焦点解决短期心理咨询的主要技术与特点分析-心理学论文-生物学论文
运用心理咨询技术改善学生党员思想政治教育——以焦点解决短期心

案 例 AN LI民办高校是普通高等教育的重要补充。
由于民办高校办学的特殊性,使得民办高校学生党员有着比较鲜明的个性特征。
做为一名辅导员,不仅要做好大学生平时的日常行为和日常事务的管理工作,更是要做好大学生的思想教育工作。
学生党员做为学生干部的骨干力量,辅导员如何在学生谈心谈话中,运用心理咨询的技巧,解决学生党员培养管理中的问题,增强思想政治教育的实效性。
在学生党员需要帮助的时候,真正提供切实的指导。
从而提升辅导员的工作效率呢?辅导员在开展工作之初,对自我的定位及如何树立威信是非常重要的。
辅导员在对学生党员进行管理之前,一定要清楚的知道自身的定位:你是大学教师和管理干部的双重身份的形象。
你管理的对象是大学生。
大学生有着自身的心理发展特点。
辅导员掌握谈心谈话技巧,结合工作中的实际,熟练应用心理咨询的理念、实际操作技巧,帮助解决大学生党员的认知、情绪、人际关系、行为等方面出现问题,是非常有必要的。
下面就谈心谈话中常用的心理咨询技术,焦点解决短期心理咨询展开论述。
一、学生党员谈心谈话中实用的心理咨询技术-—焦点解决短期心理咨询焦点解决短期心理咨询(Solution-Focused brief therapy SFBT)。
近期非常风行的一种短程、简单、有效、积极的心理咨询技术。
它以寻求解决问题的方法为核心。
聚焦问题解决而不是问题本身,有利于实现建设性的改变,提升自信心、生活质量和幸福感受。
强调积极心理学的理念(每个人都是愿意上进的,每个人都是有力量的,每个人都是有潜力的,每个人都是有资源的,我们的问题都是正常的可以改变的,每个人都会为问题的改变而努力,其中一些是有一定作用的,小变化带来大改变)和强调认知-行动取向的咨询方法。
大部分大学生都是聪明的、积极的、想要成功的,拥有较多的资源,而且问题是发展性问题。
问题本身不是问题,怎样解决问题才是关键。
传统问话:较偏重对探讨问题发生的缘由、情节变化与严重程度。
焦点问话:聚焦于如何解决问题的思考取向。
焦点解决短期治疗(SFBT)

焦点解决短期治疗(SFBT)?焦点解决短期治疗(Solution-Focused Brief Therapy,简称SFBT)是短期治疗的一种新尝试,其主要特征是治疗关注未来、目标明确。
SFBT兴起于20世纪80年代,是由美国威斯康星洲密尔沃基市的短期家庭治疗中心(Brief Family Therapy Center)的创办者史蒂夫·德·沙泽尔、其韩国裔夫人因苏·金·伯格、他们的同事以及来访者共同发展起来的。
创立者用多年的时间来观察治疗过程,仔细记录来访者的行为、问题和情绪,并最终引导他们概括和完成最终可行的解决方案。
一、SFBT的基本理念SFBT的来源大体可以分为三个部分:位于美国加州的帕洛阿尔托市的心智研究所(Mental Research Institute,简称MRI)和催眠心理治疗大师弥尔顿·H·埃里克森的早期研究、英国哲学家维特根斯坦的观点以及佛教思想。
1.没有问题就无需治疗。
这是SFBT最重要的理念。
如果来访者自己已经解决了问题,那么我门采取干预的理论、模式和哲学背景都不重要了。
但在现实中,尽管来访者的问题已经得到改善,很多心理疗法仍然鼓励继续治疗。
例如,为了追求“进一步的发展”而去“巩固效果”,或是寻求“更深层次的思想和结构”,SFBT是非常反对这种做法的。
2.如果治疗有效,那么就深入下去。
这条理念依然遵循“不干涉”原则。
如果来访者已经自行解决了问题,那么治疗师的主要任务就是鼓励来访者在原有的基础上更进一步。
SFBT的治疗师只评价来访者的方法是否有效,而不评判其质量如何。
当治疗师充分了解了来访者在改进过程中不同时期的行为和反馈,任务才算真正完成。
只有充分了解是什么起了作用,来访者才能取得更多的进步和成功。
3.治疗如果没有效果,就要及时尝试其他方法。
作为最重要的三个理念之一,这一条意味着效果才是评判一个治疗方案的真正标准。
焦点解决短期心理咨询

• 中小学校作为一种教育机构,它的环境具有一定 特殊性。对咨询师来说这种特殊性主要表现为, 来访者都是未成年的学生。他们的主要特点是生 理、心理上的发育还不成熟,常常会遇到一些成 长性的问题,但是这些问题通常不是特别严重或 复杂,而且正处于生长发育期的学生个性特征未 定型,可塑性很强。因此只要及时发现并处理, 都可以通过短期咨询得到很好的解决。另外,与 一般来访者相比,学生虽然并不具有广泛的人际 关系,但是他们却可以从家庭中得到更加稳定亲 密的社会支持。焦点解决短期心理咨询这一源于 家庭治疗的咨询方法为教师通过家庭辅导帮助学 生提供了新的思路。
邀请来访者谈他所认为的问题不会发生的时候,或者是发现 来访者想要的目标或者解决方式早已存在的事实与内容为何。 引领来访者区分“问题发生时”以及“问题未发生时”,并 且更注意后者的存在与意义。当我们更注意没有发生问题的 时候时,就可能使没有问题发生的时刻更能发挥它的功能。 这个问题什么时候不发生? 你想要的这个目标,什么时候发生过? 邀请来访者进行脑力激荡,假想如果问题已经解决或目标已 经达成时,他会是什么样子,跟现在有什么不同,并鼓励来 访者去做目前可以做得到的一小部分。 开阔来访者的视野,使其从“问题可能可以解决”的认知中, 找出问题解决的线索。 当这个问题已经解决了(或这个目标已经达到了),你的行
• 在焦点解决短期心理咨询中,来访者可以被分成三类:
• 游客型 因为其他人建议或带他来,才来做咨询的人。 • 抱怨型 认为别人需要改变,而不是自己需要改变的来访者。 • 消费型 能够描述情境,能够形成及说出咨询的目标,并且能够针对 特定的问题,主动探索,愿意开始做一点不一样的、使情况好转的行 动的来访者。
• 维持来访者的改变继续发生时:
• 询问来访者“事情是怎么变好的,怎么不一样的?”以引导来访者继 续改变。
焦点解决短期心理咨询

焦点解决短期心理治疗理论假设及基本态度:正向:(1)以积极的视角,关注来访者身上正向的资源;(2)朝向未来,朝向问题解决。
来访者更现实,不会陷入过去焦点短期咨询的基本观点:1、问题:(1)“问题症状”同时具有正向功能;例子:孩子打架,实际上是期望离异父母和好!(2)着重问题的解决,而非对原因的探讨。
西方谚语:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。
问题的起因到结果往往经历了很多个环节,咨询的大量时间往往花在对原因的寻找上,而找到了原因也不一定有助于问题的解决。
2、来访者:(1)来访者是有能力、有资源的问题解决者,即相信来访者本身就具有改变现状的资源。
(2)来访者是最了解他们问题的专家,咨询师是解决问题“过程”的专家。
咨询师只是“引发”来访者运用自己的能力和经验,从而“引发”来访者的改变,而不是“制造”改变。
(3)不存在抗拒的来访者,只有固执,不懂得变通的咨询师。
来访者没有按咨询师的要求和期望做事,是因为咨询师不懂得变通。
3、改变:(1)凡是必要例外,“例外”带出问题的解决;(2)重新建构问题,能够引发来访者的改变;(3)小改变引发大效应。
4 、“短期”的含义:(1)要最少的切入来访者的生活,并寻求方法尽快地结束咨询;(2)咨询是一个支持性事件;(3)不意味着比其他疗法所花次数更少,而是意味此种疗法有一些特殊的准则。
咨询的流程:1、建构解决的对话阶段:40分钟(1)目标架构;目的:邀请来访者进入咨询对话,理清他想要的目标,并建立咨询的工作目标。
作用:协助来访者明确其期待的目标,而不是一味的抱怨。
典型问法:你到这里来的目的是(2)例外架构;目的:邀请来访者谈他所认为的问题不会发生的时候,或者是发现来访者想要的目标或者解决方式早已存在的事实与内容为何。
作用:引导来访者区分“问题发生时”以及“问题未发生时”,并且更注重后者的存在与意义。
焦点解决短程咨询技巧

焦点解决短期心理谘商於学校辅导中的应用焦点解决短期心理谘商因其正向,积极的思考观点及其省时省力的优点迅速窜起,广泛应用於有时间限制的辅导情境内,被认为是很适合於学校辅导中使用的模式(Garner,2000;Sklare,1997).此谘商模式提供了一种正向,积极的思考观点,引导我们面对问题时把注意力放在探讨问题「不发生时」,放在探讨如何「解决」问题上,而不是放在探讨问题的「原因」.这个模式还强调每个人都是自己问题的专家,在每个人的真实生活经验里都有著没有问题的时候,那就是「例外」,强调这样的正向例外可以创造改变,而小的改变会带出大的改变(张莉莉,民87;许维素等,1998).教训辅三合一的实施策略中明白指出:期望能强化教师的教学辅导知能,落实教师辅导学生职责,而Murphy(1997)提出焦点解决短期心理谘商的概念简单,不需要广博的心理学或谘商背景知识与经验(陈清泉,民90),是一简单,易行,效果好的谘商模式,因此很适合在国内校园普遍推行.焦点解决短期心理谘商(Solution-Focused Brief Therapy,简称SFBT )是由Steve de Shazer在短期家族谘商中心发展出来的.该中心经由不断的观察研究发现,如果引导家庭成员去谈谘商期间所产生小的,但是好的改变,而整个家庭会越来越注意谘商中具体的改变,并引导出令全家满意的解决方法.他们由这个发现发展出在面对问题时把注意力放在探讨问题不发生时,放在探讨如何「解决」问题上,发现强调正向的例外就可以创造改变,而小的改变又会带出大的改变(洪莉竹,民87a;张莉莉,民87;许维素等,1998;蔡素妙,2000) .一,焦点解决短期心理谘商的基本假定Walter and Peller(1992)提出了指引SFBT的思考与行动的假定,让运用SFBT的辅导员有可依循的导引,不致偏离SFBT的精神,而也唯有了解这些假定后,才算真正了解SFBT模式,兹将其中较重要的七项假定详述如下:(一)正向思考的优点将焦点放在正向,解决取向的谈话,鼓励当事人往想要的方向改变,避免拘限於探求原因或是问题取向的讨论.(二)例外意味著解决每个问题都有「例外」,例外可以用来建构解决.也就是不论多麼麻烦的问题,任何人都不可能无时无刻均处在问题的情境中,总有问题不发生的时候,这就是所谓的例外.(三)没有一件事会永远一样,改变是时时发生的我们的语言习惯限制了我们的思考,当我们说:这是一个沟通不良的家庭时,人们往往就不自觉地认为这个家庭只有沟通不良的情形,事实是否如此呢?当然不是,沟通不良的家庭也可能有沟通不错的时候.改变是不断在发生的,没有一件事会一成不变的.(四)小改变是有生产力的,小改变会导致大的改变从小改变开始著手,事情比较容易成功,而成功的经验可以增加当事人的力量和信心去处理更困难的问题.(五)合作是不可避免的被问题困扰的受辅者总是合作的,他们会表现出他们想如何让改变发生;当我们了解了当事人的想法而且依照当事人的想法与之互动时,合作是不可避免的.(六)人们是富有资源的当事人拥有去解决他们问题所需要的能力,而且早已经为解决问题做了一些努力,我们要看重当事人的正向力量,成功经验.我们要做的不是一再教导当事人该怎麼做,而是去协助当事人发现自己的资源与潜能.(七)当事人是他自己问题的专家当事人是解决他自己问题的专家,问题是朝向目标或解决取向的,当事人自己最清楚.因此当事人在他们想要处理的事上被视为专家.这些假定是使用SFBT模式的辅导员和当事人互动,谈话,建构解决的基础,强调的是问题的「例外」,正向的改变及人们本身的资源,辅导员的角色是协助当事人发现他们没有注意到的潜能和解决方法,或提醒当事人他们曾经做过的一些有效解决.焦点解决短期心理谘商常用的技巧SFBT经由研究及临床实务经验,发展出了许多技巧,这些技巧需要视当事人的情况交替使用.技巧的使用在协助当事人设定目标,朝正向例外思考,催化当事人的正向改变.兹将经常使用的技巧叙述如下:(一)谘商前改变之询问(pretreatment change questions)在第一次谘商晤谈时,辅导员通常会询问当事人关於谘商前的改变情形.例如:「在最近几个星期以来,你做了些什麼事使这个问题有点不一样」此一询问设计用来协助当事人确认已经发生的小改变,以提升当事人的自我效能与自尊(陈清泉,民90).(二)第一次会谈后之任务公式(Formula First Session Task)此任务常被用於第一次聚会做总结时,尤其适用於很难找到例外经验的当事人,主要目的在让当事人跳脱问题中心的思考,让当事人看见「例外」是生活中的一部份.例如:「到下次聚会前,我希望您对您所希望达到的行为加以观察,以便下次聚会时,您可以描述什麼是您希望继续发生的.」(O'Connell,1998;张德聪,民88)(三)例外问句例外的探寻是希望当事人能够觉察到这些例外成功经验的存在,知道自己是有能力可以有所不同的.如:「你说上礼拜有几次同学惹你生气,可是你并没有动手打人,你做了什麼你是怎麼让自己办到的」(陈清泉,民90;张德聪,民85) (四)谈论改变鼓励当事人谈论正向的改变,引导当事人增加这些改变经验的分享.例如:「你说上个礼拜有些不一样的事情发生了,你有什麼改变你是如何做到的」(张德聪,民88,蔡素妙,2000)(五)假设解决架构的问句当当事人很难用正向架构来看目标或想不到例外经验时,可以使用假设解决架构的问句,这些问句都是引导当事人想像,假设问题解决了,邀请当事人去想像当问题解决时未来可能的景象,描绘了当事人改变的方向的蓝图,同时也暗示著问题是可以解决的,这些问句包含了下面六种(翁幸如,民89;陈清泉,民90;张莉莉,民87;张德聪,民88;罗华倩,民89).1,奇迹式问句(mircale question)「如果有一天,你睡觉醒来发生了一个奇迹,问题解决了,有些什麼事情变得不一样」2,水晶球问句(crystal question)「如果在你面前有一个水晶球,可以看到你的未来,你猜你会看到什麼」3,拟人化问句「当问题已经解决时,如果我是墙上的老钟,正在看著你,我会看到你做些什麼不同的事」4,结局式问句「如果这是最后一次的谘商,当你走出去时,问题已经解决了,那麼你会有些什麼不一样」5,假装的使用「让我们假装问题已经解决了,你不再对同学发脾气,你会有哪些不一样的行为」(六)评分问句(scaling question)评分问句提供量化,具体的思考.当当事人的问题确定后,可以用评分问句来确定目标的达成,让当事人对其现在的状况标定分数,分数为1-10之间,1代表最严重的情况,10代表完全改善的最理想目标状态,除了为现在的状态评分,也标定出近期内渴望达到的目标状态,因此评分问句对当事人进展的评估有很大的助益(陈清泉,民90;张德聪,民88;罗华倩,民89).(七)振奋性引导当当事人有所行动,有所改变与试著去解决问题时,辅导员以一种兴奋和喜悦的声调,动作,表情或用字来表示,藉此表示出支持和鼓励的讯息,如同啦啦队一样在一旁加油,打气,如:「你是怎麼做到的」,「太棒了!」(洪莉竹,民87b;罗华倩,民89)(十)赞美(compliment)赞美是最直接,正向回馈的方式,可以营造正向积极的气氛,突显当事人最近的改变,具有鼓舞当事人继续行动的力量,提升当事人为自己负责的能力与意愿.赞美也可以缓和当事人被评价的恐惧,并减轻当事人对改变的担心(罗华倩,民89;张德聪,民88)(十一)家庭作业焦短解决短期心理谘商强调改变的发生是随时随地的,重视当事人的行动能力.家庭作业是在每次晤谈最后,由辅导员导引当事人探讨在离开晤谈室后,当事人可以做的,LaFountain and Garner(1996)提出家庭作业的安排必须是行动取向,具体的,如此家庭作业的提供就可以让当事人朝著想要的目标迈进.为达成谘商目标,SFBT发展出许多技巧,例如运用各种问句引导当事人往正向,积极的方向思考,运用振奋性引导,赞美表达对当事人的支持与鼓励,强调家庭作业的运用.让当事人在日常生活中多做一些正向改变以解决问题,朝目标迈进,这些技巧都在引导当事人看见自己的力量,知道问题可以被解决,鼓励当事人做出改变的行动.结语SFBT在国外校园颇为盛行,实施成效也不错,对於学生的问题行为如冲动,爱发脾气,无法完成回家功课,攻击等的改善有显著的效果,是很适用於处理学生问题的谘商模式(Dielman& Franklin,1998;Gingerich&Wabeke,2001;Teall,2000).笔者曾使用过此模式的一些技巧於班上的孩子身上,发现只要抓住寻找「例外」这个重点,就可以让孩子往正向改变,越来越朝向自己想要的目标迈进.如孩子一开始说:「都没有人要跟我玩.」我就会问孩子:「全班都没有任何一个人跟你玩吗」或「你每天的每一节下课都自己一个人吗」.而只要给孩子一些时间观察,他就可以找到例外,如「…时候…有跟我玩」,从这样的例外经验著手,孩子越来越能知道自己怎样做才可以交到朋友.当然在辅导的过程中「赞美」是不能少的,我们要时常鼓励孩子,恭喜他又进步了,让他在受辅的过程中找出自己的优点,大声说出自己是很棒的!要提醒的是:孩子是自己问题的专家,我们大人觉得有用的方法,对孩子而言不见得适用,请让孩子使用自己觉得有用且好用的方式.SFBT鼓励教师使用赞美,正向的语言跟学生建立合作的关系;重视学生的长处和正向资源的探索;相信学生具有改变的能力;运用学生可以做到的方法,增加学生对於改变的自发性,引导学生找到自己一直忽视的资源与力量,引发出学生更多的信心.更强调「可以做什麼」,「怎麼做」这样具体的描述,让孩子可以掌握自己的行为,让问题更容易被解决.。
“_解救”被焦虑包裹的女孩——焦点解决短期治疗的应用

“解救”被焦虑包裹的女孩——焦点解决短期治疗的应用文/史春娇 江苏省常州市常州旅游商贸高等职业技术学校焦点解决短期治疗目前,我国已进入快速发展的现代化阶段,人们的生活变得短、频、快,因此来访者对心理咨询的时间期待也在缩短。
为适应社会发展,1980年代初期心理学家茵素·金·伯格、史蒂夫·德·沙泽尔及其同事创立了焦点解决短期治疗的理论。
概率非常大。
一旦他们发现对所学专业不感兴趣,而又需要掌握大量的专业知识和技能时,他们的内心处于煎熬之中,“躺平”或者情绪焦虑不已。
长此以往,社会上对于高职学生的偏见也会慢慢内化于他们自己的心中。
在学校心理咨询工作中,学生的心理问题主要围绕几个方面,如人际关系问题、焦虑抑郁情绪、比赛压力、适应问题等,大部分学生的心理个案聚焦The Focused Case举手回答问题”可能在说对我不利的话”遭到同学排挤,之后自我察觉面瘫症状。
初三毕业后的假期上网时偶然发现黄色网站,便开始断断续续进行自慰,但内心又感觉自慰不是一件好事,因此每每自慰后陷入自责。
此外,来访者非常焦虑自己的学业,很想评优评先进,才二年级便开始准备专转本课程。
理冲突具有现实意义,社会功能完整,属一般性心理问题,主要表现是焦虑情绪。
初三时期曾出现的敏感多疑在进入高职学校后未出现明显的类似表现,排除精神分裂症。
小王情绪虽偶有悲观,但从未有过自伤、自杀等消极观念,且事后能自我调整,排除抑郁症。
上好高中后才能找到好工作。
这样的主流价值观已内化到小王思维观念中,她为自己树立了一个“好学生”的人设,并设置了较高的目标和期待,为了人前人后维持人设,小王积极举手回答问题,己前来咨询会引发别人的误解,因此希望频率不要太高,故而最后定为每2周1次。
在此期间,咨询师了解了来访者的基本信息和主要困扰,以及来访者一路走来的经历。
采用正向引导、积极思考和澄清事实的方式,确定了最重要的目标,即缓解“余光恐惧症”。
焦点解决短期心理咨询.

焦点解决短期心理咨询/治疗
(solution-focused brief counseling /therapy SFBC /SFBT )
主讲
大 康 心 理
前
言
案例讨论
一位忧心的母亲说:“我的儿子快要被留级了!我 该怎么办?”
做些不一样且有效的事情, 由成功小改变引发并积累正向的感受与行动。
以善为本
大德康生
大 康 心 理
焦点解决短期心理咨询(SFBT),是指一种 与来访者个人及家庭一起合作,指向帮助来 访者解决发展历程(想象他的生活会有怎样的改 变,如何促使这些改变)的短期咨询模式。这 种咨询模式产生于20世纪80年代,是由 Steve deShazer (史提夫.笛.夏德)和 Insoo Kim Berg (茵素.金.柏格)夫妇及 其同事在美国密尔瓦基的短期家庭治疗中心 发展而来的。 美国2000年使用分析法占20% 1997年焦点占了67%
以善为本
大德康生
大 康 心 理
SFBT:人为何持受困?
落入习慣与未见希望
1.解决方法不适合:问题本身不是问题,受困 是尚未找到合适的解決方法 2.能量尚未完全开启 知觉受到限制;难以跳脱既有的习慣与想法 3.目标还不夠清晰具体
袋鼠与柵欄;人生五章
以善为本
大德康生
大 康 心 理
SFBT之:人如何脱困?
看见目标、相信自己、用对方法
咨询师是创造一个合作解决导向对话的引导者
1.目标建构
2.能量/赋能:
想改变的是什么?(想过什么样的生活?) 这样生活的重要与意义是…
加法;增加‘来访者’解決问题的自我效能感 內在资源、 外在资源 (好汉要提当年勇---)
焦点解决短期心理咨询

焦点解决短期心理治疗理论假设及基本态度:正向:(1)以积极的视角,关注来访者身上正向的资源;(2)朝向未来,朝向问题解决。
来访者更现实,不会陷入过去焦点短期咨询的基本观点:1、问题:(1)“问题症状”同时具有正向功能;例子:孩子打架,实际上是期望离异父母和好!(2)着重问题的解决,而非对原因的探讨。
西方谚语:丢失一个钉子,坏了一只蹄铁;坏了一只蹄铁,折了一匹战马;折了一匹战马,伤了一位骑士;伤了一位骑士,输了一场战斗;输了一场战斗,亡了一个帝国。
问题的起因到结果往往经历了很多个环节,咨询的大量时间往往花在对原因的寻找上,而找到了原因也不一定有助于问题的解决。
2、来访者:(1)来访者是有能力、有资源的问题解决者,即相信来访者本身就具有改变现状的资源。
(2)来访者是最了解他们问题的专家,咨询师是解决问题“过程”的专家。
咨询师只是“引发”来访者运用自己的能力和经验,从而“引发”来访者的改变,而不是“制造”改变。
(3)不存在抗拒的来访者,只有固执,不懂得变通的咨询师。
来访者没有按咨询师的要求和期望做事,是因为咨询师不懂得变通。
3、改变:(1)凡是必要例外,“例外”带出问题的解决;(2)重新建构问题,能够引发来访者的改变;(3)小改变引发大效应。
4 、“短期”的含义:(1)要最少的切入来访者的生活,并寻求方法尽快地结束咨询;(2)咨询是一个支持性事件;(3)不意味着比其他疗法所花次数更少,而是意味此种疗法有一些特殊的准则。
咨询的流程:1、建构解决的对话阶段:40分钟(1)目标架构;目的:邀请来访者进入咨询对话,理清他想要的目标,并建立咨询的工作目标。
作用:协助来访者明确其期待的目标,而不是一味的抱怨。
典型问法:你到这里来的目的是?(2)例外架构;目的:邀请来访者谈他所认为的问题不会发生的时候,或者是发现来访者想要的目标或者解决方式早已存在的事实与内容为何。
作用:引导来访者区分“问题发生时”以及“问题未发生时”,并且更注重后者的存在与意义。
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焦点解决短期心理咨询的主要技术与特点分析-心理学论文-生物学论文
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1 焦点解决短期心理咨询技术的概念
焦点解决短期心理咨询(Solution-focused brief therapy, 简称SFBT)是近年来非常流行的心理辅导流派,是1980 年代初期由Steve de Shazer 和妻子Inn Berg Kim 以及一群有多元训练背景(包括教育、心理、社工、医学、哲学等)的工作小组成员创立的。
它是一种短程的助人技术,以寻找解决问题的方法为核心。
该方法中的以正向为焦点的思考、例外带来解决之道、改变永远在发生、小改变会引起滚雪球效应、大学生是解决自己问题的专家等咨询理念以及独特的咨询技术令人耳目一新。
由于聚焦于问题解决而非问题本身,并且积极从大学生自身挖掘潜能与资源,因此不会使人一直陷在问题里,减少其挫折感,增加自我效能感,使自己成为解决问
题的主人。
SFBT 利于实现建设性的改变,提升自信心、生活质量和幸福感受。
因此,助人过程往往更加愉快,更富有创造性。
SFBT 以其理念积极、易学实用、实效性强等特点,特别适合于大学生这样的群体,因此受到高校心理健康教育工作者和广大思想教育工作者的欢迎。
2焦点的主要技术
焦点解决短期心理咨询包括正常化技术-在共情的基础上将来访者的问题正常化、让来访者感到不只是自己遇到这样的问题,很多人都这样。
找到同质感以及面对问题、解决问题的信心;咨询前改变询问技术----通过询问来访者咨询前都做了哪些尝试解决问题的方法,探寻来访者的即有资源、肯定来访者的积极应对;预设性询问技术---明确咨询目标,直接询问来访者你希望通过咨询实现什么样的改变;刻度化技术---使用数量化的方式定义来访者的现状,使之看起来更为直观、具体。
并且在做改变时可以直观的感受到咨询的进展,方便比较;赞许技术---又叫振奋性鼓舞,发自内心的欣赏、肯定来访者,使之感受到真实的肯定,是一种强有力的赋能技术;应对询问技术----询问来访者面对这么大的困难,是什么使你坚持到现在,这样的询问可以使来访者感到自己很厉害,增强来访者解决问题的
决心和信心;例外技术---来访者一般会泛化自己的问题,会觉得自己总是这样但其实并不是每次都这样,让来访者看到不一样的时候,看到客观事实中自己也有好的时候,以增强来访者面对解决问题的信心,或者从例外中寻找解决问题的办法。
3焦点的特色3.1焦点着眼于优点
日常生活中很多教师的习惯是一眼看到学生的缺点,尤其是对学习不好、迟到、旷课,参加活动不积极的学生,更是觉得这样的学生满身缺点,没有什么能拿得出手的,要让教师找出这些学生的优点都是难题,更不要说给学生以振奋人心的鼓舞与赞许了,而焦点技术则不同,它的着眼点在学生的优点上,深刻挖掘学生的优点,并给予表扬、鼓舞,让学生感受到振奋人心的鼓舞。
从看到他人的优点,正面强化的训练中,也让每个表扬别人的人内心充满了积极的能量。
心态变得乐观、积极。
3.2焦点着眼于问题解决
常规的心理咨询很多是问题模式---学生来到咨询室,我们就开始找问题,学生说了半天问题,我们又开始挖原因、挖同质问题,这个过程不是每个学生都能承受的,咨询关系易脱落;同时,也不是每个咨询师都能恰到好处的把握、处理来访者的问题,这就像是一个不是修理技术的人打开了电脑主机箱,捣鼓半天还是没有解决问题,甚至都无法按原样装好。
反倒让这个电脑的问题比之前更严重。
使用焦点技术,从自身寻找解决问题的资源与方式,借鉴他人的办法,不断的挖掘自身的能力,使之面对、解决问题。
而不是深陷问题之中。
聚焦于问题解决而非问题本身,更有利于实现建设性的改变。
提升自信心,生活质量和幸福感受。
问题本身不是问题,怎样解释问题或看问题才是问题,解决问题不当才是问题的关键。
也就是说来访者本身没有问题,问题是他遇到的难题没有恰当的解决,只是解决问题的方法处理问题,而不是人的问题。
将注意力放在学生的正向、积极的一面,相信学生是有能力解决问题的,引导学生树立自信、找到办法。
这种方法让来访者不会因为看到问题而害怕、自己,相反会积极的去寻找解决问题的资源、办法。
3.3焦点易学易上手
就我院的现状来看,我们仅有两名专职心理咨询老师,全院
只有三个人是心理学专业,面对一万多学生,我们的心理健康工作必定要依靠辅导员、班主任的力量,但没有任何基础的辅导员只接触简短的培训很难上手,就很容易出现上面的状况,可能来访学生的问题没有解决,反倒增加了他的困惑。
这就显现出焦点解决短期心理咨询的优势所在,焦点的模式是关注学生的积极面,重视个案的成功经验、力量、资源、希望、小的改变及可行的目标,使用者哪怕只是学会一点关注优点,都会带来很大的改变,学生会因为你的肯定与赞许而更积极的向上,学生会重拾信心,激发其潜能以解决问题,皮格马利翁效应也证实了这一点。
4焦点的应用与局限性
焦点技术在辅导大学生学习适应、人际关系、面试焦虑等问题,辅导员、班主任都可以运用。
虽然焦点技术有很多优点,且易学易操作,但就其技术本身来说存在一些局限性,还需后人继续完善与补充。
4.1 习惯化思维对新思维方式的阻碍
正面的关注,振奋人心的鼓舞能给来访者带来信心与士气,但是离开咨询室,回到现实中来访者可能又被打回原形.即在咨询室里感觉来访者已经从问题中摆脱出来了,似乎找到了解决问题的办法,但要一个人变革很久以来形成的固有习惯是很难的,习惯化的思维方式虽然被注入新的方式,但要真正完全改变还需要来访者不断的认同与长期与旧的模式做。
4.2 不按规矩出牌的来访者
刚开始使用时,因为该技术强调理论与技术方面的策略模式,第一步是什么,第二步怎么走,接下来怎么走,但在实际咨询中,会发现来访者总是不按规矩出牌,使得咨询师无法进行下一步,慌乱中便乱了阵脚。
4.3 对严重心理障碍的治疗效果一般
有研究表明[1]对于较严重的心理障碍,短期治疗即使是达到
25 次以上也不能比长期治疗更有效。
参考文献:
[1]王静。
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