水务公司部门年终总结和计划汇总5篇
水务公司2024年终总结与计划
水务公司2024年终总结与计划一、总结2024年对于水务公司来说是充满挑战和机遇的一年。
经过全体员工的共同努力，公司在各项工作中取得了显著的进展和成绩。
以下是对2024年工作的总结：1.业绩增长：在2024年，水务公司取得了可喜的业绩增长。
公司销售收入、利润均实现了较大幅度的增长，证明了公司在市场竞争中的强大实力和市场影响力。
2.项目扩张：为了满足市场需求和提高服务水平，水务公司在2024年积极拓展项目。
公司成功中标多个大型水处理项目，进一步巩固了市场地位。
3.技术创新：水务公司在技术创新方面取得了显著进展。
公司研发团队开发了一系列领先的水处理技术和设备，提升了公司的竞争力和市场占有率。
4.品牌提升：水务公司在2024年加大了品牌建设和宣传力度。
公司通过举办各类活动和参加行业展览，提升了品牌知名度和形象。
5.员工培训：公司注重员工的培养和学习，通过各类培训和学习交流活动，提升了员工的专业素质和工作能力。
6.社会责任：水务公司在2024年积极履行社会责任，参与公益事业，积极响应政府号召，为当地居民提供安全、可靠的水资源。
二、计划前瞻性的计划是实现公司长期发展的关键。
在2024年，水务公司将继续致力于提升市场竞争力和服务质量，实现可持续发展。
以下是水务公司2024年的计划：1.业务拓展：水务公司将继续寻找新的市场机会，积极开展国内外业务拓展。
公司将加大对市场的研究，推出更适应市场需求的产品和服务，提高市场占有率。
2.技术创新：水务公司将继续加大技术创新的投入，提升产品质量和技术适用性。
公司将注重研发团队的培养和引进高端人才，加强与科研单位的合作，加快技术研发进程。
3.品牌建设：水务公司将进一步加大品牌建设的力度，提升企业形象和知名度。
公司将通过加大宣传推广力度，举办各类品牌活动和发布会，增加品牌曝光度。
4.人才培养：水务公司将加强对员工的培训和学习支持，提高员工的专业素质和团队协作能力。
公司将营造良好的学习氛围，鼓励员工持续学习和自我提升。
水务公司2023年终总结与计划
水务公司2023年终总结与计划2023年对于我们水务公司来说是充满挑战和机遇的一年。
在这一年里, 我们取得了一系列重大成就, 也面临了各种困难和问题。
以下是我们对2023年的总结和未来计划的详细介绍。
一、2023年终总结1.业绩增长: 2023年, 我们水务公司取得了显著的业绩增长。
公司营业收入达到X亿元, 同比增长X%。
这得益于我们在市场开拓、项目管理和客户服务等方面的努力和改进。
2.基础设施建设: 2023年, 我们继续推进基础设施建设项目。
我们成功完成了X个供水系统建设项目和X个污水处理项目, 为当地居民提供了更好的供水和污水处理服务。
3.环境保护: 作为一家水务公司, 环境保护是我们的责任和使命。
2023年, 我们更加注重环境保护工作, 实施了一系列措施来减少对环境的影响, 并促进可持续发展。
我们成功改善了X个水源地的水质, 保护了当地生态环境。
4.创新技术应用：2023年，我们积极推动创新技术的应用，提高了运营效率和服务质量。
我们成功引进了X个智能供水系统和X个污水智能监测系统，实现了自动化运营和数据化管理。
这为我们的业务增长和可持续发展提供了有力支持。
5.员工培训和发展：2023年，我们水务公司重视员工培训和发展，加强了员工能力和素质的提升。
我们开展了一系列培训活动，培养了一批专业化和高素质的员工队伍，提升了公司整体竞争力。
二、2023年终总结虽然我们取得了许多成就, 但2023年对我们也是一个充满挑战的一年。
以下是我们面临的一些问题和挑战。
1.水污染治理: 随着城市化的进程加速, 水污染问题日益严重, 给供水和污水处理业务带来了压力。
我们需要加大水污染治理力度, 优化污水处理技术, 提高水质达标率。
2.基础设施投资：基础设施建设需要大量的资金投入，但目前我们的资金状况相对较为紧张。
因此，我们需要寻求更多的资金来源，包括政府投资、金融机构贷款和与其他合作伙伴的合作。
3.人才引进和培养：随着业务的扩大，我们需要引进更多的专业人才来支持公司的发展。
2024年水务集团工作总结及工作计划
2024年水务集团工作总结及工作计划
尊敬的领导：
您好！根据您的要求，我整理了2024年水务集团的工作总结和工作计划如下：
一、2024年工作总结：
1. 增加水资源供给：通过加强水资源管理和增加水资源投入，提高了供水能力并缓解了供水紧张局势；
2. 推进节水措施：加大宣传力度，推广水资源节约和管理的意识，有效降低了用水量；
3. 提高供水质量：加强水源地保护，完善水处理设施，全面提升供水质量；
4. 加强水环境治理：推进污水处理设施的建设和运营管理，大力治理水体污染；
5. 加强队伍建设：注重员工培训和激励，提高员工素质和工作积极性；
6. 加强与相关部门的合作：与城市规划、建设、环保等部门加强沟通与协作，推动水务工作的整体发展。
二、2024年工作计划：
1. 提高供水能力：加大水源开发工作力度，增加供水能力，确保供水稳定；
2. 推进智慧供水系统建设：利用先进的信息技术手段，建立智慧供水系统，提升供水效率和管理水平；
3. 加强水资源管理：完善水资源管理制度，加强对水资源的调度和分配，合理利用水资源；
4. 推动水环境治理：加大污水处理设施建设力度，提升污水处理能力，改善水环境质量；
5. 加强科技创新：鼓励和支持科技创新，提高水务工作的科学化水平；
6. 强化安全管理：加强对供水设施的安全管理和维护，确保供水设施的正常运行；
7. 加强内外部合作：加强与相关部门的合作，共同推进水务事业的发展；
8. 提升服务质量：加强服务意识培训，提高服务质量，满足市民的用水需求。
以上是2024年水务集团的工作总结和工作计划，希望能够得到您的认可和支持！谢谢！。
水务公司年终总结和工作计划范文
水务公司年终总结和工作计划一、年终总结1. 总体情况概述2021年，水务公司在市场竞争激烈的环境下，公司全体员工团结一致，积极努力，取得了一定的成绩。
公司在全年实现了良好的发展态势，各项工作取得了显著的成果。
2. 业绩回顾（1）水务公司全年水务行业收入稳步增长，水务服务覆盖率进一步扩大。
（2）公司在水资源保护、水环境治理、供水设施建设等方面取得了明显的成绩，为城市的可持续发展做出了积极的贡献。
3. 经营管理（1）公司在管理机制上不断完善，提高了管理效率和服务质量。
（2）积极推进信息化建设，提升了管理水平和服务水平。
4. 员工队伍建设（1）加强员工培训和技能提升，提高了员工素质和综合能力。
（2）加强员工福利建设，营造了和谐的企业文化氛围。
5. 社会责任履行（1）公司积极参与环保公益活动，宣传环保理念，推动社会的环境保护意识。
（2）多次组织水利技术知识普及活动，提高了市民对水资源的认识和重视程度。
6. 存在的问题公司在发展过程中也面临着一些问题和挑战，包括市场竞争激烈、技术创新需求等方面的问题。
二、工作计划1. 战略规划（1）深入研究未来市场发展趋势和需求，制定符合公司发展的战略规划。
（2）加强与政府部门合作，积极参与城市基础设施建设，为城市的可持续发展提供更好的水务服务。
2. 业务拓展（1）积极开拓新的业务领域，提供更全面的水务服务。
（2）加强科研和技术研发，推出符合市场需求的创新产品和服务。
3. 经营管理（1）进一步完善管理体系，提高管理效率和服务质量。
（2）推动信息化建设，提升管理水平和服务水平。
4. 人才队伍建设（1）加大员工培训和技能提升力度，提高员工综合素质。
（2）继续加大员工福利改善力度，营造和谐的企业文化氛围。
5. 社会责任履行（1）继续积极参与环保公益活动，推动社会环保意识的提高。
（2）加强水资源知识普及活动，提高市民对水资源的认识和重视程度。
6. 创新发展（1）加大科技投入，推动技术创新，提高公司的竞争力。
水务公司年度总结范文(3篇)
第1篇一、前言时光荏苒，岁月如梭。
转眼间，XX水务公司已走过了一年的征程。
在这一年中，公司在上级部门的正确领导下，在社会各界的关心支持下，全体员工团结一心，攻坚克难，取得了显著的成绩。
现将公司2022年度工作总结如下：二、工作回顾（一）安全生产方面1. 强化安全生产意识：公司始终坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的安全生产方针，将安全生产作为公司各项工作的重中之重。
通过开展安全生产宣传教育活动，提高全体员工的安全意识。
2. 完善安全生产制度：根据国家和地方有关安全生产法律法规，结合公司实际情况，不断完善安全生产管理制度，确保安全生产工作的规范化、制度化。
3. 加强安全生产管理：公司严格执行安全生产责任制，明确各级人员的安全职责，加强对施工现场、生产设施、安全设施等方面的检查和维护，确保安全生产无事故。
（二）供水保障方面1. 优化供水设施：公司加大对供水设施的投入，对老旧管网进行改造，提高供水能力。
同时，加强水源地保护和水质监测，确保供水水质安全。
2. 提升供水服务：公司以提高供水服务质量为目标，优化供水服务流程，缩短报修时间，提高报修响应速度。
同时，积极开展用户满意度调查，及时解决用户反映的问题。
3. 拓展供水范围：公司积极推进城乡供水一体化，扩大供水范围，提高供水覆盖率，让更多居民享受到安全、便捷、优质的供水服务。
（三）污水处理方面1. 加强污水处理设施建设：公司加大污水处理设施建设力度，提高污水处理能力，确保污水处理达标排放。
2. 提升污水处理技术水平：公司积极引进先进污水处理技术，提高污水处理效率，降低运行成本。
3. 加强污泥处理：公司加强对污泥的处理和处置，确保污泥处理达标排放，实现资源化利用。
（四）节水工作方面1. 宣传节水意识：公司积极开展节水宣传活动，提高全民节水意识，倡导节约用水。
2. 推广节水技术：公司积极推广节水技术，提高用水效率，降低用水成本。
3. 加强用水管理：公司加强对用水户的监督管理，确保用水合理、合规。
水务公司工作总结8篇
水务公司工作总结8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作计划、培训计划、调查报告、述职报告、合同协议、演讲致辞、规章制度、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays for everyone, such as work plans, training plans, survey reports, job reports, contract agreements, speeches, rules and regulations, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please stay tuned!水务公司工作总结8篇将自己对未来工作的规划融入工作总结中，可以帮助我们更好地规划自己的职业发展阶段，工作总结是对自己职业生涯的思考和规划，可以帮助我们更好地定位自己的职业发展方向，下面是本店铺为您分享的水务公司2024年工作总结8篇，感谢您的参阅。
自来水公司工作总结及工作计划5篇
自来水公司工作总结及工作计划5篇篇1==================一、引言过去的一年里，我司在各级政府领导的关心支持下，坚持以民为本，服务至上的原则，不断优化工作流程，提高服务质量。
在此，就过去一年的工作总结和未来一年的工作计划进行汇报。
二、工作总结1. 供水保障工作过去一年，我们始终将供水保障作为首要任务。
通过加强水质检测、设备维护和应急响应机制，确保了全市人民的饮用水安全。
我们严格执行国家水质标准，定期检测水质，确保出厂水质的合格率达到了XX%。
同时，我们及时应对各类突发事件，确保了在突发事件发生时，能够迅速恢复供水。
在基础设施建设方面，我们加大了投入力度。
通过新建、改建、扩建水厂和管网，提高了供水能力，满足了城市发展的用水需求。
同时，我们也注重了信息化和智能化建设，通过引入先进的技术和设备，提高了工作效率和服务质量。
3. 节能减排工作在节能减排方面，我们积极响应国家政策，通过优化生产工艺，提高设备效率，降低了能耗和物耗。
同时，我们也注重了废水处理和环境监测，确保了在生产过程中，对环境的影响降到最低。
4. 服务质量提升在服务方面，我们始终坚持用户至上，通过优化服务流程，提高服务效率，提升了用户满意度。
我们设立了XX个服务窗口，方便用户办理业务。
同时，我们还建立了用户投诉处理机制，及时解决用户反映的问题。
三、工作计划1. 供水保障工作未来一年，我们将继续加强供水保障工作。
通过完善水质检测体系，提高设备维护水平，加强应急响应能力，确保全市人民的饮用水安全。
在基础设施建设方面，我们将继续加大投入力度。
通过新建、改建、扩建水厂和管网，提高供水能力。
同时，我们还将进一步推进信息化和智能化建设，引入先进的技术和设备，提高工作效率和服务质量。
3. 节能减排工作在节能减排方面，我们将继续优化生产工艺，提高设备效率，降低能耗和物耗。
同时，我们还将加强废水处理和环境监测工作，确保生产过程对环境的影响降到最低。
2024年水务集团工作总结及工作计划
2024年水务集团工作总结及工作计划一、2024年工作总结在2024年，水务集团的工作取得了一定的成绩，具体总结如下：1. 水资源管理方面：加强水资源调度和管理，提高水资源利用效率。
组织实施了一系列的节水措施和技术创新项目，有效降低了水资源浪费。
与相关部门合作，加强水源保护和水环境治理工作，保障了城市水源安全。
2. 水处理与供应方面：推进水处理设施的升级和改造，提高了供水的质量和稳定性。
扩大管网建设，增加了供水范围，提高了供水能力。
实施了紧急供水计划，应对突发水源中断等突发事件，确保了居民的正常用水。
3. 污水处理方面：加大对城市污水处理厂的投入，扩大了污水收集和处理的范围。
提高了污水处理厂的处理能力，降低了水环境污染。
加强了对企业和居民排放的污水的监管和治理工作，提高了污水处理的效率。
4. 水环境保护方面：加大对水环境保护的力度，加强了河道清淤和水域治理工作。
加强了对工业企业和农业活动的监管，减少了对水环境的污染。
积极推动水生态修复工程，提高了水生态系统的健康状况。
5. 紧急救援和抢险工作方面：完善了紧急救援和抢险机制，提高了应急抢险的能力和效率。
组织了一系列的应急演练和培训，提高了员工应对突发事件的能力。
在各类自然灾害和突发事件中，能够及时有效地进行抢险救援，保障了人民生命财产安全。
二、2024年工作计划2024年，水务集团的工作将围绕以下几个方面进行：1. 水资源管理方面：进一步加强水资源的管理和调度，提高水资源的利用效率。
完善水资源监测体系，及时掌握水资源的变化情况。
加强水源保护和水土保持工作，提升水源地的生态环境质量。
2. 水处理与供应方面：继续推进水处理设施的升级和改造，提高供水的质量和稳定性。
扩大供水管网建设，提高供水范围和供水能力。
加强供水安全管理，完善供水保障机制。
3. 污水处理方面：加大对污水处理厂的建设和改造力度，提高污水收集和处理的范围和能力。
加强对污水排放的监管和治理，减少污水对水环境的污染。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
水务公司部门年终总结和计划汇总5篇水务公司部门年终总结和计划精选篇11、制定并完善了财务管理制度及相关细则，坚决贯彻管理制度并保证公司日常财务工作有序进行。
2、与国税局和地税局主管科室积极配合，积极维护税企关系，根据企业所得税法相关规定，认真核定公司享受所得税减免税收优惠的项目，按照规定程序申报减免企业所得税；并按规定完成了营业税及附加的缴纳工作。
3、认真做好了会计核算工作，按时编制月度、年度会计报表，为公司领导及时提供决策信息。
1—11月份公司实现主营业务收入万元，其他业务收入万元，支付工程款万元，管理费用万元，财务费用万元，缴纳营业税金及附加万元，所得税万元，实现净利润万元。
4、积极协调工商管理部门的关系，根据领导要求完成了公司的增资扩股及股东变更工作。
5、做好了固定资产、低值易耗品和流动资金的核定及确认工作，建立相关账务，按时计提折旧。
6、监督、审核各部门及下属单位的资金使用情况，严格控制成本费用支出。
审核公司日常管理费用支出，完成了公司员工与自来水公司派出人员工资标准的核实及工资发放工作。
7、积极与银行沟通，做好了资金筹集的前期工作，争取他们在资金上的支持。
目前中行贷款资料已经齐备，建行和工行正在准备资料担保资料也已准备齐全并交给中行信贷部。
8、积极配合其他部门按时完成了__和__公司水费的收缴工作，并协助其他部门进一步推进了开发区供水项目及其他项目的水费收缴工作。
9、完成了__项目合同的签订及公司注册、资金酬措等前期准备相关工作。
10、财务凭证、账本等会计资料已经及时归档，妥善保管。
11、及时完成了总经理交办的其他工作。
水务公司部门年终总结和计划精选篇2水是生命的源泉，是经济发展的命脉。
近年来，区供水公司始终以服务民生、服务经济社会发展为出发点，紧密围绕着区委、区政府的工作部署，牢固树立始于用户需求、终于用户满意的`服务理念，不断强化全体干部职工精于岗位、终于己任、敢于担当、勇于实践的责任意识，多措并举，确保城市供水压力足、水质优，自来水合格率始终保持在100%，水质指标达到供水行业的较高水平。
一是，不断增强水质、水压监测能力。
供水公司根据城区供水管网布局，设立多处水质检测点，严格按照每天一次常规化验，每月一次全分析，定期向__市水质检测中心送交水样分析。
在对进厂水、出厂水、管网水进行化验分析的同时，公司三个水厂也定时对水质浊度、出厂水余氯量实时检测，使出厂水水质始终处于严密的监控之中。
为确保供水压力足，供水公司在供水范围内设立了多处管网压力远传监测点，对整个管网运行压力实行全程监控，以便及时地科学分析水压波动情况、科学调整供水调度方案，确保供水压力正常。
二是，不断加大水厂环境保护力度。
供水公司坚持水质从源水、从制水车间抓起，把水厂卫生工作当成头等大事来抓，实行卫生责任制管理，做到全日保洁，确保卫生无死角。
结合一水厂的实际情况，安排专门人员，定时对河内、河边产生的水藻和垃圾进行清理，对水源地附近洗衣、钓鱼、放牧等行为进行制止，保证了源水安全、卫生，消除了高温季节水体可能有异味的隐患。
三是，不断加强水源地及水厂安全保护。
在水源地取水管理上，全面落实巡护措施，实行责任到人，除了在水源地安装警示标志外，还对取水头部实行加盖封闭和安装防护栏进行封堵，进一步提高了水源地安全防范水平。
同时，为水厂的沉淀反应池、加药车间、加氯车间等车间安装30多部高清监控摄像头及两套异地同步备份计算机，进一步提升了安全防范的可靠性。
四是，定期组织业务培训，增强应急处置能力。
供水公司坚持定期组织干部职工进行业务培训，不断丰富干部职工专业技能和实际操作能力，为确保安全供水夯实了基础。
每年5月份，供水公司都组织相关部门干部职工开展水质污染、氯气泄漏、消防安全应急演练，不断提高干部职工风险防范意识和应变处置的实战能力，为安全供水提供了有力保障。
“让社会更加放心，让用户更加满意”，是供水公司长期坚持的服务宗旨，全体供水人用辛勤的汗水汇成涓涓细流，为全区经济社会发展提供了清澈源泉。
水务公司部门年终总结和计划精选篇32023年，乡镇供水总站在上级业务主管部门的导下，在局各股室大力支持下，全站职工努力工作，团结协作，不断创新，不断提高自身素质，狠抓安全管理，提高经济效益、社会效益，为确保我区集中人畜饮水安全做出了积极贡献，现就全年工作总结如下：一、供水站基本情况市乡镇供水总站现下辖供水站、供水站、供水站、三堆供水站四个乡镇供水站（按照行政区域管辖2023年4月盘龙供水站已移交经济技术开发区），现共有职工17人（总站3人，4人，三堆5人，1人，4人）。
二、落实责任，开展安全生产大检查活动供水站必须坚决贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针，树立安全就是效益的观念，并强调围绕落实安全生产责任制为中心，强化各项安全生产工作落实。
层层分解落实安全责任，一级抓一级，做到上下合力，齐抓共管，从责任上强化了安全管理，做到了责任落实，为安全生产工作奠定了坚实的基础。
为保证重点工作得到有效落实，完善各项管理制度，提高供水安全水平。
在原有基础上，又进一步完善了各项岗位职责。
各站与制水人员签定安全责任书，制水人员负责供水设备的保养维修及检查供水设施安全运行。
三、社会效益明显乡镇供水站成立后，逐步完善了《市乡镇供水章程》、《管理办法》、《目标管理细则》，严格按照企业经营模式经营、运行，取得了明显成效，供水期间未发生一起安全事故和水事纠纷。
供水保证率达100%，水质合格率90%，受益人口4.2万元。
四、安全供水有保障为了保护水源安全，供水站与各站签定了安全供水责任书，把供水安全工作落实到各供水站人头，重点加强了水源保护措施，对所有的蓄水池池盖、机井门重新换新锁，我们始终坚持水质定期检测制度，市区预防控制中心对我区乡镇供水站水质进行了2次全面的检验，除了个别站总大肠菌群超标，其它指标合格，合格率达90%。
严格按照《制水施药制度》，专人进行制水并达到饮用水标准，确保了我区集中供水安全卫生，无一例饮水事件发生。
五、供水工程基本情况2023年，由于广陕广巴高速公路连接线工程红线图，镇集中供水站位于拆迁区域，按照市区有关要求和广陕广巴高速公路连接线工程要求，供水站拆迁重建。
经过拆迁，招标，开工等一系列的实施，该工程现已在7月顺利通过全部完工验收。
六、2023年供水站工作安排我区乡镇供水要以保障农村人畜饮水和企事业生产用水为目标，提供优质、安全供水为服务宗旨，逐步建立和完善与当地经济社会发展相适应的管理体制和运行体制。
1.尽快实施拓展园供水管网改造工程。
2.随着新增用水户的增加，原供水能力已不能达到生活生产供需要求，我站将积极寻找新的水源。
3.接管三堆新供水站。
4.供水目标总量350万方，总收入170万元；5.各供水设备运行良好；确保管理安全，无误操作，无责任事故；6.各站站容站貌好，站区清洁卫生、环境美观，职工责任心强；7.水质检验综合合格率达到100%；确保安全供水。
水务公司部门年终总结和计划精选篇4一、2023年度经营目标完成情况（一）主要财务指标完成情况。
2023年1至12月，公司完成主营业务收入2133万元；实现税后净利润746。
8万元，超出预定计划600万元的24.47%；经营性现金流量1226万元，比原定计划1100万元多126万元；水费回收率为94%，比集团公司下达的水费回收90%的指标高出4个百分点。
公司按照年初与集团公司签订的全年经济目标责任书，结合实际，认真进行研究分析，层层分解指标，并与各部门签订了费用控制目标责任书，变领导理财为人人当家理财，确保了全年经营业务指标和费用控制目标的完成。
本年1至12月，通过全面实施部门费用财务管理分析，尤其是对可控成本实行核定包干，有效地降低了费用，使主营业务成本控制为1099万元，比预定计划的1230万元降低了11.91%；营业费用为65.38万元；管理费用为228万元，比预定计划的299万元节余了71万元。
各项费用合计为293.38万元，较预定计划减少68.62万元。
（二）售水量和主营业务情况。
今年以来，公司通过全力扩大用户，努力推动封井接水进程，开发培育重点用户增长区域，全年新增用户289个，创下了自来水公司成立以来的历史最高记录。
通过一系列行之有效的举措，今年完成售水量1806万吨，较上年增加了345万吨，增长了23.61%。
（三）本年来，公司继续推进完善水表检定站的资质，积极创新工程分公司的经营机制和拓宽服务领域，全年实现其它业务净收入（水表销售、校验、工程安装）47万元，成为公司新的经济增长点。
（四）2023年公司继续推进完善城市供水基础设施建设，全面致力于提高管网覆盖率和用水普及率，全年累计完成了总计长达19740米的供水管线铺设及改扩建，使城市供水基础设施紧跟城市发展规划，不断满足全市的社会经济发展要求。
二、2023年度生产经营情况（一）相继完成了对塔什店区域的接水调查和排摸；组织开展了对全市用水状况的拉网式普查；重新界定了部分单位的用水类别；同时，重点开发了经济技术开发区、团结南路、218国道沿线和个体私营经济试验区等用户增长区域。
（二）通过寻求州、市政府的支持，进而发布通告形成舆论铺奠，以全市创建国家环保模范城市为契机，在环保、建设和水务行政管理部门的积极配合下，采取拔泵封井和吊销取水许可证等强力措施，克服重重困难和阻力，全面启动了新一轮的封井接水工作。
经过努力，全年完成自备水源关闭18个单位，使封井接水工作取得了积极而明显的成效。
（三）全年新增用户接水工程施工在塔什店、主城区、新城区和城市周边同时展开，共计完成289个新增用水单位的接水工程施工，铺设安装新增用户管道达11274余米。
（四）高效快捷完成了塔什店314国道、开发区经七路、纬一路的供水主管线建设，按期完成了人民西路、天山西路、广场路等路段造价136。
16万元、共计3939米供水管网改扩建施工。
使总投资近3000万元的城市管网改扩建一期工程全部竣工并投入使用，极大地提高了管网覆盖率，进一步完善了城市供水基础设施。
（五）通过与市人民政府和城建集团的积极协调，按建管统一的原则，无偿接收了城建集团20--年铺设的外环路、团结南路和英下路共计7734米长的供水管线，保障了新建道路春季绿化工作的正常开展，并及时组织了在管线周边区域的用户扩大工作。
（六）按照库尔勒市城市建设的总体规划和新城区的建设思路，公司自筹资金，完成了团结南路延伸段、延安路、石化大道过路管、纵一路共计4477米的供水管网新建、改造和石化大道、孔雀河过河管加固工程建设，不但进一步完善了城市配水体系，而且为公司新增固定资产约175.84余万元。
（七）组织完成了对水源地管理站电力输变线路的.清扫、消缺和维护；进一步加强了水质监测和水压调度；处理解决了供水工程运行中的一系列的设备和技术难题；完成了通讯五总站自控设备的安装运行；加大了对供水设施的巡查和维护力度；着力提高了公司的服务质量；各项安全供水保障和用户服务优化工作扎实推进，确保了全年城市的安全正常供水。