关于社区干部调整宣布时领导讲话

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在干部调整大会上的讲话

在干部调整大会上的讲话

在干部调整大会上的讲话同志们:今天,我们召开*干部大会,宣布*党委关于部分领导干部任免决定。

这是*党委根据*“关于**机构改革的实施意见”精神,严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定,通过民主推荐、考察酝酿、分析综合等程序,充分发扬民主,充分考虑各单位领导干部的年龄结构、能力结构、知识结构等因素作出的任免决定。

这次干部调整,涉及*领导范围较大,交流轮岗干部比较多,这是围绕*组建**的要求,*党委在3月份对部分*主要领导进行调整的基础上,对我**领导班子进一步优化结构,增强整体功能的又一次调整。

这次调整后,**、进入**的*、一般*的领导班子基本配备到位,一些*新的领导班子将全面开展工作。

*党委希望以**机构改革为契机,以改革为动力,以发展为主线,通过这次调整进一步加强*及其它单位领导班子建设,提高领导班子的执政能力和工作水平。

下面,我讲四点意见:一、把思想理论建设摆在首要位置,不断加强领导班子思想政治建设思想理论建设是党的思想政治建设的根本,是领导班子建设的灵魂,也是一个常抓不懈的课题。

理论素养是政治素质的基础,是领导干部素质的核心。

新形势下加强领导班子思想政治建设,首要的任务就是要用“三个代表”重要思想武装头脑,指导实践。

这是贯彻党的十六大精神,兴起学习贯彻“三个代表”重要思想新高潮,实现全面建设小康社会宏伟目标的重要保证。

近两年来,按照中央的要求,我*各级党组织采取多种形式,认真开展了学习贯彻“三个代表”重要思想的活动,取得了明显成效。

但应当看到,我们的学习还是初步的,今后要在系统深入的学习上,在联系实际解决问题上狠下功夫,真正在武装思想、指导实践、推动工作上取得新成效。

各级党组织要按照中央的要求,紧密结合工作实际,继续把用“三个代表”重要思想武装党员,教育干部作为今年工作的首要任务认真抓好,教育和引导广大党员干部从理论和实践的结合上进一步深刻认识学习贯彻“三个代表”重要思想的重大意义,真正把学习贯彻“三个代表”重要思想作为提高理论水平的根本途径,着力解决思想和工作中存在的实际问题。

在领导干部调整大会上的讲话

在领导干部调整大会上的讲话

在领导干部调整大会上的讲话尊敬的各位领导、同事们:大家好!首先,我要向大家表示最诚挚的问候和衷心的谢意。

能够站在这个讲台上,与各位共同交流和探讨领导干部调整的重要议题,是我人生中一次难得的机会和荣幸。

领导干部的调整是我国深化改革、推进发展进程中不可或缺的一环。

随着时代的发展和任务的变革,需要不断地优化和完善领导团队,以适应新时代的要求。

因此,这次领导干部调整大会的召开具有非常重要的意义。

首先,我想谈一谈领导干部调整之必要性。

我们都知道,在当前社会变革和经济发展的大背景下,各行各业都面临着新的挑战和问题。

作为领导干部,我们肩负着推动发展、保障民生的重任。

然而,管理者的能力与成就往往是相互关联的。

如果一个领导干部在现有岗位上已经达到了自己的极限,对将来的发展没有太多的提升空间,那么调整其岗位,给予新的挑战和发展机会,将会更好地激发他们的潜力和创造力。

其次,领导干部调整还可以带来新的思维和观念。

我们都知道,一个组织的发展离不开创新和变革。

但是,创新往往需要新思维和观念的引领。

对于领导干部来说,他们在不同的岗位上积累了不同的经验和知识,如果能够将这些资源进行合理的调配和利用,那么必将为组织的发展带来新的思路和启示。

因此,领导干部调整的重要性不言而喻。

然而,领导干部调整也面临诸多挑战和困难。

首当其冲的是,如何科学合理地进行人员的评估和选拔。

我们都知道,在一个组织要实现高效运作的前提下,组织人员的配置必须与职责相匹配。

而要实现这一目标,必须对每一位领导干部进行全面而科学的评估,确保选出的新任领导干部具备应有的素质和能力。

同时,也需要在评估时注重平衡,避免人员过多或过少,确保组织的稳定和顺利运行。

此外,领导干部调整还面临地域离任与到任带来的过渡问题。

实际上,领导干部的调整不仅仅是工作职能的变迁,更是在不同地区和不同群体之间进行角色的转换。

因此,在干部调整过程中,要注重帮助调整人员加快融入和适应新的环境,在做好工作的同时,也要关心和解决他们的生活问题。

组织部长在干部调整宣布大会上的讲话(通稿)

组织部长在干部调整宣布大会上的讲话(通稿)

组织部长在干部调整宣布大会上的讲话各位老师,同志们:受校党委委托,由我来宣布党委关于??学院党委主要领导调整的决定。

党委决定,同志任??学院党委书记;同志任??学院调研员,不再担任??学院党委书记职务。

同志们,近年来,??学院在校党委的正确领导下,坚持以教学为中心,牢牢把握发展这个关键,在教书育人、学科建设、科学研究、学生管理等各方面做了大量工作,取得了显著成绩,为学校的改革发展作出了贡献,全校师生是有目共睹的。

这些成绩的取得,与学院领导班子团结一致、善谋实干、开拓创新、锐意进取是分不开的,与全院教职员工上下一心、各司其职、艰苦奋斗、顽强拼搏是分不开的。

我代表学校党委向同志们表示衷心地感谢!同志??年??月起担任??学院党委书记,几年来,同志认真履行党委书记职责,为切实加强党的基层组织建设,发挥学院党委凝聚人心、促进发展的战斗堡垒作用,服务学院的教学、科研、学科建设等方面做了不懈努力,取得了良好效果。

对此,学校党委是肯定的。

这次党委对同志职务的调整主要是按照领导干部任职年龄的有关规定,对到龄的领导干部改任非领导职务。

这是学校党委从实际出发,根据工作需要,作出的慎重决定。

这次党委决定由同志担任??学院党委书记,既是对同志以往工作的肯定,也是学校党委支持、关心??学院发展的重要举措。

同志是一位学校党委长期培养的年轻(年富力强)的优秀干部,长期从事学校管理工作,先后担任……。

同志工作思路清晰,虚心好学,上手能力强,事业心和责任感强,有较好的政策理论水平和组织协调能力及较丰富的工作经验。

同志在担任(职务)期间,能够……(工作评价)。

同志思想作风正派,为人正直,综合素质好,能维护班子团结,广泛联系群众。

校党委认为,同志担任??学院党委书记是合适的。

相信同志一定会在校党委的正确领导下,团结带领??学院班子,紧紧依靠全院教职员工,进一步解放思想,开拓创新,扎实工作,努力使??学院的工作在现有基础上,迈上一个新的台阶。

领导干部的职务调整讲话稿模板

领导干部的职务调整讲话稿模板

领导干部的职务调整讲话稿模板各位领导、同事们:大家好!今天,我在此向大家宣布一项重要消息——我公司/组织/部门的一些领导干部将进行职务调整。

此次调整是我们积极推进机构改革、优化资源配置、提高工作效率的重要举措,为了更好地适应和推动我公司/组织/部门的发展需要。

首先,我要对被调整的领导干部表示崇高的敬意和衷心的感谢。

他们在过去的工作中发挥了出色的领导能力和专业素养,为公司/组织/部门的发展做出了重要贡献。

在今后的工作中,我相信他们会继续发挥他们的优势,为公司/组织/部门的事业发展再创佳绩。

同时,我要向新调整到职位的领导干部表示热烈的祝贺和殷切的期望。

他们接任的职务是充满挑战的,也是充满机遇的。

作为公司/组织/部门的核心骨干,他们必将不负众望,以饱满的热情和责任心投入到新的岗位中,推动公司/组织/部门的发展迈上新的台阶。

此次调整是经过充分的调研、论证和征求意见后确定的,是公司/组织/部门根据实际情况和发展需要作出的科学决策。

在进行职务调整时,我们充分考虑了各位干部的工作能力、经验背景、专业技能等因素,力求做到公正合理、恰如其分。

我们的调整目标是进一步提升领导班子的整体素质和工作效能,优化协同机制,推动公司/组织/部门的改革发展进程。

通过此次调整,我们将打造一个更加高效、更具活力和凝聚力的领导团队,推动公司/组织/部门向着更高目标不断迈进。

各位领导干部,职务调整不仅意味着新的工作任务,更意味着新的责任和挑战。

我希望大家能够高度重视、坚定信心、保持定力,充分发挥自身优势,提升个人能力和专业素养,真正担负起领导干部的责任和使命。

与此同时,我也希望广大同事们能够充分理解和支持此次调整,共同努力,团结一心,为公司/组织/部门的发展贡献自己的力量。

领导干部的职务调整是为了更好地服务于企业/组织/部门的发展,实现我们共同的目标和愿景。

最后,我要向全体干部员工提出殷切的期望:让我们携手并肩,共同努力,为公司/组织/部门的改革发展贡献自己的力量!让我们继续发扬“团结、奋进、创新、卓越”的企业/组织/部门精神,为实现公司/组织/部门的战略目标做出新的更大贡献!谢谢大家!祝大家工作顺利,生活愉快!。

干部调整宣布主持词

干部调整宣布主持词

干部调整宣布主持词尊敬的领导、同事们:大家好!今天,我怀着激动的心情在此宣布一则重大消息——干部调整的决定正式宣布。

这次的干部调整是为了适应我单位工作发展的需要,以优化管理结构、提升工作效能为目标,经过充分的研究和慎重的考虑,我单位作出了以下调整决定:一、调整背景和目的干部调整是组织内部调整的重要环节,旨在适应工作变革、推动工作发展、优化队伍结构,进一步激活干部队伍和激发干部队伍的能动性。

此次调整是落实党的十九大关于干部队伍建设的重要部署,完善人事制度和激励机制,为我单位的科学决策和持续发展提供强有力的干部保障。

二、调整原则和方法1. 以岗位需求为导向。

根据工作需要和职责要求,确定干部调整的岗位需求和潜力发展方向。

2. 突出能力素质。

综合考虑干部的业务能力、工作经验、学历背景等方面进行评估,充分发挥干部的专业素养和能力。

3. 公开透明。

保证干部调整的公平性和公正性,遵循干部选拔任用的程序和规定,确保干部选拔的公开透明。

三、调整结果1. 领导班子调整。

根据工作需要,我单位决定对领导班子进行合理调整和优化,提高领导团队的整体素质和工作水平。

调整后,将更好地实施科学决策、协调各方资源、推动工作开展。

2. 部门职能调整。

根据工作需要和工作重心的调整,部分部门的职能和任务将进行适度调整,以提高工作效能和服务水平。

3. 职务调整。

根据干部的能力和岗位需求,对部分干部的职务进行适当调整,发挥他们的潜力和能力,实现岗位与人才的优化匹配。

四、调整的意义和影响通过本次干部调整,我单位将实现以下几个方面的意义和影响:1. 优化领导班子结构,提升单位的决策能力和执行力,进一步提高工作效率和质量。

2. 调整部门职能,合理分工、协同作战,在更高的层面上推进工作的改革和创新。

3. 实现人岗匹配,挖掘和激发干部的潜力和能力,形成人人尽其才、才尽其用的良好局面。

4. 增强团队凝聚力和向心力,营造积极向上、团结一致的工作氛围,为单位的长远发展奠定坚实基础。

干部调整会议讲话材料

干部调整会议讲话材料

干部调整会议讲话材料尊敬的各位同事:大家好!在这次干部调整会议上,我感到非常荣幸能够与大家一起分享我的一些观点和思考。

首先,我想借此机会向所有正在调整的同志表示诚挚的祝贺和慰问。

干部调整是组织对干部队伍进行调整、优化的一种重要方式,是全面提高党的建设质量的重要举措。

因此,每一位参加干部调整的同志都应该充满信心和鼓舞,以饱满的热情投入新岗位,勇于担当,以更高的标准和更大的责任全面贡献自己的力量。

干部调整是一个十分复杂而又敏感的问题,关系到组织机构的稳定和运转,关系到干部个人的发展和前途。

因此,我们在进行干部调整工作时要注意以下几个方面:首先,要坚决贯彻党的干部政策和干部工作方针。

党的干部政策是我们进行干部调整工作的根本遵循,只有坚决贯彻党的干部政策,才能确保干部调整工作的科学性和权威性。

我们要坚持党管干部原则,坚持德才兼备、以德为先的人才标准,不断优化干部队伍结构,提高干部队伍素质。

其次,要坚持公开、公平、公正的原则。

干部调整必须充分尊重干部的意愿和选择,坚持以岗位需要和个人能力为基础,遵循公开、公平、公正的程序进行。

我们要坚决防止干部调整过程中的不公平现象,确保每一位同志都能感到公正对待。

再次,要重视干部调整的统筹协调工作。

干部调整是一个系统工程,需要各级组织共同努力,做好统筹协调工作。

我们要加强组织的指导和协调,确保干部调整工作的顺利进行。

同时,要注重与被调整干部的沟通和配合,尽量减少调整过程中的困惑和不适应,以达到工作平稳过渡的目标。

最后,要加强干部培养和选任工作。

干部调整并不是结束,而是新的开始。

调整后的干部要进一步加强学习和培养,不断提高自身的素质和能力,为更好地履行新职责、开展新工作打下坚实的基础。

同时,各级组织要加强对干部的培养和选拔,做到人尽其才、事事有人,为干部队伍的稳定和发展提供坚实的保障。

亲爱的同志们,干部调整是一项重要而艰巨的任务,也是一项全面提高党的建设质量的重要举措。

我相信,在大家的共同努力下,我们一定能够顺利完成干部调整工作,为党和人民事业的发展贡献自己的力量!最后,我再次祝贺即将调整的同志们,新的岗位等待着你们的到来,希望大家能够以饱满的热情和奋斗态度,以更高的标准和更大的责任投入到新的工作中去!谢谢大家!。

干部人事调整工作会议领导讲话稿

干部人事调整工作会议领导讲话稿

干部人事调整工作会议领导讲话稿我觉得县委的这次干部调整,是对我们每一个人的一次政治考验,我作为班长,觉得有责任与大家进行一次集体谈话、集体谈心。

在此,我讲以下几个方面,与大家共勉。

一、正确看待人生起伏。

人的一生本来就要经历诸多变化,也是在不断的变化中完善自我、成就事业。

作为一名干部、国家公职人员,面对工作调整、职务升免,对此要有正确的思想认识。

这次人事调整和分工,我看有几种心态:进者喜形于色,退者怨天尤人,留者牢骚满腹,转者愤愤不平。

我想,应该树立的正确心态应该是;顺者不得意忘形,得而不喜;逆者不垂头丧气,失而不忧。

成功与失败往往是一步之遥,失败乃成功之母,竞技体育比赛就充分表明:成功是有无数次的训练失败组成的,成功也只是暂时的,今天的成功并不代表明天成功和永远成功。

塞翁失马,焉知非福,失败与成功是一对孪生姊妹,相互依存,相互转换,是经常变换的。

成功者可以有很多理由,而失败者的理由只有一条。

成功是一个综合因素,学者认为,成功包括五个因素:目标、选择、努力、坚持、等待。

我认为,一个人的成功包括:1、能力(学习能力、工作能力、协调能力、创新能力);2、环境(社会环境、生活环境、周边环境);3、关系(对上关系、对下关系、同事关系、家庭关系、朋友关系)。

一名干部的成长、晋升在很大程度上取决于以上因素,我想不外乎16个字:个人努力、群众公认、领导认可、组织提拔。

同时,在上述因素中缺失一项,就有可能导致失败。

失败者往往怨组织、怨领导、怨同事,就是不怨自己,就是不能正确反省自己,往往不能从自身找原因,而是从外部找客观。

我想,决定成功与否,最终、最重要的因素应该是内因,而不是外因。

人不但要学会与他人比,还要学会与自己比,不但要横向比,而且要学会纵向比,要学会正确的比较。

在现实生活和工作中,不要用自己的长处与别人的短处比,而应该扬长避短,共同进步。

二、正确看待权钱利益。

权利是一把双刃剑,用好了,可以促进工作,为单位、为社会做出贡献,用不好,会造成工作损失、个人倒台,甚至沦为阶下囚。

领导干部调整大会上的讲话文档2篇

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今泰学院推荐文档 第 1 页 共 28 页 领导干部调整大会上的讲话文档2篇 Speech document of leading cadres' adjustment meeting

编订:JinTai College 今泰学院推荐文档

第 2 页 共 28 页 领导干部调整大会上的讲话文档2篇 小泰温馨提示:讲话稿是为了在会议或重要活动上表达自己意见、看法或汇报思想工作情况而事先准备好的文稿,用来交流思想、感情,表达 主张、见解,是演讲上一个重要的准备工作。本文档根据讲话稿内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。

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1、篇章1:领导干部调整大会上的讲话文档 2、篇章2:干部测评讲话文档

通过科学严格的调整交流,对每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核,在此基础上合理运用正负激励机制,从而有利于进一步激发机关干部的工作活力,下面是小泰给大家整理的领导干部调整大会上的讲话,仅供参考。

篇章1:领导干部调整大会上的讲话文档 刚才,黄强书记宣布了局党委对机关干部职务调整的决定。下面,我就这次局机关干部调整讲三点意见: 今泰学院推荐文档 第 3 页 共 28 页 一、此次调整的依据、目的和原则 这次对局机关部分干部的调整,是局党委按照交通运输部党组的要求作出的重要决策。是在对机关干部集中考核的基础上,结合机关干部队伍的实际情况,经过充分酝酿和认真研究之后,所作出的决定。这次调整,一是优化机关干部队伍知识、年龄、专业等结构,建设“一有四干”型干部队伍的实际需要,二是加强机关干部队伍能力建设和作风建设,建设“四型四有”高效能机关的实际需要,三是落实交通运输部党组对机关干部要求的需要,四是打造“四个长江”,实现长江航运又好又快发展的需要。

从长江航运事业发展的角度看,长航局机关是长江航运全行业和全系统的决策核心和运转中枢。此次干部调整交流的目的,就是通过科学严格的调整交流,对机关每一位干部的工作业绩进行全面准确的考核,在此基础上合理运用正负激励机制,从而进一步激发机关干部的工作活力,进一步推进“学习型、进取型、表率型、服务型”高效能机关建设,提高机关的整体工作水平,建设一个在全国交通系统有形象、在湖北省有地位、在沿江省市有话语权、在长航系统有权威的领导和决策机关,为打造四个长江,实现长江航运又好又快地发展提供坚强的组织保障。 今泰学院推荐文档 第 4 页 共 28 页 从长航局干部的成长进步角度看,我们每一个干部的个人发展与整个长江航运事业的发展是紧密联系在一起的,在发展长江航运的全过程中,我们竭尽全力地创造条件,把那些工作有激情,想干事、干实事、能干事、干成事的优秀人才提拔任用起来。让想干事的人有机会,能干事的人有舞台,干成事的人有地位。要努力形成广纳群贤、人尽其才、能上能下、充满活力的用人机制和适应长航局机关特点的科学管理机制。

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关于社区干部调整宣布时领导讲话第1篇: 社区干部调整宣布时领导讲话同志们:今天,我们召开的这次会议,主要是宣布县委关于领导班子调整的决定。

刚才,县宣读了县委关于职务任免的决定。

大家知道,今年__月份,县委根据全县领导班子建设需要和部分重要岗位空缺的实际,进行了一次干部调整配备,但是由于上级有关干部选拔任用政策的限制,没有一次性调整配备到位,造成__个乡镇的乡镇长和部分县直部门主要领导职位空缺,在一定程度上影响了全县各项工作的健康有序开展。

这次干部调整配备就是针对当前空缺职位较多又急需补充配备的实际,为了尽快配齐配强领导班子,进一步增强班子整体功能,激发各级班子整体工作活力,保证各项工作持续健康发展,在充分征求有关方面意见建议的基础上,着眼于推动转型跨越、富民强县大局,经过反复酝酿、通盘考虑,认真谋划、慎重研究后决定的,相信一定能够得到全县各级领导班子和广大干部群众的拥护和支持。

近年来,在县委、县政府的正确领导下,领导班子团结带领全体干部职工,开拓创新,锐意进取,真抓实干,扎实工作,较好地完成了各项工作任务。

县委、县政府对工作成绩是肯定的,全县广大干部群众也有充分认可的。

新任的思想政治素质好,协作配合意识强,工作思路清晰,方式方法灵活,善于抓主抓重,办事果断干练,工作作风扎实,在干部群众中有较好的口碑。

县委认为,由担任职务,是比较合适的,也是符合实际的。

县委希望,能够继续保持良好的工作作风,尽快熟悉乡情村情(单位实际情况),全身心地投入到新的工作岗位。

我相信,一定能够在县委、县政府(和乡镇党委)的正确领导下,团结带领全体干部职工,不断解放思想,创新工作理念,理清工作思路,努力开创工作新局面。

下面,借此机会,我代表县委、县政府对新任领导班子讲几点意见,也对在座的同志们提几点希望和要求,与大家共勉。

一、要尽快进入工作角色,更好地适应新形势、新任务、新岗位的要求对新任领导班子来讲,随着职务的调整和工作环境的变化,工作性质也发生了根本性的变化,都面临着一个再学习、再适应、再提高的过程。

因此,大家一定要加强学习,自觉把学习当成一种生活态度、一种工作责任、一种精神追求、一种境界要求,深入学习贯彻党的精神,及时掌握党和国家的各项方针政策,认真研究县委、县政府的各项重大决策部署,同时,要积极向基层干部群众学,向实践学,努力掌握新知识,积累新经验,增长新本领,不断提高指导工作、推动发展的能力和水平,把握工作主动权,真正成为勤于学习,善于思考,勇于实践,开拓创新的团队。

特别是新任主要领导要以奋发有为、改革创新的精神状态和谦虚好学的态度,紧密结合工作实际,深入开展调查研究,尽快摸清单位实情,认真研究当前工作中的热点难点问题,积极借鉴以前工作中好的经验和做法,在吃透上情、摸清下情的基础上,着力找准工作的突破点和着力点,与班子成员一道迅速打开工作新局面。

二、要紧紧围绕工作大局,努力打造一支讲大局、讲团结、讲和谐的务实班子我们平时常说团结就是力量,懂团结是真聪明,会团结是真本领,团结出凝聚力,出战斗力,出新的生产力,也出干部。

对新任领导班子成员和全体干部职工来说,都有一个相互适应和磨合的过程,在一个班子中共事,既是一种缘分,更是一种责任,每名班子成员一定要牢固树立大局意识和发展意识,正确对待自己,正确对待同志,正确对待组织,用真诚赢得大家的理解和信任,在协作中加深了解,在共事中增进团结,以坚强的党性、良好的作风、规范的制度和人格的魅力抓好班子自身建设。

特别是主要领导要善于抓方向、议大事、管全局,善于团结各方面同志包括与不同意见的同志一道工作,善于充分调动班子成员的积极性、主动性和创造性,真正做到发扬民主,集思广益,科学决策,坚持严于律己,宽以待人,大事讲原则,小事讲风格,形成领导班子的整体合力。

全体干部职工要坚决服从领导,严格要求自己,按照各自的职责和分工,全力配合、支持新班子开展好各项工作。

同时,班子成员之间要互相理解,互相支持,平时多交流、多沟通,遇事多通气、多商量,做到思想上同心、目标上同向、工作上同步,真正形成良好的干事创业工作氛围。

三、要认真履行工作职责,切实做到谋划到位、真抓到位、实干到位年初,县委、县政府和各单位都签订了综合目标管理责任书,应该说任务十分具体,目标十分明确,但是,从目前全县工作的大局来看,单位之间工作进展不平衡,部分工作进度严重滞后,特别是一些重点工作、重点项目进度不理想,达不到县委、县政府的要求,影响了全县整体工作。

当前,已是时间过半,任务过半,能不能全面完成好全年各项工作任务,既是对新班子的一次直接考验,更是对领导班子配备成功与否的一次现实检验。

因此,大家一定要牢固树立有为才有位,有职就有责的思想,以只争朝夕,奋发进取的精神,坚持好字当头,干字为先,要敢于迎难而上,勇于承担责任,遇到问题不回避,遇到困难不躲避,遇到风险不逃避。

要对照年初签定的责任书,对今年上半年各项工作完成情况进行一次全面、彻底、系统的回头看。

尤其是要在各项中心工作、双联行动、重点项目、产业发展、民生实事、自身建设等方面进行归纳梳理,总结经验,查找不足,深入分析存在的问题和困难,研究提出切实可行的对策和措施,在任务上再细化,在措施上再强化,在责任上再靠实,尽快查漏补缺,争先晋位,力争圆满完成全年各项工作任务,为县委、县政府交一份满意的答卷。

四、要增强廉洁自律意识,严格按照要求行使权力、履行职责、接受监督古人讲,修其心、治其身,而后可以为政于天下,按照今天的说法,就是要求领导干部要不断加强思想道德修养和党性修养,常修为政之德、常思贪欲之害、常怀律己之心,自觉做到为政以德、为政以廉、为政以民。

因此,大家一定要坚决贯彻中央和省、市、县委关于改进工作作风、密切联系群众的各项规定,大力弘扬求真务实、雷厉风行的工作作风,自觉增强廉洁自律意识,使一切廉政的文化人脑入心,融合到自己的从政行为中,切实做到修身慎行,怀德自重,敦方正直,清廉自守,永葆共产党员的先进性。

要正确对待权力,把权力当作一种责任,把岗位当作干事创业的平台,凡事都要出以公心,严格按规章制度办事,坚持做人的底线,正正直直做人,踏踏实实干事,努力提高工作效能,坚决不能慢作为、不作为,甚至乱作为。

要自觉接受社会各界和基层干部群众的监督,凡是要求干部职工做到的自己首先做到,凡是要求干部职工不做的自己带头坚决不做,切实筑牢拒腐防变的坚实防线,为自己和他人创造一个舒心健康的工作、生活环境。

五、要认真做好交接工作,保持工作的连续性、稳定性和创造性。

干部调整是党的事业发展的需要,是一个不断发展持续的过程,而党和人民的事业是一贯的、连续的、永恒的。

顺利交替是对每个领导干部德行的考验,在今天会后的三天内,新任领导与原任领导要集中精力和时间,快速交接,移交好财务、各类资料以及手头的各项工作,结清各种经济手续,做好工作的衔接,确保工作不受影响。

在交接过程中,要严格执行八项决定,严禁私分侵占公共财物,大吃大喝;严禁乱签字,突击花钱,制造新的矛盾和事端。

同时,县委将对离任的领导干部全部进行经济责任审计。

我希望,大家要提高自身修养,做到提得起、放得下,以坚强的党性、优良的作风,顺利完成工作的交接,以自己的优良作风和实际行动给县委交一份良好的德行鉴定表,以自己良好的言行树好新的形象。

同志们,新的形势、新的起点,新的岗位赋予了新任领导及全体干部职工更大的责任,县委、县政府对大家的期望很高,大家一定要以新的姿态,新的作风,新的形象,谋求新的发展,开创新的局面,取得新的成就,为推动转型跨越、富民强县做出新的更大的贡献!最后,衷心祝愿大家工作顺心,身体健康,阖家幸福!第2篇: 社区干部调整宣布时领导讲话同志们:经公司党委会、董事会充分酝酿研究并经市政府同意,决定对___公司主要领导作出调整:由城投公司副总经理___同志兼任___公司董事长,__同志任___公司经理。

这是公司党委从___公司发展的大局、面临的形势和班子的实际作出的重要决定,也是根据城投公司队伍建设的客观要求作出的重要决定。

在此,我代表公司党委、董事会,对___、__二位同志表示祝贺。

___同志是城投集团的副总,与在座各位朝夕相处、携手工作有一段时间,大家都比较熟悉,他政治性强,工作敬业,团结同志,思维敏捷,具有一定的开拓创新能力,善于打硬仗;__同志先后担任城投公司经营部部长、污水办主任、环保水务公司经理等重要职务,在多个部门进行锻炼,理念新,思路活,办法多,有比较丰富的工程建设和项目管理经验。

___和__同志担任___公司主要领导,也是综合考虑了二位同志的综合素质和工作能力,由他们负责___公司是合适的。

借此机会,对___公司班子和全体职工提四点希望:一、讲大局,维护和谐共事的良好局面。

___公司承担着城投许多重大项目和重点工程,特别是___项目,已经进入到攻坚克难、快速推进的关键阶段,必须要有一支特别讲大局、特别讲奉献的队伍。

___公司全体职工,一定要从维护公司党委决策部署、维护和谐共事良好局面、维护班子队伍和谐稳定的高度,拥护公司这一重要人事决定,全力支持、积极配合___、__同志开展工作,认真落实市委、市政府关于___项目的一系列决策部署,按照市政府副市长分段包干、重大项目指挥部模式、四个确保的目标要求,想办法,出主意,抓落实,扭住筹措建设资金这个龙头,突出中、西段征地征收这个重点,紧盯南出口以东道路通车、以西路段贯通这项目标,夯实沿线土地储备出让这个基础,做好道路周边资源开发经营这篇文章,开拓进取,敢想敢干、力促发展,力争使新班子有新形象、有新作为、有新成绩。

二、讲学习,形成科学有效的工作思路。

当前,城投公司正处在多元发展、奋力崛起、做大做强、转型跨越的关键时期和负重前行的爬坡阶段。

___公司新的班子必须要把学习摆上更加重要的议事日程,结合项目建设的各种问题,学习政策法规,夯实政策理论、业务知识的基础;结合重大项目的实际难题,学习先进经验、科学方法,创新攻坚克难、打好硬仗的方式;结合自己知识的现实结构,学习与本职工作、具体业务相关的理论,缺什么补什么,哪里短哪里补,增强组织领导、推进工作的本领。

思路决定出路,唯有学习才能决定我们的选择权,不论在学习还是工作中,都要安排周密一些、困难估计充分一些、行动主动一些、时间赶早一些,做到学习上有创新,工作上有突破。

三、讲管理,建立同心同闯的职工队伍。

从一定意义上讲,管理包括制度落实和团结共事两个方面,越是繁重复杂的工作越需要科学有序的管理制度,越是艰巨难克的任务越能培养团结拼搏的职工队伍。

制度能出战斗力,团结能出凝聚力,科学管理就是生产力。

希望___公司全体干部职工,在新领导班子的团结带领下,认真贯彻相关的政策法规、落实集团公司的规章制度,结合___公司的队伍实际,加强制度建设,建立责任制,按照责任制分解任务,安排工作,尽快形成科学、有效、实用的内部管理制度和项目管理办法;要把管理与团结有效结合起来,思想上要同心,目标上要同向,行动上要同步,事业上要同闯,横向要有吸引力,纵向要有亲和力,行动要有凝聚力,工作要有战斗力,在繁重的工作任务重长见识、强本领。

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