浅谈企业创业之道

科 学研 究
被 穗 一 赋寓
浅谈企业创业之道
陈 丹
（ 贵州省新华 书店 有限公 司 贵州 贵阳 ５ ５ ０ ０ ０ ２ ） 摘 要： 本文 以“ 井 冈山精神 诠释 了中国企业的创业之道 ， 并结合我 国的经 济发展规律， 给出了企业如何创业成功的看 法和建议。 关键 词： 企业 ； 仓 Ⅱ 业之道 ； 井 冈山精神
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北京 图书馆时更是博览群书， 知识体系可为丰富 ， 在沁园春里说 ， 惜秦皇汉 武略输文采， 是有根据的 自信。 毛泽东率 领部队去井冈山途 中， 余、 苏傲慢无 礼 。毛泽东不摆大道理 ， 平易近人 ， 得到很多人的支持 ， 后来杯 茶释 军权 ， 毛 泽东有很 多形象简单的语言， 将支部建在 连上， 枪杆 子里出政权， 星星之火 可 以燎原。 在描述远景时， 毛泽东不用生吞生涩 的语言， 浅显易懂， 说老 百姓 能听懂的话， 革 命就是打土豪分田地 ， 目标简单又清晰， 首先 自己清 晰 目 标， 然后用简单的语 言将 目标传递给 员工 ， 让所有人找到 自己的小 目 标， 建构完 成总的 目标 。 创业中的企业要 ‘ 坚定信念 ” ， 一方面， 每一个企业要认清 自己 所处的形势， 找准 自己在行业中的位置 ， 并结合 自 身优劣势， 明确 发展方 向， 然后坚定信念、 坚定不移的走 下去 另一方面， 要摒弃 曾经有过 的可怕的优 越感 ， 戒骄戒躁 、 迎难而上， 艰苦奋斗 ， 推动企业升级发展。 结合企业的实际， 就是要洞察到了市场经济下行业 的发展趋势， 从而 咬定战略 目标不放松 ， 并 且做好迎接和战胜一切 困难的准备， 发扬艰苦奋斗的精神 ， 扎扎实实地将战 略落到实处。只有这样， 企业才 能实现创业成功。
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秋收起义失败后 ， 毛泽 东带领 部队去井冈 山， 余及苏均 看不起毛泽东 ， 笑话他道： 你这个教书的， 懂什么指挥 。又笑毛泽东， 别以为读了三 国演义 ， 就 以为懂兵法。是的， 理论是空 的， 实践才是真理之源 。毛泽东 曾写过一篇 “ 人的正确 思想从哪里来 ” ， 是从天上掉下来的吗？不是， 是从社会 的实践 中 来 。很多人常冷眼旁观创 业者 ， 尤其是看到创业者暂时出现挫折后 ， 就 开始 笑话和打击， 创业者大可不必在意 。 没有实践就没有发言权 。 有关创业 的守 则一千条一万条 ， 理论很多 ， 可是 没有 下水就学不会游泳 ， 观 望永远无法体 会个 中， 正如读万卷 书不如行万里路 ， 所 以有关创业的案 例， 理论看看则可 ， 旁观者的话兼听则可 ， 真正要成功 ， 只有靠实际行动 ， 所 谓无 限风光在险峰 就是这个道理， 人总要不停的攀登高峰， 才能看 到最美 的风光 这就需要有 “ 勇闯新路” 的精神 。一方面 ， 要脚踏实地、 实事求是， 根据企业实 际， 做好战 略规划、 路径选择等 ， 同时还要有选择地吸收、 引进和借鉴他人的先进成果 ， 以加快创 新进度 、 避免 少走弯路 。另一方面， 更要敢 为人 先、 勇闯新路 ， 立足 自主创新 ， 闫出一条具有企业 自 身特色的发展新路 。 二、 原始创业 阶段， 有舍才有得 听说毛泽东要到井 冈山， 袁文才及王佐慌了。 于会面当 日就设好埋 伏防 备毛泽东。 袁文才虽是井冈 山送信 ， 但枪 支不足五十 ， 部众是老弱病幼， 战斗
力并不强， 但地势险要 ， 可谓一夫当关万夫莫开 。 毛泽东所率部队， 当时已是 精疲力竭， 伤残 者众 ， 如果再不休整 ， 估计所 剩无 几， 这时的境况 ， 袁 文才 是 占绝对优势。毛泽东与袁文才会面时， 很豪气的赠送 了一百零 一条 枪， 微言
山， 目标就是要在那里建立根据地 ， 借此发展壮大革命队伍。对任何一个企 业来说， 创业意味着 冒险， 是一种高风险的创新活动 ， 必须在分析市场形势 的基础上 ， 结合 自 身条件制定发展 目标， 这是企业生存的基本条件 ， 只有 目
标 明确， 才知道 怎样开展有效的经营活动， 尽可能的规避威胁企业生存和发 展 的各种因素。企业要有 自己的 目标 ， 有 自己的计划 ， 而这个 目标和计划也 定要是创业 团队中人人 皆可明 白、 了解 的， 否则， 就得不到从上到下 的贯 彻 。毛泽东 问士兵， 站在井 冈山上， 你们看到的是哪里， 士兵 的视野是井 冈 山， 毛泽东看 到的是中国。 毛泽东在长少师范时。 没多久就将 图书读完， 后在
里创建国第一块红色革命 根据地 ， 开辟 了“ 以农村包 围城 市、 武装夺 取政权 ” 的革命道路 ， 也为后人留下了宝贵 的精神财富——井 冈山精神。 作为毛泽东 思想的重要组成 部分， 井 冈山精神在市场经济体制下的今天 ， 仍然值得创业
者们一读再读， 以 指 引企业创业之道 ！ 实践 是真 理之源 ， 行 动是成 功的基石
生 生 标， 然后用简单 的语言将 目标传递 给下面 其实干企业与打仗何尝不是一样 ，都需要确 定战略 目标，还要讲究战 略、 战术， 否则做起事来没有规划就会一团糟。毛泽东决定把 部队拉至 井 冈
整 的再现 了这一段中国革命 的历程 。毛泽东等老一辈无产阶级革命 家在那
在我 国的经济 发展 中， 不论是国有企业， 还是私 营企 业， 不论是大型企
业， 还是 中小型企业 ， 他 们都发挥 着不可替代 的作用 ， 如 何创 业成为各类企 业深思和研究的 问题。 记得之前 曾看过中央一套播放 的《 井冈山 》 ， 给观众完
快乐 ， 生意也就越做越好。先舍后得 ， 不舍不得 ， 大舍大得， 慈善变成 了生活 的一部分 ， 成为一种生活习惯， 也成为企业发展的一个重要组成部分 。一个 企业家 的价值观念若 以自我为中心， 就会患得患失： 只有 以社会责任 、 社会 理想为 中心， 才能体会到“ 舍与得” 的深远意境。因此 ， 自我发展和回报 社会 这两个“ 追求 之间后者往往更能促成前者， 牛根生的两个“ 没一股 就是很 好 的诠释 。事实上 ， 只有为社会创造效益的企业才 能发展壮大， 只有 为别人 创造幸福的企业家才能获得个人幸福 ， 大得要大舍 ， 大舍有大得 ， 循环不 已，