合肥工业大学工业工程专业英语-复习

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Chapter1Introduction to Industrial Engineering

industrial engineering工业工程 manufacturing industry制造业 production system生产系统 service system服务系统 efficiency效率 effectiveness效果 curricula(or curriculum)课程 harmonious society和谐社会 IE graduates工业工程毕业生(IEs) IE engineers工业工程师(IEs) Facility设备、设施 health-care delivery卫生保健服务 discipline学科 methodology方法 literature文献 economic and knowledge-based area

知识经济时代 specialty专业 feedback反馈 hand in hand合作 inclined plane斜面 corkscrew螺丝刀 simple lever单杠杆 friction摩擦 haul拖、拉 molecular分子的 electricity电、电学、电流、电气 thermal process热处理 manipulate处理,使用,操纵 variable变量 Pythagorean theorem勾股定理 Hypotenuse斜边(hypothesis:假设) lag落后,延迟 impede妨碍,阻止 civil engineering土木工程 military军事的 fortification防御工事 mechanical engineering机械工程 steam engine蒸汽机 culminate达到顶点 electrical engineering

电气工程 magnetism磁学 static electricity静电学 carbon-filament钨丝 Shakespeare industry

莎士比亚产业 garment industry制衣业 transmission传送 transportation运输 transformation转换 fuel燃料 dye:染料

lubricant:润滑剂

internal combustion engine

内燃机 artificial material人工材料 assiduity勤奋、刻苦 interchangeability:互换性

specialization专业化 standardization标准化 Institute of Industrial Engineers 工业工程师学会(IIE)

physical science

自然科学(natural science) productive有生产价值的、多产的 cost-effective

有成本效益的、划算的Chapter2Work Study

productivity:生产率

method study:方法研究

work measurement:作业测定

process analysis:程序分析

operation analysis:作业分析

motion analysis:动作分析

standard data:标准资料

time study:时间研究

work sampling:工作抽样

Pmts:predetermined motion

time system

预定动作时间系统

inconsistency:不一致

fatigue:疲劳

operation process chart:

工艺程序图 flow process chart流程程序图

flow diagram:线路图

man-machine process chart

人机程序图 gang process chart联合程序图 two-hand process chart

双手程序图 maintaining:维护

ECRS(eliminate combine rearrange simplify)

取消、合并、重排、简化 ASME:American Society of Mechanical Engineers

美国机械工程师协会 inspection检测 layout布局 chronological严密逻辑的 component零件、组件、部件 repetition:重复、复制品

bench工作台 consecutive连续的 warehouse仓库 critical examination technique 关键检测技术

blade刀片、叶片 forge锻造 feed grinding machine:

进给式磨床 EDM:electron discharge machining放电加工 store仓库 shroud罩、遮蔽物 turbine涡轮机、汽轮机 convoluted

复杂的、回旋的、弯曲的

work piece工件 idleness:空闲

synchronous:同步的

jig:夹具

notch:V型凹槽、切口

file:锉刀

otiose:无效的、多余的 threbligs:动素

pivot:轴、支点、中心点 knuckle:指关节

wrist:腕关节

elbow:肘关节

forearm:前臂

upper arm:大臂

trunk:躯干torso

motion economy principles:动作经济原则

symmetrical:对称、匀称

simultaneously:同时地

momentum:动量

muscle:肌肉

ballistic:自然带弧形的

pre-positioned:预放在工作位置上

gravity feed:重力自流进料

bin:箱子

drop delivery:堕送装置

ejector:斜槽、导轨

crank:曲柄

screwdriver:螺丝刀

crossbar:十字杠Chapter3

Manufacturing Systems

automation:自动化

material handling物料搬运

synthesize:综合

integrated equipment

集成设备

raw material:原材料

positioning device定位装置

semi-automatic(automated)

半自动化 fully automated:全自动化

family:簇

production line:生产线

fixture:固定设备、夹具

hardware:硬件

machine tool:机床

lathe:车床

milling machine:铣床

drill press:钻床

workstation:工作站

portable powered tool:

便携式电动工具 definable:可定义的

assembly line:装配线

machine cell:机器单元

discrete:离散的

ancillary:辅助的、附属的 loading:装载

unloading:卸载

positioning:定位

work unit:工件

mechanized:机械化的

pallet:托盘

tote bin:搬运箱

vicinity:邻近

workhead:工作台、机台 workholder:工件夹具

orient:定向

clamp:夹住

chuck:卡盘

conveyor:输送机

hoist:起重机

parts feeder:送料器

coil feeder:卷料进料器

sheet:薄板状的

stamp:冲压

automatic pallet changer

自动托盘转换装置 ergonomically:工效学地 group technology成组技术 job shop production车间任务型生产

batch production:批量生产 flexible manufacturing system:柔性制造系统 identical:相同的

portray:描绘

coordination:协调

CNC machine tools:计算机数控机床

computerized numerical control

defective有瑕疵的,有缺陷的 malfunction:故障

resharpen:重磨

parameter:参数

geometry:几何形状

cylindrical:圆柱的

prismatic:棱柱的

rectangular:矩形的

cube:立方体

scheme:计划、设计

work-in-process:在制品

Computer Integrated

Manufacturing Systems

(CIMS):计算机集成制造系

Lean Production(LP):精益生产

Agile Manufacturing(AM):敏捷制造

E-Manufacturing网络化制造

setup time:生产准备时间

production scheduling:生产调度

lead time:提前期

Inventory:库存

pull production:拉动式生产

rapid changeover:快速换模

continuous improvement:持续改进

Chapter5 Production Planning and Control

production planning:生产计划

operation management:运作管理 production process:生产过程 tangible:有形的

intangible:无形的

order fulfillment:订单执行

due date:交货期

inventory control:库存控制

luggage:行李

reservation:预定

scheduling:调度、排程

capital:资金

intermediary:中间人

wholesaler:批发商

retailer:零售商

participation:参与

precondition:前提

strategic planning:战略规划

proceed:行进、继续进行

budget-oriented:面向预算的

forecast:预测

assess:评估

formulate:阐述、制定

mission:使命、任务、目标

forward-looking:有远见的

visionary:远景

earning:收益、利润

market share:市场占有率

reputation:声誉

address:处理、针对、重点提出 profitability:收益率

motivation:激励

manufacturing resources planning:制造资源计划

requirement:需求

prediction:预言

capacity:生产能力

aggregation:总体、集合体

revenue:收入、税收

fluctuate:波动

trade-off:权衡

qualitative method:定性方法 quantitative method:定量方法 judgment method:判断方法

causal method:因果法

time-series analysis:时间序列分析

independent variable:自变量 statistical:统计学的

seasonal patterns:季节模式

item:物料项目

master production scheduling:主生产计划

final product:最终产品

subassembly:组件、部件

lot size:批量

material requirements planning:物料需求计划

exaggerated:过大的、许多的 dependent demand:相关需求 inventory:清单、库存

replenishment:补充、补给

outlets:品牌直销购物中心

independent demand:独立需求 bill:清单

explosion:爆炸法

netting:净需求计算 offset:偏置法

feedback:反馈

closed loop:闭环

lot for lot:批对批

economic batch quantity:经济批量

part period cover:零件周期批量

implicitly:隐含地

stock:库存

suite:软件包

rough cut capacity:粗能力计划

invoicing:开发票Chapter6Logistics

Engineering

factory layout:工厂布局

intermittent:间歇的

order lots订单批量、订货量

process layout:工艺布局

product layout:产品布局

cellular layout:单元式布局 hybrid layout:混合式布局

fixed position layout:定位布局

low-volume,high-variety

production:多品种、小批量

生产

metal-working job shop:金工车间

forge:锻造

weld:焊接

foundry:铸造

unpredictable:不可预测的 flapped operation节拍式加工 change over:换模

partition:分割

fabrication:制造

product life cycle:产品生命周期

jumbled:混合的、混乱的

locomotive:火车头

vessel:管道

dam:水坝

template:模板

hindrance:妨碍

ample:足够的、充裕的

logistics:物流

MIT:麻省理工学院Massachusetts Institute of Technology

supply chain:供应链

distribution:配送、分销 saturation:饱和

warehouse:仓库、仓储

normative:标准的

package:包装

accrue:增值

potentiality:潜能

comprehensive interest:综合利益

team spirit:团队精神

cutback:缩减

appropriation:占用

capital turnover:资金周转 circulate:循环、流通

competitiveness:竞争力

engulf:吞没

economic globalization

经济全球化 acquisition:并购

alliance:联盟

socialize joint distribution:社会化共同配送

third-party logistics:第三方物流

E-business:电子商务

procurement:采购

electronic data interchange:电子数据交换

Communication Techniques in Logistics

bar code:条形码

GIS:地理信息系统Geographic information systems GPRS:通用分组无线业务General packet radio service GPS:全球定位系统global positioning system

RFID:无线射频技术radio frequency identification

POS:销售时点系统

point of sale system

EOS:电子订货系统

electronic ordering system Chapter7 Ergonomics

ergonomics:工效学

human factor:人因

instrument:仪器、器械

eyestrain:视觉疲劳,眼睛疲劳

muscle:肌肉

fatigue:疲劳

inevitable:不可避免的

align:适应

cognitive:认知的

multi-disciplinary:多学科性质的

anthropometry:人体测量学 physiology:生理学

psychology:心理学

aircraft:飞机,航空器

cockpit:飞机座舱、驾驶员座舱

feat:合适的

nutrition:营养

thermal:热量的,热的

vibration:振动

decision-making:决策

sensory:感觉的

long and short-term

memory:长短时记忆 high-tech:高科技

interface:界面、接口

mental demand:脑力需求

anatomical:解剖的

biomechanical:生物力学的 musculoskeletal disorder:肌骨失调

human-centered design:以人为中心设计

user-centered用户为中心的 inclusive design全方位设计

acoustics:声学

navigation:导航

frustration:挫折

practitioner:开业者

substandard:低于标准的

repetitive strain injury:重复性劳损

work related upper limb

disorder

工作引起的上肢功能障碍 Test1

工业工程制造业

生产率机械工程

自然科学效率

方法研究人机分析图 工艺程序图作业测定

无效动作机床

物料搬运系统装配线

闲置时间在制品

精益生产全自动化 零件互换性动作经济原则 人力资源卷料送料器 工作站标准化 原材料成组技术 宽放连续测时法 时间研究板合肥工业大学 机械与汽车工程学院

工业工程系库存Chapter8Quality

Management

reliability:可靠性

maintainability:可维护性

fitness for use:适用性

customer satisfaction:

顾客满意 specification:规范 tolerance:容许偏差 monetary:货币的、金融的 quality of design:设计质量 quality of conformance:符合性质量

overengineer高于工程要求的 underengineer低于工程要求的

gauge:计量器

transaction:业务、交易

International Organization

for Standardization:国际标

准化组织(ISO) Technical Committee(TC)176:品质保证技术委员会 International Accreditation Forum:国际认证论坛 certification:认证

registrar:注册人员

audit:审计

trivial:琐碎的

template:模型

workshop车间、研讨会 seminar:研讨班

demonstrate:示范、说明 pre-assessment:预评估 preliminary预备的、初级的 reproach:责备、谴责

forcible强制的、有说服力的 accredited:认可的、授权的 statistic:统计的

six sigma methodology:六西格玛法

standard deviation标准偏差 division部门、分配、分开 opportunity:缺陷机会 brand new:全新的

metrics:度量

continuous improvement

持续改进

instructor:讲师、教练 incentive:鼓励

tune:调整

affiliate:隶属于

checksheet:检查表

pareto chart:排列图

plot:以图的形式表示

histogram:直方图

dispersion:分散性

scatter diagram:散布图

observe value:观察值

cause and effect diagram:因果图

fish bone diagram:鱼骨图 specs:规范、规格 morale:士气、纪律

第二部分复习题(工业工程)

第2篇铸造 一、判断题 ()1.除金属型以外的其它铸型都只能单次使用。 ()2.机器造型不能进行三箱造型或使用活块,遇外形复杂的铸件时,要采取增设外型芯等措施。 ()3.单件小批生产时,中间截面小或结构复杂的铸件可采用三箱造型。 ()4.型芯往往都经过烘干处理,其目的是增加其强度和透气性,减少发气量。 ()5.在过热度等条件都相同的情况下,共晶成分的铁碳合金流动性最好,收缩也小。()6.收缩率较大的合金、壁厚差异悬殊或有热节的铸件,对气密性要求高的铸件应采用顺序凝固。 ()7.铸件的变形方向是厚的部分向内凹,薄的部分向外凸。 ()8.球墨铸铁的机械性能主要取决于它的基体,通过调质也能提高它的综合机械性能。 ()9.孕育铸铁的机械性能比普通灰铸铁高的主要原因是它的石墨细化并分布均匀。()10.铸造时型芯撑可以重复使用,而芯骨不能重复使用。 ()11.型芯都是用来形成铸件内部型腔的。 ()12.离心铸造可以不设浇注系统。 ()13.液态金属充满铸型型腔,获得形状完整、轮廓清晰的铸件的能力称为液态金属的充型能力。 ()14.减小和消除铸造内应力的主要方法是对铸件进行时效处理。 ()15.低压铸造存在的主要问题是升液导管寿命短。 ()16.灰口铸铁件壁越厚,强度愈高。 ()17.熔模铸造不受形状复杂程度的限制。 ()18.离心铸造不易产生比重偏析。 ()19.大批生产薄壁、复杂的铸铝件时,宜采用金属型铸造。 ()20.可锻铸铁是可以锻造的铸铁。 二、单项选择题

()1.摩托车发动机罩盖壁薄形状复杂,其材料为ZL114,大批量生产时需采用 A、离心铸造 B、压力铸造 C、熔模铸造 D、金属型铸造()2.下列成分的铁碳合金中流动性最好的是 A、3.5% B、4% C、4.3% D、5%()3.生产批量较大时,可用假箱造型代替 A、挖砂造型 B、地坑造型 C、刮板造型 D、活块造型 ()4.提高型(芯)砂的耐火性、降低浇注温度等可防止铸件产生 A、夹砂 B、粘砂 C、夹渣 D、砂眼()5.生产大、中型铸件常用的紧砂方法是 A、压实紧实 B、震实紧实 C、震压紧实 D、抛砂紧实 ()6.形状简单、高度不大的铸型常用的起模方法是 A、顶箱起模 B、漏模起模 C、翻转起模 D、B和C ()7.单件小批生产,铸件上有局部不高的凸出部分,阻碍起模时常用的造型方法是 A、整模造型 B、挖砂造型 C、活块造型 D、刮板造型 ()8.铸件中产生应力,变形和裂纹的原因是 A、液态收缩 B、凝固收缩 C、固态收缩 D、A和B ()9.机械制造中,形状复杂的箱体零件或支架零件常选用 A、锻件 B、型材 C、铸件 D、焊接件 ()10.铸件顺序凝固的目的是 A、减少应力 B、消除裂纹 C、消除气孔 D、消除缩孔 三、填空题 1.在机器造型中,紧砂方法有、、、等四种基本形式,其中以应用最广。 2.在机器造型中,常用的起模方法有、和。 3.铸造合金的化学成分愈接近共晶成分,其流动性愈,缩孔的倾向愈。

对工业工程师的要求和应具备的知识和技能(英文)

对工业工程师的要求和应具备的知识和技能 1、美国工业工程就业情况(2006年) Salaries and workforce statistics The total number of engineers employed in the U.S. in 2006 was roughly 1.5 million. Of these, 201,000 were industrial engineers (13.3%), the third most popular engineering specialty. The average starting salaries being $55,067 with a bachelor's degree, $64,759 with a master's degree, and $77,364 with a doctorate degree. This places industrial engineering at 7th of 15 among engineering bachelors degrees, 3rd of 10 among masters degrees, and 2nd of 7 among doctorate degrees in average annual salary.[3] The median annual income of industrial engineers in the U.S. workforce is $68,620. Typically, within a few years after graduation, industrial engineers move to management positions because their work is closely related to management. 2、招聘启事 28506, Industrial Engineer - FL - C

(最新)设施规划与物流分析 课程设计说明书工业工程工厂设计

设施规划与物流分析课程设计说明书 姓名: 学号: 专业: 院系: 指导教师: 日期:

目录 简介 (1) 第一章基本要素分析 (4) 第二章物流分析 (9) 第三章作业单位飞物流相互关系分析 (20) 第四章作业单位间综合相互关系分析 (22) 第五章作业单位间物流与非物流相互关系合并.25第六章绘制作业单位面积相关图 (28) 第七章绘制工厂总平面布置可行方案 (29) 第八章评价择优 (31) 参考文献 (32)

课程设计题目:减速器厂总平面布置设计 一、课程设计的目的 设施规划与物流分析课程设计是设施规划与物料搬运课程的重要实践教学环节,主要是培养学生如何分析、发现现有生产企业布置方面存在的问题,并加以改善的工作能力,是学生综合运用所学专业知识,完成工厂布置设计工作而进行的一次基本训练。其目的是培养学生: 1 能正确运用工业工程基本原理及有关专业知识,学会由产品入手对工厂生产系统进行调研分析的方法。 2 通过对减速器工厂布置设计的实际操作,熟悉布置设计方法中的各种图例符号和表格,系统布置设计方法的规范设计程序。 3 通过课程设计,培养学生如何编写有关技术文件。 4 通过课程设计,初步树立正确的设计思想,培养学生运用所学专业知识分析和解决实际问题的能力。 二、课程设计内容与要求 《减速器厂总平面布置设计》内容与要求如下: 1 减速器厂物流分析。 2 减速器厂作业单位相互关系分析。 3 作业单位位置相关图,相当于A3图样的坐标纸一张。 4 作业单位面积相关图,相当于A3图样的坐标纸一张。 5 减速器厂总平面布置图,A1图样二张。 6 评价择优选出最佳总平面布置图。 7 编写设计说明书,工作量不少于5000字。 注:为了便于书写,此说明书部分图表中作业单位用以下代码表示(按需要自行增减) 1——原材料库 2——铸造车间 3——热处理车间 4——机加工车间 5——精密车间 6——标准件、半成品库 7——组装车间性能实验室 8——成品库 9——办公、服务楼 10——设备维修车间 11——锻造车间 12——橡塑车间 4、原始条件:见附件 5、时间安排: 1)产品调查和工艺调查 2天 2)工厂平面布置状况调查1天 3)物流分析 2天 4)作业单位相互关系分析,绘制作业单位位置相关图、作业单位面积相关图 5天 5)布置方案图 2天 6)编写设计说明书 2天 7)答辩 1天

全国共有154所高校办了工业工程专业

全国共有154所高校办了工业工程专业 1.按主管单位分 主管单位高校数所占比例教育部主管的高校290.19 相关口子办的高校(中国民用航空总局/ 80.05 新疆生产建设兵团/国防科学技术工业委员会 等) 各省市办的高校1170.76 2.按高校所在省市分 省市名称高校数所占比例 江苏省170.11 辽宁省130.08 陕西省120.08 北京市110.07 四川省90.06 浙江省90.06 湖北省80.05 河北省70.05 河南省70.05 山东省70.05 上海市70.05 天津市60.04 吉林省50.03 江西省50.03 黑龙江省40.03 安徽省30.02 广东省30.02 广西壮族自治区30.02 湖南省30.02 福建省20.01 甘肃省20.01 贵州省20.01 山西省20.01 新疆维吾尔自治区20.01 云南省20.01 重庆市20.01 内蒙古自治区10.01

3.按开设工业工程专业的年份分: 开办年份高校数所占比例 1993年40.03 1994年70.05 1995年60.04 1996年20.01 1997年50.03 1998年20.01 1999年110.07 2000年130.08 2001年220.14 2002年160.10 2003年200.13 2004年340.22 2005年120.08 4.按授予毕业生的学位分: 学位名称高校数所占比例 工学730.48 管理学800.52 (注:1.有1所高校为“工学或管理学”,数字重复统计。2.有2所高校此项信息暂缺。) 5.按工业工程专业所在院系分: 挂靠院系高校数所占比例 管理学院系280.34 制造工程院系550.66 (注:1.有1所高校的工业工程专业挂靠在“工业工程系”。2.有71所高校此项信息暂缺。) 6.学制绝大部分为4年(仅一所高校为5年) 7.已开设工业工程专业的高校名单:(按高校代码排序) 清华大学,北京交通大学,北京工业大学,北京航空航天大学,北京理工大学,北京科技大学,北京工商大学,南开大学,天津大学,天津科技大学,天津工业

【计算题】工业工程考试复习资料

1.为了解某设备的工作情况,对该设备进行工作抽样。经过200次的抽样观测,得到该设备的停机率为20%,按95%的可靠度和±5%的相对精度,该抽样观测是否有效? 400/)1(4n 2=-=P S P 次 故需追加200次 2.根据下表的观测数据制定该操作单元的标准时间。假设该单元的评定系数为110%,宽放率为15%。 观测时间s 7.6153 47 X ≈= 标准时间 s X 82.19%)151(%110T ≈+??= 3.某操作单元需手工操作,双手同时动作,左手动作M3G3M3P5,右手动作M4G1M4P5,当两手均需要注意力时左手先做。试用进行MOD 分析,并计算该操作单元的正常时间。(1MOD=0.129s ) M3G3M3P5M2P5 MOD 数:21 操作时间值:21*0.129=2.709s 4.某产品连续生产100件时,平均单件工时消耗正好满足该产品的单件标准工时要求。已知生产第1件产品的工时消耗为50小时,如果该产品的学习率是80%,则该产品的单件标准工时是多少? -a KX Y = ; -a 2C ==0.8 ;2 log 8.0log a -= a -?=10050Y 100=11.353小时 95%,工作抽样获得的抽样数据为:通过200次观察,其中正在作业的有160次,其它为停工与非作业活动。试计算该车间操作工 人的工时利用率。如果事先设定容许的抽样相对误差为±5%,问已有的抽样观察次数是否足够?若不够还需追加多少次观测?(可靠性为95%时,Z=2) 解:①根据抽样结果,计算操作工人工时利用率P 工时利用率P=160/200=80% ②计算需要的抽样观察次数n 。当抽样相对误差s 为±5%,可靠性为95%时,抽样观察次数

工业工程、仓储专业英语词汇

Total Quality Management全面质量管理Continuous Improvement持续改进Human Factors人因学、工效学 Man-Machine Systems人机系统 Shop-Floor Activities车间活动Simulation Model仿真模型 Code of Ethics道德标准、职业准则Performance Measure绩效测量Benchmark标杆 performance evaluation绩效评价 zero defects零缺陷 interdisciplinary跨学科manufacturing制造 interaction互动、交互 integration集成 curriculum课程体系 discipline学科 attrition中途退学 multi-disciplinary多学科 flexible simulation柔性仿真 Labor Specialization劳动力专业化standardized parts标准化的零部件moving assembly line装配线 Mass Production Era批量生产Queuing Theory排队理论 Process Analysis流程分析 Statistical Sampling统计采样 Industrial Engineering(IE)工业工程Industrial Engineer工业工程师Simulation仿真 Operations Research 运筹学 Quality Improvement Engineering质量改善工程 Management Services管理服务Engineering Services工程服务Performance Improvement Engineering 绩效改善工程 Material Handling物料搬运Logistics物流(学科) material flow物流Financial Management金融/财务管理 Project Management项目管理 Business Planning and Development商业规划与开发 Information Technology(IT)信息技术Business Process Redesign/Reengineering (BPR)业务流程再设计/再造 Human Resource Management人力资源管理Quality Movement质量运动 Total Order Management(TOM)全面订单管理 Material Requirement Planning(MRP)物料需求计划 companies are flattening corporate structures 企业结构扁平化 accuracy精度functional departments职能部门 mechanical engineering department机械工程

工业工程从入门到精通

工业工程从入门到精i 工业工程简介: 1.工业工程定义 最具有权威性的和今天被广泛采用的美国工业工程学会(SIE )于佃95年正式提出,后经修订的定义: 工业工程,是对人员,物料,设备,能源和信息所组成的集成系统进行设计,改善和设置的一门学科。它综合运用数学,物理学,和社会科学方面的专门知识和技术,以及工程分析和设计的原理与方法,对该系统所取得的成果进行确定,预测评价。 《美国大百科名书》(佃82年出版)对IE 的解释是:工业工程是一个组织中的人,物料和设备的使用及其费用作详细分析研究,这种工作由工业工程师完成,目的是使组织能够提高生产率,利润

和效率。 工业工程专家Philipe Hicks博士指出:工 业工程的目标就是设计一个生产系统及该系统的控制方法,使它以最低的成本生产具有特定质量水平的某种或几种产出,并且这种生产必须是在保证工 人和最终用户的健康和安全 条件下进行 从上可看出,工业工程的目标就是使生产系统投入的要素得有效利用,降低成本,保证质量和安 全,提高生产率,获得最佳效益。 2.工业工程研究范围: 美国国家标准ANSI-294(佃82年修订版),把IE分为仃个分支:生物力学,成本管理;数据处理与系统设计;销售与市场;工程经济;设施规划;材料加工(含工具设计。工艺研究,自动化等);应用数学(含运筹学,管理经济学,统计质量控制,统计学);组织规划;生产规划与控制(含库存管理,运输路线,调度和发货等);实用心理学;方法研究作业测定;人的因素;工资管理;人体测量;安全;职业卫生与医学。 3.现代IE的基本工作内容及特点: 1)核心是降低成本,提高质量和生产率。—

合肥工业大学各学院、专业名称及其英文翻译(精)

合肥工业大学各学院、专业名称及其英文翻译仪器科学与光电工程学院School of Instrument Science and Opto-electronic Engineering 1、测控技术与仪器Measurement & Control Technology and Instrument 2、光信息科学与技术 Optic Information Science & Technology 机械与汽车工程学院 School of Machinery and Automobile Engineering 3、车辆工程 Vehicles Engineering 4、工业工程 Industrial Engineering 5、工业设计 Industry Design 6、过程装备与控制工程 Process Equipment & Control Engineering 7、机械设计制造及其自动化 Machine Design & Manufacture & Its Automation 8、交通工程 Transportation Engineering 9、热能与动力工程Thermal Energy & Power Engineering 材料科学与工程学院 School of Material Science and Engineering 10、金属材料工程 Metal Materials Engineering 11、材料物理Materials Physics 12、无机非金属材料工程 Inorganic Non-metallic Materials Engineering 13、材料成型及控制工程 Material Forming & Control Engineering 电气与自动化工程学院 School of Electric Engineering and Automation 14、电气工程及其自动化 Electric Engineering and Automation 15、生物医学工程 Biomedical Engineering 16、自动化 Automation 计算机与信息学院 School of Computer and Information 17、计算机科学与技术 Computer Science & Technology 18、电子信息工程 Electronic Information Engineering 19、电子信息科学与技术 Electronic Information Science & Technology 20、通信工程 Communications Engineering 21、信息安全Information Security 化学工程学院 School of Chemical Engineering 22、高分子材料与工程 Macromolecule Material and Engineering 23、化学工程与工艺Chemical Engineering and Technics 24、制药工程 Pharmacy Engineering 25、应用化学 Applied Chemistry 土木建筑工程学院 School of Civil Engineering 26、给排水工程Water Supply & Drainage Engineering 27、工程力学 Engineering Mechanics 28、水利水电工程 Hydraulic and Hydro-Power Engineering 29、土木工程 Civil Engineering 30、建筑环境与设备工程 Architectural Environment & Equipment Engineering 建筑 与艺术学院 School of Architecture and Arts 31、城市规划 Urban Planning 32、建筑 学 Architecture 33、艺术设计 Artistic Design 资源与环境学院 School of Resources and Environment 34、地理信息系统 Geographic Information System 35、环境工程

【计算题】工业工程考试复习资料(20190421151814)

数据为:通过200次观察,其中正在作业的有160次,1.为了解某设备的工作情况,对该设备进行工作抽样。经过200 次的抽样观测,得到该设备的停机率为20%,按其它为停工与非作业活动。试计算该车间操作工人的工时利用率。如果事先设定容许的抽样相对误差为95%的可靠度和±5%的相对精度,该抽样观测是否有 效? ±5%,问已有的抽样观察次数是否足够?若不够还需n 4(1 P)/ S 400 次 2P 2P 追加多少次观测?(可靠性为95%时,Z=2) 故需追加200 次 解:①根据抽样结果,计算操作工人工时利用率P 2.根据下表的观测数据制定该操作单元的标准时间。假设 该单元的评定系数为110%,宽放率为15%。 工时利用率P=160/200=80% 周程 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 ② 操作时间(秒) 16 15 17 14 12 17 16 18 15 17 17 14 17 16 14 47 观测时间15.67s X 3 T X 110% (1 15%) 19.82s 标准时间 ±5%,可靠性为95%时,抽样观察次 数 2 2 n=(1-P)Z /PS =400 ③ 3.某操作单元需手工操作,双手同时动作,左手动作M3G3M3P5 ,右手动作M4G1M4P5 ,当两手均需要注意400-200=200次 2.通过测时已掌握某工序的实测作业时间为 2.4min,力时左手先做。试用进行MOD 分析,并计算该操作单元的正常时间。(1MOD=0.129s ) 工作评比系数为120%。另外从标准资料中获得,该 工序的作业宽放率为15%,个人需要与休息宽放率为5%,工序的准备与结束时间为50min。该工序的加M3G3M3P5M2P5 工批量为50件。试计算该工序单件时间及一批零件MOD 数:21 操作时间值:21*0.129=2.709s 的时间定额。 解(1)工序单件时间T = 2.4 min×1.2(1+O.15+O.05) min = 3.46 min 4.某产品连续生产100 件时,平均单件工时消耗正好满足该产品的单件标准工时要求。已知生产第 1 件产品的工时 (2)一批零件的时间定额T = 3.46 min 5×0 + 50 消耗为50 小时,如果该产品的学习率是80%,则该产品 min = 223 min 的单件标准工时是多少? 3.某班组有关资料如下:试计算表中各要素的静态生 -a Y KX ; -a C 2 =0.8 ;- a log 0.8 log 2 产率和动态生产率指数。第一个月第二个月 产量(件)400 500 a Y100 50 100 =11.353 小时投入工时(h)800 800 投入材料(元)100 000 125 000 解:①计算各要素静态生产率。资料给出的生产要素只有两项,即投入人工和材料,故应分别计算此两项 五.计算题: 生产要素的静态生产率 第一个月:

工业工程英文文献及外文翻译

附录 附录1:英文文献 Line Balancing in the Real World Abstract:Line Balancing (LB) is a classic, well-researched Operations Research (OR) optimization problem of significant industrial importance. It is one of those problems where domain expertise does not help very much: whatever the number of years spent solving it, one is each time facing an intractable problem with an astronomic number of possible solutions and no real guidance on how to solve it in the best way, unless one postulates that the old way is the best way .Here we explain an apparent paradox: although many algorithms have been proposed in the past, and despite the problem’s practical importance, just one commercially available LB software currently appears to be available for application in industries such as automotive. We speculate that this may be due to a misalignment between the academic LB problem addressed by OR, and the actual problem faced by the industry. Keyword:Line Balancing, Assembly lines, Optimization

工程力学期末考试试卷(带答案)

工程力学期末考核试卷(带答案) 题号 一 二 三 四 五 六 七 八 九 十 总分 得分 一、判断题(每题2分,共10分) 1、若一个杆件受三力作用而处于平衡,则此三力必平行或者汇交于一点。( ) 2、剪力以对所取的隔离体有逆时针趋势为正。( ) 3、力偶与力矩两者的量纲相同,都是【力的单位】×【长度的单位】。( ) 4、杆系结构中增加或拆除二元体不会改变体系的几何属性。( ) 5、光滑接触面的约束反力可能是拉力,也可能是压力。( ) 二、填空题(每空5分,共35分) 1、已知:矩形截面h=18cm ,b=12cm ,y=6cm ,如下图所示, 则:Z I = , z S = 。 2、如上左图所示,一梁自由端作用1F 、 2F 两个力,则此两力对梁上O 点的力矩分别为M1= ,M2= 。 3、杆件的横截面A=1000mm 2 ,P1=3KN,P2=8KN,受力如下图所示,此杆处于平衡状态。 命题教师: 院系负责人签字: 则P 3=______________、σ1-1=_________ _,σ2-2=_________ _。 得分 阅卷人 得分 阅卷人 班 级: 姓 名: 学 号: …………………………………………密……………………………………封………………………………线…………………………

三、计算题(共55分) 1、求图示三铰刚架A,B处的支座反力。(15分) 2、P1=30kN,P2 =10kN , AC段的横截面面积A AC=500mm2,CD段的横截面面积 A CD=200mm2,弹性模量E=200GPa。试作轴力图,并求杆端D的位移量。(15分) 得分阅卷人

西北工业大学工业工程生产运作与管理期末考试总复习

1生产流程类型:流程型生产、离散型生产 2生产方式:备货生产(mts)(指在没有接到用户订单时,按已有的标准产品或产品系列进行生产,目的是补充库存,通过维持一定量的库存来满足用户需要)1交货期不重要,成品库存随时供货,2采用专用高效设备,生产率高3对产品需求可以预测4采用专业化人员。5库存量大较大,库存所占用的资金较多,6组织生产较为风险,可能造成积压或者脱销。订货生产(mto)(按用户订单组织生产,依据合同或协议对产品数量、交货期、质量、性能等要求组织生产)1交货期很重要,订货时确定2多采用通用设备3对产品需求难以预测4采用多种操作技能的人员3大批量:设计方面:重复生产,设计工作量小、设计质量高;工艺方面:产品结构相对稳定,标准制造工艺,工艺准备周期短,精确制定材料消耗定额,原材料消耗低;生产组织方面:精确分工,工人操作简化,标准操作方法;生产管理方面:工时定额准确,质量易保证,计划调度工作简单,生产进度易掌握。单件小批:设计方面:设计工作量大、设计周期较长、设计质量底;工艺方面:工艺工作量大、周期长,材料定额不准确;生产组织方面:粗略分工,工人要求水平高,设备专业化程度底;生产管理方面:工时定额较粗,质量不易保证,计划调度工作复杂。 4、生产管理的最终目标是提高企业的经济效益。绩效评价指标:质量、交货期、成本。 5生产计划作为生产管理系统中的首要环节,其目的是为未来某段时间(计划期)事先规定生产活动的目标和任务,以指导企业的生产工作按经营目标的要求进行。按层次分:战略计划、经营计划、作业计划。按时间分:长期计划、中期计划(包括MPS和RCCP)、短期计划。主要参数:时间和数量。生产控制的目的是对生产计划的具体执行情况进行跟踪、检查和调整。基本内容:确定工艺流程:起点和基础;安排生产进度计划:前提;下达生产指令:手段;生产进度控制:关键。解决如何保证按计划完成任务的问题。主要功能:进度管理、余力管理、实物管理。6生产计划总体框架:企业根据其经营目标和长期的市场需求预测,结合自身的技术、设备和人力资源等情况,制定3-5年或更长一段时间的生产战略规划;在企业生产战略规划的指导下,再结合短期的市场需求预测,编制年度的综合生产计划,确定企业产品簇的年生产数量和生产能力需求情况;以综合生产计划为指导,根据客户订单需求,通过编制主生产计划确定各具体型号产品的需求数量和时间,并利用粗能力计划进行关键工作中心的产能负荷平衡;在主生产计划的要求下,依据各型号产品的物料清单(BOM),结合库存情况,编制物料需求计划,并通过细能力计划对MRP计划进行能力检验和校核。如果MRP通过细能力计划校核,则向承制车间下发车间作业计划,向物资供应部分下达原材料及备件采购计划。车间在接收到车间作业计划后,将各零件的加工工序依据工艺路线分配至加工机床,从而安排每天的作业任务。 二、1、需求预测:预测未来一定时期对某产品需求数量和发展趋势、企业该产品的市场占有率等,主要侧重于预测产品数量。尤其对于备货型生产企业。原因1对于战略决策部门,预测可以提供决策的依据2对于生产计划和控制部门,预测是企业编制生产计划的基础,是生产计划编制的主要输入3对于销售部门,为补充销售人员提供依据4对成本会计,为预算和成本控制提供依据5对采购部门,便于采购部门指定准确的采购计划,以降低总的生产成本6对研发部门,新产品的预测可以为设计提供参考。预测分为:经济预测、技术..、需求..。最核心作用:用于编制生产计划。 2、定性预测是一种主观预测法,属于主观意识的判断、估计和评价,即根据过去的资料,由各种层次的人员对未来的市场需求做一个估计。(一般预测、市场调研、小组共识法、历史类比、德尔菲法(原则:匿名性、反馈性、收敛性)) 3、定量预测是根据历史数据并假定将来是过去的函数,从而外推至未来所获得的预测结果。(影响因素:需求的周期性、趋势性、季节性、随机性)(时间序列分析预测技术、因果预测) 4移动平均法:每一次平均后均往前移动一期,将最旧的那个数据去掉再加入最新的一个数据的不断移动的预测方法。 三1、库存类型原材料、在制品和成品。功能分类:周转库存、缓冲库存、运输库存、预期库存。库存成本:存储..订购..短缺..生产准备.. 2库存控制的核心问题:在尽可能底的库存水平下满足企业正常生产。关键参数:订货点、订货量。 3ABC分类:A类库存:属于存货量累计20%,但成本占总成本80%的物料;B类库存:属于存货量累计20%~50%,但成本占总成本15%的物料;C类库存:属于存货量累计50%~100%,但成本占总成本5%的物料。关键/基本思想:如何以“关键的少数和次要的多数”作为依据,通过定性和定量的分析,将管理对象的库存物料按照分类指标划分为ABC3类,然后采取相应的控制策略。实施步骤:确认库存中每一物料的年度使用量;将物料的年度使用量和物料的单价相乘,得到各物料的年度使用金额;将库房中所有物料的年度使用金额求和,得到全年度库存总金额;将各物料的年度使用金额分别除以全年度库存总金额,得到各物料的年度使用百分比;根据年度使用量百分比大小将物料加以分类。控制策略:A类物料:进行严格跟踪,精确计算订货点和订货量,且经常进行维护;B类物料:实施正常控制,仅在特殊情况下才赋予较高的有限权,可按经济批量订货;C类物料:尽可能简单控制,可通过半年或一年一次的盘点来补充大量的库存,给予最低的有限权控制。(图P65) 4EOQ(定量订货模型)利用数学方法,求得在一定时期内储存成本和订购成本总和为最低时的订购批量。(图EOQ:P70/EOQ总成本构成图P72,计算P72) 四1、(定位)综合生产计划APP是在工厂设施规划、资源规划和长期市场预测的基础上做出的,它是指导全厂各部门1年内经营生产活动的纲领性文件。对象是产品群。作用:将企业策略和生产能力转化为产量、库存量和劳动力水平等变量的一种优化组合,同时尽可能保证生产总成本最小。主要应用于流程型企业或备货型制造企业。 2实质:需求和能力的综合平衡。输入输出关系:。。。的输入分为资源、预测、成本和劳动力变化的政策,输出是劳动力、库存量、生产纲领,是作为主生产计划的输入。 3调整供应的四种策略:追逐策略、稳定的劳动力水平、外包和平准策略。总的两种策略:调节需求策略(改变负荷)调整供应策略(改变产能)五、1主生产计划(MPS)确定每一具体的最终产品在每一具体时间段内生产数量的计划。对象是以具体产品为主的基于独立需求的最终物料。作用:主生产计划根据客户合同和市场预测,把综合生产计划中的产品系列具体化,使之成为展开物料需求计划的主要依据,起到了从综合生产计划向具体计划过渡的承上启下作用。 2输入输出关系:入:综合计划、订单、预测;出:识别生产品种、安排生产时间、确定生产数量。 3计算逻辑:确定相关参数;计算毛需求;确定在途量;计算预计在库量;计算预计在库量;计算净需求;确定计划订单的产出;确定计划订单的投入;计算预计可用库存量;计算可供销售量 六1、物料需求计划(MRP)就是根据主生产计划、物料清单、库存记录和已订未交的订单等资料,经过计算而得到各种相关相关需求物料的需求状况,同时补充提出各种新订单的建议,以及修正各种已开出订单的一种实用技术。独立需求:某一物料的需求与其它物料的需求无关。相关需求:某物料的需求与另一物料或产品的需求直接有关。(独立需求用订货点法,相关需求用MRP,因为订货点法适合于过去需求情况,着眼于数量,而忽视了组件需求的成套性质) 2、批量:对于生产零部件而言,就是一次所要生产的数量,对于采购件而言则是一次向供应商订货的数量。提前期是工作开始到工作结束的时间 3基本原理:制造MPS;根据物料清单(BOM)制造,具备库存;还需要生产作业计划和采购计划。核心:数量、时间 4 MRP计算必须具备库存信息、需求信息. MRP的工作方式再生式和净改变式,最主要的区别在于计划更新的频繁程度不同。 5缺陷:将订单或预测需求量展开为零部件和原材料的需求量和时间,但没有涉及生产能力的约束;假定物料供应始终能满足生产需要;没有涉及车间作业计划及作业分配,不能保证设备的有效利用;采取自上向下递阶控制方式,没有考虑底层的反馈。 6 BOM:利用数据格式描述产品结构的文件 7制造资源计划(MRP-II)将生产、财务、销售、工程技术、采购结合为一体,共享有关数据,组成一个全面生产管理的集成优化模式。(制造业公认的管理标准系统) 七能力计划1作用:检验可提供生产能力和制造任务需求之间是否平衡,以避免能力不足和能力过剩。

《工业工程专业英语》课程教学大纲

《工业工程专业英语》课程教学大纲 课程编号:0803701057 课程名称:工业工程专业英语 英文名称:Professional English for Industrial Engineering 课程类型:专业任选课 总学时:32 讲课学时:32 实验学时:0 学分:2 适用对象:工业工程专业 先修课程:大学英语 一、课程性质、目的和任务 专业英语是工业工程专业的一门专业课,通过对本课程的学习,进一步巩固和提高英语水平,特别是提高阅读科技英语及本专业英语资料的能力。其任务是培养学生阅读、写作科技英语等方面的能力,使其能以英语为工具顺利获取有关本专业所需要的信息。 二、教学基本要求 了解专业英语的语法特点、专业英语的词汇特点及专业英语的各种文体中常用的符号、公式及其他。掌握工业工程专业的英语文献阅读和理解,能快速阅读科技文章,迅速获取信息和中心思想。理解专业英语翻译的基本方法。 三、教学内容及要求 1.Introduction to Industrial Engineering 了解工业工程的角色,工业工程毕业生的需求,学习本书的目的,掌握工业工程的定义。了解工业工程涉及的学科,工业工程的发展。了解美国工业工程专业在学科中的地位与中国的不同。 2.Work Study 工作研究和作业测量是工业工程领域最传统的研究内容。通过本章的学习,对工作研究和作业测量有一个全面的认识和了解。 3.Manufacturing Systems 了解制造系统的含义,制造系统的各个组成部分,掌握几种典型的制造系统及成组技术、柔性制造系统、敏捷制造等先进制造系统各自应用范围及特点。了解CAD,CAM,CAPP 等辅助制造系统在各种制造系统中的应用。 4.Production Planning and Control 掌握生产计划的主要内容,体会生产计划在生产系统中的重要性,掌握生产预测、生产计划的制定、生产计划控制的各种原理及方法。 5.Logistics Engineering 掌握物流工程中的基本术语。了解物流工程的内容和特点。了解EOQ的概念。掌握仓库运作的术语。 6.Ergonomics 对人因学发展的历史进行简要介绍的基础上对基本的人因系统模型进行阐述,并对未来

合肥工业大学工程力学专业研究生培养方案

合肥工业大学工程力学专业研究生培养方案 1. 所属学院:土木水利工程学院学科、专业代码: 080104 获得授权时间:1986 2.学科、专业简介 本学科点研究工程中所提出的力学问题,建立工程结构分析的力学模型以及工程科学中的数值分析方法,将力学与工程结合起来,面向国民经济建设的主战场。工程力学专业主要以土木工程为背景,从中提炼并解决工程力学问题,服务于土木工程教学与科研,培养高层次的应用力学人才。 本专业主要以工程结构稳定与振动、智能结构计算理论与方法、工程结构振动控制、工程结构非线性静动力分析与工程结构抗震研究为特色,已经具备了一支高素质、高学术水平、结构合理的学术队伍,拥有国内一流试验设备的工程结构中心实验室。本学科点曾完成和正在进行多项国家自然科学基金和部基金项目的研究。多次获省部级奖,在国内外学术界有一定的影响。 本专业与安徽省交通土建、建筑工程以及相关工程行业有着十分密切的联系,在经济建设和基础设施建设中起着重要的基础性作用。近年来,本专业积极为安徽省经济建设主战场服务,将科研成果直接应用于工程实际中去,承担了大量高等级道路、桥梁工程、房屋结构等方面的基础性科研、咨询、监测监控和鉴定等工作。 3. 培养目标 (1)较好地掌握马克思主义基本理论,树立爱国主义和集体主义思想,遵纪守法,具有良好的道德品质、人文素养、学术修养及社会责任心;具有开拓进取、严谨求实的科研作风,能积极为社会主义现代化建设服务。 (2)掌握本学科坚实的基础理论和系统的专业知识,能熟练阅读、翻译外文资料的能力,具有从事科学研究工作和独立担负专门技术工作的能力。掌握本学科理论与技术研究的最新发展动态,具有良好的科学素养、宽广的国际视野、团队合作精神,初步具有解决重大工程技术问题的能力。 4. 主要研究方向 (1)工程结构分析与计算机仿真 (2)大跨度桥梁的施工控制与仿真分析 (3)智能结构与结构振动控制 (4)复合材料结构力学及其在工程的应用 5. 学制及学分 学制2.5年;课程规定总学分为28-32学分,学位课程学分为16-18学分。跨专业及同等学力考生须补修本专业本科阶段至少2门主干课程,不计学分。 6.课程设置方案: 工程力学专业硕士研究生课程设置一览表

工业工程专业英语

二Real IE Value工业工程的真正价值 1、On the other hand,today’s IE has at his or her disposal more technology and tools than the IE of 30 years ago could have ever imagined. 另一方面,现在的工业工程师可以使用许多30年前的同行想都不可能想到的技术和工具。 2、If a person loses sight of the total job and starts looking at the individual pieces,it comes out a little hairy. 如果一个人不能对整项工作做全面把握而只是将注意力放在个别的方面,则结果将不会令人满意。 3、Problems associated with renaming IE departments to describe their particular function may have more to do with appearance than with the actual job being performed. 将工业工程部重新命名以明确描述其具体职能,其间所出现的问题与其说与实际完成的工作有关倒不如说与问题的表象有关。 4、In fact,even though ABET accredits many IE and IET programs in the United States,there remains much variance and flexibility among each of the programs. 【ABET是工程与技术鉴定委员会(the Accreditation Board for Engineering and Technology)的简写。该委员会是美国用来检查和评价各工程类大学全部课程的官方机构,ABET鉴定目的是向公众和工程类毕业生的雇主保证学校的课程满足了规定的最低标准。】 实际上,尽管工程与技术鉴定委员会鉴定了美国的许多工业工程和工业工程与技术项目,但这些项目之间仍然存在很大的区别和灵活性。 6、But if the individual IE will assume the role as a change implementor—not a change follower—broad opportunities are on the horizon. 然而,如果每个工业工程师都承担起变化的实施者而不是变化的追随者的角色,则广泛的机会就会出现。 7、If we’ve got a problem,it’s of our own doing and our own unwillingness to take the lead in a lot of these major improvement activities. 如果我们遇到了问题,这些问题也是由于我们自己的所作所为和不愿意在一些重大的改进活动中承担领导角色所造成的。 三、Operetions Research运筹学 Operations research,as defined by the Operations Research Society of America,“is concerned with scientifically deciding how to best desigh and operate man-machine systems,usually under conditions requiring the allocation of scarce resources.” 美国运筹学学会将运筹学定义为:在需要对紧缺资源进行分配的前提下决定如何最好地设计和运作人—机系统的决策科学。 四、Work-measured Labor Standards 基于作业测量的劳动标准 4.1 Perhaps the only thing wrong with these tools is their lack of a buzz word or catchy acronym. 也许这些工具的唯一缺点是它们没有一个能够反映其内涵的响亮的词组或引入的字母的缩写。 4.2 Human workers come in at least a billion models with varying physical,mental,and emotional specifications and work under varying environmental conditions. 由于身体、精神和感情等方面以及工作环境的不断变化,工人至少可以被分为十亿种不同的类型。 4.3 Standard times are standard times only because all parties involved agree they are standard times. 标注时间之所以是标准的仅仅是因为相关的所有部门都承认其是标准时间。

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