雷军 杨澜访谈录 文字版
雷军：在风口上，猪也能飞起来！
2013的“双11”见证了网上的成交额突破350亿元人民币的历史记录。其中在手机单品的销售排行榜上，占据前四名的，都是小米手机，这也让它成为最受人瞩目的国产手机，一时风头无二。
杨澜：您怎么样来分析这个势对你的成功所带来的影响？
雷军：我参与创办的第一家公司呢，金山软件，这个是1988年创办的，所以呢，在IT行业呢，算是爷爷级的公司了，就是25年历史，我遇到的最大的挑战是什么呢？是当互联网来的时候呢，大家都觉得我们落伍了，都觉得我们边缘化了，被淘汰了，你看我们1988年创办的，今天腾讯也好，百度也好，阿里巴巴也好，基本上是199年前后，比我们晚了10年以上。可是当你发现你严重落后的时候，你其实心里会失衡，你在想一个问题是，你刚开始想的问题是什么？说我们不够聪明，说马云比你聪明一万倍，说我不够勤奋，我能不能，是吧，可是马云也没我勤奋啊，人家好像每天都在云游四方，我们每天都要忙7乘24小时，反正找了很多问题，最后发现真正的问题在哪里呢？真正的问题是，我们没有顺势而为，我们没有把事情做到点上。所以呢，我真正想通这个道理呢，是2004年，我想通了以后，我就在想一个问题，我怎么能赢在未来10年？所以在05年，我就想明白了，这个移动互联网是未来。可是移动互联网我不懂啊，所以我开始就投了一些年轻人去做移动互联网，跟他们一起摸索，一起探讨。在做移动互联网的过程之中呢，我又发现了另外一个问题，就是移动互联网要做好，跟手机终端非常相关。其实这中间又穿插一件事情，是07年苹果公司出了IPHONE，这就触发了你对整个事情的观点，觉得我们还是很勤奋，我们原来都勤奋成劳模了，你想想！
雷军曾说，要用互联网思维来做手机，那么究竟什么是互联网思维呢？雷军将其总结为七个字：极致、专注、口碑、快。
雷军：极致这个事情呢，大家听起来很容易，其实做起来很难，做起来非常的难。首先，什么东西叫极致？我们关于这个极致的讨论挺多的，讨论到后来，我一个同事就讲，极致就是要把自己逼疯，就是到你自己都疯狂了，然后你觉得，我的能力就这样了，我觉得这是极致的境界。好，怎么做到极致呢？就是你要专注，你只有少做一点事情，你才有机会比别人做的好。
雷军：互联网公司，就是用百米的方式来跑长跑的，这就是互联网公司的制胜之道。
我自己到了40岁的时候，我觉得光有聪明和勤奋是远远不够的，我觉得还得顺势。我认为
这是我观念最大的变化，顺势而为，我觉得把握时机，把握战略，要远远超过了战术。说一头猪在风口，只要风大，台风口，它就能飞起来！
杨澜访谈录 李亚鹏 王菲
杨澜访谈录李亚鹏王菲 王菲的微博、插入采访前的一些片段 杨澜：先说说为什么就我是觉得今天有点紧张，然后我一看王菲的微博。说她好紧张啊，好紧张啊。先说说为什么你紧张 杨澜：然后她在微博里说“想想我是穿着个白大褂，拿着个听筒，我觉得这还是就是把我想象的很善良，没有说手里拿着手术刀什么的。亚鹏也有点紧张，为什么呢？ 杨澜：你们俩不一块出境，为什么呢 杨澜：是不是会有亚鹏在，你会觉得放松一点 杨澜：你们家他是比较会说，对不对 杨澜：真的吗 杨澜：其实我觉得平时你是一个非常善于言辞的人。通过近期的微博，其实是相当贫的一个人 杨澜：发微博是不是你的一个疏解压力的一个方式 杨澜：但是最近两位其实也有一个很好的合作，就是亚鹏即将上线的这一步影片，《将爱情进行到底》的主题曲，《因为爱情》也是由王菲来主唱的。那王菲你觉得这首歌吸引你的地方是什么？其实你要接一首歌是很难的，对不对？并不是只是因为亚鹏在里边演出，你就接了这首歌吧。 杨澜：你还怕高吗 杨澜：其实我觉得“爱“这个词挺有意思的，因为王菲在你暂别歌坛之前，最后一张专辑就叫《将爱》。如果变成一个完整的句子，可呢过也是将爱怎样呢 杨澜：所以我觉得今天再重新讲这个爱的主题也是挺合时宜的。那既然讲到这个主题，不妨先从嫣然天使基金开始说。 插播嫣然天使基金的画面 杨澜：王菲呢，你最初成立这个基金会的时候，当时的设想和预期是什么 杨澜：这是谦虚的说法 杨澜：你们像两个兄弟单位在互相发表扬信 杨澜：2009年的时候，亚鹏带队跟一些医生到西藏还有新疆有一些高海拔也比较严寒的一些地区去寻找唇腭裂的患者给他们做手术，有一段时间还遇到了一些通讯和交通的这种阻碍，是没有信号的。那个时候我不知道王菲待在家里是一种什么样的感受，会为他担心吗杨澜：心疼他什么呢 杨澜：其实有很多的又天使印记儿童的父母会非常了解想了解就是说他们能够为孩子做什么？特别是王菲作为一个母亲，这不仅仅是一个到医院你去付医疗费，做几次手术。这种心理建设。你怎么样帮助孩子能够完成。 杨澜：比如有一天，孩子长达足够大了，别人给了她一个诧异的或者惊奇的眼神之后，她应该怎么办？ 杨澜：我记得亚鹏说过当时要做这个决定要留下这个孩子的时候，王菲只跟他说了三句话。你没有任何的这种犹豫 杨澜：其实这是对生命的一种态度，你怎么看待生命当中会有缺憾。 杨澜：你们都不说，你们心照不宣了，是不是 杨澜：请问你们俩平时都谈些生命呢，如果这些重大的事情不谈，你们谈的主要是什么呢杨澜：可这对孩子来说是很重大的事情呢 杨澜：你们发现了彼此身上有一些什么过去你们其实没有发现的东西吗 杨澜：其实你是不愿意落俗，对吗 杨澜：在这四年的做嫣然天使基金会的过程当中，有没有什么事情让你们个人觉得有非常大
雷军与他的小米精神
雷军与他的“小米”精神当今手机市场，小米、魅族、努比亚、荣耀、锤子、一加、IUNI 等数十种国内外手机品牌竞争激烈，无数手机用户正在享受着“低价格，高性能”手机带来的便捷，高性能手机再也不像之前那样动辄四五千元，让用户望而却步了。然而你可曾想过，是谁改变了整个手机行业？ 2010年四月，雷军等九个“老男人”在一个小屋子里，本着“小米加步枪”的艰苦创业精神，创立了小米科技。小米是一家专注于智能产品自主研发的移动互联网公司。“为发烧而生”是小米的产品理念。小米公司首创了用互联网模式开发手机操作系统、发烧友参与开发改进的模式。软件、硬件、互联网服务一起做的“铁人三项”是小米的创业特色。 颠覆传统手机行业的小米有着自己独特的企业文化。雷军说小米精神概括起来，就是海底捞精神加同仁堂精神。 所谓海底捞精神，即保障顾客满意度的“用户至上”精神。小米注重用户体验，很多新品发布前，总会举行公测活动，一小部分互联网用户只需要花一元甚至零元，就可以提前拿到小米的新品，在经过自己的使用、评测以后，将意见反馈回去，小米改进以后，再正式发布新产品。而小米的手机系统——MIUI，同样也是这样。在汲取大量用户建议的基础上。每周迭代更新，逐渐完善。当用户的手机出现问题时，只要在网上申请了售后服务，24小时内必然会收到客服打来的电话。而小米的营销内部手册——《参与感》，更是从书名上就
点明了这一点。 而同仁堂精神，即所谓的“炮制虽繁必不敢省人工，品味虽贵必不敢减物力”。小米注重细节，从产品中一点点的人性化的设计乃至包装，都极其精致。拿小米的一款手机红米Note来说，其装配过程使用大量自动化设备，可以保障品质、提高产能，降低制造成本，大量工序自动化生产，但小米绝不会因为它的定位是千元机，就在生产和品质上打折扣。而小米推出的2014年旗舰机型小米4，其工艺更是复杂，虽然耗时耗力，但小米却一点没有松懈。产能不足是，小米的高层也常常回去生产线上现场监督产品生产。 小米对待产品专注，也体现在他的“生态链计划”中。小米除了手机以外，还做电视、网络机顶盒、路由器、智能可穿戴设备、移动电源、智能家居等产品，但一些产品都是小米投资下的创业公司做的，这么做一方面扶持了大量创业企业，另一方面也能让小米能集中注意力，不至于忽视了自己的老本行手机行业。 有评论称小米的成功完全是抄袭苹果公司，连发布会都惊人的相似。实际上小米的商业模式极具颠覆性，小米不仅仅只是模仿了苹果，而是依靠自己的创举向智能手机巨头们发起了挑战。在向新兴中产阶级扩张的同时，小米依靠自己的商业策略和利润巩固着自己的地位。不久之后，这个颠覆性的竞争者将凭借自己的商业模式改变整个产业。所以2014年20月14日，《哈佛商业评论》网站发表一篇文章称，改变智能手机行业的将不再是苹果，而是中国手机品牌小米。 小米的目标很简单，让全球所有人，无论国家、民族、肤色，都
关于《鲁豫有约》与《杨澜访谈录》异同的分析
关于《鲁豫有约》与《杨澜访谈录》异同的分析 程文杰20100630102 电视谈话类栏目在西方电视界已有多年历史，形式与风格都已经相当成熟。这种新的栏目形式一出现，便得到了社会各界人士的认可。十几年来，全国各式各样的谈话类栏目如雨后春笋般涌现出来，在摸索中逐步走向成熟。在众多的谈话类栏目中，上海东方卫视的《杨澜访谈录》与香港凤凰卫视的《鲁豫有约》各自发展均已有近十年，算是其中较具代表性的栏目。下面我将对这两档节目从以下几个方面进行比较分析。 相同点 一、节目主持人的“明星”化 杨澜和陈鲁豫不仅仅都是美女主播，更是才女主播。年纪轻轻就取得了让人瞩目的成绩。其丰富的人生经历本身就是一档绝好的节目，充满传奇色彩。对每个想成功的人来说，都具有极大的吸引力。她们不仅以个人魅力吸引fans，更以自己的实力吸引众多的观众。因为主持人本身是个明星，所以这类谈话访谈节目也被冠以主持人的名字。如《鲁豫有约》、《杨澜访谈录》等。这是以主持人的名气带动节目收视率，同时以节目声誉提升节目主持人的名声，两者相得益彰。 二、访谈对象的“名人”化 节目的访谈对象都是名人，几乎覆盖了各个方面，政治、经济、文化、社会甚至娱乐，每个采访对象在自己的领域内都是拔尖人物，也就是引人注目的焦点人物。对自己的生活和所处的环境有一定的代表性。这些采访对象在自己的领域，有着自己的固定粉丝，当这些采访对象接受采访时，这些粉丝就变成了节目的受众。有些是短期的，但也有人因此成为该档节目的忠实受众。这些嘉宾们不仅仅来自国内，更有许多外国的叱咤风云的人物。
不同点 一、主持人形象与风格 杨澜本科就读于北京外国语学校，毕业后在央视工作了一段时间后去了美国哥伦比亚大学攻读传媒学硕士。先后开办过《杨澜视线》《杨澜工作室》《杨澜访谈录》等栏目，并于2000年创立了阳光卫视。无可争议，杨澜是当今中国最出色的女性之一，也是最出色的媒体人之一。她美丽、聪慧，与众不同的人生经历与广阔的视野使杨澜主持的栏目大气沉着、优雅知性。在《杨澜访谈录》中杨澜展示的是一位智慧干练的成熟女性形象，她与被访者一样具有丰厚的思想内涵和成功的经历。她对嘉宾的访问总能在最恰当的时机提出最恰当的问题，与嘉宾进行语言的交锋碰撞以求能够挖掘出嘉宾最真实而深刻的思想。 陈鲁豫出生在北京一个充满书卷气的家庭，从小对语言非常敏感，毕业于北京广播学院英语系国际新闻专业。她敏而好学，敬业认真，身上始终有一种脱不去的校园气息，单纯而又机灵，因此受到了许多大学生朋友、知识分子阶层的喜爱。她那安静淡定的气质赢得了嘉宾的信赖，使他们能够袒露心声。在《鲁豫有约》中主持人鲁豫因其机智敏捷和沉稳淡定的气质而成功塑造了一个邻家女孩的亲切形象。在栏目中她邀请观众和她一起聆听嘉宾讲故事。无论是什么职业、阶层的嘉宾到了这里，就只是一个普通的“说故事的人”。鲁豫招牌式的微笑和内敛谦和的态度，是降低嘉宾心理防线的“有力武器”。 如果说，杨澜在栏目中扮演的是与被访嘉宾同等的朋友角色，那么，鲁豫则更像是一个虚心请教的学生。两种风格截然不同，却都获得了成功。 二、采访对象 《杨澜访谈录》的采访对象基本为政界名流，金融巨头，演艺界精英等在世界上和各自国家有卓越贡献突出成就的人。如美国前总统克林顿、美国通用电气前CEO杰克?韦尔奇、著名影星尼可?基德曼、前奥委会主席萨马兰奇等大人物均曾做客《杨澜访谈录》。嘉宾的高端使《杨澜访谈录》的栏目层级就是高端访问，通过采访一个名人去了解一个事件甚至一个国家。
幸福要回答经典语录
篇一：关于幸福最新经典语录集锦大全 1、幸福是什么？我觉得幸福其实是一种心情、一种滋味、更是一种满足。 5、幸福，应该是心灵深处微妙的感受，是一个人真真切切的感受。 6、雨依然下着，风依然刮着，乌云依旧密布着。 7、幸福像细碎的流沙，不经意间便会在指缝间溜走，只有轻轻捧起它才能用心感受到幸福；幸福就像我身后的影子，于无形中潜移默化地影响着我，带给我心灵的悸动。 8、只有自由了才获得幸福。自由的最根本一点就是有选择的权利。不过情况有多么坏，你还是有权利选择怎样面对。 9、要看好人，自己就先做个好人。 10、只有当你成为你自己的时候你才能幸福。不要为了迎合他人的需要而为他人活着。 14、幸福恰似希冀的曙光，悄然无息中为我的影子镀上温暖的光晕，平淡中显露真实的美好，孕育出心田中满满的感动。 15、幸福是什么？幸福是冬日里的一缕阳光，给人温暖的感觉；幸福是夏日中的一杯冰茶，给人舒服的感觉。 17、幸福有滋味吗？我回答，有，它不是金银首饰，那么浮 华虚假；不是一幅山水画，可以欣赏，不能破坏。 18、只有你找到了生活的目标然后充满信念去追求，你就能够活得很满足。 20、幸福是一片照射在冬日的阳光，使贫病交迫的人感到人间的温暖；幸福是一泓出现在沙漠里的泉水，使濒临绝境的人重新看到生活的希望；幸福是一首飘荡在夜空的歌谣，使孤苦无依的人获得心灵的慰藉。 篇二：读《幸福要回答》有感 读
《幸福要回答》有感 开篇杨澜便写道"女人，离幸福更近"，从跟自身紧密相连的"杨澜访谈录"、"天下女人"谈到了女性离幸福更近；从选用与女性相关的话题作素材又过渡到对搭档的逐个描述。整个过程，既轻松又愉快，始终能够让人感受到生命的鲜活，存在的意义，又或许在主持女性节目中，杨澜等人并非为他人答疑解惑，而是自身的提升和修炼，所谓"被滋养的过程"并由此而来。活着，是一件累人的事。在这科技高速发展的现代，女性生活的更累，不仅要照顾家庭，更要在职场上和男性"拼杀"。 女性是大地，是生生不息的繁衍者、滋养者、抚育者和收容者。上帝赐予了女性诸多角色和殊荣，同样也赐予了女人美貌，你当然应该不辱使命地展露你的美丽。可，女性的美丽到底指的是什么？又有谁来界定女性的美丽？杨澜小时一度认为大眼睛就是最美的，可她爸爸也笑话她"牛眼睛大，可也按不到人脸上"。 女人本来就是天使，我们不断的在追寻完美，煞费苦心的想把自己摆在山的顶端，真正站在了那里方觉高出不胜寒，下面别有一番风景。从古至今，外在美，始终是男人和女人相互衡量彼此的不二标准，但作为中国传统文化下熏陶的有为青年，内在美仍是不能舍弃且应长期保持的提升的。而少女时期的杨澜，一直都是好孩子，直至25岁方觉青春匆匆，一去不复返，逐渐逆生长的她如破茧般找到了自己。 求自信和自我愉悦，无论何时何地自信和快乐的女人才是最漂亮的。其实挡在我们前面导致我们不能成为"美人"的阻碍就是"如何自爱"，就像白雪公主后妈的魔镜一样，一遍一遍的问魔镜谁才是这个世界上最美丽的女人，她自己不累魔镜都嫌累了。打破魔镜，让内在与外在合二为一，只有学会怎样爱自己，才能彼此爱。 现在经常有人在说：为什么我总找不到那个适合我，能够给我幸福的男人。其实，什么样的女人就会吸引什么样的男人。并不是你不够优秀，而是你的哀伤、慌乱的能量场高过了快乐、平静和自信能量场，让本该属于你的幸福，移向了天平的另一端。正如杨澜所说，这个世界上没有人有义务保证你的幸福，除非你自己创造并给予幸福。生活中，总有那么十之八九的不如意，何不换个角度，想想那十之一二的如意，笑看人生，浮浮沉沉。 爱情与婚姻是男人与女人最深度的共谋，女人要幸福，似乎也总离不开另一半的肯定与欣赏。在本书中，杨澜多次写到与丈夫吴征相遇时的爱情和婚姻中的点滴，期间所包含的浓浓爱意和幸福不言而喻。一句"人生得一知己足以"，写满了信任、爱慕、眷恋、无私，为他们的爱情之路打下了坚实的基础。而守镇这位韩国大美女在结婚时，尼克的弟弟致辞时说："婚姻就是一次又一次坠入爱河，只是跟同一个人。"婚姻是两个人生活的起点，却不是终点。而现在生活的压力，外界的诱惑，彼此的不信任，拆开了太多原本相携一生、白首不相离的夫妻，正如苏格拉底所说"如果你娶了一个好女人，你就会是一个快乐的男人；如果你娶了一个糟糕的女人，你就会成为哲学家"。然而男人在埋怨自己是不是娶了一个好女人的同时，应该深深反省一下自己是不是一个好男人。 她们回首重新审视自己婚姻问题的时候，也慢慢明白了自己不够幸福、婚姻破裂的原因，并
中文系课程 以杨澜访谈录为例论文浅析谈话类节目的主持艺术
浅析谈话类节目的主持艺术 ——以杨澜访谈录为例 邵阳学院中文系对外汉语专业2009级谭璐 【摘要】自90年代以来，多种多样的电视节目在我国蓬勃发展，谈话类电视节目是其中较受欢迎的一种。在众多的谈话类栏目中，上海东方卫视的《杨澜访谈录》收视突出，赞誉极高。本文试从节目定位、节目制作中的各种对话技巧和氛围营造等方面浅析谈话类节目的主持艺术，并从《杨澜访谈录》的相关资料选取例子进行分析。 【关键词】谈话节目；主持艺术；提问；访谈 Analyses of the hosting art of talk shows Class2,Grade2009,Chinese Department, Teaching Chinese as An Foreign Language Major Shaoyang University Tan Lu Abstract：TV talk show in western TV field, which form and style has been quite mature, has a history of many years. However, talk show began to appear in China in 1990s, and this new form of show has been recognized by people from every part of society since this new program appeared. Various talk shows have sprung up in the past decade, and gradually moved towards mature in the fumble. Among many talk shows, Yang Lan One on One of Dragon TV, which is one representative talk show, has developed for nearly 13 years. The hosting art of talk show is analyzed in this paper by taking Yang Lan One on One as example. Keywords：talk show;hosting art;ask;interview 谈话类节目是是一种以面对面的人际沟通方式，通过电视媒介再现或还原日常谈话状态的一种节目形态。[1]在各种电视栏目中谈话节目发展较久，已形成了较为稳定的节目形式与风格。我国的电视类谈话类节目起步于上世纪90年代，至今已发展出许多优秀的代表栏目。上海东方卫视的《杨澜访谈录》创办于2001年，一路发展备受瞩目，算是其中较具代表性的栏目。本文将从《杨澜访谈录》选取例子对谈话类节目的主持艺术进行浅析。
访谈节目主持稿开场白台词和流程
访谈节目主持稿开场白台词和流程 访谈需要巧妙周全的构建，特别是要准备好访谈主持词。以下 是为你的访谈节目主持稿，希望能帮到你。 尊敬的各位领导、嘉宾，各位老师，亲爱的同学们： 为了帮助大一新生能够尽快适应大学生活，科学规划职业生涯 和大学生涯，帮助大家树立理想与目标，学工处特举办井冈山大学 20xx年职业与大学生涯规划与设计大赛系列活动，今晚我们在这隆 重举行的是系列活动之三，成功人士与专家访谈。广大新生怀着兴奋的心情进入象牙塔，享受五彩缤纷的大学生活，面对严峻的就业形势，和市场经济中的负面影响，读大学无用的思潮伴之而来?我们读大学 的目的到底是什么?今晚我们有幸邀请到了四位嘉宾专家，他们将用 专业的眼光和成功的工作体会为我们拨开云雾，指点迷津。下面，让我们用热烈的掌声欢迎他们的上常本次活动得到江西诚信人力资源 服务有限公司和联通吉安分公司的大力支持。在此也深表感谢。 参加今天访谈的有全校各学院的新生，还有一些领导和老师共 计1余人。欢迎四位专家的到来。首先让我们一起来认识四位嘉宾专家。 第一位是我校商学院的优秀辅导员吴丽华老师，她是中共-党员，硕士研究生，管理学专教师，国家职业指导师。吴老师是我校在29 年辅导员公开招聘选拔的优秀人才，她在大学和读研期间获得了\优 秀学生，\优秀学生干部\，“三好学生”“优秀共-产-党员”等很多荣誉，参与翻译江西省电教馆副馆长张柄生所著《美国基础教育新视
点》一书英文资料。参加工作后，她全身心投入辅导员事业，用爱与智慧为学生解惑导航。她既是学生心中的好老师，又是学生的好姐姐，大家都亲切称她为华姐。她来校工作的时间不长，但获得的荣誉却不少。荣获21年江西拾创新、创意、创业”大学生电子商务赛优秀指导老师，20xx年江西省辅导员论文比赛三等奖，成功指导学生申报大学生创新性实验项目《高校校园消费外溢现状及其应对策略的研究》，还荣获20xx—20xx年度社会实践活动优秀指导老师，就业工作先进个人、学校优秀辅导员。在21-211学年中考核为优秀。 第二位是深圳精智人生文化传播公司总经理。高级人力资源管理顾问、职业规划和咨询专家，余建明老师。余老师曾服务于霍尼韦尔、艾默生、伟创力、兆峰陶瓷、中船总公司、深圳市税务局等世界5强企业。先后在企业内担任培训经理、生产技术经理、项目总监、人力资源(经理)总监、高级猎头顾问等。二十多年的人力资源管理实战经历，在人力资源管理\人才测评\职业规划等领域积累了广泛的咨询与培训经验;十年服务于某国家职业技术院校担任过专业教师、班主任、经济管理教研室主任和学科带头人。负责参与了实验室建设、课程设计、毕业设计和教材等各个教学环节。 第三位是友利电电子(江西)有限公司人力资源部经理尹琼英女士。欢迎您。友利电是国际知名的一流跨国生产型集团企业，总部设在日本东京，是“东证”上市的国际性企业。主要生产无绳电话机及对讲机，友利电集团的研究开发在日本、美国，营业在香港、美国，生产在中国、菲律宾等地。
《雷军——让创业回归简单》读后感
《雷军——让创业回归简单》读后感 之所以会选择这一本书，离不开我是小米忠爱粉的原因。中国有TABLE这五大电商巨头，即腾讯，阿里巴巴，百度，雷军小米，360周鸿祎。其中我最想了解的就是雷军小米帝国诞生记。 雷军写到他创业的7个核心，即创业，经营，营销，管理，竞争，投资和信仰的七个维度。他在创业这一板块有很多见解。我最认同的就是做喜欢的事情，才有可能做好。在雷军做金山程序员的16年，外人看来他异常辛苦，苦不堪言，可可雷军把那段岁月视为自己最快乐的时光，而他毅然辞职，创立小米手机公司，也是因为内心深处对手机的热爱驱使他做出最后决策。被问到创业成功的秘诀时，雷军说了这样一句话:“成功是不可以复制的，做自己喜欢的事情，就一定会成功。” 很小就听到一句广告词:“兴趣是最好的老师。”对此我深以为然，所以在父母帮助我选择专业时，我在爱好和就业之间选择了前者。只要是喜欢并投入，那就业就不是难事，因为只有兴趣才能让人坚持下去。对于创业者来说，最理想的创业方向就是把兴趣与事业相结合，有了兴趣，再枯燥的过程都会变得生动起来。不管有多少困难和挫折，创业者会始终保持激情与干劲。我从小就随着父母到全国各地游览到上大学之前培养了我浓厚的兴趣，同时也很幸运的报了这个专业。而在大二参加挑战杯比赛时，在定创业主题时也选择了旅行app和民宿酒店两个方向的内容，最终敲定为一款为大学生的社交进而转向旅游的app。在这次实践中，每一次构成我都会想起“勿忘初心”这句话，从我渴望得到什么旅行服务，我因为什么而爱上旅行等方面来不断完善这份企划书，整个过程都让我保有激情和干劲。 “专注，极致，口碑，快”这七字诀，集中体现了雷军的经营之道。专注才能做到极致，面对各种诱惑，能把优势的资源进行绝对的聚焦，放弃该放弃的，紧紧把握应该抓住的。这一点无论从创业还是其他方面，都是极具智慧的生存之道。我爸爸总是告诉我不要贪多，我喜欢接受、学习新事物，看到画画班想要报名，某天又突然觉得弹吉他的女生很酷所以又去学吉他有时想打打羽毛球，有时又想练练跆拳道，结果在近距离接触或者进一步学习以后又很难再喜欢下去。所以莫要贪多，专注至上，选择了一项事物就坚持下。据说把某一件小事坚持做一万小时，你一定会成为这方面的专家，以这样的信念和一种责任心，不会做不好事情。 口碑是厂家发展的基石，其真谛是超越用户预期。海底捞，看上去并不是装修很好价格很高大上，然而因为他们的服务超越了大家的期待值，所以大家都觉得好。相反某一些被大家各种推崇的星级酒店，但是会有人感到失望的原因就是去之前的期待太高，而失望也确实不是因为他们真的差。这一点在我用小米系列时提现的淋漓尽致。2016年6月高考结束，终于有机会光明正大的提出更换手机要求，结果爸爸在我提出想要购买什么品牌手机之前，就把红米NOTE拿了给我。听到这个消息时我不免有些失望，因为我之前预期得到的是苹果三星之类的大牌手机。然而在使用一周左右就爱不释手了。它强大的MIUI系统，即优化以后的安卓系统，几乎不会出现卡机等问题，还有很多好用的app也是便利感十足。从那以后，离不开的MIUI系统和其他单品，例如小米手环，电子秤，自拍杆，鼠标垫，耳机，米兔玩偶等都是被我收藏在手，让我成为骨灰级的小米粉。 雷军的创业之道中，我最欣赏的还是“大道至简”，至就是最和极致，同时也是到，意味着一种过程和一种境界，他的简单致胜，是在经历了复杂艰辛和曲折，甚至失败之后的理性回归。历经磨难，修炼智慧，这些足以让他成为我新一代的偶像。惟愿自己有朝一日也可以成功如斯！
雷军创业历程及成功经验
雷军创业历程及成功经验 一提起小米，大家自然而然的便想起了雷军.雷军，1969年12月16日出生，湖北仙桃人人，中国大陆著名天使投资人人，小米科技创始人、董事长兼首席执行官，多玩游戏网董事长，金山软件公司董事长。2012年12月，荣获“中国经济年度人物新锐奖”。那么他是怎么一步一步走向成功的呢？现在为大家解读一下。 一、第一次创业： 受《硅谷之火》中苹果公司创业故事影响，在大学四年级的时候，雷军开始和同学王全国、李儒雄等人创办三色公司。当时的产品是一种仿制金山汉卡，可是随后出现一家规模比雷军他们更大的公司，把他们的产品盗版了，而且这家公司可以把同类的产品做得量更大，价格也更低。三色公司度日为艰，不要说公司运营，即使他们生活上也面临着等米下锅的局面。半年以后，三色公司决定解散。清点公司资产时，雷军和王全国分到了一台286电脑和打印机，李儒雄分到了一台386电脑。在三色公司工作期间，雷军与王全国合作编写了雷军的第一个正式作品BITLOK 加密软件并且组建了黄玫瑰小组；除此还用PASCAL编写免疫90，此产品获得了湖北省大学生科技成果一等奖。 二、创办小米科技： 2010年4月，雷军与原Google中国工程研究院副院长林斌（曾参与微 软亚洲工程院创建并任工程总监）、原摩托罗拉北京研发中心高级总监周光平（主持设计“明”系列手机）、原北京科技大学工业设计系主任刘德、原金山词霸总经理黎万强、原微软中国工程院开发总监黄江吉和原Google中国高级产品经理洪峰六人联合创办小米科技并于2011年8月公布其自有品牌手机小米手机。如今小米手机已有产品一代小米手机、小米1S、小米2、小米2S、小米2A、红米手机、小米盒子、小米3、小米电视等多款数码产品及配件产品。截止2013年8月最新一轮融资，小米估值超过了100亿美元。照此计算，小米科技将成为位列阿里集团、腾讯、百度之后的中国第四大互联网公司。在中国的硬件公司中，仅次于联想集团。
雷军印度发布会发言稿
雷军印度发布会发言稿 【篇一：小米雷军的发言稿】 尊敬的朱立南总裁，尊敬的各位ceo： 非常感谢大家给我这么一个机会，让我来分享我的一些想法。 首先我想谈谈我跟联想的渊源。 朱立南是我的老领导、老大哥，17年前，他代表联想集团投资了金 山软件，成为第一大股东，而当时我是金山的ceo。后来我组建的 卓越网，也成为君联投资的第一个案子。所以，我跟联想的感情是 非常深厚的。 我和大家一样，对我们联想的大家长柳传志先生崇拜得不行。我相 信大家加入联想大家庭，也从这里面感受到很多东西。联想这家公司，对我个人成长和发展的帮助是最大的，柳传志先生也给了我们 很多人生的启发。 下面，我想跟大家分享我创办小米之前的一些思考。 向同仁堂学习：做产品要真材实料，还要有信仰。 柳传志当年推荐过一本书，叫《基业长青》，是关于如 何创办百年企业的。于是我就问自己，怎么办一个百年企业呢?我首 先想的是，在中国，谁做到了百年。 我第一个想到的是同仁堂。 在研究同仁堂的时候，我发现同仁堂最重要的是其司训：“品味虽贵 必不敢减物力，炮制虽繁必不敢省人工”，意即做产品，材料即便贵 也要用最好的，过程虽繁琐也不能偷懒。换句话说，要真材实料。 设想一下，假如大家都这么做，那我们的社会还会有毒大米、三聚 氰胺、雾霾吗? 但这个事说起来简单，做起来是很难的。所以同仁堂的老祖宗又讲 了第二句话：“修合无人见，存心有天知。”你做的一切，只有你自 己的良心和老天知道。这一句话，是关于怎么保证第一句话被执行的。 这让我很受震动。我就在想，为什么我们改革开放30多年来，中国在全球的观念里，就是生产劣质产品的地方呢?有时候大家开玩笑说，我们中国人太聪明。其实就是喜欢走捷径、喜欢偷工减料，才让大 家有这样的印象。如果我们想基业长青，那就得真材实料，而要想 坚持下去，就要把真材实料变成信仰。
杨澜访谈录文字版
杨澜访谈录 徐克——山穷水尽出高手 1.徐导非常高兴能够采访您，首先要恭喜您因为《智取威虎山》这部戏呢，我带着我的孩子也去看了，其实很多人家有祖孙三代都一起去看，而且变成了一个跨代可以交流的家庭的话题，您一开始要拍这部片子的时候，有没有想到会有这样的一个结果？ 2.你一开始在做这部片子做这个选题的时候，会不会有周边的人跟你说，这个好像是蛮有政治，有这个背景，同时是比较主旋律的一个片子，作为一个香港的导演，为什么要去碰这样的题材？ 3.我听说这部戏其实在一些年以前，你是跟谢晋导演也有谈论过，甚至还有一个约定这样。。 4.他笑是什么意思呢?是说笑你这个主意太疯狂了还是说很高兴，终于有人要拍了？ 5.你能不能够来评论下张涵予和梁家辉的表现，他们两个人在这边其实都是蛮有造型感，但是还是让你可以接受认为很真实，你对他们两个的表演做一下评论。 6.拍这部电影其实某种程度上也有点像要去这个深入威虎山一样，更需要一点胆量也要有这个能力，我看到你曾经在拍摄期间你写了一副这个对联，山穷水尽出高手，九死一生见功夫，什么样的情况会让你写这样一幅字呢，当时是山穷水尽了吗，还是九死一生了。 7.其实在肉体上也是一种考验，像你这个也没有习惯于北方的很冷的这种生活，我的一个印象就是人在非常冷的环境非常不适应的时候头脑都不转的。还好吗？您的头脑都还在转。 8.痛风很痛苦的，因为那个脚都沾不上地对吧，一沾就说很疼？ 9.其实现在电影啊，也是一场宣传战和市场战，每一个导演说实在心里都是蛮紧张的，当这个电影上线的时候，因为也就是短短的一周两周就决定胜负了，你多少年的努力就是这样子的，它有它的残酷性，所以当你的影片要出来的时候，然后对手是《一步之遥》《太平轮》其实都是花了很大的价钱在做推广，那个时候你的胜负之心强不强？ 10.那时候紧张不紧张天天看？ 11.但是作为一个导演来说，他的创作总是有高潮和低潮的，你还曾经还有一段时间说就是想退休不做了，有没有？ 12.是什么让你还留在这，然后你觉得这种创作的动力来自于什么地方呢？ 13.其实有时候失败给人带来的经验会更加可贵，我记得那年采访《七剑》的时候，后来《七剑》的票房不好，也有很多市场，反正那票房不好的时候总是有很多人会说风凉话，谁谁谁江郎才尽了等等，那一段时间我不知道对你后来的这个事业会产生一些什么样的影响，就是当一个人走背字的时候，不走运的时候会怎么样？ 14.或者不要想那么快成功，对吗？ 15.如果五年以后的徐克来到这里，你觉得你想跟他聊一点什么，你想问他什么？ 16.觉得自己的最大的改变是什么？
人物专访类节目
已成为全球电视节目形态的主流之一，十年来虽在中国的电视荧屏上得以迅速发展，但亦存在严重的缺陷，主要表现在精品匮乏、缺乏合适的主持人和嘉宾、话题在广度和深度上不足。然而不可否认在中国人物专访类节目具有不容忽视的社会功能与意义，即具有互动性与沟通功能、人文精神的倡导者和实践者，由此，应在注重借鉴他人经验使节目走向成熟的同时，强化策划环节，推进节目品牌化。 以人物为核心的人物专访类，主要还是要显示以人为本，发扬人文精神，形成独具人文气质的节目品牌。 本文欲以目前关于电视节目品牌影响力与价值的认识作为基点，对《杨澜访谈录》的品牌化的建立以及品牌营销做一个探讨。 （一）坚持个人品牌与节目品牌共同发展的营销策略： 《杨澜访谈录》的品牌成功因素有很多，例如杨澜本人的品牌气质，一直坚持走高端路线，被她访谈的人物一般都是对当今世界有着较大影响的人物。 另外，《杨澜访谈录》本身就是杨澜创立的，以自己的名字命名，自己又是主持人，所以对节目质量的控制可以做得很好。拥有选择节目嘉宾的能力和对策划方案的处理能力，更重要的是她还拥有非常高超的访谈能力。所以我们可以说人物专访类节目使主持人成为节目的品牌标志。主持人的个人气质与节目的内容相符是谈话节目品牌成功的关键。 我认为人物专访类节目，一定要让观众感受到发自内心的真诚。杨澜就使得观众与被访问者感受到了她的真诚。有时由于选题的原因，再好的主持人也避免不了给人“拷问”的感觉，这种感觉虽然不好但毕竟真实，如果节目主持人让人感觉是在“做秀”，那么谈话参与者也必然跟着主持人“做秀”，从而无法实现真切的交流。谈话节目主持人自身就应处在一个真诚的状态，从而感染其他谈话参与者，这样才能得到真诚的回应。杨澜就给我们这样的真诚的感觉。谈话节目主持人还应是一个良好的倾听者，她做到了对谈话参与者的尊重，也是对其陈述的鼓励。
雷军自述小米团队管理的创新
雷军自述:小米团队管理的创新 3年时间，销售收入突破百亿；不花钱，竟打造了一个三线城市都熟知的品牌；开创了新品类“互联网手机”，刷新中国互联网公司的成长速度；通过“发烧友手机”的定位，实现去山寨化，成为“中国版苹果”，并列于一线厂商。 2012年，小米销售手机719万台，实现营收126.5亿元，纳税19亿元。小米模式再次引发热潮。 花80%时间找人 小米团队是小米成功的核心原因。和一群聪明人一起共事，为了挖到聪明人不惜一切代价。如果一个同事不够优秀，很可能不但不能有效帮助整个团队，反而有可能影响到整个团队的工作效率。真正到小米来的人，都是真正干活的人，他想做成一件事情，所以非常有热情。来到小米工作的人聪明、技术一流、有战斗力、有热情做一件事情，这样的员工做出来的产品注定是一流的。这是一种真刀实枪的行动和执行。 所以当初我决定组建超强的团队，前半年花了至少80%时间找人，幸运的找到了7个牛人合伙，全是技术背景，平均年龄42岁，经验极其丰富。3个本地加5个海归，来自金山、谷歌、摩托罗拉、微软等，土洋结合，理念一致，大都管过超过几百人的团队，充满创业热情。
如果你招不到人才，只是因为你投入的精力不够多。我每天都要花费一半以上的时间用来招募人才，前100名员工每名员工入职都亲自见面并沟通。当时，招募优秀的硬件工程师尤其困难。有一次，一个非常资深和出色的硬件工程师被请来小米公司面试，他没有创业的决心，对小米的前途也有些怀疑，几个合伙人轮流和他交流，整整1 2个小时，打动了他，最后工程师说：“好吧，我已经体力不支了，还是答应你们算了！” 少做事，管理扁平化 中国很长时间是产品稀缺，粗放经营。做很多，却很累。一周工作7天，一天恨不得12个小时，结果还是干不好，就认为雇佣的员工不够好，就得搞培训、搞运动、洗脑。但从来没有考虑把事情做少。互联网时代讲求单点切入，逐点放大。 扁平化是基于小米相信优秀的人本身就有很强的驱动力和自我 管理的能力。设定管理的方式是不信任的方式，我们的员工都有想做最好的东西的冲动，公司有这样的产品信仰，管理就变得简单了。 当然，这一切都源于一个前提，成长速度。速度是最好的管理。少做事，管理扁平化，才能把事情做到极致，才能快速。 小米的组织架构没有层级，基本上是三级：七个核心创始人-部门leader-员工。而且不会让团队太大，稍微大一点就拆分成小团队。从小米的办公布局就能看出这种组织结构：一层产品、一层营销、一
浅谈我国电视访谈类节目的现状与发展以杨澜访谈录为例
百度文库- 让每个人平等地提升自我 海口经济学院 本科生毕业论文 题目：浅谈我国电视访谈类节目的现状与发展以《杨澜访谈录》为例 姓名：谢悦 学号：0120 所在学院：传媒学院 专业班级：10级新闻系一班 指导教师：关德福 职称：副教授 研究方向：电视访谈节目类 2014年 4 月23 日
声明 本人郑重声明：所呈交的毕业论文，是本人在指导老师指导下，独立进行研究工作所取得的成果。尽我所知，除文中已经注明引用的内容外，本毕业论文的研究成果不包含任何他人享有著作权的内容。对本论文所涉及的研究工作做出贡献的其它个人和集体，均已在文中以明确方式标明。 本人签名： 日期：年月日
浅谈我国电视访谈类节目的现状与发展 以《杨澜访谈录》为例 内容摘要：我国正处于全面的转型时期，在这一转化过程中，还存在着另一个更深层次的转化——民众社会心理从传统向现代的转化。人们的心理影响着主体的现实行为，而众多类似个人心理的聚合就变成了整个社会的心理，并对社会产生长远影响。我们就电视访谈节目《杨澜访谈录》为例，将研究的焦点集中在电视媒介，试图分析当下电视访谈类节目中，高端电视访谈节目所扮演的传播角色以及这些角色对受众的心理影响。从节目的产生和发展过程以及对受众心理的影响来探讨电视访谈类节目存在的问题和发展趋势，并提出相应的对策。 关键词：电视访谈，心理影响，杨澜访谈录 英文题目 Abstract::Our country is in full transition, in this transformation process, there is also another deeper transformation - Social Psychology transformation from traditional to impact on people's reality actors, and many similar aggregation of individual psychology becomes a psychological society as a whole, and the long-term impact on study of the TV talk show for the audience psychology, to "Interview with Yang Lan" for example, will be the focus of the study focused on the television media, trying to analyze the role of the current spread of television interview programs, and high-end television interview program that may play roles psychological impact on the audience. Key Words: Television interview， psychological effect，Interview with Yang Lan
梁宁产品思维30讲12系统能力案例：小米的效率革命
《梁宁产品思维30讲》12系统能力案例：小米的效率革命 企业是社会效率分工的产物，企业之间的竞争，其实就是效率的竞争。而互联网企业中，小米是一家把效率理解和贯彻地非常彻底的公司。本讲，以小米的关键历史节点为案例，带你看看互联网领域的企业效率怎么做？这个模块是讲系统能力，产品是一个系统能力的产物。本模块的第一课讲的是确定性才能有忠诚用户，所有铁粉是对确定性有依赖。这一课讲效率。中国古代是自然经济，男耕女织，一个家庭解决所有的问题，但是现在已经再也不会回到那样的社会了。为什么？太没效率。这个环节应该交给谁做，谁的效率高就分工给谁。所以做产品是建设一套系统能力，提供并保障确定性，而效率则是这个系统能力的一个核心指标。 手机的竞争是现在产品竞争最激烈的板块，今天讲讲小米的案例。 1、小米的护城河是效率：三年冲到世界前三，进入增长乏力期后又实现令人意料的逆转当我们在谈产品竞争的时候，我们拼的是什么？是前端的产品吗？一台ATM机，你表面看到的是ATM机，但实际上让它有用的，是它背后银行的系统能力。那么我们看手机市场竞争的时候，它背后是什么系统能力？ 2011年，小米手机一代发布，三年时间就做到了中国第一、
世界前三，在全球的硬件企业中，这基本上是绝无仅有的成长速度。2015年和2016年，这两年小米挺困难的，但是在2017年奇迹般地逆转了。这么大体量的硬件企业在大幅下滑之后还能够快速逆转，甚至再次大幅增长，这在全球的商业领域也是绝无仅有的。关于小米之前的快速增长和这一年奇迹般的逆转，流传着很多解读版本。我也有一个解读，而我的关键词就是：“效率”。 雷军说过：“互联网思维里最关键的是两个点：第一是用户体验，第二是效率。”他还说过：“小米真正的护城河就是效率，而小米真正要做的就是效率革命。”2、三浪（智能手机大换代、消费升级、网红电商）并发，推动小米崛起：参与感、个人效率、一次只推一款主力机型 参与感大法，造就小米铁粉：2010年，雷军带着十几个人，拿着3000万人民币（约500万美元）开始创业。比今天的绝大多数创业者拿到的钱都要少很多。小米社区（手机发烧友聚集）——MIUI操作系统（社区互动方式）。黎万强作为主导者，出了现象级的书《参与感：小米口碑营销内部手册》，详细地介绍每个星期如何迭代一版系统，强制性地每周发新版。每个版本如采纳网友的意见，就会专门跟这个网友讲：“你上次提的意见，我们新版已经改掉了”。这个网友就超有参与感，于是就有了第一批铁粉。于这批人来说，MIUI是他们一起做的，小米是他们一起做的，神圣不可侵犯。在MIUI
河南省漯河市高级中学高二下学期期中考试语文试题
河南省漯河市高级中学2016-2017学年高二下学期期中考试 语文试题 第Ⅰ卷阅读题 一、现代文阅读（35分） （一）论述类文本阅读（9分，每小题3分） 阅读下面文字，完成1—3题。 幸福是人们孜孜以求的生活状态。早在我国先秦时期，孔子、老子、孟子、墨子等就对幸福作了大量论述，形成了深刻的幸福观。2000多年来，先秦诸子的幸福观被许许多多中国人奉为立身准则和处世圭臬。今天，先秦诸子的幸福观对我们认识什么是幸福、怎样实现幸福仍然有着重要启示意义。 不沉溺于物质享受，追求精神快乐。幸福在《论语》《道德经》等诸子典籍中也被称为“乐”。那么，在先秦诸子看来，幸福有着怎样的内涵呢？先秦诸子认为，物质财富对幸福来说并非不重要，但相比较而言，精神快乐更是幸福所必需的。因此，他们主张对物质财富、生死寿夭、贵贱达穷、外在环境持淡泊态度，应该更加注重心灵的知足，关注那些符合人之本性、来自于内心的幸福。老子认为，“知足之足，恒足矣”，淡泊名利、顺性无为才是幸福的最高境界。孔子认为，“一箪食，一瓢饮，在陋巷，人不堪其忧，回也不改其乐”，他对安贫乐道的弟子高度赞赏。孟子认为，人生幸福的真谛是“三乐”：“父母俱存，兄弟无故，一乐也；仰不愧于天，俯不怍于人，二乐也；得天下英才而教育之，三乐也。”庄子认为，幸福并非享乐的感觉，而是心灵的顿悟与超越，“与天合者，谓之人乐”“喜怒通四时，与物有宜而莫知其极”。在先秦诸子看来，真正认清了幸福的本质、领略了精神的高贵，就不会沉溺于物质享受，而会自觉修身行道。今天，这些观点对于丰富人的心灵世界、提升人的精神境界具有特别重要的意义。 将自身幸福与他人幸福、社会福祉结合起来考量。《礼记·大学》明确提出“格物、致知、诚意、正心、修身、齐家、治国、平天下”，将个人发展放在“平天下”这样一个宏阔的视野里来看待。孟子提出“与民同乐”的幸福观，强调幸福的“共同性”。荀子认为，“圣也者，尽伦者也；王也者，尽制者也；两尽者，足以为天下极矣。”“尽伦”就是形成理想人格以实现个体幸福，“尽制”就是心怀天下为社会谋福利。老子认为，“圣人不积，既以为人，己愈
杨澜访谈录《舌尖上的安全》观后感
杨澜访谈录《舌尖上的安全》观后感 杨澜采访中国农业部长，谈论目前人们最关心的农业产品安全问题，以及农业部门对农产品流入市场的监管，城镇化和工业化的发展对于环境的影响和对土地的过度开发利用，环境污染问题，对未来中国的农业化发展方向提出疑问，还有城镇化导致农村青壮年劳动力的影响，以及农业人口的老龄化，如何发展现代化农业进行战略规划。 随着经济社会不断进步，经济全球化不断深入发展，人们饮食文化日益多样化，食品卫生与安全成为备受关注的热门话题。“苏丹红事件”，“地沟油”，“毒奶粉事件”，无一不牵动着广大民众的心。接连不断发生的恶性食品安全事故引发了人们对食品安全的高度关注，要重新审视这一已上升到国家公共安全高度的问题，更要加大对食品安全的监管力度。 近年来接二连三爆出社会食品安全问题。2003年，含敌敌畏的金华火腿，对肠食道胃粘膜有影响，可能致死；2004年，阜阳劣质奶粉：“大头娃娃”，营养不良导致免疫力低下，严重可致死；2005年，碘超标的雀巢奶粉，影响甲状腺功能；2006年，含瘦肉精的猪肉，人食用会出现头晕、恶心、手脚
颤抖，甚至心脏骤停致昏迷死亡；2008年，含三聚氰胺的婴幼儿奶粉，可能导致肾结石，肾衰竭等泌尿系统疾病，严重者可致死。这些频频曝光的食品加工中的黑幕导致消费者对食品安全缺乏信任。这些不安全食品严重威胁着人们的生命健康，人们缺乏安全感。 食品安全问题似有愈演愈烈之势，问题食品的涉及面越来越广。问题食品多样化，更加具有隐蔽性，难以监管察觉，相关部门对食品安全生产的操作监管不力,使得中国食品行业严重违规、违法生产销售不合格食品的现象屡禁不止。中国的食品监管一直采取分段管理为主、品种管理为辅的方法,在实际的操作过程中,各职能部门之间要么会出现争着监管、重复执法的现象,要么会出现争着不管、相互推诿的现象,这就给某些食品行业违法生产、销售不合格食品提供了可乘之机。 中国关于食品安全的法律体系中存在着诸多弊端和问题,为不少问题食品的产生提供了生存的空间。中国的食品安全法律条文规定的过于笼统,难以操作,并且这些法律法规和标准体系严重滞后,现有的一些食品安全的标准水平规定偏低,许多指标远远低于国际标准,许多重要的标准至今还尚未制定出来,这就为那些不法厂商、企业违法生产超低标准、不合标准的食品提供了可乘之机。 消费者缺乏食品方面的常识,也可能会引起食物安全问