铝合金门窗施工安全文明专项方案设计

铝合金门窗施工安全文明专项方案设计
铝合金门窗施工安全文明专项方案设计

铝合金门窗施工安全文明专项方案

前言

我公司是一支拥有雄厚的铝门窗、制作施工技术力量施工经验的专业性建筑施工队伍。近年来,我公司先后承建了大量的具有一定社会影响的高级住宅的门窗项目, 赢得了一定的社会声誉, 积累了丰富的安全文明施工经验和大量的安全文明施工技术资料, 并配备专业施工人员现场管理、监督、巡査, 对所有现场施工人员进行安全文明施工教育及指导。我们对该工程铝合金门窗工程,在施工安全文明方面作出了充分的配备, 对安全文明完成施工任务充满信心。

第一节安全生产保证措施

1.1安全保证措施

1、安全控制指标

确保工程、设备安全、施工人员伤亡零指标,本工程无重大伤亡事故。坚持“安全第一、人人有责”的原则,施工过程中有始有终以“安全第一、人人有责”为主的基本原则。以人为核心,提高施工人员的安全保护意识。以预防为主, 专人看护及楼层巡视为主, 把施工过程中所发现的安全事故隐患及时处理解决。

2、安全生产管理体系

由于本工程交叉作业多,安全生产尤为重要,为了有条不紊地

组织安全生产,必须组织所有施工人员学习和掌握安全操作规程和有关安全生产、文明施工条例, 成立以项目经理为首的安全生产管理小组,按施工区域分别确定专职安全员,各生产班组设兼职安全员,建立一整套的安全生产管理体系。

3、项目经理安全生产职责

1)作为工程项目的安全生产、现场标化工作的第一责任人,负有领导组织项目人员研究、制定保证施工全过程安全生产, 现场标化目标的对策措施并组织实施。

2)每周对项目现场安全生产执行情况进行总结、布置、讲评, 经常性布置与落实施工现场标化管理工作。

3) 授权项目安全员对施工班组进行安全教育交底, 奖罚

及安全措施的监督检査。

4)与施工队、组签订劳务承包合时,严格执行订立合同同时订立安全协议与治安消防协议,齐全后安排生产。

5 ) 正确处理安全生产与其他工作的关系, 带头遵纪守法, 不违章指挥, 一旦发生事故苗子,负责原因分析、处理,坚持“三不放过”的原则。

6)每月组织安全生产检査,现场标化检査,经常听取项目人员对安全、标化工作及设施情况的汇报建议,落实改进措施。

7)监督、考核项目部人员的安全职责的落实,积极支持安全专职人员的工作。

8)无论在白査或上级检査中, 检査人员开出的整改通知, 迅

速落实整改人,按整改期限组织整改,必须做到按通知内容逐条整改, 逐条消除, 完毕后交签发部门归档。

9)一旦发生工伤事故,立即组织抢救,迅速上报,保护好现场,参加调査。

4、项目技术工程师安全生产职责

1)对项目劳动保护和安全生产的技术工作负责, 负责提出改进劳动防护措施, 创造安全生产环境。

2)编制施工组织设计, 同时编制适应本项目的安全技术措施,编制现场施工用电组织设计,编制特殊工作的安全操作规定,保证施工组织设计各级审批手续完整。

3)在组织编制施工组织设计和采用新技术、新工艺、新设备时,应制定相应的安全技术措施。

4 ) 对现场出现的各种安全技术质量问题及时协调处置, 对分部主体会同有关人员向队、组作质量安全交底,并做好书面记录。

5)及时解决生产中的安全技术问题,确保安全生产。

6) 一旦发生事故,参与原因分析、处理,坚持“三不放过”原则。

7)强化对项目安全、标准全方位的监督,检査职责。

5、项目施工协调人安全生产职责

1)认真执行项目部的安全生产,现场标化管理的实施要求。

2)坚持贯彻落实制定的施工组织设计中的安全措施,突出安全第一的方针。

3)在安排队、组分包作业中,进行每道工序的安全技术交底,做好书面记录,由队、组分包単位签字认可。

4)按照现场标化管理要求,督促考核班组做好工作。

5)对违章作业现象及时指正,采取相应防范措施,直到停止其工作实行罚款或建议清退。

6)组织班组进行班前安全讲话,参加“三上岗,一讲评”。

7 ) 对自査及上级检査中发现的隐患或存在的不足之处,应组织整改的直接责任人,必须按期保质的落实整改到位。

6、项目安全员生产职责

1)认真贯彻落实安全生产制度,协助项目经理针对现场生产制定安全生产实施细则。

2)负责对班组进行安全生产宣传、教育工作,指导工人搭设好安全防范措施。

3)深入检査安全措施落实情况,发现不当之处会同施工协调人员落实整改, 并向项目经理及有关部门汇报, 有危险情况,有权发出停止作业指令,保证安全生产。

4)在项目经理领导下,加强巡视检査及整改,并做好书面记录,对问题及时开出整改单,并负责整改资料及时汇报与归档。

5)会同有关部门对吊车、起重设备、脚手架进行验收、挂牌,做到不带“病”运行。

6)对吊车、脚手架拆除内容落实警戒与监护人。安排施工安全监控人员工作,检査实施情况。

7)安全管理记录齐全、清楚,内容齐全、记录准确、资料完整,组织对新进人员进行三级安全教育。检査分包工人五证齐全(身份证、劳务证、居住证、上岗证、健康证), 参加五证验收工作。

8 ) 做好施工现场标准化工作的牵头组织。

9)对现场施工中违章指挥,违章作业者及时提出批评, 并采取防范措施,实行对违章人员的处罚,有权停止其工作。

10) 一旦发生事故,采取应急措施,抢救伤员,保护现场, 参加调査, 及时向上一级汇报事故情况, 上交原始事故记录。

7、班组长安全生产职责

1 ) 对班组的安全生产负总的责任。

2)组织班组安全作业,模范遵守安全生产规章制度。

3)安排生产任务时,认真进行安全技术交底,严格执行本工种安全操作规程, 有权拒绝违章指挥。

4)上工前要对所使用的机具、设备、防护用具及作业环境进行安全检査,发现问题立即采取整改措施,及时消除事故隐患。

5)组织班组安全活动,开好班前安全生产会,并根据作业环境和职工的思想、体质、技术状况合理分配生产任务。

6)发生工伤事故立即抢救,及时报告并保护现场。

7)认真开展“三上岗一讲评”活动,做好上岗记录,并

以此作为任务单结算及主要附件。

8、安全工人安全生产职责

1)白觉遵守劳动纪律和安全生产规章制度。不违章作业, 有

权拒绝违章指挥, 并应及时制止周围人员的违章行为。

2)正确使用劳动防护用品和安全防护装置,注意爱护保养好工具、设备。

3)每天对本人施工场所进行安全检査,消除事故隐患。

4)参加安全活动,提出改进安全管理、消除事故隐患的

建议。

5 ) 认真学习工种安全操作规程和技术。

6)发生工伤事故,及时进行抢救和向上级汇报。

7)认真参加项目的“周一活动”和班组“三上岗”活动。

8 ) 根据工程的具体情况制定安全技术的具体措施及安全纪律的奖惩制度(具体由公司工程部安全总负责和项目专职安全员制定);

9)对各工种和各施工班组制定安全技术规程(由项目专职安全员制定), 由安全员对各工种及各施工班组组长、组员进行安全交底, 并做好记录和组员签字。

10)对现场的吊装设备、机械设备、电气设备、脚手架制定安全技术规程(由项目专职安全员制定), 由安全员带队定期检査,并制定完善齐全的安全台账。

11 )认真贯彻执行国家有关安全生产法规, 认真贯彻执行

济南市有关建筑施工安全规程。同时结合本工程特点,制定安全生产制度和奖罚条例, 并认真执行。

12)树立“安全第一”的思想,坚持预防为主的方针,对职工经常

进行安全生产教育,定期开展安全活动,充分认识安全生产的重要性,掌握一定的安全生产知识,对职工进行安全生产培训。在安全生产上,一定要克服麻痹思想。

13)用好安全“三宝”,所有进入现场人员必须戴安全帽, 高空作业人员必须系好安全带, (安全帽、安全带必须经安检部门检测认证)穿软底防滑绝缘鞋。挂安全网,设醒目标志。

14)保证安全施工、文明施工,避免在施工过程中发生任何安全事故, 负责按合同中的相关内容。

1, 2施工用电安全措施

保证正确可靠的接地及接零保护措施。

电气设备的装置、安全、防护、使用、操作与维修必须符合JGJ46-535《施工现场临时用电安全技术规范》规定要求。

醒目的电气安全标志, 操作规程牌。

必须经常对现场的电气线路, 各台设备进行安全检査,电气绝缘、接地电阻、电保护器、杆保险等是否完好进行检査。査出的问题要做到定人、定时、定措施,及时整改。

夜间施工应有足够的照明且应有电工现场值班监护, 以防发生意外。

安装维修或拆除临时用电工程, 必须由电工完成。主管现场电气的安全技术档案的建立与管理。《电工维修工作记录》由指定电工代管。

配电必须采取绝缘导线,距地面不得小于2.5M,采取防雨措

施。

现场设总配电箱及分配箱,分配电箱连接开关箱。箱内边接线采用绝缘导线, 接头不得松动, 不得有外露带电部分。

1.3保护措施及实施措施

1、认真贯彻执行各项消防制度, 配备足够的消防器材。

2、建立切实可行的防火安全制度,如火源、火种、易燃品使用保管等制度,组织落实定期、不定期的防火安全检査, 督促隐患的及时整改,发动全员做到“辞防、群治”。

3、坚持科学管理、从严管理的原则,制定相关硬性制度:

a,严禁吸烟并采取罚款措施,发现吸烟当场罚款;

b,禁止私拉电线、乱设炉灶;

c,坚持用火中请制度,动用明火或电气焊作业时,必须先开动火证后作业的原则,并在用火时进行安全交底,作业人员必须有操作证并设专人看火, 动用明火或电气焊作业时,必须先清除现场的一切易燃物品后再进行作业,工作完毕后,认真检査动火现场,发现没有问题方可高去;

d.未经批准禁止在建筑物内调配油漆、汽油等易燃易爆

物品;

e.对持有劳动局特种工证的电工、焊工等工种进场前在进行防火教育,上岗前进行培训,经考试合格后方可上岗。

第二节文明施工技术组织措施

我公司根据本工程特点及相关文件要求, 特制定以下文明

施工措施,以确保本工程达到济南市工地管理施工要求。

1.1现场施工文明管理措施

1、各施工队在项目经理的领导下进行施工, 设专职质量检验员、现场施工技术员,安装实行三检制即“自检、互检、抽检”,每一单项作业后要进行三次复査,并做好记录。

2、分项、分部、分层进行自检质量评定,作好记录,报请监理及时复检,经签字后妥善保存,以备验收时使用。

3、严格按照施工工艺规程安装,不蛮干,安装质量包干到人或组并做好交底记录, 以备检査。

4、做到临时设施齐全、布置合理、场地干净。

5、作业现场工完场清,作业后不遗弃垃圾废料在现场。

6、施工人员着装统一,佩带胸-~,进入施工现场必须戴安全帽;

7、各项设施布置要按照施工总平面图进行规划, 并由总包统一安排,做到布置安全及合理,场地干净;

8、各种材料要分区堆码整齐,分列排放,并挂上醒目的标志牌,严禁烟火,确保安全,同时确保通道及出入口畅通无阻;

9、各作业层要工完料清,未使用完的材料必须堆放整齐, 保持施工现场的整洁;

10、垃圾要集中堆放及集中处理,排水沟要保持畅通;

1 1、施工现场的各种消防设施要按要求进行设置, 并有专人管理,严禁抽烟,做到安全无隐患,防污染,防磕碰损伤;

12、进出工地的施工人员均佩戴施工现场出入证,穿工作服,绝不带外来人员进入施工现场;

13、施工人员要文明待人,严禁打架斗殴及恶语伤人,语言文明, 作风端正, 連守当地治安管理条例;

14、宿舍内要统一安装照明设计, 严禁乱拉乱接用电设备;

15、积极配合总包方安排的定期文明施工的检査和评比,虚心接受批评,并积极改正;与其他专业公司交又作业时, 相互配合,加强合作,出现问题时,共同协商,友好解决。

16、工程材料存放地点应选择通风干燥之处,避免材料受潮变质以至报废。

17、认真作好文明施工的各项具体工作,并服从业主和社会管理部门的监督和管理, 同时承担所需交纳的费用。

1.2文明施工保证措施

1、员工进施工现场前有关培训。

2、对每个施工人员进行相关的法律、法规教育,使他们都懂法、守法、遵守当地的规章制度。

3、根据文明施工现场的有关要求组织施工, 并依据创建卫生城及文明施工工地的要求组织生活区的管理。

4、培养员工言语文明,无打架斗殴现象,工作日不准饮酒。

5、全员必须坚守工作岗位,不允许穿岗,因故离岗时必须向现场负责人请假, 施工时员工必须精力饱満, 不允许带思想情绪上岗,有不良精神状态者,严禁高空作业。

6、任何施工人员出入施工现场,必须佩带有效身份标志, 未经有关部门批准, 不得私白带入外人到工地参观, 拍照。

7、施工人员按规定统一安排食宿。

8、由技术人员讲解相关的标准规范、施工工艺规范,使每个施工工人都必须熟知施工图纸, 了解本工程产品的种类、规格、技术难点、质量关键部位施工要求,及各工种的特殊性和相互关系及操作规程。

9、向所有施工作业人员进行文明施工技术交底。

栈桥安全文明施工管理措施

栈桥工程安全文明施工管理措施 编制: 审核: 批准: 编制单位:山西煤运泰安隆安 煤业工程项目经理部 编制时间:2011年8月25日

安全文明施工管理措施 为确保本工程安全顺利的进行,坚决贯彻执行国家“安全第一,预防为主”的八字方针,杜绝重大伤亡事故,及安全责任事故。必创省级安全文明工地。 一、工程概况: 本工程位于山西省保德县桥头镇桑园村北侧,为山西煤运泰安隆安煤业地面建设工程栈桥工程。 二.目标要求 1、安全生产目标,首先在工地上,项目上增强法制观念,强化安全管理,本工程杜 绝死亡和重大伤亡事故,及安全责任事故。轻伤和一般安全事故控制在3‰以内。 确保整个项目安全、优质、高效的完成工作。其次在安全管理上建立健全安全生产责任制,并进行分解落实,落实到各工种,落实到人。做到人人了解,按此进行,从施工组织设计中就立下安全法规,措施经上级领导的审准。施工中各工种进行班前教育,严格交底,每月进行定期检查,发现问题及时改正,作到定人、定时、定措施的“三定原则”。避免和减少事故的发生。 2、文明施工目标,在施工中,安全上达标,文明施工更要达标,文明施工是代表一 个企业的对外形象,是代表企业综合实力及管理的一种体现。在进入现场大门处设立门卫,有制度。施工标牌五牌一图齐全,放置醒目位置。其次,施工现场干净整洁,材料堆放整齐有序,各料有标识。施工危险部位有警告标志。施工现场无住宿情况。生活办公区与现场分离,生活设施干净整齐。做到施工不扰民,文明施工达标 3、制定各项安全生产责任制 1.特殊工种安全生产责任制 2.工种队长、安全生产责任制: 3.施工人员安全生产责任制 4.班组长安全生产责任制: 5.专职安全员岗位责任制: 三.安全生产总体规划: 1.认真贯彻国家“安全第一,预防为主”的方针,落实国家法律法规,“谁管生产,

安全文明施工管理办法(精)

附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》

3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。

现场施工现场安全文明管理制度流程

安全生产管理制度 1.目的 对施工现场安全防护、临时用电、设备管理、保卫消防安全管理、安全教育、安全生产等建立适当的制度和规定,以便安全生产,对安全隐患进行有效控制。 2.适用范围 本管理细则适用公司项目部工程项目的安全生产管理。 3.职责 3.1工程部是本管理细则的归口管理部门。 3.2项目部是本管理细则的实施部门。 3.3质检员、安全员是项目部工程的管理者。 4.工作程序 4.1工程部将安全生产的各项管理制度,修订成文,发放至项目部。 4.2项目部负责组织相关人员对安全生产的各项管理制度组织、传达,可采用会议、自学等形式。 4.3质检员、安全员、班组长、操作人员要按制度执行。 5.制度 5.1施工现场安全防护管理制度。 5.1.1根据要求认真执行《建筑施工现场安全防护基本标准》,施工组织设计中必须确定安全防护方案。 5.1.2特殊脚手架和高度在20米以上的高大脚手架,必须有设计方案(与施组同时编制)。 5.1.3应逐级进行安全技术教育及交底,落实所有安全技术措施和人身防护用品,未经落实时不得施工。 5.1.4高处作业中的安全标准、工具、仪表电气设施和各种设备,必须在施工前加以检查,确认其完好方能投入使用。 5.1.5攀登和悬空高处作业人员以及搭设高处作业安全设施的人员,必须经过专业技术培训及专业技术考试持证上岗,并必须定期进行体检。 5.1.6施工中对高处作业的安全技术设施发现有缺陷和隐患时,必须及时解决,危及人身安全时必须立刻停止作业。 5.1.7施工作业所有有坠落可能的物件应事先清除或加以固定。 5.1.8高处作业中的物资,均应堆放平稳,不妨碍通行和装卸,工具应随手放入工具袋,作业中的走道通道和攀高用具应随时清扫干净,拆下的物件及余废料应及时清理运走,不得任意乱置或向下丢弃,传递物件,禁止抛掷。

现场安全文明施工管理措施示范文本

现场安全文明施工管理措 施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

现场安全文明施工管理措施示范文本使用指引:此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进,同时考虑各个环节之间的关系,每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划,并将危害降低到最小,文档经过下载可进行自定义修改,请根据实际需求进行调整与使用。 1管理体系 由公司安全部负责对工地安全工作的统一领导,各项 目成立以项目经理为组长的“安全文明施工领导小组”, 副组长由工程经理和专职安全员担任,组员包括各专业施 工队长和队安全员等,公司安全部每月组织一次巡查,并 在当月公司工程例会上公布检查结果。 建立安全管理制度,包括安全技术交底制、班前检查 制、验收制、周一安全活动制、定期检查与隐患整改制、 管理人员和特种作业人员年审制、安全生产奖惩制度与事 故报告制、危急情况停工制、持证上岗制。

2施工安全管理措施 2.1现场安全准备工作: 进场前应熟悉现场外围的环境,其中包括高低压线路和其它危险地、物,项目经理、技术主管、安全主管必须认真学习现场安全管理知识,参加劳动局考试,领取安全生产许可证。对施工人员进行安全培训,之后由项目印试题统一考试,分为“三级”(项目、队、班组),建立安全教育记录,未受教育者,安全人员有权拒绝其上岗。 2.2基础工程施工安全管理: 基坑完成后,四周做1.2-1.5m高防护栏杆,刷红白漆,

施工现场安全文明保证措施

施工安全文明保证措施 第一安全施工措施 一、项目安全生产管理体系 本工程安全生产目标是:确保工程施工无伤亡事故。因此,必须坚持“安全第一,预防为主”的工作方针,从思想上、组织上、技术上、经济上四个方面进行保证,详见下图。 安全生产保证体系框图 二、安全生产思想保证 坚持“安全第一”的思想,认真贯彻党和国家的安全生产的方针、政策,克服生产和安全“两张皮”现象,把安全与生产统一起来,树立“生产必须安全, 安全促生产”的辨证关系,严格贯彻“管生产必须管安全”的原则。 1、安全生产思想教育 进行思想教育,目的是为安全生产奠定思想基础,一是加强思想路线方针政策的教育,提高全体职工对安全生产重要意义的认识,不断提高管理人员和职工的政策水平和

自觉执行安全生产方针政策和法规。二是加强劳动纪律的教育,使广大职工懂得严格执行劳动纪律对实现安全生产的重要性。 2、安全技能和法制教育项目部所有职工必须具备安全基本知识,接受安全知识和法制教育,每年按规定学时安全培训。 3、安全技能教育项目部应根据工种专业特点,实现安全操作,安全防护所必须具备的基本技术知识要求,每个职工应熟悉本工种、本岗位专业安全技术知识。建筑登高架设、起重、焊接、电气焊、爆破等特种作业人员,必须进行专门的安全技术培训,并经考试合格持证上岗。 三、安全生产组织保证体系 1、组织体系项目部成立以项目经理为核心的安全生产组织体系。 2、安全生产责任制为认真贯彻《劳动法》和《劳动安全生产条例》,落实“企业负责,行业管理,国家监察,群众监督”的安全生产管理体制,在成立安全生产组织体系后明确项目经理在生产中对所管的工程项目的安全生产负直接领导责任,必须组织落实安全技术管理的各项措施,规章制度,严格执行安全技术交底和重要设施设备交接验收使用制度;组织员工学习安全技术规范操作规程,定期组织安全检查。分管副经理协助经理事会做好安全工作。技术负责人(主任工程师)对本项目劳保和安全技术工作负总责,结合本项目制定和贯彻实施具体安全技术措施。施工员、队长对所管辖的分部分项工程安全生产负直接责任,应认真落实施工方案中安全技术措施,针对施工生产任务特点向作业班组进行详细安全技术交底,并随时检查实施情况,安全员应应执行有磁方针、政策、法令、法规、规范、标准,做好宣传教育和管理工作,经常深入现场指导、监督和检查,掌握安全生产情况。 3、项目各职能部门主要职责在建立组织体系的同时明确生产经营部门要合理组织生产,加强现场平面管理,贯彻生产安全规章制度和施工组织设计,建立安全生产,文明生产秩序,技术部门要按照国家有关安全技术规范标准、规程,提出相应的安全技术措施,对不安全因素提出安全技术改进措施。机管部门对一切机电设备、运输和施工机械安全工作负责,经常检查、维修、保养,确保运行。财务应按规定将安全措施费用计划列入生产财务计划,专款专用,确保安全措施和安全活动经费的落实。劳资教育部门将员工培训纳入计划做好新工人(包括民工),特殊工种工人的安全技术培训、考核、发证工作。保卫部门负责本项目安全保卫、消防工作。形成全面安全生产组织体系,确保安全生产。 四、安全管理技术保证措施

施工现场安全文明施工标准化管理方案42308

施工现场安全文明施工标准化管理方案 为了加强建设工程施工安全、规范管理,保障人民群众及施工人员的生命和财产安全,根据《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》等有关法律、法规,进一步提高工程项目安全生产文明施工的管理水平,落实企业主体责任和主管部门监管责任,接受社会监督,努力形成“人人抓安全、人人管安全”的良好社会氛围,促使施工安全生产工作更加透明化、公开化,推动安全生产文明施工标准化建设管理工作,特定出以下方案。 九牌项目概况管理牌、项目组织管理及监督电话牌、文明施工牌、安全生产牌、消防保卫牌、安全警示牌、目标管理牌、项目安全监督告示牌、施工现场重大危险源公示牌 一图施工平面布置图 一标语门头标语牌(项目标语牌、企业文化牌等)

一、项目概况管理牌(尺寸:高1500、宽1200)1、项目介绍 2、项目管理

二、项目组织管理人员及监督电话牌(根据具体情况定) 1、组织架构 2、管理监督

三、文明施工牌(以下为举例,具体根据实际编制) 1、施工现场所有人员必须遵守文明施工规定,推行规范化标准化管理,进行安全文明施工。 2、严禁随地大小便,严禁赌博、打架、斗殴等事件发生,做到文明施工,礼貌待人。 3、拌合站管理人员和作业人员应统一着装,管理人员必须挂牌上岗。 4、地面必须定期洒水,对粉尘源进行覆盖和遮挡。 5、每次混凝土拌和作业完成后,及时清洗机具,清理现场,做到场地清洁。 6、按照《建筑施工场界噪声限值》(12523-90)严格控制噪声污染,避免扰民。 7、设置机动车辆、设备冲洗设施,排水沟等系统,废水、废油等施工污水处理达标后方可排入当地污水管网或河流。 8、拌合搅拌设备应全封闭,减少或防止灰尘污染空气。 9、水泥、粉煤灰等材料进料时,应检查材料罐顶的密封性能,粉尘较大时停止上料,待处理完毕后方可继续进行。 10、拌合站应每天清理,以保持场内整洁卫生。 贵州水利枢纽工程有限责任公司制定

安全文明施工管理制度(细则)

安全xx 施工管理制度》实施细则 根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国消防法》、《中华人民共和国食品卫生法》、《建设工程安全生产管理条例》建设部JGJ59-2011《建设工程安全检查评分标准》,结合项目部具体要求,确保安全文明施工,特制定以下《安全文明施工管理制度》实施细则。 1.项目部建立每周星期一为安全生产文明施工日,由项目部经理或副经理负 责召开安全、生产、文明施工会议。对一周工作中存在的施工安全问题进行组织落实,主要内容包括:各单位工程存在的安全隐患和各类安全文明施工防护执行情况,把问题落实到实处。 2.分包单位施工进度必须按项目部施工进度计划实施,分包单位在每周例会 上应提出需要项目部解决、协调的问题,项目部积极配合不影响分包单位的施工,如因分包单位劳动力、材料因素影响了项目部施工总计划,项目部按实际情况给以处罚并上报业主方。 3.每周例会参加人员:项目经理、项目副经理、技术负责人、专职安全员、材料员、水电负责人、值班电工、专业施工员及劳务现场负责人、施工作业班组长。 4.施工现场设进出大门两个,门卫人员若干,实行24 小时轮流值班,进出现场人员必须遵守门卫制度,大门每天早上6 点开门,晚上11点关门,严禁非作业人员进入施工现场,违者处罚50~100 元。 5.施工现场的各种标志、警示牌、材料堆放牌,必须按规定地点设置悬挂,严禁任何人员随意移动或故意损坏,对责任人处罚100~200 元,对责任班组处罚200~300 元。 6.施工现场的各种消防设施器材严禁随意搬动,对违者处罚100~200元的处罚,对责任班组处罚200~300元。 7.施工现场严禁在禁火区吸烟、动用火种,对违者处罚50~100 元。

安全文明施工管理及保证措施

项目经理 项目总工 各班组长 安全规范 安全副经各班组施工人员 专职安全 安全文明施工管理及保证措施 1.安全文明施工管理体系: 见下面框架图: 2.安全文明施工方针和目标: 2.1 施工方针:坚持“安全文明第一,预防为主“的原则; 2.2 施工目标为: 在施工中不发生人身伤亡事故,不发生火灾、重要施工机具损坏及建筑物倒塌和设备的损坏等安全事故。不发生由承包人责任造成的对现有生产设施停运或损坏、人员损伤等对第三方的损害。如发生其责任和费用由我方承担。 文明施工达标率100%。 3.安全设施设置: 3.1 根据本工程的特点及甲方的要求,将消防安全设施放置在甲方指定的位置上。消防安全设施有:泡沫灭火器:12个;铁锹:20把;砂子:10m3;消防栓:6个等等。 3.2 施工安全设施主要有:安全带、安全帽、安全绳、和安全网等,其具体数量根据现场施工量及甲方对工期的要求进行合理配置。

4.施工现场安全隔离措施: 4.1 在进行施工时,施工现场设置隔离墙,高空作业时,每隔两米设置一层安全网,以确保施工人员安全。 5.特种作业管理: 5.1 特种作业人员的条件: 特种作业人员必须具备下列条件: (1)年龄条件:年满十八周岁以上 (2)体质条件:工作认真负责,身体健康,没有妨碍从事本种作业的疾病和生理缺陷。 (3)职业知识、能力条件:具有本种作业所需的文化程度(初中及以上)和安全、专业技术知识及实践经验,参加国家规定的安全技术理论和实际操作考核并成绩合格。 (4)持证条件:必须取得特种作业操作证书。 5.2 特种作业人员的培训、考核、办证及复审: (1)特种作业人员必须接受与本工种相适应的、专门的安全技术培训,经安全技术理论考核和实际操作技能考核合格,取得特种作业操作证。未经培训,或培训考核不合格者,不得上岗作业。 已按国家规定的本工种安全技术培训大纲及考核标准的要求进行教学,并接受过实际操作技能训练的职业高中、技工学校及中等专业学校毕业生,可不再进行培训,直接参加考核,取得特种作业操作证。严禁无证上岗。 (2)各类特种作业人员的培训、考核、办证工作,分别由以下相关部门负责与政府培训、考核、发证机关联系办理。 电工、起重机械、金属焊接(气割)、建筑登高架设和厂矿企业内的机动车辆驾驶等作业人员,由人事部门负责; 必须及时组织取得证书的特种作业人员进行地定期复审,其复审内容与复审期限由发证机关按国家相关规定办理。每次复审操作证上注明签章方为有效,复审不合格者不得继续独立作业。 5.3 特种作业人员的日常管理: (1)根据本项目的特点及实际情况,对特种作业人员进行动态管理,建立、健全特种作业人员档案(包括身份证复印件、操作证书复印件等)、台帐,并积

安全文明施工保证措施正式版

In the schedule of the activity, the time and the progress of the completion of the project content are described in detail to make the progress consistent with the plan.安全文明施工保证措施正 式版

安全文明施工保证措施正式版 下载提示:此解决方案资料适用于工作或活动的进度安排中,详细说明各阶段的时间和项目内容完成的进度,而完成上述需要实施方案的人员对整体有全方位的认识和评估能力,尽力让实施的时间进度与方案所计划的时间吻合。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、认真贯彻执行建设部《建设工程施工现场管理规定》及“建设单位负责,施工单位实施,地方政府监督”的文明施工原则;由建设单位项目管理组牵头,建立三方共同参与的文明施工管理小组,负责日常管理协调工作。认真做好施工区域内的文明施工。工程开工前与建设单位签订《文明施工责任协议书》,明确在文明施工和文明施工管理中的各自职责。 二、在工程管理和工程建设中必须坚持社会效益第一,经济效益和社会效益相一致,“方便人民生活,有利于发展生

产、保护生态环境”的原则,坚持便民、利民、为民服务的宗旨,搞好工程建设中的文明施工。本单位各级领导从抓文明施工着手,制定文明施工管理措施,提高施工人员职业道德和文明施工意识;严格履行合同,遵守承诺,树立良好的信誉。 三、推行现代管理方法,科学组织施工,做好施工现场的各项管理工作。按基本建设程序办事,服从建设单位领导,主动配合监理工程师的工作;按工艺标准施工,做到标准化作业,项目主管工程师制定补充标准和企业内控标准,使工程质量真正做到内实外美。 四、施工现场设置鲜明标牌,标明工程项目名称、建设单位、监理单位、施工

文明安全施工管理方案

安全与文明施工管理策划方案 序 安全与文明施工是一项系统工程,贯穿于项目施工管理的始终。它是施工现场综合管理水平的体现,是企业管理实力最显性的表现形式,是企业对外的窗口,涉及项目每一位员工的生产、工作及生活环境,因此必须通过项目经理部的统筹安排,全员、全方位的参与实现,保持IS014001环境管理体系和OHSMSl8001职业安全卫生管理体系并实现持续改进。 项目文明与安全施工管理应贯彻“管生产必须管安全,人人事事讲安全”的原则,并在生产中遵循“安全第一,预防为主”的安全指导方针。 为使本工程文明与安全管理更加规范化、科学化、标准化,特编制以下管理方案。 原则 安全与文明施工管理体系遵循环境管理体系与职业健康安全管理体系的基本原理,对本标准的各管理要素实行“计划、实施、检查、优化”的动态循环的封闭管理,并在此基础上,逐步改善项目文明与安全施工管理环境,推动公司文明与安全施工模式化管理进程。 目标 确保项目场容卫生达到地方标准,符合公众要求,最基本要令业主满意; 确保项目对水污染、噪声污染、粉尘污染、光污染等环境因素的控制达到国家规定标准,符合公众要求,最基本要令业主满意; 确保项目施工过程中杜绝因工死亡、重伤事故,因工负轻伤频率控制在3‰以内,不发生防护设施质量事故、高压电击事故、火灾事故、急性中毒事故和重大机械事故等。 管理要素 施工现场安全与文明施工管理的管理要素主要有:安全防护、临时用电、机械管理、消防保卫、现场管理、料具管理、环境保护、环卫卫生及管理台帐。 本方案的目的就在于通过对各管理要素的分析,明确管理内容和管理责任,从而落实每一项具体工作,指导现场做好文明与安全施工工作。

施工现场安全文明管理制度.

施工现场安全文明管理制度 为认真贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,加强施工现场的安全、文明管理,共同创造和维护安全、和谐的生产生活环境,现对施工现场的安全文明管理做如下规定; 一、不戴安全帽不准进入施工现场 二、穿拖鞋、高跟鞋、硬底鞋或赤膊不准进入施工现场; 三、酒后不准上班操作; 四、施工过程中不准嬉笑打闹; 五、严禁私拉乱接电线,严禁使用不符合安全要求的开关、插座及手提电动工具等。如有损坏应及时更换,不准带故障使用。 六、主动接受三级安全教育(公司、项目部、班组),并按要求参加安全知识考核合格 七、严禁打架斗殴、争强斗狠,对不服从管理、不听劝阻的行为视情节轻重给与处罚,造成后果者除承担经济责任外,必要时送交当地公安部门处理。 八、严禁偷盗行为,一经发现或举报证实,按所盗价值的10倍处罚,数额巨大的除经济处罚外,送交当地公安部门处理。 九、工地上所有的防护设施禁止随意拆除、并应妥加爱护。发现有不安全的部位或需要加强防护的地方要及时汇报,及时落实到位,以保证安全施工需要,不允许冒险作业、违章施工。

十、自觉遵守职业道德、爱护他人成品,施工中相互配合、协调作业,认真完成本职工作,要坚持工完场地清、料完场地清的原则,及时清理施工垃圾、保持现场卫生整洁,不留隐患。 十一、材料堆放、成品堆放,不得超高,不得临边堆放并应注意便于施工和行走。 十二、挖掘机司机、装载机司机、压路机司机不得离岗、脱岗,不得在当班期间、听音乐、打电话。要集中精力、心无二用,认真履行好自己的职责。 十三、严格施工工序、履行施工手续,切不可因材料提前堆放而影响施工,人为造成现场零乱、形成安全隐患。 十四、严禁随地大小便,注意自身形象和现场文明、珍惜集体荣誉。一经发现除经济处罚外、负责对施工现场所有便迹的清理、待发现下一人再行交班。 十五、要有集体荣誉观点,要为自己的工作选择而自豪,可以实事求是的宣传工作单位的形象,不得带着个人情绪在外败坏单位的信誉、要为自己的行为负责

安全文明施工管理体系与措施

安全文明施工管理体系与措施 第一节安全文明施工管理体系与措施 一、本工程的安全目标 (详见图表62) 在施工过程中努力实现人身死亡事故“零指标”,保持我公司施工安全的荣誉,严格按国家安全评分标准,安全操作规程,高空作业规范,施工用电技术规范,及工地防火管理等有关制度,落实措施,规范施工。杜绝重大人身伤亡事故;杜绝人为责任的重大机械设备损坏事故;杜绝负主要责任的重大交通事故;杜绝重大火灾事故,杜绝重大(坍)塌事故,控制轻伤事故发生频率;特种作业人员持证上岗率达100%;事故隐患整改率达100%;职工安全教育率达100%。 二、安全管理组织机构及主要职责 1、安全管理组织机构(详见图表63) 为了加强本工程的安全管理工作,增强各级人员的安全生产责任感,结合工程的实际情况,将建立以项目经理为安全生产第一责任人的安全生产管理组织机构;健全安全保证体系。安全环保部配备专职安全监察人员,各施工作业队、班组设兼职安全监察人员。安全监察人员在安全管理组织机构的领导下,负责施工过程中的安全保护具体工作。 2、主要职责 (1)项目经理职责 1. 项目经理是本工程的安全生产第一责任人,对本工程的安全生

产以及各部门安全生产责任制的建立、健全与贯彻落实负全面的领导责任。 2. 认真贯彻执行党和政府的安全生产检查方针、政策、法规和上级的有关规定,负责贯彻落实。 3. 制定年度安全目标计划,审定有关安全生产的重大活动和重大措施。按本单位安全控制重伤和一般事故的目标、层层落实,分级控制,确保年度安全目标的实现。 4. 负责建立和完善安全生产保证体系,搞好安全生产工作。 5. 主管并建立独立有效的安全监察专职机构,按规定配备充足合格的安全监察人员,健全安全监察体系,完善监察手段,支持监察人员认真履行监察职责,听取安全环保等部门的工作汇报,并保证监察人员与生产人员享受同等待遇。 6. 审定安全技术措施、安全文明施工措施计划,并保证所需费用的落实。每季主持召开一次安全工作情况分析会,及时研究解决安全生产中存在的问题,组织消除重大事故隐患。至少每季度参加一次生产施工安全检查,每月随时深入施工现场,了解掌握一线实际情况,听取职工对安全工作的意见和建议。 7. 贯彻重奖重罚的原则,审批奖惩办法。按照生产事故调查规定,参加或主持有关事故的调查分析会和提出预防事故重复发生的措施。及时掌握各类事故情况,必要时召开事故现场会,解决处理存在的事故隐患。 (2)项目副经理安全生产职责

安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施 (一)安全施工保证措施 一、安全生产目标管理 安全达标目标:以安全为本,突出抓好现场管理。达到全员无人身重大伤亡事故,安全达标在100%。 二、安全管理体系 1、项目经理部成立由项目经理、项目工程师及分管副经理、安全员和各专业工长组成的安全领导小组,将各工种负责人、安全员、作业工长(兼职安全员)、各班组长列为安全生产负责人,形成完善生产责任人及安全保证体系。 2、在安全保证体系运行过程中,明确每一成员的职责,进行具体分工,发挥各自在安全生产管理中的作用,使安全保证体系有效运行,安全生产得到保障。 3、项目经理是本项目安全生产的第一责任人,全面负责施工现场的安全管理工作;安全副经理直接对安全负责监督,安排各项安全措施和落实,并随时检查。 4、项目工程师是安全技术负责人,审定各项安全生产技术措施,并负责特殊作业如塔吊安装、吊运等安全技术措施的制定。 5、项目安全负责人:督促施工全过程的安全生产,制定一般作业安全技术措施并送项目工程师审定后组织实施,纠正违章作业,对工程处进行安全教育,开展一系列安全生产活动,传达宣传国家或上级有关安全生产的文件指标精神。 6、各专业工程师:监督本专业施工中的安全生产,善于发现安全隐患,经常性地与安全监察部门及其他责任人沟通,共同做好安全生产工作。

安全保证体系见图7-1: 图7-1 安全保证体系图 三、安全目标管理措施 1、牢固树立“安全第一,预防为主”的思想,将总目标层层分解到每一个人,并建立严格的经济责任制,充分发挥职工的能动性和积极性。 2、提高职工的安全素质,通过考核、表彰和奖励督促职工自觉学习,以提高职工自我预防事故的能力。 3、推行先进的安全管理方法,用科学的预测方法,确定生产过程的危险点,明确重点管理的“事故控制点”,采用因果图、事故树分析及PDCA 循环等管理方法,确定影响安全的重点岗位、危险点、关键因素等,依据分析结

安全文明施工和质量管理制度-最新版

安 全 文 明 施 工 和 质 量 管 理 制 度 有限责任公司

目录 安全文明施工 (2) 安全管理及安全生产措施: (2) 施工质量管理制度 (6) 一、施工过程控制 (6) 二、质量与经济挂钩制度 (7) 三、技术员岗位职责 (8) 四、质检员岗位职责 (8) 五、安全员岗位职责 (9) 六、安全生产奖罚规定 (9) 安全文明施工 安全管理及安全生产措施: (一)施工安全行政管理工作的基本要求:建筑施工安全行政管理的基本要求归纳为四个方面:提高认识、健全机制、落实措施和严格管理。 1、提高认识——牢固树立“安全第一、预防为主”安全生产方针,要牢固树立“安全第一、预防为主”思想,需要不断解决在安全生产工作中存在的认识不足、重视不够和推行不力的问题,即需要包括企业领导者、安全职能部门、项目和施工管理人员、技术人员、安全人员和工人一起高度重视并认真做好的工作。提高认识、深刻领会和认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针是搞好安全生产工作的前提和基

础。 2、健全体制——建立完善的建筑施工安全保证体系。确保建筑安全的工作目标,就是杜绝重大安全意外事故和伤亡事故,避免或减少一般安全意外事故和轻伤事故,最大限度地确保建筑施工中人员和财产的安全,这就需要加强建筑施工安全管理工作。 3、落实措施——做到编制、实施、监督和处置四落实。确保施工安全的组织措施和技术措施落实,即落实实现组织保证体系和技术保证体系的措施要求,并做到在编制、实施、监督和处置等四个环节上的落实。 4、严格管理——做到“二严、三及时、四不放过”。①二严:严肃认真、一丝不苟;严格按程序、规定、措施和制度办事; ②三及时:及时检查、及时汇报、及时研究和处理;③四不放过:不放过任何情况下的违章,不放过任何理由下的改变措施,不放过任何形式的不安全状态和行为,不放过任何程度的异常情况。 (二)安全生产管理目标: 1、安全伤害指标控制在2‰以下。 2、杜绝死亡、火灾、交通、设备等重大事故。 3、工地达到市标化工地。 (三)安全生产管理制度: 1、建筑公司经理是企业安全管理第一责任人,依法对安全生产工作全面负责。

施工安全生产管理制度(全套)(精)

安全生产资金保障制度 1、工程开工前,项目经理应组织技术员、施工员、安全员、预算员及财务人员等按相关规定制定安全文明施工措施费的使 用计划,并将该计划报送公司(或分公司主要负责人批准。 2、安全生产文明施工措施费应用于采购和更新安全防护用具、落实安全施工措施和改善安全生产条件。 3、安全生产文明施工措施费应专款专用,不得用于其他方面,财务人员对安全文明施工措施费的支付实施监督,并建立专项帐户。 4、安全文明施工措施费用的支付应根据工程施工进度和实际情况,由施工负责人申请,经项目经理批准后,方可向财务部门支付。 5、安全文明施工措施费用的支付和使用应建立相关台帐,并留存相关凭证。 6、公司(或分公司安全管理部门、工会等对安全生产资金投入及使用情况进行监管。 专项施工方案编审制度 1、对危险性较大的分部分项工程应编制专项施工方案。 2、专项施工方案主要包含:临时用电、基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程及支撑体系、起重吊装工程及安装拆卸工程、脚手架工程、拆除、爆破工程等。 3、专项施工方案由项目技术负责人组织有关专业人员进行编制,方案应符合工程特点和实际情况,具有针对性和可操作性。

4、专项方案编制完成后应先报公司施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核,再报给公司技术负责人(总工程师进行审批。 5、公司审批后的方案还应按照相关规定的要求报项目监理部,经项目总监理工程师批准后方可实施。 6、分包工程的专项施工方案若由分包单位编制,分包单位在履行编制、审核、审批手续后,报项目部技术负责人,由项目技术负责人再报公司和总监理工程师审核审批。 7、对超过一定规模的危险性较大的分部分项工程(具体要求根据建质 [2009]87 号文件,施工总承包单位应对专项方案组织不少于 5 人的专家组进行论证审查,对专家组论证意见由项目技术负责人负责完善, 专家组签字认可,履行报审手续。 8、专项施工方案变更时,应履行报审程序,经论证审查的应经专家组认可。 9、专项施工方案在履行相关手续后,应由相关人员和单位签字、盖章。 安全生产技术交底制度 1、施工项目部技术负责人必须在施工全过程中认真做好安全技术交底。 2、安全技术交底应严格执行有关规范和规程,做到详细,周密,并根据各分部分项工程的特点使内容具有针对性和可操作性,不得千篇一律。 3、安全技术交底内容要根据施工场所、周围环境(高压线、地下管线等、施工进度、用电、防火及季节性等特点编制。 4、交底书应对施工工艺、施工程序中所使用的主要机具和装备作出明确的安全技术要求。 5、各工种作业前应进行书面安全技术交底,交底必须以书面的形式进行,交底人、接底人、项目部安全员三方应履行签字手续,各执一份。 6、项目安全员按照交底内容进行现场监督。

安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 安全文明施工及安全技术交底的管理措施(新编版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

安全文明施工及安全技术交底的管理措施 (新编版) 内容: 1、从施工工程整体考虑。线路架设前首先考虑工程施工期间对周围道路、行人及邻近居民、设施的影响,采取相应的防护措施(如设立安全区域、标示牌),安全通道及高处作业对下部和地面人员的影响;临时用电线路的整体布置、架设方法;安装工程中的设备、构配件吊运,起重设备的选择和确定,起重以外安全防护范围等。复杂的吊装工程还应考虑视角、信号、步骤等细节。 2、季节性工程施工的安全技术措施。如夏季防暑降温、雨季施工要制定防雷防电,冬季防火、防大风等。安全技术措施编制内容不拘一格,按其施工项目的复杂、难易程度及施工环境条件,选择安全防范重点,但施工方案必须贯彻"安全第一、预防为主"的原则。

为了进一步明确编制安全技术措施的重点,应重点抓住:①防高空坠落;②防触电;③防交通事故;④防误操作等4种伤害的防患制定相应的措施,内容要充实,有针对性。 3、技术措施指的是为保证人员安全施工和设备安全运行,从技术上对设备和人员操作采取的措施。制定技术措施时,应视工作对象和内容,以规程为依据,特别是要根据现场实际情况编写。编写技术措施时,应详细了解施工现场的实际情况,掌握电网运行方式,明确带电设备,对需要检修和处理的设备从技术上采取安全保证,对施工人员要采用的工作方式从技术上加以规范,以保证工作的安全进行。 4、安全措施应从人员教育、危险点(面)预控、措施落实、安全管理等方面进行详细的安排,尤其要进行深入的危险点分析。实行预控的安全措施就是要根据作业内容、工作方法、作业环境、人员状况(包括人员情绪)、设备实际等去分析,查找可能导致人为失误事故的危险因素,再依据规程制度逐一制定防范措施,不得照搬规程或套用其它工程安全措施,并在生产现场实施程序化、规范化

安全文明施工保证措施

安全文明施工保证措施 一、安全施工保证措施 1、安全施工保证体系 本公司严格按照“一标五规范”要求,执行《建筑施工现场安全文明管理办法》采取切实有效措施,加强施工管理,确保本工程安全、文明施工。落实施工现场项目安全责任制,建立安全生产保证体系。 2、安全生产目标 (1)严格执行国家建设部《建筑施工安全检查标准》《建筑施工安全技术规范》,施工安全检查评分80%(含80%)以上,不发生重大伤亡事故,负伤频率控制在0.5‰以内。 (2)达到五无目标,即“无伤亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。 3、安全生产管理体系 本公司安全领导小组对该工程全面的安全工作进行检查和监督、指导,主要职责是领导本公司开展安全教育,贯彻宣传各类法规,通知上级部门的文件精神,制定管理条列,每月对工程项目进行安全工作检查、评分。项目部成立安全管理小组,并设专职安全员,主要职能是负责进行对工人的安全技术交底,贯彻上级精神,每天检查工程施工安全工作,每周召开工程会议一次。制定具体的安全规程和违章处理措施,并向本公司安全领导小组汇报1次。个作业班组设立兼职安全员。主要是带领各班组认真操作,对每个工人耐心指导,发现安

全隐患问题即时处理并及时向工地安全管理小组汇报工作。 4、安全检查制度 在施工过程中,除正常的安全检查外,本公司每半月检查一次,项目部每周检查一次,发现安全隐患,整改落实到人,限期整改,消除隐患,确保施工安全。 5、安全生产保证措施 (1)技术措施 ①在施工平面图设计中人流和货流的安全通道的规划,仓库、物资、机具的布置都要符合消防和安全卫生规定,并落实消防和卫生急救设施,设置不同类型的安全防护棚。 ②结构施工前针对各施工体系分别专门编制专项安全技术方案。 ③施工中物料的垂直运输要编制专门的安全使用管理规定。 (2)井架:井架组装应进行验收,并进行人载、动载和超载实验。严禁在载人和超载运行,附墙架严禁随意拆除,伺机离开时,应降下吊篮并切断电源。 (3)其他机械:按操作规程使用,加强对机械设备的管理,做到常检、常修、常保养,保持良好的工作状态。 (4)安全标志和安全防护 ①安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和标志牌,各种施工机械设置为止均需挂设相应操作规程。 ②安全防护

安全文明施工专项方案

目录 第一章总则 第二章确保工程进度措施 1、强劳动力、机械设备、周转材料的投入 2、强化各级生产管理 第三章工程质量加强措施 1、明确职责、层层抓质量 2、加强施工前交底制度 3、加强施工中的质量监督工作 4、提高全员质量意识 5、加强质量重点部位控制 第四章安全生产技术措施 第五章降低成本措施 第六章文明施工措施 第七章安全保卫措施 第八章组织机构网络图

第一章总则 本工程位于璧山县青杠街道,东靠缙云山脉。南临青杠街道安置房小区,西靠璧青快速公路,北侧第一期国际会议中心,有4幢28-30层的高层,具体为1#、2#、11#、12#和二层地下车库组成,总建筑面积约11万m2,其中地上面积约8万m2,地下面积约3万m2。为了确保该工程优质快速建成,创出一流的工程,必须建立完善强有力的管理体系,以加快施工进度,确保施工质量、施工安全、文明施工、协调周转等诸方面的综合施工。 施工管理措施完善性的关键是要建立完备的管理体系和健全成套的规章制度,并确保有效的实施。 一是各有关科室组成的一级管理体系,如公司工程技术科、质安科都必须在主管领导的统一布置下,按照各自的岗位职责先例各自的职能,完成宏观管理和监督职责。 二是以项目经理为核心的现场管理体系,这是最重要的一级管理,它即是一个管理层,又在一定程度上是操作层,起着承上启下的关键作用。 该层次的管理首先必须执行国家、省、市各级政府的法令法规,严格按规范、图纸、施工联系单施工;要接受公司的领导,完成布置和各项指令任务,按企业的法规办事,接受各方面监督;同时,项目管理层要完善自身的管理措施,制定项目部的岗位职责条例,使项目部成员的一言一行都有章可循、职责明确、奖罚分明;另外,项目部要完善项目的目标责任制和各项管理制度,如进度目标、质量目标、安全生产责任

工地安全文明施工管理制度17.doc

工地安全文明施工管理制度17 工地安全文明施工管理制度 1、施工单位应严格遵守国家及地方政府颁发的安全施工、文明施工等规范、条例,遵守建设单位的现场管理规定。建设单位将不定期邀请有关部门按《XXX建设工程现场文明施工检查评定标准》等要求进行检查,达不到文明工地标准的,建设单位即可勒令其停工整改。 2、施工现场必须按要求设置“五图一牌”,标牌的内容及形式必须符合相关规定要求。 3、施工现场应有恰当的标语和安全警戒标志。标语标牌由施工单位拟定,交甲方现场代表审定批准后付诸实施,切勿乱写乱画以及随意张贴悬挂。 4、施工现场实行封闭式管理,各施工单位制定相应的门岗管理制度并严格执行,施工现场的管理人员、施工人员必须佩戴证明身份的证卡进出,非施工人员不得擅自进入施工现场。证卡由施工单位拟定内容及形式,交由甲方审定批准后实施。 5、本工程施工场地,以该项目总平面红线范围内及临时租用地作为施工场地,施工单位在施工前,必须在甲方规定的区域内布置临设,并将总平面布置图交由甲方审定批准后,方能付诸实施。 6、施工单位在施工现场周边设立围护设施,属临街和居民居住区在建工程的,应当设置封闭式围护设施作业,工地周边

50米、出入口100米内无垃圾、污水,保持工地周边整洁。 7、施工现场应确保进出道路通畅、平整、坚实,有回旋余地,施工现场应有可靠的排水措施,施工污水沉淀排入甲方指定的地方,排水系统处于正常的使用状态。 8、施工单位应当按照施工总平面布置图合理布置各项临时设施,堆放大宗材料、成品、半成品和施工机具设备,减少二次倒运与搬迁,不得侵占场内道路及安全防护等设施。建筑物内外的零散碎料和垃圾渣土应及时清理。楼梯踏步、休息平台、阳台处等悬挑结构上不得堆放料具和杂物。在施工作业面,工人操作应做到“活完料净脚下清”。 9、施工单位应重视和加强施工现场的卫生防病工作;职工食堂应符合《中华人民共和国食品卫生法》规定的标准,并办理《卫生许可证》;食堂工作人员必须先体检、培训合格后方可上岗;发现传染病人和疑似传染病人,及时救治的同时向甲方告知。 10、遵守国家有关环境保护的法律规定,采取有效措施控制施工现场的各种粉尘、废气、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。 11、严格按照《中华人民共和国消防条例》的规定,在施工现场内建立和执行防火管理制度,设置符合要求的消防设施,并保持完好的备用状态。在容易发生火灾的地方施工或者储存、使用易燃、易爆器材时,应当采取特殊的消防安全措施。贯彻“谁施工谁负责安全、防火”的原则。 12、在施工现场内必须加强社会治安综合治理工作,施工组

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