酒店房间日常维修程序
酒店客房部工作流程

酒店客房部工作流程1.5.1 楼层早班服务员工作程序1、7:50到部门办公室签到领取工作报表,检查仪表、仪容听从分房主管、领班的工作安排。
2、8:00—8:20与夜班做好交接班工作,熟悉当天所分房的房态内容并整理好工作车;开始清洁楼层工作区域,并巡视楼层安全。
3、按照打扫房间顺序:VIP—挂有请即打扫牌的房间---OCC房---VD房----DND灯的房房间进行打扫。
特殊情况可调整做房顺序,进行打扫。
4、通常情况下,打扫一间退房不得超过20--45分钟并原则上要求在下午15:00往常做完,抹一间客房超过10---25分钟。
(根据房型而定)5、9:40分开始收取DND房间以外的住房送洗客衣并核对房态、并将DND房间标准注在工作上。
6、有退房协助主管、领班配合收脏布草出来清点。
7、10:00开始清点楼层工作区域,并巡视楼层安全。
8、负责对走客房进行检查,包含代销品,付费商品等使用情况,并及时将查房结果报于前厅收银员与房务中心。
9、11:30---12:30开始轮班吃饭,中午吃饭时间不得超过30分钟。
(无退房先吃饭、有退房后吃饭)10、13:00开始检查DND房间,将DND牌记录在工作单上,并于14:00报告客房中心,有客房中心报前厅或者后接到打扫通知再进行打扫。
11、假如接到值班经理及保安请求,打开DND房间检查应予配合。
12、工作期间假如情况,特殊情况应及时向楼层领班汇报。
13、VD(脏房)的失物招领,应在第一时间通过前厅通知到客人与客房中心记录,假如客人放弃或者未能联系到,则单独用袋子装好并在工作表做记录,汇报领班、主管如是贵重物品应立即上报客房中心。
14、16:50工作表及各项交接情况,经主管、领班检查各项合格收取失物招领、钥匙、房卡到客房中心交于工作表、并签到退下班、假如超过下班时间,工作仍未完成,其善后工作由中班领班、主管进行检查,检查合格后将垃圾送到指定地点方可下班。
15、凡有调休换班,请假需提早一至三天填假单交领班、主管报部门经理安排后执行。
客房部具体服务方案

客房部具体服务方案客房部是一个酒店组织中非常重要的一个职能部门。
客房部的日常工作涉及到酒店房间的卫生清洁、客房服务、床上用品更换、客房物品维修等等。
这篇文档将会介绍一些客房部的具体服务方案。
房间清洁服务房间清洁服务可以分为日常清洁、全面清洁和入住前清洁。
日常清洁指的是酒店客房部门日常进行的每日清洁工作,通常包括打扫卫生、更换床上用品、清洁阳台等。
全面清洁指的是针对住宿时间较长的客人所提供的清洁服务,通常每隔三天进行一次,全面清洁包括更换床上用品、更换毛巾、清洁整个房间等。
入住前清洁则是在客人入住之前做的一次全面清洁,以确保客人入住时的卫生标准。
床上用品更换服务床上用品更换是客房部一项非常重要的工作,也是客人感知酒店卫生标准的一个重要依据。
客房部通常会对住宿房间的床上用品进行定期更换,以确保床上用品始终保持清洁。
客房服务客房服务是客房部对于客人提供的一个非常重要的服务,这项服务是满足客人住宿需求的一个重要方式。
客房服务包括客人叫醒服务、送餐服务等等。
客人叫醒服务是在客人需要起床并且需要准时完成一些重要事情的情况下,客房服务将会按客人要求在指定的时间打电话叫醒客人,提醒他们完成所需的事项。
送餐服务则是在客人希望在房间里享用餐点时,客房服务将会按照客人的要求将餐点送到客房内,并帮助客人将餐点摆盘,并为客人服务餐具。
客房物品维修服务客房物品维修服务是另一项非常重要的客房服务,这项服务主要是为了维护客房内的各种物品的状态,比如客房内的照明设备、电视机、空调设备等等。
客房服务将会对这些设备进行定期检查维护,以确保设备处于良好的状态。
总结在一个酒店组织中,客房部是一个非常重要的职能部门。
客房部的服务方案在为客人提供满意的住宿体验方面起着至关重要的作用。
本文介绍了客房部具体的日常工作内容和服务方案,希望对于读者有所帮助。
酒店客房服务流程与标准

酒店客房服务流程与标准第一章酒店客房服务概述 (3)1.1 客房服务宗旨与目标 (3)1.2 客房服务组织架构 (4)第二章客房预订服务流程 (4)2.1 预订接收与确认 (5)2.1.1 接收预订信息 (5)2.1.2 核实预订信息 (5)2.1.3 确认预订 (5)2.2 预订变更与取消 (5)2.2.1 变更预订 (5)2.2.2 取消预订 (5)2.3 预订信息录入与传递 (5)2.3.1 录入预订信息 (5)2.3.2 传递预订信息 (6)第三章客房入住服务流程 (6)3.1 客人抵达前准备 (6)3.1.1 预订单核实 (6)3.1.2 客房整理 (6)3.1.3 客房用品准备 (6)3.1.4 员工培训 (6)3.2 客人入住登记 (6)3.2.1 接待客人 (6)3.2.2 登记信息 (6)3.2.3 发放房卡 (6)3.2.4 介绍酒店设施 (6)3.3 客人入住引导与协助 (7)3.3.1 引导客人至客房 (7)3.3.2 检查客房设施 (7)3.3.3 提供个性化服务 (7)3.3.4 解答客人疑问 (7)3.3.5 保证客人安全 (7)第四章客房清洁与整理 (7)4.1 客房清洁标准 (7)4.1.1 清洁准备 (7)4.1.2 清洁要求 (7)4.2 客房整理流程 (8)4.2.1 整理准备 (8)4.2.2 整理步骤 (8)4.3 客房用品补充与更换 (8)4.3.1 用品补充 (8)4.3.2 用品更换 (8)第五章客房日常服务 (8)5.1 早餐服务 (8)5.1.1 准备阶段 (8)5.1.2 服务阶段 (8)5.1.3 结束阶段 (9)5.2 客房用品补充 (9)5.2.1 准备阶段 (9)5.2.2 补充阶段 (9)5.2.3 结束阶段 (9)5.3 客房维修与保养 (9)5.3.1 维修阶段 (9)5.3.2 保养阶段 (9)5.3.3 结束阶段 (10)第六章客房安全与卫生 (10)6.1 客房安全管理 (10)6.1.1 安全制度建立 (10)6.1.2 安全设施配置 (10)6.1.3 安全检查与维护 (10)6.1.4 安全培训与演练 (10)6.1.5 客人安全提示 (10)6.2 客房卫生管理 (10)6.2.1 卫生制度建立 (10)6.2.2 卫生设备配置 (10)6.2.3 清洁流程与标准 (11)6.2.4 卫生检查与整改 (11)6.2.5 客人卫生需求满足 (11)6.3 客房消毒与防疫 (11)6.3.1 消毒设备与药剂配置 (11)6.3.2 消毒流程与标准 (11)6.3.3 防疫措施落实 (11)6.3.4 防疫知识宣传 (11)第七章客房投诉处理 (11)7.1 投诉接收与记录 (11)7.1.1 投诉接收 (11)7.1.2 投诉记录 (11)7.2 投诉处理流程 (12)7.2.1 投诉分类 (12)7.2.2 投诉处理 (12)7.2.3 投诉跟踪 (12)7.3 投诉分析与改进 (12)7.3.1 投诉分析 (12)7.3.2 改进措施 (12)第八章客房服务人员培训 (13)8.1 培训内容与目标 (13)8.1.1 培训内容 (13)8.1.2 培训目标 (13)8.2 培训方式与方法 (13)8.2.1 培训方式 (13)8.2.2 培训方法 (13)8.3 培训效果评估 (14)8.3.1 评估方法 (14)8.3.2 评估指标 (14)第九章客房服务质量监控 (14)9.1 服务质量标准 (14)9.1.1 客房卫生标准 (14)9.1.2 客房设施设备标准 (14)9.1.3 服务态度与礼仪标准 (14)9.2 服务质量检查与评价 (14)9.2.1 定期检查 (15)9.2.2 随机检查 (15)9.2.3 客人评价 (15)9.3 服务质量改进措施 (15)9.3.1 培训与考核 (15)9.3.2 服务流程优化 (15)9.3.3 客户需求分析 (15)9.3.4 建立激励机制 (15)第十章客房服务创新与发展 (15)10.1 服务创新方向 (15)10.1.1 个性化服务 (15)10.1.2 智能化服务 (16)10.1.3 绿色环保服务 (16)10.1.4 文化体验服务 (16)10.2 服务创新实施 (16)10.2.1 建立客户需求调查与反馈机制 (16)10.2.2 培训员工,提升服务创新能力 (16)10.2.3 跨部门合作,实现资源整合 (16)10.2.4 制定服务创新方案,分阶段实施 (16)10.3 服务创新效果评估 (16)10.3.1 客户满意度调查 (16)10.3.2 服务质量评估 (16)10.3.3 成本效益分析 (16)10.3.4 创新成果推广与复制 (17)第一章酒店客房服务概述1.1 客房服务宗旨与目标客房服务是酒店服务的重要组成部分,其宗旨在于为客人提供温馨、舒适、安全、便捷的住宿环境,以满足客人的需求,提升酒店的服务品质,增强市场竞争力。
公寓物业管理酒店式日常服务流程

公寓物业管理酒店式日常服务流程公寓长租户专职管家服务程序是酒店式公寓服务的重要组成部分。
管家是长租户的专属服务人员,负责为租户提供全方位的服务。
管家服务程序包括以下几个步骤:首先,管家与租户建立联系并了解租户的需求;其次,管家为租户提供日常生活服务,例如洗衣、清洁、送餐等;第三,管家负责协调维修服务和安全保卫服务,确保租户的生活质量和安全;最后,管家定期与租户进行沟通,了解租户的意见和建议,并及时解决问题。
通过管家服务程序,酒店式公寓能够提供个性化、专业化、贴心化的服务,提高租户的满意度和忠诚度。
5公寓短租户客房服务程序短租户客房服务程序是酒店式公寓服务的另一重要组成部分。
短租户是指在公寓内短期居住的客人,他们通常需要更加标准化、规范化的服务。
客房服务程序包括以下几个步骤:首先,客服人员向客人提供入住指引和客房设施介绍;其次,客房服务人员定期进行客房清洁和布草更换;第三,客房服务人员提供24小时的客房维修服务;最后,客服人员负责客人退房结算和意见反馈。
通过客房服务程序,酒店式公寓能够提供标准化、规范化、高效化的服务,满足客人的基本需求。
6公寓销售部工作流程销售部是酒店式公寓服务的重要组成部分,负责公寓的市场推广和销售工作。
销售部工作流程包括以下几个步骤:首先,销售人员进行客户拜访和需求分析;其次,销售人员向客户介绍公寓的服务和设施,并提供租赁方案;第三,销售人员与客户进行谈判和协商,达成租赁合同;最后,销售人员负责租户的入住手续和客户关系维护。
通过销售部工作流程,酒店式公寓能够实现市场营销和销售目标,提高品牌知名度和市场占有率。
8公寓长租户预定及服务流程长租户预定及服务流程是酒店式公寓服务的关键流程之一,涉及到公寓的核心业务。
长租户预定及服务流程包括以下几个步骤:首先,长租户通过各种渠道向公寓提交预定申请;其次,公寓销售人员与长租户进行需求分析和方案制定;第三,公寓与长租户签订租赁合同,并安排管家服务;最后,公寓定期与长租户进行沟通和服务跟踪,确保长租户的满意度和忠诚度。
酒店客房服务标准操作规程

酒店客房服务标准操作规程第一章酒店客房服务概述 (4)1.1 客房服务宗旨 (4)1.2 客房服务范围 (4)第二章客房入住服务 (5)2.1 客人入住前准备 (5)2.1.1 客房整理 (5)2.1.2 客房用品准备 (5)2.2 客人入住登记 (5)2.2.1 接待客人 (5)2.2.2 登记资料 (5)2.2.3 分配房间 (5)2.2.4 交待注意事项 (5)2.3 客人入住引导 (6)2.3.1 带领客人至客房 (6)2.3.2 介绍酒店服务 (6)2.3.3 保证客人满意 (6)第三章客房清洁服务 (6)3.1 客房清洁标准 (6)3.1.1 卫生间清洁标准 (6)3.1.2 卧室清洁标准 (6)3.1.3 客厅清洁标准 (6)3.2 客房清洁流程 (7)3.2.1 准备工作 (7)3.2.2 清洁卫生间 (7)3.2.3 清洁卧室 (7)3.2.4 清洁客厅 (7)3.3 客房卫生检查 (7)3.3.1 检查卫生间 (7)3.3.2 检查卧室 (8)3.3.3 检查客厅 (8)第四章客房物品管理 (8)4.1 客房物品配置 (8)4.1.1 配置标准 (8)4.1.2 配置要求 (8)4.2 客房物品补充 (8)4.2.1 补充原则 (8)4.2.2 补充流程 (8)4.3 客房物品盘点 (9)4.3.1 盘点频率 (9)4.3.2 盘点流程 (9)第五章客房维修保养 (9)5.1.1 检查频率 (9)5.1.2 检查内容 (9)5.1.3 检查人员 (9)5.2 客房维修流程 (9)5.2.1 维修申请 (9)5.2.2 维修安排 (10)5.2.3 维修验收 (10)5.2.4 维修记录 (10)5.3 客房设施保养 (10)5.3.1 保养周期 (10)5.3.2 保养内容 (10)5.3.3 保养人员 (10)5.3.4 保养记录 (10)第六章客房服务人员管理 (10)6.1 客房服务人员培训 (11)6.1.1 培训目标 (11)6.1.2 培训内容 (11)6.1.3 培训形式 (11)6.1.4 培训效果评估 (11)6.2 客房服务人员考核 (11)6.2.1 考核目的 (11)6.2.2 考核指标 (11)6.2.3 考核周期 (12)6.2.4 考核流程 (12)6.3 客房服务人员激励 (12)6.3.1 激励原则 (12)6.3.2 激励措施 (12)第七章客房服务沟通 (12)7.1 客房服务沟通技巧 (12)7.1.1 倾听与理解 (12)7.1.2 语言表达 (12)7.1.3 语气与表情 (12)7.1.4 身体语言 (13)7.2 客房服务沟通渠道 (13)7.2.1 面对面沟通 (13)7.2.2 电话沟通 (13)7.2.3 书面沟通 (13)7.3 客房服务反馈处理 (13)7.3.1 收集反馈 (13)7.3.2 分析反馈 (13)7.3.3 反馈回应 (13)7.3.4 持续改进 (14)第八章客房紧急事件处理 (14)8.1.1 火灾 (14)8.1.2 食品安全 (14)8.1.3 客人意外伤害 (14)8.1.4 客人突发疾病 (14)8.1.5 客房物品损坏 (14)8.1.6 其他紧急情况(如自然灾害、恐怖袭击等) (14)8.2 客房紧急事件处理流程 (14)8.2.1 火灾处理流程 (14)8.2.2 食品安全处理流程 (14)8.2.3 客人意外伤害处理流程 (14)8.2.4 客人突发疾病处理流程 (15)8.2.5 客房物品损坏处理流程 (15)8.2.6 其他紧急情况处理流程 (15)8.3 客房紧急事件预防措施 (15)8.3.1 加强员工培训,提高员工应对紧急事件的能力。
客房服务规范

一、做方程序房间卫生要求:干净、整洁、美观、实用。
房间卫生的操作原则:从上至下,从左(右)到右(左) ,从内到外。
房间的卫生标准:保证房间随时处于最佳出租与使用状态。
保证为客人提供干净整洁完好的住宿条件。
客房卫生工作质量,是此项工作的主要标准。
具体标准为:天花、墙角无蜘蛛网,地毯干净无杂物,楼层整洁无“六害”( 老鼠、蚊子、苍蝇、蟑螂、臭虫、蚂蚁),玻璃、灯具璀璨无灰尘,布草干净无破损,杯具、食具消毒无痕迹,洗手间干净无异味,家具设备完好无缺,墙纸整洁无污迹。
(一)客房卫生工作程序1、敲:敲门。
2、开:开门同时报:我是服务员。
3、拉:拉开窗帘,打开附窗。
4、撤:撤掉垃圾、脏布草。
5、派:派进干净床单、被套、枕套。
6、铺:铺床,甩单时注意正反面,床单必须包床头,床单超过床沿 5-10 公分,床单包角与床面成 90 度。
套被套,双手握被上部、两角和被芯两角,套好被套、铺好套单、被子。
被子上部紧靠床头,下部均匀下垂离地面 25 公分,被子两边均匀下垂,离地面30 公分。
套好枕套,折口向外,折口向下;床单、被子、枕套中立或者垂直合在一条线上;床单平展包角匀称,枕头紧靠床头,约 40 公分,被子下角匀称上角下垂匀称;铺好床围摆布匀标离地 25 公分,离床下 20 公分;床、被、枕、床围外观整洁、美观、挺括平展。
7、抹:按从左(右)到右(左),从上到下,从内到外的程序抹尘。
8、补:按下列标准补完客房用品:( 1 )服务夹(店夹) 1 本、内装信纸 5 张、信封 2 个、闭路电视节目单 1 张、宾客住宿须知 1 张、征求意见表 2张、服务指南 1 份、赔偿价目表 1 份、房价单 1 份、针线包 1 个、圆珠笔 1 支、酒店简介 2 份。
( 2 )其他用品欢迎卡 1 张、床上“请勿吸烟卡”1 张(开夜床时放入)、火警安全图 1 张(贴于门上)、购物袋 2 个、垃圾桶 1 个、火柴 2 盒、烟缸 2 个、衣架 6 个(大小各 3 个)、擦鞋纸 2 张、一次性拖鞋 2 双、茶盘 2 个、水杯 2 个、茶杯 2 个、便笺纸(笔) 1 套(放于床头柜上)、花茶、红茶各 2 袋、纯净水 2 瓶、开水壶 1 个、雨伞 1 把。
酒店前台和客房工作流程

酒店前台和客房工作流程1.客人抵达前台-客人到达酒店前台,前台接待员向客人热情迎接,询问客人入住和登记的信息。
-根据客人提供的信息,前台接待员核对并填写入住登记表格。
-前台接待员提供房卡给客人,并告知客人酒店的设施和服务。
2.房间分配-根据客人的要求和酒店的预订情况,前台接待员为客人分配房间。
-前台接待员告知客人房间的位置、房间类型和价格,并帮助客人携带行李到房间。
3.客房清洁-客人离开房间后,客房服务员进入房间进行清洁。
-客房服务员清理床铺、更换床单和毛巾,打扫卫生间,清洁桌面和地板等。
-客房服务员检查房间设施是否完好,如需要修理或更换,会及时向维修人员报告。
4.房间维护和维修-如果客人发现房间设施有问题,可以向前台报告。
-前台接待员将问题记录并通知维修人员进行维修。
-维修人员尽快处理房间设施的故障或问题。
5.客房用品和设备管理-客房服务员负责管理客房用品和设备的使用和补给。
-客房服务员定期检查并补充房间里的洗浴用品、卫生纸、吹风机等日常用品。
-如果客人需要额外的用品或设备,可以向前台服务人员提出要求。
6.办理退房-客人离店时,需要到前台办理退房手续。
-前台接待员核对客人的账单,并要求客人结清房费和其他费用。
-客人结清费用后,前台接待员确认客人离店,并记录客人的离店时间。
以上是一个典型的酒店前台和客房工作流程的简要描述。
在实际运营中,这个流程可能会有一些变化和扩展,以适应不同的酒店类型和运营模式。
然而,这个基本流程可以作为整个酒店前台和客房工作的参考,以确保良好的客户服务和顺畅的酒店运营。
工程部,培训计划

篇一:工程部培训计划工程部培训计划来源:餐饮管理发布时间: 2022 年 11 月 19 日点击数: 420 【字体:小大】【收藏】酒店工程部培训计划酒店工程部的任务是负责酒店的动力系统运行管理设施设备的维修保养和更新改造,从而确保酒店的营业,堪称酒店的心脏部门。
一、日常保修工作程序及要求:1、服务员发现设备故障或者缺陷报领班;2、领班填写保修单;3、报修单有主观签名后送工程部值班室;4、工程值班人员在报修单签名以示收悉;第一联由报修不,部门取回存档备查;第二联由前台当班人员根据住客留出房间;第三联交维修人员,维修后留工程部备查;要求:报修单要填写清晰,字迹清晰,故障地点、部位、时间准确。
二、日常维修程序及要求:1、工程主管根据领导指示和维修单派工;2、维修人员接单后应根据故障原因,带齐工具、备件前往。
3、有面客的维修地点如客房、餐厅包间等必须有服务员引入不得自行进入;4、处理故障时如要局部停水、停电或者会发出很大的响声时必须经所在部门主管及领导允许、方可进行。
5、故障处理完毕要清理现场,清理所有施工遗留物。
6、故障处理完毕后腰经使用部门领班及以上领导签字认可,交回工程部备查;7、如暂时不能处理的故障,应报值班经理,由值班经理向报修部门主管级以上领导汇报,做好解释工作。
8、在扶梯上工作,梯子必须平稳、结子、可靠,高空作业时,必须系安全带。
三、特殊抢修工作程序及要求:1、由工程主管、值班经理及以上领导发出维修指令;2、维修人员在接到指令后,三分钟内赶到现场, (必要时放下正在手头的工作;)3、面客维修的场所必须有服务员引入;4、维修完毕后必须清理现场,面客维修的场所必须向客人致歉后才干离出;5、暂不能处理的故障应报值班经理,由值班经理向报修部门解释,并协助报修部门做好应急措施;四、重大事故处理程序:1、值班经理接到重大事故报修后应即将采取措施; 1)根据事故性质,指示有关人员切断相应的电、水、油、气。
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酒店房间日常维修程序
简介:
一间出色而办的有规范的酒店,其形象服务质量均有赖于高水准的维修保养来维系,如果要经常保持这个形象,定期或经常性的保养不单是客房,而应遍及整间酒店客房维修通常会不停的进行,为了减低定期维修的成本与保持房间经常处于常新状态,故此连续不间断的日常维修是很重要的,这就是酒店每天都必要有专人负责来检查与维修来达到其目的,这个检查责任是房务工作范围之一,而维修则有工程保养部负责,其过程略述如下:
1.维修通知之程序:
(1)任何酒店工作人员发觉酒店内任何地方出现损毁或工具器材毁坏,需要维修时便通知房务领班;(2)或者是由房务领班自行察觉某地方或任何工具器材需要维修时都会立即填写维修通知单;(3)房务领班签署该通知单后,会立即留下第二副本(黄单)储存作备忘及记录;(4)随后将维修通知单(白色正本及红色第一副本)送房务部办公室,办公室将会通知工程部;(5)当维修员完成维修任务后房务员必须检查该工作完成与否及效果如何,若任务完成及效果令人满意,房务人员必须签署该通知单;(6)其后,维修员会留下第一副本给房务员做记录;(7)房务员尽快将此副本交给房务领班;(8)房务领班便会将此副本与第二副本一起放进维修工程完成记录档案内;(9)维修项目及日期须另行记录在房间档案或公众地方档案
内;(10)紧急维修工程:
酒店任何职员若发现有紧急维修工程时,须立即电召工程部值班工程师,由其派人员维修,其后,房务员才补回维修通知单以做记录,紧急维修工程包括:
停电、无水供应、水管爆裂、漏电、座厕堵塞、不能冲水、漏水、男厕尿槽堵塞、玻璃或镜子崩裂、浴室灯坏了,冷气机坏了等现象;维修通知单填写维修通知单须知:
一式三份,分成三类颜色,正本为白色,是房务部交给工程部之正式通知工程部即将此单交给有关技术员凭单上所示地点去修理,修理后由有关房务人员证明维修完成而签署该单,技术员则将该单叫还维修部记录。
第一副本为红色,也是白色一起交与工程部,唯一不同之处,此单交回给房务员做记录;第二副本为黄色,是房务部领班保存作记录及备忘,假若经过一段时间,该维修工程尚无人修理时房务领班每天查看此黄单备忘档案时,可马上察觉,从而可到维修部催促其加紧完成该工程维修,维修通知单之内容包括维修事项、地点、通知单发出之日,时间部门,通知签发人之签名,负责该项维修工程之技术员签名及经查证明该工程完成之房务领班的签名及注明验收之日期和时间等。
房间的定期性维修保养工作:
一间成功的酒店其客房是需要经常保持高度的常新状态,这个常新状态是有赖于经常维修与定期的大清洁来维持,定期将固定的客房封闭以便进行全面的翻或维修,其责任是房务部与工程部共同分担。
范围:
定期性维修保养的工作有下列各项是比较重要的:
1.地毯的修补翻新或洗地板清除,旧蜡渍及重新封蜡;
2.墙身油漆翻新或更换墙纸;
3.添置新的家具,修理旧的家具及更换家具布料;
4.更换以被损坏褪色或有污渍的床罩、窗帘、灯罩等;
5.浴室内所有抽水与去水系统的喉管需要检查,油上防锈油或更换快破损的部分;
6.空调及通风系统的定期保养与维修;定期性维修保养:
当客房开始定期维修保养时,会根据一份详尽的表格,包括房内每一处地方,一些比较重要的,如上节所述的会花多时间去检查修补更换,通常定期维修是根据客房的租住率与每年维修预算案来决定多少房间需要进行维修,但无论如何每一个房间都需要在每一年内进行一次的检查维修,这个房间的维修计划,通常会安排在旅游淡季,而房间的出租率又不高的情况下进行。
客房定期性维修之计划及安排:
1.对客房之定期维修必须最少在半月前做预先计划,定下房号,维修项目及开始之日期;
2.与工程部联系有关客房维修之房数,项目等之安排及定下维修日期;
3.与前堂部确认所安排之房号在预定之维修期间内没有特别之房间预定安排;
4.发出正式通知给工程部,使其预作人力之安排;
5.发出正式通知给前堂部有关之维修房号,项目及每间房之开始日期和预计结束日期,以便于前堂部作好客房销售之预先安排;
6.在如下之“房间定期维修保养备忘录”上作记录;
7.在维修实际开始日期上填上日期;
8.客房维修结束并经过清洁后,应立即通知前堂部该房已维修完毕并为可售房及记录实际结束日期;进行维修及保养须知:
1.每一位在楼层工作的工程人员,都必须穿上酒店制服,外来的工作人员须佩带酒店特别发给的临时工作证,以资识别;
2.工程人员进入房间时,必须经由楼层房务员或领班负责开门,并须出示有效证或名牌,两者之间须互相配合,以使大家之工作更有效率;
3.当在房中工作的时候,房门必须完全打开,不能站或坐客房的家具而房内的物品亦不能擅自移动,若任何家具物件在工作中需要移动要必须事先通知楼层领班或服务员,而由他们移开需要搬移的物品;
4.不能在客房,服务范围的走廊或走火楼梯中进食、饮料或吸烟;
5.除了测试外,房中的电视,收音机均不能开启使用;
6.在工作中尽量保护周围环境,例如:
油漆的时候,家具要盖上布料等;
7.当使用有毒的易燃物品,氧化焊接仪器时,都必须严格地尺可能使用各种的预防措施;
8.若房内的工程人员必须离开房间,如:
要去拿取一些需要的工具,他们都要锁上门,回来时可再次要求开门;
9.若房务部职员发现有房间的房门的打开的,而房内没有人员在工作中,就算此时房内的工程明显的未曾完成,也要必须将门关上,当有要求时再将门打开。