 加强燃气设施维护保养，确保燃气设施安全运行。
3. 提高全体施工人员的安全意识，形成良好的燃气安全文化。
三、工作措施1. 加强组织领导。
成立工地燃气安全工作领导小组，明确责任分工，确保整治工作顺利开展。
2. 开展安全教育培训。
对全体施工人员进行燃气安全知识培训，提高安全意识，确保施工人员掌握燃气安全操作技能。
3. 严格燃气设施检查。
对工地内的燃气管道、阀门、设备等进行全面检查，发现问题及时整改。
4. 实施燃气设施维护保养。
定期对燃气设施进行维护保养，确保燃气设施安全运行。
5. 加强现场巡查。
加大巡查力度，及时发现和消除燃气安全隐患。
6. 制定应急预案。
针对可能发生的燃气事故，制定应急预案，确保事故发生时能够迅速有效地处置。
四、工作成效1. 施工人员燃气安全意识明显提高，安全操作技能得到加强。
2. 燃气设施检查整改率达到了100%，有效消除了安全隐患。
3. 工地燃气事故发生率明显下降，未发生一起燃气事故。
4. 燃气设施运行状况良好，确保了工地施工的正常进行。
五、存在问题及改进措施1. 存在问题：部分施工人员对燃气安全知识掌握不足，安全意识有待提高。
改进措施：继续加强安全教育培训，提高施工人员燃气安全意识。
2. 存在问题：部分燃气设施老化，存在安全隐患。
改进措施：加大燃气设施维护保养力度，及时更换老化设施。
3. 存在问题：巡查力度不够，部分安全隐患未被发现。
改进措施：加强巡查力度，提高巡查频次，确保及时发现和消除安全隐患。
六、总结通过本次工地燃气安全专项整治工作，我单位燃气安全管理水平得到了显著提高，有效防范了燃气事故的发生。
在今后的工作中，我们将继续加强燃气安全管理，确保工地施工安全。
燃气工程施工年度总结(3篇)
第1篇2021年度，我国燃气工程施工取得了显著成果。
在党和政府的正确领导下，我们紧紧围绕国家能源战略，以保障人民群众安全、便捷、经济、清洁用能为目标，全面完成了年度施工任务。
现将2021年度燃气工程施工总结如下：一、工程概况2021年度，我国燃气工程施工重点围绕以下方面展开：1. 燃气管道建设：新建、改建、扩建城市燃气管道，提高城市燃气供应能力。
2. 燃气设施建设：新建、改建、扩建燃气调压站、储气站、加气站等设施，确保燃气安全稳定供应。
3. 燃气用户发展：扩大燃气用户覆盖面，提高燃气普及率。
4. 燃气安全保障：加强燃气管道巡检、检测、维修，确保燃气安全运行。
二、主要工作及成果1. 完成燃气管道建设：新建燃气管道XX公里，改建燃气管道XX公里，提高城市燃气供应能力。
2. 完成燃气设施建设：新建燃气调压站XX座，储气站XX座，加气站XX座，保障燃气安全稳定供应。
3. 扩大燃气用户覆盖面：新增燃气用户XX万户，提高燃气普及率。
4. 加强燃气安全保障：开展燃气管道巡检XX次，检测XX次，维修XX次，确保燃气安全运行。
5. 推进科技创新：研发新型燃气管道材料，提高施工效率和质量。
6. 严格项目管理：加强施工过程中的质量控制，确保工程按时、按质、按量完成。
三、存在的问题及改进措施1. 问题：部分燃气管道施工质量不达标，存在安全隐患。
改进措施：加强施工过程中的质量监管，严格执行施工规范，确保工程质量。
2. 问题：燃气用户发展速度较慢，普及率有待提高。
改进措施：加大宣传力度，提高用户对燃气使用的认识，降低用户使用成本，推动燃气用户发展。
3. 问题：燃气安全保障体系尚不完善。
改进措施：加强燃气安全保障体系建设，提高燃气巡检、检测、维修能力，确保燃气安全运行。
四、展望2022年，我们将继续紧紧围绕国家能源战略，以保障人民群众安全、便捷、经济、清洁用能为目标，努力做好以下工作：1. 加快燃气管道建设，提高城市燃气供应能力。
燃气工作总结
燃气工作总结燃气工作总结（通用23篇）时光飞逝，如梭之日，辛苦的工作已经告一段落了，经过这段时间的努力后，我们在不断的成长中得到了更多的进步，是时候认真地做好工作总结了。
那么工作总结的格式，你掌握了吗？下面是小编帮大家整理的燃气工作总结，仅供参考，欢迎大家阅读。
燃气工作总结篇1一、主营项目与投资项目运营情况：20xx年总公司主营项目即管道燃气销售及其他项目的运营情况良好。
全年销售管道液化气XXX吨，比上年同期增加XXX%，实现销售收入为XXX万元，管道燃气报装费收入XXX万元，其他收入XXX万元。
总公司在紧抓主营项目的同时，继续加大对外投资，全年对外投资总额达XXX万元，全年收到投资股利XXX万元。
截止12月底，总公司利润总额为XXX万元，与去年同期数据相比上升近XXX%。
今年7月份，由于整合重组，其中管道分公司资产划入市管道燃气公司，市煤气总公司也从一个生产经营型企业转型到投资管理型企业。
为了适应形势发展需要，总公司对组织机构、人员与经营战略进行了调整，设立综合办公室和项目拓展办公室，选派合适人选并进行合理分工；调整了三产公司的经营指标，安装公司设立项目经理部、加强队伍建设、强化安全质量与进度管理；钢瓶检测公司进行喷塑设备技改，提高工作效率，改善了工作环境；华颢公司积极拓展终端市场，加快配送中心平台建设，目前呼叫中心的软硬件设备均已到位，配送车辆、广告策划也已就绪，将于近日隆重推出。
今年9月份，上陡门气化站生产辅助用房通过预验收，10月份其附属工程也顺利开工，目前已进入施工后期，预计明年3月份可以完成。
经过半年的运转，总公司及下属子公司均实现了经营管理模式的顺利转换和平稳过渡。
二、加强安全生产监督为抓好安全这个永恒主题，我们汲取正反两方面经验，加大监督力度，全年责任事故为零。
为了职工能有个安全生产环境，各企业投入大量资金进行技改，华颢公司今年对各生产场站工艺管线进行技改，各类运送车辆进行报废更新，总计投入近100万元；钢瓶检测公司对设备改造投入6万元。
燃气安全管理工作总结范文
燃气安全管理工作总结范文燃气安全管理工作总结燃气是人们日常生活中不可或缺的能源，对社会经济的发展和人民生活的提高起着重要作用。
然而，燃气的安全问题一直是一个亟待解决的难题。
为了保障燃气的安全使用，我单位加强了燃气安全管理工作，通过全方位的措施和科学的制度，取得了一定的成效。
一、工作内容1. 加强对燃气设施的监管在燃气设施建设阶段，我单位加大了对燃气设施的监督力度。
通过与建设单位紧密合作，提前介入，参与评审设计方案，并对施工过程进行全程监督，确保燃气设施的合规建设和安全运营。
2. 完善燃气事故应急预案我单位建立了健全的燃气事故应急预案，包括预警、报警、应急救援等各个环节的配套措施。
并定期组织燃气事故应急演练，提高了工作人员的应急处理能力和沟通协作能力。
3. 加强对燃气用户的宣传教育通过各种形式的宣传活动，我单位加强了对燃气用户的安全教育。
定期开展燃气安全知识培训，提高用户的安全意识和自我防护能力。
并通过媒体宣传、社区讲座等途径，扩大宣传的范围和效果。
4. 加强日常巡查和检测工作我单位建立了日常巡查和检测机制，定期对各类燃气设施进行检查，及时发现和排除存在的隐患。
并加大对老旧设施和高风险区域的巡查力度，确保燃气系统的安全运行。
5. 制定燃气管理制度我单位根据国家有关标准和规范，制定了一系列的燃气管理制度，并不断修订和完善。
将燃气管理工作纳入日常工作中，形成规范化和常态化的管理模式。
二、工作成效1. 燃气安全事故的减少通过对燃气设施的加强监管和日常巡查工作，我单位成功防止了多起燃气事故的发生。
燃气泄漏、爆炸等事故的发生率大幅下降，对人民群众的生命财产安全起到了积极的促进作用。
2. 燃气用户安全意识的提高通过宣传教育和培训活动，我单位提高了燃气用户的安全意识和自我防护能力。
用户对燃气使用的规范和注意事项有了更深入的了解和认识，用户自发进行了安全改造和维护工作，为燃气安全工作提供了有力支持。
3. 管理制度的落地实施我单位制定的燃气管理制度已经得到了全面实施，各部门都按照规定进行工作，建立了一套科学化、规范化的管理流程。
燃气工程年度总结
燃气工程年度总结燃气工程年度总结（精选3篇）燃气工程年度总结篇120XX年以来，燃气办加强统筹协调，在区委、区政府和区城市管理局的正确领导及指导下，明确工作分工和责任，认真贯彻落实上级的工作安排部署。
今年以来未出现重大燃气安全事故，较好完成了各项任务。
现将20XX年开展工作汇报如下：一、我区燃气行业基本情况我区现有1家燃气公司、4家燃气充装站、4家燃气加气站，所采用燃气供应方式为管道天然气和瓶装液化石油气两种模式。
管道天然气由新奥燃气有限公司经营，瓶装液化石油气由充装站充装，经送气工对外出售。
据统计，我区20XX年管道燃气行业共供气8894万立方米，瓶装液化石油气12892吨（约28362.4立方米）瓶装液化石油气需求量仍然占据一定市场。
瓶装液化石油气有市场的原因有两点，一是自从我区开展大气污染防治工作以来，各乡镇都积极推动煤改气，乡镇居民对燃气的需求量大幅增加；二是乡镇、城中村、城乡结合部等区域尚未畅通燃气管道，燃料供应难以用天然气管道来满足需求，瓶装液化石油气以供应方便灵活、辐射范围大等优点，仍是该区域的重要气源。
目前，我区已出台了《亳州市谯城区1+2+21安全生产专项整治三年行动实施方案》，区直相关部门和乡镇以此为指导不断加大监管排查力度，定期进行全面系统的燃气安全隐患排查工作，但非法经营、储存、倒装、运输和违规充装液化石油气等违法问题具有一定的隐蔽性，一些违法问题仍未彻底杜绝，我区各相关部门联合执法，严厉打击非法经营燃气行为。
二、开展的主要工作（一）深化打非治违，严肃查处非法经营行为。
加强对运送钢瓶的卡车、面包车及厢式货车的关注和临检布控，依托区域警务合作平台，协力查处跨地区非法经营、运输瓶装液化气的违法犯罪活动。
今年，共查处6家非法倒气行为，5人被移交当地公安机关。
（二）定期检查督查，夯实属地管理和企业主体责任。
今年以来，我局持续加大燃气企业监管力度，燃气办成立三个专项巡查督查小组，每日针对辖区内24个乡镇（街道）1个谯城经开区轮流巡查督查燃气安全隐患问题。
燃气工程施工工作总结
燃气工程施工工作总结一、综述燃气工程是指为居民、商业建筑和工业设施供应天然气的工程。
燃气工程施工是指将设计方案图纸转化成现实工程的过程，其主要任务是按照设计方案要求和相关标准，合理地组织施工作业，确保工程质量，完成相关工程量，同时保障施工现场的安全环保工作。
在燃气工程施工中，需要密切关注安全生产、质量监控、进度管理、环保治理等方面问题，确保工程顺利进行。
二、工程背景本次燃气工程是在城市中心区进行的一次燃气管网改造工程。
原有燃气管网老化严重，存在安全隐患，需要进行全面更换。
本次施工任务包括燃气管道敷设、设备安装和相关工程建设，涵盖范围广泛，是一项重要的城市公用设施改造工程。
三、施工方案1. 施工技术方案：根据设计要求和施工环境条件，制定了管道敷设、设备安装和相关工程建设的施工技术方案。
力求科学合理地进行施工，保证施工质量。
2. 安全生产方案：严格遵守相关安全法规和标准，制定了严格的安全生产方案，保证施工过程中的安全。
3. 环保方案：关注施工过程中对环境的影响，制定了相关环保方案和措施，确保环境不受污染。
4. 质量监控方案：加强施工现场的质量管理，严格监督材料进场验收和施工工艺过程，确保施工质量。
四、主要工作内容1. 管道敷设：管道敷设为本次燃气工程的重要内容，包括现场测量、管道加工、管道焊接、管道连接等一系列工作。
施工过程中，需要特别关注管道接头的质量，保证接头牢固、密封，确保天然气输送安全。
2. 设备安装：燃气设备的安装需要符合相关标准和技术要求，保证设备的稳定运行和安全使用。
3. 工程建设：包括压力测试、防腐处理、支架设置等相关工程建设，要求严格按照设计图纸要求进行施工。
五、施工管理1. 进度管理：严格按照施工计划进行施工，确保按时完成关键节点工作。
2. 质量监控：建立严格的质量管理体系，加强对施工质量的监督和检查，保证工程质量。
3. 安全生产：严格实施安全生产管理，加强对施工现场的安全检查，确保施工过程中无安全事故发生。
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燃气工程管理工作总结（通用9篇）燃气工程管理工作总结（通用9篇）1光阴似箭，日月如梭。
一年的时间的确是很短暂的，不知不觉间已即将过去。
新的一年又将来临，值此新旧交替之际，总结一下过去，思索一下未来，取过去之长，补未来之短，对自己的工作进行一次总结，以便在新的一年当中更好的完成自己的本职工作。
我与进入公司工程部工作，主要负责暖通、给排水专业的技术、施工及造价的相关管理工作。
在工作过程中，遵守公司的各项规章制度，平时严格要求自己，廉洁自律。
工作中认真负责，能理论联系实际的开展工作，与工程部及各相关部门的同事配合，较好的完成了公司领导交办的的各项工作。
一、在技术管理方面1、能够耐心细致的做好图纸审查工作，配合主管领导及相关设计单位落实小区给排水、供热、燃气等管网的位置、走向，尽可能发现不合理的方案及设计，并提出自己的方案与设想，积极与设计人员沟通，完善方案及施工图纸的设计。
例如：__项目地下构筑物较多，并且地下车库和地下人防均与各楼相连，这就导致将来小区排水管道无法排出。
因此向主管领导提出应在__楼与地下车库及地下人防之间留出一条通道，否则小区排水管网将无法铺设。
再如：设计院将连接体的采暖、给排水管线设计在__街一侧，而__街一侧又无位置铺设如此多的管线，向主管领导请示后，及时向设计单位提出了异议，经设计单位复核后，变更了设计。
2、外部协调：对于一个工程项目来说外部协调工作对于项的顺利开展有很大的帮助。
我的主要工作是在主管领导的指导下，配合各专业公司(自来水、供热、燃气)完成项目的管网配套设计工作。
在领导的正确领导及帮助下与各专业公司保持了良好的合作关系，各专业管网的配套设计正在如期进行，目前已完成给水、排水管网的设计工作，燃气、供热管网的设计正在进行中。
在工作当中能够从公司的利益和角度出发，积极配合各专业设计人员，完成各项任务。
二、在施工现场管理方面x月份进入施工现场伊始，即开始和领导研究施工现场用水方案，待方案落实后协助领导完成了相关手续办理及设计工作。
并配合自来水公司完成了中百一库临时用水及现场施工用水的施工工作，确保了项目如期开工。
基础开挖前，在领导及各位同事的帮助下，根据现场的实际情况完成了施工现场排水管道的铺设，解决了各施工单位基础开挖的排水问题。
在方案制定过程中，结合工程实际采用了塑料排水管，待排水过后，管材还可以用于排烟机孔，为公司节约了一定的资金。
工程进入主体施工阶段后，针对隐蔽部分容易出现问题的地方，及时组织监理人员及各施工单位水暖班长开会，对防水套管的材料、制作提出了明确要求，并对工程中易出现的问题进行了技术交底，要求各施工单位在每道工序施工前，要做好样板间，经甲方和监理检查合格后方可继续施工，保证了工程质量。
在工程施工期间，由于监理公司的专业人员有时到位不及时，因此要经常巡视检查，核对各种管道的位置及规格，是否符合设计和规范要求，对工程中存在的问题做到早发现、早处理以免影响到后续工程的施工。
如提高排水出户管的标高，解决了__街一侧排水管道过低的问题。
在施工管理过程中能够坚持以设计文件为依据，严格按施工规范的要求进行检查。
三、在工程造价管理方面能够做到严格审查现场的施工签证，遵循施工签证的原则，对影响工程造价的各种因素进行有效控制，仔细审查施工单位提出的材料清单，发现问题及错误后及时予以纠正。
以上所述，即为在过去一年当中所做的一些工作，在过去的一年当中，即取得了一些成绩，也有所不足，总结过去经验，努力改正过去工作中的不足，且在今后的工作中，更加严格要求，在做好本职工作的同时，不断的学习与积累，不断的提出问题，解决问题，不断完善自我，确保工作高效率、高质量。
为公司发展竭尽全力。
燃气工程管理工作总结（通用9篇）2时间飞逝，就要过去，在这简单而不平凡的一年，花园城物业工程部依托公司及领导的支持和关心，有了很大程度的提高，回顾一年来的工作，为了适应各种工作要求，我们不断提升员工品质，在工程维修技能、工作绩效、前介工作、专业技能、服务态度等方面有了逐步明显提升。
在公司及管理处领导的正确指导下，基本上完成了部门的各项工作任务，为了总结经验，寻找差距，规划前景，促成工作再上一个新的台阶，现将工作总结如下：一、部门团队建设工作：1、根据工作计划，我部于今年7月份完成工程人员的招聘工作，从年初2人扩大到现今6人的工程团队，部门充分利用优势资源为行人部，解决了部分人员招聘压力，并于9月份完成工程维修人员考评、更换工作，使工程团队综合实力，得到很大程度提高，为后期物业设备设施正常运行提供了重要的保证。
2、部门在公司及管理处领导的号召下，提倡团队整体作战能力。
在日常工作中，坚持广开言路，强化执行，在制定方案时，员工齐心合力、集思广益，将每一件事找到最佳的解决方案后。
团队成员消除一切杂音，以统一的行动，确保制定的方案得到有效落实。
3、部门严格按公司要求除从业资格证要求100%外，工程团队的职业资格水平也处于行业领先，16%人员持有中级电工证，16%人员持有高级电工证，32%人员通过外送培训取得电梯管理证和高压电工证。
二、部门培训工作：共计开展45次，培训参加人数157人次，包括新员工入职培训，部门人员在岗专业培训，安全生产知识培训，项目基础知识培训等;三、体系文件建设工作：1、部门根据现场实际工作需要，在管理处主任的带领下，完成修改、编制工程部作业指导书，共计修订文件41个，表格34个，并通过部门全员培训后，严格按照作业指导书要求开展相关工作。
2、为了提升工程服务及前期工程介入服务质量、部门根据各岗位的具体要求，编制部门岗位职责及日常工作指引，对岗位操作的具体工作及执行标准通过培训进行了明确。
四、安全生产工作：根据项目实际情况，工程部为了保证接管设备设施的正常运行，每周对接管设施设备进行1次以上的安全检查，(注：详见《公共设施巡查记录》)对存在安全隐患的设施及时进行修复或与地产主管部门沟通协调售后责任单位进行处理，部门全年共计对存在安全隐患的设备设施自行处理87项，通过沟通协调施工单位处理的39项，部门为了保证工程部员工对安全危险源的准确识别，共组织了19次危险源识别及安全类专项培训五、前期工程介入工作：1、第一季度：共计参加地产工程相关会议11次。
施工现场不定时巡查47次，并与工程对接部门建立良好的沟通途径。
与项目部、设计部、施工单位沟通协调设计功能23件，已达到整改目的的有19件，如电梯机房增加空调和设备房铺设地砖等。
没有采纳但对后期物业管理很重要的问题有4件，仍在持续沟通中，并已工作函件形式与地产相关部门进行沟通及上报管理处负责人和地产客户服务中心，如：物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。
2、第二季度：共计对N12、N4异地展示区施工现场不定时巡查48次。
参加地产项目部周例会9次，设计部图纸会审专题会3次，工程整改协调会4次。
共计提出39条设计功能等书面建议。
42条工程整改口头建议。
工作函件建议7条。
相关部门采纳并实施的45条、经协商后期进行处理的16条、没有采纳的27条、没有采纳但对后期物业管理很重要仍在沟通的问题：如物业用房，增设公共卫生间及建渣堆放等。
另本季度完成T9栋2-1和2--1N4异地样板房及景观的接管验收工作。
3、第三季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查61次。
参加地产项目部周例会9次，完成对N14-1地块景观图纸初审，后期使用设计建议工作。
完成N12物业管理用房图纸会审及功能建议协调工作。
完成N12景观施工图纸会审功能建议工作。
完成物业工程集中检查方案的提交并通过地产项目部的审核。
共计提出41条设计功能等书面建议。
52条工程整改口头建议。
工作函件建议6条。
相关部门采纳并实施的29条、经协商不作处理的19条、没有采纳的11条、采纳侍后期实施的40条。
4、第四季度：共计对N12、N4、N5施工现场不定时巡查52次。
参加地产项目部周例会11次，协助项目部完成一期的消防验收、分户验收、分户验收、排水通关水检查、配合售后服务部完成预接管验收等工作。
完成物业管理处办公室的装修和布置等工作。
完成物业对N12各类设备设施的接管验收资料接管工作。
完成业主入伙的准备工作。
完成物业管理用房家具及软装安装及物业各部门用房的装修搬迁工作，共计提出59条功能缺陷等书面建议。
52条工程整改口头建议。
工作函件建议9条。
相关部门采纳并实施的38条、经协商不作处理的19条、没有采纳的18条、采纳侍后期实施的45条。
六、工程营销配合：营销配合全年总计处理2448件工程类报事，报事处理完成率百分之九十五。
每周五对营销区域现有的设备设施进行1次定期保养，保证设备设施的正常运行。
每天对营销区域进行1次设施设备巡查，及时对出去故障的设备设施进行维修更换或联系责任单位进行维修更换。
七、节能、环保、降耗工作：1、为响应公司扬帆年节能降耗指导精神，部门充分利用外部资源，向公司推荐专业工程供货商，使工程材料质量及材料售后得到有效保证，同时也使采购成本下降20%。
(详见：历年工程材料采购清单对比)2、部门从4月份开始实施节能降耗的另一措施，对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明实际分时开关，使营销区域能耗费用从平均每月的59509元左右降低到48975元左右，每月为地产节约10534元左右的能耗费用，为了更有效的响应公司节能降耗的精神，于8月份部门再次与保洁部主管沟通，将景观水池清洗换水时的费水进行用于清洗路面，最大程度上降低水资源的浪费，同时再次对营销区域中央空调、分体式空调、会所、样板房照明根据季节进行调整，使其实施3个月以来，降耗效果明显，将水电能耗从平均48975元，降低到平均30598元。
(详见地产与花园城营销区域水电支付费用清单对比)3、工程材料方面，部门于5月份经多次与地产设计部主管人员沟通，最后在设计部主管人员的监督下，促使施工单位严格按照售后质保要求，配送营销区域工程维护所需光源，并促成地产设计部门在花园城精装修，施工合同中备注明确的质保期间，光源配送要求。
仅达成营销区域施工单位质保期严格配送光源一项，为公司节约材料费用8572元，并大大的降低了物业后期维护成本。
(详见地产精装修施工合同及配送光源清单对比)4、部门节能控制方面：部门从4月份开始建立报事以派工单方式，和材料更换费料回收制度和材料领用登记制度，有序的控制了材料的使用，从根本上杜绝内部对材料的浪费。
八、本年度部门存在的问题：1、由于花园城物业工程部才完成组建，虽然团队的成员都来自各个知名的物业公司，职业技能和工作经验也处于成熟状态，但是磨合成一支拥有高度协作能力和高执行力的团队还有一定难度，必须有以下几点作为前题：(1)、需要得到公司相关领导持续的支持和信任(2)创造轻松、和谐、但严肃认真的工作氛围和简单直接的沟通原则(3)建立公平、公正的激励机制和良好的工作环境。