水利工程施工总进度计划

水利工程施工总进度计划

1施工进度计划编制原则

1.1编制依据

（1）《南水北调中线一期工程总干渠陶岔～沙河南段（委托建管项目）南阳段第一施工标段招、投标文件》。

（2）遵照执行《水利水电工程施工组织设计规范》及中国水利水电第十三工程局有关企业标准。

（3）施工主导设备生产率根据现行定额及相关资料，并结合我局安阳段土石方工程及洪河渠道倒虹吸、辉县段土石方工程及东河暗渠施工经验和本标段工程施工特点进行调整。

（4）现场踏勘所获得的资料。

（5）施工总体安排确定的施工方案。

1.2编制原则

（1）施工进度计划安排以人为本，尽量减少对当地居民生产生活的影响。

（2）依据招标文件、招标图纸和施工组织设计进行本计划编制，计划要充分体现招标文件中建设单位对总工期的要求，紧扣合同工期和节点工期，做好施工总体规划，科学合理安排工期，确保工程质量和工程按期完工。

（3）充分考虑各分项工程施工特点，以关键性工序和关键部位的施工工期和施工程序为主导。

（4）采用适中的施工强度指标安排施工日程，对不可预见因素留有余地。合理安排施工顺序，精心组织施工，力求达到均衡生产。

（5）进度计划编制中要充分考虑各施工部位的相互干扰，合理制定工期，确保施工安全。

（6）组织配套大型机械化施工作业，提高施工生产效率，加快工程施工进度。

（7）采用适中的施工强度指标安排施工日程，对不可预见因素留有余地，在施工中力求实现均衡生产。

1.3本工程工期目标

详见表6-1。

2.1阶段性施工进度计划

第一施工阶段：2018年1月1日～2018年2月28日

本阶段为施工准备阶段：主要包括以下工作内容：人员、设备进场，营地建设，导线点复测、加密，地形、地质复查，临时施工道路建设，混凝土搅拌站安装调试，其他临时设施建设。

第二施工阶段：2018年3月1日～2019年12月31日

（1）潦河涵洞式渡槽

施工计划分三期进行：一期工程施工时间为2018年3月1日～2018年10月31日，2018汛期利用潦河现状主河床（靠近河道右岸）过水，汛前在渡槽第4、5跨位置处完成呈“C”字形一期围堰，通过围堰束窄河道，使渡槽的第7～9跨具备施工条件，并在汛前完成7～9跨下部涵洞，汛期进行7～9跨渡槽上部结构以及进口段施工；

二期工程施工时间为2018年10月1日～2019年10月31日，2018年11月1日，在已经施工完成的渡槽7、8跨上下游开挖导流明渠，通过明渠和渡槽7、8跨的涵洞进行二期导流；2019年汛前完成渡槽1～6跨下部涵洞，汛期进行1～6跨渡槽上部结构及进口段施工。

三期工程施工时间为2019年11月１日～2019年12月31日进行渡槽附属工程施工。

（2）退水闸工程

2018年11月1日开始基础开挖，2019年10月31日前完成主体工程施工。

（3）王村干渠倒虹吸

王村干渠为当地的一条灌溉渠道，施工时为减少工程施工对当地生产的影响，开挖简易水沟绕过建筑物施工部位，以保证干渠过水畅

通，满足灌溉用水需求。

主要施工时间为：2018年3月15日～2018年7月5日前，完成2#～8#水平管身段施工；2018年7月6日～2018年8月31日，完成1#、9#斜管段施工；2018年12月31日前完成主体工程施工。

（4）左排建筑物

左排建筑物全部安排在非汛期施工，2018年12月31日前完成滚沟排水倒虹吸、木沟河涵洞、程沟排水涵洞主体工程；2019年汛前完成大徐营南排水倒虹吸主体工程施工。

（5）桥梁工程

2018年12月31日前完成大井南、贾营北以及大徐营南公路桥主体工程施工，2019年8月31日前完成赵家沟主体工程施工。

（6）渠道工程

根据渠道填（挖）方特征，渠道工程共分为四个施工区，桩号87+925～90+480段为一工区，桩号90+480～91+270段为二工区，桩号91+270～93+770段为三工区，桩号93+770～94+365段为四工区，每个渠段施工队均先开挖桥梁和渡槽基础，再开挖各自划分段落内渠道土石方，同时平行施工。主要任务为负责本区段内土方开挖以及填筑。2019年8月31日前渠道贯通成型；2018年3月完成渠道填筑试验段施工；2013年5月15日前完成所有渠道衬砌施工（2019年3月1日～3月31日完成渠道衬砌试验段施工）。

渠道防护与渠道开挖同步进行，计划开挖一级防护一级，由上至下施工。

第三施工阶段：2013年1月1日～2013年5月19日

本阶段主要施工内容为：完成渠道林带、运行道路剩余部分工程量，进行各建筑物防护工程以及建筑物与渠道交叉部位衬砌砼工程施工。

第四施工阶段：2013年5月20日～2013年6月30日

本阶段为完工清理、竣工验收阶段。本阶段主要内容为施工现场及营地清理工作，并整理完善竣工资料，进行单位工程和合同工程验收。

2.2施工进度计划安排

本工程的关键线路为：a、渠道工程施工准备→渠道开挖（填筑）→渠道衬砌→运行道路施工→防护林带施工→资料整理→竣工验收；

b、潦河涵洞式倒虹吸：施工准备→一期围堰施工→7#～9#跨渡槽以及下部涵洞施工→二期围堰施工→1#～6#跨渡槽以及下部涵洞施工→附属工程施工→竣工验收；

c、施工进度计划安排详见：《南水北调中线一期工程总干渠陶岔～沙河南段（委托建管项目）南阳段第一施工标段施工总体进度计划横道图、网络图》。

3关键节点影响因素分析

3.1本标段穿过TS92+125、TS92+908两处铁路线（设计两道穿渠建筑物），中间属于大挖方段，最大开挖深度26m，方量约200万m3，以及TS93+868处程沟东南公路桥为单独招标工程，以上建筑物施工进度将制约我标段附近渠道工程施工进度；

3.2王营取土场进场道路需穿越一条铁路涵洞，涵洞限高3m，土方车辆通行困难，若使用小型运输车效率较低，将会严重制约渠道填筑施工进度；

3.3施工图纸供应是否及时；

3.4砂、石骨料供应：由于南水北调南阳段占线较长，渠道倒虹吸及暗渠等大型水工构筑物众多，又基本上安排在非汛期施工，届时混凝土浇筑强度较大，因此，砂石料供应必须有良好的保障才能顺利的完成混凝土的浇筑工作。

3.5鉴于以上情况，我项目计划通过如下方式解决：

（1）调整进度计划安排，由顺序施工调整为流水施工；

（2）加大机械设备和人员投入；

（3）设置一名副经理专门对外协调，解决影响工期的关键制约点。

（4）我标段计划在两处营地内均设置较大的砂石料储备仓提前备料；另外，经建管处和监理部同意认可后，选择两家以上的石料厂家作为合格供应商，提前委托第三方试验室做取不同厂家的混凝土配合比，以备应急。

4施工进度计划保证措施

4.1施工计划的保证

我项目经过仔细的分析，对本标段的施工进度计划进行了安排，为保证工程工期目标，认真考虑了各个阶段不同施工特点，找出施工

不同阶段的关键工序和对工程进度有重要影响的工序，仔细研究各工序之间的逻辑关系，加强工序之间的穿插作业和协调，确保总工期目标的实现。

制定科学的组织管理制度，努力提高管理水平。按照业主和监理工程师要求进一步完善、优化施工组织设计，加强项目经理部计划安排管理工作，进一步优化、完善“工程进度计划”。

（1）年度计划、季度计划根据总进度计划先由项目部编制，报局和业主（监理）审批后下达。

（2）月、旬、日作业计划由项目部生产副经理负责，由工程技术部制订，并落实到各班组、各现场作业面。

（3）施工中，及时对进度计划完成情况进行检查，每天由各分项负责人召开调度会，月调度会由项目经理组织召开，制定赶工计划，进行资源调整，并及时调整月、旬作业计划，确保工程总进度计划的实现。

4.2组织保证

（1）项目经理和项目总工程师均由具有丰富类似工程施工经验的人员担任，并在全公司范围内抽调经验丰富、责任心强的各类专业人员组成项目部管理层，对本工程进行施工管理。

（2）我公司总部的各个职能部门将对本工程施工提供全方位支持。

（3）选派具有丰富现场组织施工经验的生产副经理，设总调度员，建立强有力的生产指挥系统，做到政令畅通，对生产计划周密安排，确保总工期目标。

（4）选择有类似工程施工经验和技术熟练的技术工人，组成一支高素质的施工队伍进行本工程施工。

（5）通过技术质量攻关活动，积极推动技术进步，改进和完善施工工艺，提高劳动生产率，精心组织，加快施工进度，确保工程顺利按期保质保量完成。

（6）根据本工程的总体计划安排，组织合理的施工流程，各工序尽量形成流水作业，必要时可采取连续作业，以满足工程需要。

（7）做好施工前后各项施工准备。迅速组织施工队伍进场，筹建现场临时设施，及时按照监理工程师批准的施工组织设计，组织开展各项工作。

（8）建立形象进度考核制度，把形象完成情况与工资、奖金挂

钩，实行奖罚制度。针对工程实际进展情况，抓住有利施工季节，适时开展劳动竞赛，掀起施工高潮，并及时组织立功奖励活动，充分调动广大职工的积极性和创造性。

（9）坚持每日生产调度会制度，检查当日各工序完成情况，研究解决施工存在的问题，布置落实次日的生产任务，做到当日任务当日完。

4.3技术保证

（1）在工程开工前，编制实施性施工组织设计；在单项工程施工前，编制详细、有效的技术保证措施、作业指导书和技术交底。

（2）组织技术骨干和相关方面的专家对施工技术重点、难点进行研讨、分析，作出正确决策，制订针对性的措施。

（3）在每项工程开工前，项目总工程师组织工程技术部向各部门和施工作业队、作业班组逐级进行技术交底和进度交底。交底采取书面形式，所有参与交底的人员均要签字确认。

（4）施工过程中出现难点时，由总工程师组织专家组和工程技术部及时攻关解决，高效地处理好施工中出现的技术问题。

4.4材料和设备保证

（1）施工中严格按照总体施工进度计划，提前做好材料进场的计划工作和采购、保管工作。

（2）材料采购要“货比三家”，选择质优价廉的材料。对于构成建筑物主体的各种主材要严格把关，禁止不合格品入库和使用。

（3）根据施工进度计划安排，配置数量充足、性能优良、合理配套的施工机械设备和周转材料。

（4）利用先进的机械化手段组织施工，加快施工进度。

（5）在努力提高机械化施工程度和机械设备使用效率的同时，加强机械、设备维修、检修和保养工作，保证完好率。

4.5劳动力保证

（1）根据工程内容和工程需求情况选择专业施工队伍，确定各施工队伍人员数量，组织相应队伍进场。

（2）组织管理人员、技术人员、特殊工种和各专业技术工人进行相应专业的技术培训和学习。使每一位施工的管理者和操作者对各分项工程的技术要求、工艺流程、质量标准做到熟悉明确。

（3）必要时，在全公司范围内调动施工队伍和管理人员，确保本工程顺利实施。

4.6资金的保证

为确保本工程的顺利实施，以公司总部为坚强后盾，为本工程施工提供资金保障，在本工程需要时，及时地向本工程注入资金。

4.7农忙季节、节假日的工期保证措施

我项目部将采取如下措施，以确保施工人员在农忙季节、节假日的数量，从而保证工程施工连续进行。

（1）全体动员，进行重点工程教育，使全体职工在农忙季节集中精力，想工程所想，干工程所干。

（2）树立全员质量、工期意识，从思想上确保工程按期交付业主使用。

（3）与职工订立两收劳动力合同计划，制定详细的农忙季节劳动力稳定措施，以切实可行的措施，首先解决好工人后顾之忧，由组织上来解决家在农村的一线施工人员家庭收种问题，使前方工人能安心一线工作。

（4）实行经济责任制，制定两收季节奖惩制度，保证工程进度。凡农忙其间能坚守岗位的工人，其工资作相应调整，在经济上对工人进行补贴。

（5）农忙季节及节假日照常施工，从资金上予以保证。一是保证一线工人正常开支，保证工人吃好、住好；二是对农忙季节和节假日坚守岗位上班的工人家庭，适当邮寄部分资金，保证农村亲属农忙期间雇工开支和购买化肥、种子以及能够欢乐度过节日等用款需要，真正从根本上解决一线和后方思想上、经济上的后顾之忧。优先选用当地劳动力，同时，根据我局的施工资源优势，将在全国范围内调配劳动力，将南方劳动力（比如四川、重庆）等农忙时间与山东有时间差的队伍调入本工程施工。

4.8主要施工工程项目的工期保证措施

（1）土石方工程

①设备保证

本工程土石方开挖强度相对较大，我们在进行设备配备时，按最高强度进行配备，并有一定的设备储备量。

设备选型时，在保证能够正常施工的情况下，减少设备类型，其中，挖掘机选用比较耐用和实用的设备，自卸汽车选用性能良好的斯太尔自卸汽车。

为保证施工设备的正常运转，项目设置专业机械维修队，对本项

目使用的施工设备进行维修和保养，保证设备随坏随修，并严格设备的保养制度，以提高机械设备的利用率。

②人员保证

所有架机作业的施工人员均为我局专业施工队伍抽调的业务骨干；定人定机，持证上岗；计划设备生产按一个半班考虑，人员按每台2人配备，确保设备能运行就有人上机。

③施工安排

根据本工程的特点，在施工安排时，充分发挥各种设备的特性，进行合理调配，施工过程中注意多创造工作面，减少设备运行相互干扰。

做好施工便道的布置，尽量减少各施工便道的交叉，主便道的宽度不小于7米，坡度不陡于8%。能够布置环线的尽量布置环线，以提高自卸汽车的施工效率。

渠道土石方开挖时，设备和人员以开挖施工为主，将开挖料和填筑相结合进行，在填筑施工面不及时或土料含水量不在最优含水量范围或土料不能作为填筑土料时，则将开挖土方运至堆存场堆存或运到弃土场。

④施工管理与物资供应

在开挖施工中，现场技术人员对每个开挖高程的计划日期均要明确，每台设备的完成量均要明确，及时检查，发现问题及时解决并进行调整，以保证施工能够如期完成。

做好技术管理工作，及时对开挖施工进行施工测量和放样，做好施工测量控制，以免造成损失和拖延工期。

做好天气预报工作，对天气变化及时掌握，采取工作面有良好的排水渠道等措施，将天气对施工的影响降到最小限度。

做好物资供应工作，根据工程需要，及时订购施工所需燃油、机械配件等物资，保证施工使用需要。

（2）混凝土工程

①设备保证

本工程的混凝土施工的主拌合站拟配备HZS90（理论生产率

90m3/h）型1台、HZS120Q（理论生产率120m3/h）型1台，通过计算完全满足混凝土高峰期施工强度要求。

混凝土水平运输主要采用搅拌运输车和皮带机，建筑物混凝土垂直运输主要采用吊车吊罐和龙门吊串筒输送，渠道混凝土垂直运输采