教育集团综合部学期工作计划.doc

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教育集团综合部学期工作计划

【学期工作计划】

一、指导思想

充分调动教师的工作积极性和学生的学习主动性,依靠班主任和备课组长两条线抓好学风和教风,紧盯质量目标,改进教学法,强化教学管理,抓实高考备考和新课改,落实控流工作,让学生爱学校、乐学习。实行半军事化管理,使同学们具有良好的政治素质、思想素质、作风素质和一定的军事素质,培养其服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、严谨求实的作风,以适应未来学习、生活和工作的需要。奉行“文明治校,雅静育人”的办学理念,全面实施“赏识教育,自主教育,感恩教育,安全教育”等四种教育模式。为学生创造一个文明、雅静的学习氛围。

二、工作目标

1、控流失,保安全

2、优环境,正秩序

3、夯基础,扬特长

6、展风貌、争一流

5、学生生活制度化、行动军事化、秩序规范化、活动群体化

三.工作要点与措施

1、学生每学期流失率控制在5%以内

2、责任安全零事故

3、教学秩序良好,教风好、学风正

6、学生管理效果好,受处分学生数一期控制在15人以内

5、完成高考升学任务

6、教室、寝室、办公室环境优美,师生精神状态良好

7、教育教学成果展示丰富、精彩

8、考核积分进入前两名

(一)努力营造良好的教书育人、管理育人、服务育人、环境育人的氛围

1、注重三支队伍的建设和培养:一是班主任为主的教师队伍,二是学生干部队伍,三是家长学校,形成立体的育人网络,发挥德育实效。

2、加强学生的管理,强调同学们对自己严格要求,让良好的学习、生活习惯内化为学生个人的素质.

3、实行部务值日制,每天由一名干部牵头,每天安排三名班主任值日,负责重点时段与重点区段的巡查。

6、加强学生自主管理,各年级成立学生自管会,稳步推进学生“自主管理、自我教育、自主学习、自我实践”

5、实行任课教师包班制,协助班主任管理班级。

6、突出抓好就寝纪律、午休纪律、视听纪律、自习纪律,严控恶性纠纷的发生,确保不出任何安全责任事故。

7、改进处理学生问题的方式,调动班主任、家长、学生共同面对问题,注重跟踪反馈,力求及时处理、有效处理。

(二)搞好教学常规,突出实效,形成良好的学风和教风。

1、加强教学常规管理。

⑴.坚持一周一次的集体备课,写好导学案,把握好标高,控制好难度。

⑵.改进教法,切实使课堂成为学生“自主学习、探究学习、合作学习”的阵地。要求教师要把课讲活,做到用激情吸引学生,以问题引导学生,把时间还给学生;达到教师少讲,学生多想,精炼,效果好。培养一批学生老师。

⑶.强化训练,突出一个“细”字,落实好基础和能力。每一次课都要布置适量的作业,全期语文大作文不少于八篇。

⑷.实行月考制,加强对试卷的分析和对成绩的分析,科学评估教学成绩。

(5).做好反馈,做到知识漏洞的及时疏堵

2、加强对教学工作的督查。

⑴.实行随堂听课,由学校和部领导听课,听完所有任课

教师的课。

⑵.实行学生评教制,每月评教一次。

⑶.严格教师上课考勤。

⑷.加强课堂巡查,及时纠正不规范教学行为。

3、加强教学研究,依靠教研组搞好教研。

⑴.统一标高进度

⑵.把握考题质量关

⑶.组织讲课听课

⑷.开展对新课程的研讨

⑸.研究高考动向

⑹.撰写教学论文,每人每期至少一篇

6、加强学风建设。

⑴.优化学习环境,抓好课堂纪律、就寝纪律、考试纪律,要能使学生坐得住、沉得下、学得进,切实解决学生上课睡觉问题。

⑵.实施赏识教育,及时表彰成绩优秀和进步快的学生。

⑶.采取个别座谈,召开各类学生会等形式,提高学生学习兴趣和积极性。

⑷.采用讲座等形式开展学法指导。

(三)改进工作作风,提高管理效能。

1.部领导成员要以身作则,事事处处起带头作用,重心下移,与老师打成一片。移到所带的班,教好自己所带的课,协助抓好本教研组的管理。移到所带的班上,协助班主任抓好班级管理,以点带面,全面提高。

2.按照粗分工大合作的原则加强部的管理,团结合作,齐抓共管。

3.倾听老师意见,改进工作方法,尽量为老师服好务,力所能及为老师解决实际困难。

4.严格各项管理制度,做到奖惩分明。

5.科学评估教师教学实绩,准确核算质量工资。

教育教学的工作计划

【教学工作计划】

一、指导思想

围绕一个“中心”,深化一个“模式”,打造三项“工具”,用好三个“平台”,促进一个“提高”。即:紧紧围绕“全面提高

教育教学质量”这一中心,深化“三步导学”课堂教学模式“无痕化”“校本化”研究、构筑学生课堂,改善学习生活,着力打造“领先学习卡”、“目标检测卡”和“学习小组课堂文化建设”三项“工具”,用好“校内教研”、“校际教研”和“网络教研”三个“平台”,有效开展好“教学技能大练兵活动”促进教师技能提高。

二、工作目标

1、教学常规:规范、精细、务实、创新。

2、校本研学:反思、合作、提高。

3、六项技能大练兵:常态实效、练以致用。

4、教学评价:全员参与、全面测评、多元评价。

5、校本课程及综合实践活动:扎实、规范、有特色。

重点工作:“三步导学”课堂教学模式“无痕化”“校本化”研究、常态课课堂效率研究和“学生课堂”研究。

三、具体工作

(一)加强师资队伍建设,不断提高教师专业素质

1.加强业务学习,做好读书笔记,完成“八个一”。

读书笔记以区教研室提供的“各学科教师应知应会要求”为主要内容,每星期一个问题,同时可参考自己订阅的杂志或者书籍以及学校每次例会或讲座上等有关教育教学内容的记载。教

师要使用好自己的六项技能工作室和个人博客,积极上传资料、发表感想。要求做到:每学期学习笔记每周一篇,每月四篇,并附有一次专题教学反思(要求内容围绕学校课改实验专题或个人课改专题)。每位教师每学期完成校本研学“八个一”:上交一篇优质教学反思或教育叙事;完成一节“说教评”案例;制作一个高质量的多媒体课件;上交一篇典案设计;实施一个个人课改实验课题;开展一个综合实践课题;至少转化一个后进生;至少承担一节校内公开课。

2.加强业务指导,坚持“三个一”——每月组织一次中层以上及校级领导的业务讲座;每学期至少邀请一位区级以上教学专家来我校讲座、指导教学;每学期至少进行每人一次的本土专家的讲座、示范课。

3.注重各级各类学科带头人和骨干教师的自我培养和素质提高。发挥好学校骨干教师的带动作用,开展好师徒结对活动,师傅可以聘请外校名师或教研室教研员担任,确立3——5名有潜质的本校教师,使其努力成为具有一定影响和教学特点的品牌教师。

4.扎实推进“读”、“写”、“作”、“说”、“教”、“评”六项教师教学技能大练兵活动,提升我校教师教学技能和教育教学能力。保证一学期至少有八个有效训练周。

5.多方位创造条件为教师提供进修和培训的机会,以获取先进的教改信息,学习先进的教育理论和实践经验,使外出培训成为一种对优秀教师的福利。

6.提升教师信息技术整合技能,有效利用好网络教研多平

台,开展优秀工作室评比、微教育论坛等活动。

(二)规范教学常规,努力提高课堂教学质量

7.注重教学常态监控。定时、随时双结合,保证查在平时、反馈及时。随时查指的是,翻牌课(推门课)和普听课,被听课教师五项常规随课查;定时查指的是,每周五下午定时查两个教研组,第二周的星期一教师例会反馈。查堂保证每星期至少一次,时间不固定。教导处保证在每月月底之前要把检查情况在内部网上及时公布反馈,接受监督。在每个学期初、学期末教导处都要对所有教师的教案、作业、业务笔记、听课笔记等进行全面检查,并且在教师大会上一一详细点评,同时对下个阶段的常规工作的规范性作出业务指导。

8.认真落实课堂教学五环节——备课、上课、作业、辅导、评价。备课——“领先学习卡”形成模式、适时适度,“目标检测卡”课课使用,三步导学模式无痕化;上课——小组会合作、交流有层次、展示有章法、学习方式自主化,课课执行“校本标准”;作业——组内统一、科学量化,科学、社会作业统一使用“目标检测卡”;辅导——稳固达标率、提升优秀率,“决不放弃一个跟队生”“努力提高几个待优生(中等生)”;评价——全员参与、全面测评、多元评价,实施好《学生学习质量测评方案》和《教师教学质量测评方案》,学习小组评价有特色。

9. 语文教学开展好“大阅读”活动,要结合书香校园阅读书目,提供好每一单元的拓展阅读篇目。在语文、数学、英语课中实施“课前三分钟”计划。

10. 严格落实学校《减负增效实施方案》,时刻调控班级作

业总量。建立教师教学业绩评价指标体系,将减负增效过程性评价纳入教师考核之中。

(三)、加强教研组建设,发挥团队作用

11.每月至少召开一次教研组长会议及培训会,根据学校教学实际研讨教学工作,着力加强教研组建设。

12.教研组长要结合学校教学计划,制定本学期教研组活动计划,明确学期工作目标,认真履行组长职责,充分发挥教研组的教研功能、学习功能、凝聚力功能。教研组要充分利用好集体备课时间,针对集体备课及平时教学中的疑点、难点、热点问题,结合学校及本组组员课改实验课题,整合提出本学期开展学生课堂的策略研究专题。各组根据这一专题开展好本组的校内公开课教研活动,发挥组内各成员的力量,分工合作、共同研讨,不断总结。

(四)加强“学生课堂”研究,向改革深水区迈进

13. 班班“一表、一栏、一展台”运用熟练,学习小组课堂文化有特色,每班能展示一课,每师能展示一课。座位形式以“适合”为原则,强化展示交流环节,发挥平台评价的激励和教育功能。

(五)扎实有效地开展日常教学工作,全面提高教学质量

14.强化校本研学,以月为周期开展好“学科带头人和教学能手示范课、师徒结对汇报课、青年教师赛讲课”,加强常态课研究,每周坚持听“问诊课堂翻牌课”,采取主题式研讨、微课堂等形式灵活开展。开门办学,组织“家长开放日”活动。校级

及中层领导要率先垂范,蹲年级、蹲教研组、包学科和包班,全心全意为教学提供最优质的服务,通过每周参加教研活动提出(或发表在博客上)当前存在的主要问题和改进意见。每周安排一次半日集体备课活动和半日教研组集体教研活动,每月在第一个星期和第三个星期安排两次学校学习和教研活动。

15.保证每人每学期校内听课15至20节,中层和校级领导要超额完成教育局下达的听课节数,及时了解课堂动态。

16.及时申报、总结各级课题实验,走科研兴校内涵发展之路。申报“让学生热爱学习”、“学业成绩评价”等课题研究。

17.开展好综合实践活动课程和校本课程,引进家长和社区力量、引进外校特色课程,丰富课程资源。“电影课”形成特色、校本课程形成系列教材。

18.继续搞好城乡结对子与校际联片教研活动。

19.深化书香校园活动,丰富师生精神素养,创造条件申报晋中市书香校园。

20.加强艺体工作,开齐开足音体美课程,完善相关校本课程,开展好“体艺2+1”活动,各年级各具特色,迎接晋中市“体艺2+1”榆次现场会的召开。坚持“四姿三声两操一活动”,让学生健康快乐成长。

21.狠抓教学质量,实施质量监控,确保我校教学质量的稳步提高。教学质量总排名跻身同类学校前5名,各科排名进入前六名。

逐月安排:

二月份

1.组织教师进行“教学理念大家谈”微教育论坛活动,学习“学生课堂”相关内容,教研组制定本学期教研组活动计划。

2.领导业务讲座。

3.组织师徒结对仪式,强化校级名师工作室团队作用。

4.组织20xx——20xx第一学期期末教学质量分析。

5.开展校内公开课活动。

三月份

6.领导业务讲座。

7.组织各年级“家长开放日”活动。

8. 开展校内公开课活动。

9.组织学生学习质量——“实践操作能力”测评。

10.“课前三分钟”班级展示评比。

四月份

11.领导业务讲座。

12.开展校内公开课活动。

13.组织学生学习质量——“实践操作能力”测评。

14.组织六项技能大练兵“读写做”评比活动。

15.组织音体美、电脑等考查科目的抽查。各科学业成绩期中测评。

16.组织“学习小组课堂文化建设”论坛。

17.4月17、18日召开20xx年春季运动会。

五月份

18.领导业务讲座。

19.组织学生学习质量——“实践操作能力”测评。

20.开展校园艺术节系列活动。

21. 开展校内公开课活动。

六月份

22.领导业务讲座。

23.进行优秀工作室(博客)评比活动。

24.组织期末复习考试工作。组织音体美、电脑等考查科目的抽查。

25.总结本学期的教学工作,进行期末教学质量和学业成绩统计工作。

26.组织学生学习质量测评汇总工作。

27.六项技能大练兵评比总结。

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