房地产工作小结
房地产总经理工作总结5篇
房地产总经理工作总结5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、工作总结、培训计划、心得体会、条据文书、活动方案、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!And, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, work summaries, training plans, experiences, document documents, activity plans, emergency plans, teaching materials, essay summaries, other sample essays, etc. If you want to learn about different sample essay formats and writing methods, please stay tuned!房地产总经理工作总结5篇想让工作更高效，就必须在写工作总结的时候将不足找出来加以分析，实际工作情况是工作总结的重要内容之一、本店铺今天就为您带来了房地产总经理工作总结5篇，相信一定会对你有所帮助。
2024年房地产公司总经理年终工作总结（四篇）
2024年房地产公司总经理年终工作总结一条明显的代沟横亘在公司内部，市场部人员积极跟进在家博会上自行接待的客户，却遭遇设计师的强烈抵触。
市场部要求设计师参与楼盘量房与方案设计，但设计师对此置若罔闻，此举极大地挫伤了市场部人员的积极性，导致公司士气低落，甚至出现员工因不满现状而离职，且未领取应得工资的情况。
离职员工向高经理表达了对公司现状的失望，指出设计师的傲慢态度已成为阻碍公司发展的重大障碍。
高经理虽向上级反映问题，但仅获批评而无实质性解决，设计部对此类问题则习以为常，采取回避态度。
随后，材料商业务员的反馈揭示了一个更为严峻的问题：尽管____市多个楼盘（如柳都水语、荷塘月色、东方美景、都市杰作、金色晓岛等）遍布星艺的工地，但这些项目实则均为设计师私下承接，与公司无关。
这一发现让高经理深感公司正面临前所未有的危机，考虑离职之际，上司的解释与挽留使其暂时打消此念。
进入____月，公司迎来重大变革，新领导班子上任，____部派遣人员协助工作，并加大培训力度，市场部重焕生机，公司整体运营逐渐步入正轨。
____月试营业期间，市场部成功邀请大量客户上门咨询；____月侨迁开业庆典更是盛况空前，团队士气高昂，客户流量显著提升，当天即接待咨询客户____位（含____队团购客户____位），并现场签约数单，全月实现签单与开工双丰收。
此后数月，公司业绩持续攀升，客户量与有效咨询均显著增加，展现出焕然一新的面貌。
深入分析数据后不难发现，公司整体销售表现仍存波动，部分原因可归结为员工素质参差不齐、部门间协作不畅、设计师与工程监理沟通障碍等问题。
这些内部矛盾导致客户体验受损，进而影响公司形象与市场拓展。
设计师为追求个人利益而忽视客户感受与公司长远发展的行为，更是加剧了这一困境。
针对上述问题，公司亟需加强职业道德管理，建立健全的市场维护机制，确保“让工地说话”的理念得以落实。
应优化内部沟通机制，提高业务员对客户跟进的参与度与透明度，以更好地服务于客户，维护公司口碑。
到售楼部工作总结5篇精选
到售楼部工作总结5篇精选（工作（总结））前要充分占有材料，肯定要实事求是，成果不夸大，缺点不缩小，更不能弄虚作假。
条理要清晰。
下面是我给大家细心选择的工作总结，盼望能关心到大家!到售楼部工作总结篇一鉴于_月份的销售业绩严峻下滑，我作为__售楼部经理有不行推卸的责任，我们的销售及管理工作质量必需提高，__的市场是有限的，我们要剖析市场细分市场，全力以赴做好销售工作。
依据六月份的销售工作，市场反应的问题如下：一、市场方面：1、市场动向：信息搜集不够，对其他楼盘信息把握不够全面，影响与客户的沟通。
2、客户开发：始终以来置业顾问发单子，没能针对性，不能扩大宣扬面，基本吴堡大街上的人都熟悉几个发单子的置业顾问了，发了单子也无人问津;3、客户维护：由于置业顾问欠缺（销售技巧），与客户沟通说辞太单调，不能激发客户购买欲;二、管理方面：1、来客来电登记不够明确，多数自到客户都不能留下联系方式以至于流失客户;2、平常只注意了专业学问的培训，忽视的实战技巧，以至于置业顾问在销售时不能随机应变、自圆其说，不能达到专业化赐予客户所需;3、对于休假、请假的管理松散，使得员工心态散漫，不能全身心的投入工作中;三、销售回款方面本月回款懈怠，置业顾问催收付款方式有问题，客户不予协作，总以和开发商说好了为借口拒绝交款;_月份的工作重点：针对六月份消失的问题，我们_月份的工作重点有一、市场方面：1、做好市场调研，分析周边各楼盘的优劣势，做具体对比表，做到知己知彼，百战不殆;2、有针对性的进行宣扬，固定时间让置业顾问出去发单子;二、销售方面：1、转变销售策略，运用假销控进行后期销售;2、调整说辞，让置业顾问统一口径，先劝说自己再劝说客户，在谈客户时不要由于说辞使客户产生误会和不信任;3、对于老客户和潜在客户，要常常保持联系，争取带来新客户;并能从与老客户练习过程中获得更多客户信息和市场行业信息;4、做好售楼部日志记录工作;三、人员方面1、置业顾问要加强学习，提高自己的专业学问水平，并端正自己的管理与被管理意识;2、转变每天早会方式，置业顾问每早汇报昨天的成果和今日的（工作方案），让每个人的生活工作都有方案有法规，汇报完后要无条件按方案执行，3、要有好业绩就得加强业务学习，开拓视野，丰富学问，实行多样化形式，除专业学问外更要注意销售技巧的培训与熬炼，把专业学问与销售技巧相结合。
房地产销售员实习小结
房地产销售员实习小结使我实践中了解社会，让我学到很多在课堂上根本就学不到知识,实习是每一个大学毕业生必需拥有的一段经历。
也打开了视野，长了见识，为我以后进一步走向社会打下坚实的基础，实习是把学到理论知识应用在实践中的一次尝试。
这个基础上把所学的营销专业理论知识与实践紧密结合起来，实习目的通过房地产实习了解房地产行业和售楼的流程和操作。
培养实际工作能力与分析能力，以达到学以致用的目的实习时间：XX.7.1----XX.8.1实习地点：县房地产开发有限公司受益非浅。
现在就对这一个月的实习做一个实习小结。
总结演讲：为期一个月的实习结束了这一个月的实习中学到很多在课堂上根本就学不到知识.位于省县镇东街42号，首先介绍一下我实习单位：县房地产开发有限公司。
于1999年8月10日在工商注册，主要经营房屋建筑与销售，注册资本为201万元，一所股份有限公司。
房地产实习演讲由于我公司最主要的销售楼房，应聘的岗位是销售。
也成为了一名销售员，实习期间，由于之前没有接触过这个行业，看别人做的有精有味，可是行动起来，才发现，自己那么渺小，存在许多问题。
比方：刚来的一天，有一个客户来向我询问，可是连户型都不清楚，不知道该怎么办？很着急，地址也不清楚，根本就是一问三不知...................现在和客户交谈，通过几天的观察和揣摩。
基本上是没有问题了最大的问题就是房源地址还不是那么清楚，有一次带客户看房子，由于把d区写成了b 区，找了好半天才找到............所以，还是要多去熟悉房源，熟悉地址。
下午又找理由说不想要了过几天又说想看看，还有一个问题就是客户早上说看中了房子。
真的很无奈，可是又不能说客户的长短，只能憋在肚里，真的很难受。
只能找自己的原因，改善自己的缺乏之处，至少下次遇到这种问题不会那么不知所错了没有什么经验，还要得向老一辈，老员工，又经验者学习，以达到熟能生巧的目的让客户满意就是最大的抚慰和需求了不敢接触，曾觉得销售这一行不适合我也曾感到畏惧过。
房产中介工作总结简短(12篇)
房产中介工作总结简短(12篇)（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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房地产行业销售工作总结5篇
房地产行业销售工作总结房地产行业销售工作总结5篇总结是在一段时间内对学习和工作生活等表现加以总结和概括的一种书面材料，它有助于我们寻找工作和事物发展的规律，从而掌握并运用这些规律，让我们好好写一份总结吧。
我们该怎么去写总结呢？以下是小编帮大家整理的房地产行业销售工作总结5篇，仅供参考，大家一起来看看吧。
房地产行业销售工作总结5篇1众所周知，现代房产销售的竞争，就是服务的竞争。
服务分为售前服务、售中服务和售后服务，而我们房产销售也是一种服务，所以前期工作即就是售前服务更是我们工作的重中之重。
正是因为如此，所以制定20xx年的工作计划：一、日常工作1、多渠道广泛地收集客户资料，并做初步分析后录入，在持续的信息录入过程中不断地提高自己的业务知识，使自己在对房产销售特点掌握的基础上进一步的深入体会，做到在客户面前应用自如、对答如流。
2、对有意向的客户尽可能多地提供服务（比如根据其需要及时通知房原和价格等信息），目的让客户了解房源和价格，在此基础上，与客户进行互动沟通。
其次给客户一种无形的压力，比如：房源紧张，价格要上涨等，挑起其购买欲望。
3、在用电话与客户交流的过程中，实时掌握其心理动态，并可根据这些将客户分类。
4、在交流的过程中，锁定有意向的客户，并保持不间断的联系沟通，在客户对我们的产品感兴趣或希望进一步了解的情况下，可以安排面谈。
5、在面谈之前要做好各种充分准备，做到对房源，面积，单价等了如指掌。
6、对每次面谈后的结果进行总结分析，并向上级汇报，听取领导的看法。
克服困难、调整心态、继续战斗。
7、在总结和摸索中前进。
二、熟识项目销售最重要的是对自己所从事项目的精度了解，我在年前散发传单不断的与人接触的过程中，对本项目有了深度的了解，但在接待顾客的过程中，还是不断的有新问题的出现，让我无法流利的回答顾客的提问，主要是对项目及相关房产知识的不够了解，在新年之后，对项目的学习，对房产知识的了解，是熟识项目的首要。
房地产年终工作总结范文合集5篇
房地产年终工作总结范文合集5篇房地产年终工作总结篇1在过去的一年里，新安·邻里中心经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期；在项目组全体工作人员的共同努力下，项目客户经历了从无到有，从少到多的积累，逐步实现了预期销售进度值，实现为开发公司回笼资金1000万，上客320组，现将本公司进驻新安·邻里中心项目部以来截至1月15日主要营销活动及销售工作总结如下：一、营销总结1、10月3日：本公司进驻新安·邻里中心注：进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作2、10月6日：新安·邻里中心售楼部盛情开放注：活动当天来客14组，并在10月6日前完成各媒体、媒介推广工作。
通过此次活动，将新安·邻里中心售楼部开放信息有效传达，并引起一定的市场关注度。
为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。
3、12月9日—1月9日：新安·邻里中心开盘前系列活动注：活动期间客户积累达150余组，为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。
期间主要采取以售楼部门前演出活动及单页发放并重的营销方式，取得了良好的效果。
并在此期间完成保安及周边乡镇同类项目的调研工作，并写出详细的调研报告4、1月10日：新安·邻里中心一期首批房源正式开盘注：新安·邻里中心正式打开销售的序幕，开盘当天定出房源17套。
在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作。
开盘达到预期效果，为后期资金的回笼及项目能够很好地延续打下坚实的基础，也为新安·邻里中心在保安地产界奠定龙头老大的口碑。
5、1月25日：启动新安·邻里中心春节营销计划注：此期间主要推出针对保安当地各村有影响力（各村村支书）的.人物发放优惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品，并鼓励其为本项目介绍客户，若介绍成功奖励其元/套。
事实证明此种推广方式效果还是有一点的，但作用不是太大，还有一点点的负面影响，就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们。
房地产公司工程部工作总结
房地产公司工程部工作总结房地产公司工程部工作总结(精选10篇)总结是把一定阶段内的有关情况分析研究，做出有指导性的经验方法以及结论的书面材料，它可以明确下一步的工作方向，少走弯路，少犯错误，提高工作效益，为此要我们写一份总结。
如何把总结做到重点突出呢？以下是店铺为大家整理的房地产公司工程部工作总结，希望对大家有所帮助。
房地产公司工程部工作总结1经历了宏观调控、金融次贷危机的20xx年中国楼市在国家利好政策的推动下从4月份开始有了爆发性的发展，工程管理部在公司领导的正确领导下，一方面稳步推进已经开工的工程建设，另一方面加快新开工工程建设节奏。
在这一年的工作中取得了不少的成绩，获得了丰富的经验，现总结如下：一、20xx年工作回顾在一年的工作中，工程管理部按照公司领导的部署，圆满的完成了各项计划，全面完成预期目标，取得了良好的成绩。
**项目方面：截止xx月底，分别在2月、6月、xx月底完成三次交房，合计交房面积万平方米，新开工万平方米；其余楼号均在控制的合理进度范围内；**项目方面：到xx月底完成项目的第一次交房，上房万平方米共栋楼。
新开工万平方米，其余楼号也按照预定计划完成了指标，为来年的销售和工程开展打下了坚实的基础。
在工程管理中，工程部全体人员以工地为家，克服了不少地困难，及工程之所急，积极协调外部关系，为工程的顺利开展扫清了障碍。
在大家的辛勤劳动下，工程质量和安全文明得到了较大的提高，所有工程均获得了省级文明工地称号。
在项目管理过程中及时转换思路，推陈出新，先后实行了月度质量、安全、进度检查制度；周安全汇报制度；季度工程评比奖罚制度等，通过这些制度的严格落实，工程质量和现场文明取得了较大的提高，在施工单位中形成了竞优的良好态势。
对质量通病进行统计并建立台帐，及时更新，即使到了竣工上房后也能依据所查。
加大了对监理的'管理力度，实行监理周报制度，对监理在签证上给予了约束，如对签证的工作量必须要量化。
房地产销售工作总结与计划(6篇)
房地产销售工作总结与计划不经意间，____年已悄然离去。
时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。
____年项目业绩从元月至____月末的十二个月里，销售业绩并不理想，[某项目名称]共销售住房80套，车库及储藏间____间，累计合同金额____元，已结代理费金额计仅____元整。
____年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;____月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备____号楼的交房工作;3、____、____月份进行____号、____号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对[某项目名称]的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，____、____月份[某项目名称]分别举办了“某某县小学生书画比赛”和“某某县中学生作文大赛”，在县教育局的协助下，希望通过开展各项活动提高某某房产的美誉度，充实[某项目名称]的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
____、____月份接到公司的调令，在整理[某项目名称]收盘资料的同时，将接手[另一项目名称]的销售工作。
当我听说这个消息时真是欣喜若狂，初进公司就是[另一项目名称]招聘销售人员，第一个接触的项目也是[另一项目名称]，而在公司的整体考虑后我却被分配到[某项目名称]。
没能留在[另一项目名称]做销售一直是我心中的遗憾，现在我终于能在[另一某项目名称]的续篇—____项目工作，我觉得公司给我一个圆梦的机会，那段时间我是心是飞扬的，多么令人不愉快的人，在我眼中都会变得亲切起来;为了能在规定时间内将[某项目名称]的收盘账目整理出来，我放弃休假，甚至通宵工作，可收盘的计划在开发商的坚持下还是无疾而终。
____月份我游走在____项目和[某项目名称]之间：[A项目名称]的尾房销售、[B项目名称]的客户积累、[C项目名称]的二期交付……我竭尽全力做好两边的工作，虽然辛苦但我觉得一切都那么令人愉快。
房地产经理工作总结与计划5篇
房地产经理工作总结与计划5篇在结束工作后写工作总结是十分重要的，可以帮助我们分析工作情况，工作总结可以帮助我们更好地发现和解决工作中的冲突和困难，本店铺今天就为您带来了房地产经理工作总结与计划5篇，相信一定会对你有所帮助。
房地产经理工作总结与计划篇1经理工作总结不经意间，20XX年已悄然离去。
时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。
20XX年项目业绩20XX年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作；2月份接到公司新年度工作安排，做工作计划并准备9号楼的交房工作；3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作，并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案，针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法，在取得开发商同意后，6、7月份锦绣江南分别举办了南昌县小学生书画比赛和南昌县中学生作文大赛，在县教育局的协助下，希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度，充实锦绣江南的文化内涵，当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用，遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果，但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。
XX年工作中存在的问题1、锦绣江南一期产权证办理时间过长，延迟发放，致使业主不满；2、二期虽已提前交付，但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今，与工程部的协调虽然很好，可就是接受反映不解决问题；3、年底的代理费拖欠情况严重；4、销售人员培训（专业知识、销售技巧和现场应变）不够到位；5、销售人员调动、更换过于频繁，对公司和销售人员双方都不利；在与开发商的沟通中存在不足，出现问题没能及时找开发商协商解决，尤其是与李总沟通较少，以致造成一度关系紧张。
XX年工作计划新年的确有新的气象，公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城，正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作，我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。
X因为前期一直是策划先行，而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华；这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦，不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。
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房地产工作小结
自20XX月营销中心组建以来,营销中心在重重困难、万般阴隔、并且没有任何证照的情况
下完成销售金额约2000万，其中VIP卡销售120张，总销售收入约600万，建设银行外展
场460平方米，销售收入约1400万。
现有编制25人，完成了从项目调研定位、客户分析定位、营销策划与执行、营销团队
的组建与培训、疆内外渠道拓展等多项工作，主要工作具体内容如下:
一、 项目调研与定位
项目初期我们邀请世联地产为(名称)商城确定了整体的定位与规划和营销指导。但是
由于我公司的资金未能及到位问题，此项目工作世联只完成了部分地区的前期调研和各个
场馆的初步定位，营销执行的部分策划。
营销中心策划部在后期工作中，从8月20日到9月5日仅用了15天的时间完成了整
个商城的各个场馆的细化定位、商城整体的营销定位、软硬件定位、配套服务定位等多个
支持营销推进的分析报告。
二、 客户分析与定位
由于项目地处新疆区位边远、定位外贸批发，并且处于全球唯一的跨境合作中心内，
其投资和经营客户都具有特殊性，在全国范围内显有同质项目进行客户的类比或参考，因
此客户的分析与定位基本上是从零开始，难度相当大。同时疆内的客户群体虽然集中，但
群体数量有限，无法支撑商城20万平方米的体量。疆外客户体量大，但客户群体分散在全
国各个原产区，拓展及调研难度非常大。营销中心策划部克服了种种困难，把不可能变成
可能，通过多种渠道和方式，在8月25日到9月10日的15天时间内完成客户调研与分析，
9月20日启动至今的两个月时间内VIP卡销售120张，初步证明我们的客户分析与定位基
本是符合市场需求的。
三、 营销团队的组建与培训
自20XX年8月营销中心组建以来, 现有编制25人，其中中层管理人员3人，策划中
心4人，新疆乌鲁木齐6人，华南区3人。8月-9月前期筹备及市场拓展期间团队人数仅
为10人，10月-11月城市及渠道拓展期间团队人数逐步增加至25人。在营销推进过程中
团队的建设、培训、考核都由营销中心自己完成，通过一系列的团队建设活动和团队磨合
经历，营销团队已初步守成，为下一步的营销拓展提供了有力的人员保障。
四、 营销策划与执行
在调研基础上，为了实现销售，在全国范围内吸引更多投资客户和经营商户认可并入
住商城，营销中心精心策划“商城”VI及CI品牌识别体系和形象体系、主题宣传语、项目
信息统一文案、官方网站、楼书、DM海报、报纸广告、销售人员统一说词、销售百问、客
户抗性问题回复、蓄客策略、预售策略、租售策略等一系列项目营销资料。
租售策略
为尽快实现销售及回款，在没有预售许可的情况下，营销中心策划了现行的5万抵10
万、3万抵5万的VIP卡推售策略，并且取得了市场的认可和接受。为前期的实名蓄客提供
有力途径，也为项目后期开盘提供了现实保障。
根据近期经营权销售遇阻的情况，营销中心策划了进一步策划了经营权销售策略，目
前正处于市场调研阶段。
同时，从8月17日至今四个月的时间里，营销中心在各个部门配合下，新疆及华南地
区，本着花小全办大事的原则，举办了一系列营销推广活动及新闻报道： 20XX年8月17
日商城落成典礼 活动效果：
1、在当地打响了第一枪，当地居民和客商对于商城有了初步印象
2、高规格的落成仪式在当地也奠定了公司形象，基本树立品牌
3、媒体全面、高规格的报道在周边地区乃至全国都形成了一定的影响力，也是公司第
一次正式对外亮相
20XX年8月22日区域巡展活动起航发布会 活动效果：
1、借助政府背景，实现了区域宣传和公司宣传双重效果
2、高规格的活动组织和安排，强化了公司在当地的高端品牌形象 3、对于政府部门，
起到了展现公司硬实力的的目的 20XX年9月1日至5日亚欧博览会招商协助
宣传效果：
借助亚欧博览会的平台，依靠政府的政策优惠和关注度，在实现区域宣传的同时，最
大程度上宣传了我们项目，并从概念上强化了地区和商城的密切关系 20XX年11月12日
深圳中心高端合作论坛
活动效果：
1、借助国家级专家、本地政府、合作银行的参与，使华南区的客户在短时间内实现了
对项目的快速理解和认知，对于华南区的项目拓展，具有“破冰”意义;
2、通过邀请白马服装市场,广东中山服装鞋帽批发市场,广东省服装协会,广东省建筑
材料协会,广东温州商会,深圳投资商会,广东潮汕商会,广东江苏商会,广东福建商会等十
多家协会商会的会员参与活动，使更多的人对于当地有了新的认识和理解，为后续的招商
运营提供了有力的宣传和保障。 3、通过本次活动后的数十家媒体的直接报道和数百家媒
体的新闻转载，进一步稳固了商城在政府面前有的信誉，同时也进一步促进了疆内持币观
望客户的购买。 20XX年8月17日-20XX年12月2日 相关媒体报道 从20XX年8月17
日至今，营销中心通过各种媒体渠道，借助集中宣传的推广活动，在全球范围内，以中文、
英文、俄文等形式，共发布四次新闻通稿，被转载超过1000余次，百度和谷歌搜索结果超
过百万条，并在美国时代广场进行了全球新闻发布，极大了推动了区域宣传，提高了商城
品牌价值。