董事长先进事迹材料(通用3篇)范文精选

董事长先进事迹材料(通用3篇)

董事长先进事迹材料(通用3篇)

在学习、工作乃至生活中,大家都写过事迹材料吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹材料可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。那么相关的事迹材料到底怎么写呢?下面是笔者帮大家整理的董事长先进事迹材料(通用3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

董事长先进事迹材料1

xxx,男,洪祥能源集团有限公司董事长,xxx同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,对工作更加认真负责。他以开阔的思路,严谨的态度,扎扎实实的工作作风,把握机遇的能力,创造出许多好的工作业绩,铸造了集团公司的辉煌。

一、创业何惧万事难

xxx同志于XX年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司,主要经营焦碳、铁合金产品,机械设备,电力电器材料等。所谓万事开头难,公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难,由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划,董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地,一是与厂家建立良好的长期合作关系,二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量,当时在现场那真是晴天一身土,雨天一身泥,但xxx同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样,通过××*同志的努力,现在公司以与多家供应单位形成了生意合作伙伴关系,供货量也随之大幅提升。在货源已基本稳定下来的情况下,公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任,吉林铁

合金是中国数一数二的铁合金生产厂家,与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉,××*同志本着诚信为本严格把好质量关,及时供货,确保生产顺利进行,在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应,帮助吉林铁合金度过难关,有时以没有利润或者低于成本的价格供货,因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可,公司也被评为供应甲级单位。公司规模从小到大,实力由弱到强,是质的飞跃,量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。

二、拓新路着力培植新的经济增长点

20XX年金融危机给xxx同志的公司带来了巨大的冲击,焦炭市场价格不稳,生产厂家停止生产,面对市场疲软xxx同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关,xxx同志要求大家把危机看成危险与机遇并存,把困难当学堂;要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路,在新的领域里要不断学习,因为学习成就未来,知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后,××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务,也是在他的不断努力下,能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场,与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴,以达到公司多品种经营,把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入,集团公司资金周转困难,××*同志就利用现有基础寻求发展机缘,借助外界力量,解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司,借助美元的注入来解决资金的困难。××*同志以敏锐的眼光,决胜千里的智慧,捕捉住每次一闪即逝的商机,每次都让企业得到一次发展飞跃。

三、建立规范的法人治理结构,使企业做大做强

建立规范的法人治理结构,完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的

现代企业制度。不断建立、健全和完善公司各项管理制度和内部控制制度。建立科学合理的法人治理结构,明确议事规则和决策程序,建立健全激励机制和约束机制,完善母子公司体制,规范运作。深化企业人事、劳动和分配制度改革,发挥民主决策,民主监督的作用,逐步树立员工爱岗敬业,诚实守信,无私奉献的良好职业道德和职业风尚,形成有利于企业发展的竞争环境和人文环境,建立起一个和谐向上的团队。

在规范的制度下,在xxx同志的多方面的不断努力下,20XX年能源集团公司销售焦炭68,000多吨,销售收入123,873,086.00元,销售额比去年同期增长152%,合金2,000多吨,销售收入达21,807,551.00元,共上缴税金2,20XX 年,甚至几十年,就必定拥有深邃的企业文化。企业理念、创新能力和团队精神是核心竞争力,是企业“追求无止境”的不竭动力。企业文化是增强企业凝聚力、向心力和竞争力的不竭源泉。xxx同志能够有今天的发展和荣誉,离不开党的培养,离不开社会的支持。在20XX年集团公司成立了党支部,xxx同志光荣的加入了中国共产党,企业发展了,就应当回报社会。一个对社会缺乏爱心的企业是得不到社会的关爱的。企业要追求利益才能发展,但不能唯利是图。企业同时要勇于承担起相应的社会责任,才能使社会更加和谐的发展,企业才能进入健康的发展轨道。因此,他积极参与各项社会公益事业,用爱心回报社会,为社会分忧解难。

20XX年5.12汶川特大地震后,xxx同志以个人名誉捐款1万元,并号召公司全体员工为灾区献上自己的一片爱心,同时也祝福灾区人们早日度过难关,重建家园。

展望未来,洪祥能源集团有限公司以xxx同志的领导秉承发展是硬道理,不断加强基础管理,提高管理效率,重视知识管理,转移管理重心,坚持以诚

信谋发展,以质量求生存,以管理增效益,以规范树形象,以市场为导向,追求可持续发展,不断增强企业竞争力。全力打造公司事业更加灿烂的明天,为社会做出更大的贡献。

董事长先进事迹材料2

谢明在公司构建了6大质量体系、8大科研机构、院士工作站及覆盖上下游产业链的三大创新平台。

“前端”,联合四川省农科院、西南农大等高校正致力于高粱育种、种植、栽培的国家级示范基地。

“中端”,依托泸州老窖正在组建的固态酿造领域唯一国家级工程技术研究中心,对白酒产业固态酿造过程全面科技领先与创新,从而促进白酒酿造企业可持续发展。

“后端”,在省、市政府的支持下,泸州建设了国家酒检中心实验基地,对中国白酒金三角地区白酒产业链提供质量保证。

三大中心均为行业唯一。不仅通过高端技术引领泸州老窖大发展,通过技术创新,泸州老窖获得了行业首个四川省科技进步一等奖,也彻底改变了外界对中国白酒行业技术含量不高的看法。

为行业培养众多技术、营销和管理人才

谢明倡导在企业建立人才乐园和员工乐园,提出“人才是资本、有为必有位”的人力资源理念,为培养人才开启了“荐马、赛马、奔马”模式。目前,在这些举措下,泸州老窖已拥有国家级“非遗”传承人2名,中国酿酒大师3名,教授级高工4名,享受国务院特殊津贴专家7名,国家级白酒评委10名,酿酒高级技师、技师数百名,形成实力雄厚的技术、营销和管理队伍,人才优势特别是高端白酒人才优势位居全国前列。

感恩社会、回报乡梓

谢明完美诠释“天地同酿、人间共生”的企业哲学,与社会同行、与环境相依、与人类共存,在中华美酒文化熏陶中全人类共享幸福美满生活。坚决主张履行大型国企的社会责任、行业责任和企业责任。

一是高比例现金分红,给予投资者丰厚回报。自上市以来截止到20XX年,股份公司已累计派发现金红利约51亿元,是再融资额的5.02倍,努力实现股东价值最大化。

二是高度重视食品安全责任,推进公司质量管理体系规范进行,保障公司产品质量,保证消费者喝上放心酒。

三是注重社会公益事业,公司近五年来累计捐款达2.3亿元,在援助灾区重建、捐资助学、扶危济困等方面作出突出贡献,有力推动和谐社会的构建。

从企业层面看,谢明带领泸州老窖集团从零突破数百亿大关,并正在走向千亿俱乐部;从行业层面看,谢明开创了白酒技术营销、文化营销和情感营销复合营销模式,开启了定制酒时代,不仅让泸州老窖稳居行业前列,也让整个中国白酒产业发现了自身的巨大潜力,不断引领中国白酒走出国门;从社会层面看,谢明创造性地将企业发展为联动一、二、三产业的核心引擎,使得泸州老窖不仅成为民族工业的代表,也是在造福社会、造福人民。

谢明,泸州老窖集团有限责任公司董事局主席、泸州老窖股份有限公司董事长,享受国务院特殊津贴专家。曾获20XX年度杰出人物提名奖、第七届四川省十大经济风云人物、首届四川大学卓越企业家奖等荣誉。

任何企业出现“逆转”或“腾飞”的历史,无不打上了“精明+聪明”的“智者”印记。

泸州老窖发生的巨大变化,正是由一位提出并成功实施企业发展新战略的

“智者”所推动实现的。

他,就是泸州老窖集团有限责任公司董事局主席、泸州老窖股份有限公司董事长,今年全国五一劳动奖章获得者谢明。

把脉中国白酒产业发展方向

20XX年,谢明在首任董事长就职时,便明确提出“优先重视泸州老窖历史文化方位、优先重视泸州老窖品牌地位、优先重视泸州老窖行业排位”,20XX 年先后又提出了“中国文化走多远、中国白酒走多远”、“品质博王位、文化得人心”、“白酒能够代表中国元素的世界性”等多个著名论断,并以“坚持发展目标,包容发展过程,打造和谐的管理团队”为指导。

正是在这些理念的指引下,泸州老窖取得了健康、持续、高速的发展。同时,这些论断也为整个中国白酒产业坚定了发展信心,指明了发展方向,平息了中国白酒是朝阳产业还是夕阳产业的争论,为中国白酒正名,逐渐让社会各阶层了解到中国白酒虽为传统产业,却具有高科技含金量、高文化附加值、高市场占有率和强大国际竞争力,是完全具备自主知识产权的产业,同时满足消费者的物质与情感双重需求,代表中国人生活样法,具备中国元素的世界性。

打造千亿集团

泸州老窖集团有限责任公司在十多年前成立之时几乎一无所有,而到20XX 年,集团公司销售收入达到280亿元,资产规模达到460亿元。这是谢明带领全体泸州老窖国窖人开启超常规拼搏型创业的结果。不仅如此,从研究国家拉动内需,企业重视国内市场,泸州老窖是全系列产品均盈利的骨干白酒企业等方面,谢明判断从20XX年到20XX年,泸州老窖将进入最佳发展机遇期,故决定泸州老窖未来五年将从小步快跑向大步跨越转变。同时,公司积极进行战略布局——营销网络终端布局、产品市场占有率布局、生产要素配置布局,并大

胆规划到20XX年,集团公司实现销售收入1000亿元。届时,泸州老窖将跻身为数不多的千亿俱乐部。

双轮驱动,联动一、二、三产业

泸州老窖作为传统产业的代表,谢明认为要做强做大传统产业,必须融入现代经济发展理念,提出产业、资本双轮驱动,最终实现产品经营、品牌经营、资本经营的和谐发展。如今的集团公司形成了一、二、三产业联动发展、九大骨干子公司齐头并进的良好格局。

一产:与酒业高度关联的现代农业开发区,建设20XX年获得深圳证券交易所公布信息披露优秀考评,泸酒发展区是中国最大的白酒工业园区,也是“中国白酒金三角”核心区。

三产:服务于酒业的金融体系,包括控股华西证券、市商业银行、龙马兴达小额贷款公司等“白酒金融”,近三年来其投资收益和对产业链条支持近50亿元。

董事长先进事迹材料3

各位领导、各位同志:

我这里介绍的是南京大学硕士研究生、某某县蓝剑纺织有限公司董事长殷某某。那是1999年,江苏某集团改制了,殷某某经过一番深思熟虑后,心里充满要彻底改变自己实现自我人生价值的渴望。在冷静思考之后,他决心利用自己在某几年工作的经验和跑业务所熟悉的路子自己干一番事业。经过多次跑市场、搞调研、利用自己的一技之长开办一家纺织厂的想法逐步在他心中酿成了。

想自己开办一家纺织厂并没那么容易,没有几十万、上百万的资金是根本办不起来的。可是自己在某集团工作多年的积累加起来也不过几万元。资金相

差太远了,他经过反复考虑首先想到了某政府、某工商、税务等部门,为鼓励个体私营经济的发展,由政府和有关部门出面,银行答应贷款100万元。对此,他既兴奋又忧虑,党和政府如此关怀自觉肩上的担子更重了。想退回来也不可能了,只有向前不能退缩,只能成功不能失败,只能做大不能做小。开始想办个小厂能混口饭吃就行,情况走到这一步,他原先的想法彻底地改变了,不成功便成仁,否则对不起党和政府。他给自己打气,要相信自己,要对得起自己硕士研究生这一学位,一定要让人们刮目相看。接着殷某某又向亲朋好友借了80余万元,有了近20XX年蓝剑纺织有限公司又租赁了原某针织厂、原某袜厂的所有厂房,机台增加了两倍,并逐步建立了生产部、技术部、营销部、服务部等机构,工人一时不够,殷某某就动员妻子及厂领导干部的家属走上岗位第一线。同时严格把好产品质量关,对不合格产品一律不许出厂,这样生意越做越红火,工厂从而更具规模。殷某某凭借这种进取精神,实力越来越强。连江苏某集团老总某某也不得不佩服殷某某的这种创业精神。有一次在江苏某集团职工和干部会议上某某竟不无遗憾而又深情的说:“我最大的错误是让殷某某这样的人才从我这里离开。”经过四年的努力,目前蓝剑拥有固定资产近千万元、职工近千人,厂里生产的宽、窄幅涤棉、纯棉布供不应求。20XX年实现销售500余万元,20XX年销售20XX年销售3000万元。

创业的艰辛、生活的磨练及党和政府的关怀,使殷某某在思想上更加成熟。他深深地懂得资本+人本是企业的根本。当企业到了一定的规模的时候人本的作用尤为重要。他对厂里的工人可谓是无微不至的关心。路远的,要求住厂的工人全部解决宿舍,且男女分开,三班分开,使每个工人都能享有充分的休息和睡眠。对特殊困难的有小孩的单身女工格外体贴,可根据需要自行调整上班时间。所有工人实行集中就餐制,工人中晚全部免费在厂吃饭,每顿两菜一汤。

工厂实行计件工资,平均每人月收入达800余元,高的有一千余元,工资从不拖欠。每年厂里免费为所有工人体检一次,平时按纺织行业标准发放劳保用品,过年过节还有礼品和奖金。更主要的殷某某非常尊重工人,对工人从未有过不文明的语言,很是随和,把工人当做自己的兄弟姐妹。“非典”期间,为保护好本厂职工的身体健康和防治疾病传染,他经多方努力,购置了数十公斤消毒液每天定时安排专人对车间、食堂等场所进行消毒,并组织厂职工学习有关预防“非典”知识,要求职工做好家属疾病预防工作。对有从外地打工归来的职工家属,厂内职工一律停工在家休息十五天,厂里发放生活补偿,消除了职工的顾虑,使工人们感到了企业的温暖与关爱,从而更加激活了工人的工作积极性。今年厂里又投资60余万元,分别在相关车间装了四组空调,极大地改善了生产环境。盛夏季节车间终日保持摄氏25℃的恒温,粉尘大大降低,空气洁净清爽,劳动强度减轻。工人们心情舒畅,拍手称快,从而使产品的质量与数量都有了大幅度的上升,能耗却大大下降。你们说这样的工厂岂有搞不好的道理!

我县所处苏北中部贫困地区,部分群众目前的生活水平还很低,许多家庭因生活困难而使儿童辍学的现象仍时有发生。某镇复兴村二组的王伟、马小琴等4名儿童就是因家庭生活困难辍学了,惆怅和无奈以及“我要上学”的呼喊声一直震撼着殷某某的心。“我自己小时候家庭经济也十分困难,我能有今天除了自己努力奋斗外,更是党和政府对我的关怀,我再不能让那些失学儿童在当今知识和信息的时代中成为文盲,我将尽我最大的努力去帮助这些失学儿童重返校园。”从20XX年起殷某某主动承担起这4名学生的开学费用,每季开学前几天便派人给他们各送去500元学费,自己还经常到学校了解他们学习情况并在生活上尽量予以照顾和帮助。目前这几名学生成绩在校一直名列前茅。

自己富了,家乡人民的生活状况一直放在殷某某的心中,俗话说“要想富先修路”,家乡的河西组至今一直未有一条象样的路面,一到下雨路面便沉入水中行走十分不便。村民们有苦难言。殷某某看在眼里痛在心里,为了让乡亲们拥有一个美好的生活环境,他主动出资2千元,村委会又并在村民中集资了3千元,花了10天时间终于建起了一条碎砖瓦煤渣混合路面,村里人走上宽阔的路上,心里美滋滋的,都讲“某某这孩子真不错,自己挣钱不容易,还想着我们哩”。

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董事长创先争优先进事迹

董事长创先争优先进事迹 一、基本情况 **,女,汉族,1965年9月出生,籍贯:上海,大学学历,(金融、房地产)经济师、注册理财规划师;XX年加入民革,任民革新疆自治区六届区委委员,乌鲁木齐市第十四届人大代表;中国房地产研究会房地产金融委员会委员、新疆房地产协会理事、新疆金融学会理事;现任新疆金诚住房置业担保有限责任公司董事长兼总经理。 该同志坚决拥护党的领导,坚持马列主义、毛泽东思想、邓小平理论,勤奋好学,具有较强的现代金融与房地产经营理念,理论联系实际。作为公司法人高层管理人员,以身作则、遵纪守法、廉洁自律,在区、市领导及相关部门的支持下,使公司取得了健康长足发展。 二、工作经历 1984年—1996年在新疆工商银行乌鲁木齐市分行基层工作,并担任工行新疆分行最大规模分理处之一的“工行新疆分行乌鲁木齐黄河路分理处”主任一职,多次被评为分行先进单位和市级精神文明单位。 1996年4月,被破格提拔为“工行新疆分行营业部住房信贷部”总经理,全面负责乌鲁木齐地区住房金融业务的开拓。 XX年12月至今,担任新疆金诚住房置业担保有限责任公司董事长兼总经理。XX年—XX年期间兼任新疆生产建设兵团中小企业信用担保公司总经理。期间在香港金融管理学院进修,并参加了北大ceo研修班的学习。XX年至XX年连续两年被兵团评为国资系统优秀经营管理者。 三、工作业绩 **同志运用多年积累的银行工作经验,于XX年顺利完成了住房置业担保公司的组建工作。经市政府(乌政办[XX]213)号文件批准,成立了乌鲁木齐地区第一家,从事个人住房贷款担保的专业性信用担保机构—新疆金诚住房置业担保有限责任公司,为使住房置业担保业务健康、稳定、持续的发展,不断壮大公司的担保能力,公司成立以来,完成了多次增资扩股,现有注册资本金7040万元,目前公司已成为新疆最大的、唯一从事个人住房贷款担保业务信用担保机构。

董事长个人先进事迹范文

董事长个人先进事迹范文 3年前,陈建调任一商集团达润五金机械有限公司党委书记、董事长,原先位于和平区解放北路的办公场所,去年底被陈建搬到河北区靠近外环线的一座偏僻小楼。 “我们装修一下,搬了过来,职工一开始可不理解,谁不喜欢繁华市中心?”公司党委副书记、工会主席耿清民介绍说,“但现在都心平气和了,因为大家看到了企业光明的未来。” 3年前的达润五金,历经多轮整合,装下了轻纺城、危化市场、珠江五金城等几种业态,陈建面对的犹如摊在桌上的一盘散沙──资产负债率超过140%,应收账款“飘”在外面几百万元,最多的欠了3年多,旗下还有10余家空壳企业。 乐观的陈建带领班子成员盘家底、清库存、创实效。 “为了盘活珠江五金城的仓库,我们清出了积攒60多年的老旧五金,陈总为了找到合适买家,三番五次跑到周边省份谈业务,清理出呆滞库存近3000万元。”珠江五金城经理项子寅介绍。

为了追回应收账款,公司建立追讨组,设立奖罚分明的政策措施,追回账款近500万元,最后一笔历史遗留账款也已通过法院调解,将在近期追回。 而办公场所从“好”搬到“差”,也是陈建下好一盘棋的一个妙招──整合楼宇资源,进入租赁市场。 “原先的办公场所租给了商家开酒店,租金一年就收入100多万元,搬到这边之后,又盘活了一个旧楼,多余的楼层现已出租。仅楼宇出租,我们就创下1500万元年收入。”公司副经理穆桂林说。 “职工在这3年整合中,虽岗位有变,但都没有下岗,收入比过去还高了,精神面貌焕然一新。”公司纪委书记刘欧说。 在陈建的规划中,达润五金下一步除了做精做优原先的珠江五金城、危化市场、楼宇出租外,还将把触角伸向宠物经济、粮油、服装贸易、酒店经营等新项目,努力把达润五金打造成一个亿元企业。 :天津日报

董事长先进事迹材料(通用3篇)

董事长先进事迹材料(通用3篇) 董事长先进事迹材料(通用3篇) 在学习、工作乃至生活中,大家都写过事迹材料吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹材料可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。那么相关的事迹材料到底怎么写呢?下面是小编帮大家整理的董事长先进事迹材料(通用3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 董事长先进事迹材料1 xxx,男,洪祥能源集团有限公司董事长,xxx同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,对工作更加认真负责。他以开阔的思路,严谨的态度,扎扎实实的工作作风,把握机遇的能力,创造出许多好的工作业绩,铸造了集团公司的辉煌。 一、创业何惧万事难 xxx同志于XX年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司,主要经营焦碳、铁合金产品,机械设备,电力电器材料等。所谓万事开头难,公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难,由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划,董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地,一是与厂家建立良好的长期合作关系,二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量,当时在现场那真是晴天一身土,雨天一身泥,但xxx同志 给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样,通过××*同志的努力,现在公司以与多家 供应单位形成了生意合作伙伴关系,供货量也随之大幅提升。在货源已基本稳定下来的情况下,公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任,吉林铁合金是中国数一数二的铁合金生产厂家,与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉,××*同志本着 诚信为本严格把好质量关,及时供货,确保生产顺利进行,在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应,帮助吉林铁合金度过难关,有时以没有利润或者低于成本的价格供货,因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可,公司也被评为供应甲级单位。公司规模从小到大,实力由弱到强,是质的飞跃,量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。 二、拓新路着力培植新的经济增长点 20XX年金融危机给xxx同志的公司带来了巨大的冲击,焦炭市场价格不稳,生产厂家停止 生产,面对市场疲软xxx同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关,xxx同志要求大家把危机看成危险与机遇并存,把困难当学堂;要勇敢地到市场经济的广 阔天地里去闯新路,在新的领域里要不断学习,因为学习成就未来,知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后,××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务, 也是在他的不断努力下,能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场,与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴,以达到公司多品种经营,把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价

董事长先进事迹材料(通用3篇)范文精选

董事长先进事迹材料(通用3篇) 董事长先进事迹材料(通用3篇) 在学习、工作乃至生活中,大家都写过事迹材料吧,从先进对象的形成和内涵上来分,事迹材料可分为在一个较长时间内形成的先进事迹的材料和在一时因突发事件而产生的先进事迹的材料。那么相关的事迹材料到底怎么写呢?下面是笔者帮大家整理的董事长先进事迹材料(通用3篇),欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。 董事长先进事迹材料1 xxx,男,洪祥能源集团有限公司董事长,xxx同志长期从事企业经营管理工作,他经验丰富、事业心强、行事稳重、决策果断,对工作更加认真负责。他以开阔的思路,严谨的态度,扎扎实实的工作作风,把握机遇的能力,创造出许多好的工作业绩,铸造了集团公司的辉煌。 一、创业何惧万事难 xxx同志于XX年出资1000万元建立了洪祥能源集团有限公司,主要经营焦碳、铁合金产品,机械设备,电力电器材料等。所谓万事开头难,公司在创办初期就遇到了焦炭货源短缺的困难,由于刚刚起步没有固定的货源难以完成采购计划,董事长就长期往返于山西省的太原和黑龙江省的七台河、鸡西等地,一是与厂家建立良好的长期合作关系,二是要求厂家予以尽快发货并保证产品质量,当时在现场那真是晴天一身土,雨天一身泥,但xxx同志给员工们做出了吃苦耐劳、事在人为的榜样,通过××*同志的努力,现在公司以与多家供应单位形成了生意合作伙伴关系,供货量也随之大幅提升。在货源已基本稳定下来的情况下,公司赢得了中钢集团吉林铁合金股份有限公司的信任,吉林铁

合金是中国数一数二的铁合金生产厂家,与吉林铁合金合作必须有足够的实力和良好的信誉,××*同志本着诚信为本严格把好质量关,及时供货,确保生产顺利进行,在吉林铁合金出现困难时迅速做出反应,帮助吉林铁合金度过难关,有时以没有利润或者低于成本的价格供货,因此文武董事长得到了吉林铁合金的领导的充分认可,公司也被评为供应甲级单位。公司规模从小到大,实力由弱到强,是质的飞跃,量的递增到质的飞跃使公司实现了跨越式的发展。 二、拓新路着力培植新的经济增长点 20XX年金融危机给xxx同志的公司带来了巨大的冲击,焦炭市场价格不稳,生产厂家停止生产,面对市场疲软xxx同志号召公司员工要转变观点、更新思路、团结一心、共渡难关,xxx同志要求大家把危机看成危险与机遇并存,把困难当学堂;要勇敢地到市场经济的广阔天地里去闯新路,在新的领域里要不断学习,因为学习成就未来,知识改变命运。在掌握了合金的成分、基本的市场价格后,××*同志远走云南、邢台、包头等地联系业务,也是在他的不断努力下,能源集团公司相继开辟了高碳锰铁和低碳铬铁市场,与中钢集团邢台机械轧辊股份有限公司、包钢物质供应公司、吉林钢铁、龙达铁合金等厂家形成合作伙伴,以达到公司多品种经营,把公司做大做强的宗旨。在做合金生意时由于合金单位价格较高需要大量资金投入,集团公司资金周转困难,××*同志就利用现有基础寻求发展机缘,借助外界力量,解放发展中的困难。于是成立了合资公司吉林翰艺能源有限公司,借助美元的注入来解决资金的困难。××*同志以敏锐的眼光,决胜千里的智慧,捕捉住每次一闪即逝的商机,每次都让企业得到一次发展飞跃。 三、建立规范的法人治理结构,使企业做大做强 建立规范的法人治理结构,完善适应社会主义市场经济要求、管理科学的

食品有限公司董事长个人先进事迹材料(完整版)

食品有限公司董事长个人先进事迹材料(完 整版) 董事长李先生,是食品有限公司创始人和领导者,以其卓越的领导才能和不懈的努力,在公司的发展和成就上发挥了重要的作用。以下是对李先生个人先进事迹的全面介绍。 一、坚定的使命和愿景 作为食品有限公司的董事长,李先生始终坚守着“为消费者提供健康、高质量的食品”的使命,并以此为公司的长期目标。他深知食品行业对公众的影响力和责任,因此他致力于推动公司不断创新,努力开发出更加安全、营养和美味的产品。 二、积极的领导风格 李先生非常注重团队合作和员工的培养,他始终坚信,只有有能力和团结的团队才能创造出卓越的成果。因此,在公司内部,他建立了一系列的培训和激励机制,提供机会让员工不断学习和成长,鼓励他们发挥创造力和提供更好的服务。 三、战略决策的准确性 李先生在领导公司发展方向时,总是能够准确地分析市场趋势,提前做出正确的战略决策。他善于捕捉市场机会,并迅速调整公司的业务结构和产品组合,使公司能够在激烈的市场竞争中取得优势。 四、关注社会责任

除了在公司内部的发展,李先生还非常注重对社会的影响力和责任。他积极参与公益事业,捐资助学、扶贫济困等一系列的社会活动。他 带领公司与慈善机构合作,共同参与社会公益事业,真正履行企业的 社会责任。 五、卓越的业绩和荣誉 在李先生的领导下,食品有限公司取得了卓越的业绩和荣誉。公司 的产品质量得到了消费者的高度认可,市场份额逐年提升。同时,公 司还荣获了一系列的行业和社会的荣誉,成为了业界的佼佼者。 总结: 李先生作为食品有限公司董事长,凭借其坚定的使命和愿景、积极 的领导风格、准确的战略决策、关注社会责任以及卓越的业绩和荣誉,为公司的发展做出了巨大的贡献。他的先进事迹不仅激励着公司内部 的员工,也为整个行业树立了一个优秀的典范。 (完)

集团董事长事迹材料

集团董事长事迹材料 __看上去比较年轻,完全不像是一个已经60岁的老者,这或许与他早年的军旅生涯有关。上世纪70年代中期,从军队复员之后,他就加入了现在的这家单位——__市安装工程集团有限公司。公司原名“__市工业设备安装公司”,19XX年6月,由建工部第五卫生设备安装公司、第一机械部__机电安装公司等四个企业合并而成。__刚加入这家企业时,他还只是一名基层的管道工人,凭借着过硬的技术和勤奋好学的态度,再加上机遇的垂青,他逐步走上了管理岗位,并且最终成为该集团公司的董事长。 __的经历可以说是一个传奇,这个传奇鼓舞着很多年轻人。兼任公司党委书记的__时常与新入职的大学生谈心,在他看来,一个人要想在事业上快速成长并且走得远,他必定是一个善良、诚实和大气的人。因为善良就减少了作恶的机会,因为诚实会让领导和同事放心,而大气的人不会斤斤计较,不会为了蝇头小利而做一些本不该做的事。他一直认为只有先做人才能做大事,这句话既是对古训——“做人为先”的诠释,同时这也是__自身经历的写照。 作为一家安装工程企业的董事长,__需要操心的事情有很多,概括起来可以分为:致力于企业战略转型、塑造企业价值观、风险控制以及团队建设。众所周知,从上世纪八九十年代起,__的城市功能逐步开始转变,__从一个老工业基地开始产业转型升级,这样的变化给许多企业带来了新的机遇和新的挑战。__市安装工程集团

承接的业务也悄然发生变化,从工业设备领域逐步转向民用领域,包括宾馆、市政工程、剧场以及地铁等。然而,到了21世纪之后,企业又开始了第二次转型,集团开始整合上下游产业链业务,从过去单一的建造施工到现在的设计、采购、施工等多环节总承包、总集成。虽然转型很累,吃了很多苦,但是__和他的团队不仅可以拍着胸脯说,“我们挺过来了”,而且挺过来之后,转型非常成功。 除了关注企业发展战略,__也花了很多精力致力于企业文化建设和员工凝聚力培养。在符合政策的条件下,作为董事长总是尽可能为员工多谋福利,调动大家的工作积极性。在大小场合,他始终强调要“严格工艺,持续创新”,让员工把理念化为职业行为,使企业不仅仅是市场竞争的参与者,更应该是行业规范的布道者。 作为政协委员,__坦言自己做得非常不够,还有很大的提升空间。但是,在几次政协小组会议上,他对__的北外滩规划、金融创新以及四川北路商业街改造等问题,也提出了自己的看法。虽然工作非常忙碌,但只要一有时间,他总是喜欢四处走走看看,无论是社区里还是马路上,群众的身边事看在眼里,记在心里。他希望在今后的政协委员履职生涯中,能为__的民生建设、经济建设发挥更大的作用。

董事长先进事迹材料范文精选

董事长先进事迹材料范文 董事长先进事迹材料范文 在学习、工作乃至生活中,大家都写过事迹材料吧,根据范围的不同,事迹材料可分为集体事迹材料和个人事迹材料。想必许多人都在为如何写好事迹材料而烦恼吧,以下是笔者整理的董事长先进事迹材料范文,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的朋友。 xxx,男,19xx年5月22日,汉族,xx省xx市xx区人,出生于xx市xx区张氏,中国共产党党员,大学学历;19xx年9月参加工作,现任xx市xx 集团董事长,高级工程师。就职以来,带领广大xx人走出了一条坚实、创新、蓬勃的发展之路。 一、改制创新篇章 为适应市场经济,建立现代企业制度,为广大干部职工谋福利,20XX年8月,在xxx的带领下,xx市xx集团企业改制工作正式启动,把企业由集体所有制企业向股份所有制企业转型,通过合理配置股权,建立起各司其职、各负其责、协调运转、有效制衡的法人治理结构,xx集团的发展步入正规;截止到20XX年11月份,公司全年施工工程111个,交工工程80个,优良工程17个,安全文明工地20XX年度既定计划。 实际工作中,他注重工程质量,狠抓工程安全,用质量诚信、安全诚信铺就的发展之路。努力打造工程精品,落实创建标准,认真贯彻国际三体系标准,践行”用户签字制”、”安全保障制”等安全、质量管理创新。 二、党性创新方向 “全心全意为人民服务是党的宗旨,让企业家的价值取向与党倡导的价值

观对接,是党员业主的应有追求”他总是这样告诫自己。他从来不单纯的把自己当做是一个企业家,而把自己视为”党员业主”。多年来,他坚持以党性为后盾,以一名优秀共产党员的标准要求自己,以政治责任感为动力以”党性最强、作风最正、工作出色”为具体要求,用一腔热血和辛勤汗水干出了不平凡的业绩:企业走出计划经济的窠臼,逐步发展壮大;职工收入年增20XX年xx、百姓xx”的企业发展理念。 发展创新、循环、综合利用产业是xxx提出的’又一条新型发展道路,利用建筑垃圾生产节能、节地、环保新型建材,年可消化各类建筑垃圾60万立方,节约土地630余亩、砂石35万立方米、标煤3000余吨,该产品获得省级节能认定,受到省市主要领导的肯定和推广。 四、责任创新责任 企业发展了,但xxx从未忘记过奉献社会,近年来累计捐款50余万元。他个人捐助10名失学儿童,其中一名已经考入xx大学深造;结队帮扶开元街办枣林村、西常疃的王国利、张美英两家生活困难的群众,为他们提供致富信息,提供技术支持。 5.12xx大地震,他组织公司职工捐款捐物17余万元,并积极组织公司高级技术管理人员54人奔赴四川援建,舍小家顾大家,谱写了一曲”xx人”的动人赞歌,在xxx的带领下,援建突击队员们加班加点,不怕苦不怕累保质保量的完成了援建任务,受到省、市领导的充分肯定。四川灾区灾后重建,xxx 又报名把公司的施工队伍拉到了四川,他常说的一句话是:企业发展的根本是发展,是利润,但企业最终的落脚点是对社会的贡献和付出。这里我们也就不难理解他所提出的”百亿xx、百年xx、百姓xx”的”三百”发展目标的真正涵义了!

优秀民办学校董事长先进事迹材料

优秀民办学校董事长先进事迹材料 XX同志参加工作以来,政治立场坚定,爱国爱党爱教育,爱岗敬业爱学生,以教育教学为乐,视三尺讲台为生命,以“把每一节课上到力所能及的最好”作为自己教学的终生追求,形成了自己独特的教学风格;关心学生,与学生做朋友,做学生的靠山,坚信“爱是教育智慧的源泉”,形成了自己的教育理念和思想。有思想,有情怀,有能力,有担当,廉洁从政,严守党纪和规章,勤勉好学,工作踏实,勇挑重担,求真务实,勇于创新。做人真诚,团结同志,顾全大局,业务精湛,业绩突出,是一位德才兼备的优秀教师和优秀校长。 一、孜孜以求,教书育人是能手 从参加工作直到走向学校管理岗位,XX同志一直担任班主任,他真心关爱每一个学生,提出了“平等对待每一个学生,因为一个学生对一个班主任来说是几十分之一,而对于一个家庭来说就意味着百分之百”的理念,独创的“心灵沟通法”、“班志激励法”的班级管理经验在全市、全省推介,《x教育报》(现已改版)辟专栏报道了他的班主任工作经验,被誉为“改变后进生”和“改变差班”的能手,曾被评为x市优秀班主任。 担任校长后,他一直注重和学生的深度沟通与交流,经常面向学生讲座和演讲,深入学生家庭进行家访,深受学生、家长的好评和社会的高度赞誉。形成了比较系统的“爱是教育智慧的源泉”的教育思想,先后提出了“真爱无痕,假爱有伤,错爱有过”“不要成为学生发展的障碍”“家访——架通教师与家长之间的桥梁”“用心与学生

交流”“授之以渔”“让活动引领学生成长”“努力就是优秀,进步就是成功”的教育观点,并在教育和教育管理中落地实施。正因为有这种教育思想,所以从做普通老师到做校长,他和学生的关系一直很紧密,关系很融洽,在他面前,没有差生,在他的教育历程中,后进生都成了乖孩子。 参加工作来,x同志一直坚守教学第一线,严谨治学,严谨从教,不断探索,大胆创新,所授课一直受到同事的高度赞誉和学生的普遍欢迎,在一中工作十六年间,带了四届毕业班,每届学生参加高考语文成绩皆名列前茅,在教学活动中他特别注重学生的学习习惯养成、语文思维训练和语文兴趣培养,学生都喜欢听他的课,喜欢学他教的学科。他本人先后获得了“县师德标兵”“县三高教师”称号,参加x县“十佳教师教学大比武”活动,荣获“十佳教师”称号,参加全市历时最长、规模最大、影响最广的“x市十佳教师比武”活动,以总分第一名的成绩荣获“x市语文教学十佳”称号,并作为“名师示范课讲课团”成员在全市各县区上示范课,受到同行和专家的高度赞誉。担任副校长和校长后还参加了县教学能手比武等各级别的教学比赛活动,先后获得“县教学能手”“县骨干教师”“市骨干教师”“省示范空间课堂首席名师”“x省优秀教师”等荣誉称号。

董事长先进事迹申报材料

董事长先进事迹申报材料 一、自主创业,壮大民营经济。*1998年从*青年人才培训中心辞职,创办了香蜜湖咖啡店,积存肯定资金和经营阅历之后,又创办了香蜜湖文化休闲中心。 十年来,*顺应社会主义市场经济的潮流,在商海中奋力搏击,创办了*市信立达实业有限公司。公司集酒店、消遣效劳、贸易、生产实体于一体,形成了以酒店消遣业为主业、工控设备研发生产为其次主业,经营贸易为辅业的企业产业格局。 为了加快企业进展,公司代理了日本安川变频器、日本富士三菱变频器、法国施耐德电器、美国艾默生变频器、三菱可编程掌握器、中国台湾sanch hitech入机界面等诸多国际知名品牌;加大了在节能自控自动化领域的投入,在引进汲取国内外先进技术的根底上,胜利开发出微机掌握的变频电梯掌握柜、变频恒压供水掌握柜、塔机变频掌握柜、串行通讯掌握柜、建筑升降机、空调整能柜等系列产品,广泛应用于电梯、供水、纺织、冶金、化工、起重、机械、空调等众多领域,并以一流的产品质量和精湛的技术效劳受到客户的全都好评。目前*拥有上千万的资产,所创办的企业十年累计纳税600余万,先后安置700余社会人员就业。 三、以人为本,创立和谐社会。*认为,企业的胜利,既要靠经营者的开拓进取,也要擅长发挥员工的积极性,提高员工的综合素养。

为此,他常常组织员工外出学习业务技术,举办不同岗位的技术练兵和学问竞赛,他擅长听取职工意见要求,常常开展提合理化建议活动,对采纳的建议赐予嘉奖。他善待职工,从不拖欠职工工资,为局部员工办理五险,尽力为职工安排免费的吃住。 开展群众喜闻乐见、安康有益的文化体育活动。员工生病住院,他亲自探望;职工有困难,他乐于供应帮忙。 为此,*于2023年被省总工会、省外商投资企业协会、工商联、私营企业协会评为“爱职工的优秀经理”,他所创办的企业也在2023年被*区委、区政府授予“文明单位”的称号,2023年被*区总工会、区文明办等8个部门中和评为“*区和谐企业”。

国企董事长担当作为先进事迹材料

国企董事长担当作为先进事迹材料 引言 作为国企董事长,承担着巨大的责任和使命。一些优秀的国企董事长 在履行自身职责的同时,展现出了卓越的领导才能和担当精神,以身作则,做出了让人敬佩的先进事迹。本文将通过分享几位国企董事长担当作为的先进事迹,探讨他们在企业管理和社会责任方面的杰出表现。 一、事迹一:践行公司治理,倡导透明与公正 在当今市场经济的发展过程中,建立良好的公司治理结构,保障企业 的健康发展成为至关重要的使命。某国企董事长李先生以崭新的思维和行动,践行公司治理,倡导透明与公正。 为了确保公司的运营符合公平竞争的原则,李先生大胆推行透明化管理,建立了严格的信息披露机制。他鼓励公司高管团队积极参与市场营销,提高公司的透明度,使公司在扩大市场份额的同时,得到了社会大众的高度认可。 另外,李先生还通过建立独立的监督机构,实行公开透明的董事会会议,确保决策公正、科学。他本人也经常与员工进行面对面的沟通交流,了解员工的需求和意见,不断改进工作环境和福利待遇。这种践行公司治理、倡导透明与公正的先进经验也对其他企业具有借鉴意义。 二、事迹二:关心员工福利,助力公司发展 某国企董事长王女士在企业管理过程中,注重员工的福利,充分认识 到员工是公司最宝贵的财富。她通过一系列的措施,关心员工福利,助力公司发展。 首先,王女士重视员工培养和激励机制的建立。她鼓励员工参加各类 培训和学习,提供广阔的发展平台。同时,她注重激励制度的改革,建立了竞争性的薪酬和晋升机制,激发员工的工作积极性和创造力。 其次,王女士注重员工的生活质量。她充分理解员工在工作之外的需求,提供各种家庭支持和关怀。企业建立了完善的员工福利体系,包括子

公司董事长个人事迹材料

公司董事长个人事迹材料 **同志自2005年11月当选为**有限责任公司董事长,上任四年来,她牢记自己的使命,不负众望,面对重重困难,义无反顾地带领她的团队进行二次创业。经济效益连创历史新高,企业发展实现不断跨越,企业充满向心力、凝聚力、竞争力和创造力,先后荣获省**文明诚信企业、省**消费者满意单位等众多荣誉。 **本人也因其卓越业绩,赢来了一串串荣誉:山东省劳动模范、**劳动模范、省“三八”红旗手、**首届十大经济人物,当选为省**党代会代表、**政协委员。 科学决策,准确定位,走出特色之路 **作为**老牌骨干流通企业,从1990年开业以来,锐意改革,勇于进取,创下过值得自豪、值得称道的业绩,有过属于自己的辉煌。但随着市场格局的演变,省内外几家商业巨头的进驻,**商业受到了空前的冲击和挑战。受诸多因素的影响,2005年,公司经营出现空前困难。上任后,**和她的团队认真分析市场特点和企业自身状况,充分认识到要实现自我突破和可持续发展,就必须走出自己的特色发展之路。她集思广益,快速确立了“发挥优势、中档定位、错位经营、错位发展”的经营战略。 “错位经营”,就是在商品结构上,立足中档为主,高低档为辅,高中低档比例为2:7:1。经过多次经营布局调整和商品结构调整,

大厦总部现营业的6层楼,按专业细分为7个商场、一个娱乐城。经营品种由20*年初的65000个增至90000多个。有些大类商品,如高档休闲服装,羊毛衫、羽绒服装、珠宝首饰等,以其规模大、品种全在整个**地区位居龙头地位,成为扩销增盈的“旗舰”。 “错位发展”,就是在寻求外延发展上,他们避开城**中商业设施的饱和与拥挤,开始积极到县区、乡镇和社区开设商业网点。自20*年10月在垦利胜坨开办大型超**迈出走出去的第一步后,又在东城安兴社区、垦利县城和西城青岛路西首开设三个新店。今年4月25日,大厦本部3000m2的大型电子文化娱乐城成功开业,垦利信誉楼娱乐分店也是宾客爆满,生意兴隆,从而进一步拓宽了经营领域,形成了连锁超**、连锁娱乐相互补充、相互促进的发展新格局。 正是在**的带领下,他们精心实践科学发展观,从而使**走出了低谷,走出了特色,走出了二次创业的成功。20*年至今三年多来,实现了环比增长,年增长率平均达到30%以上,创经济效益历史最好水平。 创新文化理念,精心打造诚信品牌 企业文化是企业的灵魂。**十分重视企业文化创新和发展,她把“诚信”作为“大厦文化”的精髓。为形成共同的文化理念和核心价值观,在不断探索的基础上,她总结提炼出“诚信为魂、回报社会、善待供应商、感恩消费者”的文化理念,“企业信誉和顾客利益高于一切”的服务理念,“以人为本、共创共享”的核心价值观,以及“塑造诚信品牌、追求卓越绩效、建设百年大厦”的共同愿景等一系列先

公司董事长先进事迹材料-精品文案范文

公司董事长先进事迹材料 公司董事长先进事迹材料 公司董事长先进事迹材料 加快发展逞英豪——公司董事长先进事迹材料 宝胜集团董事长夏礼诚 宝胜门前,霓虹灯闪烁着12个大字:“传输民族动力,创造世界品牌。”看着人来车往的繁盛之景,你会想到这艘企业航母的“领头人”,是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗? 2000年11月,在宝胜遇到空前困难时,时任县计委主任的夏礼诚临危受命;5年后,宝胜销售额超过50亿,谋划“十一五”,宝胜正在向百亿集团进军。 宝胜人说:“我们相信夏董事长,他带领的宝胜,明天会更辉煌。”有胆有识的闯将 2000年,由于多种原因,宝胜的生产经营出现危机,有人甩下一句话:“不出3个月,宝胜必垮。” 当时的宝胜,可谓内忧外患。银行停贷、债务到期、人心浮动。拯救宝胜,成为当时宝应县委、县政府的头号难题和全县人民关注的焦点。最终,县计委主任夏礼诚进入人们的视野。那些天,老夏辗转难眠。他是宝应有名的“工业通”,曾做过十多年的企业厂长,他深知要医治“重病缠身”的宝胜,风险和压力可谓巨大。一个快功成身退之人,回过头啃这块“硬骨头”,能“啃”下来吗?那阵子,天天有老朋友跑到老夏家,扳着指头给他算账:“电缆这行,没足够资金玩不转,宝胜每年几十亿元大进大出,现在银行的门堵死了,就是神仙也没辙啊。可不能拿自己的政治生命开玩笑!” 但夏礼诚心里明白,这不光是一个简单的经济算式,更是一本政治账、情感账。宝胜好了,可以给县里经济发展带来好处,宝胜的职工和他们的家庭也会有保障;反之,三四万人到哪儿讨生活?冲着这份信任、这份责任,夏礼诚作出了人生中最重要的一个决定——接手宝胜。身为企业家,他敢闯敢冒、敢为人先的个性,在突如其来的机遇中再度张扬。

集团董事长先进事迹材料

集团董事长先进事迹材料 宝胜集团董事长夏礼诚 宝胜门前,霓虹灯闪烁着12个大字:“传输民族动力,创造世界品牌。”看着人来车往的繁盛之景,你会想到这艘企业航母的“领头人”,是一位身材瘦削、气质儒雅的长者吗? 2021年11月,在宝胜遇到空前困难时,时任县计委主任的夏礼诚临危受命;5年后,宝胜销售额超过50亿,谋划“十一五”,宝胜正在向百亿集团进军。 宝胜人说:“我们相信夏董事长,他带领的宝胜,明天会更辉煌。” 有胆有识的闯将 2021年,由于多种原因,宝胜的生产经营出现危机,有人甩下一句话:“不出3个月,宝胜必垮。” 当时的宝胜,可谓内忧外患。银行停贷、债务到期、人心浮动。拯救宝胜,成为当时宝应县委、县政府的头号难题和全县人民关注的焦点。 最终,县计委主任夏礼诚进入人们的视野。那些天,老夏辗转难眠。他是宝应有名的“工业通”,曾做过十多年的企业厂长,他深知要医治“重病缠身”的宝胜,风险和压力可谓巨大。一个快功成身退之人,回过头啃这块“硬骨头”,能“啃”下来吗?那阵子,天天有老朋友跑到老夏家,扳着指头给他算账:“电缆这行,没足够资金玩不转,宝胜每年几十亿元大进大出,现在银行的门堵死了,就是神仙也没辙啊。可不能拿自己的政治生命开玩笑!” 但夏礼诚心里明白,这不光是一个简单的经济算式,更是一本政治账、情感账。宝胜好了,可以给县里经济发展带来好处,宝胜的职工和他们的家庭也会有保障;反之,三四万人到哪儿讨生活?冲着这份信任、这份责任,夏礼诚作出了人生中最重要的一个决定接手宝胜。身为企业家,他敢闯敢冒、敢为人先的个性,在突如其来的机遇中再

度张扬。 刚到宝胜,县委、县政府的领导,每天一个电话,叮嘱他首先要抓人心、抓稳定,同时千万要注意身体。电话这头,老夏感到心头热乎乎的:“有上上下下的支持、信任,就是拼了命,也要领着宝胜人杀出一条活路。” 头几天,他把自己关在办公室里,默默走着、看着,长久无声。夏礼诚仔细审视着集团大棋盘上每一步棋。能找到的报表材料看了个遍,厂里情况了然于胸。接着表现出来的,是他文弱外表背后超凡的胆识。他带着助手一趟趟跑银行,用一组组令人信服的数据,说服每一位行长,用清晰的分析,重树他们对宝胜的信心。前任董事长出事,宝胜内外交困,人心浮动,夏礼诚顶住压力,向有关方面保证,他经过深入的调查和研究,认定宝胜的营销人员没有经济问题,要让他们安心工作,企业经营一天也耽搁不起啊。看到新任董事长敢拍这个胸脯,从中层干部到普通员工,感到极大的振奋。年底前,各地营销人员回笼资金1.5亿元,偿还了部分债务,宝胜大喘一口气,度过了那个寒冷的冬天。 “马步”站稳当后,夏礼诚开始“出拳”。围绕跨越式发展,一个个创新突破之举,带领宝胜从困难局面“突围”,并向更高的目标攀登。2021年,他在一片怀疑声中高调宣布:宝胜征地一千亩!怀疑者后来服了,如果不是破釜沉舟地征下一千亩地,(下转a2版) (上接a1版)2021年上市公司募集的3.5个亿往哪儿投;就是有地可征,成本也至少要多出50%。实实在在的发展,机遇的一次次获得,让人们对夏礼诚的超人胆识顿生敬佩。 特有的“企业家基因” 2021年8月2日,对于宝胜是个里程碑的日子,宝胜股份成功上市,募集资金3.5亿元。 庆功宴后,夏礼诚递交了辞职报告,因为他感到自己是快60岁的人了,应该让出这个岗位,给年轻的同志干。可在领导、职工心里,现在的宝胜还离不开夏礼诚。面对领导、职工的诚挚挽留,夏礼诚收

2021年董事长关爱员工事迹材料锦集4篇

人生的价值,即以其人对于当代所做的工作为尺度。下面初心为您推荐董事长关爱员工事迹材料锦集4篇。 董事长事迹材料(1) x同志生于1943年1月,大学文化,19 58年参加工作,1974年3月入党,高级经济师。入党以来,她牢记党的宗旨,几十年如一日,学习走在前面,工作甘愿奉献,事业永续发展,始终走在时代的前列,为党和人民的事业而奋斗,取得了辉煌成绩。 她1992年下海创立x食品有限责任公司。历经十多年艰苦创业和不断创新,从一个小作坊发展到今天拥有4个分公司、一个工业园(生产基地)、一个公司总部和60多个直销店,成为湖北省著名民营企业。 x产品硕果累累x牌孔明饼在全国糕点行业特色产品大赛中荣获“全国特色糕点”称号;x西饼屋总店荣获全国优秀店面设计大赛“店面设计优胜奖”并被中国焙烤食品糖制品工业协会、全国饼店委员会颁发了荣誉证书;x“孔明粽”获得“首届中国粽子文化节全国粽子大奖赛金奖”。 x公司捷报频传先后被区委、区政府评为“20强私营企业”;被湖北省消费者委员会评为“湖北省第六届消费者满意单位”;“x”商标被湖北省工商局评为“湖北省著名商标”;被省、市表彰为“湖北省优秀民营企业”、“襄樊市优秀民营企业”、、“发展民营经济大户”、“就业先进单位”等;被中国焙烤食品糖制品工业协会、全国饼店委员会评为“全国优秀饼店”和“全国十佳饼店”;先后荣获襄樊市“五一劳动奖章”、中国焙烤食品糖制品工业协会、中国就业培训技术指导中心颁发的“全国月饼技术比赛优秀奖”的荣誉证书;荣获XX加州杯美国加州葡萄干面包烘焙应用技术大赛“总决赛第8名”;荣获湖北省劳动和社会保障厅、湖北省总工会和湖北省工商业联合会颁发的全省“万户民营企业实施招工扶贫和安置就业工程”优秀奖牌。 董事长x先后荣获襄樊市“优秀中国特色社会主义事业建设者”称号,被湖北省总工会、工商业联合会、外商投资企业协会、私人企业协会评为“爱职工的优秀经理(厂长)。” 一、学习走在前面 x同志常说,学习成就未来,知识改变命运。她从入党的那一天起,就把学习作为自己的毕生事业,坚持不断,常抓不懈。 一是努力学习马列主义、毛泽东思想,学习邓小平理论和“三个代表”思想,写下了近万的读书笔记。通过学习,打牢了理论基础,提高了政治素质,进一步明确了政治方向。 二是努力学习科学文化知识,提高文化素质。先后参加了函授大专教育和远程本科教育,脱产参加了清华研究生班学习,去年在北京清华大学顺利地通过了研究生论文答辩,获得清华大学文凭,成为清华大学年龄最大的学生。她拿到文凭后说,我看重的不是这张文凭,而是想通过拿文凭来强迫自己学习新知识,使自己的大脑永远保持青春的活力。 三是努力学习现代管理知识,提高现代管理水平。先后三次到北大清华分别参加embn 和mbn 培训,五次到武汉参加现代管理、领导科学、经济法、市场营销等培训,获得了mbn证书。 二、工作甘愿奉献

(先进事迹材料)企业先进人物事迹(公司董事长)

企业先进人物事迹(公司董事长) 第一篇:企业先进人物事迹(公司董事长) 他的心里只有企业与职工 ——记金光轧花制胶有限公司董事长王峰 各位领导、各位同志: 大家好! 他是这么说的,也是这么做的。____(省、市、区、县)金光轧花制胶有限公 司取得了今天的成就恰好证明了王峰的奋斗历程。公司的前身是县县郭桥轧花厂,刚开始时仅有十几个人和七、八台小轧花机。他领着这十几个人,发扬艰苦奋斗的优良传统,作为企业负责人,时时事事他都身临一线,与工人们同吃同住同劳动。由于技术人手少,夜间机器坏了参加维修的总少不了他,实在困了,就在棉花堆上一躺,打个盹,经过几年努力,效益逐年增加。 九十年代初,党的改革开放的春风吹遍大江南北祖国各地,郭桥轧花厂也沐浴在改革开放的春风里。该厂决定对轧花工艺流程和设备进行技术改造,并同时新增一条短绒加工生产线。这样在九二年初开始引进设备,仅半年时间就完成了所有设备的安装调试。当年投入生产当年见效,产值利税比技改的前一年翻了两番。到九三年又比九二年又翻了一番。在以后的几年里,企业效益逐年提高。

2014年4月,原郭桥乡政府对轧花厂进行改制,采取公开招标的办法进行产权拍卖,时任厂长的王峰,在大家一致支持下,和三位投资人最终以100万元买断了郭桥轧花厂的产权,将原郭桥轧花厂更名为____(省、市、区、县)金光轧花制胶有限公司。三年来,他吃在厂里,睡在厂里,跑市场,购设备,搞管理,他把所有精力都放在公司的生存与发展上,这些年,受国际棉花价格的持续下跌和棉花市场的放开的影响,国内棉花价格不得不持续下跌,从而影响了农民种棉积极性,全夏集镇棉花种植面积不足2014亩。这还要与本镇老大哥金夏公司分食。加工原料哪里来?他召开董事会,研究决定采取两条腿走路,一方面与本地农民签订协议,保证价格,并无偿提供优质棉种,调动农民的种棉积极性;另一方面组织一支能力强的收购队伍,亲自挂帅,分赴兴化,金湖等县市收购。他们坚持公开交易,不压级压价,不玩“黑心秤”,热情对待每位棉农,为外地主动送棉到公司的棉农无偿提供食宿。他们的诚信深受广大棉农的欢迎和肯定,吸引大批外地棉农前来售棉,从而保障了企业的运作。既使公司的经济效益蒸蒸日上,同时,又保障了广大棉农的利益,创造了显著的社会效益。目前该公司已形成了一定的规模,厂房占地11000平方米,固定资产500万元,2014年销售值300余万元,2014年560余万元,2014年实现产值销售800万元,预计今年为1000余万元,对国家和社会作出了一定的贡献,多次受到县、镇两级党委政府的表彰。 九一年的洪涝灾害大家都记忆犹新,当时的郭桥轧花厂背靠大潼河,加上厂里地势低洼,日渐高涨的潼河水很快从码头涌进厂里,从围墙的各个缝隙中钻了进来。当时仓库里还有尚未销售的三万斤皮棉,为保住集体的财产,维护职工的利益,他组织了厂里车间主任以上干部和党团员,采取围、堵、排的方法,日夜奋战在抗洪抢险的第一线。累了困了他就地打个盹。年轻的同志都劝他:“王厂

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企业公司董事长经营业绩材料—事迹材料 把握机遇创新管理铸造辉煌××董事长的经营业绩 ××,生于1956年,49岁,是兵团第二代军垦战士。在他近五十年的人生旅程中,他把近二十年的青春年华奉献给了这个与他心心相系、血肉相连的**事业。使一个名不见经传的**小厂,20年间从普通做到优秀,又从优秀做到辉煌。 1987年××同志调入新疆**酿酒总厂任党委副书记、副厂长。1994年××同志被任命为新疆**酿酒总厂厂长时,企业规模为四个酿酒分厂,一个纸箱厂,一个热电厂。年产白酒(原度酒)为6295.16吨,销售数量为7385.85吨,省外销量182吨,利润为4227.24万元。固定资产10619.23万元,固定资产净值9143.96万元。企业白酒产品被自治区评为“地方优质酒”。××同志上任后,为了寻求和探索一条可持续发展的现代企业制度之路,他带领新一届领导班子,锐意进取,勇于创新,率先在企业内部推行了《企业改革实施管理办法》。以创新经营机制,开发新产品,拓展经营领域为基点,制定市场营销战略,积极开拓国内外市场,大力推进企业文化的发展与建设,树立企业形象,全面推行质量管理体系,使企业的生产经营走上了飞速发展的快车道。至此,他提出“沿陇海线建立黄金销售带,以郑州为支点,辐射全国”的市场推进战略。短短几年“英雄本色**”的英雄形象迅速享誉神州,他创立了“**”品牌形象,也取得了骄人的业绩。

1994年企业荣列中国饮料制造行业百强企业第49名、新疆工业行业十强企业、中国500家最大工业企业、中国饮料制造业最大经营规模工业企业第78位、500家最佳经济效益饮料制造业第30位;1995年被评为中国企业最佳形象AAA 级、新疆维吾尔自治区优秀企业和全国信誉度百佳企业称号;1995年8月××厂长被国家统计局中国技术评价中心授予“中国经营管理大师”称号。1996年被新疆维吾尔自治区评为“八五”期间新疆轻工科技先进集体,荣获第三次全国工业普查先进集体称号;1996年11月,又荣获“中国酒行业卓越贡献奖”金质奖章。1997年**系列产品被评为新疆维吾尔自治区质量监督免检产品;被中国名牌事业发展评价中心审定为“市场无投诉产品”;1997-1998年公司连获“全国食品工业科技进步优秀企业”称号、全国酒行业优秀企业奖、全国农垦工业利税百强企业;1998年公司连续被授予“全国食品行业质量效益型先进企业”称号;同年由中国方圆标志认证委员会质量认证中心审核,公司质量管理体系和“伊力”牌产品通过ISO9002质量管理体系认证和产品认证;“伊力”商标被评为新疆著名商标;1999年4月,公司荣获“全国五一劳动奖状”;“全国精神文明创建工作先进单位”称号;伊力老窖、特曲、大曲系列产品被评为1999年度新疆名牌产品。同年,××董事长被中国食品工业协会评为“中国食品工业优秀企业家”称号,授予“全国食品工业科技进步先进科技管理工作者”称号。 经过几年的奋斗,在××厂长的不懈努力下,1999年由新疆**酿酒总厂作为主发起人,联合四川德阳黄许印刷厂、新疆副食(集团)有限责任公司、新疆生产建设兵团投资中心、**州糖烟酒有限责任公司、南方证券有限责任公司等五家法人单位以发起方式设立的上市公司。于1999年5月27日正式注册成立,

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