中石化投资计划项目分类

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中石化财务工作计划4篇

中石化财务工作计划4篇

中石化财务工作计划4篇中石化财务工作计划篇1一、总体目标根据本所行政财务部目前工作情况与不足之处,合所发展状况和今后趋势,行政财务部计划从以下几个方面开展201_年最后一季度的工作:1、进一步完善所《员工手册》,确定规章制度的各项内容,争取做到各项制度的科学适用,保证所在既有的规范中顺利运行,范文之工作计划:财务月工作计划。

2、完成各部门各岗位的工作分析,为年终评选及绩效考核提供科学依据。

3、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,增强企业凝聚力。

4、完善本部门组织机能,细化各员工工作职责,各项工作内容具体落实到人,定时定量完成,提高部门工作质量要求,圆满完成所交给的各项工作任务。

二、具体实施方案(一)规章制度的完善◆规章制度引导员工工作规范,是处理日常工作中各项事务的依据,在一定程度上影响着企业的正常运行。

然,本所迄今为止的规章制度严格来说是不完备的。

鉴于此,行政财务部基于稳定、合理、健全的原则,在20__年底首先应完成所规章制度的完善。

1、201_年10月底前完成对《员工手册》的初步修改,更新所有工作规范及岗位职责;2、201_年11月报请主任律师审阅修改;3、20__年12月份最终定稿。

◆实施目标注意事项规章制度的制定应本着简洁、科学、务实的方针,注重可行性及可操作性。

◆目标实施需支持和配合的事项1、需各部门提供最新版本的服务规范;2、制度修订后需请各部门审阅、提出宝贵意见并须经主任律师最终裁定。

(二)各岗位工作分析◆通过岗位分析既可以了解公司各部门各岗位的任职资格、工作内容,从而使公司各部门的工作分配、工作衔接更加精确,也有助于对每个岗位的工作量、贡献值、责任程度等方面进行综合考量,以便为制定科学合理的年终优秀职员评选奠定良好的基矗详细的岗位分析还给行政配置、招聘和为各部门员工提供方向性的培训提供依据。

1、20__年10月份拟定所年终优秀职员评选文件,报主任律师审阅后备案;2、20__年11月份完成岗位分析的基础信息搜集工作,按各岗位职责确定其主要工作内容、工作行为与责任;3、20__年12月份在主任律师的指导下确定各岗位综合考评依据,评选出所优秀职员。

项目投资

项目投资

州)普光气田开发确定为中石化 “ 十

增销售收入80 0 亿元 , 新增利税 10 9
亿元。 内蒙古 “ 十一五”规划将全力 企业名单揭晓 推进煤 化 工 、煤 液化 、煤 转油 项 目 3 3 月 1日,在北 京 召开 的 20 06
五”期间的
工程 来实施。国
> 05 >20 年度中国石油和化工百强 家已下发文件同意中国石化开展项
> >中石油全力推进炼油化工业
2l 0 0年 。全省原油加工能力达到 百强企业主要经济指标在全行业 中 中石油3 月底对外宣布 , 其计划 9 0 万 t 右 ,石化 工业 增加 值达 所 占比重都 超过 了6%, 00 左 在 未来5 年投 资 10多亿元 ,全 面推 0 8 0 同时也创历 到 10 亿。 中包括:大连 “ 20 其 双岛 史最高 水平 。■ 进炼油化工重点工程建设 ,并配套
维普资讯
第2 8卷 第 2期 2 0 4 06 月
石 油 化 工 建 设
P t lu a d C e c l n t c in er e m n h mia Co s u t o r o
VO .2 No. I 8 2
Apr 00 .2 6
g70 ̄元, l 0 J L 3 年均增长2%。 0
近 、总投资 40 亿元人民币的 17 川东北至山东济南的天然气管线。 50 2
“ 十一五” 期间, 山西省将投资 个化工石化类建设项 目 进行 了风险 中石化将投资4 0 0 亿元勘探开发四 80 7 亿元发展煤化工产业。预计到 排查。 上述 2 个由环保总局直接排 川达州天然气项 目,并把四川 ( 0 达 “ 十一五” , 末 山西煤化工行业将新 查 。■
布 “ 十一五”产业发展规划的各省 保总 局副局 长潘岳 公布 了排 查结 宣布 ,在我国川东北地 区发现了迄 市区中, 5 有9 %的省市 区规划了石 果 , 涉及到总投资 6 5 7 0 . 亿元的这 今为止国内规模最大、丰度最高的 ——普光气田, 化、 精细化工 、 盐化工、 综合化工、 2 个大项 目全部存在环境隐患 , 0 其 特大型整装海相气田 煤化工等产业发展项 目。 中包括四川 乙烯项 目在 内 由于搬 累计探明可采储量为2 . 亿m , 50 5 17

2021化工投资项目可行性研究报告编制办法

2021化工投资项目可行性研究报告编制办法

2021化工投资项目可行性研究报告编制办法化工投资项目可行性研究报告编制办法中国石油和化工勘察设计协会石油和化学工业规划院中国石油和化学工业协会文件中石化协产发(2021)76号关于印发《化工投资项目可行性研究报告编制办法》、《化工投资项目项目申请报告编制办法》和《化工投资项目资金申请报告编制办法》的通知各有关单位:为贯彻《国务院关于投资体制改革的决定》,适应投资体制改革以后的新情况,更好地服务于化工投资项目的前期工作,提高投资效益,减少决策失误,推动投资项目前期工作的科学化。

中国石油和化工勘察设计协会会同石油和化工规划院编制了《化工投资项目可行性研究报告编制办法》、《化工投资项目项目申请报告编制办法》和《化工投资项目资金申请报告编制办法》。

根据会长办公会议决定,现将以上三个编制办法作为行业自律性规范印发给你们,推荐在编制化工建设项目的相关文件时使用。

三个编制办法由石油和化工规划院负责解释。

各单位在使用中发现有什么问题,请及时反映,以便进一步修改完善。

附件:化工投资项目可行性研究报告编制办法化工投资项目项目申请报告编制办法化工投资项目资金申请报告编制办法目录化工投资项目可行性研究报告编制办法 (1)第一部分总则 (1)第二部分投资项目可行性研究报告编制办法 (3)1 总论 (3)1.1 概述 (3)1.2 研究结论 (3)2 市场预测分析 (6)2.1 产品市场分析 (6)2.1.1 产品用途 (6)2.1.2 国外市场预测分析 (6)2.1.3 国内市场预测分析 (7)2.2 产品的竞争力分析 (8)2.2.1 目标市场分析 (8)2.2.2 产品竞争力优劣势分析 (8)2.3 营销策略 (9)2.4 价格预测 (10)2.4.1 产品价格现状及预测 (10)2.4.2 主要原辅材料、燃料、动力价格现状及预测 (10) 2.5 市场风险分析 (10)2.5.1 风险因素的识别 (10)2.5.2 风险程度估计 (10)2.5.3 风险对策与反馈 (10)3 生产规模和产品方寨 (11)3.1 生产规模和产品方案 (11)3.2 技术改造项目特点 (11)4 工艺技术方案 (12)4.1 工艺技术方案的选择 (12)4.1.1 原料路线确定的原则和依据 (12)4.1.2 国内、外工艺技术概况 (12)4.1.3 工艺技术方案的比较和选择 (12)4.1.4 工艺技术描述 (14)4.1.5 国产化技术方案 (14)4.2 工艺流程和消耗定额 (14)4.2.1 工艺流程概述 (14)4.3 主要设备选择 (16)4.3.1 概述 (16)4.3.3 依托与利旧 (17)4.4 自动控制 (17)4.4.1 概述 (17)4.4.2 控制系统的选择 (17)4.4.3 仪表选型 (17)4.4.4 控制室的没置 (17)4.4.5 仪表的供电和供气 (17)4.4.6 安全技术措施 (17)4.4.7 标准,规范 (18)4.5 装置界区内公用工程设施 (18)4.6 工艺装置“三废”排放与预处理 (18)4.6.1 废水 (18)4.6.2 废气 (18)4.6.4 “三废”预处理 (19)4.7 装置占地与建、构筑物面积及定员 (19)4.8 工艺技术及设备风险分析 (19)4.8.1 风险因素识别 (19)4.8.2 风险程度估计 (19)4.8.3 风险防范与反馈 (19)5 原材料、辅助材料、燃料和动力供应 (20)5.1 主要原材料、辅助材料、燃料的种类、规格、年需用量(20)5.2 主要原辅材料市场分析 (20)5.2.1 供需状况分析 (20)5.2.2 供应可靠性分析 (20)5.3 矿产资源的品位、成分、储量等初步情况 (20)5.4 水、电、汽和其他动力供应 (20)5.5 供应方案选择 (21)5.6 资源利用合理性分析 (21)6 建厂条件和厂址选择 (22)6.1 建厂条件 (22)6.1.1 建厂地点的自然条件 (22)6.1.2 建厂地点的.经济条件 (24)6.1.3 外部交通运输状况 (24)6.1.4 公用工程条件 (24)6.1.5 用地条件 (24)6.1.6 环境保护条件 (25)6.2 厂(场)址选择 (25)6.2.1 厂(场)址选择的原则及依据 (25)6.2.2 厂(场)址方案比选 (25)6.2.3 厂址推荐方案意见 (27)6.3 所在区域的土地利用规划情况和土地主管部门的意见。

中国石油化工行业及中国三大石油化工集团介绍

中国石油化工行业及中国三大石油化工集团介绍

目录1.石油行业概述11.1.石油行业分类11.2.石油行业的主要业务活动12.石油行业管理体制32.1.国家石油管理体制的变革32.2.国家石油管理机构42.3.企业管理体制53.三大集团介绍63.1.中国石油天然气集团公司73.2.中国石油化工集团公司143.3.中国海洋石油总公司194.石油信息化概述224.1.石油信息分类224.2.石油信息化需求244.3.石油信息化对GIS的需求244.4.石油信息化现状274.5.石油信息化的近期规划295.数字油田315.1.数字油田的含义315.2.数字油田技术模型315.3.数字油田的主要内容325.4.数字油田建设现状356.典型油田信息化356.1.XX油田356.2.胜利油田376.3.中原油田396.4.大港油田397.主要GIS平台与产品供应商407.1.GIS平台产品应用情况407.2.产品供应商介绍427.3.MapGIS石油行业应用现状548.MapGIS在石油行业的应用前景分析568.1.市场环境分析568.2.MapGIS竞争力分析588.3.MapGIS的切入模式与对策601.石油行业概述新中国成立50年来,我国石油工业取得了巨大进步,为国民经济发展作出了重大贡献。

到目前为止,全国25个省、市、自治区和近海海域发现了688个油气田,形成了六大油气区,建成了XX、胜利、辽河、XX、XX、长庆、渤海和南海等24个油气生产基地。

全国原油产量从1949年的12.1万吨增至2000年的1.6亿吨,列世界第5位;2000年天然气产量277亿立方米,列世界第15位。

目前,石油全行业形成了油气勘探、开发、设计、施工、科研和技术服务配套的工业体系。

1.1.石油行业分类石油行业分为上游、中游和下游,上下游产业链的关系非常的密切,具有非常鲜明的产业链结构和产业链信息传递效应。

其中,上游从事的业务包括原油、天然气的勘探、开发,中游主要是油气的存储与运输,下游则涵盖炼油、化工、天然气加工等流程型业务及加油站零售等产品配送、销售型业务。

中石化[1992]建字23号 中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法

中石化[1992]建字23号 中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法

中国石油化工总公司关于印发《中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法》的通知(1992年4月28日中石化[1992]建字23号)直属公司、总厂、厂、院;根据总公司第九次直属企业经理(厂长)会议关于进一步深化基本建设管理体制改革,大力推行建设项目总承包的精神,现将经总公司基本建设会议讨论修订的《中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法》发给你们,请认真贯彻执行。

在执行中有什么意见和补充,望及时向总公司工程建设部反映,以便修改和完善。

中国石油化工总公司建设项目总承包暂行办法第一章总则第一条工程建设项目实行总承包,是基本建设管理体制改革的一项重要内容。

为了明确工程建设项目总承包工作中筹建单位(业主单位,下同)和总承包单位责、权、利,提高基本建设管理水平和投资效益,特制订本办法。

第二条实行总承包的工程建设项目,应在项目可行性研究报告批准后,筹建单位根据工程特点,通过招标或委托确定总承包单位,并签订承包合同。

第三条总承包单位应认真贯彻执行党和国家的有关方针、政策、法律和法规,严格履行与筹建单位签订的总承包合同中的各项条款;对工程建设项目实行项目经理责任制,加强对工程投资、工程质量、工程进度的控制,全面实现总承包的各项指标。

第二章建设项目总承包形式第四条石化总公司的基本建设项目,应根据具体建设条件,采取以下三种形式实行总承包,以工程公司为主实行“小筹建,大承包”的总承包;由中国石油化工工程建设公司组织总承包;筹建单位现有基本建设管理力量较强,能够适应工程建设的需要,可以实行以经营承包为中心的总承包。

第五条总承包单位应根据自身的条件和筹建单位的要求,可以对工程建设项目的勘察、设计、采购、施工、投料试车、考核交付生产实行全过程总承包,也可以进行项目管理承包或分阶段承包。

第三章总承包单位应具备的条件第六条总承包单位必须是具有法人地位、独立经营、独立核算、自负盈亏的经济实体。

第七条总承包单位应具有申级设计证书,或有委托设计及管理的能力;有从事项目管理的各种专业人员,并总承包或组织建设过两个以上(含两个)大、中型建设项目。

浅谈ERP系统中投资管理及项目系统模块(PS)的应用

浅谈ERP系统中投资管理及项目系统模块(PS)的应用

set n S s o eleP T v s n pa n a-i n o n n pi zt najs et p co ,Oa ai S Ci et t l adr lt moi r gadot a o d t n. i tr z n me n e me ti mi i um K yw rs E P P ;I ; S Ivs et t c r; rjc s utr e o d: R ;S SP WB ; et n r t e Poett c e n m s u u r u
shd l maae n, aigk o nt lw rees f jr ot c r i e i ei pe e tin po c fns ce ue ngmetm kn nw e vl o o nr taes ndwt t l na o, r etu d o o l ma c a s g hh m m t j
近些年来 , 随着投资计划管 理在 中石化 要求 的越 来越精细化 , 现行投资计划 的管理手段 , 同样也有着更
高更严 的要求 。P 模块的建设 ,对 于强化项 目前期 工 S
流、 信息流三流合一的操作 平台和管理信息 系统 f 】 J 。中 国石油化工股份公司 ( 以下简称 中石化 ) 在成功 实现境
A ifI t o u t n o o u ei Bre n r d ci fPS M d l n ERP y t m o S se
F ng Yu n u n e ay a
(S C J n s rv c,uh u 2 10 ,hn ) P T ,i gupoi e zo 2 0 8C ia a n X
第2 8卷 第 1 O期
21 0 2年 1 月 O
科 技 通 报

02 中石化质量管理体系(胡国勇)

02 中石化质量管理体系(胡国勇)
质量目标是:“质优量足,客户满意”。是我们全部 质量工作的具体结果,就是要使我们提供的产品和服务既 符合国标、企标,更符合客户的需要,让客户满意。
社会责任口号是:“每一滴油都是承诺”。这里讲的 “每一滴油”,不是狭义上的“油”,它既包括我们经销 的油品,也包括我们提供的其它所有的产品和服务。这里 讲的“承诺”,承诺的不仅仅是质量,也包括数量、安全、 环保等各个方面,都要做到言出必行、一诺千金。
(一)特别重大事故,是指造成30人以上死亡,或者 100人以上重伤(包括急性工业中毒,下同),或者1亿元 以上直接经济损失的事故;
(二)重大事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或 者50人以上100人以下重伤,或者5000万元以上1亿元以 下直接经济损失的事故;
(三)较大事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或 者10人以上50人以下重伤,或者1000万元以上5000万元 以下直接经济损失的事故;
图2 中国石化工程建设质量管理体系结构
工程部质量管理职责: 1、负责中国石化建设工程质量工作的规划。 2、负责中国石化建设工程质量的宏观监控,组织工程质量
检查。 3、负责中国石化建设工程质量监察和监测工作的管理。 4、负责贯彻执行国家有关工程质量管理的方针、政策、法
律和法规;组织编制颁发有关中国石化工程质量管理制度、 规定并监督执行。 5、负责对中国石化质量管理人员的培训、考试以及资格的 考核认定和管理;负责对有关特殊作业人员的培训、考试 以及资格的考核认定和管理。 6、负责总结、交流、推广中国石化建设工程质量管理工作 经验,促进质量管理工作水平提高。 7、负责组织中国石化建设工程质量评优工作。 8、负责组织、协调和督促工程质量问题的处理;组织工程 质量事故的调查和处理。 9、负责对工程质量做出突出成绩的单位和个人进行奖励, 对造成工程质量事故的单位和个人进行处罚。 10、负责对中国石化建设工程质量管理状况进行评价。

中海油80万吨甲醇项目进入施工高峰

中海油80万吨甲醇项目进入施工高峰

于 日照的 一座 原 油商 业 储备 基 地 近 日开 工建 设 ,这 是
中海 油 8 0万吨 甲醇项 目进入施工高峰
据 悉 ,中海 石 油化 学 股份 有 限 公司 乐 东气 田的 下
继 5月 份 中石 化 天津 原 油商 业 储备 基地 开 工 后 的又 一 座 重要油 储基 地 , 也是 中石 化计划 兴 建 的 8 大型 油储 座
噶尔盆地所钻的一 口深度达到 7 0 米的油井 ,成为国 50
内迄 今 为止 最 深 的 同类型 油 井 。这 口井 的深 度 最 终将
达到 70 9 0米 。
2 1 0 中嘀 00・8 油稳化一 I 9 I I :7
中石 油麾 下 的 BG P目前在 全球 2 个国 家里进 行作 7 业 ,该 公司 目前是 世界 石油 工业 第 4 大石 油 服务 和工程
承 包商 。
中石化 8大原油储备基地渐 次上马
大 型商 业 原 油储 备 正在 成 为 中国石 油 储备 战略 的

项重 要 组成 部 分 。 从 中石 化集 团 了解 到 ,该 集 团位
占地 面积 9 0亩 ,总 容量 3 0万 立方 米 。 6 2
建 设 和试 车 正在 交 叉进 行 中。 据 介绍 ,8 万 吨 甲醇项 目主装 置 中压 蒸汽 管 网安 0 装 试压 已经 完成 ,为 主装 置 管道 吹 扫创 造 了条 件 。公
用 工程 方 面 ,脱 盐水 单 元 已于 6月 4日生 产 出合 格水 , 净 水厂 也于 6月 3 0日产 出合格 水 ,为 项 目的整 体试 车
就 在 一个 多 月前 , 中石 化 天 津原 油 商业 储 备基 地 也 正式 开 工 ,项 目总 投资 约为 3 亿 元 ,计 划工 期为 2 0
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中石化投资计划项目分类
中石化投资计划项目主要包括以下几类:
1. 石化原料炼制项目:旨在提高石化原料的产量和质量,以满足国内外市场的需求。

这个项目将采用先进的技术和设备,提高原料的转化率和产品的质量。

2. 石化产品加工项目:目标是提高石化产品的加工效率和产品质量,以满足国内外市场的需求。

该项目将采用先进的技术和设备,提高产品的加工深度和附加值。

3. 石化环保项目:旨在减少石化生产过程中的环境污染,提高环保水平。

这个项目将采取一系列环保措施,如废弃物处理、废水处理、降低能耗等。

此外,中石化还可能投资其他与石化产业相关的项目,例如石油勘探、开采、储存和运输等项目。

这些项目都是为了提高中石化的整体竞争力,实现可持续发展。

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