工程技术部新员工岗前培训方案

工程技术分部新入职员工培训方案（结构设计）

1、目的：

通过培训学习使新员工尽快了解公司的概况，熟悉岗位的工作流程和与工作岗位相关的操作规程，能够自觉遵守公司各项规章制度和行为准则，增强对企业的认同感和归属感，树立正确的价值观、工作态度及工作行为，并能更快、更好的进入工作状态，在今后的工作岗位上创造更大的价值。

2、适用范围

适用于工程技术部所有新入职的员工。

3、培训内容

公司下发的各种管理制度及管理办法、技术部内部相关管理规定、岗位职责、相关设备的安全操作规程、相关岗位技能、员工思想教育等。

4、培训方式

采用集中讲解和车间参观以及现场实际操作等各种方式。

5、培训前期准备

准备员工培训所需的资料，安排培训场地，准备培训所需的器材（如电脑、投影仪、纸、笔等）。

6、培训计划

工程技术部新员工培训实施细则

一、技术部内部相关管理规定培训：

1.《技术文件管理制度》

2.《工程图纸发放要求》

二、岗位职责培训：

1.此岗位在公司中的主要负责的工作；

2.此岗位在公司中的责任；

3.此岗位与其他部门配合时的流程及注意事项。

三、相关岗位技能知识培训：

1.相关产品介绍

2.相关软件介绍

3.相关国家、行业标准。（eg:GB3906-2006 ；GB7251.1-2005）

4.相关部门内部技术文件：

《设计检查大纲》；《项目设计及运作流程》；《中、低压铜排选型作业指导书1.0》

四、新员工培训效果考核：

1.现场答辩：现场随机出题，考察员工基础知识和应变、沟通能力。

2.笔试考核：由技术部内部出题，闭卷考试。