博物馆临特展绩效考核指标体系及机制研究
博物馆监督考核机制方案

博物馆监督考核机制方案1. 引言博物馆作为文化遗产的重要载体,其文化和历史价值不可估量。
同时,博物馆也是文化产业的有机组成部分,对于文化产业的可持续发展至关重要。
因此,建立完善的博物馆监督考核机制,不仅对博物馆的规范化管理、提高服务质量,更对于整个文化产业的发展具有重要意义。
2. 博物馆监督考核机制的必要性在博物馆管理中,缺乏有效的监督和考核机制往往会导致一些问题的出现。
例如,博物馆工作人员的专业水平和服务态度可能不稳定,博物馆的展品管理和安全等方面存在隐患,博物馆经营管理方面可能存在腐败和违规行为等等。
这些问题无疑会影响到博物馆服务质量和文化价值的提升,甚至会损害博物馆的声誉和公信力,因此确立博物馆监督考核机制显得尤为必要。
3. 博物馆监督考核机制的重要组成部分3.1 博物馆管理规定博物馆管理规定是监督考核机制的基础,也是博物馆管理商用化和规范化的基础。
在建立博物馆监督考核机制的时候,需要制定一系列管理规定和制度。
例如,对于博物馆工作人员的职责和行为准则的规定,对于博物馆的展览和展品管理的规定,对于博物馆安全和环境保护等方面的规定等等。
这些规定不仅能够规范博物馆管理的行为,更能保障博物馆本身文化价值的传承与提升。
3.2 监督机构的建立博物馆监督考核机制的建立需要一个或多个监督机构来进行协调、监督和审核。
监督机构应由专业人员组成,具有丰富的博物馆管理经验和专业知识,在监督博物馆管理过程中能够进行及时有效的干预。
监督机构的工作职责包括博物馆监管和考核、管理规定和制度制定审核、对博物馆流程和项目进行评估、对博物馆工作人员培训和培育等等。
3.3 考核评估标准的制定博物馆监督考核机制的另一个关键之处是考核评估标准的制定。
考核评估标准应包括多种方面,包括对博物馆服务质量、管理规范、文化价值的评估等。
在制定考核评估标准的时候,应该既要充分考虑到博物馆本身的特点和属性,比如文化价值的传承和提升,又要考虑到文化产业本身的特点,比如服务质量和经济效益的评估等。
浅谈博物馆的绩效管理的论文

浅谈博物馆的绩效管理的论文摘要:在西方,绩效管理作为一种的管理工具,已经在政府部门和非营利组织中得到广泛运用。
近年来我国公共部门也引入绩效管理的理论和方法来提高工作效率,进行资源的有效配置。
博物馆是保护、研究和展示文化及自然遗产的非营利组织。
博物馆引入绩效管理将促进内部管理、绩效水平、服务质量及公众-社会满意度的提升,是深化体制改革的一种有效尝试。
关键词:绩效管理;博物馆一、博物馆引入绩效管理的必要性(一)现行管理体制下博物馆的现状当前我国一般性博物馆普遍存在的问题是社会效益不高,在国民社会生活中没有实现应有的作用,没能产生相应的影响,造成投入和产出不对等,因而也制约了本该日愈增长加大的投入,投资渠道单一,不少博物馆仅能生存下去还捉襟见肘,要上项目就力不从心。
长此以往,恶性循环,成了单纯的政府摆设。
究其原因是当前我国博物馆管理运营方式的单一、没有人事任免权、缺乏合理的分配机制、缺乏独立性、多层管理行成事实上的无责任人等,这类体制和历史造成的诸多原因,导致了以下几方面的问题:第一,缺乏行业规范,即便同一性质的博物馆在业务工作中也无统一规范和标准。
第二,主管部门对博物馆、部门及员工综合表现缺乏完善的评定体系,考核工具陈旧、考核目的不明确、考核方法单一,并且没有真正对考核结果进行认真客观的分析,更没有真正利用考核过程和考核结果来帮助员工在绩效、行为、能力、责任、服务意识等多方面得到切实的完善和提高。
第三,博物馆组织对员工缺乏科学合理的考核制度。
第四,缺少沟通渠道及反馈机制、缺乏相应有效的管理方法和技巧。
第五,缺乏评价激励机制。
就上述博物馆存在的一般性问题看,解决这些问题最好的方法,就是引入绩效管理,建立起一个科学、有效、可实施、可操作、可控制的合乎博物馆性质的绩效管理体制。
(二)引入绩效管理的必要性第一,引入绩效管理是博物馆自身建设发展的必须。
改善博物馆治理结构,推行绩效管理是博物馆摆脱困境的必经之路。
博物馆行业绩效体系设计

博物馆行业绩效体系设计作者:娄凤来源:《科学与财富》2020年第27期摘要:21世纪以来,随着社会服务职能的不断强化和与社会公众之间距离的不断拉近,博物馆不仅是承载古代与现代历史的重要桥梁,更是作为发掘中国传统文化的重要研究点和不可缺失的链条,正日益成为传承中华优秀传统文化、弘扬社会主义核心价值观的主要渠道和重要课堂。
随着市场经济的不断升级,为顺应市场及时代的需求,提升博物馆的竞争力和可持续发展,必须扩大经营规模获取规模效益推陈出新,以及选择调整营销手段组合,在外部环境中要面向市场客户需求采取细分市场的方法向目标市场客户提供差异化的文创产品,从而真正增强博物馆的竞争力。
关键词:三河民俗博物馆;平衡计分卡绩效体系;营销策略一、研究的意义如今当今社会的持续发展和科技的不断进步,博物馆正在不断的被重新定义。
博物馆一直以来都是通过参观展览,在获得历史文化知识、掌握科学技术和自然遗存载体信息的同时,满足精神享受需要,陶冶个人艺术情操,加强知识与文化修养,从而达到促进精神文明和物质文明建设的目的。
平衡计分卡战略绩效指标体系在我国博物馆行业尚未完全建立,本文试图通过对分析三河民俗博物馆绩效管理中存在的问题,建立适用的基于平衡计分卡绩效指标体系,探讨平衡计分卡对我国博物馆行业绩效管理的积极作用。
二、研究的目的本文根据三河民俗博物馆的实际情况,基于平衡计分卡对其绩效指标体系进行设计。
同时希望此项研究可以填补我国博物馆行业在营销策略上的空白及为其他行业的营销体系创新优化起到一定的作用。
三、平衡计分卡绩效指标体系设计前期准备(1);;;; 组建BSC绩效管理团队只有组建BSC绩效管理团队,才是确保BSC绩效管理的设计与执行。
三河民俗博物馆馆长担任该团队负责人,其原绩效管理成员均都参与BSC执行团队,本文作者担任该团队的BSC绩效指标体系的设计专员。
(2);;;; 关键绩效指标(KPI)的选择原则在平衡计分卡体系中设置KPI,必须以博物馆的战略为基础,并在总体上遵循SMART原则,这些原则也应当与该公司的实际情况密切联系起来作比较具体的介绍。
公益类博物馆绩效评价方法及其启示

公益类博物馆绩效评价方法及其启示作者:王凌凌来源:《商业文化》2021年第02期公益性事业单位是指不以经济利益为组织的最终目标,主要从事社会公益服务的事业单位。
此类单位基本由政府出资保障,其产品以提供公共服务为主,且不以追求经济利益为己任,因此,在绩效评价方面面临较大的挑战。
近年来,随着我国对事业单位改革的逐步推进,全面有效落实绩效评价成为社会广泛关注的问题之一。
在这方面,某公益类博物馆的一些内部评价方法值得借鉴。
事业单位绩效评价的重要性及其所面临的问题事业单位绩效评价的重要性在现代企业管理中,绩效评价具有重要的战略地位。
进入21世纪之后,中国的经济环境有了很大的变化,国际、国内竞争日益激烈,各类人才短缺等情况,都需要企业通过实施合理、有效的绩效评价、薪酬管理等人力资源管理方式,来招募、激励及培养人才,充分激发员工的工作积极性和创造性。
绩效评价作为绩效考核的一部分,承担着重要作用。
考核是把组织标准与员工工作结果相比较,用于考量员工工作结果的过程;绩效评价是对考核结果的总结和应用,没有评价的考核在一定程度上是没有意义的。
事业单位是经济社会发展中提供公益服务的主要载体,是我国社会主义现代化建设的重要力量,在促进经济社会发展、改善人民群众生活方面发挥了重要作用。
改革开放以来,我国以2006年《分类推进事业单位改革的意见》为指导文件,开始逐步深化事业单位改革。
特别是党的十六大以来,各地区有关部门都在积极探索事业单位改革,不断创新改革的机制体制,稳步推进教育、科技、文化、卫生等行业的改革进程。
在改革中,绩效评价体系的确立及完善影响重大,在单位人才培养、人才梯度建设及提升单位人力资源管理水平等方面都举足轻重。
事业单位绩效评价面临的挑战绩效评价在企事业单位中都承担着重要作用,但事业单位相较于企业,在落实绩效评价时常常遇到困难:第一,事业单位不以经济利益为组织的最终目标,主要从事社会公益服务的非营利属性,造成了其工作难以量化的问题;第二,事业单位涵盖我国教育、科技、文化、卫生等多个方面,不同领域的单位在规模及从事的主要工作上都有很大的差异;第三,事业单位的属性及成立时间不同,在人力资源管理方面的关注度及工作经验也有较大差异。
博物馆行业:2019年度博物馆企业绩效评估报告

评估周期:每年 进行一次评估, 并对上一年度进 行总结和反馈
评估方法
评估指标:包括展览质量、观众满意度、社会影响力等多个方面 数据来源:通过问卷调查、网络评价、媒体报道等多渠道获取 权重分配:根据各项指标的重要程度,给予相应的权重 数据分析:采用统计分析、趋势分析等方法,对数据进行处理和分析
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导向性:评估指标应具有一定的导向作用,引导博物馆企业提高自身绩 效和管理水平,推动整个行业的健康发展。
评估指标体系构成
评估指标:包 括财务状况、 运营能力、社 会效益等多个
方面
权重分配:根 据博物馆企业 特点,对各项 指标赋予相应
的权重
评估标准:针 对各项指标制 定具体的评估 标准,确保评 估的客观性和
博物馆企业数量和分布
博物馆企业数量:全国共有博物馆企业约XX家 分布情况:博物馆企业主要集中在北京、上海等经济发达地区,其中北京地区拥有最多的博物馆企业数量,占 比达到XX%
博物馆企业类型和特点
国有博物馆:由政府投资建设,以公益性质为主,主要承担社会教育和文 化传承的职责。
非国有博物馆:由个人、企业、社会团体等非国有单位投资建设,以盈利 性质为主,主要满足市场需求和提供个性化服务。
评估指标体系构建原则
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科学性:评估指标应基于科学的方法和理论,确保评估结果的客观性和 准确性。
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综合性:评估指标应涵盖博物馆企业的多个方面,包括财务状况、运营 管理、社会效益等,以全面反映企业的综合绩效。
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可操作性:评估指标应具有实际可操作性,数据易于获取且计算方法简 单明了,以确保评估过程的可行性和效率。
准确性
动态调整:根 据博物馆行业 的发展变化, 对评估指标体 系进行动态调 整,确保评估 结果的科学性
我国博物馆的公共文化服务绩效评估研究

收稿日期:2022-03-02基金项目:开封市科技发展计划软科学项目(2104003);河南省社科联2021年度调研课题(S K L -2021-879)㊂作者简介:陈鑫月(1999 ),女,河南南阳人,硕士研究生㊂张潇(1999 ),女,河南南阳人,硕士研究生㊂袁箐(1991 ),男,湖北黄石人,博士,河南大学文化旅游学院讲师,M T A 导师,研究方向:工业遗产㊁节事旅游等㊂王亚慧(1996 ),女,河南商丘人,硕士研究生㊂我国博物馆的公共文化服务绩效评估研究陈鑫月1,张 潇1,袁 箐1,2,王亚慧1(1.河南大学文化旅游学院;2.河南大学研学旅行研究中心,河南开封 475001) 摘 要:文章根据国内外学者对博物馆公共文化服务绩效评估的相关理论,结合我国博物馆发展现状,基于博物馆分类,研究了不同类型的博物馆绩效评估工作实践,对其评估指标体系进行了分析,发现我国博物馆公共文化服务绩效评估存在的问题,比如大多数博物馆都是馆内自我评估㊁评估指标体系不完善等,并提出引入第三方绩效评估主体㊁采用合适的评估指标体系等针对性的对策,以不断促进博物馆公共文化服务能力的提升㊂关键词:博物馆;公共文化服务;绩效评估中图分类号:G 261ʒF 243.5 文献标识码:A 文章编号:1007 6921(2023)15 0035 04 近年来,越来越多的人愿意去博物馆参观,博物馆参观不仅能够欣赏到不常见的文物,也能拓宽我们的视野㊂博物馆通过展示展览文物,不仅传承了人类发展的历史,也传播了人类优秀文化和艺术,更展现了人类的智慧和财富㊂根据国家相关政策的规定,政府对博物馆的财政支持力度也在不断加大㊂改革开放以来,博物馆逐步走向免费开放,政府也越来越重视公共文化服务事业,意识到博物馆不仅是收藏㊁保护㊁展览藏品的场所,也是满足公众精神文化需求的重要基础设施之一㊂目前,我国学者对博物馆公共文化服务绩效评估进行了研究,但是研究理论较少;进行公共文化服务绩效评估的博物馆也较少,理论和实践相对不完善㊂研究博物馆的公共文化服务绩效评估理论,有利于拓宽和丰富博物馆相关理论的发展㊂把这些理论运用到博物馆的实际运行中去,指导博物馆公共文化服务实践工作,使博物馆能够更好地服务公众,提高博物馆的公众满意度㊂因此,加强博物馆的公共文化服务研究非常重要㊂1 相关研究综述博物馆是一个公共文化机构,能够为人们提供丰富的文化产品和服务㊂近年来,我们去博物馆参观,大多数博物馆都是免费的,这说明我国越来越重视人们的精神文化需求,但是不仅仅是门票,博物馆还应当对其公共文化服务能力进行绩效评估,从而使博物馆能够更好地为人民服务㊂赵锐[1]认为合理的绩效评估方式能够有效提高工作效率,从而更好地实现博物馆的公共文化服务职能㊂龚良等[2]指出对博物馆进行公共文化服务绩效评估,可以促进博物馆的发展㊂在博物馆公共文化服务绩效评估指标方面,岳楠[3]提出了我国国有博物馆绩效评估指标体系,主要包括社会服务㊁满意度评价和博物馆管理评价三部分㊂何宏龙[4]指出博物馆的公共文化服务绩效评估体系主要包括投入指标和产出指标㊂陈晓洪[5]提出了多个科技博物馆绩效评估的指标:科学性展品比率㊁展品年更新换代率㊁互动性展品比率㊁媒体年报道次数㊁展厅观众频率㊁年观众量占城市人口比率等,并且希望可以进行推广应用㊂郑奕[6]认为应该建立以观众为先的博物馆绩效评估指标体系,这样2023年8月内蒙古科技与经济A u gu s t 202315529I n n e r M o n g o l i a S c i e n c e T e c h n o l o g y &E c o n o m yN o .15T o t a l N o .529更利于为公众服务㊂在博物馆绩效评估方法方面,王学琴[7]介绍了层次分析法㊁平衡记分卡㊁模糊综合评价㊁关键绩效指标和数据包络分析方法㊂在博物馆绩效评估原则方面,蒋名未[8]提出了经济㊁效率㊁公平和效果原则㊂在评估主体方面,郭文光[9]提出了政府㊁公众和第三方㊂冯毅[10]指出我国博物馆绩效评估工作做得还不够好,目前还存在很多不足,需要尽快修正,例如评估指标体系缺乏普适性㊁评估标准过于统一而缺乏个性等,所以应建立合适的评估指标体系和评估标准㊂综上所述,我国对博物馆公共文化服务绩效评估的研究开始得较晚,学者们主要从评估指标㊁评估方法㊁评估主体㊁评估原则等方面研究了我国博物馆公共文化服务绩效评估,虽然存在一些不足之处,比如大多数博物馆都是馆内自我评估㊁评估指标体系不完善等,但也取得了一定的理论成果,可以指导博物馆公共文化服务实践工作,使博物馆能够更好地服务公众,提高博物馆的公众满意度,积极实现博物馆的服务使命,为保障公众社会公共权益㊁提高公众文化素养做出应有的贡献㊂2我国博物馆公共文化服务绩效评估现状及案例分析按照隶属关系可以把我国博物馆划分为国家级㊁省级㊁市级㊁县级博物馆㊂本文主要根据这个分类来研究国家级㊁省级㊁市级博物馆公共文化服务绩效评估㊂2.1国家级博物馆2.1.1公共文化服务绩效评估现状㊂国家级博物馆的绩效评价主要由国家文物局负责,博物馆业内专家㊁国家级博物馆相关负责人以及公众参与,第三方评价机构承担绩效评价工作的具体实施,包括绩效评价方案与指标体系的设计㊁数据的搜集与校验㊁绩效计算与结果反馈㊂根据相关政策的规定,有了博物馆绩效评价共性指标之后,建立了国家级博物馆绩效评价指标体系㊂主要包括社会服务㊁观众满意度㊁管理评价三部分㊂社会服务主要采用投入和产出指标,投入部分有3个一级指标:人力㊁物力㊁财力投入,产出部分有多个一级指标:文物管理㊁社会影响力㊁基本展览㊁教育等㊂管理评价部分有2个一级指标:业务管理㊁财务管理,并且根据国家级博物馆的财务管理规定,财务管理部分增加了4个指标,分别是专款专用㊁统筹安排㊁分级负责和分级管理㊂2.1.2案例分析 以上海博物馆为例㊂上海博物馆是中央与地方共建的国家级博物馆,非常重视博物馆的绩效评估工作,以提高博物馆的公共文化服务能力,其绩效评估工作一般是馆内自我评估,根据绩效指标来评估工作完成情况㊂在评估指标方面,上海博物馆的绩效评估指标主要包括投入与管理和社会影响力等一级指标,下面有实施管理㊁数量㊁时效㊁社会影响力㊁长效管理等8个二级指标㊂在指标权重方面,财务管理㊁实施管理㊁社会效益和长效管理等指标所占权重比较高,表明上海博物馆对其财务管理制度的健全性㊁管理制度的健全性以及博物馆提供的产品和服务是否能够满足人们的需要等这些都非常重视,这些都是评估上海博物馆的重要内容,能够很好地体现上海博物馆的公共文化服务能力㊂除此之外,质量㊁时效和数量指标对博物馆来说同等重要㊂在打分方法方面,根据制定的各项指标及权重,结合博物馆的实际工作情况,由上海博物馆的负责人对该博物馆进行绩效评估,分数在90分(含)到100分之间为优秀,在75分(含)到90分之间为良好,在60分(含)到75分之间为合格,在0分到60分之间为不合格㊂2.2省级博物馆2.2.1公共文化服务绩效评估现状㊂根据相关资料表明我国省级博物馆的公共文化服务绩效水平较低的原因主要有规模过小㊁东西部发展不平衡㊁没有合理利用政府的财政投入㊂应该加强博物馆人才培养㊁重视产品和服务创新㊁强化东西部场馆的沟通和交流㊁优化博物馆绩效考核机制㊂2.2.2案例分析 以海南省博物馆为例㊂海南省博物馆是海南省内的综合性博物馆,为提高其绩效水平和更好地为公众服务,海南省博物馆雇佣专业的绩效评估团队来对其各个项目的绩效进行评估㊂该案例主要分析海南省博物馆二期文物征集费项目的绩效评估工作,以此来分析海南省博物馆公共文化服务绩效评估工作现状㊂在评估指标方面,海南省博物馆的绩效评估指标主要包括效益指标㊁财务指标㊁公众㊁内部流程㊁学习与成长指标㊂在指标权重方面,效益指标和财务指标比重较高,通过这两个指标可以了解到海南省博物馆的资金使用情况和文物资源情况,这对评估博物馆的公共文化服务能力至关重要㊂其次是公众指标,博物馆的作用就是通过展示展览文物和组织科教活动来满足人民群总第529期内蒙古科技与经济众的精神文化需求,从而提高公众满意度㊂因此,公众指标的比重高是非常合理的㊂除此之外,内部流程指标和学习与成长指标也不容忽视,只有拥有专业的博物馆员工和足够多的馆藏资源,海南省博物馆才能提供更好的服务㊂在打分方法方面,海南省博物馆的绩效评估主要根据绩效指标进行打分,再结合指标权重进行计算,结果分为优㊁良㊁中㊁差4个等级㊂2.3市级博物馆2.3.1公共文化服务绩效评估现状㊂市级博物馆的公共文化服务绩效评价评估一般与省级博物馆相同,绩效评估指标主要包括三部分:社会服务㊁观众满意度和管理评价㊂2.3.2案例分析 以邯郸市博物馆为例㊂邯郸市博物馆拥有全市最好的文物和最新的相关科研成果,是一座综合性的博物馆,它的职责主要是征集㊁收藏㊁保护㊁展示陈列文物,为公众提供教育㊁文化服务㊂在评估指标方面,邯郸市博物馆绩效评估指标主要有藏品管理㊁陈列展览㊁免费开放与社会教育3个指标㊂藏品管理主要包括博物馆的科研成果㊁征集及保护文物数量㊁保护及修复馆藏文物数量;陈列展览主要包括陈列文物是否及时适当更新㊁参与公众满意度㊁举办临时展览个数㊁专题展览参与公众数;免费开放与社会教育主要包括免费开放天数㊁公众满意度㊁讲座次数㊁青少年体验项目个数㊁科教及展览下基层次数㊁文化传播与社会教育受众人次等㊂在指标权重方面,免费开放与社会教育方面权重最大,说明邯郸市博物馆非常重视博物馆的科教活动和公众满意度方面;举办展览会㊁主题演讲㊁青少年体验项目等不仅可以提高博物馆的知名度,也有利于发挥邯郸市博物馆普及教育的作用,提高人们的精神文化素养㊂其次是陈列展览指标,博物馆的藏品管理是陈列展览文物的保障,陈列展览文物,满足人们的求知与好奇心才是博物馆免费开放的目的㊂同时,邯郸市也没有忽略藏品管理方面㊂在打分方法方面,邯郸市博物馆的绩效评估是根据绩效目标,将实际工作情况与目标进行对照,然后再进行打分,并且加入指标权重算出最终结果㊂结果分为优㊁良㊁中㊁差4个等级㊂3我国博物馆公共文化服务绩效评估存在的问题3.1评估指标体系不完善一些博物馆的绩效评估指标体系不完善,只重视定量分析,忽略了定性分析,使用了大量的定量指标,缺乏定性指标,使得博物馆的绩效评估结果有时并不能完全体现出博物馆的公共文化服务能力,博物馆举办的科教活动㊁修复的文物㊁开发的博物馆相关产品㊁挖掘的文物,这些不能仅仅靠数据说明㊂定量分析只关注数量的多少,比较容易操作,节省时间㊂但是只使用定量指标不足以反映整个博物馆的公共文化服务水平,每一次的活动都有一些阶段性的收获,比如开发博物馆相关产品时,不能仅仅看文创产品的数量,还要看其质量,这些产品是否有利于人们学习到文物知识,是否能够吸引人们来博物馆参观等等,这些都应该成为评估指标㊂定性指标能够反映出数字所不能体现出来的东西,所以博物馆应当意识到定性指标的重要性㊂3.2自评体系过于主观我国博物馆的公共文化绩效评估大多都是由博物馆内部人员进行评估的,博物馆内部人员比较了解本馆的情况,可以使绩效评估工作进展得较快,对发现的问题及时做出纠正,以促进博物馆公共文化服务水平的提升㊂但是缺乏观众和专业的第三方人员参与,只能反映出馆内人员对本馆的评价,不能反映出观众的感受,也不能利用第三方专业人员的专业知识,会使绩效评估结果显得过于主观,缺乏可信度㊂3.3不同类型的博物馆绩效评估差别大笔者根据博物馆的隶属关系分类,研究了国家级㊁省级㊁市级博物馆的绩效评估工作实践,发现不同级别的博物馆在公共文化服务绩效评估方面存在较大的差异㊂国家级博物馆隶属于中央本级,国家财政支持力度大,大部分都免费对公众开放,并且藏品较多,场馆较大,举办的科教活动多,也更注重本馆的公共文化服务能力,对博物馆的公共文化服务绩效评估工作比较重视,评估指标体系也比较完善㊂其他级别的博物馆在绩效评估方面的工作远不如国家级博物馆做得好,尤其是市县级的博物馆,其财政比较紧张,规模较小,参观人数也很少,这些博物馆也不太重视博物馆的公共文化服务能力绩效评估,没有意识到这项工作的重要性㊂因此,市县级的博物馆公共文化服务能力比较低㊂3.4缺乏创新我国关于博物馆公共文化服务绩效评估的理论比较少,大多数来源于国外,博物馆的公共文化绩效评估指标体系虽然吸收了外国的理论,但是有的没有和本国实际相结合,我国的博物馆大部分是国有陈鑫月,等㊃我国博物馆的公共文化服务绩效评估研究2023年第15期的,由政府出资设立,并维持日常开支,而外国博物馆有很多是私有的,所以,在借鉴外国博物馆绩效评估相关理论时,应该与本国实际相结合,只有这样才能促进博物馆公共文化服务绩效评估理论的创新,从而促进博物馆的发展㊂4我国博物馆公共文化服务绩效评估的改善措施4.1完善评估指标体系现有的博物馆绩效评估工作过于重视定量指标,忽略了定性指标的重要性㊂我们不仅应当考虑藏品的数量㊁学术会议的举办次数㊁科教活动的数量㊁人才引进和员工培训情况等定量指标,也应该重视定性指标㊂博物馆应该加强藏品管理㊁争取提出具有代表性的研究成果㊁认真举办好每一次展览㊁与公众保持良好的关系并做好博物馆的发展规划与制度建设㊂因此,在博物馆进行公共文化服务绩效评估时,不仅要有定量指标,也应该有定性指标,并且应当合理分配好各个指标的权重㊂4.2引入第三方参与绩效评估目前,我国博物馆的公共文化服务绩效评估大多是由馆内的管理人员负责,是一种馆内自我评估的方式,馆内自我评估虽然能够全面掌握绩效评估过程中遇到的各种突发情况,真正了解自身存在的问题,对本馆做出更加全面的评价,但是缺乏第三方和公众的参与,使评估结果缺乏客观性,所以博物馆在开展公共文化服务绩效评估时,应当鼓励多元评估主体参与,这样有利于提高博物馆绩效评估结果的客观性和公正性,同时也能够提高评估结果的可信度㊂4.3加强对绩效评估工作的重视对博物馆的公共文化服务进行绩效评估,其目的就是为了了解博物馆是否能够满足人们的需求以及自己工作的不足,并且对自己不足的地方进行改正,使公众满意度提高,从而提高博物馆在公共文化服务方面的绩效水平㊂各级博物馆都应当加强对绩效评估工作的重视,根据自身的实际情况,建立合适的绩效评估指标体系,采用合适的评估方法,建议选择专业的评估团体对博物馆的公共文化服务绩效进行评估㊂因为可以利用他们专业的知识,能够提高评估结果的准确性,根据评估结果可以更好地了解博物馆的公共文化服务能力,并且发现博物馆在公共文化服务方面存在的不足,便于以后的工作改进,最终达到提高博物馆社会影响力和公众满意度的目标㊂4.4建立相关的政策与法规我国不同的博物馆的公共文化服务能力有很大的差别,各级博物馆应该公开其绩效评估结果,使不同的博物馆之间互相学习,同时也能够借助公众的监督,提高各级博物馆公共文化服务能力㊂政府应当制定相关政策,激励各级博物馆进行公共文化服务绩效评估研究,为博物馆的公共文化服务绩效评估做坚实的法律保障㊂同时制定完善的奖励制度,使博物馆愿意公开其绩效评估的结果,在公众的监督下,与其他博物馆共同进步㊂5结束语进入21世纪以来,我国各个方面高速发展,政府也越来越重视人们的精神文化需求㊂博物馆是满足人们精神文化需求的重要基础设施之一,能够极大地提高人们的精神文化水平,应推动博物馆的高质量发展,充分意识到建立完善的博物馆评估体系的重要性㊂总之,我国应该加强这方面的研究,同时应该理论与实践相结合,来促进博物馆的发展,从而丰富人们的精神文化生活㊂[参考文献][1]赵锐.博物馆公共文化服务体系构建研究[D].长春:长春工业大学,2020.[2]龚良,张蕾.博物馆高质量发展:品质㊁效能与评估[J].东南文化,2019(2):100-106,127-128.[3]岳楠.中国国有博物馆绩效评价研究[D].武汉:武汉大学,2017.[4]何宏龙.公共博物馆绩效评价及其影响因素实证研究[D].杭州:浙江财经大学,2020. [5]陈晓洪.科技博物馆绩效评估量化指标设计[J].广东科技.2012,21(15):15-16,14.[6]郑奕.建立以观众为先的博物馆绩效评估指标体系[N].光明日报,2016-08-26(5). [7]王学琴.我国公共文化服务绩效评估指标体系研究[D].南京:南京大学,2014. [8]蒋名未.中国公共文化服务绩效评估研究:以博物馆文化服务为例[D].北京:中国社会科学院大学,2010.[9]郭文光.博物馆公共文化服务体系研究[D].开封:河南大学,2018.[10]冯毅.基于完善博物馆评估体系的行业博物馆发展思考[J].东南文化,2019(2):117-121.总第529期内蒙古科技与经济。
国家一级博物馆运行评估指标体系的研究(可编辑)

国家一级博物馆运行评估指标体系的研究北京化工大学硕士学位论文国家一级博物馆运行评估指标体系研究姓名:李一申请学位级别:硕士专业:技术经济及管理指导教师:王明明20100608摘要国家一级博物馆运行评估指标体系研究摘要评估对于公共组织的发展有着巨大的外部推动作用,本文通过对国家一级博物馆运行评估的研究,旨在制定国家一级博物馆运行评估指标体系,跟踪考察一级博物馆建设与发展状况,实现以评促建、以评促改,为一级博物馆的发展提供外部动力。
本文首先通过对公共组织、事业单位、非营利组织概念及特点的分析,明确了我国博物馆的组织特点;其次,以组织系统论的观点,利用输入、转换、输出、影响四个要素对博物馆运行进行分析,借鉴非营利组织评估模型,充分研究其适用性,结合博物馆的特点和我国博物馆行业的实际情况,发展得到博物馆评估模式;再次,通过对国家一级博物馆的统计数据进行分析,明确国家一级博物馆的发展状况及其定位;最后,以博物馆评估模式为基础,构建了国家一级博物馆运行评估定性评估指标体系和定量评估指标体系。
关键词:公共组织、博物馆、评估、指标体系ABSTRACTSTUDYoNEVALUATIONINDEXSYSTEMoFTHEoPERATIONoFTHENATIoNALFIRSTCLASSMUSEUMABSTRACTforEvaluationactsasatremendousexternal thepowerpromotingestablishof isthe toorganizations.Itpurposedevelopmentpublicoftheofevaluationindicators onevaluationsystembystudyoperationtheconstructionandthenationalfirstclassmuseum,supervisingthe firstclass thelevelofof nationalmuseum,promoting developmentthenationalfirstclass external promotingpower.museum,providingofmuseuminourthe characteristicsFirstly,defineorganizationalandfeaturesofthecountrybyanalysisconcept publicorganizations,the ofviewinstitutionsandpointnon―profitorganization;Secondly,withinthe ofmuseumoftheory,analysisoperationorganizationSystemand themodelofofeffect,referencerespectsinput、transform、outputit’S theevaluation,researchapplicability,takenon―profitorganizationof and environmentinto thefeaturesmuseumindustryconsideration,getmodeltheStatisticaldataofofmuseumevaluation;Thirdly,analysisNationalthemissionandsituationofNationalfirstclassmuseum,defineonthemodelofmuseumfirstclassevaluation,museum;Finally,based北京化工大学硕士研究生学位论文theevaluationindicatorsof assessmentandestablishsystemqualitativeassessment.quantitativeKeywords:publicindicatorssystem北京化工大学位论文原创性声明本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进行研究工作所取得的成果。
博物馆运行评估指标

博物馆运行评估指标
博物馆是保存和展示文化遗产、推广文化交流、促进文化多样性的重要场所。
评估博物馆运行状况有助于加强其管理和服务水平,提高其对公众的吸引力和影响力。
以下是博物馆运行评估的相关指标:
1. 文物保护:收藏品的质量、数量、保存状态及防盗防火等安全措施。
2. 教育宣传:博物馆的宣传教育活动,包括文物保护知识普及、主题展览和文化讲座等;以及博物馆扮演的社区教育角色。
3. 展览品质:展览的品质、创意、互动性、视觉效果和参观体验,以及是否满足不同受众的需求。
4. 上网服务:博物馆的网站质量、内容及其提供的在线资源。
5. 服务质量:博物馆的服务质量、规范性及其对访客的接待和指导。
6. 经济效益:经营状况、收入水平、资产负债表、管理费用和全面财务资料。
7. 资源管理:人力、物力、财务和战略规划等资源的有效管理。
8. 社区参与:博物馆在社区的参与度和社区反馈。
以上只是博物馆运行评估的一部分指标,评估指标的选择和权重应根据博物馆的特定情况和评估目的来制定。
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博物馆临特展绩效考核指标体系及机制研究作者:何纯清来源:《文物鉴定与鉴赏》2022年第02期摘要:人类对劳动生产的要求随着社会文明的进步而不断提高,因此在单纯提高产量到提高生产效率的过程中,人类不断进行着对绩效考核的研究。
但早期对于绩效考核的研究并不系统,直到20世纪初,“科学管理之父”弗雷德里克·泰罗提出科学管理理论,人类对绩效考核的研究才算正式步入了轨道。
关键词:博物馆;绩效;临展DOI:10.20005/ki.issn.1674-8697.2022.02.0191 博物馆临特展绩效考核指标概述1.1 绩效考核的概念绩效考核是考评人对照一定的标准,通过科学的评估手段对被考评人进行评定,并通过评定结果对被考评人的工作产生一定的正面影响。
绩效考核可以促进工作顺利开展,达到既定目标;激励被考评人能力等各方面的成长;挖掘工作开展中的问题,解决问题;合理分配利益等。
1.2 博物馆绩效考核的概念博物馆绩效考核即在博物馆工作中进行的绩效考核,它是衡量博物馆一定时间内开展工作的方法之一。
一些学者也开始进行对博物馆绩效考核的研究。
陈波等认为应从博物馆管理、博物馆功能与观众满意度三个大类对博物馆工作进行考核。
李一认为应从资源筹措能力、组织管理水平、运行产出水平、社会影响力水平等四个分别代表输入、转换、输出、影响的方面进行考核。
1.3 博物馆展览绩效考核现状国内关于展览的评估也有一些评价标准,如《全国博物馆十大陈列展览精品推介活动申报书》将陈列展览基本情况、陈列展览内容设计情况、陈列展览形式设计情况、陈列展览制作情况、陈列宣传服务情况这六方面纳入了博物馆展览考核评估体系之中,《全国博物馆十大陈列展览精品推介活动申报书》中的展览评价指标较为全面细致,虽不是针对临特展的展览评价指标,但对临特展绩效考核指标体系的构成有很大的借鉴意义。
2 临特展的概念2.1 临特展的定义不同于常设展,临特展是一种由博物馆暂时性的组织与资源来特别筹划的短期展示,展期通常为三个月至一年,有明确的开始和结束时间,多为主题特展。
本文所讨论的临特展并不包括博物馆中所有的短期展示,那些未经特别筹划的陈列性展览和极短期(通常在一个月之内)的应景展示都应该排除在外。
只有那些经策展人专门筹划的短期展示才在本文的讨论范围之内。
2.2 临特展的特征临特展可以突破博物馆既定的展示政策与故事线的约束,更为灵活多变。
特展“可能是试验性的,可以不受主题的限制,安装起来迅速而不用花很多钱,同时也不必那么严肃或重要。
短期展览为博物馆提供了一个超越其通常范围的机会,而且不需要投入大量的时间、精力和资金”。
因此,临特展有特定主题的展示,展示要求有自己的特点,独特、前卫,展示的手法要求吸引性强、趣味性强。
展览的经费投入大多数情况下很少,但在特定情况下也会比较多。
由于展期较短,临特展展示制作以易拆卸、组装、经济为主。
基于临特展特殊的性质,一般展期内会有大量观众参观,参观免费、收费的情况均有出现。
3 博物馆临特展绩效考核指标体系现阶段国内博物馆临特展的绩效考核指标仅在《国家一级博物馆运行评估申报书》中略有涉及,但是这些指标十分宽泛,并不具体,因此不能作为博物馆临特展的有效考核指标体系。
而其他考核标准均不是针对博物馆临特展制定的,未能有效地突出博物馆临特展的特点。
为了保证博物馆临特展的质量,推动博物馆临特展不断优化升级,制定完善的博物馆临特展绩效考核指标体系非常有必要。
博物館临特展考核指标主要由两部分构成,即博物馆临特展展览质量绩效考核指标与博物馆临特展运营绩效考核指标。
博物馆临特展绩效考核指标体系应对博物馆临特展组织运营的全过程进行考核评量。
3.1 博物馆临特展展览质量绩效考核指标博物馆临特展展览质量绩效考核指标是衡量博物馆展览制作的传播目的、传播效益及质量等的标准,其中包括了展览的定位、展览中展品的组织形式、展览内容是否出彩、形式是否新颖多样等因素的考量。
博物馆临特展展览质量绩效考核指标主要可以从临特展主题的设定、内容设计进行评估。
3.1.1 临特展主题的设定临特展更应该关注灵感,从而让观众的视野更加开阔、全面,以此来增强临特展的吸引性和趣味性。
因为临特展对观众来说是一个引导的作用,所以它的主题应当是特别的、独特的,这样才能起到更好的引导作用。
它不光要目标清晰,便于观众看懂,而且要精准掌握观众不同的性格。
同时,临展览主题的表达一定要有很强的独特性和吸引性。
与普通的展览不一样,特别展览的主题应该以一种更加有趣、更加新颖的方式来表达。
这种更加有趣、新颖的表达方式的主题总是能够吸引到偶尔经过临特展厅的观众,对于在电视宣传上了解到临特展的观众也有很强的吸引作用。
其中临特展自身的吸引作用当然是不可忽视的,但是一个美妙的主题表达方式确实可以用一半的努力得到两倍的结果。
3.1.2 临特展内容设计与经常开设的展览相比,临特展的长处在于只有一个主题,旨在向观众传达一个宗旨,内容比较简单,框架也比较小。
临特展对于特定主题的表达力远非常设展所能比,在对于主题的表达方式和表达形式方面也比常设展强得多。
临特展在展览过程中没有固定的准则,多变性比较强,但是也不是毫无可取之处,比如临特展会更加注重框架的统一性,临特展的框架结构比较简单,其中人物角色和物品种类也比较少,但这并不意味着展览中对于时间和空间的表达没有丝毫的限制作用。
同时临特展对故事的表述背景应更加清楚,更加关注故事的“开始、承载、转变、结束”。
与经常开设的展览相比较,经常开设的展览的信息的能力要大得多。
然而,大多数临特展对故事的表达形式一般是水平的“伞式”,也就是说虽然只有一个主题,但是这一个主题下面还有很多个小主题。
如果临特展对故事的表达方式和形式不够明确的话,观众是看不懂的。
在临特展中,观众往往是通过故事中的角色来了解故事并进入故事之中的,能够通过角色来达到身临其境的目的,而且角色塑造得好的话,也会使整个故事更加的完整。
3.2 博物馆临特展运营绩效考核指标博物馆临特展与社会大众的交流及社会关怀是博物馆运营绩效考核指标的主要衡量标准。
博物馆的社会关怀包括临特展中的人性化设施及临特展环保执行原则。
博物馆临特展与社会大众的交流包括临特展宣传、衍生服务及社会反响。
3.2.1 展览宣传过去两年间,传统媒体的断崖式衰落和微信的井喷式增长,不仅改变了人们获取信息的习惯,也几乎影响了以公众为目标客群的每一个行业。
在临特展行业,各个特展主办方都已明确意识到在当下的传播环境中,自媒体平台、互动式营销是更为有效的传播方式。
现在的展览主办方普遍采用前期在线上利用社交媒體进行预热推广、在新闻媒体发布会上邀请传统媒体进行现场报道相结合的方式进行宣传。
博物馆临特展是否能选择合适的展览宣传手段及生动有效的展览宣传内容是博物馆临特展运营机制中的重要内容之一,也应纳入博物馆临特展绩效考核指标之中。
3.2.2 衍生服务①衍生品的开发。
在讨论临特展衍生品时,必须将其与博物馆、美术馆根据常设展或者馆藏开发的衍生品区分开来。
在很短的时间内,可以填满一个商店的产品围绕一个展览开发出来,有足够的类别,广泛的价格覆盖,并有能力满足不同消费者的需求。
临特展衍生品由于受到展期的影响,对衍生品的开发时长以及销售时长都是有严格要求的,这个时间不能太长,要不就会影响使用,但是美术馆、博物馆的衍生品则没有展期的影响,所以它对于开发时长和销售时长没有任何要求。
临特展的衍生品在一个展览刚结束的一小段时间内可以迅速占据市场,但这仅仅只有一小段时间,展览过去后,热度也就随之没有了。
②导览形式。
在各种导览手段中最受欢迎的还是在展览中免费发放的介绍内容,往往以小型宣传册或折页的形式,这些内容都可以免费获取,相较于租用讲解设备,纸质宣传册取用方便,使用起来也不受拘束。
目前较为新潮的导览方式,是通过个人随身携带的包括手机、平板电脑等移动设备,在自己的终端上接受导览资讯。
无论是人工导览还是设备导览,无论是线上导览还是线下导览,其价格和内容深度都关系到展览项目的运营成本,同时也面临着一个众口难调的问题。
因此,开发多形式的导览服务,并针对不同观众的需求在形式、内容、价格等多维度进行细分,是提升用户体验的一个重要方向。
3.2.3 临特展人性化设施①博物馆陈列设计中的人体工程学。
博物馆的陈列设计应符合人体工程学的要求,在视觉、陈列密度、展品布置等方面都应该进行科学的设计与安排。
展览中文物的摆放应该有一定的规律,举个例子,可以计算出观众的平均身高,以此数值来设置展示带。
展示带的高度指的是观众视图的平行高度。
按照惯例,展示带高度最高350厘米,上下误差不超过20厘米。
假如观众平均身高为170厘米,观众视图的平行高度为160厘米,最合适的高度应该是140~180厘米。
眩光是博物馆照明重要考虑的因素之一,在观众观看展览的过程中,为了避免眩光对观众的视觉造成影响,展厅工作人员应封死窗户,避免展厅出现自然光或太阳光,同时也避免出现可能造成反射光的物体。
观众或其他物品在光泽面(如展柜玻璃或画框玻璃)上产生的映像不应妨碍观众观赏展品。
对油画或表面有光泽的展品,在观众的观看方向不应出现光幕反射。
②特殊人群辅助设施。
博物馆在设计时应体现对特殊人群的关爱,残疾人分为多种类别,针对不同类别的残疾人,博物馆应当尽量做到体谅、关怀和提供亲情、贴心式服务。
例如:增设专项服务设施(博物馆应在馆内修建无障碍通道、盲人通道,设立盲人阅览室、视听室、专用电梯、专用卫生间等设施);针对聋哑残疾观众提供手语服务,手语讲解为博物馆教育与残疾人的交流提供了方便,解决了与聋哑观众难以沟通的问题;针对眼睛看不见的观众制作一些盲文项目,使他们可以通过触摸文物来了解文物;针对腿脚不灵活的观众提供轮椅、拐杖等服务。
简而言之,身体有缺陷的观众从一进入博物馆,馆里的工作人员就应做好一些安排,让他们可以没有任何障碍并且没有任何危险地参观文物,要提前做好演练工作,为他们创造好的参观环境,为他们可以像正常人一样参观文物提供便利,博物馆应该安排馆里的工作人员对身体有缺陷的人们提供全部服务。
3.2.4 临特展环保执行原则由于展期较短,临特展展示制作以易拆卸、组装、经济为主。
在此过程中,博物馆应遵循环保执行原则,减少使用材料的数量,使用可以再利用的材料,避免使用危害环境的材料,且以能源效益为设计原则。
4 结语根据展览发展的不同进度,博物馆临特展展览质量绩效考核指标与运营绩效考核指标可分为预评价、形成评价和总结改进评价三大步。
临特展的预评价是在策划展览之前做的,是提前对展览的各个方面来评估,提前确定好展览的主题、方向、观众等,为展览的顺利开展做好前提准备。
临特展展览质量绩效考核指标与运营绩效考核指标第二步被称为形成评价。
一般形成评价阶段需要用实验来进行评估,首先走访观众,了解观众对此次展览的看法、态度和意见,然后分析收集到的信息,预判此次展览的效果和结果,最后对展览设计中的不足之处进行提早精进。