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开学心理疏导-开学第一课主题班会PPT课件模板18
从心出发
202X年度学校开学心理疏导课
讲述人：缘梦素材
日期：20××.××.××
目录
PART 01 开学综合征
PART 02 PART 03
应对措施 正确面对
PART 04 调适指南
开学综合征
1 含义
? 什么是开学综合症
这些在假期结束之后开学之始，学生（以中小 学生为主）所表现出的一种明显的不适应新学 期学习生活的非器质性的病态表现，心理学家 们称之为“开学综合征”。
开学初学校的关注
2 家长对策
假期中家长的监护
• 家长要在假期之始就协助孩子制定合理的假期计划，使学习、培训、娱乐、旅游等有计划地进 行。
• 实施中家长还要注意加强引导和监督，使学生在假期中的学习玩乐有节有度，避免孩子一放假就 “放鸽子”。
• 学习和生活失去规律，避免孩子因生活巨大变动而产生心理和生生理上的不适。
• 积极的心理暗示，会使不良症状降到最低。
调适指南
4 情绪调节四步法
停
STOP
首先，通过呼吸进行放 松。慢慢闭上眼睛，把 双手放到腹部做一个腹 式呼吸，先用力把气吐 出去，让肺部清空，再 深深吸一口气，屏住三 秒，再用力大口吐气。 再花一分钟的时间回忆 一件美好的事情。
写
WRITE
拿出便签纸或者日记本 ，将自己的不安、害 怕、忧虑、愤怒等负面 情绪写下来，并写下此 时此刻让你最困扰又无 法解决的问题。
正确面对
3 及时发现
开学时，家长要做到与老 师密切联系，对于已经出 现了不良症状的孩子，老 师与家长首先要保持镇静 ，对症状认真分析原因， 及时疏导
家长要耐心倾听孩子的诉 说，对孩子所担心的问题 说出你的看法和态度，通 过与孩子交流，来减轻其 内心的压力
202X年度学校开学心理疏导课
讲述人：缘梦素材
日期：20××.××.××
目录
PART 01 开学综合征
PART 02 PART 03
应对措施 正确面对
PART 04 调适指南
开学综合征
1 含义
? 什么是开学综合症
这些在假期结束之后开学之始，学生（以中小 学生为主）所表现出的一种明显的不适应新学 期学习生活的非器质性的病态表现，心理学家 们称之为“开学综合征”。
开学初学校的关注
2 家长对策
假期中家长的监护
• 家长要在假期之始就协助孩子制定合理的假期计划，使学习、培训、娱乐、旅游等有计划地进 行。
• 实施中家长还要注意加强引导和监督，使学生在假期中的学习玩乐有节有度，避免孩子一放假就 “放鸽子”。
• 学习和生活失去规律，避免孩子因生活巨大变动而产生心理和生生理上的不适。
• 积极的心理暗示，会使不良症状降到最低。
调适指南
4 情绪调节四步法
停
STOP
首先，通过呼吸进行放 松。慢慢闭上眼睛，把 双手放到腹部做一个腹 式呼吸，先用力把气吐 出去，让肺部清空，再 深深吸一口气，屏住三 秒，再用力大口吐气。 再花一分钟的时间回忆 一件美好的事情。
写
WRITE
拿出便签纸或者日记本 ，将自己的不安、害 怕、忧虑、愤怒等负面 情绪写下来，并写下此 时此刻让你最困扰又无 法解决的问题。
正确面对
3 及时发现
开学时，家长要做到与老 师密切联系，对于已经出 现了不良症状的孩子，老 师与家长首先要保持镇静 ，对症状认真分析原因， 及时疏导
家长要耐心倾听孩子的诉 说，对孩子所担心的问题 说出你的看法和态度，通 过与孩子交流，来减轻其 内心的压力
钉钉功能介绍ppt课件
19
审批
审批是干嘛的？ 1、补卡 2、请假 3、外勤 4、出差 5、工作请示 6、法定节假日加班 7、…
学习交流PPT
20
钉邮
钉邮的亮点？ 1、收件人已读未读，一目了然； 2、可以将邮件转成DING消息，即刻通知对方； 3、发送给下属的邮件，会自动转为聊天消息通知对方； 4、可以与邮件参与人电话会议； 5、钉钉邮箱可以迅速的从钉钉云盘中读取附件，将常用文 件存储在钉钉云盘，有利于手机上快速收发邮件。 6、未完成的钉邮可保存，可置顶，方便下次继续写完
学习交流PPT
8
文字翻译功能
学习交流PPT
9
撤回群消息
个人消息在24小时内可撤回 群主/管理员随时可撤回群内消息，
无时间限制 • 群主可撤回群内成员的聊天消
息，保障群内信息安全可控
• 操作路径：
长按需要被撤回的消息-向右箭头-点击撤回
学习交流PPT
10
仅群主可@all
群主可开启“仅群主和群管理员 可@所有人
·上传文件：+ ·预览文件：支持压缩包等格式 ·编辑文件：在线编辑，支持PPT等格式 ·查找文件：①最近使用 ②搜索栏 ·分享文件：①权限设置 ②转发分享 ·删除文件：默认保存在回收站
学习交流PPT
17
——可进行常用功能设置
学习交流PPT
18
• 三、工作
考勤打卡
审批
1
2
3
4
日志
钉邮
学习交流PPT
学习交流PPT
26
学习交流PPT
27
推荐持续学习 ——钉钉知识库
学习交流PPT
28
• 小结
·本次所介绍的属于5.0版本的基础功能 ·后续可以继续分享 ·官方公布的新功能 ·希望今天的分享能够帮到大家
创新思维训练思维导图ppt课件
44
三、思维导图的修饰
2、将”子主题“格式化
同样可以点击子主题右 键，在”格式化主题 “对话框中，对子主题 进行设置。
45
三、思维导图的修饰
3、插入附注
方法一： 点击 “附注”键
对各级分支内容 进行注解。
方法二：点击鼠 标右键，选择” 插入“中的”附 注主题“
46
三、思维导图的修饰
4、插入关联线
工具栏中的“边 框”键
可在“格式化边
框”中对边框属 性进行设置
需要重点突出某 个子主题内容时， 可对该子主题项 加边框
49
三、思维导图的修饰
7、插入大括号
需要对子主题内 容进行汇总概述 时，可对该子主 题项插入大括号
方法：选中分支 主题，然后点击 工具栏中“边框 ”中的括号项目
50
三、思维导图的修饰
选中分支主题然后点击工具栏中的图表标记53三思维导图的修饰10插入超链接附件便签图片插入的图片内容在工具栏中分别对超链接附件便签图片进行选择点击该回形针图形并可打开附件内容点击便签图形并可打开便签内容点击该word图形并可打开超链接内容54三思维导图的其他功能1选择模板可从样式和模板中来选择已设定好的模板55三思维导图的其他功能2打开导图文件从此次打开原先做好的思维56三思维导图的其他功能3保存导图文件57三思维导图的其他功能4导入文件58三思维导图的其他功能5导出文件59三思维导图的其他功能6保存文件为其他格式选择
数量合理、讲究层次的布局； （5）形象性：尽可能多使用相关的简易符号、小图标； （6）美观性：文字工整、匀称，使用多种色彩和形状，
作品整体视觉效果好。
20
使用思维导图的好处
利用色彩、线条、关键词、图像等，增强记忆； 使左脑的抽象思维和右脑的形象思维有机结合； 通过绘制思维导图，手、脑多种感官结合； 关键词和图像，促进归纳概括、联想能力； 思维过程可视化和可操作化，培养创造性思维技巧。
三、思维导图的修饰
2、将”子主题“格式化
同样可以点击子主题右 键，在”格式化主题 “对话框中，对子主题 进行设置。
45
三、思维导图的修饰
3、插入附注
方法一： 点击 “附注”键
对各级分支内容 进行注解。
方法二：点击鼠 标右键，选择” 插入“中的”附 注主题“
46
三、思维导图的修饰
4、插入关联线
工具栏中的“边 框”键
可在“格式化边
框”中对边框属 性进行设置
需要重点突出某 个子主题内容时， 可对该子主题项 加边框
49
三、思维导图的修饰
7、插入大括号
需要对子主题内 容进行汇总概述 时，可对该子主 题项插入大括号
方法：选中分支 主题，然后点击 工具栏中“边框 ”中的括号项目
50
三、思维导图的修饰
选中分支主题然后点击工具栏中的图表标记53三思维导图的修饰10插入超链接附件便签图片插入的图片内容在工具栏中分别对超链接附件便签图片进行选择点击该回形针图形并可打开附件内容点击便签图形并可打开便签内容点击该word图形并可打开超链接内容54三思维导图的其他功能1选择模板可从样式和模板中来选择已设定好的模板55三思维导图的其他功能2打开导图文件从此次打开原先做好的思维56三思维导图的其他功能3保存导图文件57三思维导图的其他功能4导入文件58三思维导图的其他功能5导出文件59三思维导图的其他功能6保存文件为其他格式选择
数量合理、讲究层次的布局； （5）形象性：尽可能多使用相关的简易符号、小图标； （6）美观性：文字工整、匀称，使用多种色彩和形状，
作品整体视觉效果好。
20
使用思维导图的好处
利用色彩、线条、关键词、图像等，增强记忆； 使左脑的抽象思维和右脑的形象思维有机结合； 通过绘制思维导图，手、脑多种感官结合； 关键词和图像，促进归纳概括、联想能力； 思维过程可视化和可操作化，培养创造性思维技巧。
会议服务培训PPT课件
服务礼仪
6/6
请
1、小请：鞠躬后，请向右边方向时，右手在胸前划半圆打开，呈45度。手掌 并拢。左手保持放在小腹。 2、中请：说“请坐”时用。动作和小请一样。 3、大请：请向右边方向时，右手在胸前划半圆完全打开，手掌并拢。左手保 持放在小腹。 4、多请：客人人数超过5人时，引领入座时可用多请。先请右手边客人，右手 在胸前划半圆完全打开，然后再请左边客人，左手在胸前划半圆完全打开。
44会前准备202132621服务礼仪仪容仪表会前准备摆台标准会中服务倒茶标准会后清理茶具清洗消毒标准202132622左手拿热水瓶右手拿盖杯杯盖不能放在桌子上右手小拇指与无名指夹住杯盖中指和食指卡住杯把将茶杯端至腹前左手提暖瓶将水徐徐斟入杯中八成满为宜盖上杯盖
会议服务标准培训
总结人—于欢
两会服务员风采
Hale Waihona Puke 会前准备3/4会议摆台规范
4）热毛巾：毛巾托横放在杯子左侧，便签的正上方。毛巾开口方向朝右， 毛边朝下。 5）高脚杯：杯垫放在茶杯正上方1CM处，高脚水杯扣放在杯垫上。 6）矿泉水：放在高脚水杯左方，毛巾托上方，间距各为1CM。 7）桌签：放在便签中心正上方。所有物品最前方处。 8）果盘：放在便签左边2CM处，离桌边5CM，水果叉放在果盘右1/3处。
目 录
服务礼仪——仪容仪表 会前准备——摆台标准
会中服务——倒茶标准 会后清理——茶具清洗消毒标准
会中服务
2/2
倒茶规范
左手拿热水瓶，右手拿盖杯（杯盖不能放在桌子上），右手小拇指与无 名指夹住杯盖，中指和食指卡住杯把，将茶杯端至腹前，左手提暖瓶将水徐徐 斟入杯中，八成满为宜，盖上杯盖。在客人右后方续水。
两会服务员风采 服务员倒水时，动作整齐划一。
公司财务培训财务报销流程培训动态ppt模板
辉祥精品设计辉祥精品设计
Reimbursement
报销凭证填写规范
差旅费报销单填写范例
Reimbursement
xxxxx
xxx
2014 01 01
2015 xx xx
xxx
2014 01 15
参加长沙XX展会
15
xx
1/1-1/10 公司-长沙
10
x1/x1x1x-1/15 长沙-济南
5
xx
xx
4. 请用胶水粘贴，不可用订书针装订。 辉祥精品设计辉祥精品设计
辉祥精品设计辉祥精品设计
报销凭证票据粘贴方法
Reimbursement
整理票据 要求
辉祥精品设计辉祥精品设计
01 粘贴前将票据上面所有的钉书针，回形针， 夹子等外在的东西全部去掉。
02 票据分类，加油票，交通票，住宿票，餐饮 加油票等，都要分好类别。
不需要付发票及票据外，其他均需有票据。
✓ 出差起讫日期必须填写清楚，以便于财务方便核
算出差补助费用。
✓ 已发放出差补助，不再报销餐饮费用。如确实需
要招待客人的，经主管领导审批后可凭餐饮发票
报销。
辉祥精品设计辉祥精品设计
✓ 餐饮费用填写在“其他”一栏。
辉祥精品设计辉祥精品设计 辉祥精品设计辉祥精品设计
杂乱无章
报销凭证票据粘贴方法
Reimbursement
错误粘贴给财务部门增加的麻烦
1.斜面增加打孔人员难度与危险度 2.既不美观又增加装订人员工作量。
辉祥精品设计辉祥精品设计 辉祥精品设计辉祥精品设计
辉祥精品设计辉祥精品设计
报销凭证票据粘方法
Reimbursement
大张的发票贴上面
会议PPT(共25张PPT)
2注. 意：签❖到表1多3复.印退一份房，时一份，交事拿业部着，一房份号自己名留存单，做在好详前细台记录统，方计便自退己查房询房和退号房时，用。如产生损失，查清
确定备选酒店房及旅号行社对后应，给的三家地旅行区社发和招办标函事： 处，与带队经理沟通赔偿情况，如地办有异议，
账单数量由事业部签字确认。
2:00 提前准备好签联到所系需物事品业：签部到表相（专关家签负到责表、人地办协签到助表）沟、通纸、。笔、活便签动、文结件束袋）当； 天下午
前要求催
会议分组
促所有地办办理完退房手续。 （三）报价内容：会场费、设备租赁、节目演出、住宿餐饮、广告制作、服务费、接送站等会议过程中可能会产生的费用，越详细越好！
❖注意：签到表多复印一份，一份交事业部，一份自己留存， 自助餐凭签到组发放的餐劵进行就餐，核帐时，以餐厅收到的餐劵数量为准。
地办陪同持签到组签字后的房号便签或收款收据（提前与会务陪同酒店协商入住方式）前往会务陪同酒店前台办理入住。 考察酒店周边情况，是否有适合会务人员用餐的餐厅，交通是否便利，有没有银行或自动取款机，自然环境如何，以及酒店周边有没有复印店
合同签订后，给事业部提供合同复印件，以便事业部做活动
如事业部有考察要求，接待科需配合事业部、供给部共同进行会前考察；
每天随时统计人数变换及房间数量变化做好登记并及时通知旅行社房间数量的变动情况。
会议分组
整理报价资料制作比价表
提前问事业部要专家名单、及要求入住的特殊房型，统计后与旅行社联系预留酒店房间，预留时多留几间房备用。
1.参会人数：××-××人（人数区间）；
2.会议安排：会期×天，第一天…；第二天…；第三天…；
3.需要接送站参会代表约××人，需要旅游代表约××人；
年会小游戏介绍及活动流程ppt模板
• 如果卧底被正确地指认出来，则平民获胜。 • 如果经过几轮后仍然没有找出卧底，且卧底已经知道了正确的词语，则
卧底获胜。
平民
卧底
电
电
影
视
剧
平民
卧底
柚
柠
子
檬
平民
卧底
咖
中
啡
药
平民
卧底
足
排
球
球
平民
卧底
酱
耗
油
油
考验你的思维能力和词汇量
确定起始成语
• 游戏开始前，由主持人或者第一位玩家提供一个成语作为起始成语
• 每轮游戏中，每位玩家轮流说出与自己手中词语相关的一句话或者描述 • 玩家尽量让自己的描述贴近词语本身，但又不能直接说出词语的名字 • 卧底的任务是根据其他玩家的描述猜测真正的词语是什么，同时还要尽
量混淆视听，避免被发现
• 每轮描述结束后，玩家们可以讨论一下，试图找出卧底。 • 讨论结束后，所有玩家（包括卧底）投票选出他们认为的卧底是谁。 • 获得最多票数的人出局，并公开他的词语。
接龙顺序 时间限制 禁止重复
• 下一位玩家需要说出一个新的成语，这个成语的第一个字必须与上 一个成语的最后一个字相同。
• 例如，如果上一个成语是“一鸣惊人”，那么下一个成语可以是 “人山人海”
• 每位玩家在接到成语后有一定的思考时间（例如10秒到30秒），超 时未能回答则视为失败
• 在整个游戏中，同一个成语不能重复使用
开
头 成
一鸣惊人
语
开
头 成
人山人海
语
开
头 成
水落石出
语
• 每猜对一个词语或短语得一分，最后统计各组得分
• 每轮结束后更换不同的队员进行表演，以保证每个人都有机会参与
卧底获胜。
平民
卧底
电
电
影
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剧
平民
卧底
柚
柠
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平民
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咖
中
啡
药
平民
卧底
足
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球
平民
卧底
酱
耗
油
油
考验你的思维能力和词汇量
确定起始成语
• 游戏开始前，由主持人或者第一位玩家提供一个成语作为起始成语
• 每轮游戏中，每位玩家轮流说出与自己手中词语相关的一句话或者描述 • 玩家尽量让自己的描述贴近词语本身，但又不能直接说出词语的名字 • 卧底的任务是根据其他玩家的描述猜测真正的词语是什么，同时还要尽
量混淆视听，避免被发现
• 每轮描述结束后，玩家们可以讨论一下，试图找出卧底。 • 讨论结束后，所有玩家（包括卧底）投票选出他们认为的卧底是谁。 • 获得最多票数的人出局，并公开他的词语。
接龙顺序 时间限制 禁止重复
• 下一位玩家需要说出一个新的成语，这个成语的第一个字必须与上 一个成语的最后一个字相同。
• 例如，如果上一个成语是“一鸣惊人”，那么下一个成语可以是 “人山人海”
• 每位玩家在接到成语后有一定的思考时间（例如10秒到30秒），超 时未能回答则视为失败
• 在整个游戏中，同一个成语不能重复使用
开
头 成
一鸣惊人
语
开
头 成
人山人海
语
开
头 成
水落石出
语
• 每猜对一个词语或短语得一分，最后统计各组得分
• 每轮结束后更换不同的队员进行表演，以保证每个人都有机会参与
企业文化培训PPT模板
外压 内需
企业 文化
企业文化建设的意义:企业外在压力
• 目前公司在同业中的位置在哪里？未来位置又在哪里？ • 行业的未来发展趋势如何？市场总容量的变化趋势是什么？同业竞争对手各自的优劣势
是什么？ • 市场在变，企业在变，市场对企业的要求也在变，为了能给顾客提供更周到、更满意的
产品和服务，企业如何创造出别具特色的文化力，牵引着企业提高一个新的水平？ • 业绩、技术、产品、经营、服务等方面，各公司趋于同质化，无绝对的优势可言。如何
能够在管理上有所创新，抢占市场先机？ • 作为一一种营销手段，企业要善于向外界展示自己，创造秩序的、统一的、独特的媒介
传播讯息。如何以更好的方法改善企业形象，提高知名度，统一传.播形式，增强宣传效 果，节省传播成本？
企业文化建设的意义：企业内在需求
•提高员工素质; •提高管理水平 -精神文明建设的实效化: •公司经营思路的系统性和独特性; •员工行为的规范; •视觉形象的统一设计规划，塑造现代企业的工作氛围。
• 保守商业秘密，不与外人讨论有关公司业务机密的信息，公司内的 讨论 只限于工作需要。自觉遵守有关薪金政策等保密制度。 •公司以外所涉及个人活动，不得对本公司的名誉、商标、资产、设 施、 关系、保密资料以及其他的资源等构成损害。 •除事先经公司许可外，员工不能同本公司的供应商、竞争者、顾客 或其 他的方面发生利益关系。 •不得利用公司的资金、资源、内部消息及影响力等，谋取个人、他的 人 及非公司的其他的团体组织的利益。
不规的 举动，更不得骚扰、威胁女员工
日常工作行为规范
工作中应积极配合，遇到难点要友好协商，双方不能解决的难点应找职 能部门反映或投诉。 员工在办公区不得出现以下行为: 1.离开座位后不及时将椅子放回桌洞内; 2.借阅报纸刊物等不能及时放回原位并位置整齐。 就餐离开座位时，应将桌面上的残留食物垃圾带走。 不得乱扔垃圾，如有废纸、贴便签用的黄色纸、废弃物等，工作中产生 的垃圾请自觉丢进垃圾桶内，始终要保持工作现场干净整洁。
企业 文化
企业文化建设的意义:企业外在压力
• 目前公司在同业中的位置在哪里？未来位置又在哪里？ • 行业的未来发展趋势如何？市场总容量的变化趋势是什么？同业竞争对手各自的优劣势
是什么？ • 市场在变，企业在变，市场对企业的要求也在变，为了能给顾客提供更周到、更满意的
产品和服务，企业如何创造出别具特色的文化力，牵引着企业提高一个新的水平？ • 业绩、技术、产品、经营、服务等方面，各公司趋于同质化，无绝对的优势可言。如何
能够在管理上有所创新，抢占市场先机？ • 作为一一种营销手段，企业要善于向外界展示自己，创造秩序的、统一的、独特的媒介
传播讯息。如何以更好的方法改善企业形象，提高知名度，统一传.播形式，增强宣传效 果，节省传播成本？
企业文化建设的意义：企业内在需求
•提高员工素质; •提高管理水平 -精神文明建设的实效化: •公司经营思路的系统性和独特性; •员工行为的规范; •视觉形象的统一设计规划，塑造现代企业的工作氛围。
• 保守商业秘密，不与外人讨论有关公司业务机密的信息，公司内的 讨论 只限于工作需要。自觉遵守有关薪金政策等保密制度。 •公司以外所涉及个人活动，不得对本公司的名誉、商标、资产、设 施、 关系、保密资料以及其他的资源等构成损害。 •除事先经公司许可外，员工不能同本公司的供应商、竞争者、顾客 或其 他的方面发生利益关系。 •不得利用公司的资金、资源、内部消息及影响力等，谋取个人、他的 人 及非公司的其他的团体组织的利益。
不规的 举动，更不得骚扰、威胁女员工
日常工作行为规范
工作中应积极配合，遇到难点要友好协商，双方不能解决的难点应找职 能部门反映或投诉。 员工在办公区不得出现以下行为: 1.离开座位后不及时将椅子放回桌洞内; 2.借阅报纸刊物等不能及时放回原位并位置整齐。 就餐离开座位时，应将桌面上的残留食物垃圾带走。 不得乱扔垃圾，如有废纸、贴便签用的黄色纸、废弃物等，工作中产生 的垃圾请自觉丢进垃圾桶内，始终要保持工作现场干净整洁。
ppt模板
误区四
必须“冻结”需求 这个要求常常来自高级经理，他们确切地想知道他们从这个项目组能得到什么东西。 这样的好处就是在开发周期的早期确定下需求，就可以确切地知道所要的是一个什么样的 东西；缺点就是他们可能没有得到实际上所需要的。 事实分析：变化总会发生的。由于优先级的变化和逐渐对系统有了更进一步的理解， 都会引起需求的变化。与冻结需求相反，估计项目成功的风险，尽量去接受变化而且相应 地采取行动，就象XP所建议的一样。
误区九
所有的开发人员都知道如何建模 面临这样一个严重的问题：许多不是开发人员的人，不知道软件是如何 建成的。其结果，他们不能够区分开熟练的开发者和一般的程序员（当然也分 不清高级程序员和一般程序员），他们想当然地认为所有的开发人员都具备从 头到尾开发整个系统的技能。 事实分析：这肯定是不正确的。建模的技能，是只有当一个开发者通过 学习它，并经过长期的实践才能够掌握。一些非常聪明的程序员常常相信自己 无所不能，毕竟他们终究只是程序员。正因为这样的狂妄自大，他们承当的一 些任务是他们根本就没有相应的技能去完成的。软件开发是如此的复杂，单单 一个人是很难具备所有的技能去成功地进行开发，甚至也不可能去配置有一定 复杂程度的系统。开发者应该有自知之明，明白他们自己的弱点，学无止境。 通过互相取长补短，建模者可从程序员身上学到一项技术的具体细节，程序员 也可从建模者那里学到有价值的设计和体系结构的技术。我个人认为所有的人 ，包括我自己，都是新手。
误区二
从开始阶段你可以考虑到所有的一切 这种说法流行于二十世纪七十年代到八十年代早期，现今的许多经理都是 在那个时候学习的软件开发。对这一点的迷信会导致在前期投入可观的时间去 对所有的一切建模以期把所有一切都弄正确，试图在编码开始前就“冻结”所 有的需求（见误区四），以致于患上“分析期麻痹症” – 要等到模型非常完美 之后才敢向前进。基于这个观点，项目组开发了大量的文档，而不是他们真正 想要得到的—开发满足需要的软件。 事实分析：怎么才能走出这个误区呢？首先，你必须认识到你不能考虑到 所有的细枝末节。第二，认识到编码员可能会对建模者的工作不以为然（这是 可能的，事实上建模者所作的工作在实际价值中只占很少的部分），他们或许 会说模型没有反应出真实的情况。第三，认识到不管你的最初所作的规格说明 书有多好，但注定代码会很快地与之失去同步，即便是你自己建模自己编码。 一个基本的道理就是代码永远只会和代码保持一致。第四，认识到迭代法（小 规模地建模，编一些代码，做一些测试，可能还会做一个小的工作版本）是软 件开发的准则。它是现代重量级的软件开发过程（如EUP），以及轻量级（如 XP）的基本原理。
公司保密制度管理培训课件PPT模板(完整版)
保密纪律
第五章 保密纪律
• 第十六条 全体员工应该严格执行以下保密纪律，以高度的 责任心和政治敏感性严守遵守服务中心的秘密：
• （八）不在不利于保密的地方放置密件； • （九）不得利用公用电话、明码电报，以及邮局办理秘密
事项； • （十）发现泄密及时报告，采取补救措施，避免或减轻损
害； • （十一）客人问及服务中心的秘密，应予以婉拒、避谈。
08
违纪处理
DIANJITIANJIAZHUYAOWENZINEIRONG
违纪处理
第七章 违纪处理
• 第十九条 泄露服务中心秘密的，将视情节和所 造成后果的严重程度，根据公司相关制度对当 事人和其直接上级进行处罚。情节严重者，将 根据《中华人民共和国保守国家秘密法》追究 法律责任。
违纪处理
提高警惕
保密的重要性
案例5：物业服务人员被窃密
河南省开封市上品小区的业主们联名把他们的物业公 司河南新宇物业公司告上了法庭，起诉物业公司没有 尽到保密义务，使得他们的姓名、电话、收入、家庭 状况等个人信息被撒布到网上，并且遭到骚扰。 事情的起因是一名客服人员将业主花名册电子版用U 盘带回了家，复制在其个人电脑上。其电脑被木马病 毒攻击，业主信息被黑客窃取并发布到当地论坛上。 物业公司败诉，支付了巨额赔偿款，最终破产。这名 客服人员也被判处有期徒刑五年，赔偿经济损失10万 元。
秘密 范围
第二条
涉及本服务中心管理制度、服务流程、记 录文档的相关事项。
第四条
在为管委会服务过程工作中接触到、以及 可能接触到的工作安排、办公文件、会议 信息、工作谈话、突发事件以及管委会工 作人员个人信息等不属于政务公开范畴的 相关事项。
04
密级分类
DIANJITIANJIAZHUYAOWENZINEIRONG