市政工程公司材料仓库管理制度

***工程有限公司

材料仓库管理制度

1、验收入库：

1.1、所有经采购入库的材料设备，必须对其品种、规格型号、外观、质量、数量严格核对。如发现问题，可拒绝收料。对符合要求的应及时办理入库手续。

1.2、由供应商直接送货入库，首先供方提供送货凭证，并与供方人员共同验收，经双方在场人员确认后，其规格型号、数量、货品质量无问题，方可办理验收入库手续。

1.3、项目部退库剩余物资，会同质控部门共同检验、测试，经验证允许使用的，填报退库单据，并注明实际质量状态后确认签字。

1.4、所有入、退库的材料设备均应收集相关资料，如：合格证、检测报告、运单、装箱单、保修单、使用说明等，做到实物与资料相符。

1.5、材料设备入库可昼夜验收，不得无理由拖延卸货时间。

1.6、做好材料入库电脑登录，数据要准确无误。

2、材料保管：

2.1、根据材料使用性能,按类别区分贮存保管场地。室内外应码放整齐。

2.2、易碎、易爆、易燃、易腐蚀等危险品应标识醒目，单独存放，远离火源、生活区、办公区域。

2.3、露天存放材料，易潮湿物品要上苫下垫，室内物品搭建货架，注重室内通风，防潮。雨季勤查屋顶、四壁、门窗是否渗漏，并及时修补。

2.4、搬、运、卸入库（场）材料设备时，应教育提醒装卸人员，不可野蛮装卸，重视环保意识，严格监督，禁止扬尘和噪音发生。

2.5、加强安全管理意识，做好防火、防盗、防鼠害工作。搞好库（场）区内环境卫生。

2.6、执行ISO9001质量管理体系对材料的管理要求，所有材料设备均悬挂材料标识，标识牌规范，字迹清晰。

3、维修保养：

3.1、所有退库（场）材料设备应办入库相关手续，清点登记后组织维修人员立刻维修保养。

3.2、对主要管材进行外表除锈处理，对小型设备、工具、阀门、配件可进行涂油脂或密封处理，避免因保养不到位造成设备机具损坏。

3.3、电器、电缆等电料设备要由电气工长确认鉴定后再进行维修，经维修后能继续使用，可做出准用标识区分，以防错用造成安全事故。

4、材料出库：

4.1、按照管理工作程序，所有出库材料设备必须经材料设备部核准后，按项目部申请计划发放。出库材料、设备必须保证能安全使用。外协材料必须经公司主管领导审批后并通知主管部门，方可按数量发放出库。

4.2、材料设备出库，原则上本着先进先出，先旧后新、能小不大，充分发挥其再利用价值，达到合理控使用有效资源的目的。

4.3、审核材料计划是否符合管理要求，核对库存材料是否准确，做好材料储备工作，合理安排发料，及时做好库存调整，并复查发料后的库存数量与下账调整后的结存数量是否相符。

4.4、按正规程序办理出库手续，领料需检验，签字。

4.5、认真做好电脑出库登录，数据必须准确。

5、材料节约：

5.1、保存期限内，如有过期失效或变质的材料，分清其使用性质，在保

证质量的前提下可降级使用。

5.2、加强维修工作，减少材料成本的损耗。

5.3、经确认无再利用价值的废料，应列出报废清单，上报公司，获得批准方可按废品处理。库管员要坚持原则，不能让公司利益受损。所有废品与库存实物经核对后消帐，废品款如数上缴公司。

6、定期盘点：

6.1、定期一个月对库存材料设备进行盘点，做到帐物相符率不低于98%。

6.2、及时上报材料耗料表，准确做出材料成本核算。