时代光华跨国公司员工的八个行为习惯试题及答案

时代光华跨国公司员工的八个行为习惯试题及答案

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单选题

正确

1.大多情况下，服从的参照系为（）

1. A 本公司

2. B 个人

3. C 其他公司

4. D 公司和个人

正确

2.哪一种不属于跨国公司员工的行为习惯（）

1. A 追求效率

2. B 主动回话

3. C 得理不饶人

4. D 官本位

错误正确为：A

3.对于主导性的说法错误的是（）

1. A 主导意识是否强烈，与一个人是否有主管经验关系不大

2. B 一个主管能否时常把主导权抓到手上与他的责任心和事业心有关

3. C 对别人不负责任的行为负责任，对别的部门的不配合负责任，反映了一种主导性思想

4. D 做好文件备份是主导的一种方法

正确

4.对危机管理意识的说法错误的是（）

1. A 实际上危机意识管理，就是要营造一种竞争、一种动态的氛围。

2. B 危机的分解是危机管理的目的

3. C 罚不如奖体现了一种危机管理意识思想

4. D 末尾淘汰制是危机管理意识的一种手段

正确

5.哪一种不是强势管理心理建设的内容（）

1. A 承认很多人都是懒人

2. B 对拿高工资的员工要更严格

3. C 压力责任要一起承担

4. D 要体谅别人

正确

6.在友好合作的行为习惯中，哪一个强调的更重要（）

1. A 关系

2. B 能力

3. C 关系和能力

4. D 世袭

正确

7.对元老问题的理解错误的是（）

1. A 不需要对元老级人物多加尊重

2. B 一个企业有元老就意味着这个企业的规范化管理没有做到位

3. C 解决元老问题可以通过调查表格来完成

4. D 解决元老问题的具体方法是公司要将元老的经验、将掌握在个人手上的东西规范化和

程序化

正确

8.下面哪一种不是友好合作打造成功的体现？（）

1. A 立足全局

2. B 不与人斗，与自己斗

3. C 战术上的得失比战略的胜利更重要

4. D 重视积累

正确

9.哪一个没有反映积极进取的习惯（）

1. A 接受公司其实就是接受自己

2. B 躲不过就不躲意味着另外一种主动进取

3. C 领导是否赏识我决定我是否成功

4. D 没有怀才不遇

正确

10.下列哪种理解不正确（）

1. A 老板的权利不是绝对的，老板也需要你的跟踪。

2. B 强势管理就是把相关环节所有的人都当成自己的打工仔

3. C 不管是珍珠宝石，能把它穿起来的就叫主导

4. D 平级之间最好的主导方式就是向上级汇报工作

正确

11.对结果导向的说法错误的是（）

1. A 结果导向只是一种观念

2. B 结果导向直接切入问题的核心

3. C 结果导向可以让你超越个人的权力局限

4. D 结果导向可以帮助我们克服许多的思维困惑

错误正确为：B

12.哪一项不属于跨国公司的行为习惯（）

1. A 追求效率

2. B 交代完一项工作后，老板向下属要结果

3. C 得理不饶人

4. D 直接用书面报告向上级汇报工作正确

13.哪一个不是求生企业的特点（）

1. A 董事长就在你的身边

2. B 员工是问题的终结者

3. C 老板代表企业的核心

4. D 事本位思想

正确

14.对服从的理解错误的是（）

1. A 服从是有条件的

2. B 服从面前没有面子

3. C 先接受再沟通

4. D 本位主义会影响服从

正确

15.分解工作的方法体现了哪种观念（）

1. A 接口

2. B 流程化

3. C 过程方法

4. D 模块化