工程安全及文明施工管理规定 (1)1
电力工程安全及文明施工管理规定
1、目的
为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持安全生产、文明施工，保障中国大唐集团科技工程有限公司（以下简称大唐科技工程）EPC总承包工程建设的安全和从业人员的安全、健康，保证国家和投资者的财产免遭损失，规范电力工程建设安全、职业健康与环境管理工作，依据国家、行业和上级有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规和中国大唐集团科技工程有限公司安全生产的有关要求，特制订本办法。
2、适用范围
本办法适用于公司EPC总承包电力工程建设项目。承担EPC总承包电力工程项目的项目经理部以及其他参加建设的各单位应根据各自的工作范围、机构设置和人员编制情况，建立、健全所承担电力工程项目各级管理人员、施工人员的安全生产责任制、安全保证体系和安全监督体系，完善相关的规章制度，逐层签订安全协议（合同），做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。
3、相关文件
中华人民共和国《安全生产法》
建筑工程相关的国家、行业安全技术规程、规范、标准
中国大唐集团公司《工程安全、健康与环境管理办法》
《中国大唐集团科技工程有限公司工程项目安全文明施工实施细则》
CDTE—PRO—22《事故、事件、不合格控制程序》
CDTE—PRO—23《纠正措施控制程序》
CDTE—PRO—24《预防措施控制程序》
《安全文明施工设施标准管理办法》
《安全标志设置办法》
4. 管理职责
4.1 EPC总承包项目经理部经理是电力工程项目建设的安全文明施工第一责任人，对所
管理的工程项目建设过程中的环境保护、安全与职业健康与工作负有全面的监督、领导责任：现场经理在项目经理的领导下，对工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作负有全面的监督、管理责任；工程项目经理部安全工程师对电力工现场的环境、安全与职业健康工作具体负责。
4.2 EPC总承包项目经理部的职责：
4.2.1制订电力工程建设项目的安全文明施工策划书，明确工程项目安全管理的方针、目标、标准、组织机构和保证措施；
4.2.2制订项目安全目标和阶段性安全工作计划，并组织实施；
4.2.3 建立、健全工程项目安全保证体系和安全监督体系；
4.2.4在组织招标时，负责落实国家、行业有关安全、职业健康与环境管理的规定，确保与相应资质的分包单位签订合同；
4.2.5负责督促业主，向分包单位提供符合电力建设安全工作规程要求的安全文明施工基础条件；
4.2.6及时向业主索取施工现场及毗邻区域内水、电、气、热、通讯及地下管线等地质资料，并及时提供给施工分包单位；
4.2.7 负责按规定向分包单位提供安全措施补助费并监督使用；
4.2.8 负责组建现场安全管理、监督网络和安全管理委员会，配置安全工程师；
4.2.9 组织协调工程建设中人身死亡事故和其他重大事故的调查处理工作；
4.2.10 对分包单位在环境、安全与职业健康管理工作上不称职的项目经理或安监机构负责人提出撤换要求；
4.2.11 监督各分包单位认真履行承包合同或委托管理合同中有关安全文明施工的条款；
4.2.12 对施工中连续发生人身伤亡事故的分包单位，总承包项目经理部有权将其辞退，并在承发包合同中明确规定；
4.2.13 按照有关规定，落实建设工程项目安全工作“三同时”。
4.3 各分包单位的职责：
参加电力工程建设各单位的现场项目经理是本单位安全文明施工的第一责任人，对现场安全、职业健康与环境管理工作以及对本办法有关条款的执行负全面责任。各参建单位应在各自主管工作范围内对安全、职业健康与环境管理工作负责，并接受项目经理部的监督管理。
4.3.1全面贯彻总承包项目经理部发布的工程建设安全方针、目标、标准和有关规定，在确保安全的前提下组织现场的施工管理；
4.3.2制订现场安全文明施工二次策划，并按总承包项目经理部规定的环境管理、安全和职业健康和工作程序目录，编制本单位环境管理、安全和职业健康工作程序；
4.3.3建立、健全安全保证体系和安全监督体系；
4.3.4 参加现场安全委员会工作，协调好本区域现场文明施工的整体工作；
4.3.5 向总承包项目经理部提供现场“总平面规划图”和总平面的管理措施，说明危险品的保管、存放和使用中的安全防护措施；
4.3.6 按照总承包项目经理部的要求，对不合格的管理人员及时予以撤换；
4.3.7 承担合同中确定的其他环境保护、安全和职业健康责任。
5、安全文明施工管理目标
大唐科技工程新能源事业部电力建设项目安全文明施工工作的总体目标是：
（一）不发生重大人身死亡事故；
（二）不发生有人员责任的重大施工机械和设备事故；
（三）不发生有人员责任的火灾事故；
（四）不发生负主要责任的重大交通事故；
（五）不发生负主要责任的重大环境污染事故；
（六）不发生试运期间人身伤亡和设备损坏事故；
（七）做到设施标准、行为规范、施工有序、环境整洁，力争达到公司及集团公司安全文明施工样板工地标准。
参加电力工程建设的各单位应根据各自的实际情况确定工程建设的安全、健康与环境管理目标，但不得低于本规定的要求。
6、管理内容
6.1 施工平面布置
6.1.1 电力工程建设项目施工平面布置应符合施工组织设计并符合国家防火、工业卫生、环境保护等有关规定。
6.1.2施工平面布置按功能可划分为建筑施工区域（变电站、所施工区域）、发电机基础及安装施工区域、设备材料堆放场区域、混凝土搅拌站区域（不具备使用商品混凝土条件的）、集电线路架设施工区域、办公区域、生活区域等。总承包项目经理部可以随工程进展
需要进行调整。
6.1.3现场标志牌可根据项目经理部的要求，由施工单位进行设置。标志牌内容：企业简介、工程概况、风电场效果图、工程组织结构、质量管理目标、环境保护、安全与职业健康管理目标、安全文明施工规定、四级重大危险源目录等。
6.1.4办公区应分别升挂国旗或集团公司旗帜、企业旗帜和彩色劳动保护旗帜。
6.1.5施工现场办公建筑原则上使用彩钢板活动房进行搭建；生活临建可采用红机砖进行砌筑。工具房宜采用整体移动式彩钢板房；临时工棚、机械设备挡雨棚可采用彩钢板进行搭设。严禁使用易燃、易损材料搭建各类工棚。
6.1.6进入现场的施工机械、工器具、工具房、脚手管等必须经过整修、油漆、统一色标；中、小型机具要有专人管理并悬挂操作规程及管理人标牌；露天使用的中、小型机具必须有牢固适用的防雨接地设施。机械设备安全操作规程牌悬挂应规范统一。起重运输机械应刷新原颜色，中、小型机械的颜色按本单位要求做到统一。
6.1.7工具房、氧气瓶、乙炔瓶棚、移动式起重机、运输机械在现场的排放按总承包项目经理部要求做到整齐划一。
6.1.8装置性设施：一、宣传类；宣传栏、标语、彩旗，按色标要求，金属部分为白色。二、道路交通类；含路桩、指示警示牌、禁行标志等按国标部署。三、围护类；含围栏、围网等，按规范布置。色标要求；基坑、道路围栏为红白相间，临时围栏为黄黑相间。四、标识类；含设备、材料、场地标识、规范规程、职责等按施工单位视觉形象识别系统要求规划，现场所有的标识牌、警示牌，应采用相同的规格及文字标准。
6.2 小区围护管理
6.2.1 总承包项目经理部、各分包单位办公区、生活区实行小区化管理，指派专人进行维护。其基本要求是实施围栏（墙）封闭式管理。围栏要求采用钢管式栏杆，围墙可采用砌块镂空砌筑。
6.2.2 施工现场一律实行安全文明施工小区化管理。包括建筑施工区域、设备材料堆放区域、风机基础施工区域、钢筋、木工加工区域、混凝土搅拌区域等。其基本要求是对施工区域实行围栏（围网）封闭实行定置化管理。围栏要求高度1，2米，利用脚手管架（黄黑相间色标）围栏围护隔离；围网要求高度1，5米，可加工或外部采购，白色油漆，并按要求悬挂安全标牌。
6.3道路施工交通管理
6.3.1风电场正式道路为混凝土道路。主要施工道路应采用泥结石硬化路面或砂石路面。风电场道路施工应充分参考吊装风机所需机械占用道路的宽度、坡度、转弯半径、承载等数据要求进行作业。路面应平坦、宽阔、弯道符合规定，尽量减少草场（绿地）、农田等占用。
6.3.2 道路交付使用前必须设置路标标志牌。标志牌种类有10Km限速、转弯、上下坡、方向指示等；标志牌尺寸可参照国家交通标志牌进行制作；设置道路交通标志牌必须做到清楚，埋设牢固，对道路行驶有明确的指示作用；交通安全标志牌和危险处所的防护装置应齐全可靠；原则上道路标志牌应使用金属材料制作，达到永久标准。
6.3.3 有条件的现场要配备洒水车压尘，减少现场环境污染。雨天要做到施工人员不沾泥，运输机械不误陷。
6.3.4 分包单位应保证施工区域主路路面无泥土淤积，排水畅通。严禁在道路上开沟挖槽，如需要须经总承包项目经理部与业主协商批准。主要运输通道两旁严禁堆放设备物资。
6.3.5进入施工区域的车辆行驶速度严禁超过每小时10公里。运输垃圾、泥土、白灰、砂石料等易撒落的材料必须用篷布盖好才能上路行驶，所有车辆必须按指定的路线行驶。 6.4 绿化管理
总承包项目经理部和分包单位如有条件应在办公区设置绿化带和种植花木，在生活区应种草绿化或植树。
6.5 吸烟室和茶水点
施工现场严禁流动吸烟。现场可设置必要的吸烟室（处）（山场、草原除外）和茶水点，布置在合适的位置，安放必要的临时座椅，配备饮水设施，由分包单位派专人管理。
6.7 设备材料定置化管理及临时材料与设备堆放
6.7.1施工现场设备材料应按平面布置图划定的地点按定置化要求进行堆放，堆放场地应坚实、平整、无积水。设备材料应垫起码放，排放整齐有序、标识清楚、安全可靠；重要的电、仪设备必须入库（棚库）管理。
6.7.2 汽机、锅炉等大件设备原则上卸在安装区域。机械设备到场后应按预定的位置卸货，避免不必要的二次搬运。设备卸货后要码放整齐，并垫平确保设备的安全，同时要设置标识。
6.7.3 设备安装完成后，必须及时回收包装材料，严禁现场乱扔乱放，防止对环境造成二次污染。
6.7.4重要的设备必须派专人24小时进行看护。施工单位应为看护人搭设临时工棚，并配备必要的通讯设备和防护措施，以避免发生意外伤害（人身攻击和野兽伤人事件）。
6.7.5 设备看护人要建立值班巡逻和交接班制度。项目经理部安全工程师、施工单位领导、安全员要经常进行检查，防止出现意外。
6.8 主厂房基础及变电基础施工
6.8.1主厂房基础、升压变压器基础施工前，在机位区域必须设置设备编号标识牌，标识牌用金属材料制作，尺寸为400mm×500mm。标识牌应明确标明设备编号、设备功率及施工单位。项目经理部安全工程师负责标识牌的设计方案的确定。
6.8.2 主厂房基础开挖必须设置安全防护设施。由于场地的特殊，安全防护围栏可采用移动式防护栏杆进行设置。单片防护围栏采用金属材料制作，尺寸为2000mm×1200mm。两片之间由金属支腿连接，员工作业前进行设置，施工完成后拆除。每处施工现场应制作3～5套移动式防护围栏，可反复使用。同时开挖现场可插设多面安全宣传刀旗，强化安全文明施工气氛。
6.8.3 开挖施工现场应张挂安全警示标牌。以便于反复提醒员工注意安全施工。安全警示牌尺寸为800mm×600mm,可采用金属、塑料或木质等材料制作。警示牌张挂在醒目位置，安全警语启迪作用要强。
6.8.4 为便于安全施工，基础坑内应设置安全爬梯。梯子长度在3M～5M，可采用金属或木质材料制作。
6.9 接地线网施工
6.9.1 接地线网开挖施工必须设置临时标识牌，并标明接地线网的明确位置。标识牌可用木质材料制作，尺寸为500mm×300mm。标识牌间距一般为30M～50M。
6.9.2 接地线网施工大多采用流动动火作业，要严格执行《动火作业票》制度，动火点要配备足够的灭火器材，严防火灾发生。
6.9.3接地线网检测完成并确认合格后，沟道要及时进行回填，回填要平实，要注意植被恢复，同时要拆除临时标识牌。
6.10 大型设备吊装
6.10.1大型设备吊装前，必须确认吊装场地大小能否满足吊装需要。否则要进行二次场地平整，平整完成后进行必须验收。
6.10.2 吊装前施工区域要严格划定，挂好警戒线，要求无关人员不得随意入内。同时
安全防护设施必须设置到位，张挂安全警示标志，明确指挥信号载体，插安全宣传彩色刀旗。
6.10..3 项目经理部安全工程师组织各级安全员对吊装安全措施、安全防护设施、机械、设备安全状况、索具等进行全面检查。检查合格后填写《特殊施工（大型设备吊装）作业票》方可开始进行吊装作业。
6.10.4 设备安装过程中严格执行安全操作规程，正确使用安全保护设施。塔内登高作业要携带安全自锁器，并严格按顺序进行。同时保持设备的干净整洁。施工完成后要及时交接给调试工序，程序交接要办理工序交接票。
6。11 集电线路的施工
6.11.1 开挖线路水泥电杆基础、铁塔基础必须设置安全保护设施，每级线杆、铁塔处应设立明显的标识牌，并悬挂安全警示牌。安装并验收后拆除标识牌。
6.11.2矗立线杆、塔时施工场地应设置安全警戒线，不必要的人员不得进入施工区域。使用吊装机械或自制把杆矗立线杆、塔必须严格执行操作规程，防止事故发生。
6.11.3 登杆作业前员工需检查登高专用工具（脚扣、线杆自带爬梯、专用安全带等）的安全状态，确认完好后方可使用。登至施工（高度）位置时绑好安全带并确认无误后方可进行作业。
6.11.4 线路安装时员工必须带好安全帽、带好手套、穿上防滑鞋。在山区放线要有防止人员滑落的应急预案和措施。一旦出现险情应立即启动应急预案进行抢救。
6.11.5升压变压器安装就位后，立即安装变压器防护围栏。围栏高1500mm,分制式或现场制作两种。围栏安装完后悬挂安全警示牌。
7、电力施工作业的安全防护
7.1高处作业防护
7.1.1 水平安全绳；高处作业人员水平移动或高处临边作业必须使用直径13毫米以上塑料套管装钢丝绳作为水平安全绳，用以扶手或拴挂安全带。（变电站施工用）
7.1.2 活动支架；高处作业不便搭设脚手架，可搭设活动支架并装设临时防护栏杆使用。（变电站施工用）
7.1.3孔洞及沟道盖板；孔洞及沟道盖板用厚度4-5毫米花纹钢板制作并涂黑黄相间色的警告标志。分包单位在编制作业方案的同时编制孔洞盖板的制作计划。直径1米以下的孔洞使用盖板防护，直径1米以上（含1米）的孔洞使用围栏防护，建筑物内沟盖板覆盖必须及时。（变电站施工用）
7.1.4 临时防护栏杆；建筑物基础开挖及直径1米以上的孔洞必须搭设黄黑相间色的临时防护栏杆。临时防护栏杆采用脚手管架按标准进行搭设。高处临边作业还需铺设挡脚板。（变电站施工用）
7.1.5 安全网；高处作业防坠落须敷设安全网，必要时应敷设外挑式安全网，并确保敷设距离标准有效。（变电站施工用）
7.2 用电作业防护
7.2.1配电箱与电缆；变电站施工作业用电，从业主配电室（柜）到施工单位二、三级电源柜，柜内配置、外形式样、颜色和标识要由项目经理部统一规划，最好由专业厂家制作。电缆采用直埋式敷设，并在敷设电缆线路的地面设置相应标志。
7.2.2施工照明：变电站施工室外使用灯塔式或广式集中照明。室内照明采用可移动式集中与局部分散相结合的方式照明；野外风机基础施工可采用移动发电设备供电分散照明。照明用电线、缆，一律采用橡胶套线，照明灯固定位置应采取防风措施，但必须保证施工所用的亮度需求，同时要在使用地树立明显标识牌。
7.2.3 安全隔离电源：风电工程施工，在电缆沟内、塔筒内作业照明必须采用安全隔离电源和行灯照明，电源控制要方便、安全可靠。
7.2.4 三级盘与便携式电源盘（四级盘）：三级盘为插座盘及单个开关，其壳体要求施工单位定做。移动电源盘可采用符合国家低压电器安全强制标准的便携式卷线盘。
7.2.5 漏电保安器：在二、三、四级盘内均应装设（包括野外风机施工用电），并按规定进行校验，做好记录。
7.2.6 电焊机与二次线：施工现场的电焊机应根据需要进行布置，布置位置应符合安全施工要求。电焊机要配备快速插头，二次线必须使用橡套电缆。变电站内集中施焊区域，电焊机一、二次线，排线要整齐，下班后要及时回收。接地线接头必须采用螺栓固定。
7.3 平面施工及其它安全防护设施
7.3.1安全围栏：施工小区、贵重设备、危险区域采用安全围栏隔离，围栏高度应保持在1，2米。如采用围网，高度应在1，5米。
7.3.2 安全通道：变电站内建筑物施工要根据安全需要搭设安全通道。通道可分为斜梯走道、水平走道等。要按规定搭设，能防护高空落物，安全可靠。搭设后投入使用需要挂牌标示，悬挂安全警示牌。
7.3.3 氧气瓶、乙炔瓶棚、笼及卷扬机棚：氧气瓶、乙炔瓶棚、笼，以及卷扬机棚宜
采用钢制，涂刷油漆，色标为蓝、白色。
7.3.4 消防水系统：现场消防水应根据施工需要，由业主指定水源接驳地点。施工单位负责规划实施。现场消防器材由施工单位按有关规定配置与管理。
7.3.5 油漆品库：施工单位使用的油漆品库，其设置必须符合安全规定要求，要有醒目标志。油漆、油品要集中存放，专人管理，并按规定做好废油、废漆品的处理工作。
7.4 个体安全防护及进入施工现场安全文明施工纪录规定
7.4.1进入施工现场，注意各种安全标识牌，并自觉遵守现场规定和要求。
7.4.2 进入施工现场人员必须正确佩戴安全帽，严禁坐、踏安全帽（各施工单位安全帽标识，由各施工单位统一规定）。
7.4.3 进入施工现场人员严禁穿拖鞋、凉鞋、高跟鞋、背心、短裤及裙装，严禁在现场内赤膊。
7.4.4 进入施工现场人员应穿戴符合安全标准的工作服，施工单位工作人员着装要求整齐统一。
7.4.5 进入高空作业人员必须人手一条安全带，作业时必须按规定系、挂好安全带。
7.4.6 进入施工现场的作业人员不宜打领带、戴戒指、手链等饰物。
7.4.7 进入施工现场的作业人员不得长发披肩，长发、长辫应放在安全帽内。
7.4.8 严禁酒后进入施工现场，禁止在现场打闹、打架。
7.4.9 严禁在施工现场流动吸烟。如吸烟应在吸烟点（室）内进行。
7.4.10 进入施工现场的自行车、摩托车、小汽车按规定地点存放，禁止随意放置。
7.4.11 进入现场的施工车辆，必须按规定的路线行驶或在指定区域停车，进场车辆必须清洁卫生，盛装易散落物品要有防散落措施，不得影响道路清洁。
7.4.12进入现场车辆的驾驶、装卸人员应由所属或所雇用的施工单位负责提供安全帽，并对其进行安全管理。
7.4.13 混凝土运输应采用罐车运输，严禁敞车运输，避免混凝土运输带来的环境污染。
7.4.14 严禁擅自进入危险作业区域和带电区域。
7.4.15 进入施工现场的有关人员自带安全帽。领导检查、外单位参观人员由项目经理部负责提供安全帽，其他人员（施工单位临时雇工或到施工单位联系工作人员）的安全帽由施工单位负责并对其进行安全管理。
7.4.16 施工现场严禁抛洒杂物及随意堆放物品。
7.4.17 进入现场施工的全体施工人员要经过环境、安全与健康知识教育培训，考试合格后上岗。特殊工种人员全部经过培训考试合格，持证上岗。
7.4.18 高空作业人员须进行身体检查，并建立体检档案备查。
7.4.19现场施工人员使用角向磨光机、錾子、砂轮机、火焊作业,在混凝土表面打孔、铲面等必须带防护眼镜。
7.5 成品、半成品保护
7.5.1施工单位必须制定现场成品、半成品保护方案和措施，防止二次损坏或污染。
7.5.2 重点对土建未交工的墙体、地面、楼梯及扶手、卫生洁具、设备基础等；安装的电气设备、仪表盘柜、架设的线塔、线杆、未送电的线路等成品、半成品实施保护。执行保护措施要到位，要有专人负责，要有奖罚制度。
7.5.3 粉刷、油漆、吊装等工作应采用主动保护原则，防止对其他成品造成污染损害。
7.6 废料、垃圾回收及处理
施工、办公、生活废料、垃圾；可分为垃圾、可回收废品、不可回收废品、建筑垃圾四种类。垃圾堆放地由总承包项目经理部根据现场情况指定地点，由施工单位分类堆放并定期进行外运处理。在条件不允许的情况下垃圾也可以进行深埋处理，但要保证不产生二次污染。
8、施工阶段确保安全施工主要控制措施
8.1 安全施工措施的编制与执行
8.1.1 针对电力工程施工的特点，对辨识评审值较大的重要危险源和重要环境因素，进行重点预防和控制。涉及到单位工程在作业指导书（施工技术方案）中必须列出清单并提出预防和预控措施。安全措施必须有针对性、可操作性、可靠性。
8.1.2 施工单位制定的安全技术措施必须经过总承包项目经理部、监理审查通过。
8.1.3 工程项目开工前必须进行安全文明施工条件的检查与确认，不具备安全文明施工条件的工程项目不得开工。
8.1.4 严格执行安全技术措施交底程序，交底人与被交底人双方签字确认。
8.1.5 重大施工项目、重要施工工序、特殊作业（设备吊装）、危险作业，必须执行安全作业票程序。
8.2 安全设施
8.2.1保证安全投入，加强安全防护，实施安全设施标准化，使现场具备完善的安全
文明施工条件。
8.2.2 拆除安全设施必须经过书面批准，施工完成后及时恢复并报告批准人。
8.3 高处作业
8.3.1 高处作业安全措施要得到彻底的贯彻，在各种工况下对人身都有保护措施。
8.3.2 避免和减少交叉施工，确实无法避免的要制定安全防护措施，并有效实施，方可施工。
8.3.3 严禁从高处抛掷物品及垃圾。从事高处作业人员要带工具袋，手动工具应系安全绳，防止高空落物。焊工高处作业时应带焊条桶，严禁高处抛撒焊条头。
8.3.4 严禁在高处作业处睡觉、打闹，禁止坐在栏杆上、孔洞边休息。
8.3.5 高处垂直交叉作业必须搭设可靠的隔离设施，并悬挂安全警示牌。
8.3.6 对重要危险作业工序（如风机、塔筒吊装），应采取特殊的安全控制措施。这些措施事前要进行严密的审查，并经总承包项目经理部及监理的批准。
8.4 脚手架（自提升式吊篮）
8.4.1 脚手架（自提升式吊篮）是施工现场安全文明施工管理的重点。必须由专人管理，专业架子工搭设和拆除。
8.4.2 建筑脚手架、装修用自提升式吊篮搭设工作应满足建设部安全检查标准的要求，搭设要按施工方案进行；承载类脚手架要有计算和图纸说明。施工方案编制要做到；与主体工程结合施工的脚手架、自提升式吊篮埋设预留件在作业指导书上要说明搭设方案；风机、塔筒高处组装时专用架搭设，在吊装作业指导书（方案）中要有明确说明并附有图纸。
8.4.3 搭设脚手架只允许使用钢脚手架管和钢、木脚手扳，所有投入的脚手架管、板、卡件，在使用前要进行检查，是否符合国家安全标准；自提升式吊篮应使用专业厂家合格产品。
8.4.4 脚手架搭设、自提升式吊篮组装验收后方可使用，并挂标示牌。标示牌上内容包括搭设负责人姓名、单位名称、搭设时间、验收人姓名、使用单位名称。
8.4.5 安装专业脚手架搭设应符合安全规定的要求，间距标准、搭设牢固、脚手架板满铺、有防护栏杆、上下梯档、档脚板符合要求；安装自提升式吊篮要重点检查手压提升装置、钢丝缆绳等，确保符合安全规定要求。
8.4.6高处作业的脚手架上下交叉和四面交叉应用安全网和密目网封闭，防止人员和物品掉落。
8.5 起重运输作业
8.5.1 参与起重运输作业的机械、人员按国家规定,全过程持证有效率应达到100%。总承包项目经理部要审验证件原件，并保留复印件，要督促施工单位按时办理到期的证件。
8.5.2 钢丝绳（尼龙吊装带）、吊钩、滑轮、安全装置及起重工具（卷扬机、电动葫芦）应定期按有关规定进行安全检验、检查、保养并建立台帐。
8.5.3 吊装作业要使用国家规定的起重指挥信号、手势和旗语。使用对讲机指挥应按有关规定要求（当地公安部门）使用指定的频率和频道。
8.5.4 现场使用的起重机械应标明起重负荷（有起重负荷曲线表），悬挂安全操作规程、检验合格准用证、机组人员名单、主要性能及润滑图表等，安装、拆除、操作人员必须持有合法资质证件。大型机械力矩限位等安全装置必须完好。
8.5.5起重作业要严格执行“十不吊”。吊装时，起重钢丝绳在棱角处必须采取可靠的保护措施，钢丝绳使用时不得打纽结。
8.5.6 起重机械管理应依据特殊设备安全监察条例和国家技术监督局有关规定执行。
8.5.7重大起重作业必须制定详尽的作业指导书（施工技术方案），经总承包项目经理部、监理（业主）批准备案后方可执行。起重作业前，必须向全体施工人员进行安全技术措施交底，双方签字；对所有设备、吊装机械、索具，进行检查无问题后，填写《特殊施工作业票》，并及时通知到总承包项目经理部、监理（业主）等有关人员到场。吊装施工现场实行安全封闭、监护管理。
8.6 施工用电
8.6.1 总承包项目经理部根据业主的要求，划分好个施工单位用电区域后，责成施工单位将施工电源接入指定的变压器（配电盘）。要求施工单位全权负责连接点以下的电器设备和人身安全。电器作业必须由施工单位专职电工进行。
8.6.2 施工电源设施必须配套，符合安全设施标准化的要求，接线整齐美观，盘柜内插座、电压等级、开关负荷名称标示清楚，二、三级盘柜要上锁。
8.6.3施工区域临时电源、电缆布置合理，整齐美观，并标示清楚。
8.6.4施工接地严禁用接地代替接零保护，接地只能用安全接地和工作接地两种方式。
8.6.5 电缆如果需要埋入地下，埋深必须在70厘米以上，铺沙盖砖覆土，并立标示牌和画出电缆走向坐标图。
8.7焊接作业
8.7.1 遵守焊接安全操作规定，严禁在设备上、易燃材料附近进行焊接作业。
8.7.2 各类气瓶使用应符合安全要求，气瓶固定牢靠美观。使用乙炔必须安装回火装置，氧气瓶与乙炔瓶安全距离5米以上。
8.7.3连接焊炬、切割炬的皮管必须牢固，皮管不得妨碍交通通道，下班后及时盘好回收。
8.7.4 焊接作业必须注意防火，作业时需有人监护，并配备灭火器材。工作完成后检查有无隐火后，方可离开现场。
8.8 危险性作业
8.8.1 建筑物、大型设备基础土方开挖应制定合理的防塌方、防土方机械伤人和弃土措施，基础开挖时应设置警戒标志；开挖后要及时设置围栏。运输车辆要采取措施，尽量减少弃土散落对路面的污染。
8.8.2 汽机、锅炉等大型设备吊装，必须设置安全警戒区域，悬挂明显的警戒标志，并有专人监护。
8.8.3 施工区域内大型设备二次搬运（如有需要），必须考虑设备重量、外形尺寸，公路坡度、转弯半径、路障等因素制定相应措施。超限设备运输必须制订方案，待批准后执行。
8.9 现场清理整顿
8.9.1 总承包项目经理部对电力施工现场各单位划分安全文明施工责任区。责任区内实行工序交接、验收、签字制度。工序交接时必须是干净整洁，工艺质量符合验收标准的工作面。
8.9.2 各施工单位采购的建筑、安装用材料，入库时要按规格码放整齐，标识要清楚。施工队领用材料原则上当天领当天用完，特殊情况不超过48小时，更不能领用后乱堆乱放，堵塞通道。
8.9.3 设备开箱在应指定地点进行，包装、废料、垃圾应及时清理运走。
8.9.4 各种工器具、索具摆放、悬挂整齐，表面清洁。
8.9.5 各种设备、材料安装就位前应进行清理，安装后采取成品保护措施。
8.9.6 不得随意在墙体、楼板上凿洞，确因施工需要凿洞，应经项目经理部、监理书面批准，并使用专用工具进行施工。
8.9.7 各种施工垃圾、废料应堆放在指定场所。现场执行“工完料净场地清”制度，必须做到一日一清、一日一净。
8.9.8 施工现场设置安全通道并有明显标志，安全通道必须做到安全整洁、畅通和有足够照明，不得有任何物料影响通道畅通。如果脚手架管、电源线、电、火焊皮线（管）不能避免穿过通道的，要采取高架或者低设措施。
8.9.9 施工单位要制定工程废料回收制度，项目经理部安全工程师检查监督回收制度执行情况。回收废料拉出现场必须经过业主、总承包项目经理部同意。
8.9.10 建筑物顶、地面、路面等无垃圾和废料，设备表面清洁。
8.9.11 严禁随地大小便或以其他方式污染场地和建筑；严禁使用业主最终设施内的洗漱间和厕所。施工人员应使用自设的卫生设施，否则将进行处罚。
8.9.12 施工单位对施工区、办公区、生活区清扫，应保持制度化、经常化。如不能达到文明施工要求，总承包项目经理部保留对此类区域进行清扫的权力，清扫费用由责任单位承担。
9、工作票、动火票、启动、试运行
9.1 电力工程多处于交叉作业、情况复杂，因此施工中必须严格控制动火作业。如因工作需要必须办理动火申请。在地方规定的禁火期内可申请办理一级动火票，一日一办。禁火期以外时间可申请办理三级动火票，有效期十天。办理动火票必须写清动火地点、时间、动火人、单位负责人、采取的措施、监护人等，待报安全工程师批准后，方可动火作业。
9.2 施工单位在与业主生产系统需接口时，应按业主规定在其技术部门办理工作票,待工作票批准后方可施工。“工作票栏”指定的工作票负责人必须是施工单位正式员工，经考试合格，具备工作票负责人资格。
9.3 启动试运阶段必须制订详尽的安全措施，严格执行业主规定的票制制度，执行各级安全责任制及值班制度。启动试运阶段的安全文明生产必须按分工的要求做好，此项工作与施工期间一样考核。
10、消防和保卫
10.1施工单位必须健全消防、防汛、保卫网络，制定严格的管理制度，编制消防、防汛、保卫计划及措施。
10.2 施工单位要开展消防、防汛、防雷击、保卫知识教育与培训，提高全员消防、防汛、防雷击和保卫的意识与技能。施工现场设置足够的消防、防汛器材，布设明显的消防紧急报警标志。
10.3 施工单位应建立并严格执行动火管理制度，现场严禁生火取暖和使用电炉取暖、
做饭。
10.4 现场治安警卫工作严格按照业主保卫部门、总承包项目经理部、施工单位的人员、机械、设备、材料进出现场的规定执行。
11、工作时间
11.1施工单位工作日的作息时间表应以备忘录形式提交给总承包项目经理部、监理单位、业主保卫部门。正常工作作息时间以外的工作制度、夜间加班，均应在备忘录中详尽说明。
11.2 大型设备吊装由于受刮风影响较大。工作时间可以根据刮风的时间特点进行调整。工作时间调整后应及时以书面方式通知到总承包项目经理部，进行备案。
11.3 严禁夜间单人加班。施工单位必须做到：凡是有人工作的地方，必须有安全设施；凡是有人工作的地方，必须有安全监督。
12、紧急管理
12.1应急预案与预演：施工单位应结合工程进展的阶段性特征做好应急准备和应急相应工作，编制应急预案，对有可能发生的突发事件以及无法抗拒的灾害进行预防和控制，并根据应急预案的专业特征进行应急演习。
12.2应急资源：应急资源是针对预案要求配置的，含车辆、材料、工具、人员、资金、通讯手段等。应急资源的管理要求始终处于备用状态，按性质不同分部门掌管。施工单位应按总承包项目经理部、工程监理审批后的预案要求，做好应急资源的准备，以应付突发事件
的发生。
12.3 紧急联络与救护体制：施工现场和生活区应建立消防和救护紧急联络体制。具体包含各种应急小组和管理网络、通讯手段等，如防汛小组、医疗小组（有条件的）、消防小组（义务消防队）、治安保卫办公室、火警报警电话、交通报警电话、安全事故紧急报警电话、医疗救护电话等。建立的紧急联络与救护内容要求宣传到每位员工，紧急联络电话制作成标识牌并放置于醒目地点。
文明施工管理规定)
阳光商业城项目文明施工管理规定 1、严格遵守劳动纪律，遵守操作与安全规程及有关环境保护的规定； 2、施工现场必须建立文明施工、车辆冲洗、现场治安保卫、门卫、消防、生活区管理等制度及设置“五牌一图”（即工程概况牌、管理人员名单及监督电话牌、消防保卫牌、安全生产牌、文明施工牌和施工现场平面图），各图牌必须规格统一，文字规范，字迹端正，表示明确，并挂设在指定位置； 3、施工现场四周连续设置围墙，应设置高于2.5米的围墙，围墙要设置压顶，围墙及压顶应粉刷，围墙应书写文明施工相关的宣传标语； 4、施工现场实现封闭式管理，进入施工现场的人员必须佩戴工作卡，进出口设置铁制大门，门的两侧及上方设文明施工宣传标语及企业标志。设置门卫室及洗车台、高压冲水龙头，对进出车辆进行冲洗，并设三级沉淀池； 5、施工现场地面应进行硬化处理，搅拌机、砂浆机、井架进料口、化灰池等容易污染的地方，须铺设砼地面。机具做到一机一人，使用完清洗干净。做好日常保养，闲置设备入库，搅拌机、砂浆机、卷扬机、钢筋机械搭设防护棚，特种作业人员应持证上岗； 6、现场应有排水设施，无积水，做到“场地硬化、沟地成网、集中清淤”。污水通过三级沉淀池与城市管网连接； 7、施工区域内各种材料、半成品、成品等应按施工平面图分区堆放，成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明。易燃、易爆物品必须按有关规定严格管理。随时清理落地料、碎砖料、边角料，做到工完场清；灰池标准设置，不外溢，不乱倒渣。现场设料具库，库内设料具架，分类摆好，库内整洁，走道
畅通； 8、建筑垃圾应及时整理，并设置标牌，注品种，能及时退场要及时退场，并按规定地点卸放，生活垃圾应装容器并有专人负责及时清退； 9、施工现场应设置有针对性的安全标语和宣传栏。四周有人行道或者居民区的地段，外侧应设密目网，通道应设牢固防砸棚，建筑物立面用绿色密目安全网封闭，在外架醒目处悬挂大幅标语，“四口、五临边”按有关规范进行防护； 10、临时设施：在建工程内严禁住人或兼做工地办公室，施工作业区与办公生活区应有明显界线划分。应健全“八小设施”，即办公室、宿舍、食堂、娱乐室、沐浴室、厕所、吸烟处、急救室等； 11、办公室、宿舍、娱乐室、急救室要做到通风明亮，地坪应为水泥、砂或砖铺面，办公室内图表按规格统一挂设；宿舍照明灯具用小于60W灯泡，插座、线路按规定敷设，严禁乱接，照明专用回路装漏电保护器。床铺距地面垂直距离不少于30厘米，宿舍张贴《宿舍管理制度》，成员必须严格遵守； 12、娱乐室、急救室、吸烟室、沐浴室等设施配备要齐全，食堂要符合《食品卫生法》，厨房1米高范围，灶台贴瓷砖，其余墙面刷白，工作人员穿戴统一白色工作服（帽），持有效健康证上岗，并在市防疫站办理《卫生许可证》。应张贴“食堂卫生责任制”，购置消毒柜和食品储藏柜（或冰箱），设置足量开水保温桶，供应卫生饮水和防暑降温凉茶、药。设置餐厅，桌、椅摆放整齐； 13、现场防护、社区服务；施工现场的配电房、材料库房、木工加工区域、生活区、食堂等处应合理配置消防器材；还应设置消防水源。明火作业必须办理动火审批手续并实行动火监护。不准随处吸烟，建立防火器材，设施料具情况的防火档案； 14、占用人行道的到市政管理局办理占道手续，噪音、有毒、有害烟尘、
责任目标管理制度
责任目标管理制度 1、目的 为了提高施工现场安全工作管理水平，落实安全目标责任，实现安全责任目标，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于项目部所辖各部室安全目标的制定和管理。 3、职责 3.1项目经理负责项目部安全责任目标的制定，并监督实施。 3.2项目部各目标责任人对所负责的目标实现负责。 3.3项目部安全员负责对责任目标的日常管理。 4、工作程序 4.1责任目标制定的依据 按照《施工企业安全生产评价标准》中对目标管理的要求，结合本单位相关要求及施工现场实际情况，制定本程序。 4.2目标的确定 施工现场责任目标主要包括： 4.2.1生产安全事故：死亡和重伤事故为零，一般事故率控制在5‰以下。 4.2.2安全生产标准化管理达到目标： 1、项目部建立健全安全生产保证体系，形成由上至下的安全管理网络。 2、建立健全岗位责任制度，明确各部门和各级管理人员的安全职责。 3、建立健全各施工工种及设备的操作规程，做到有章可依。 4、根据施工特点，将安全生产达标管理的九个方面，分别按管理职能落实到人。 5、项目部在安全生产达标考核中要达到80分以上。 ---------------------------------------------------------精品 文档
4.2.3文明施工实现目标： 项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，建立健全文明施工各项管理制度，并落实到责任人。 1、在批准的施工场地内组织施工，需要临时占用道路时，依法办理有关审批手续，先批后用。 2、按指挥部要求设置现场围档，不设置、张贴与本工程无关的其他标识，出入口设置规整、密闭的大门，车辆进出大门后要及时关闭，实行封闭式施工。 3、施工现场按要求设置五牌一图，布置齐全美观。 4、现场材料要按平面布置图分类堆放，做好标识。 5、临时道路路面要硬化覆盖，设置洗车槽，防止污染路面。 6、选择低噪音设备，减少夜间施工，防止噪声扰民。 7、现场按规定配置灭火器材，危险场所动火实行动火审批制度。油料、氧气、乙炔、木材等材料要分类堆放。 8、现场配备医务人员，医药箱备有应急药品及救护担架。 9、食堂卫生管理符合标准、生熟分开，炊事人员持健康证上岗。 10、文明施工达标考核要达到80分以上。 4.2.4安全管理工作目标：特种作业持证上岗率100％，机械设备完好率100％，安全教育率100％，检查合格率95％以上。 4.2.5安全创优目标，按地铁指挥部和总监办制定的考核标准要求，努力创建安全优秀施工现场。 4.3目标分解 对所确定的安全目标，根据《建筑施工安全检查标准》，按职能分解到各部室成员及各施工队班组长，使责任明确、管理有序，并制定《安全达标目标分解图》和《文明施工目标分解图》（附后）。 ---------------------------------------------------------精品 文档
安全文明施工管理规定
安全文明施工管理规定 1.现场围挡: 1.1在建工程施工现场必须使用彩钢板围挡连续设置,颜色为蓝色,市区主要路段围挡高度不低于 2.5米,一般路段围挡高度不低于1.8米。要求上线平直,连接紧密,固定牢固、美化彩化。不得使用破损,污染、锈蚀的彩钢板,围挡下方砌砖,要求五皮砖以上,并且抹水泥砂浆涂刷铁红色。围挡上部喷涂“荣盛”图标,并每隔6米印有“荣盛建设”字样,字体选用黑体,颜色为白色,要做到布置均称,美观大方,板面整洁。 1.2工程地点位于市区主干道及创建省、市级文明工地的工程围挡必须进行美化、亮化,沿围挡上沿设置串灯,造型灯等,保证夜间亮化效果,并且在围挡上每隔10米设置印有“荣盛”图标及“荣盛建设”字样的彩旗进行美化,以提高企业外在形象。 1.3围挡外要根据实际情况进行绿化。根据临街实际情况,在施工现场大门口两侧布置绿化,并由专人进行管理,保证绿化效果。 2.封闭管理: 2.1在建工程施工现场必须设置大门。门柱断面尺寸宽0.8米,厚0.6米,门头断面尺寸高度1.2米,厚0.6米。门头伸出门柱尺寸为1米,门头和门柱做0.05米的篮边,门柱最下边为0.3米的灰色带,大门净高5米,门扇要用钢管焊制,用铁板封闭,采用对开式。门扇高2米,宽6米,上下各为30厘米的白色带,门扇中间为蓝色底色,书写“荣盛建设”字体魏碑体,颜色为白色。门头正面书写我公司名称及承建工程名称,门头左侧上方为荣盛建设公司标志,门头背面书写“诚信、谦和、认真、苦干、拼搏、创新”门柱正面左侧书写“抓管理保安全”、右侧书写“树形象铸品牌”,门柱背面左侧书写“创安全最佳信誉”、右侧书写“建精品优质工程”。门头要设置探灯,保证夜间亮化,门头上插设彩旗。门头与门柱字体选用黑体,要求白底红字,摆布均称,美观大方。(见附图 2.2施工现场大门口处设置“九牌、三图、一栏”
安全文明施工管理办法(精)
附件13-工程安全文明施工管理办法 1 指导思想 坚持安全第一,预防为主的方针,认真贯彻执行国家、行业及国家电力公司有关安全生产和环境保护的方针、政策、法律、法规,建立健全职业安全卫生管理体系,落实各级安全生产责任制;加强安全生产监督网络建设,使安全生产保证体系和安全生产监督体系在施工过程中得到可靠运作。本着“尊重人、关心人、爱护人”及“对个人、对企业、对国家”高度负责的精神,牢固树立“施工中只要有危险因素存在,就一定有标准化安全防护设施”的指导思想,切实保证安全管理工作做到“纵向到底、横向到边”。 2 总体目标 2.1安全目标:杜绝死亡事故,无重伤事故,无重大机械设备损坏事故.无重大火灾事故,无重大责任在我方的交通事故. 2.2 文明施工目标:道路整洁化,设施标准化,堆放定置化,行为规范化,环境绿色化,施工有序化,争创一流火电建设安全文明施工现场. 3 执行的法律、法规与其它要求 执行下列现行的国家法律、法规及电力行业有关规定(但不限于: 3.1《中华人民共和国劳动法》 3.2《中华人民共和国全民所有制工业企业法》 3.3《中华人民共和国标准化法》 3.4《安全生产工作规定》 3.5《电力建设安全施工管理规定》 3.6《电力安全监察规定》 3.7《电力建设安全工作规程》 3.8《电业生产事故调查规程》 3.9《火电机组达标投产考核标准》 3.10《电力建设文明施工规定及考核办法》
3.11《电力建设安全文明施工现场标准及考核检查表》 3.12《职业安全卫生管理体系试行标准》 3.13 地方政府有关安全文明施工的法律、法规及规定。 3.14 业主制定的有关安全文明施工的要求。 4 管理方案 4.1教育培训 4.1.1 实行进入柳林工程现场员工安全“准入”制度。本工程开工前,组织全员进行一次安全工作规程、安全施工管理规定及本企业安全规章制度和文明施工规章制度的学习和考试,考试合格并取证后方可上岗工作。以后的每年年初均要组织开展上述工作,经考试合格并取证后方可上岗工作。 4.1.2 对新入厂的人员(包括合同工、临时工、代训工、实习人员及参加劳动的学生等必须进行时间不少于三天的三级安全教育(公司或分公司级、专业工程公司级、班组级,经考试合格后方可分配工作。 4.1.3 对从事电气、起重、司炉、焊接、爆破、爆压、特殊高处作业的人员和架子工、厂内机动车驾驶人员、机械操作工以及接触易燃、易爆、有害气体、射线、剧毒等特种作业人员,必须进行专业操作技术培训和安全规程的学习,经有关部门考试合格并取证后方可上岗独立操作。对上述人员应定期进行考核,不合格者,收回证件,停止作业,待重新考试合格后方可上岗工作。 4.1.4 施工中采用新技术、新工艺、新型机具,工人调换工种等,必须进行适应新岗位、新的操作方法的安全技术教育和必要的实际操作训练,经考试合格并取证后,方可上岗工作。 4.1.5对严重违反安全规章制度的人员,安全察监部组织重新进行安全学习,并经考试合格后方可上岗工作;或者将其调离柳林工程现场。 4.2 安全技术措施计划和安全施工措施的编制与执行。 4.2.1 工程项目在编制年度施工、技术计划的同时,必须编制年度安全技术措施计划。安全技术措施计划经分公司主管领导审批后,与施工计划同等下达,同等考核。各有关专业工程分包商、部门,必须在所管辖的施工、业务范围内对安全技术措施计划项目的按期完成负责。 4.2.2 安全技术措施计划编制的范围,应符合国家颁发的《安全技术措施计划的项目总名称表》和电力建设安全施工管理规定所列《火电施工安全设施标准名称表》的项目,包括以改善劳动条件,防止工伤事故,预防职业病和职业中毒为目的的一切安全技术措施、工业卫生技术措施和辅助设施,以及安全宣传教育,安全技术科研试验所需器材、设备、书刊、声像带等。
工程项目文明施工管理制度
工程项目文明施工管理制度 1、文明施工的目标、管理制度、实施方案 1.1 文明施工的目标 设施标准行为规范施工有序环境整洁 创文明施工一流水平树一流企业品牌形象 1.2文明施工管理制度 （1）施工人员必须遵章守纪，确实做到安全施工、文明施工。 （2）施工人员必须着装整齐，正确使用劳动保护用品，不得赤膊、禁止穿短裤、裙子、拖鞋、凉鞋、高跟鞋等。 （3）讲文明、懂礼貌，现场及生活区不准乱涂乱画，不得随地便溺，不得乱倒垃圾、乱泼脏水。 （4）采用定置管理，在施工现场，按谁施工谁负责的原则，划分文明施工管理责任区。 （5）施工现场要保持道路畅通，不得在安全通道上堆放材料、设备及其它物品封堵安全通道。 （6）在现场设置定点的垃圾箱，每天清理施工垃圾。 （7）按施工作业指导书的要求和标准施工，防止二次污染现象的发生。 （8）在施工过程中，做到“工完、料净、场地清”，不给施工现场留下残迹和隐患。 （9）工程所需要的材料、设备在现场堆放要整齐、牢固，
按有关规定不得超宽、超高、超时。 （10）施工现场使用的临时电源设施（包括总电源箱、电源盘、开关箱、插座箱、电焊机集装箱、漏电保安器箱、电缆、电线等）、电焊机一、二次线、三气瓶及皮带的布置和管理应进行统一规划，不得随意摆放。 （11）现场照明应规范、标准，在所区施工现场适宜的区域，设置必要的吸烟点与饮水点，保持清洁与饮水卫生。 （12）不野蛮施工，不得随意抛撒垃圾和杂物，爱护公共设施。 1.3 文明施工实施方案 在本工程项目施工中，将下述工作作为文明施工管理重点：施工废料管理、进场设备材料管理、周转工具管理、现场道路管理、小型机械管理、成品保护管理、施工用电管理、供、排水管理、施工生活区管理。 （1）施工废料管理 1）在办公区、施工区域设废料箱； 2）严格作业程序标准化制度，将每日收工前的清理工作当作一道工序来完成； 3）对垃圾通道及废料箱中的垃圾设专人及时进行清理； （2）进场设备材料管理 1）进入施工区的设备材料，实行进场物料审批单制度。 2）设备堆放、材料码放，统一标准，指定区域，划出界
责任目标管理制度
责任目标管理制度 心之所向，所向披靡 1、目的 为了提高施工现场安全工作管理水平，落实安全目标责任，实现安全责任目标，特制定本制度。 2、范围 本制度适用于项目部所辖各部室安全目标的制定和管理。 3、职责 3.1项目经理负责项目部安全责任目标的制定，并监督实施。 3.2项目部各目标责任人对所负责的目标实现负责。 3.3项目部安全员负责对责任目标的日常管理。 4、工作程序 4.1责任目标制定的依据 按照《施工企业安全生产评价标准》中对目标管理的要求，结合本单位相关要求及施工现场实际情况，制定本程序。 4.2目标的确定 施工现场责任目标主要包括： 4.2.1生产安全事故：死亡和重伤事故为零，一般事故率控制在5‰以下。 4.2.2安全生产标准化管理达到目标： 1、项目部建立健全安全生产保证体系，形成由上至下的安全管理网络。 2、建立健全岗位责任制度，明确各部门和各级管理人员的安全职责。 3、建立健全各施工工种及设备的操作规程，做到有章可依。 4、根据施工特点，将安全生产达标管理的九个方面，分别按管理职能落实到人。 5、项目部在安全生产达标考核中要达到80分以上。
4.2.3文明施工实现目标： 项目部成立以项目经理为组长的文明施工领导小组，建立健全文明施工各项管理制度，并落实到责任人。 1、在批准的施工场地内组织施工，需要临时占用道路时，依法办理有关审批手续，先批后用。 2、按指挥部要求设置现场围档，不设置、张贴与本工程无关的其他标识，出入口设置规整、密闭的大门，车辆进出大门后要及时关闭，实行封闭式施工。 3、施工现场按要求设置五牌一图，布置齐全美观。 4、现场材料要按平面布置图分类堆放，做好标识。 5、临时道路路面要硬化覆盖，设置洗车槽，防止污染路面。 6、选择低噪音设备，减少夜间施工，防止噪声扰民。 7、现场按规定配置灭火器材，危险场所动火实行动火审批制度。油料、氧气、乙炔、木材等材料要分类堆放。 8、现场配备医务人员，医药箱备有应急药品及救护担架。 9、食堂卫生管理符合标准、生熟分开，炊事人员持健康证上岗。 10、文明施工达标考核要达到80分以上。 4.2.4安全管理工作目标：特种作业持证上岗率100％，机械设备完好率100％，安全教育率100％，检查合格率95％以上。 4.2.5安全创优目标，按地铁指挥部和总监办制定的考核标准要求，努力创建安全优秀施工现场。 4.3目标分解 对所确定的安全目标，根据《建筑施工安全检查标准》，按职能分解到各部室成员及各施工队班组长，使责任明确、管理有序，并制定《安全达标目标分解图》和《文明施工目标分解图》（附后）。 4.4责任目标考核 4.4.1项目部对分解的责任目标及责任人的执行情况进行量化考核，并与
安全与文明施工管理办法(精编版)
安全与文明施工管理办法 Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：___________________ 日期：___________________
安全与文明施工管理办法 温馨提示：该文件为本公司员工进行生产和各项管理工作共同的技术依据，通过对具体的工作环节进行规范、约束，以确保生产、管理活动的正常、有序、优质进行。 本文档可根据实际情况进行修改和使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控制, 减少或消除不安全行为和状态, 有效控制事故的根源确保产品实现过程的安全生产, 实现安全管理和文明施工目标, 特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产, 文明施工负全面领导责任, 是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和“安全第一, 预防为主” 的方针, 保障全体员工的健康和安全。 2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外, 并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。
2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议, 推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查, 及时解决施工生产中的安全问题, 对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、新设备使用过程中的安全技术。 2.3.3参与公司检查, 对施工中产生的安全问题及隐患提出解决的方案, 并督促其整改。 2.4工程管理部 2.4.1对公司日常安全管理工作全面负责。 2.4.2宣传国家安全生产方针, 政策、法规及有关安全生产的标准, 组织制定安全生产规定制度, 年度计划, 操作规程, 并督促各部门项目部实施。 2.4.3参加审查安全施工计划和安全技术方案, 并督促项目部按计划或方案实施。 2.4.4配合有关部门做好新工人的“三级安全知识培训, 特殊工种作业人员培训和复审工作”。
安全文明施工管理办法剖析实用版
YF-ED-J7658 可按资料类型定义编号 安全文明施工管理办法剖 析实用版 Management Of Personal, Equipment And Product Safety In Daily Work, So The Labor Process Can Be Carried Out Under Material Conditions And Work Order That Meet Safety Requirements. （示范文稿） 二零XX年XX月XX日
安全文明施工管理办法剖析实用 版 提示：该安全管理文档适合使用于日常工作中人身安全、设备和产品安全，以及交通运输安全等方面的管理，使劳动过程在符合安全要求的物质条件和工作秩序下进行，防止伤亡事故、设备事故及各种灾害的发生。下载后可以对文件进行定制修改，请根据实际需要调整使用。 一、现场勘查流程 1、接到公司专工电话通知后，在公司工程 中心领取施工图纸，施工前由公司施工负责人 进行施工图纸复测，查看施工环境、现场作业 条件和停电范围，并预测新立杆基位置是否与 村民出行路线产生冲突，提前与村民做好沟通 工作同时提前与村委和供电所相关人员进行施 工协商。 2、根据现场复测确认与图纸一致后，根据 工程量拟定工期与停电计划。如与图纸不符，
以实际现场为准并第一时间报送工程中心专工，由工程中心报送公司运维部核实后，重新更正图纸并下发。 3、公司施工负责人将停电计划报送工程中心，由工程中心专工将停电计划报送调控中心批复。如因前期勘察不准确导致停电计划调整，考核施工班组1000元/次，因天气等不可抗力因素引起停电计划变更不予考核。 4、公司施工负责人施工前根据上报的施工计划提前联系公司立杆班组进行立杆或在保证立杆安全与工艺的条件下自行立杆。立杆时挖坑、立杆必须严格执行《国家电网公司电力安全工作规程》有关条款，避免发生各类事故，如出现安全事故由立杆责任人承担所有责任及相应费用，并在另行扣罚1000元，在当月工资
工厂建设工程施工现场文明施工管理规定
工厂建设工程施工现场文明施工管理规定 （一）项目经理部必须按工程规模配备文明施工管理员，建立文明施工管理体系。 （二）承包单位要严格按建设（项目管理）单位审定的施工总平面图布置本单位的生活、生产临建，不得随意扩大。场地如困难，应与建设（项目管理）单位进行洽商，待建设（项目管理）单位批签后按批复范围进行施工。 （三）文明施工责任按区域化管理，各承包单位按自己的生活、生产临建及施工场地进行分区管理。各承包单位要建立文明施工管理机构、管理制度和检查制度，并上报建设（项目管理）单位以备检查。 （四）场内施工主干道不准任意停车。各承包单位不得以任何借口占用或阻塞道路。对于临时性、时间较短的卸车或吊装工作占道，应与建设（项目管理）单位施工管理部通报请示后，方可在限定时间内占道工作。 （五）承包单位用水、用电必须按沈阳市有关规定和建设（项目管理）单位要求进行施工计量管理，不得私拉、乱
接，不得任意停水、停电，如违反规定应限期整改。 （六）施工现场临时地下管线和电缆敷设后，应在地 面做出明显标记，防止施工遭到破坏。 （七）承包单位生活、生产临建的设计中要考虑水泥泥浆、污水、雨水的排放措施，不得堵塞下水管网。生产、生活临建区要设水冲厕所。 （八）土方开挖：承包单位应事先做好土方平衡方案，弃土应按承包单位指定的位置存放，对回填后余土及时运走清净。 （九）承包单位生活垃圾、施工垃圾的弃放，由承包单位统一指定地点做到日产日清。运输中应采取措施，防止废弃物洒落和飞扬，不得污染道路。 （十）施工现场内不得焚烧易产生有毒及有异味的材料。不能将有毒的废物做土方回填。 （十一）承包单位杜绝野蛮施工。合理安排建安交叉工序，如遇碰撞，应由建设（项目管理）单位和监理进行平 衡 调节
安全生产责任制和责任目标的考核制度
==== 安全生产责任制考核制度 建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理制度，是保障安 全生产的重要组织手段，也是贯彻安全生产方针、实现安全管理目标的有 效载体。安全生产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心，严 格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为明确项目部管理人员在 施工生产活动中应承担的安全职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产
责任制，强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生产责任制实行 定期考核。 一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、考核评分 ㈠考核小组 组长：刘婕 ㈡考核对象
项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、质检员、安全 员进行考核。 ㈢考核形式 1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考 核表》，对应考核评分项目 进行考评打分。 、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不走过场，不流于2形式。 3、每季度的最后一个月由项目经理对考核 对象进行点评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的方面。 ====== ====
㈣、考核评分 考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良；考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分数 在80分以下为不合格。 二、安全考核奖惩办法、考核评估 各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结果，每一季度通 报一次，年终进行总评，考评优秀的人员给
予奖励，考评不合格的由考核 单位报相应主管单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造成生 产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪的，对有关责任人移交司 法机关处理。 经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安全目标管理责任 落实情况，各级管理人员安全生产责任制履行落实的好坏，直接体现项目 安全管理的业绩和体现项目安全管理水平。
建设单位安全生产文明施工管理制度
建设单位的安全生产文明施工管理制度 一.安全生产 1．施工现场(工地)安全生产实行项目经理负责制。建立健全安全组织保障体系，制定和完善安全生产管理制度，人员到位责任到人。 2．施工现场(工地)必须具备良好的施工环境和作业条件，进入施工现场的所有人员必须遵守施工现场安全管理规定(制度)。 3．施工人员必须经过上岗前的安全生产教育，应备有各个工种安全生产手册或须知，并做到每个职工人手一册，特殊工种须经专业培训，持证上岗。 4．施工现场入口及危险作业部位应设置必要的提示、警示等各种安全防范标志，避免可能发生的意外伤害。 5．施工现场秘须做好防火、防电、防爆和防坠等防护工作。 (1)必须遵守国家有关消防规定，各种消防设施配置齐全，并由专人负责，经常检查和定期更换。油库易燃品存储等重点防火区域必须禁止火源进入。 供电路布设及施工用电必须遵守有关安全用电的规程和规定，并应避免防碍正常作业和交通。)2( 爆破作业前必须报当地公安部门批准。火工产品的使用和管理必须遵守国家有关规定，火工产品的运输、存放必须接受当地公安部门的监督、指导和管理。)3( 高空作业必须遵守有关作业规程，设置必要的安全防护网或防护栏杆，视具体情况使用安全带等防护设备。)4( 6．施工现场必须杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”行为。 7．施工现场应建立完善的机具设备例保、检修制度，保证机械设备正常安全运转。8．施工单位要加强汛期施工安全管理，成立防汛组织机构，制订出完善、可行的应急预案，组织防汛抢险队伍，并准备必要的抢险物资。坚持汛期二十四小时值班和领导带班制度。9．在河道、沟渠内进行桩基施工的单位，要合理安排工程进度，尽量避开汛期施工。如在汛期施工或在河床上建有营区及堆放建筑材料的，要做好切实可行的安全防洪措施。10．施工单位的取土场、弃土场严格按照水土保持设计要求及时进行处理和必要的维护，防止水土流失、滑坡和堵塞河道等现角的发生。 11．管理处将对各施工合同段的安全生产进行定期、不定期检查，对存在事故隐患的将进行停工整改。 12．由于责任过失造成在建的公路工程倒塌、报废和造成人员伤亡或重大经济损失的，施工单位必须按照规定及时向管理处及有关部门报告。 13．公路工程事故等级划分、申报时限和申报内容按照交通部《公路工程质量事故等级划分和报告制度》执行。对重大质量和人员伤亡事故，施工单位必须在事故发生1小时内管理处及其它行政主管部门。并在8小时内，报出《公路工程重大事故快报》。 14．在本项目招标过程中，施工企业的安全生产素质是对其选择的一项重要内容，施工企业要求符合招标文件中有关安全生产的要求。各施工单位开工前在总体施工组织设计中要详细说明安全生产保障措施。 15．监理单位应具备施工现场安全生产的监理知识和能力，了解安全生产规章制度，认真履行相应职责和义务，对发现的安全隐患，要及时进行纠正。 二、文明施工
安全文明施工管理规定版
安全生产、文明施工管理规定（2010年5月修订） 为进一步强化公司安全生产、文明施工管理水平，牢固树立“安全第一，预防为主，综合治理”的安全方针，贯彻落实《建筑法》、《安全生产法》等法律，《建设工程安全生产管理条例》、《安全生产许可证条例》等行政法规和《建筑安全生产监督管理规定》、《建设工程施工现场管理规定》、《工程建设强制性标准》等部门规章以及《一标准、四规范、一规程》和各类规范性文件；规范施工管理活动，实现公司安全管理标准化、规范化；避免和减少工伤事故的发生；根据建设部、省、市有关“安全生产、文明施工”的规定，结合公司具体实际制定本规定。 一、办理管理移交手续、组织施工策划 工程项目中标后，工程项目开工前，经营管理部门与工程管理部门办理工程管理交接手续，移交相关工程资料。 基层单位工程处，根据接收的相关工程资料，对工程项目部进行前期准备工作交底。由工程项目部进行施工组织策划﹙包括：开工准备措施，组建项目管理班子，组织落实分包队伍等﹚。公司相关管理部门必须加强组织领导，指导和监督过程控制。 二、工程开工安全生产条件﹙备案﹚申报 1、工程项目部、基层单位根据工程项目中标通知书、合同、设计图纸等资料和创建目标，编写相应的项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚、专项安全施工方案和相关安全资料﹙详见安全申报资料目录，附表1﹚，制定相应的安全生产、文明施工控制措施。 2、安全申报资料中的“申报资料﹙一﹚”共8项由项目部装订成册。“申报资料﹙二﹚”由工程项目部技术负责人在工程开工前编写并经分公司﹙基层单位下属﹚主任工程师审查确认，基层单位总工审核，经集团总师办审查后由公司总工程师审批后装订成册。“申报资料﹙三﹚”按上述“申报资料﹙二﹚”的编写、审查审核、审批和监理批准程序执行；所有申报资料、专项安全施工方案必须在工程开工之日起15天内完成编审流程。 3、所有安全申报﹙备案﹚资料由工程项目部在规定时间内完成后，及时报送安全监督部门、监理单位和基层单位备案；基层单位将所属工程项目的安全监督备案登记表和质量监督备案登记表、施工许可证、基层单位或分公司与项目部每年﹙含工程开工时﹚签订的《四项责任书》即（安全生产、文明施工目标管理责任书、社会治安综合治理责任书、消防安全责任书、年度计划生育目标管理责任书﹚、人身意外伤害保险等资料汇总后于当月25日前报送公司工程部备案。 4、工程项目部将安全申报﹙备案﹚资料报送集团总师办审核时，必须同时附《专项安全施工方案审核整改单》（附表2）和由相关责任人﹙本人﹚签证的：《申报开工安全生产条件备案资料专项方案会签表》（附表3）、《浙江昆仑建设集团股份有限公司新开工项目情况一览表》（附表4加盖基层单位章﹚送达公司工程部备案。 三、项目管理实施规划和专项安全施工方案编制、审核、审批程序 1、项目管理实施规划和专项安全施工方案﹙含应急预案﹚编制 1.1 各类方案的编写必须结合工程项目施工特点、难点、施工作业环境、施工工艺等实际，严格执行相关技术规范、标准和强制性条文要求，具有针对性、科学性和可操作性。做到技术可行、经济合理。 1.2 工程项目部必须对施工现场可能存在的危险源进行辩识，经评价后形成重大危险源清单，在施工过程中定期、不定期﹙当施工条件发生重大变化、采用四新技术等情况前﹚进行危险源辩识、评价并及时调整清单，严格实行动态管理，重大危险源是编写项目管理实施规划、专项安全施工方案和应急预案的依据。 1.3 项目管理实施规划﹙施工组织设计﹚和专项施工方案的编制人为项目技术负责人（高、大、难等特
工程安全及文明施工管理规定 (1)1
电力工程安全及文明施工管理规定 1、目的 为贯彻“安全第一、预防为主，综合治理”的方针，坚持安全生产、文明施工，保障中国大唐集团科技工程有限公司（以下简称大唐科技工程）EPC总承包工程建设的安全和从业人员的安全、健康，保证国家和投资者的财产免遭损失，规范电力工程建设安全、职业健康与环境管理工作，依据国家、行业和上级有关安全、职业健康与环境保护的法律、法规和中国大唐集团科技工程有限公司安全生产的有关要求，特制订本办法。 2、适用范围 本办法适用于公司EPC总承包电力工程建设项目。承担EPC总承包电力工程项目的项目经理部以及其他参加建设的各单位应根据各自的工作范围、机构设置和人员编制情况，建立、健全所承担电力工程项目各级管理人员、施工人员的安全生产责任制、安全保证体系和安全监督体系，完善相关的规章制度，逐层签订安全协议（合同），做到在计划、布置、检查、考核、总结施工工作的同时，计划、布置、检查、考核、总结安全文明施工工作。 3、相关文件 中华人民共和国《安全生产法》 建筑工程相关的国家、行业安全技术规程、规范、标准 中国大唐集团公司《工程安全、健康与环境管理办法》 《中国大唐集团科技工程有限公司工程项目安全文明施工实施细则》 CDTE—PRO—22《事故、事件、不合格控制程序》 CDTE—PRO—23《纠正措施控制程序》 CDTE—PRO—24《预防措施控制程序》 《安全文明施工设施标准管理办法》 《安全标志设置办法》 4. 管理职责 4.1 EPC总承包项目经理部经理是电力工程项目建设的安全文明施工第一责任人，对所管理的工程项目建设过程中的环境保护、安全与职业健康与工作负有全面的监督、领导责任：现场经理在项目经理的领导下，对工程建设过程中的安全、职业健康与环境保护工作负有全
安全文明施工管理办法
1.目的 为规范项目经理部建设工程施工现场管理，保障建设工程施工顺利进行，树立企业良好形象，提高管理水平，维护施工管理秩序，推动安全生产和文明施工的科学化、规范化和标准化，特制定本制度。 2.适用范围 本制度适用于项目经理部在建工程项目现场文明施工管理。 3.编制依据 3.1《建设工程施工现场管理规定》(建设部令第15号) 3.2《建筑施工安全技术统一规范》（GB 50870） 3.3《建筑施工安全检查标准》（JGJ 59） 3.4《施工现场临时建筑物技术规范》（JGJ/T 188） 3.5《建筑施工绿色施工规范》（GB/T 50950） 3.6公司《安全文明施工管理制度》（2016版） 4.术语和定义 4.1文明施工：是指建设工程施工过程中按照规定采取措施，保障作业环境、市容环境卫生质量和人员健康安全的施工活动。 4.2绿色施工：是指在保证质量、安全等基本要求的前提下，通过科学管理和技术进步，最大限度的节约资源，减少对环境负面影响，实现节能、节材、节水、节地和环境保护的建筑施工活动。保持施工场地整洁、卫生，施工组织科学、合理，施工程序合理的一种施工活动。 5.职责 项目经理部负责全面贯彻本《制度》要求，并负责组织实施；保证工程项目的安全文明施工管理所需资金的投入，做到专款专用；定期开展安全文明施工检查评价工作，对存在问题实现闭环管理，持续改进；向施工人员提供确保施工安全的合格的和安全防护用品，并监督其正确使用；倡导绿色施工，减少施工对环境的危害和污染。 6．工作程序 6.1基本要求 6.1.1项目经理部安全文明施工责任区应划分明确，责任应落实，应规范组织开展文明施工管理工作。方案应包括围挡、临时设施、场容场貌、食品卫生、
岗位目标责任制管理制度
岗位目标责任制管理制度 1.0目的 为充分调动全体员工的工作积极性，提高工作绩效，增强责任意识，形成“人人有事做，事事有人管”的工作氛围，特制定本制度。 2.0适用范围 2.1适用范围：本办法适用于公司各部/子公司 2.2实施范围：中层干部（包含：总助、部长级）及以下人员。 3.0职责 3.1 企业管理部人事科负责对岗位目标责任书的审核。 3.2 财务部负责岗位目标责任管理相关财务数据的提供。 3.3各部门负责岗位目标责任书的编制，本部门岗位目标考核的实施，考核结果的上报。 4.0管理流程 4.1管理流程：岗位目标责任制管理流程图（附件） 4.2岗位目标责任书编制审批流程： 4.2.1岗位目标责任书（员工）编制审批流程： 主管（编制）→部门领导（审核）→部/子公司管理部（审核）→部/子公司主管领导（批准）→企业管理部（备案） 4.2.2岗位目标责任书（主管）编制审批流程： 部门领导（编制）→部/子公司管理部（审核）→部/子公司主管领导（批准）→企业管理部（备案） 4.2.3岗位目标责任书（副部长、部长）编制审批流程： 部门负责人（编制）→部/子公司管理部（审核）→部/子公司主管领导（审核）→部/子公司总经理（批准）→企业管理部（备案） 4.3考核审批流程： 4.3.1岗位目标考核结果（80-95分）： 上一级领导（考核）→部门领导（审核）→部/子公司管理部（审核）→部/子公司主管领导（批准）→企业管理部（备案/工资核算） 4.3.2岗位目标考核结果（95-100分；0-80分）： 上一级领导（考核）→部门领导（审核）→部/子公司管理部（审核）→部/子公
司主管领导（审核）→部/子公司总经理（批准）→企业管理部（备案/工资核算）5.0相关要求 5.1岗位目标责任管理考核组织要求 5.1.1在绩效考核中做好记录，保证考核结果的质量。 5.1.2要发挥考绩应有的作用，上级考核下级时要尊重客观事实，不能受人际关系和感情的影响，不得有打击报复的行为。否则，接到有效投诉，扣相关上级人员本月岗位考核2-3分。 5.1.3考核时各部门负责人无实质性工作（非日常事务性工作），则视为工作不作为，由考核扣本月岗位考核积分1-2分。 5.2下属岗位员工出现严重的工作失误或违纪行为，视给公司造成的损失或影响，管理者扣1-2分。 5.3出现施工安全事故、人身安全事故（以上事故给公司造成经济损失5000元以上），本部门直接责任岗位定量考核积分为零。 6.0本办法自颁布之日起实施，解释权归企业管理部。 7.0相关表单 《岗位目标责任制管理流程图》
安全与文明施工管理办法示范文本
安全与文明施工管理办法 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
安全与文明施工管理办法示范文本使用指引：此管理制度资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1.总则 为加强公司对各工程项目生产安全状态进行有效控 制，减少或消除不安全行为和状态，有效控制事故的根源 确保产品实现过程的安全生产，实现安全管理和文明施工 目标，特制定本办法。 2 管理职责 2.1公司总经理 2.1.1总经理对全公司的安全生产，文明施工负全面领 导责任，是安全生产第一责任人。 2.1.2组织贯彻国家及上级安全生产法规、政策、和 “安全第一，预防为主”的方针，保障全体员工的健康和 安全。
2.1.3建立健全安全生产管理体系 2.1.4领导组织伤亡事故的调查处理工作。 2.2.公司副总经理 2.2.1分管安全工作的副总经理：除对总经理负责外，并对分管安全业务范围的工作负直接领导责任。 2.2.2主持、召开公司安全生产工作会议，推广安全管理先进经验。 2.2.3负责组织贯彻国家安全生产方针、政策、法令、规范和标准。 2.2.4组织公司的安全大检查，及时解决施工生产中的安全问题，对公司安全生产工作进行评价。 2.2.5组织参与伤亡事故调查处理工作。 2.3总工程师 2.3.1对公司的安全技术工作负直接领导责任。 2.3.2负责审批公司工程和新工艺、新技术、新材料、
文明施工管理制度
福建沈辉建设工程有限公司文明施工管理制度
2013年7月25日 文明施工管理制度 （一）治安保卫管理制度 1、公司根据工程大小配备1-4名现场保卫人员。 2、各工程现场保卫人员隶属分公司保卫科主管，服从保卫科 的安排。 3、保卫人员应佩戴袖章，身穿制服，持证上岗。 4、保卫人员应坚持24小时轮流值班巡逻，严禁睡岗、脱岗。 5、保卫人员必须制止非本工程施工人员进入工地，有权对进 出工地的人员所携带的可疑物品进行检查。 6、巡逻中发现可疑人员，有权进行盘查和询问。 7、对在工地酗酒闹事，无端滋事，扰乱社会治安的人员应给 予制止，及时报告当地公安机关。 8、对破坏地工安全设施，材料成品，半成品的人员应给予制 止，并报分公司（工地）处理。 9、有顷对犯罪嫌疑人员实行扣押，并扭送公安机关处理。 10、建立健全治安保卫责任制，并设置治安保卫责任区，责任 分解到人。 福建沈辉建设工程有限公司
日出东方项目经理部 2013年7月25日 （二）文明施工宣传教育制度 1、分公司对所属职工进行第一级安全教育和文明施工宣传教育。 2、单位工程对本工程职工进行第二级安全教育和文明施工教育。 3、分公司不定期举办文明施工，安全知识竞赛；不定期举办宣传教育 图片展览，不定期播放安全教育、法制教育录像片；不定期邀请检察院的同志进行法制教育。 4、工程设立文明施工宣传栏、黑板报、墙报等。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日
（三）遵纪守法奖惩制度 1、每位职工必须遵守法律、法规，不得违纪违法。 2、工作中，必须遵章守纪，不违章作业。 3、对违反规章制度，违反治安条例及违法的人员将按规定处罚或扭送 公司机关处理。 4、对遵纪守法，敢于同犯罪行为作斗争的人员将给予表彰奖励。 福建沈辉建设工程有限公司 日出东方项目经理部 2013年7月25日
全员SHE责任制管理办法2020
全员SHE责任制管理办法 第一章总则 第一条为明确公司全员SHE责任制的制定、审批、更新及考核办法等要求，以明确企业全体人员的SHE目标、SHE管理职责和考核标准，从而防止和减少各类安全、环保与职业健康事故的发生，特制定本管理办法。 第二条全员SHE责任制是由公司根据法律法规和相关标准要求，在生产经营活动中，根据公司岗位的性质、特点和具体工作内容，明确公司所有层级、各类岗位从业人员（含劳务派遣人员、实习学生等）的SHE责任、责任范围和考核标准的管理体系。 第三条根据安全生产标准化管理体系的要求，对全员SHE责任制的具体要求是： （一）公司要建立并持续完善对SHE工作“层层负责、人人有责、各负其责”的管理体系。 （二）首先要按照“一岗一责”的要求，建立全员SHE职责，SHE职责要与本人的岗位职责相匹配。 （三）然后要通过加强教育培训、强化管理考核和严格奖惩等方式，有效落实SHE责任制。其中每年对除基层员工外的各层级人员的SHE责任制落实情况进行一次综合
测评，确保SHE目标和职责的达成结果与责任人的职位升降、薪酬收入有效挂钩。 （四）上述内容须形成书面且完整的记录。 第四条公司负责人对本公司的SHE工作负全面领导责任，是SHE工作第一责任人，应组织建立、健全并落实本公司的全员SHE责任制，定期组织对其进行符合性评审。 第五条各部门、车间（处室）负责人应按照“谁主管、谁负责”的原则，对部门、车间（处室）的SHE管理负管理责任，应积极履行“管生产就必须管安全、管业务必须管安全”的SHE管理职责，要对本部门、车间（处室）各层级人员SHE管理职责的落地进行督促，确保本部门、车间（处室）各层级的SHE责任制履行到位。 第六条SHE部的职责 （一）负责协助公司负责人建立并落实本公司的全员SHE责任制，至少每年组织一次全面评审。 （二）负责每年对各部门负责人SHE责任制履行情况进行考核，并将考核结果报至公司SHE管理委员会和总经办。 第七条各级员工应明确知晓自身承担的SHE目标和SHE管理职责，严格遵守公司各项SHE管理规程，确保自身不出现“三违”现象，并保护生态环境，同时尽可能保护他人不受伤害，并引导他人参与生态环境保护。