项目备案表格式

样表3

建设项目环境影响登记表

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施工常用数据(精选.)

十七项指标的控制方法： ○1、根据总体布局、合理划分施工流水段、考虑各工种之间的顺利衔接、每个流水段机械的投入要合理。 ○2、施工组织设计、对施工分系，施工考虑机械、料具的投入、成本的节约，明确每一个流水段基础开始施工时间、封顶时间，下一个流水段的基础施工时间、封顶时间，粗装修的施工时间及各种现场它的施工及投入时间，各种机械计划、劳动力计划、料具计划。 ○3、在施工过程中，找些时间节点严格控制，控制劳动力的现场合理性。根据料具的计划，对料具投入的控制、闲置料具的控制、进场料具数量控制。机械的利用率在安排上要合理考虑。常用数据： 1、按房屋建筑面积：钢管7.3kg/m2 扣件1.3只/ m2 2、重量：钢管3.84 kg/m 扣件：直角扣件1.32kg/个对腰扣件1.84kg/个托转扣件1.45kg/个 3、按楼房建筑面积料具的投入：顶托：1只/m2 木方：0.05m3/ m2 立杆：1根/ m2 连接杆：2根/ m2 竹胶板：1.3 m2/1建筑面积（含梁测模） 1吨钢管180只扣件 4、立杆规格：2.7m、 2.2m、1.8m、1.5m、1.2m、0.9m；立杆对接长度20cm,顶托（700～800mm）可调长度100～400mm。 5、如何来确保结构施工劳动力数量，一般每人每天完成建筑面积1.7m2～1.3 m2。三大工种配比；100木工：80钢筋工：20～30个砼工 0.49 ： 0.39 ： 0.12 地下室结构施工工期占结构工期的20～25%；粗装修施工3～4个月，精装修施工2～5个月。 6、钢筋工：绑扎基础底板钢筋：0.8～1.2t 平台钢筋：0.5～0.6t 墙体钢筋：04～0.5t 钢筋加工成型小时占钢筋总工时的30%。 7、木工：小钢模板施工：墙体平均每人、每天完成6～7m2. 墙体钢大模板：20m2/人.天

项目立项审批表

如有帮助，欢迎下载支持分类: <模板> 使用者： <项目管理部> 文档编号：四川华迪信息技术有限公司项目审批表项目编号：项目名称：项目经理：承担部门：项目开始时间：立项申请时间：预计完成时间：

填表说明适用范围：本表适用于四川华迪信息技术公司项目开发活动的立项审批。填写说明项目编号由应用软件研发部填写,其结构如下：年月号项目在本部门中的编号项目承担部门编号项目分类编号（自立项目、用户委托项目、政府资助项目）软件项目类别代号：“S” 非软件项目类别代号：“H” 项目立项申请时间与项目开始时间的差必须小于一个月。 “验收标准”中的技术文档的编写规范参照由应用软件研发部发布的软、硬件文档模板及其编写指南。 “验收标准”分软件类项目和非软件类项目页，只需选用相应的适用表格，不适用的自行删去。 “工作规划”应分时段列出“工作内容”、“本时段目标”和相应的“承担人”。“本时段目标”应明确设计、测试、PPQA、SCM文档名称。填写“经费预算”表时，请按照项目预算规定进行预算。在设备需求中须注明设备的租赁或购买：通用设备（包括计算机、打印机、扫描仪、笔记本电脑、工具、示波器等）如应用软件研发部已有，则采用租赁方式；如需增加，则须另申请固定资产基金购买；专用设备（包括组成系统的专有设备要随系统交付用户）采用购买方式，其费用一并计入“材料及元器件” 费中。涉及使用原材料和租赁或购置设备的项目应填写附表1和附表2。本表所有内容由应用软件研发部负责解释，四川华迪信息技术公司 2009年3月

工程项目开工备案表

XX有限公司工程项目开工备案表工程名称：填报日期：年月日

填报单位（章）：填报人：负责人：工程项目开工备案表填写说明： 1、该表由分公司或集团公司直属项目部根据所属工程项目实际情况填写（须附施工许可证、质量安全监督登记书），并在项目开工后一周内上报集团公司工程部备案，上报时必须有其负责人签名确认。（已经开工且正在施工的工程项目，在收到填报通知后一周内填报该表）。 2、工程规模填写该工程项目的建筑面积、层数、最高高度、结构类型等情况。 3、项目负责人系指该工程项目的实际承包人。 4、施工许可证办理情况填写“已办理”（须附施工许可证复印件）或“未办理”，未办理的须说明原因（可附相关文件）和办理完成的目标日期。 5、质量、安全监督登记书办理情况填写“已办理”（须附质量、安全监督登记表复印件）或“未办理”，未办理的须说明原因（可附相关文件）和办理完成的目标日期。 6、项目部管理人员（报建）填写已上报建设行政主管部门的项目部管理人员名单。 7、项目部管理人员（到岗）填写实际到岗的项目部管理人员名单。 8、项目竣工后，分公司及项目部必须及时办理竣工验收手续，办理竣工验收手续后一周内将竣工验收手续上交到集团公司工程部 9、涉及本表的内容出现变更情况时，分公司或集团公司直属项目部必须根据变更信息在出现变更后一周内上报集团公司工程部。

工程项目开工备案表上报要求： 1、分公司或集团公司直属项目部未按时上报该表的，集团公司将从超出期限之日起罚款1000元/天，直至上报该表为止。 2、上报该表时没有分公司或集团公司直属项目部负责人本人签名确认的，罚款500元/次，并责令立即整改。 3、该表填写内容与工程项目实际情况不相符的，罚款100元/次/项，并责令立即整改。 4、未办理施工许可证、质量及安全监督登记的的工程项目，分公司或集团公司直属项目部一律无权且不得擅自开工；特殊情况需要开工的，造成的一切损失和责任由该分公司或集团公司直属项目部承担。 5、出现变更情况时，分公司或集团公司直属项目部未按时上报的，集团公司将从出现变更之日起罚款500元/天，并责令立即整改。

徐州市直接发包备案表(区)

徐州市建设工程项目直接发包备案表编号：徐州市建设局印制

填表须知（1）工程项目名称、建设规模、建设内容、投资总额以项目立项的批准文件为依据填写；（2）项目的建设内容、规模只填写发包需备案项目的规模、内容（同一立项文件批准的工程项目若分期实施，应按标段分别备案）；（3）项目建设内容、规模应以批准的规划定点文件为依据写明本次备案的单位工程数量、标段、单位工程面积及投资额；（4）本次发包标段投资额以具有相应资质的工程造价咨询企业出具的招标控制价为准；（5）发包方式须填写拟定的发包方式：即非国有直接发包、直接发包；（6）发包初步方案按拟定的发包方式制定；（7）工程项目进行招标投标活动，需按备案后的《发包初步方案》实施；（8）发包初步方案经备案核准后需要更改的，需及时报送原审批部门备案；（9）本表内容必须填写真实，凡发现填写资料弄虚作假的，将作为建筑市场不良行为记录予以公示；（10）此表作为组织招投标活动及领取《施工许可证》的必备要件；此表一式三份，招标人、市场监管处、招标处各一份。须用蓝或黑色钢笔填写，内容不得涂改。附件需打印。注：填写本表具备条件：（1）发改委立项文件；（2）土地证、建筑工程规划许可证、建设用地规划许可证；（3）定点图；（4）有相应资金或资金来源已经落实（需出具证明）；（5）有招标所需的施工图设计文件审查合格书、抗震报告；（6）工程预算价；（7）公司章程。

发包单位承诺书我单位承诺绝不违反以下规定，如有违反，自愿按有关规定接受处罚；（一）强令承包人、中介服务机构从事损害公共安全、公共利益或者违反工程建

设程序和标准、规范、规程的活动；（二）将工程发包给没有资质证书或者不具有相应资质等级的承包人；（三）要求承包人以低于发包工程成本的价格承包工程或者要求承包人以垫资、变相垫资或者其他不合理条件承包工程；（四）将应当招标发包的工程直接发包，或者与承包人串通，进行虚假招标；（五）强令总承包人实施分包，或者限定总承包人将工程发包给指定的分包人；（六）施工图设计未经审查合格进行施工招标；（七）未依法办理施工许可手续开工建设；（八）擅自修改勘察设计文件、图纸；（九）强行要求承包人购买其指定的生产厂、供应商的产品；（十）拖欠工程款项。我单位保证在参加徐州建筑市场各项活动中，严格遵守各项诚信、廉政制度，不行贿受贿，自觉执行国家相关的法律法规，如有违反自愿按有关规定接受处罚。“发包初步方案备案表”如需修改，我单位将按要求及时报送原审批部门备案，如有违反，将自愿承担由此造成的一切不良后果。承诺人法定名称（公章）：承诺人法定地址：法定代表人（签字或盖章）电话：传真：年月日附件一：一、发包工程规模：

工程项目数据上墙管理办法

工程项目数据上墙管理办法总则第一条数据上墙即为将砼、抹灰、砌体、腻子、保温等能够测量且公示方便的施工内容的质量数据加以测量，并在测量部位明确标示。第二条数据上墙的目的是为使施工管理人员，尤其是现场操作人员能直观的了解每个部位的质量状况，便于并发现不足及维修整改，也便于各项质量数据统计、总结及评比。第三条本办法适用于南益〃名仕华庭项目工程现场。数据上墙的项目第四条需要数据上墙的项目有： 1、主体施工阶段：混凝土工程、砌筑工程、水电安装工程的的分项工程项目。 2、装修阶段:抹灰工程、腻子工程、地面工程、房间几何尺寸、保温工程、门窗工程、水电安装工程。数据上墙的执行单位及测量数量第五条数据上墙的执行单位及测量数量分别为： 1、主体施工阶段：混凝土工程、砌筑工程、水电工程按照不少于10点/层/单元控制，施工单位要逐层测量、及时标识上墙；监理单位要对施工单位的测量结果及时进行复核，复核比例100% ；甲方工程师及时跟踪、抽查。 2、装修阶段：抹灰工程、腻子工程、地面工程、开间尺寸、保温工程、门窗工程、

水电安装工程按照不少于10点/层/单元控制，施工单位要逐层测量、及时标识上墙；监理单位要及时督促、对施工单位的测量结果及时进行复核，复核比例100% ；甲方工程师及时跟踪、抽查。数据上墙的方式第六条各施工单位根据测量项目的不同自制印章，将相应数据标注于测量部位或就近墙面上。第七条各单位自制表格，将测量数据记录于表格上，及时上报并存档。腻子工程和保温工程数据可不上墙，但数据须记录于表格上及时上报并存档。第八条各单位自制表格均须包括以下内容：测量项目、测量部位、测量单位、参加人员、测量日期、允许偏差、实测偏差、结论。数据上墙的时间第九条主体施工阶段： 1、混凝土工程：拆模后三日内完成。 2、砌筑工程：砌筑后三日内完成。 3、水电安装工程的分项工程项目：安装完成后三日内完成。第十条装修阶段: 1、抹灰工程：每层抹灰完成后三日内完成。 2、腻子工程：每层腻子完成后三日内完成（数据不上墙，及时上报数据表格并存档）。 3、地面工程：地面完成后三日内完成。 4、房间几何尺寸：抹灰完成后7日内完成。 5、保温工程：随时进行（数据不上墙，及时上报数据表格并存档）。 6、门窗工程：随时进行。 7、水电安装工程：安装完成后三日内完成。

项目立项备案材料

企业投资建设项目（重大项目和限制类项目）核准（1）由项目单位报送的核准项目申请报告（2）具备相应资质的工程咨询机构编制的项目申请报告（3）城乡规划行政主管部门出具的选址意见书（仅指以划拨方式提供国有土地使用权的项目）（4）国土资源行政主管部门出具的用地预审意见（不涉及新增建设用地，在已批准的建设用地范围内进行改扩建的项目，可以不进行用地预审）（5）国家规定的重大项目环境保护行政主管部门出具的环境影响评价审批文件（6）[非必备]根据有关法律法规的规定应当提交的其他文件企业投资建设项目备案（1）由项目单位报送的项目备案申请报告及申请表（2）项目申请报告文本（咨询机构编制或自行编制均可）（3）城乡规划行政主管部门出具的用地规划条件（4）国土资源行政主管部门出具的用地使用权证明（（5）[非必备]根据有关法律法规的规定应当提交的其他文件

外商投资项目核准和备案（1）由项目单位报送的核准项目申请报告（2）具备相应资质的工程咨询机构编制的项目申请报（3）城乡规划行政主管部门出具的选址意见书（仅指以划拨方式提供国有土地使用权的项目）（4）国土资源行政主管部门出具的用地预审意见（不涉及新增建设用地，在已批准的建设用地范围内进行改扩建的项目，可以不进行用地预审）（5）国家规定的重大项目环境保护行政主管部门出具的环境影响评价审批文件（6）中外投资各方的企业注册证（营业执照）、商务登记证及经审计的最新企业财务报表（包括资产负债表、损益表和现金流量表）、开户银行出具的资金信用证明（复印件1份，验原件）；（7）投资意向书，增资、购并项目的公司董事会决议（原件1份）（8）[非必备]根据有关法律法规的规定应当提交的其他文件

建筑工程招标范本及招标投标备案流程表

最新的[合同范本]工程招标书范本目录第一章投标须知……………………………………………… 第二章合同条件……………………………………………… 第三章合同协协议条款……………………………………… 第四章合同格式……………………………………………… 第五章技术规范……………………………………………… 第六章投标书………………………………………………… 第七章工程预算书…………………………………………… 第八章资质及相关资料……………………………………… 第九章：施工组织设计………………………………………… 第十章图纸及工程量清单…………………………………… 第十一章评标办法……………………………………………… 第一章：招标需知一、总则 1、工程说明 1.1工程概况：(略) 本工程已完成施工图设计，投标单位依据施工图内容进行施工投标。 1.2工程综合说明： 1.2.1工程名称：**工程 1.2.2建设地点：** 1.2.3结构类型及层数：(略) 1.2.4建筑面积：(略) 1.2.5承包方式：包工包料 1.2.6保修要求：按建设部80号令 1.2.7质量要求：确保优良 1.2.8要求工期：要求工期为****天。 1.2.9招标范围：****。 2、资金来源：（略） 3、资质与合格条件的要求 3.1为履行本施工合同的目的，参加投标的施工企业(以下称“投标单位”)至少须满足前附表第4项所要求的资质等级。

3.1.1参加投标的施工单位必须办理了工商注册，并持有工商营业执照的独立法人，持有建设行政管理部门颁发的工程*级以上施工企业，投标的施工单位委派的项目经理资质要求*级及以上，项目经理备案后无特殊原因不允许更换。如投标单位代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》(统一格式)。 2.2承诺履行《中华人民共和国招标投标法》、《房屋建筑和市政基础设施工程施工招标投标管理办法》及《湖南省实施中华人民共和国招标投标法办法》等的规定；遵守国家法律、行政法规，具有良好的信誉和诚实的职业道德； 3.3为具有被授予合同的资格，投标单位应提供令招标单位满意的资格文件，以证明其符合投标合格条件和具有履行合同的能力。为此，所提交的投标文件中应包括下列资料： 3.3.1有关确立投标单位法律地位的原始文件的副本[包括营业执照、资质等级证书(以建设部颁发的新资质为准)和项目经理资质证书、身份证、法定代表人资格证明书(或授权委托书)]。 4、投标费用投标单位应承担编制投标文件与递交投标文件所涉及的一切费用。不管投标结果如何，招标单位对上述费用不负任何责任。二、招标文件 5、招标文件的组成 5.1本合同的招标文件包括下列文件及所有按本须知第7条发出的补充资料和第13条所述的招标答疑会由招标方发出的书面记录。招标文件包括下列内容：第一卷投标须知、合同条件及合同格式第一章投标须知前附表和投标须知第二章合同条件第三章合同协议条款(略) 第四章合同格式(略) 第五章技术规范第六章投标书第七章报价表及工程预算书，第八章：施工组织设计第九章资质及相关资料第十章图纸及工程量清单第十一章评标办法 5.2投标单位应认真审阅招标文件中所有的投标须知、合同条件、规定格式、技术规范和图纸。实质上不响应招标文件要求的投标文件将被拒绝。 6、招标文件的解释投标单位在收到招标文件后，若有问题需要澄清，应于收到招标文件后招标答疑会前以

工程招标文件备案表

|' J 市? 2013年度全面建设高标准基木农皿土地整治项目施工招标文件招标人：海门市海永乡人民政府招标代理机构：南京思圆房地产投资管理咨询有限公司二O—五年四月

工程建设标准图纸、工程量表示单及附件投标文件格式目录 3 o o o 2) 11 11 11 11 z l \ /{X /{X /(V 投标须知及投标须知前附表评标办法 .............. 章章章章章一二三四五 A-tJ p A-IJ P A- IJ P A 身

第一章投标须知及投标须知前附表一、投标须知前附表

二、投标须知 (—)总则 1、工程概况 1」本招标工程项目说明详见本须知前附表第1项?第7项。 1.2招标范围：见本须知前附表第8项。 1.3现场条件 (1)施工用水、电：由中标单位自行解决。 (2)场内、外道路：由中标单位自行解决。 (3)其他：/ 1.4按照《中华人民共和国招标投标法》及相关规定，上述工程已符合招标条件, 现采用公开招标方式，选定施工单位。 2、投标人资格要求 2」参加投标的施工单位必须具有独立法人资格和市政公用工程施工总承包三级或以上或公路工程施工总承包三级或以上或水利水电工程施工总承包三级或以上。 2.2参加投标的项目经理应具备市政公用工程、公路工程、水利水电工程专业注册建造师贰级或以上(含临时)或小型项目管理师。彳申请企业具有有效的安全生产许可证。T 3、投标费用投标人应承担其编制投标文件以及递交投标文件所涉及的一切费用。无论投标结果如何，招标人对上述费用不负任何责任。 (二)招标文件 4、招标文件的组成 4.1招标文件包括下列内容：第一章：投标须知及投标须知前附表第二章：评标办法

工程项目管理数据

第一节工程项目管理 1.1.1 系统概述本系统为建筑项目开发商、承包商、和监理机构等用户，提供基于因特网的项目管理系统平台，对工程项目的进度、质量、成本、材料和文档进行在线监控和实时管理，其中包括：施工计划编排和动态调控、成本核算与预警、材料供应计划与库存管理、质量系统的监测与管理、文档的储存与信息管理等内容，为用户提供既能分项使用，又能够进行综合管理的方便灵活的工程项目管理体系，为用户提供适应未来的电子商务需要的基础。此系统同财务系统、产品数据管理系统和合同管理系统，都存在相互之间的数据传输的接口，以达到他们之间的信息共享。工程项目管理系统模块结构图财务系统接口合同管理接口产品数据管理系统接口

1.1.2 系统特点 ●进度、资源、成本三位一体； ●项目进度一目了然； ●作业视图一目了然，操作简便； ●可对作业进行分级和分组管理， ●每个作业还可和多个合同相对应，是合同分类清晰明了； ●可灵活检索作业； ●灵活而强大的协同工作机制。 1.1.3系统流程图 ●进度管理 1.进度计划网络生成与计算。（1）根据输入工序的属性（紧前工序、紧后工序、工序占用时间等），绘制pert网络计划图；（2）或者通过直接在图形上添加、修改工序计划，自动在数据文件中修改该工序的信息；（3）根据实际工程的进度状况的数据输入，绘制计划进展的前锋线，动态调整网络计划。 2.计划任务分解。实现将网络计划从总体工程----单位工程----单项工程----作业工序的层层分解，输出任务计划。 3.计算出相应资源和物料需求量，制定物料需求计划，输出计划报表。 4.优化模块对网络计划的时间进度、资源均衡配置、赶工安排等进行优化计算。 ●质量管理

项目立项备案项目建议书

**省***国际旅游度假区“******”项目项目建议书项目名称：**省***国际旅游度假区 “******”项目编制单位：证书编号：编制时间：二〇一三年九月

目录第一章绪论 (1) 1.1 项目概述 (1) 1.2 企业概况 (1) 第二章项目建设背景和必要性 (1) 2.1 项目建设背景 (1) 2.2 项目建设必要性 (2) 第三章项目建设选址和建设条件 (4) 3.1 项目选址 (4) 3.2 项目建设条件 (4) 第四章项目建设内容及规模 (5) 4.1 项目建设内容 (5) 4.2 项目建设规模 (5) 第五章项目建设期限 (6) 5.1 项目建设周期 (6) 第六章项目总投资及资金来源 (7) 6.1 项目总投资估算 (7) 6.2 项目资金来源 (7) 6.3 项目投资编制依据 (7) 第七章项目建成效益分析 (8) 7.1 项目经济效益 (8) 7.2 项目社会效益 (8) 第八章结论及建议 (11) 8.1 结论 (11) 8.2 建议 (11)

第一章绪论 1.1 项目概述 1.1.1 项目名称：**省***国际旅游度假区“西岸·spa”项目 1.1.2 项目建设性质：新建 1.1.3 项目建设单位：***房地产开发有限公司 1.1.4 编制工作依据：（1）《中华人民共和国旅游法》；（2）中华人民共和国住房和城乡建设部《建筑工程设计文件编制深度规定》（建质[2008]216 号）；（3）《陕西省***旅游发展规划》；（4）《***“十二五”旅游产品发展规划》；（5）《***国际旅游度假区总体规划》；（6）委托方提供的其他有关此次项目建设的资料；（7）委托方就本项目建议书编制工作与编制单位签订的技术咨询合同。 1.2 企业概况 ***房地产开发有限公司系***投资集团有限公司的子公司，成立于2013年5月18日，注册资本：1000万元，经营范围：房地产开发、商品房销售、物业管理。公司地址：*******。第二章项目建设背景和必要性 2.1 项目建设背景

建设工程项目报建备案表

木里县建设工程项目报建备案表工程名称投资概算（万元）建设单位建设规模（㎡）建设地点联系人资金来源联系电话拟定开工日期资金到位情况存入银行名称农业银行木里支行资金证明金额（元）项目备建情况报建单位（盖章）年月日建设单位工程项目管理机构及现场管理人员配置投资许可情况备案意见年月日

小学少先队组织机构少先队组织由少先队大队部及各中队组成，其成员包括少先队辅导员、大队长、中队长、小队长、少先队员，为了健全完善我校少先队组织，特制定以下方案：一、成员的确定 1、大队长由纪律部门、卫生部门、升旗手、鼓号队四个组织各推荐一名优秀学生担任（共四名），该部门就主要由大队长负责部门内的纪律。 2、中、小队长由各班中队公开、公平选举产生，中队长各班一名（共11名），一般由班长担任，也可以根据本班的实际情况另行选举。小队长各班各小组先选举出一名（共8个小组，就8名小队长）然后各班可以根据需要添加小队长几名。 3、在进行班级选举中、小队长时应注意，必须把卫生、纪律部门的检查学生先选举在中、小队长之内，剩余的中、小队长名额由班级其他优秀学生担任。 4、在班级公开、公平选举出中、小队长之后，由班主任老师授予中、小队长标志，大队长由少先队大队部授予大队长标志。二、成员的职责及任免 1、大、中、小队长属于学校少先队组织，各队长不管是遇见该班的、外班的，不管是否在值勤，只要发现任何人在学校内出现说脏话、乱扔果皮纸屑、追逐打闹、攀爬栏杆、乱写乱画等等一些违纪现象，都可以站出来制止或者报告老师。 2、班主任在各中队要对中、小队长提出具体的责任，如设置管卫生的小队长，管纪

“四库一平台”工程项目信息数据新标准发布

住建部印发全国房建和市政工程施工图设计审查信息系统数据标准为推动工程建设项目审批制度改革，创新勘察设计质量监管方式，推进施工图设计文件数字化审查工作，促进各级住房城乡建设主管部门施工图审查信息共享，提高勘察设计质量监管效能，近关键词：施工图审查标准8 新闻资讯 2019·2 “四库一平台”工程项目信息数据新标准发布近日，住建部印发《全国建筑市场监管公共服务平台工程项目信息数据标准》，要求各地主管部门明确专人负责新数据标准实施工作，确保在2019年6月底前完成本地区省级建筑市场监管一体化工作平台工程项目数据库升级工作。新标准主要以《全国建筑市场监管与诚信信息系统基础数据库数据标准（试行）》（建市[2014]108号）为基础，从以下 3个方面进行了修订：一是以问题和需求为导向，根据各地建筑市场监管一体化工作平台实际运行情况，对数据标准进行了完善，例如增加了单体工程、专业技术人员、项目技术指标等信息；二是以整合共享为目标，打通建筑市场和施工现场监管各业务系统数据，有效实现建筑市场与施工现场监管“两场联动”，为此增加了工程造价、质量监督、安全监督及施工现场管理等信息；三是为进一步落实工程项目信息归集监管责任，提高数据质量，新标准在工程项目主要环节增加了信息审核部门和信息审核人信息，该信息在监管数据库中存储，不对外公布。此外，为加强工程项目信息分级分类管理。在工程项目各环节增加了数据来源信息，按照不同的数据来源对工程项目各环节信息进行归类和管理；在工程项目基本信息中增加资质申报信息，对该项目用于资质申报的有关情况进行记录和管理。关键词:四库一平台新标准关键词：工程勘察资质市场放开住建部明确：申请建设工程勘察资质内外资企业一视同仁《外商投资准入特别管理措施（负面清单）（2018年版）》明确建设工程勘察业务不属于禁止外商投资的领域。为贯彻实施准入前国民待遇加负面清单管理制度，推进建设工程勘察市场对外开放，营造良好营商环境，近日，住建部就外商投资企业申请建设工程勘察资质有关事项印发通知，要求各地资质审批部门受理外商投资企业（含新成立、改制、重组、合并、并购等）申请建设工程勘察资质，审批标准和要求与内资企业一致。

甘肃省本省建筑业企业工程项目投标备案表正式市_20160803023022

甘肃省建筑业企业工程项目投标备案表编号：甘建投字[2016]第1772号投标工程项目名称：高台县城镇生活垃圾收集中转站建设项目投标用资质及等级：建筑工程施工总承包三级一、法人企业基本情况：企业名称高台县金利建筑有限责任公司详细地址甘肃省张掖市高台县南华镇国土资源所对面法定代表人顾延文资质证书号D362021829 发证时间2016-06-22 安全生产许可证号(甘)JZ安许证字[2013]620702084 有效期截止时间2016-09-29 二、投标配备的工程项目管理机构人员（请按招标公告要求填写，须和投标公告一致）岗位姓名相关资格证书编号职称建造师（项目经理）顾福章甘262000804935 高级工程师技术负责人王大英甘职中资字：NO.6202328号工程师安全生产负责人（安C证）顾玉莹甘建安C（2013）0732997 工程师质检（量）员顾万红甘建质201132721 安全员孙贺贤甘建安C（2013）0733000 工程师施工员李生伟甘建施201144392 材料员万吉银甘建材201112065 造价员赵雪梅甘建预201132819 资料员赵秀霞甘建资201132834 三、投标配备的建造师（项目经理）基本信息姓名顾福章性别男出生年月 1960-10-13 学历高中职称高级工程师居民身份证号622225************ 安全考核合格证号甘建安B（2004）0708768 资格证书编号注册编号甘262000804935 证书编号00228329 等级二级专业类别建筑工程证书签发日期2009-07-08 四、招投标管理部门意见同意备案盖章：2016年08月03日注：1.企业中标后，请及时在“甘肃省建筑市场监管与诚信信息系统”填报中标工程信息； 2.该备案表为本省企业完成投标办理后自动打印生成，招投标管理部门盖章后有效，可复印使用。

大数据对于工程项目管理的作用

大数据对于工程项目管理的作用大数据技术经过多年的发展，其应用已经涉及到各个行业领域，逐步成为企业的核心竞争力和资源。大数据技术辅以互联网应用使数据驱动业务的模式得到广泛的认同，同时也颠覆了传统的工程项目管理模式和方法，大量的信息数据是工程项目的基础，从技术管理方面看，海量信息数据的管理已经成为目前工程项目管理的难以突破的瓶颈。基于项目的系统性、动态性和独特性，大数据技术为工程项目管理带来了新的发展方向，可能大幅提升项目管理各环节的信息处理效率，为项目决策提供有效的信息参考，最终实现项目目标的实现和效益的增值。大数据是具有体量大、结构多样、时效强等特征的数据，处理大数据需采用新型计算架构和智能算法等技术，其应用强调以新的理念应用于辅助决策，更强调在线闭环的流程优化。工程项目管理是一种以工程项目为对象的系统管理方法，通过对工程项目的全过程动态管理来满足项目要求。通过管理人员的努力，运用系统工程的观点、理论和方法对项目生命周期内的所有工作及资源使用进行决策、计划、组织、协调、控制和总结评价，以达到保证工程质量、加快工程进度、提高投资效益的目的，其主要任务是进行项目质量目标、投资目标和进度目标的分析论证，并进行范围控制、进度控制、成本控制。大数据背景下的项目管理就是根据不同的应用场景设计不同的数据处理

方法，从而将工程项目的海量数据分类并分析，用以辅助管理人员对项目生命周期内的工作和资源进行管理，直至最终完成项目。在经济和科技高速发展的今天，先进的科技管理已经成为获得行业竞争优势的手段之一，工程项目管理也不例外。科技管理是以计算机技术为依托，以海量的信息作为管理对象，为信息的管理提供平台，以实现流程化、信息化和自动化的科技管理活动。基于以上概念，工程项目管理也呈现出数据多元化、动态化和信息化管理的趋势。一方面，工程行业是数据量最大、项目规模最大的行业，参与主体多，覆盖地域范围广、耗费时间长，影响因素多等特点决定了工程项目的信息具有多元性并体现在各个环节中。另一方面，工程项目大多采用预测型周期管理模式，周期较长，信息在动态的时间流中持续分布。因此工程项目信息化管理趋势不可避免。大数据技术借助先进的技术手段来提高数据管理效率，可以为工程项目的效率管理、质量管理、风险管理等创造捷径，有助于管理效率提升。另外也可以找出工程行业庞杂的数据中隐藏着的对项目甚至企业发展带来隐患的各种风险。大数据管理中，数据仓库不仅能及时收集数据，还能对数据进行初步处理，形成相互关联的数据集，为数据使用者提供平台，并减少信息沟通中噪声带来的风险。现阶段，工程项目管理工作主要是对管理信息化的分析，随着信

元数据管理项目工程实施方案

xx移动元数据管理项目工程实施方案 2012年5月

目录 1建设目标 ------------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 2系统环境配置------------------------------------------------------------------------------------------------ 3 2.1客户端环境配置------------------------------------------------------------------------------------- 3 2.2服务器端环境配置---------------------------------------------------------------------------------- 4 2.3网络配置 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 4 3元数据管理范围--------------------------------------------------------------------------------------------- 5 4项目实施计划------------------------------------------------------------------------------------------------ 6 4.1建设规划 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 6 4.2时间安排 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 7 4.3产品部署 ---------------------------------------------------------------------------------------------- 7 4.4元模型定制 ------------------------------------------------------------------------------------------- 7 4.5元数据存储 ------------------------------------------------------------------------------------------- 8 4.5.1技术类元数据存储-------------------------------------------------------------------------- 8 4.5.1.1关系型数据库元数据 ------------------------------------------------------------ 8 4.5.1.2OLAP元数据 ------------------------------------------------------------------------ 8 4.5.1.3ETL元数据-------------------------------------------------------------------------- 9 4.5.1.4模型元数据 ------------------------------------------------------------------------ 10 4.5.2业务元数据存储 ---------------------------------------------------------------------------- 10 4.5.2.1业务指标元数据------------------------------------------------------------------ 10 4.5.2.2业务规则&术语元数据---------------------------------------------------------- 11 4.5.2.3维度&基础编码元数据---------------------------------------------------------- 11 4.5.3管理类元数据存储------------------------------------------------------------------------- 11 4.6建立日常管理流程--------------------------------------------------------------------------------- 12 4.6.1元数据权限管理 ---------------------------------------------------------------------------- 12 4.6.2通过元数据变更流程进行维护管理 --------------------------------------------------- 12 4.6.3元数据同步维护 ---------------------------------------------------------------------------- 12 4.6.3.1业务元数据同步维护 ----------------------------------------------------------- 12 4.6.3.2管理元数据同步维护 ----------------------------------------------------------- 13 4.6.3.3元数据同步维护------------------------------------------------------------------ 14 4.6.3.4库表结构元数据同步维护 ----------------------------------------------------- 14 4.6.3.5Erwin元数据同步维护 --------------------------------------------------------- 15 4.7元数据交付、培训--------------------------------------------------------------------------------- 15 4.8元数据管理应用定制------------------------------------------------------------------------------ 15 5元数据建设中需要的配合工作------------------------------------------------------------------------- 16 6备份策略 ----------------------------------------------------------------------------------------------------- 16

数据库技术在测绘工程项目数据管理中的应用吕雪萍

数据库技术在测绘工程项目数据管理中的应用吕雪萍摘要：在测绘工程项目中包含了大量的数据处理工作，传统的数据处理无法满足现下社会的实际发展需求，因此，在测绘工程项目中逐渐使用了数据库技术，以此来解决上述问题，这样一来，不仅能够有效提升测绘工程项目的统计水平，同时还能够促进工程项目的健康发展，给建筑单位来带了丰厚的收益。鉴于此，本文就数据库技术在测绘工程项目数据管理中的应用展开探讨，以期为相关工作起到参考作用。关键词：应用；数据库技术；测绘工程；项目数据 1.测绘数据采集、处理首先，设计模块，即工作人员要对当前开展的测绘工作需求分析结果进行准确把握，然后秉持层次化与模块化等原则，进行测绘数据采集处理系统的分层设计。第一层为数据访问层，包括有服务连接、数据加载等多个模板，主要用于采集到的数据有效加载到工作中；第二层为服务层，主要有定位与图层管理等模块，通过自身的连接、共享作用，能够将外业数据采集、内业数据处理两部分连接起来，从而实现数据与共享系统接口处的传输、管理；第三层为应用层，具有信息交换功能，应用后可方便工作人员对收集处理的测绘数据进行浏览、查看。其次，明确工作流程，即先进行数据准备，要求工作人员在该阶段可以有序地做好地图文档编制、测绘数据采集处理系统部署、地图文档发布、数据库构建的工作，并且要对工作时需要的要素数据进行及时有效地查询与下载，获取地理数据库文件；之后进行外业采集工作，在该环节工作人员可以借助于模块设计工作中设计的浏览查询模块，进行所需测绘数据的查找工作，并且需要在特定的工作环境之下编辑数据，在属性字段中将采集而来的实景测绘数据进行不同格式的写入处理；最后为内业处理工作，工作人员进行该环节工作时则需要进行要素服务的连接，而后对数据进行编辑，待测绘数据全部编辑完毕后，可将其置入地理数据库之中，再使用系统内的ArcMap处理需要的数据即可。再次，矢量编辑功能，该功能为开展测绘数据外业采集工作时的重要功能，工作人员借助于矢量编辑操作可以在系统工作之时，对要素几何信息进行新建、修改及删除等编辑，与以往在纸张上进行的测绘数据信息修改工作进行效果对比，可知系统具有的该项功能极大地提升了测绘数据编辑的效率和质量，有效降低了人为因素导致的数据外业收集问题发生率。最后，离线状态下的要素服务数据设置，测绘数据存档应用期间要求数据可以离线使用，并且具有同步存储的功能，从而在数据内业处理过程中，可将全部数据有效地存储于数据库之中，如果用户需要使用数据，可以通过权限来访问数据库，而后再对相关数据进行处理，便可保证数据结果为自己的工作提供便利。除此之外，在处理测绘数据时需注意，要连接内业服务装置、调整服务连接模块，待数据经过矢量编辑之后，再将其编辑至数据库之中，之后再通过数据加载模块将相关数据全部加载出来，最终对数据作以处理，便可以确保处理完成的数据准确性高，进一步增强测绘机构收集与处理测绘数据的智能化与现代化的水平，提升相关机构在这一行业的市场竞争能力。 2.大数据库技术随着大数据技术的日趋完善，各大公司及开源社区都陆续发布了一系列新型数据库来解决海量数据的组织、存储及管理问题。目前，工业界主流的处理海量数据的数据库有四种，分别是列式数据库、内存数据库、键值数据库及流式数据