最新-市蔬菜种植有限公司土地流转典型材料 精品
蔬菜种植土地流转合同
蔬菜种植土地流转合同合同编写：合同编号：[编号]甲方（出让方）：身份证/营业执照号码：___________________联系地址：______________________电话：_________________________乙方（承租方）：身份证/营业执照号码：___________________联系地址：______________________电话：_________________________鉴于甲方拥有以下土地（以下简称“甲方土地”），面积为___________亩/公顷/平方米（以下简称“甲方土地面积”），具体地点为___________（以下简称“甲方土地地点”）：______________________________________________________ _______________甲方与乙方经友好协商，达成以下条款：第一条：租赁土地1.1 甲方同意将甲方土地出租给乙方使用，租赁期限为___________年，即自______年______月______日起至______年______月______日止。
第二条：用途2.1 乙方承租甲方土地的主要目的为蔬菜种植，不得超出此种细分区域之农业生产活动。
2.2 乙方在租赁期内，应该遵守土地的有关生态环保管理和种植规范，不得进行非法损害当地生态环境的活动。
第三条：租金3.1 租赁期内，乙方应支付给甲方的租金为每年___________元，并在每年的______月______日之前支付给甲方。
3.2 租金支付方式为___________________。
第四条：责任和义务4.1 甲方的责任是确保租赁土地具有合法稳定的所有权，并进行及时的土地交割。
4.2 乙方的责任是按照租赁合同的约定合理使用土地，并保证种植蔬菜的质量和数量。
4.3 在租赁期内，乙方应当负责维护和管理土地，保持土地的良好状况。
第五条：违约责任5.1 如果甲方或乙方未履行合同约定的义务，使得对方遭受损失的，应承担相应的赔偿责任。
种植大户事迹材料
篇一：大户种植典型材料奉新县冯川镇城郊村失地菜农余家模，现年56岁，2007年投资五十万元，在宋埠镇青湖村个人承包200亩土地种植蔬菜，取得较好的经济效益。
在蔬菜生产经营上，他大胆研究新技术，引进新品种，积极探索蔬菜种植高效新模式，解决周边村富余农村劳动力30人就业，实现了依靠科技共同致富。
该基地主产辣椒、茄子、长豆角、黄瓜、葫芦及反季节的多种蔬菜品种，每日平均供应1500-2000斤鲜菜，丰富了市民的蔬菜种类，确保市场供应，平抑了蔬菜价格，同时当地农户因土地流转获利在8万元左右。
2009年他推广的稻草覆盖种植马铃薯菜，年产150吨，纯收入31.5万元，此方法省工省投入高收益，成为享誉全县的瓜薯菜种植科技标兵。
为发展“两高一优”瓜菜生产，2007以来，余家模认真钻研瓜菜种植技术，先后总结摸索出了甘蓝—西瓜—玉米—白菜和甘蓝—甜椒—玉米—香菜两种菜粮高效种植新模式，其中采用的甘蓝—西瓜—玉米—白菜模式种植20亩，平均亩效益6200元，实现效益13万元，两项合计创效益25.4万元。
同时，他还通过自己技术创新，采用嫁接技术，研究出了超大西瓜培育技术，2008年—2009年先后培育出10余个瓜重超20公斤的超大型西瓜，他将自己研究的技术和新模式毫无保留地传授给群众，先后接待周边群众参观300余人次，带动农户150户，带动推广“四种四收”高效种植模式1000亩以上，新增经济效益300万元以上。
他致富不忘众乡亲，他毫无保留地把自己几年的种植经验介绍给同村及周边村百姓。
同门兄弟人余家水家贫如洗，两年前，余家模得知余家水有种植大棚蔬菜的意向后，主动借5000元帮助余家水2亩大棚辣椒，当年收入在3000元以上。
如今，余家水三间土房已不复存在，盖上了新瓦房。
得到余家模直接帮助的还有余同付、洪克均、宋士云、洪振国等12户。
在余家模的直接帮助带动和影响下，城郊村、青湖村大棚蔬菜种植户已达30多家180多亩，仅此一项每年收入可达50万元。
农村土地承包经营权流转典型案例
农村土地承包经营权流转典型案例导读：我根据大家的需要整理了一份关于《农村土地承包经营权流转典型案例》的内容，具体内容：随着我国城乡一体化的进一步深入发展,农村土地流转问题不仅关乎到我国"三农"问题的解决,同时也影响着我国城镇化的进程。
以下是我为大家整理的农村土地流转案例，一起来...随着我国城乡一体化的进一步深入发展,农村土地流转问题不仅关乎到我国"三农"问题的解决,同时也影响着我国城镇化的进程。
以下是我为大家整理的农村土地流转案例，一起来看看吧!农村土地流转案例篇1第三种情况，最典型的案例是在深圳。
如果中央在"新土改"中允许农民承包经营的土地流转，对深圳这个已经消灭了农村的城市会有什么影响?据南方都市报报道，一旦中央允许农村集体土地流转，在城市化方面先行一步的深圳的可流转对象将是大量的城中村私房以及生产经营性建筑。
这两类"违法建筑"的处理问题已困扰深圳多年，先后经历了抢建—严控—确权—再抢建—再严控的多次反复，至今未妥善解决。
从政策上讲，土地流转是大势所趋，城中村不可能成为城市的特例，最终一定要加入到流转的行列之中。
深圳城中村的土地流转问题和纯粹的农村土地流转问题截然不同，城中村本身已经是和资本高度结合的小城镇，只是因为土地要素未能流转，而造成了和周边城市区域发展的高度不平衡。
而目前来说，缺乏先例及法律配套上还没有相应的规则跟上是最大的问题。
如果试图用案例2的流转办法来处理深圳的城中村，用等面积的商品房置换用地，首先要面对的是一连串复杂的置换补偿过程，这对于已经不断产生现金流的农民房来说，并不简单。
深圳的农民房业主都是高智商市民，他们很清楚自己物业的现金价值，比如一栋8层32家房客的农民房，产生的现金流可以达到每月5万元以上，按房屋租金估值法推算，这栋楼若是参与流转，市场价值应该在2000万上下(按年租金60万相当于定额资本乘于3%银行定期存款的回报率计算)，已经非常高了。
土地流转案例
土地流转案例【篇一：土地流转案例】土地流转与农业现代化大家都知道，改革开放以来，随着工业化和城市化的高速进程，中国社会发生了很大的变化，这个过程中，农村人口和土地的关系引起了一系列的根本变革。
所以，面对城市化的进一步加速，农村和土地问题显得更加重要。
因为，所谓的“城市化”，就是农民的城市化，就是减少农村人口、增加城市人口的过程。
对这个问题的研究，涉及到几个农民群体，一个是已经进城的农民工，一个是城市周边的农民，因为城市周边地价上涨很快，而粮食安全问题又涉及种粮的农民。
所以，这个问题相当复杂，需要深入到实际中去观察、调查，然后进行研究概括。
从2006年开始，我主持做了三个报告。
前两个都在这里讲过，一个是“城市化背景下土地产权的实施和保护”，第二个是“集体建设用地地权的实施和保护，兼及小产权房问题”。
第三个就是今天要讲的“土地流转与农业现代化”。
我们写了4万多字的报告，很难讲得仔细，我就选主要的方面给大家报告一下。
首先，我讲一下土地流转和规模经营政策的演变和对其的评论。
改革开放以后，由于公社体制效率低，我们放弃了公社，改用联产承包责任制，从原来的集体经营变成一家一户的经营。
一家一户的经营解决了外部性的相互施加和搭便车的问题，在农民的土地使用权和收益之间建立了联系，使激励得到了增强，农业生产得到了发展，加上粮价提高，中国农业在80年代初呈现出良好的局面。
1984年，粮食问题基本得到解决，甚至出现了仓容危机。
粮食问题解决后，一部分农民从土地上解放出来，进入了非农产业。
这些农民不愿意再继续种地，于是，联产承包责任制就面临一个问题：农民不愿意包地怎么办。
政府提出了两个办法。
1984年的第三个一号文件规定：个人不愿意包的地，集体可以收回去，再重新转包；也可以个人直接转包。
到了1986年，第五个一号文件正式提出，土地可以流转给大户，以进行适当的规模经营。
这样，土地流转就开始了。
这时的流转都是自发流转，规模很小。
集体经济合作社流转土地的报告
集体经济合作社流转土地的报告《集体经济合作社流转土地的报告》篇一集体经济合作社流转土地，这事儿啊，就像一阵春风，吹进了咱这小乡村的每个角落。
嘿，你可别小看了这流转土地的事儿，这里面的门道可多着呢！我记得咱村刚开始考虑这个事儿的时候，那可是像炸开了锅一样。
村里的老人们都在嘀咕：“咱祖祖辈辈都是种地的，这地流转了，以后可咋办哟？”那表情就像是天要塌下来似的。
就拿张大爷来说吧，他在自己那几亩地上种了一辈子的庄稼，那地就像是他的命根子。
他站在田埂上，摸着地里的泥土，眼眶都红了，对来做工作的村干部说：“这地要是流转了，我感觉自己就像没了根的浮萍啊。
”但是呢，咱也得与时俱进不是？这集体经济合作社流转土地，也许有着更大的好处呢。
你看啊，以前每家每户就那么几亩地，种的东西都很单一，而且大多是靠天吃饭。
要是遇上灾年，那收成可就惨不忍睹了。
现在呢，合作社把土地流转过来，就可以进行规模化的种植或者养殖了。
这就好比把一颗颗分散的小珠子串成了一条美丽的项链，那价值可就不一样了。
比如说隔壁村，他们的合作社流转土地后种上了大片的有机蔬菜。
那场面，可壮观了！一眼望去，绿油油的一片，就像一片绿色的海洋。
而且啊，因为是规模化种植，他们引进了先进的灌溉技术和种植技术，蔬菜的产量和质量都提高了不少。
不仅如此，还和城里的大超市签订了供货合同，这钱啊，就像流水一样进了村里的口袋。
咱村要是也能这样，那可不就富起来了吗？不过呢，这其中也有不少的问题。
土地流转后，村民们靠什么生活呢？这可能是大家最担心的问题。
有些村民担心在合作社里找不到合适的工作，又没了自己的土地，那可真就是两头空了。
所以啊，合作社在流转土地的时候，得把村民的就业问题考虑好。
就像盖房子，不能只想着怎么把房子盖得漂亮，还得考虑住在里面的人舒不舒服啊。
还有啊，这土地流转的价格怎么定呢？这可不能是合作社说了算，得让村民们心里觉得公平。
毕竟这土地是村民们的命根子，要是价格定得不合理，那肯定会引起大家的不满。
蔬菜新型经营主体设施种植条件改善项目汇报材料
蔬菜新型经营主体设施种植条件改善项目汇报材料一、项目背景随着农业产业结构的调整和优化，蔬菜产业已成为我国农业的重要支柱。
然而，传统蔬菜种植方式存在诸多问题，如生产效率低下、品质不稳定等。
为了解决这些问题，各级政府积极推动蔬菜新型经营主体的发展，通过设施种植条件的改善，提高蔬菜生产的现代化水平。
本项目旨在为蔬菜新型经营主体提供技术支持和资金支持，促进其健康发展。
二、项目实施情况1. 技术支持项目组为蔬菜新型经营主体提供了全面的技术支持，包括但不限于以下几个方面：（1）设施规划与设计：根据经营主体的实际情况，为其提供科学合理的设施规划与设计方案。
（2）种植技术培训：组织专业技术人员对经营主体进行种植技术培训，提高其种植技能和水平。
（3）技术指导与服务：定期对经营主体的设施种植进行技术指导和跟踪服务，确保其正常运转。
2. 资金支持项目组为蔬菜新型经营主体提供了以下资金支持：（1）贷款贴息：为经营主体提供贷款贴息，降低其融资成本。
（2）直接补贴：对符合条件的经营主体给予一定金额的直接补贴，缓解其资金压力。
（3）担保服务：为经营主体提供担保服务，帮助其获得更多的融资机会。
三、项目成果通过本项目的实施，蔬菜新型经营主体的设施种植条件得到了显著改善，具体表现在以下几个方面：1. 设施水平提升：经营主体的设施条件得到了全面改善，现代化设施的应用提高了生产效率。
2. 品质提升：通过科学的设施种植管理，蔬菜品质得到了显著提升，满足了市场需求。
3. 经济效益提升：设施种植条件的改善使得经营主体的经济效益得到了显著提升，提高了其市场竞争力。
4. 社会效益提升：本项目带动了周边地区蔬菜产业的发展，增加了就业机会，促进了农民增收。
5. 生态效益提升：科学的设施种植管理有效减少了农药和化肥的使用量，降低了对环境的污染。
四、存在问题与对策建议1. 问题：部分经营主体对设施种植技术的掌握程度不够，需要进一步加强培训和技术指导。
对策建议：加大技术培训力度，定期组织专家进行现场指导和技术交流。
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市蔬菜种植有限公司土地流转典型材料
市禾生源蔬菜种植有限公司通过土地流转集中经营农民的土地，发展现代化农
业，使“土地资本化、经营规模化、资源产业化、管理企业化”，走村企共建
的路子，带领农民增收致富，通过龙头企业的拉动，紧密了与农民的利益联
结，实现了“农业增效，农民增收，村企共赢”。
一、公司概况
唐山市禾生源蔬菜种植有限公司位于河北省滦南县程庄镇周庄村，主营蔬菜种
植、农副产品深加工、蔬菜物流配送等。公司以“绿色农业，生态农业，科技
农业”为经营理念，致力于打造果品蔬菜的农业科技园区示范基地、绿色功能
型农副产品精深加工、管理科学的蔬菜物流配送为一体的现代农业龙头企业。
公司的负责人，一直从事工业产业，积累了一定的资金，他投资农业的想法：
一是“回报家乡，带领父老乡亲脱贫致富”；二是农业是第一产业，关系到国
计民生，有很好的发展前景。他胸怀情系家乡，回馈社会的远大抱负，计划投
资8000万元人民币，打造“一园、一村、三产业”，即努力打造省级农业科技
示范园；以“禾生源”为龙头村企共建的周庄新村；高效农业种植、农产品加
工、蔬菜物流配送三大产业。坚持科技兴企战略，与山东寿光建立了长期合作
关系，长期聘请山东寿光的农业技术员技术指导，培育、开发、加工特色绿色
农产品。
发展中禾生源一期预计投资2000多万元，建设占地1000亩的“v”字型高标准
温室大棚400个，现已初具规模。禾生源力争通过这个集生产、加工、销售为
一体的农业发展示范基地的建设和运营实践，为程庄镇及其周边的广大农村地
区，起到示范带头的作用，从而帮助、带动当地和跨地区的更多农民增收致
富。
二、合理流转土地，保障农民利益
周庄村地处滦南县城北部，土质沙化，农民在贫瘠的土地上，收入微薄，每亩
每年农作物收入只有400元，很多农民不愿种地外出打工。为最大限度地挖掘
农民土地的潜力，促进农业增效、农民增收，禾生源响应国家政策，主动与政
府部门联系，争取支持配合，转变农民观念，加速土地流转；公司负责制定优
惠政策，最大程度让利于民，亩租金远远高于农民种植收入。土地流转完全按
照国家的相关规定依法、自愿、有偿进行，采用“委托村委会转包”的流转形
式，流转年限10 年，并不得改变土地的农业用途，公司20**年度按每亩土地
1000元的价格进行流转，以后每年度按滦南县市场行情以每亩土地1000斤玉
米核算（以9月份最后一个京东第一集交易日平均价为准），但每亩租费不少
于1000元的标准补偿给周庄村村民。现已完成了1000亩土地流转，涉及该村
农户362户，双方签订了完善的土地流转合同，实现集中连片，为公司实施集
约化、规模化经营，发展现代农业奠定了坚实的基础。
三、突出特色，创建高标准农业科技示范园
高新技术和优良品种是企业提高市场竞争力、抢占市场至高点的根本保证。公
司诚邀中国农科院、河北农大、河北科技师范学院及山东寿光等科研院所提供
技术和品种支持，并与之建立了长期稳定的合作关系。在高标准日光温室内，
引进国内外优质番茄、黄瓜新特品种15个，运用滴灌、黄板杀虫、防虫、遮阳
等先进的管理技术，生产中严格控制使用高毒高残留农药，确保产品无污染、
安全优质。高效设施农业的引进，打破了传统农业的种植思维与习惯，开拓了
眼界，拓宽了思路，使传统农业一跃发展成为现代农业，提升了滦南县设施蔬
菜的生产技术水平。
四、严格管理，创新“供、产、销”一体化经营模式
管理出质量，管理出效益。为保证产品质量，提升市场竞争力，公司专门高薪
聘请农业专家，负责栽植和管理技术的指导培训，为农产品质量安全保驾护
航。制定了非常严格的生产管理制度，采取集中示范种植，统一种植模式、统
一种苗供给、统一农资采购，统一病虫防治、统一销售的“一集中五统一”的
管理模式进行集约化、产业化、规模化生产和经营，同时建立了质量监管体
系，提高种植的蔬菜、果品的产品质量。
五、实现规模经营，打造绿色品牌
加大“禾生源”品牌推广力度，本着以产品科技、绿色著称，以专业化、规模
化生产优质产品占领中高端市场的原则，采用灵活多样的形式打开销售渠道，